2019校長年度工作述職報告

　　尊敬的各位領導、同志們，大家好！

　　一年來，在教育體育局和魏莊街道黨工委的大力支持下，在中心校的具體指導下，在我們xx莊中全體教職工的積極配合下，順利完成了本年度的各項工作任務，取得了較好的成績。現(xiàn)將我們一年來的工作情況匯報如下：

　　一、教育教學成績方面：我們學校為a類學校， XX年xx縣初中教育教學質量評比中，我們xx莊中再次取得全縣第一名。初中一年級在xx縣教學質量評估中，總積分排名全縣公立學校第四；初中二年級在xx縣教學質量評估中，總積分排名全縣公立學校第一；初中三年級在xx縣中招考試評估中，總積分排名全縣第一；中招升學率全縣第一；XX年中招，我們校數(shù)學、英語、化學平均分取得全縣第一名，語文、物理、政治、歷史、體育平均分取得全縣第二名，XX年，我們校參加中招考試64名學生，我們魏莊520分以上12人，我們8人；500分以上27人，我們12人；490分以上41人，我們21人；470分以上64人，我們30人；語數(shù)英政史理化體育八個學科平均分均為全街道第一名；學校連續(xù)XX年奪得xx中考升學率第一名。XX年初中一年級升級考試：前20名我們魏莊一中占12人，前50名我們31人，前100名我們64人。XX年初中二年級升級考試：魏莊前20名我們一中占14人，前50名我們27人，前100名我們59人。成績的取得，得力于縣教育體育局的大力支持，得力于我們街道中心校的關心、關愛和正確指導，得力于我們校廣大教師創(chuàng)新開拓、辛勤耕耘、默默奉獻，敢為人先、嚴謹治學、誨人不倦；得力于我們校有一支團結奮進、踏實肯干并能夠帶領廣大教師創(chuàng)造燦爛輝煌業(yè)績的領導班子。

　　二、財務管理方面：根據(jù)縣教育體育局《xx縣中小學校財務管理實施細則》的要求，成立了理財小組，根據(jù)學校實際支出需要，按月有計劃、合理地使用。學校重大支出都經過學校領導班子集體研究，教師會上公布；一次支出在5000元以上的項目，先報中心校批準，由理財小組成員簽字后方可報銷支出。

　　三、職稱評定方面：依我們校實際，在本年度職稱評定結束后，依據(jù)當年職改中存在的問題，召開教師代表會討論，重新修訂來年的職評方案，草稿出爐后，印發(fā)給全體教師征求意見，然后再召開教師代表會對教師們反饋的意見進行討論、論證并集中，一般春節(jié)之前就出臺了來年的職評方案，整個過程老師全員參與，公開透明。

　　四、教師隊伍建設方面： 我們深知，學校的發(fā)展沒有一支能征慣戰(zhàn)的教師隊伍是絕對不行的。于是，我們學校投入大量資金用于教師的培訓和提高：我們學校在xx莊教育界第一家開通了光纖，班子成員、教研組長、班主任都有自己專屬電腦上網，學校在資金緊張的情況下，讓我們校三分之二以上教師參加了多媒體下骨干教師培訓；我們帶領教師讀萬卷書，每學期都要給老師購置理念先進且有助于個人成長的書籍，讓廣大教師學習前沿的教育理論。我們還帶領教師行萬里路，先后到焦作永威學校學習“先學后教、當堂訓練”的教學模式，到x中學感知先進高效的教學理念、到xx人才學校求取“三三三一”教學模式的精髓、到xx中學感受半天上課半天自習的新思想、到xx中學領略“三三六”自主學習的高效課堂模式，到附中感受其深厚的文化底蘊對教育所起的熏陶作用，到xx中學求取不要求教師教案寫的如何，只注重教師進行聽評課，從而減輕老師壓力的真經；老師們開拓了視野，增長了知識，更新了觀念。通過近幾年的不斷培訓學習，我們學校教師整體教學能力和業(yè)務水平得到了不斷提高，也促使了一大批優(yōu)秀教師脫穎而出。XX年的升級考試，我們學校有23人被評為xx縣教學先進教師。XX年魏莊初中學科帶頭人評比第一輪勝出者，全部為我們校的老師。我們校徐、李、嚴xx老師包攬我們xx莊初中學段學科帶頭人，XX年春季xx莊中心校組織的說課比賽，我們學校的老師一舉拿下前9名。徐、李x老師被評為xx縣名師。教師成功了、出彩了、人生價值實現(xiàn)了，學校又何愁得不到發(fā)展呢！對于班主任管理這一塊，在我們量化積分、評先表模、職稱晉級、績效工資發(fā)放等方面都有傾斜，在我們校，老師們都明白：要想進步，就要當班主任，要想出成績，就要當好班主任。

　　總之，一年來，我們以《xx縣初中教育教學質量檢測評估方案》為依托，努力加強教師隊伍建設，不斷深化學校教學改革，取得了令群眾滿意的成績：學校連續(xù)XX年奪取我們xx莊中招升學率第一名，學校還先后被評為xx縣示范性學校，xx縣初中教育教學質量先進單位，長垣縣教育教學工作先進單位，xx縣中招先進單位，xx縣中優(yōu)秀生源基地，今年再次取得了xx縣初中教學質量綜合評比第一名。