社團述職報告范文4篇

　　回顧我這半年以來的工作，喜憂參半，功過參半。自暑假協(xié)助前任主席開始組織社團聯(lián)合會整體工作，到社聯(lián)主席團改組，進而協(xié)助現(xiàn)任主席主持開展工作，我一直盡職盡責(zé)，勤勤懇懇。

　　自我總結(jié)一下，這半年我主要完成了以下幾項工作：

　　1、暑假期間社團風(fēng)采集資料籌集準備，贊助費的聯(lián)系。原本懷著美好預(yù)期的我們，由于社團風(fēng)采集的不完備，贊助商出的錢較少，贊助方案最終被團委否決掉了。雖然本件事情無疾而終，但為我們以后的贊助工作做了一定的鋪墊。

　　2、本學(xué)期初迎新籌備安排工作。如同往年，作為校級組織的社團聯(lián)合會，自然需要承擔(dān)迎接新生這一新學(xué)年的重大任務(wù)。這是關(guān)系著新生及其家長對我校第一印象的重大事件。我們的工作不僅代表著社團聯(lián)合會的形象，更關(guān)乎著整個學(xué)校的形象。參加完校團委的籌備會后，我立刻組織安排了本部門的工作。期間，由于學(xué)校相關(guān)工作的變動，我們臨時調(diào)換了工作，由原來的飲用水發(fā)放到后來協(xié)助保衛(wèi)處負責(zé)新生樓層的安全保衛(wèi)工作。雖然，臨時變動工作十分倉促和突然，但在我的組織協(xié)調(diào)及上一屆社聯(lián)全體人員的共同努力下。我們的工作得到了保衛(wèi)處的贊賞，也贏得了新生和新生家長的好評。

　　3、社團聯(lián)合會新學(xué)年干事咨詢納新會以及社團聯(lián)合會新一屆干部推薦選舉。

　　干部干事納新是關(guān)乎社團聯(lián)合會今后發(fā)展的重大事件。干部是社團聯(lián)合會發(fā)展和當前工作開展的中堅力量，而干事則關(guān)乎著社聯(lián)未來的發(fā)展前途。在此兩次選拔中，我都較好的完成了自己的組織協(xié)調(diào)工作，保障了兩次選拔工作如期有效進行。為社團聯(lián)合會的發(fā)展補充了新鮮血液，便于了日后社聯(lián)工作的正常開展。

　　4、全校社團的集中統(tǒng)一納新。社團納新是我本學(xué)期的組織籌備的第三次納新工作，在前兩次納新經(jīng)歷后，我已積累了不少經(jīng)驗，組織本次工作顯得就得心應(yīng)手多了。在有序的前期準備工作后，我們選取了在大學(xué)生活動中心大廳舉辦本次社團納新這一社團工作開展的盛會，納新當天，參加者云集，原本寬敞的大廳在那一天顯得相當擁擠。勞累一天后，我們也圓滿結(jié)束了本年度的社團納新工作。

　　5、社團文化節(jié)的組織協(xié)調(diào)。社團文化節(jié)是校園社團文化的一個重頭戲，在此期間，我和我分管的兩個部門都充分參與到了這次重要活動中，有效的協(xié)助保證了本次社團文化節(jié)的順利開幕和圓滿閉幕。

　　除了上述這些，還有社團年終考核，“優(yōu)秀社團干部”、“社團活動積極分子”前期的相關(guān)組織安排以及社團文化優(yōu)秀品牌活動的材料的收集和組織評審。

　　敘述了這么多，但我面對這些工作成績時，卻感覺眼前的文蒼白無力。成績都屬于過去，相反失誤和不足才從屬于未來。因為失誤讓我警醒，讓我更加清晰正確地認識這個世界，讓我在以后的人生道路上走的更平穩(wěn)。

　　回過頭來，仔細總結(jié)自己工作的不足，主要有以下這些：

　　1、面對問題和麻煩時，沒有奮勇向前解決問題，有些退縮避讓。

　　2、在社聯(lián)指導(dǎo)老師調(diào)換，經(jīng)歷的動蕩時期，沒有有效控制工作局面，協(xié)調(diào)好新任指導(dǎo)老師和老干部間的關(guān)系，使得一批有經(jīng)驗老干部離去，導(dǎo)致后期一些工作開展的被動。

　　3、工作期間，與各主席協(xié)調(diào)溝通不夠，沒有充分協(xié)助主席打造好新一屆社聯(lián)的組織合力。

　　4、在社聯(lián)干部選拔期間，沒有把握好人才選拔標準，導(dǎo)致部分組織人員進來后無法快速的融入組織體系和工作當中去，直接影響了部分工作的有序和有效開展。

　　5、組織歷史傳延不夠，思想力滯后，行動力缺乏。沒有提前預(yù)見存在的問題，總是等問題出來后再疲于應(yīng)付，導(dǎo)致工作開展過程中，漏洞百出，工作缺乏成效。

　　認真的剖析反省自己，才能在以后的歲月謀求更長足的進步。

　　總結(jié)完自己的得失后，今天做為一名即將離任的社聯(lián)老干部，還想向大家講述下我個人的社團聯(lián)合會主要工作思路。社團聯(lián)合會做為一個傾力打造校園社團文化品牌和服務(wù)社團發(fā)展的校級組織，要在把握團委→社聯(lián)→學(xué)生社團→廣大學(xué)生這一條主線的基準上有效地開展四條組織建設(shè)支線的工作，提升社團聯(lián)合會的戰(zhàn)斗力。四條組織建設(shè)支線分別是組織架構(gòu)建設(shè)、組織規(guī)章制度建設(shè)、組織隊伍建設(shè)以及組織文化建設(shè)，在處理好主線關(guān)系后，從這幾方面著手加強組織建設(shè)，才能構(gòu)建起架構(gòu)規(guī)范、制度完善、人員精干、文化優(yōu)良的高戰(zhàn)斗力團隊。

　　另外，對于我各位親愛的學(xué)弟學(xué)妹們，在這里我想對于你們提出三點要求和希望：

　　1、工作上：思想力超前于行動力，行動力統(tǒng)一于思想力。

　　2、學(xué)習(xí)上：刻苦勤奮，博覽群書，厚積薄發(fā)，努力成為多學(xué)科復(fù)合型人才。

　　3、生活上：平和處事，寬厚待人，寧靜致遠。

　　最后，用我以前為xx大青年的撰稿中的一句話來結(jié)束我的述職報告：選擇了商大社聯(lián)，就選擇了前方，選擇了勵志前行，只為日后商大社聯(lián)如大鵬般水擊三千里，扶搖直上九萬里。

　　英語沙龍社團職工述職報告

　　尊敬的英語沙龍指導(dǎo)老師、親愛的同學(xué)們：

　　大家好！

　　時光荏苒，匆匆之間，一年已經(jīng)過去，轉(zhuǎn)瞬就到了述職的時刻。這一年是我逐漸走向成熟的一年，這一年是我領(lǐng)會大學(xué)生活之于人生、社團工作之于大學(xué)的意義的一年！回顧這一年平庸而又忙碌、繁雜卻又充實的工作，雖然沒有顯著的業(yè)績和令人羨慕的成功，但是也小有收獲。這一年來，在社團指導(dǎo)老師和會長的帶領(lǐng)下，本人與全社團會干及成員，特別是辦公室成員，團結(jié)一道，全力做好本職工作：

　　一、社團檔案工作。本學(xué)期由本人帶領(lǐng)本部室成員完成了社團簡介及社團各項活動方案和總結(jié)等文件的撰寫及存檔工作。在英語沙龍社團擔(dān)任辦公室主任這一職務(wù)，尤其是從事文件存檔等相關(guān)工作，使我更熟練地掌握了辦公軟件中word的操作技術(shù)，使我在計算機課上的學(xué)習(xí)也顯得更加輕車熟路。

　　二、請公假。本人一直堅持以社團利益為出發(fā)點，在社團舉辦的每一次活動中安排我辦公室成員為社團各成員服務(wù)—請假。

　　三、大型比賽的計分工作。這是一份需要足夠的耐心和細心才能夠做好的工作。在本學(xué)期的英語綜合技能大賽和英文歌曲比賽活動中，我組織和帶領(lǐng)了大一成員協(xié)助評委老師做好了比賽的計分工作。

　　四、其它。本學(xué)期，本人引導(dǎo)部分大一的辦公室成員制作了一份切實可行的“周六影院”值班工作表，并分發(fā)給各會干成員，使其督促其他各成員做好電影值班工作；每周六安排辦公室成員做好電影的收票與計票工作，并將之交由辦公室財務(wù)部；同時，我辦公室成員平時還要購置各項物品，并由財務(wù)部做好社團的收支情況記錄，使得社團內(nèi)部財務(wù)管理工作井然有序。

　　然而，并不是一切事情都是完美的，一學(xué)期的社團工作中也存在了諸多不足：

　　一、本部室沒有組織部室成員會議，導(dǎo)致部室內(nèi)部成員之間沒有很好的溝通平臺，以致部室成員之間聯(lián)系不夠緊密，未能夠充分利用團結(jié)合作的力量。

　　二、在請公假的過程中沒有很好地使用本部室的職權(quán)，出現(xiàn)了不管大事小事一有事就請假的現(xiàn)象，給指導(dǎo)老師也造成了一定的困擾。

　　三、對于由大一成員組織的活動，本人參加得太少，如此，對大一新手的工作沒有給予足夠的支持與鼓勵。本學(xué)期期末，本人沒有堅持社團的集體活動—晨讀，沒有堅持為社團其他成員做好榜樣。

　　在不足中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進步！每一個成員在履行了自己的崗位職責(zé)后都是一件快樂的事，同時也是對工作的負責(zé)，對自己的負責(zé)。在新的一年、新的一學(xué)期的工作中，我會以身作則，繼續(xù)堅持“認認真真學(xué)習(xí)，踏踏實實做事，清清白白做人”的原則，做好自己的本職工作！

　　英語沙龍辦公室

　　剛剛過去的，在悉心的耕耘中學(xué)生社團聯(lián)合會同學(xué)生社團一起，滿載收獲并肩走來，以下我將用四個關(guān)鍵詞回顧我們一起走過的2007：

　　關(guān)鍵詞一：服務(wù)

　　作為校團委領(lǐng)導(dǎo)下的三大校級學(xué)生組織之一，社聯(lián)秉承服務(wù)、引導(dǎo)、監(jiān)督、管理的核心理念，在這一年中著重強調(diào)對社團的服務(wù)意識，即用心幫助，有效解決。我們從社團角度出發(fā)換位思考，在實際中探索人性化的操作模式。

　　五大職能部門分工明確、統(tǒng)籌兼顧：辦公室處理場地申請，完整記錄高效回復(fù)，社團贊許有加；監(jiān)察部跟蹤活動架設(shè)溝通橋梁，定期反饋制傾聽社團聲音，體現(xiàn)平等與尊重；策劃部創(chuàng)意點亮社團，成為他們的貼心人；宣傳部利用后院論壇第一時間傳遞活動第一印象，社團聯(lián)合之家人氣一路攀升；外聯(lián)部有求必應(yīng)為社團爭取贊助竭盡所能。

　　真誠的態(tài)度、熱情的奉獻以及無處不在的細節(jié)把握將“服務(wù)”詮釋得格外真切。最忙碌時監(jiān)察部一周之內(nèi)參加46個社團大會，監(jiān)督完成30個社團換屆，發(fā)放、回收、核對3000張會費憑據(jù)。據(jù)統(tǒng)計2007年，社聯(lián)負責(zé)的校級學(xué)生社團單處理活動申請一項就有近1500個。一串數(shù)背后社團的投訴少了，肯定多了，抱怨少了，理解多了。有困難找社聯(lián)讓我們彼此靠的更近，盡我所能全心為你，“家”的內(nèi)涵真正意義上體現(xiàn)。

　　關(guān)鍵詞二：創(chuàng)新

　　創(chuàng)，來自敢于嘗試；新，來自勤于思考；而創(chuàng)新的實現(xiàn)來自一支有戰(zhàn)斗力的團隊。幾大組織中社聯(lián)最年輕，而最近一段時期她在社團以及同學(xué)中的影響力、號召力卻達到了前所未有的高度。鞏固優(yōu)勢不斷創(chuàng)新就是這支年輕團隊向前邁進的動力：競標活動標新立異，引入企業(yè)運作模式，使小社團、新社團如魚得水，亮點活動不斷涌現(xiàn)。星級社團評比跳出固有宣傳模式，社聯(lián)搭臺社團唱戲，魅力社團風(fēng)采秀在生活區(qū)引起轟動，首屆“我最喜歡社團”評比再掀高潮，累計投票9000余張，短信投票更是開創(chuàng)計量的先河。社團聯(lián)合招新創(chuàng)下當日報名4300人/次的歷年之最。除此之外，還有社聯(lián)的干事試用期與培訓(xùn)班考核掛鉤制度、旁聽例會制度、社聯(lián)之星評比……

　　積極探索，大膽嘗試讓一個富有生命力的社聯(lián)充滿年輕的銳氣青春的昂揚。

　　關(guān)鍵詞三：成長

　　創(chuàng)新是發(fā)展的原動力，經(jīng)過這一年的努力，社團無論從規(guī)模還是影響上都有了大幅度提升。

　　2007年我校已有注冊社團百余個，并以驚人的速度不斷遞增。校級學(xué)生社團57個，五星級5個，四星級10個。全校參與社團的同學(xué)有近一萬人。除零點調(diào)查協(xié)會、子午劇社、心理協(xié)會等為代表的一批精品社團外，越來越多的優(yōu)秀學(xué)生社團脫穎而出，活躍在學(xué)術(shù)、文藝、體育、公益等諸多領(lǐng)域，取得驕人成績，似朵朵奇葩綻放，為量院增添絢麗的風(fēng)景。

　　這一切離不開規(guī)范的管理與有效地扶持，2007年社聯(lián)相繼制訂完善了一系列規(guī)章，使得社團沿著健康有序的軌跡不斷成長壯大真正實現(xiàn)服務(wù)、引導(dǎo)、監(jiān)督、管理的宗旨。

　　關(guān)鍵詞四：思考

　　居安需要思危，成長必定要穩(wěn)健思考。今天的社聯(lián)、社團呈現(xiàn)出嬰兒般蓬勃的生命力，步入旺盛的成長期。然而我們依然面臨著許多問題與不足。人員建設(shè)制度不完善，流失斷層嚴重；工作效率團隊協(xié)作能力有待提高。社團活動經(jīng)費不足，場地緊張、導(dǎo)師配備不足、二級學(xué)院社團發(fā)展相對滯后等一系列問題。

　　社聯(lián)是一個學(xué)生組織，卻又超越一般意義上的學(xué)生組織，我們關(guān)注的身后一批正在崛起的學(xué)生社團。機遇挑戰(zhàn)并存：恰逢量院30周年校慶，弘揚計量文化的重任在肩，我們要做的還很多很多。

　　走過XX年，一群信仰夢想的社團人在大學(xué)的舞臺用信念開創(chuàng)一份事業(yè)，那般熱烈，那般堅韌、那般執(zhí)著。在此，我謹以一個普通社員、一個社聯(lián)人的身份感謝每一個關(guān)注支持社團發(fā)展的老師和同學(xué)，請相信這個夢想的舞臺會更加精彩，因為我們和社團一直在努力！一起在努力！

　　尊敬的團委，你們好，我是社社長商甲丁，現(xiàn)在由我來做述職報告。

　　社是由我?guī)煾附�立的一個社團，是傳統(tǒng)文化，以逐漸被學(xué)生埋沒，在我擔(dān)當社社長這段時間里，我?guī)ьI(lǐng)我的社員組織了專場和交流學(xué)習(xí)，還制定了一些制度。

　　我感覺一個社團要先確定自己在學(xué)校的地位，所以我組織了專場，還帶領(lǐng)社員們進行了普通話訓(xùn)練，使他們普通話說的更好，然后帶領(lǐng)學(xué)生們交流學(xué)習(xí)，只有交流學(xué)習(xí)才能增加經(jīng)驗，最后是一些制度，有著制度的管理，才能是社員更加認真的去對待社里的一些規(guī)律，更加認真的的去對待每一次的活動。

　　在我擔(dān)當社長的這多時間里，讓我知道了我的缺點，活動自己有時不積極，與社員交流少，通過這段時間的磨練我會讓自己改掉缺點，打造優(yōu)秀社團努力的。我也會更加努力的。