2017年6月個人述職報告范文

　　我是**年5月出生,**年中專畢業參加工作,*黨員,高級經濟師。先后在**廠、**處等多個單位工作過,x年12月1日調到**廠,現任經營副廠長,現在把幾年來,尤其是x年思想、學習、工作情況進行述職,請審議。

　　一、堅持加強思想政治建設,努力提高政治理論水平

　　幾年來,始終堅持以思想政治建設為中心,切實強化政治和大局意識,加強政治理論學習,努力提高理論修養,不斷增強責任感和使命感,在思想上、政治上與公司黨委保持高度的一致。

　　首先堅持中心組學習和自學相結合的學習制度,努力提高政治理論水平。認真學習了“xx大工作報告”“中國共產黨黨內監督條例”“中國共產黨紀律處分條例”“中央關于加強黨的執政能力建設的決定”等重要文件,認真理解掌握精神實質,使自身政治理論水平有了明顯提高。

　　其次是在實際工作中堅持民主集中制原則,增強全局觀念。工作到位不越位,有權不越權,當好助手,服從全局,認真貫徹落實黨委會、班子會形成的決議,從來不搞小動作,為人做事坦坦當當。

　　二、主要工作完成情況。

　　來到前大后,我被前大的新環境深深的感動,這里有一個精明競業、技術嫻熟、以發展為己任的班子帶頭人,有精誠團結、密切配合、積極進取的領導班子集體,有年輕有為、朝氣蓬勃、積極向上的員工隊伍,全廠上下齊心努力,為實現扭虧為盈而努力奮斗,生活和工作在這樣的份圍當中,更進一步激發起我的工作熱情,我使出渾身的解數,充分發揮老同志的管理優勢,為企業做出自己的貢獻。在一年多的時間里,雖然只占我工作年現的三十分之一,但是我感覺到,這段時間里我的心情是最好的、工作熱情是最高的、分管的專業是最寬的、工作效率是最佳的、工作成果是最突出的。我分管計劃、財務、物資、企管、市場和考核工作,通過完善管理制度、明確工作職責、規范業務流程、實行嚴肅考核,使公司的各項要求、會議精神得到深入貫徹落實,全面推進各項管理工作向前有序邁進,主要工作成果是:

　　1、全面完成各項生產經營指標,完成油氣當量商品量16.89萬噸,同比增漲2.65萬噸,增漲幅度18.6%。完成銷售收入21530.3萬元,同比增漲7395.6萬元,增長幅度為52.3%。實現利潤4506萬元,同比增漲8710.4萬元,增長幅度為翻兩番。實現投資資本回報率4.57%,比預算高出0.5個百分點。

　　2、全力抓好以預算管理為中心的財務管理工作,預算準確率達100%;實現操作費6684.52萬元,完成預算的99.93%,控制在預算以內;各類應收帳款為零;貨款回收率達100%,庫存儲備21萬元,備用金平均占用1.6萬元,均低于預算按排,實現財務運行狀況100%的目標。

　　3、全面開展以項目管理為中心的計劃管理工作,全年完成投資1.2億元,是去年的3倍,項目完成率90%,項目合格率達100%,工程結算準確率達99%,及時率達100%,管理水平創近幾年的新高。

　　4、全面抓好物資管理工作,通過分解預算指標、明確管理責任主體,建立三審制度和油管桿報廢管理制度,使物資管理工作上一個新水平,全年消耗材料1231萬元,同比壓縮231萬元,油管修復率提高13個百分點,創效91萬元。

　　5、全面落實公司創效工程,結合前大具體情況,上細安排“資源創效工程”“投資創效工程”“資產創效工程”和“降本增效工程”,做到項目落實、措施落實、資金落實、責任落實,全年完成資源創效四項,創效420萬元,投資創效三項,創效488萬元,資產創效五項,創效943萬元,降本增效8項,創效850萬元,合計創效2701萬元,全面完成公司計劃指標。

　　6、加強市場運本資料權屬文秘寫作網查看文秘寫作網資料作管理,規范運作程序,確保施工隊伍準入率達100%,及時簽定施工合同,確保合同簽定率達100%,及時評價服務商,評價率達100%。

　　7、全面開展基層基礎管理工作,認真制定我廠“基層基礎管理工作實施方案”,下達各項管理工作標準、檢查細則和考核辦法,并深入基層檢查落實,有利地推動了基礎管理工作向前邁進。

　　總之,一年來,在廠長的正確領導下,在班子同仁的支持下,在各科室、各基層站隊的配合下,較好地完成了分管工作,為企業扭虧為盈做出了應有的貢獻。

　　三、工作作風及廉正建設情況

　　在日常工作中,我注意嚴格要求自己,一是要務實,說實話、辦實事,工作雷厲風行。二是堅持群眾路線,遇事同大家共同商量,不主觀武斷,三是當好助手,需要廠長決策的事情,及時匯報,不獨斷專行。對基層反映上來的問題,能夠解決的,及時處理,需要請示公司解決的問題,積極爭取,試井隊擴編后,車庫、辦公等設施滿足不了工作需要,嚴重影響生產,氣隊隊部存在不安全隱患,急需要重建,于是我帶領計劃人員多次跑公司匯報情況,爭取項目,得到圓滿解決。

　　同時注重廉正建設,積極參加廉正建設學習,落實在實際行動上,做人民的好公仆。在各項經濟活動中嚴格執行中紀委對國有企業領導人員“五個不準”的新要求,既:不準個人及其親屬投資入股與其所在國有企業有關聯交易、依托關系的私營、民營企業和外資企業;不準將國有資產私自委托、租賃、承包給自己的配偶、子女及其他親屬經營;不準違反國有資產監管程序和企業管理規章制度,擅自決定對外投資、借貸、融資、擔保等重大事項;不準利用企業的商業秘密、業務渠道從事個人謀利活動或將其提供、泄露給他人或其他企業。

　　模范遵守中央企業工委和中央組織部聯合下發的中企()9號文件((關于中央企業領導人員廉潔自律若干規定的實施辦法))的相關規定,在實際工作中保持清政廉潔,不吃、不拿、不要、不受賄,在分房、出國、節日活動、重大事件等方面,都嚴格執行有關規定,不搞越軌行為,一切活動均是陽光工程,基本建設由我分管,在隊伍選用上嚴格招投標。

　　同時對自己周圍的人也嚴格要求,家里人不搞特權,對司機也嚴格要求,不許亂跑、亂要、亂拿。對主管科室長也嚴格要求,有問題就指出,目的是盼望他們盡快提高,為廠里培養高水平管理者。

　　四、存在的問題和不足

　　一年來,雖然在各個方面取得了一定的成績,但是,嚴格檢查自己仍然存在一定的缺點和不足,主要是:

　　1、學習堅持的不是太好,有時由于工作一忙就受到沖擊,筆記撰寫的不完整,需要全面提高。

　　2、工作一緊張,有時有急躁情緒,對相關人員批評過重,使部分人員難以接受,需要改進。

　　3、基層基礎工作抓的不實,和兄弟單位相比存在差距,XX年是重點工作,必須抓實、抓出成果來,達到公司先進水平。