2017年副主任個(gè)人述職報(bào)告4篇
街道辦副主任個(gè)人述職報(bào)告
一、政治思想、理論學(xué)習(xí)方面
能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真參加學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),按照黨工委的統(tǒng)一安排,認(rèn)真讀書、學(xué)習(xí)、查擺問(wèn)題,制定整改措施,將學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)與本職工作結(jié)合起來(lái),通過(guò)學(xué)習(xí)活動(dòng),使自己進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和理解了,開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的目的、意義,也使自己認(rèn)識(shí)到結(jié)合綜治、信訪、維穩(wěn)工作的實(shí)際開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),就是要處理好“大事化小“和”以小謀大“的關(guān)系,”“大事化小“是理論學(xué)習(xí)的生命,”以小謀大“是實(shí)踐的靈魂,只有在工作實(shí)踐中從大局著眼,小處著力,認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作,每個(gè)信訪問(wèn)題,我們才能以個(gè)案之“小”,成就維穩(wěn)之“大”,做好綜治、信訪維穩(wěn)工作。
二、工作方面
按照綜治專職副主任組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、推動(dòng)社會(huì)治安綜合治理工作的職能要求,認(rèn)真組織所屬部門開(kāi)展工作,重點(diǎn)抓了六個(gè)環(huán)節(jié):
一是工作計(jì)劃、方案的制定,圍繞目標(biāo)責(zé)任書和年度工作要點(diǎn),我們通過(guò)每年突出一個(gè)主題,逐步推動(dòng)深化社區(qū)平安建設(shè)的思路,組織各社區(qū)開(kāi)展平安社區(qū)活動(dòng),修訂完善社區(qū)工作方案,確保各項(xiàng)工作組織落實(shí)、人員落實(shí)、制度落實(shí)、措施落實(shí)。
二是加大對(duì)基層培訓(xùn)工作的力度和次數(shù),采取統(tǒng)一培訓(xùn)、集體辦公、例會(huì)專項(xiàng)培訓(xùn)等方法,不光講工作,更是講辦法、講要求、講標(biāo)準(zhǔn),具體指導(dǎo)社區(qū),做好每項(xiàng)工作。
三是認(rèn)真組織開(kāi)展了兩個(gè)排查工作和安全檢查工作,統(tǒng)一了矛盾糾紛,治安隱患、安全隱患、維穩(wěn)信息的排查、調(diào)處、登記、上報(bào)、協(xié)調(diào)工作,分類建立臺(tái)帳,規(guī)范了工作程序管理。
四是下大力做了上訪重點(diǎn)人的工作和群眾來(lái)信、來(lái)訪工作,較好地完成了迎國(guó)慶60周年維穩(wěn)工作。建立了街綜治中心,確立了街維穩(wěn)工作機(jī)制和思路,即:處理好三個(gè)關(guān)系,搞好三個(gè)結(jié)合,堅(jiān)持“四個(gè)零”的工作要求和人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解三位一體工作機(jī)制。
五是抓創(chuàng)新特色工作,總結(jié)推廣了《深化社區(qū)民防網(wǎng)建設(shè),建立完善社區(qū)互聯(lián)互警機(jī)制》特色工作,今年又推出了《強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè),夯實(shí)四個(gè)基礎(chǔ)》的工作模式,組織社區(qū)開(kāi)展了“四統(tǒng)一“工作。
六是注重協(xié)調(diào),統(tǒng)籌安排,全面落實(shí)目標(biāo)責(zé)任書4條41款工作內(nèi)容,圓滿完成了年終各項(xiàng)工作檢查驗(yàn)收。
三、廉潔自律、工作作風(fēng)方面
能夠自覺(jué)按照廉政承諾書規(guī)范自己的言行。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,通過(guò)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了工作責(zé)任感,克服家庭困難安心工作,工作中團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)溝通,增強(qiáng)理解和信任,注意工作方法,對(duì)自己分管的工作積極謀劃,大膽管理,勇于負(fù)責(zé),在黨、政班子集體建設(shè)中發(fā)揮自己的作用,做到了對(duì)黨委負(fù)責(zé),對(duì)主管負(fù)責(zé),對(duì)工作負(fù)責(zé)。
以上是今年工作小結(jié),請(qǐng)同志們批評(píng)、指正,自己決心在今年工作的基礎(chǔ)上,在街黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,把明年工作做得更好!
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按照分工,本人分管城市調(diào)研一塊的工作。一年來(lái),在秘書長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全室同事的真誠(chéng)支持和幫助下,本人牢記宗旨,恪盡職守,扎實(shí)工作,與分管科室共同努力,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將基本情況匯報(bào)
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力充實(shí)自己
由于崗位的特殊性,要搞好高質(zhì)量的調(diào)查研究,為市委市政府當(dāng)好參謀,必須有扎實(shí)的理論基礎(chǔ),能夠熟練掌握領(lǐng)會(huì)上級(jí)黨委、政府的決策部署和政策文件精神,真正做到吃透“上情”,摸清“下清”。來(lái)到政研室后,面臨新的工作領(lǐng)域和工作環(huán)境,本人抱著從零開(kāi)始的態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)。一年來(lái),本人注重了以下幾個(gè)方面的學(xué)習(xí):一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了貫徹黨的路線方針政策的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。特別是繼續(xù)加強(qiáng)了對(duì)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的xx屆三中、四中全會(huì)精神、科學(xué)發(fā)展觀和四五普法的有關(guān)內(nèi)容。二是加強(qiáng)對(duì)上級(jí)黨委和政府的一些重要會(huì)議精神和重大政策的學(xué)習(xí),明確工作要領(lǐng)。主要是結(jié)合調(diào)研工作的實(shí)際,學(xué)習(xí)了關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革、加強(qiáng)宏觀調(diào)控、加快物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展、加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策。三是加強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識(shí)技能的學(xué)習(xí),努致力于提高工作水平。
二、加強(qiáng)修養(yǎng),致力完善自我
為人處事是人生的基本內(nèi)容。作為黨員干部,要在各方面發(fā)揮先鋒模范作用,必須加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和個(gè)人品德修養(yǎng)。按照自己多年機(jī)關(guān)工作的體會(huì),力求做到“四清”:保持清醒的頭腦,甘做清苦的工作,維護(hù)清廉的形象,安于清貧的生活。同時(shí)注意平實(shí)處事,保持良好的心態(tài)。一是對(duì)權(quán)利正確看待,保持平常的心態(tài)。一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)干部無(wú)論權(quán)力多大都不會(huì)感到輕松;無(wú)論個(gè)人利益多小都不會(huì)感到委屈。現(xiàn)在的工作單位性質(zhì)不同,但對(duì)黨的事業(yè)的責(zé)任相同。政研室不是實(shí)權(quán)部門,但并不低人一等;不是實(shí)惠單位,但并不矮人一截。二是對(duì)他人坦誠(chéng)友好,保持平和的心態(tài)。無(wú)論對(duì)上對(duì)下、對(duì)內(nèi)對(duì)外,都不卑不亢,尊重、理解、真誠(chéng)、友好,決不欺上瞞下,陽(yáng)奉陰違。堅(jiān)持以團(tuán)結(jié)為重,以大局為重,多做化解矛盾、理順情緒的工作。三是對(duì)工作盡心盡責(zé),保持平穩(wěn)的心態(tài)。在本單位,基本上都是正科級(jí)以上干部,作為副職既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員;在具體工作中,從計(jì)劃方案、組織實(shí)施到研究討論、撰寫報(bào)告,都全面介入全程參與,努力做到凡經(jīng)過(guò)我的手的,都盡量少出差錯(cuò),盡量完善。四是對(duì)生活力求樸素,保持平靜的心態(tài)。沒(méi)有不良嗜好,也不與別人比闊氣、比瀟灑,守得住清貧,耐得住寂寞。
三、求真務(wù)實(shí),做好本職工作
XX年主要作了以下幾項(xiàng)工作:
1、開(kāi)展重點(diǎn)課題調(diào)研,為市委、市政府決策服務(wù)。一是組織開(kāi)展國(guó)有企業(yè)“兩項(xiàng)分離”的專題調(diào)研,形成了相關(guān)系列文件。在和*秘書長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,組織十多個(gè)部門組成10個(gè)調(diào)研小組,深入各大中型企業(yè)和基層單位進(jìn)行調(diào)查,赴東北考察,經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究討論,初步形成了《分離國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能的實(shí)施意見(jiàn)》、《**市國(guó)有企業(yè)主輔分離實(shí)施辦法》、《株洲市分離國(guó)有企業(yè)辦中小學(xué)實(shí)施辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)管理的意見(jiàn)》等文件草案。經(jīng)多方征求意見(jiàn)、市委市政府多次討論后,出臺(tái)了關(guān)于國(guó)企改革的“1+7”配套文件。二是主持開(kāi)展了**市物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專題調(diào)研。由我們牽頭,組織市交通局、市商貿(mào)蔬菜辦一起,對(duì)物流業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了調(diào)查,并外出到、廣州、東莞、深圳、廈門等地進(jìn)行了考察,撰寫了《**市物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告》,受到主管部門的好評(píng)和市政府領(lǐng)導(dǎo)的重視。三是完成了國(guó)家實(shí)施宏觀調(diào)控政策對(duì)影響與對(duì)策的專題研究。通過(guò)分別調(diào)查、集中研討,全面分析了國(guó)家宏觀調(diào)控政策對(duì)我市的影響,撰寫了《國(guó)家宏觀調(diào)控政策的實(shí)施對(duì)影響與對(duì)策》的調(diào)查報(bào)告。
2、完成一些了領(lǐng)導(dǎo)講話等文稿材料的起草任務(wù)。如兩次中心組發(fā)言、科教文衛(wèi)戰(zhàn)線會(huì)議和赴北京新聞發(fā)布會(huì)的講話材料,在經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)暨政研工作會(huì)議上的講話,在分離國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能動(dòng)員會(huì)上的講話,*部長(zhǎng)關(guān)于臺(tái)海局勢(shì)的形勢(shì)報(bào)告等。
3、按照市委的安排,做好市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“五個(gè)一活動(dòng)”中集中研究解決一些突出問(wèn)題的聯(lián)絡(luò)和服務(wù)工作。今年市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“五個(gè)一活動(dòng)”,突出了務(wù)實(shí)求效的特點(diǎn),在促進(jìn)全市工作方面取得了明顯的成效,其中也有政研室的一份貢獻(xiàn)。
4、在加強(qiáng)與有關(guān)部門協(xié)作、服務(wù)全局、服務(wù)基層上做了一些工作。如組織本單位的力量幫助市財(cái)政局編印了《財(cái)政之聲**市財(cái)政系統(tǒng)XX年度調(diào)研論文遜,應(yīng)約參與了市委組織部關(guān)于人才工作的系列文件和調(diào)查報(bào)告的研討和修改,與市委組織部聯(lián)合開(kāi)展“我為發(fā)展獻(xiàn)一策”活動(dòng)等。
四、廉潔自律,搞好廉政建設(shè)
在廉潔自律方面主要注重三點(diǎn):一是警鐘長(zhǎng)鳴,筑牢思想防線。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)得有關(guān)規(guī)定和要求,學(xué)習(xí)先進(jìn)典型得的優(yōu)秀事績(jī)的高尚情操,吸取反面典型的深刻教訓(xùn),牢牢把握一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部該干什么、不該干什么。二是廉潔自律,作到身體力行。一言一行都能從嚴(yán)檢點(diǎn),從高要求;要求別人做到的事,自己帶頭做到;要求別人不做的事,自己帶頭不做。一年來(lái),自我反省,沒(méi)有作過(guò)違反黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)的事,從未利用職權(quán)為自己謀過(guò)一點(diǎn)私利。注重勤儉節(jié)約,有時(shí)外出開(kāi)會(huì)或調(diào)研不能按時(shí)上下班,因?yàn)闆](méi)有事先請(qǐng)示或安排,的士費(fèi)、餐費(fèi)都是自己解決的。三是履行職責(zé),落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制。積極參與搞好本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè),配合抓好責(zé)任制目標(biāo)的落實(shí)。按照責(zé)任分工,切實(shí)抓好分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè),分管范圍內(nèi)也沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題。
盡管如此,但本人深知自己還存在許多不足,如工作中存在按部就班的思想,進(jìn)取心由所下降,創(chuàng)新不夠,因此限制了工作績(jī)效的提高。在新的一年中,本人將更加嚴(yán)格地要求自己,更加努力地開(kāi)展工作,爭(zhēng)取做出新的更大成績(jī),以告慰組織和領(lǐng)導(dǎo)。
作為車間副主任,在分管領(lǐng)導(dǎo)及主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的真誠(chéng)協(xié)作和大力支持下,始終堅(jiān)持“生產(chǎn)加工鐵手抓質(zhì)量、質(zhì)量管控鐵手抓過(guò)程、過(guò)程管理鐵手抓細(xì)節(jié)”的生產(chǎn)加工理念,以《打葉車間細(xì)節(jié)管理規(guī)則》(以下簡(jiǎn)稱“規(guī)則”)為平臺(tái),以繼續(xù)推行落實(shí)《規(guī)則》為手段,以全面提升車間整體生產(chǎn)加工及服務(wù)水平為目標(biāo),本著“狠、嚴(yán)、細(xì)”的工作原則,在安全文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量管控、員工教育與培訓(xùn)等方面,勵(lì)精圖治、全力拼搏、開(kāi)拓創(chuàng)新,順利完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了較好的成績(jī)。現(xiàn)將任車間副主任以來(lái)的工作情況述職如下,請(qǐng)予評(píng)議。
一、生產(chǎn)加工鐵手抓質(zhì)量,突出一個(gè)“狠”
任車間副主任以來(lái),在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中,始終牢記“質(zhì)量就是生命”的方針。嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和《質(zhì)量管理體系》要求,一切工作都服從、服務(wù)于質(zhì)量,自始至終把質(zhì)量放在第一位。
一是狠狠抓住“質(zhì)量意識(shí)”這根弦。質(zhì)量意識(shí)的強(qiáng)弱,直接影響到“質(zhì)量責(zé)任”與“規(guī)范意識(shí)”。近二年在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,在操作工的“質(zhì)量意識(shí)”教育與培養(yǎng)方面下了硬功夫,花了大力氣,效果十分明顯。
二是狠狠抓住“規(guī)范操作”這根繩。規(guī)范操作是保證生產(chǎn)加工質(zhì)量的技術(shù)基礎(chǔ)。根據(jù)操作技能與規(guī)范化要求,對(duì)員工進(jìn)行了多次自培自訓(xùn)。在生產(chǎn)過(guò)程中幫教,在幫教中提高;在實(shí)踐中探索,在探索中進(jìn)步。無(wú)論新老操作人員在操作技術(shù)與規(guī)范上均有了長(zhǎng)足進(jìn)步。
三是狠狠抓住工藝指標(biāo)這根筋。工藝指標(biāo)既是行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),也是客戶的要求。近二年特別是XX年,車間克服往年只看成品是否合格的陋習(xí),把只看成品工藝指標(biāo)合格轉(zhuǎn)變?yōu)榇_保每道工序工藝指標(biāo)達(dá)標(biāo),并且以一貫之,從不放松,真正保證了產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定性。
二、質(zhì)量監(jiān)控鐵手抓過(guò)程,突出一個(gè)“嚴(yán)”
產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣主要在于過(guò)程管控嚴(yán)松度。在質(zhì)量管控中,高度重視每道工序的嚴(yán)格控制,真正從產(chǎn)品結(jié)果控制向過(guò)程控制轉(zhuǎn)變。
首先,嚴(yán)把各道工序質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入下一道工序,使整個(gè)生產(chǎn)流程良性循環(huán)。
其次,嚴(yán)把雜物控制關(guān)。自始至終把雜物挑選工作作為質(zhì)量管控的重要環(huán)節(jié),從鋪葉解把到復(fù)烤機(jī)尾,序序把關(guān)、層層把關(guān)、“嚴(yán)防死守”,確保一類雜物為零。
再次,嚴(yán)把產(chǎn)品水份關(guān)。加工中水份控制是產(chǎn)品質(zhì)量的重中之重。年度烤季從回潮、潤(rùn)葉、復(fù)烤等重要環(huán)節(jié)、對(duì)水份管控是費(fèi)了心思的,根據(jù)各中煙公司不同的個(gè)性化需求,進(jìn)行調(diào)整與控制,滿足了客戶的要求,如紅云集團(tuán)在加工過(guò)程中“臨界點(diǎn)潤(rùn)葉工藝”和“低溫烘烤工藝技術(shù)”給我們上了生動(dòng)的一課,受益非淺。對(duì)參數(shù)的調(diào)控與等級(jí)的對(duì)比起到了技術(shù)性的指導(dǎo)作用,真正能將加工水分把握得住,把握得準(zhǔn)。
三、過(guò)程管理鐵手抓環(huán)節(jié),突出一個(gè)“細(xì)”
近二年始終如一地把《規(guī)則》貫穿于各項(xiàng)工作的環(huán)節(jié)中去,堅(jiān)持以《規(guī)則》考核工作,用《規(guī)則》規(guī)范工作,把工作落實(shí)到細(xì)節(jié)里。堅(jiān)持以人為本,嚴(yán)格考評(píng)考核制度,使每項(xiàng)工作做到位、做到家;做好、做實(shí)、做細(xì)每件事。
第一、班與班、機(jī)臺(tái)與機(jī)臺(tái)之間交接記錄做得細(xì)。不留遺漏、不缺項(xiàng)目,真正做到了數(shù)據(jù)全、數(shù)準(zhǔn)、項(xiàng)目齊。交班清楚,接班明白。
第二、當(dāng)班考評(píng)考核做得細(xì)。從勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)范操作、安全檢查、生產(chǎn)流程、到設(shè)備運(yùn)行狀況,均有考評(píng)考核結(jié)果。既有數(shù)上的量化,又有文上的記錄,為車間的全面管理提供了科學(xué)的第一手資料。
第三、安全工作抓得細(xì)。安全是生產(chǎn)的重點(diǎn)、要點(diǎn),安全就是穩(wěn)定,安全就是效益,安全無(wú)小事。近二年始終把安全工作納入“績(jī)效考評(píng)考核”。實(shí)行“值班主任、段長(zhǎng)、機(jī)臺(tái)”三層考核,每班一考核為日考,每周一考核為周考,每月一評(píng)比為月考,將考核結(jié)果納入績(jī)效獎(jiǎng)罰。通過(guò)三層嚴(yán)考細(xì)評(píng),車間安全生產(chǎn)工作無(wú)一例安全事故。
四、存在的不足與改進(jìn)措施
(一)存在的不足:
1、管理不到位。
2、因工作忙亂,有時(shí)不按程序辦事處事,留下安全隱患。
3、《規(guī)則》落實(shí)不徹底,時(shí)松時(shí)緊、時(shí)好時(shí)壞。
(二)改進(jìn)措施:
1、管理不到位是因?yàn)椤耙?guī)則”沒(méi)落實(shí)。因而在今后工作中要加大各項(xiàng)工作的落實(shí)力度、檢查力度、考評(píng)力度。
2、不按程序辦事處事,是因?yàn)閷?duì)操作技能與工作內(nèi)容不明了,因此在今后工作中要加大對(duì)員工“規(guī)范化”培訓(xùn)的力度與深度。
3、“規(guī)則”落實(shí)不切底,是因?yàn)閳?zhí)行力度不夠。在今后工作中要嚴(yán)格要求員工對(duì)定了的事就要執(zhí)行,執(zhí)行就要到位;凡事都必須要有“安排、落實(shí)、檢查、考核、評(píng)定”等程序,不可或缺。
五、下步工作基本思路:
在分管領(lǐng)導(dǎo)及主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在吸取教訓(xùn)克服不足的基礎(chǔ)上,既要楊長(zhǎng)避短,又要主動(dòng)創(chuàng)新;主要在以下三個(gè)方面要有新的突破。
(一)、要在《規(guī)則》推行與落實(shí)上下苦功夫,練好內(nèi)功,養(yǎng)好習(xí)慣,真正將《細(xì)則》條款落實(shí)到工作中去,落實(shí)到細(xì)節(jié)中去。
(二)、要在現(xiàn)場(chǎng)管理上花大氣力,常抓不松、持之以恒,以切底改變車間的面貌。
(三)、要主動(dòng)加大與相關(guān)部門的溝通力度,防止信息慢缺,確保工作順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。
我相信,只要一心撲在工作上,誠(chéng)懇作人,扎實(shí)做事,恪盡職守,一如既往的強(qiáng)化內(nèi)管,始終如一的保持良好的精神狀態(tài),以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感去努力克服困難,迎接挑戰(zhàn),牢固樹(shù)立“自信不自滿,潛心做事”的思想,相信自己的各項(xiàng)工作就會(huì)有喜色,,也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻(xiàn)。
XX年,作為辦公室副主任,辦公室的精神文明建設(shè)和安全生產(chǎn)工作都嚴(yán)格按照*局的總體部署,緊緊圍繞行業(yè)中心工作,認(rèn)真落實(shí)年度工作會(huì)議精神,深入開(kāi)展了企業(yè)文化、精神文明建設(shè)、協(xié)會(huì)工作。在工作中,本人充分發(fā)揮職能作用,創(chuàng)新實(shí)踐,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性、科學(xué)性,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下。
一、深化學(xué)習(xí),提高理論水平。按照*局干部理論學(xué)習(xí)制度要求,我能堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿于工作的始終,加強(qiáng)學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和xx大精神,積極參加中心組、*局的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)、廉政教育和讀書活動(dòng),聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,努力營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍。在*局的統(tǒng)籌安排下,能堅(jiān)持認(rèn)真讀書看報(bào),博覽群書,做好學(xué)習(xí)筆記和培訓(xùn)記錄,認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)理論文章、心得體會(huì)以及業(yè)務(wù)工作論文。通過(guò)理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)了自己的政治敏銳性和鑒別力,增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行黨組決策部署的信心和決心,增強(qiáng)了用理論指導(dǎo)工作的意識(shí)和能力。
二、開(kāi)拓創(chuàng)新,理清工作思路。辦公室作為*局的綜合協(xié)調(diào)部門,工作服務(wù)對(duì)象既對(duì)領(lǐng)導(dǎo)又對(duì)科室,還直接接觸干部職工。為此,我堅(jiān)持實(shí)踐第一的觀點(diǎn),牢固樹(shù)立創(chuàng)新觀念,強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)、參謀意識(shí)、勤政意識(shí)、窗口意識(shí)和進(jìn)取意識(shí),不斷創(chuàng)新辦公室精神文明建設(shè)和安全生產(chǎn)工作思路。
一是抓調(diào)研,提供決策參考。調(diào)查研究是為領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)決策的重要依據(jù),我堅(jiān)持不定期深入基層或通過(guò)電話辦法,積極主動(dòng)地把調(diào)查研究工作做在前面,切實(shí)掌握涉及單位發(fā)展的問(wèn)題及制約事業(yè)發(fā)展的因素,與領(lǐng)導(dǎo)“同頻共振”,增強(qiáng)參政議政的針對(duì)性和實(shí)效性,為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、拾遺補(bǔ)缺。XX年以來(lái),先后參加了兩次5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)會(huì),4次安全生產(chǎn)季度考核檢查,到掛鉤的**縣局調(diào)研8次以上,并根據(jù)調(diào)研得到的一手情況,分別形成了工作小結(jié)、總結(jié)、交流論文,提出了包括網(wǎng)絡(luò)協(xié)會(huì)制度在內(nèi)的各項(xiàng)內(nèi)管制度方案30多條,切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了可靠依據(jù)。XX年撰寫的《中餐與西餐中式遐想》,被國(guó)家局網(wǎng)站推薦評(píng)為行業(yè)外的全國(guó)優(yōu)秀管理論文一等獎(jiǎng)。XX年,共起草各類信息37期,簡(jiǎn)報(bào)10期,協(xié)會(huì)動(dòng)態(tài)12期,上報(bào)區(qū)局工作小結(jié)9期,全年在各類報(bào)刊雜志和行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)站發(fā)表各類新聞、信息、論文等29篇,領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報(bào)等材料40多件,全年開(kāi)展了專題學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)12場(chǎng),培訓(xùn)教育20次,外出考察學(xué)習(xí)1次,參加各類基層調(diào)研活動(dòng)10余次,干部職工參加會(huì)議和活動(dòng)的出勤率明顯提高。按照分工,我認(rèn)真要求各網(wǎng)點(diǎn)加強(qiáng)信息建設(shè),緊緊抓住*局的工作熱點(diǎn),拓寬信息覆蓋面,掌握行業(yè)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題以及對(duì)*局有指導(dǎo)意義的典型,及時(shí)編發(fā)信息進(jìn)行反饋。
二是抓督查,推進(jìn)工作落實(shí)。督查是檢驗(yàn)*局各項(xiàng)決策能否落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),我堅(jiān)持結(jié)合工作實(shí)際,拓寬領(lǐng)域,突出重點(diǎn),采取專門督查與分別督查相結(jié)合的辦法,對(duì)*局下達(dá)的文件、會(huì)議決定、*局的重大事項(xiàng)以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作任務(wù)進(jìn)行有效的督查,保證政令暢通。根據(jù)督辦的時(shí)限和質(zhì)量要求,通過(guò)詢問(wèn)、調(diào)研、打電話、開(kāi)部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)會(huì)等形式,提高了督查質(zhì)量,做到了件件有著落、事事有回音。
三是抓服務(wù),樹(shù)立工作新形象。我堅(jiān)持從小事做起,從大事著眼,努力提高服務(wù)水平。第一,圍繞中心,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)突出超前性。牢固樹(shù)立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前意識(shí),全面把握領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏,正確貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖,當(dāng)好參謀和助手。如今年為配合做好企業(yè)文化等10個(gè)課題現(xiàn)場(chǎng)會(huì)工作,我深入各網(wǎng)點(diǎn),通過(guò)座談、走訪等辦法,開(kāi)展了專題調(diào)研,經(jīng)過(guò)對(duì)企業(yè)文化和網(wǎng)建發(fā)展現(xiàn)狀的認(rèn)真分析,在11月2日中心組學(xué)習(xí)座談會(huì)上提出了“全員工作日記制度”和“外出參觀考察匯報(bào)交流制度”等10條合理化建議,和電視臺(tái)一起策劃、撰稿、制作了“至誠(chéng)至信,追求更好,服務(wù)他人,快樂(lè)自己”專題片1部,為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。第二,搞好配合,為科室服務(wù)突出主動(dòng)性。對(duì)各科室進(jìn)行有效服務(wù),變部門行為為*局整體行為,形成合力,提高整體工作水平。第三,為群眾服務(wù)突出積極性。認(rèn)真接待員工、外來(lái)人員和零售戶來(lái)電來(lái)訪,對(duì)員工、外來(lái)人員詢問(wèn)事項(xiàng)以及零售戶反映的問(wèn)題及時(shí)辦理,或者交相關(guān)部門和人員歸口處理,使每次反映的問(wèn)題都能得到圓滿答復(fù)。如:車庫(kù)小二樓、住宅樓暖氣、職工食堂上下水道跑水問(wèn)題,零售戶反映的電話號(hào)碼更換問(wèn)題等都及時(shí)予以解決。
三、求真務(wù)實(shí),開(kāi)創(chuàng)工作局面。工作中,我注重把握根本,堅(jiān)持抓大事、抓關(guān)鍵,推進(jìn)辦公室工作上臺(tái)階。
一是認(rèn)真辦文。公文是傳達(dá)政令的載體,公文的質(zhì)量和水平直接影響政令的暢通。為此,凡是發(fā)文,屬于分管范圍的我都親自審查,從嚴(yán)把住行文關(guān)、審批關(guān)、政策關(guān)、文和體例格式關(guān)、裝訂和報(bào)送關(guān)等“五關(guān)”入手,避免了“倒流文”、“關(guān)系文”和濫發(fā)文現(xiàn)象的發(fā)生,保證了行文的嚴(yán)肅性,提高了公文質(zhì)量。
二是嚴(yán)格辦會(huì)。今年,先后籌備組織了*局全體會(huì)議、局務(wù)辦公會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、教育培訓(xùn)會(huì)議,工會(huì)、協(xié)會(huì)工作會(huì)議等大中型會(huì)議26次。辦會(huì)工作充分發(fā)揮了帶頭作用,注意調(diào)動(dòng)各方面的力量,有效的落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,保證了各項(xiàng)會(huì)議的順利進(jìn)行。
三是細(xì)心接待。凡是上級(jí)前來(lái)檢查,按照分工認(rèn)真準(zhǔn)備接待,擬定接待計(jì)劃,注意接待細(xì)節(jié)。今年先后組織接待了自治區(qū)文明城市、精神文明建設(shè)情況檢查、安全重點(diǎn)工作檢查、助民增收工作驗(yàn)收等大型檢查等20多次,未出現(xiàn)任何紕漏。
四是強(qiáng)化管理。無(wú)論是辦公室安全員、文檔員、駕駛員的工作,都抓好抓細(xì),教育辦公室工作人員樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
四、加強(qiáng)協(xié)調(diào),形成工作合力。辦公室是*局機(jī)關(guān)一個(gè)特殊群體,是服務(wù)機(jī)關(guān)的“外腦”和聯(lián)系基層的“橋梁”,既要上情下達(dá),又要下情上呈。因此,我特別注重加強(qiáng)協(xié)調(diào)。
一是加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)。我從為領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù),努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)的職責(zé)出發(fā),要求辦公室人員加強(qiáng)協(xié)作,根據(jù)工作需要做到有分有合,分工不分家。日常工作,能獨(dú)立完成的要獨(dú)立完成;重大活動(dòng)、重要任務(wù),則由大家共同完成。如:每次*局召開(kāi)全體會(huì)議、旅游或聯(lián)歡活動(dòng),我積極帶領(lǐng)辦公室全員,大家有分有合開(kāi)展工作,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),圓滿的完成了各項(xiàng)籌備工作,保證了活動(dòng)的順利進(jìn)行。
二是加強(qiáng)上下協(xié)調(diào)。工作中,我在認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上,通過(guò)向上級(jí)多匯報(bào),多請(qǐng)示,到基層多跑、多看、多調(diào)查,了解上情,吃透下情,確保了政令暢通。
三是加強(qiáng)橫向協(xié)調(diào)。在開(kāi)展重要工作中,我經(jīng)常與中層負(fù)責(zé)人互通情況,以求統(tǒng)一認(rèn)識(shí),步調(diào)一致,共同圍繞中心工作搞好服務(wù)、當(dāng)好參謀。如:在今年會(huì)員到*廠參觀訪問(wèn)和旅游活動(dòng)中籌備工作中,在主管領(lǐng)導(dǎo)的部署下,我積極參與并協(xié)調(diào)*局各分會(huì)進(jìn)行安排,協(xié)調(diào)了人員、車輛,保證了工作的順利進(jìn)行。
五、強(qiáng)化建設(shè),樹(shù)立一流形象。要做好辦公室工作,必須有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍,要帶好隊(duì)伍,領(lǐng)導(dǎo)必須作表率。因此,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,講奉獻(xiàn)、樹(shù)正氣、不擺架子、以誠(chéng)待人,用人格力量帶隊(duì)伍,樹(shù)一流形象。
一是錘煉作風(fēng)講團(tuán)結(jié)。堅(jiān)持把自己定位在甘當(dāng)配角、積極參政上,發(fā)揮參謀助手作用,全力配合主任開(kāi)展工作,遇到問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),積極維護(hù)集體意志和決策,在思想上、政治上、行動(dòng)上與班子保持高度一致,以自己的一言一行維護(hù)辦公室的形象。
二是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。辦公室工作最大的規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”,“不由自主”。因此,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不言悔、取得成績(jī)不驕傲,從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
三是健全制度抓效率。“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。”辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求*局辦公室必須是一個(gè)制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號(hào)令暢通的戰(zhàn)斗集體。我本著“從嚴(yán)、從細(xì)、可行”的原則,在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善了各項(xiàng)工作規(guī)則、接待辦法、信息報(bào)送以及安全管理制度、學(xué)習(xí)制度、值班制度等,從而使辦文、辦事、辦會(huì)等各項(xiàng)工作的開(kāi)展更加規(guī)范有序。先后組織各有關(guān)人員修訂出臺(tái)了48項(xiàng)網(wǎng)建工作制度和42項(xiàng)協(xié)會(huì)工作制度,并匯編成冊(cè)下發(fā)執(zhí)行。
四是自覺(jué)遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真開(kāi)展警示教育,抓好后勤保障和管理,落實(shí)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定。
六 、存在主要問(wèn)題。XX年的工作雖然取得了一定成績(jī),但也存在一些不足,主要是:
(一) 從工作方面來(lái)講主要存在以下問(wèn)題:一是企業(yè)文化建設(shè)工作不扎實(shí),員工隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)和大局意識(shí)還有所欠缺,增強(qiáng)全體職工的組織紀(jì)律性,樹(shù)立了良好的團(tuán)隊(duì)形象是明年開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。二是精神文明建設(shè)工作由于創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的時(shí)間差原因,自治區(qū)級(jí)文明單位的創(chuàng)建工作得不到落實(shí)。三是網(wǎng)絡(luò)協(xié)會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制的落實(shí)情況的監(jiān)督不夠,在執(zhí)行上還要下大功夫。四是在完成助民增收工作三年目標(biāo)任務(wù)以后,扶貧組飼養(yǎng)的牛羊以及扶貧資金如何處理需要進(jìn)一步研究。五是基層網(wǎng)點(diǎn)新員工安全培訓(xùn)工作不扎實(shí)。
(二) 從個(gè)人方面來(lái)講主要存在以下問(wèn)題:一是思想解放程度還不夠政治學(xué)習(xí)抓得不緊,政治理論水平不高,尤其對(duì)新時(shí)期行業(yè)工作理論和指導(dǎo)方針的鉆研還不夠,理論指導(dǎo)實(shí)踐還有欠缺。二是個(gè)人文綜合能力提高不快,達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)期望和要求。三是在督辦上還需要進(jìn)一步加大力度,服務(wù)質(zhì)量不夠高,機(jī)關(guān)辦會(huì)、辦文工作有時(shí)不夠細(xì)致。四是在機(jī)關(guān)呆久了,思想上有時(shí)出現(xiàn)松懈情緒。
七、下一步的努力方向。
(一)提高五種能力:一是提高熟悉的業(yè)務(wù)能力。熟悉業(yè)務(wù)是做好辦公室工作的基礎(chǔ)。不僅要熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理、精神文明建設(shè),而且還要掌握各項(xiàng)工作的規(guī)律和組織程序,能組織和督促部屬完成各項(xiàng)保障任務(wù)。二是提高協(xié)調(diào)控制能力。辦公室必須調(diào)整和處理好人與事、內(nèi)與外的關(guān)系,運(yùn)用科學(xué)的手段建立起良好的運(yùn)行機(jī)制,通過(guò)明確管理責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。三是提高謹(jǐn)慎決斷能力,能夠謹(jǐn)慎獨(dú)立地做出分析和決定,創(chuàng)造性的做好各項(xiàng)保障工作。四是提高人際交往能力,善于處理復(fù)雜的人際關(guān)系,發(fā)揮各崗位人員最佳的潛力。特別是在爭(zhēng)取地方政府和各職能部門支持的過(guò)程中,辦公室更要具有較強(qiáng)的人際交往關(guān)系,與地方有關(guān)職能部門或領(lǐng)導(dǎo)建立良好的感情基礎(chǔ)和信任關(guān)系,為行業(yè)發(fā)展謀利。五是提高勤儉持家的能力,在“勤”上下功夫,在“儉”上做文章,嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用預(yù)算管理制度。
(二)堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工,打造具有行業(yè)特色的企業(yè)文化。圍繞提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力和市場(chǎng)控制能力,開(kāi)展較為系統(tǒng)的教育培訓(xùn)工作;注重企業(yè)環(huán)境文化建設(shè),形成整齊劃一的外部形象;注重制度建設(shè),形成按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制;注重執(zhí)行文化建設(shè),形成一個(gè)具有堅(jiān)強(qiáng)組織保證的高效率的團(tuán)隊(duì)。
(三)加強(qiáng)精神文明建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),提高理性思維的能力,進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)的創(chuàng)建活動(dòng),力爭(zhēng)XX年實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建區(qū)級(jí)文明單位目標(biāo)。
(四)安全工作必須常抓不懈。要繼續(xù)做好安全責(zé)任書的層層簽訂工作,把安全責(zé)任層層分解細(xì)化落實(shí)到每個(gè)人,進(jìn)一步完善安全工作目標(biāo)責(zé)任百分制考核辦法,形成有效的約束機(jī)制。
在今后的工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。在明年的工作中,辦公室要堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),我個(gè)人要爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工,圍繞提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力和市場(chǎng)控制能力,注重執(zhí)行文化建設(shè),使*局形成一個(gè)具有堅(jiān)強(qiáng)組織保證的高效率的團(tuán)隊(duì)