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稅局述職報告4篇

發(fā)布時間:2018-12-19

稅局述職報告4篇

  述職報告是向上級機關和本單位群眾匯報單位、部門領導集體或領導者個人一個階段履行職責的情況并回答稱職與否的報告。下面述職報告的小編分享兩篇《國稅局局長XX年度述職報告范文》供大家參考!

  【第一篇】國稅局局長XX年度述職報告范文

  各位領導,同志們:

  20xx年是十五計劃的第一年,也是我受組織的委派,到縣國稅局擔任局長的第年。按照組織原則,我應對縣國稅工作負全面責任。一年來,我依靠市局和縣委、縣政府的正確領導,依靠縣局一班人的密切配合,依靠全局干部的大力支持,在稅收工作中努力實踐三個代表,奪取了全縣國稅系統(tǒng)兩個文明建設的雙豐收。下面,我從五個方面向領導和同志們述職,請予評議。

  一、堅定不移推進三位一體改革

  我上任后的第一件大事,就是全縣國稅機構改革。推心置腹地講,面對改革,我個人可以作出多種選擇:遲搞、小摘、不傷筋骨地摘,可求得輕松做官; 早摘、大搞、積極主動地摘,國稅事業(yè)就能搶抓機遇,求得新的發(fā)展,但這樣做,個人的命運則面臨較大的風險。經(jīng)過慎重抉擇,我義無反顧地選擇了后者。為了從總體上把握改革大方向,我抓了三件事:一是摸清實情。我?guī)ьI人事股、辦公室有關同志,深入調(diào)查研究,準確把握了縣情、局情、人情。二是制定方案。經(jīng)過周密籌劃,我親自參與制定了統(tǒng)攬全局改革的10個配套方案,上報市局,得到了認可。這些方案在實踐中逐步完善,對全系統(tǒng)的三位一體改革起到了指導作用。三是組織實施。在方案實施過程中,我頂住了方方面面的壓力,抓住精簡分流、競爭上崗等關鍵環(huán)節(jié),堅定不移地抓落實,推進了改革的整體進程。在改革過程中,自己雖然歷經(jīng)安危、榮辱、成敗的考驗,但抓住了機遇,贏得了主動,為進一步深化國稅改革奠定了基礎。

  二、堅持不懈抓好各級班子建設

  從上任的第一天起,我就注重各級班子建設,在縣局班子自身建設上,通過落實《黨組議事規(guī)則以《關于強化縣局領導班子成員工作責任的決定》和《縣局黨組關于加強一把手監(jiān)督管理的意見》等制度,對縣局班子的思想、作風、紀律進行全方位約束。同時,在改進領導方法上,引導大家不斷加強學習,努力提高領導藝術,進一步增強了縣局班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部和分局班子建設上,以改革為契機,通過競爭上崗,調(diào)整干部80余人次,使年齡結構、知識結構、專業(yè)結構得到明顯優(yōu)化,大大提高了中層干部的整體素質(zhì)。在一般干部的調(diào)配上,實行雙向選擇,共調(diào)整崗位300余人次,促進了人員合理流動,實現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置,特別是縣局機關及一些重要崗位人員的整體素質(zhì)明顯改善。通過堅持不懈地加強各級班子建設,為全縣國稅事業(yè)的健康發(fā)展提供了強有力的組織保障。

  三、精心組織稅收業(yè)務工作

  我努力學習應用馬克思主義的系統(tǒng)論和方法論,提出了以打好四大戰(zhàn)役為主線、精心組織實施稅收工作大合唱的構想。一是科技興稅戰(zhàn)役。6月初,召開全縣稅收信息化建設工作會議,對科技興稅戰(zhàn)役的目標、任務和步驟作出了系統(tǒng)部署,并把推廣應用ctais作為突破口,拉開了稅收信息化建設的序幕。二是依法治稅戰(zhàn)役。9月初在所屬的東寶分局召開了全縣依法治稅工作會議,并把該分局作為試點,以實行個體稅收分類管理為重點,探索依法治稅與稅收征管的有機結合,經(jīng)過本年試點,總結了一套操作性較強的運作模式,并在全縣進行了推廣。三是促產(chǎn)增稅戰(zhàn)役。

  10月中旬,召開了全縣稅收工作會議,以此為契機,在全縣開展了服務經(jīng)濟的十個一工程,以外向型經(jīng)濟為重點推動稅收結構不斷優(yōu)化,全縣外向型經(jīng)濟實現(xiàn)稅收比上年增長38%,成為拉動經(jīng)濟增長的新亮點。四是文明辦稅戰(zhàn)役。以召開全縣國稅系統(tǒng)精神文明建設交流會為標志,提出以優(yōu)化服務、文明辦稅、勤政廉政、提高工作效率為主要內(nèi)容的工作要求,使全系統(tǒng)干部的精神面貌和工作作風有了明顯的改善。四大戰(zhàn)役的相繼實施,構成了稅收業(yè)務工作的完整體系,同時,使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整體聯(lián)動、協(xié)調(diào)推進、一以貫之的鮮明特點,體現(xiàn)了中長遠目標和階段目標的有機結合。

  四、不斷創(chuàng)新備項稅務管理

  在年初全縣機構改革動員大會上,我旗幟鮮明地提出:稅收工作要不斷創(chuàng)新,這是推動國稅事業(yè)進步的根本動力。這個觀點既是我長期思考和實踐的深切體會,也是指導我開展工作的一條重要準則。一年來,重點進行了四項創(chuàng)新。一是按照推進現(xiàn)代化稅收管理的進程,依托ctais(中國稅收征管信息系統(tǒng)),對稅收征管方式進行了改革創(chuàng)新。二是按照簡政放權、轉變職能的要求,重組崗責體系,規(guī)范工作流程,進行了機關工作運行機制的創(chuàng)新。三是按照理順秩序、規(guī)范管理的要求,新建制度75項,修訂制度36項,進行了工作制度的創(chuàng)新。四是按照提高工作效率、改善辦公環(huán)境的要求,對縣局機關和城區(qū)三個直屬分局辦公樓按現(xiàn)代化標準進行改建,增添設施、完善功能,進行了機關工作環(huán)境的創(chuàng)新。這一系列舉措,都體現(xiàn)了求實效、求發(fā)展、與時俱進的時代特點,使我縣國稅工作較好地保持了生機勃勃、蒸蒸日上的發(fā)展態(tài)勢。

  五、互融共進抓好勤政廉政建設

  在加強勤政廉政建設工作中,我始終堅持了三個觀點:一是堅持黨風廉政建設與稅收中心工作的高度統(tǒng)一性,從本質(zhì)上認識黨風廉政建設對稅收中心工作的促進作用,從而增強黨風廉政建設的自覺性;二是堅持黨風廉政建設與履行職責的互融共進性,把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎,要求各級領導在履行職責的過程中自覺嚴于律己,維護黨風、行風的純潔;三是堅持黨風廉政建設與工作實績的關聯(lián)性,加強黨風廉政建設的根本目的是為了規(guī)范兩權運行。基于上述三點認識,在整體部署上,我始終把黨風廉政建設當作國稅工作的一個環(huán)節(jié)、一道程序,一同部署,一樣督辦檢查。在具體操作上,我力求做到帶頭守紀、以身作則,辦事公道、不循私惰,作風正派、勤政廉政,較好地發(fā)揮了示范作用,促進了全系統(tǒng)黨風廉政建設工作的不斷加強。年底,縣局機關被評為全縣黨風廉政建設先進單位。

  回顧一年來的履職經(jīng)歷,我感到既充實,又欣慰。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。概括起來,有三點啟示:一是靠信念成就事業(yè)。我剛到任時,面對陌生的工作環(huán)境,確實感到擔子重、壓力大,但我有一個堅定的信念,就是相信組織上的正確領導,相信班子成員間的團結合作,相信絕大多數(shù)干部的正義感和責任感。憑著這種信念,我克服了工作上一個又一個困難,可以說,信念和毅力使我成就了一些事情,而?在事業(yè)推進的過程中又進一步堅定了信念、磨煉了意志。二是靠工作統(tǒng)一思想。

  我深切感到,工作是統(tǒng)一思想的助推器,是協(xié)調(diào)關系的潤滑油,是形成合力的凝結劑。回想我局一年來所作出的一系列重大決策,從機構人事改革中有關政策的制定解釋,到事務管理上一些正常的工作分歧,每次大的決策前,方方面面總有一些不同的意見,但我們并沒有把精力消耗在無謂的爭論上,而是在工作實踐中逐步加深認識,增進了解,很快就達成了共識,把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到了一起。三是靠個性謀求共識。在工作實踐中,我努力學習運用馬克思主義哲學的基本原理,科學處理共性與個性的關泵,在充分尊重個性的基礎上,讓一些與共性無礙的個性健康發(fā)展,同時采取注重正確引導、提倡相互兼容等方式,使個性與共性協(xié)調(diào)發(fā)展,最終將消極因素逐步轉化為積極因素,形成推動國稅事業(yè)健康發(fā)展的合力。

  總結一年來的工作,我覺得有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在三個方面,這也是本人今后進一步努力的方向。一是要提高認識水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預見性,同時要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡單化,時刻保持強烈的憂患意識。二是要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進,避免一刀切、一律化。三是要避免苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別,以避免無意中傷害同志們的積極性,要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護好,營造- 出一種生氣勃勃的良好局面。

  【第二篇】國稅局局長XX年度述職報告范文

  一年來,在市局黨組的正確領導下,本人以“三個代表”重要思想、xx大精神及十六全會為指導,認真履行局長職責,團結班子成員,關心干部生活,全面落實市局“一個中心、兩基建設、三個構建”的工作思路,各項工作取得了一定的成績。

  一、建立健全“三個機制”,抓好班子建設

  (一)建立健全“理論結合實踐”的機制,虛功實做,提高班子領導水平。即:在重大的政治理論學習中,按“老師授課”、“寫學習體會”、“召開討論會”三個程序進行。作為班長,我在實踐中深刻感受到,要貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和市局黨組的決議及工作部署,必須根據(jù)政治理論和上級工作思路來研究、開展基層稅收工作,否則,就會流于形式,甚至偏離方向。

  (二)建立健全議事規(guī)則和決策程序,規(guī)范運作,提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。為營造班子議事民主化氛圍,我牽頭制定了分局的工作規(guī)則,以正式文件規(guī)范分局的議事規(guī)則和決策程序,為發(fā)展班子內(nèi)部民主、加強班子內(nèi)部監(jiān)督提供了制度保障,在班子內(nèi)部形成了積極倡導監(jiān)督、大膽實施監(jiān)督、支持保護監(jiān)督的濃厚氛圍。

  (三)建立健全“以事業(yè)激勵人”的用人管事機制,充分發(fā)揮班子成員工作的積極性和創(chuàng)造性。在實際工作中,我充分信任市局黨組為我們班子配備的其他幾位局領導,將除行政科外的13個科室工作分別分配給他們分管,并在運作一段時間后,適當?shù)卣{(diào)整分工,增強他們工作的積極性,收到了良好的效果。近3年來,分局獲得從是中央到地方政府的表彰20多次。

  二、落實“一個中心、兩基建設、三個構建”的工作思路,全面抓好稅收工作

  (一)探索科學化、精細化管理措施,切實保證完成稅收收入任務。xx年本人與班子成員開會商議,重點采取“狠抓細節(jié)”的做法。強化稅款征收和稅源管理,狠抓“免抵退”稅審核進度和質(zhì)量,威懾與促管并重,整頓轄區(qū)稅收征管秩序。在具體工作中,本人還親自帶隊深入企業(yè),對稅源大戶實行重點監(jiān)控。通過上述措施,確保了分局稅收收入的完成。xx年,分局組織稅收收入17億多元,預計比上年增長28.39%。

  (二)抓好“兩基建設”,夯實管理根基。近兩年,為抓好基層建設和基礎建設,我們以信息化建設為依托,繼續(xù)推進 iso9000質(zhì)量管理工作進程;本資料權屬文秘之家嚴禁復制剽竊繼續(xù)深化稅收執(zhí)法責任制試點,建立了一個可量化的考核體系。

  (三)構建納稅服務體系,提高納稅遵從度。我們非常重視對納稅人的優(yōu)質(zhì)服務,不斷優(yōu)化服務措施,豐富服務內(nèi)容,初步建立起了一個包括辦稅大廳的規(guī)范化服務、管理部門的細致化服務,以及納稅服務的監(jiān)督保障制度在內(nèi)的納稅服務體系。

  (四)抓好試點工作,推進“三個構建”。在“三個構建”工作部署中,市局安排了執(zhí)法責任制、數(shù)據(jù)倉庫、“以稅控票”系統(tǒng)建設、iso9000與執(zhí)法責任一體化、建議學習型組織等多個項目在遠山分局試點。

  (五) 加強黨建工作,發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。xx年8月,在市局黨組的推薦下,我們被市直機關工委選為全市22個基層黨組織規(guī)范化試點單位之一。我們堅持“以黨建帶稅收”的原則,通過豐富黨建內(nèi)容、拓展黨建途徑,有效解決了黨建、稅收工作“兩張皮”的問題,使分局黨支部成為了我們隊伍內(nèi)部名符其實的戰(zhàn)斗堡壘。

  (六)優(yōu)化人力資源配置,抓好隊伍建設

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某地稅局局長述職報告
稅局述職報告(2) | 返回目錄

  各位領導、同志們:

  XX年5月,經(jīng)歷了地稅系統(tǒng)首次機構和人事制度改革的洗禮,在全體地稅干部的真情支持下,我有幸被上級局聘任,繼續(xù)擔任海城市地方稅務局副局長職務,聘期為三年。三年來,我在局黨組的正確領導下,在分管科室、分局的全力支持下,按照任職初期設定的“確保一個重點、突出兩項創(chuàng)新、狠抓三個落實”的工作思路,有點有面地開展分管工作。在人員變動頻繁,征收工作面臨各種重重困境,其它各項工作壓力聚增的情況下,比較園滿地完成了局黨組交給的工作任務。認認真真地兌現(xiàn)竟職報告時對上級組織、本級組織及全體地稅干部所做出的承諾。現(xiàn)將任職三年的工作述職如下:

  一、理清思路,確保一個重點

  我分管的工作比較雜,三年中分管的工作主要在農(nóng)稅、社保、城區(qū)分局以及協(xié)助一把手分管的行政管理和監(jiān)察等工作,就難度或難點來說,社保費征收是一個突出的重點,也是我工作中必須時時關注,處處想轍的一個主要方面。特別是**年*月份,在我及分管科室沒有任何準備的情況下,突然接受了開征全市社會保障費的任務。我和科室同志邊學習新的業(yè)務知識,邊了解和熟悉全市社保費征收現(xiàn)狀,督促基層征收單位全方位開展征收工作,開征當年每月征收數(shù)額穩(wěn)步攀升,年底實現(xiàn)保費收入**萬元,超額完成市政府半年征收**萬元的計劃指標。**年,經(jīng)過我和主管業(yè)務科室的不懈努力,社保征收管理制度不斷規(guī)范,代征工作、分級入庫工作、擴面征繳工作不斷推進,在經(jīng)歷了連續(xù)大幅度的政策變化后,逐步使社保征管工作趨于規(guī)范。全年征收保費*億*千多萬元。**年年初,社保從農(nóng)稅分離后,做為一個獨立科室存在,更顯其職能地位的重要,為了加強這項工作,我與科室同志一道研究了全年工作的基本打法,那就是合理制定計劃、完善代征體制,推進信息化進程。到上半年,各項基礎性工作全面到位,上半年實現(xiàn)保費收**萬元,實現(xiàn)半年過半。下半年人事調(diào)整,新任領導對各方情況不夠熟悉,我?guī)ьI他們到政府、社保局、財政局各家熟悉情況,組織他們開展深入的費源調(diào)查,很快進入了工作角色,各項工作開展得有條不紊,到年底全市保費收入實現(xiàn)*、*億元,海城本級實現(xiàn)*、*億元,全面實現(xiàn)了年初計劃,這是我們地稅部門接管保費征收工作以來的又一個輝煌成績,市政府和上級局是非常滿意的。在我分管社保費征收近三年中,我們局社保費收入能取得這樣的成績,完全是局黨組和一把手強有力的領導和一線地稅干部的全力拼搏的結果,我和綜合性科室的作用就是圍繞保費征收抓協(xié)調(diào)、抓服務。比如在推進社保信息化過程中,我協(xié)調(diào)政府和幾個部門的關系,取消了部分代征單位的代征權,收歸我們自己管理,這樣在規(guī)范管理上就掌握了主動權。又比如在城區(qū)機構調(diào)整,全年征收任務缺口較大的情況下,我們通過嚴格的費源調(diào)查掌握了詳盡的費源基數(shù),適時地進行了追加計劃,確保了保費征收任務的圓滿完成。

  二、大膽實踐,突出兩項創(chuàng)新

  在我分管的工作中,農(nóng)稅征收工作也是一項非常重要的工作,三年來,在原有的基礎上,我突出抓好兩個方面的創(chuàng)新,一是全力抓好農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅的稅源申報制度建設,這是一項帶有前瞻性的工作,從**年秋天開始運籌到**年的全面實施,我和農(nóng)稅科的同志們一道確定方案,開展試驗,及時總結了經(jīng)驗,并將我們的做法上報鞍山市局和省局,得到上級局的高度認可,在**年全省農(nóng)業(yè)稅征收工作會議上省局已確定在全省地稅系統(tǒng)推廣我們的經(jīng)驗。在開創(chuàng)農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅新的征收模式中我們海城局邁出了較大步子,也為農(nóng)村稅費改革趟出了路子。二是努力創(chuàng)新契稅征收的新方法,契稅征收雖屬農(nóng)業(yè)四稅征管范籌,但隨著城市房地產(chǎn)業(yè)的興起和固定資產(chǎn)投資規(guī)模的不斷擴大,契稅征收工作已經(jīng)發(fā)生了根本變化,針對這種變化,我與農(nóng)稅科的同志一道,制定和完善了一套以城市商品房買賣為重點,以部門代征為手段,以微機管理為依托,以發(fā)票控制為重點的契稅征管體系,并在實踐中發(fā)揮了非常積極的作用,**年共組織契稅收入**萬元,同比增長*%,創(chuàng)下契稅年度征收一個新的紀錄。為此鞍山市局已經(jīng)責成我們總結經(jīng)驗上報,做為農(nóng)業(yè)四稅征收中的一個創(chuàng)新型的經(jīng)驗加以推廣。同時,近三年我們在耕地占用稅的征收也有了較大創(chuàng)新比如在代征工作上,在耕地占用稅的清理上都相應采取了有效措施,僅今年上半年我們就清理陳欠稅**萬元,到*月底,完成耕地占用稅**萬元,超額完成全年計劃,連續(xù)三年,我們局都全口徑完成農(nóng)業(yè)四稅征收計劃。而且是高比率增長,高凈增額增長。

  三、著眼全局,抓好三項落實

  除了農(nóng)稅、社保兩項主業(yè)外,我協(xié)助一把手抓監(jiān)察,抓行政,這里邊主要就是三項工作:一是全面落實精神文明創(chuàng)建工作,我們局的精神文明創(chuàng)建工作是有著輝煌歷史和光榮傳統(tǒng)的,局黨組和一把手是高度重視的,如何在原有的基礎上長期保持我們的榮譽,也需要有一個不斷創(chuàng)新的過程,三年來,在一把手的直接指揮下,我與監(jiān)察科的同志們認真研究制定了各類《精神文明建設活動方案》,重點就是以“三講”和為統(tǒng)帥;以創(chuàng)建行業(yè)文明為目標;以職業(yè)道德和規(guī)范服務為載體;以地稅文化建設為重點的創(chuàng)建方案,并在實際工作中加以全面落實。比如在的學習領會上,我們組織干部認真反復學習xx大報告;在職業(yè)道德和規(guī)范服務上進一步強化優(yōu)質(zhì)服務和標準化服務;在地稅文化建設上進一步改善了榮譽室、閱覽室、游藝室等基礎設施,并組織了兩次大規(guī)模的文學、書畫、攝影比賽,極大地豐富了地稅干部的文化生活,使我們的精神文明創(chuàng)建活動不斷深化。為此省地稅系統(tǒng)在我局召開了精神文明建設現(xiàn)場會,國家人事部、國家稅務總局授予我們局“先進集體”稱號,遼寧省委、省政府經(jīng)驗收再次確認我們局為“遼寧省精神文明建設標兵單位”,西柳分局也被確認為國家“青年文明號”,南臺分局被樹為海城市“規(guī)范服務示范點”。這些成績的取得,標志著我們精神文明建設工作繼續(xù)沿著健康的道路不斷發(fā)展。二是全面落實黨風廉政建設和糾風工作,地稅干部隊伍的廉政建設是我們一項長期的任務,在抓隊伍上,我協(xié)助一把手重點是抓廉政,抓糾風,從思想教育入手,從嚴格制度上下硬功夫,從糾風上找突破口,開展了以防腐拒變?yōu)橹饕獌?nèi)容的廉政教育,完善了以兩權監(jiān)督為內(nèi)容的制度建設,落實了以整頓工作紀律為內(nèi)容的明查暗訪措施,推進了以追究行政執(zhí)法過錯為內(nèi)容的執(zhí)法責任追究制,近三年,共處理違紀案件

  6起,處理各類違紀人員7人。對全局干部自覺加強廉政意識,嚴格自我約束都起到了很大作用。三是全面落實行政管理工作,開展了以推進辦公自動化為主的行政管理基礎建設,并正在取得進展,同時在車輛管理;食堂管理;資產(chǎn)管理;物業(yè)管理;備品管理;環(huán)境管理;安全保障都有了全面加強。特別是資產(chǎn)管理這塊,去年下了很大力氣,基本搞清了我們的家底,這里辦公室的同志付出了大量工作。

  總之,三年來,我在黨組的領導下積極開展本職工作,令人高興的是我們班子成員相互支持,密切協(xié)作;令人滿意的是科室領導、基層領導能力強、水平高;令人感動的是我們的一般干部負重奮進,不計得失,一心撲在工作上,這些才是我本人和我們地稅事業(yè)不斷取得進步的根本。

  三年的任職期結束了,一個輪回后又將有一個新的挑戰(zhàn),如果我能夠得到上級局認可和同志們的支持,繼續(xù)擔任現(xiàn)有職務的話,我將一如既往地做好本職工作。XX年局黨組已經(jīng)提出了;全面規(guī)范、重點突破、與時俱進、再創(chuàng)輝煌的總體工作思路。根據(jù)這個思路,我在新的任職期內(nèi)的工作開局也有一個想法即“推進改革、規(guī)范征管、強化創(chuàng)新、服務全局”。

  第一、積極推進農(nóng)業(yè)稅收的改革進程,農(nóng)村稅費改革任務是非常艱巨的,是國家的大政方針,這項工作應該成為今年工作的重中之重,我們爭取在推進改革的進程中,打基儲上檔次,把這項工作做為海城地稅一個創(chuàng)牌子,創(chuàng)榮譽的大事來抓。

  第二、精神文明建設要有創(chuàng)新,在的重要思想指導下與時俱進,與時俱進就是創(chuàng)新,精神文明創(chuàng)新要以我們行業(yè)為重點;抓養(yǎng)成、抓載體、抓道德、抓服務,輔之以廉潔自律和制度建設,把隊伍建設推向一個新階段。

  第四、扎實工作服務全局,在不斷推辦公信息化的基礎上,進一步樹立服務意識,以自己所能為各單位和全體干部服務,爭取在新的一年里全面完成局黨組交給的工作任務。

地稅局述職報告
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  各位領導、同志們:

  大家好!我叫,是地稅局稅政股長,我于x年4月任命為副主任科員,主要負責縣局稅收政策的制訂、宣傳、業(yè)務培訓、課題調(diào)研、政策咨詢、下崗職工減免稅的審批管理。x年,我在縣局的正確領導和同志們的幫助下,認真貫徹落實各項稅收政策,致力于服務地方經(jīng)濟,服務納稅人,服務稅收任務,取得了一些成績。現(xiàn)就x年度主要工作述職如下:

  一、正確執(zhí)行稅收政策,堅決落實稅收優(yōu)惠政策

  我在總結去年稅政工作的基礎上,認真分析和學習有關稅收政策,切實把握稅收政策的精神,尤其是稅收優(yōu)惠政策,對享受減免稅優(yōu)惠的納稅人建立減免稅檔案,設立并完善減免稅臺帳。嚴格按照省市局有關的涉稅審批辦法執(zhí)行,凡涉稅事項審批,做到依據(jù)充分、手續(xù)齊全、程序規(guī)范。

  按季度向各稅務所、征收大廳下發(fā)已到期的下崗失業(yè)人員優(yōu)惠名單,督促其及時進行稅收征管。年底按照停止審批的統(tǒng)一要求,將各年度已辦理的下崗再就業(yè)優(yōu)惠臺帳及時傳達至各單位,保證信息共享。

  今年共辦理下崗職工減免稅15戶,累計426戶,促進了地方經(jīng)濟的健康發(fā)展。

  二、強化稅種管理,為完成稅收任務打下基礎

  “難事作於易,大事作於細。”x年我著重增強工作的主動性和前瞻性,在幾個稅種上進行探索嘗試。

  土地使用稅方面,我在分管局長的領導下,針對縣城二等地范圍模糊的問題,及時出臺了具體的縣城二等地范圍界定文件和地圖說明,工作精細化,完善了土地稅基礎工作。在邊局長的協(xié)調(diào)下,與分管領導一同與城建局測繪站的同志們采用gps設備對全縣的重點行業(yè)、重點區(qū)域進行了土地使用稅占地面積的實地丈量測繪工作,目前已基本完成了煤炭運銷行業(yè)的測繪。達到了科技化的要求。

  車船稅方面,我在保險公司代征代繳車船稅工作上下功夫,與第一稅務所共同協(xié)調(diào),由第一稅務所進行日常的扣繳管理。要求其每日向市局二科報送報表、每月向縣局報送報表,現(xiàn)已正常運行一年。我積極進行車船稅調(diào)研,對代征代繳之初發(fā)現(xiàn)的問題、對策及時向上級進行匯報。

  企業(yè)所得稅方面,我對新出臺的企業(yè)所得稅法和實施條例及時組織全局干部采用幻燈投影的方式教學、發(fā)放宣傳手冊進行集中培訓輔導,將相關資料印制成手冊發(fā)放至每一位稅務人員手中。對我縣煤炭采掘業(yè)定額征收企業(yè)所得稅的企業(yè)的企業(yè)所得稅、投資人的個人所得稅進行了摸底測算,確定為企業(yè)所得稅15元/噸,個人所得稅3元/噸。

  資源稅方面,針對我縣范圍內(nèi)的高嶺土、石灰石、鐵礦石、粘土、煤炭資源我經(jīng)過認真調(diào)查,制定了《x縣地方稅務局資源稅代扣代繳及委托代征管理辦法》。對煤炭實行了委托代征,對其他資源實行了代扣代繳。

  三、全面落實目標責任制

  我將年初市局下達的工作考核任務細化明確到人,落實到崗到人。對稅務所考核時注意區(qū)分各稅務所不同的任務進行考核。確保依法治稅工作的落實。

  四、做好納稅咨詢服務,服務地方經(jīng)濟

  XX年11月,應縣勞動局之邀,我代表縣地稅局成為了縣落實再就業(yè)工作專家咨詢組成員。通過專題講座、現(xiàn)場答疑、電話咨詢等方式解決了納稅人稅收問題中的困惑,受到納稅人好評。

  五、創(chuàng)新服務渠道,強化服務意識

  在XX年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作中,我嚴格按照新的管理辦法的要求操作,將以前的紙質(zhì)報表設計成電子表格進行自動審核,提高了數(shù)據(jù)準確性,優(yōu)化服務、方便納稅人。共受理19戶納稅人申報,調(diào)增企業(yè)所得稅應納稅所得額43148158.89元

  在保險公司代收代繳車船稅工作中,我結合實際情況及時設計下發(fā)了詳細的統(tǒng)計表和匯總表,使各保險公司能細致反映代征工作。順利完成了市局的按日統(tǒng)計每日上報要求。

  六、加強學習,筑牢拒腐防變的思想防線

  “勿以惡小而為之,勿以善小而不為” 我一貫注重多讀書、多讀好書。以讀書促進品德修養(yǎng)的提高,樹立正確的權利觀、地位觀、利益觀。“合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土”我進一步認識到了廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性,防微杜漸,從小事上、細節(jié)上注重拒腐防變的意識。

  “不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。”我取得的這些成績,無不凝聚著組織的關心和培養(yǎng),同志們的支持和幫助。今后我將取長補短,增強責任意識、服務意識,進一步提高自己的管理能力和工作水平,開拓創(chuàng)新,扎實工作,廉潔從稅,為地稅事業(yè)的發(fā)展作出自己應有的貢獻。

國稅局局長10月精簡的述職報告
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  國稅局局長XX年10月精簡的述職報告范文

    一、各項工作完成情況

  (一)稅收收入完成情況

  年初,市局下達我局的各項稅收計劃任務3328萬元,其中,"兩稅"3110萬元;中央營業(yè)稅3萬元;企業(yè)所得稅計劃為95萬元;儲蓄存款利息所得稅120 萬元。11月7日,完成增消"兩稅"3117萬元,較上年同期增收405萬元,同比增長14.93%,提前54天完成年度計劃任務,超收7萬元。爾后,市局又在此基礎上追加任務350萬元,即全年"兩稅"任務為3460萬元,比上年實際完成數(shù)增加745萬元,增長27.44%。為確保提前完成追加任務,國稅局不驕不躁,繼續(xù)穩(wěn)扎穩(wěn)打,本著"加強征管、堵塞漏洞、懲治腐敗、清繳欠稅"的方針,一方面,加大對重點稅源企業(yè)的監(jiān)控力度,嚴格把握征管質(zhì)量指標,加強執(zhí)法監(jiān)察,保證企業(yè)無延壓稅款、無欠稅行為,為圓滿完成追加任務提供了強有力的稅源保障。另一方面,大力推進稅收征管改革,加強基礎稅收征管工作,狠抓季節(jié)性收入,分階段、分步驟地做出相應工作安排,抓基礎,上水平,為圓滿完成追加任務打了堅實的征管基矗12月17日,我局圓滿完成市局下達的增消"兩稅"追加任務,累計入庫"兩稅"3474萬元,較上年同期增收579萬元,同比增長20%。其中,增值稅完成2142萬元,較上年同期增收500 萬元,同比增長30.45%;消費稅完成1332萬元,較上年同期增收79萬元,同比增長6.3%。

  (二)全面貫徹黨的xx大精神,以開展"大力解放思想,優(yōu)化開放環(huán)境"培訓教育活動為良好契機,掀起學習貫徹"三個代表"重要思想新高潮

  為積極響應關于"構筑終身教育體系,建設學習型社會"的號召,貫徹落實黨的xx大提出的"形成全民學習、終身學習的學習型社會"的要求和國家稅務總局《面向21世紀稅務教育改革與發(fā)展行動計劃》以及市局關于創(chuàng)建學習型機關的有關精神,為適應新形勢對稅務工作提出的挑戰(zhàn),適應新時期稅收事業(yè)的發(fā)展,全面提高稅務干部綜合素質(zhì)和工作能力,從年初開始,我局在全旗國稅系統(tǒng)做了大量的思想動員工作,要求全局上下統(tǒng)一思想,步調(diào)一致,從講政治的高度,為全面建立學習型機關而不懈努力。一是在加強建設學習型機關的工作過程中,結合能級管理工作,我們注重抓"三狠",即狠抓紀律整頓、狠抓制度落實、狠抓教育培訓,掀起了一股"學、比、趕、幫、超"的熱潮,使廣大稅干認清了繼續(xù)保持謙虛謹慎、戒驕戒躁工作作風的重要性,要始終保持高度的責任心和使命感,為全面推行依法治稅打下堅實基矗總之,本著"逢培必考,逢考必嚴"的原則,力爭起到"先進帶后進,先進幫后進,后進學先進,后進趕先進"的積極效果。二是從7月份開始,積極開展"大力解放思想,優(yōu)化開放環(huán)境"培訓教育活動,堅持以培訓和教育為切入點,以思想大解放和優(yōu)化開放環(huán)境為著眼點,以轉變作風和解決問題為側重點,以促進經(jīng)濟和社會發(fā)展為落腳點,以組織稅收收入為中心點,邊學習,邊檢查,邊改進,為加快全旗經(jīng)濟和社會發(fā)展營造良好的環(huán)境為著力點,我局開展了一系列培訓教育活動,并在學習準備和學習提高兩個分階段工作中得到了自治區(qū)"大力解放思想,優(yōu)化開放環(huán)境"培訓教育活動督查領導小組的廣泛好評。三是在建設服務型稅務機關過程中,我們要求自己正確處理好依法治稅與納稅服務的關系,就是要將依法治稅工作與納稅服務工作有機結合起來,做好納稅服務工作,改進工作方式,提高服務質(zhì)量,盡量少采用強硬的法律措施。作為與納稅人直接接觸的"窗口",我們繼續(xù)加大了對辦稅服務廳的"文明窗口"規(guī)范服務力度,堅持認真貫徹落實黨的xx大和自治區(qū)第七次黨代會精神,深入貫徹落實《公民道德建設實施綱要》,緊緊圍繞以組織收入為中心,堅持"兩手抓,兩手都要硬"的方針,以"服務人民、奉獻社會"為綜旨,以加強職業(yè)道德和誠信建設為重點,以推行服務承諾制和文明辦稅"八公開"為切入點,以提高職工素質(zhì)、提高規(guī)范化服務質(zhì)量、提高行業(yè)整體文明辦稅水平、強化服務意識,強化服務措施,改進服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量為基礎,以建設優(yōu)質(zhì)服務、優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境和為納稅人提供滿意的文明辦稅場所為目標,加大窗口行業(yè)的文明創(chuàng)建力度,為繁榮地區(qū)經(jīng)濟做出積極貢獻。

  (三)深化稅收征管改革,推進依法治稅

  XX年,我們繼續(xù)保持和鞏固征管改革的既有成果,認真總結經(jīng)驗和不足,抓好工作主題,突出工作重點,創(chuàng)新工作思路,堅持觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和手段創(chuàng)新,注重把稅收征管改革不斷引向深入。一是深入貫徹新《稅收征管法》及其《實施細則》,加強稅法宣傳工作力度,強化納稅服務,我們堅持正確處理執(zhí)法與服務的關系,一手抓執(zhí)法,一手抓服務。一方面借鑒市局辦稅服務廳的成功模式,建立健全納稅服務制度,完善納稅服務體系,統(tǒng)一規(guī)范化服務標準。另一方面,全面推行稅收執(zhí)法責任制。年初開始我們加大了考核工作力度,每個季度都對各所屬單位進行考核,并將考核情況定期進行通報;監(jiān)察室嚴格進行跟蹤執(zhí)法監(jiān)察工作,重點檢查違反國家稅法的涉稅文件清理糾正情況、稅款入庫情況、欠稅統(tǒng)計上報情況、緩繳稅款批準情況等。二是把稅收宣傳教育當作一項長期的工作來抓,以稅收宣傳月活動為契機,開展豐富多彩的稅收宣傳活動,廣泛深入地宣傳稅收法規(guī)和稅收政策,增強納稅人自覺申報納稅的意識。同時,增強系統(tǒng)內(nèi)部嚴格執(zhí)法意識和社會協(xié)稅護稅及依法監(jiān)督意識,由管理科負責完善稅法公告制度,增強稅法宣傳的廣度和深度,不斷提高全社會的稅收意識,使稅收征管真正走上法制化的軌道。三是抓好征管基礎工作,擴大個體評估軟件的應用范圍,從9月份開始,全面推行了個體納稅評估軟件管理信息系統(tǒng);四是繼續(xù)平穩(wěn)推行"稅銀一體化"申報納稅方式。五是從8月份試運行增值稅"一窗式"管理,現(xiàn)已全面推行到位。

  (四)深入貫徹新《稅收征管法》及其《實施細則》,加強稅法宣傳,提高全社會的納稅意識,嚴格"兩責"追究,積極推行執(zhí)法責任制

  一是深入貫徹新《稅收征管法》及其《實施細則》,加強稅法宣傳工作力度,強化納稅服務,我們堅持正確處理執(zhí)法與服務的關系,一手抓執(zhí)法,一手抓服務。一方面借鑒市局辦稅服務廳的成功模式,建設健全納稅服務制度,完善納稅服務體系,促使我局辦稅服務廳達到"文明辦稅窗口"的標準。另一方面,全面推行稅收執(zhí)法責任制,政策法規(guī)科在此方面加大了工作力度,每個月都對各單位進行明察暗訪,將對各單位的考核情況定期進行通報;監(jiān)察室嚴格進行跟蹤執(zhí)法監(jiān)察工作,重點檢查違反國家稅法的涉稅文件清理糾正情況、稅款入庫情況、欠稅統(tǒng)計上報情況、緩繳稅款批準情況等。二是在稽查局和香山稅務所撤并以后,各崗位人員重新進行調(diào)整和分配,保證日常工作抓得及時、到位。三是把稅收宣傳教育當作一項長期的工作來抓,以稅收宣傳月活動為有效契機,開展豐富多彩的稅收宣傳活動,廣泛深入地宣傳稅收法規(guī)和稅收政策,增強納稅人自覺申報納稅的意識。同時,增強系統(tǒng)內(nèi)部嚴格執(zhí)法意識和社會協(xié)稅護稅及依法監(jiān)督意識,由管理科負責完善稅法公告制度,增強稅法宣傳的廣度和深度,不斷提高全社會的稅收意識,使稅收征管真正走上法制化的軌道。

  (五)積極推行能級管理,轉變機關工作作風

  從3月份起,經(jīng)過一系列緊鑼密鼓的精心籌劃,我局在國稅系統(tǒng)實施了能級管理。共分三個系列,即業(yè)務管理系列、征收系列和綜合行政系列,經(jīng)過嚴格的考試、測評之后共評定出一級8人,占總參評人數(shù)的10%;二級16人,占總參評人數(shù)的20%;三級25人,占總參評人數(shù)的30%;四級27人,占總參評人數(shù)的35%;五級2人,占總參評人數(shù)的2.5%;待崗2人,占總參評人數(shù)的2.5%。通過實行能級管理,一是增強了廣大稅干的公平競爭意識、全員參與意識、大局意識和責任意識,為創(chuàng)建學習型機關奠定了堅實的基礎;二是為優(yōu)化結構、實現(xiàn)人員合理分工,提高各項工作效率創(chuàng)造了有利條件;三是積累和保存了各種能級管理資料,為全市國稅系統(tǒng)下一步全面實施能級管理提供了參考。

  (六)加快信息化建設,為全面實現(xiàn)辦公自動化創(chuàng)造有利條件

  一方面,我局充分發(fā)揮了信息化的先進手段和特殊作用,充分利用現(xiàn)有網(wǎng)絡資源,在局域網(wǎng)主頁上開設《知識培訓》欄目,供全體稅干學習計算機相關知識。另一方面,通過開展經(jīng)常性的計算機知識培訓,使我局干部職工的計算機應用和操作水平有了一定程度的提高。5月末,我局開始試運行辦公自動化odps系統(tǒng),局機關 10個職能科室、20臺計算機投入了該系統(tǒng)。9月份,局機關取消紙質(zhì)公文。

  (七)加大精神文明建設工作力度,加快創(chuàng)建文明單位進程

  XX年,按照市局要求我局加大了在精神文明建設方面的創(chuàng)建力度,分局力爭創(chuàng)建國家級"青年文明號",辦稅服務廳要建成全市國稅系統(tǒng)"文明辦稅窗口"。直屬稅務分局和稅務分局要繼續(xù)保持區(qū)級"青年文明號"光榮稱號,稅務分局要保持市級"青年文明號"榮譽。9月份,我局榮獲自治區(qū)級"文明單位"稱號;12月,所建成自治區(qū)級"青年文明號"單位。此外,在硬件設施方面對局機關和各基層所的庭院規(guī)劃基本做到了科學、美觀和舒適,各基層單位" 五小"建設齊全,庭院規(guī)劃基本完成。充分發(fā)揮工、青、婦、團的積極作用,不斷豐富職工業(yè)余文化生活,重視群眾性文體活動,使我局獲得了市級"群眾體育工作先進單位"的榮譽稱號。

  二、存在的問題及下一步工作思路

  (一)存在的問題

  1、在隊伍建設方面,作為機關的"一把手",我對自身強化學習方面力度還不夠,需要在今后加強學習,不斷提高思想覺悟和個人綜合素質(zhì)。全旗國稅系統(tǒng)的隊伍素質(zhì)也有待于進一步提高,一些年齡大的同志和新分配的人員對新工作崗位的熟知程度各異,在一些具體工作的銜接和配合上還不夠密切。

  2、在統(tǒng)攬全局抓部門間協(xié)調(diào)配合上有待于進一步增強。

  3、稅收宣傳力度還不夠,在某種程度上,稅務機關在執(zhí)法過程中有時還存在著唱"獨角戲"的不利情況。

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