初中副校長(zhǎng)述職報(bào)告
工作管理方面存在的主要問題：
1、根據(jù)初中部近年生源及布局情況，存在教室、師生寢室擁擠，班額大、教學(xué)管理難度大；教師辦公條件差的現(xiàn)狀未及時(shí)得以解決。
2、教學(xué)成績(jī)發(fā)展不平衡。特別是初一、二年級(jí)優(yōu)生質(zhì)量和數(shù)量令人堪憂，永勝、騎龍給我校教師以無形的壓力，當(dāng)然，我們也會(huì)把壓力變?yōu)閯?dòng)力。實(shí)行科學(xué)化管理，制度化管理，民主化管理，情感化管理，確保在全鎮(zhèn)的領(lǐng)先地位，永保領(lǐng)頭羊風(fēng)范。
3、個(gè)別教師在上班的按時(shí)、保質(zhì)上還不很到位。有時(shí)教師對(duì)學(xué)生教育管理的方式方法上還需進(jìn)一步探討。
4、少數(shù)學(xué)生紀(jì)律觀念差，在住校作息時(shí)間、住校紀(jì)律要求上遵守不好，曾發(fā)生有打架斗毆現(xiàn)象。
5、勤工儉學(xué)作用發(fā)揮不夠好，優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目創(chuàng)收很有限，在政策范圍內(nèi)為老師們謀福利點(diǎn)子還不夠。
總之，學(xué)校的工作是一項(xiàng)復(fù)雜的教書育人
的工作。特別是談到學(xué)校的管理工作，由于自己年輕，加之經(jīng)驗(yàn)不夠，難免出現(xiàn)很多感情用事或者個(gè)人主義的地方，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及全校教師批評(píng)指正。成績(jī)的取得只有靠全體師生共同努力。相信有每一位教職工的通力合作和無私奉獻(xiàn)，初中部教學(xué)質(zhì)量的逐步提高，前景樂觀。