2019年機關(guān)支部書記述職報告

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　200*年在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局屬各部門領(lǐng)導(dǎo)、同志們的大力支持下，經(jīng)過運行部全體黨員、職工同志們的共同努力，圓滿完成了各項工作目標。下面我本人就幾方面的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們匯報，請予以評議。

　　一、 支部建設(shè)方面

　　作為一名黨員、黨支部書記，我牢記組織的重托、職工的信任、自己的職責(zé)，為適應(yīng)社會科學(xué)的進步和時代的要求。在工作中、始終以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，不斷加強自身學(xué)習(xí)和思考，加強道德修養(yǎng)、加強理論學(xué)習(xí)、貫徹落實各種重要文件。

　　能夠與支部成員團結(jié)一致，共同商量研究支部重要事宜，能夠按照局黨委要求中層干部必讀的六本書，撰寫心得體會和理論文章。通過學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì)來指導(dǎo)開展工作。具體工作如下：

　　1、年初與局黨委簽訂了黨支部工作目標，為保證工作的完成制定了具體的保證措施，運行部又和全體黨員、班站長進行責(zé)任目標簽訂，形成了以個人保部門，以部門保全局的責(zé)任層層閉環(huán)管理，為把此項工作落到實處，制定每半年對中層干部、黨員、班站長進行民主評議一次，定期進行思想分析并將評議情況進行公示，對本人在評議過程中存在的問題展開自我批評。

　　2、200*年，局人事變動后根據(jù)實際情況，改選調(diào)整了支部委員會和支部委員成員明確了責(zé)任。

　　3、為開展支部工作，建立完善支部的各種規(guī)章制度。有一套較完善的工制度，使我們能夠有效地開展工作。堅持一月一次的支委會，研究安排本月工作，總結(jié)上月工作。一季度一次黨課教育，一季度一次黨員民主生活會，中層干部一年一次廉政專題民主生活。

　　4、以黨員活動為載體，利用“七一”活動時間，開展知識競賽、入黨宣誓、及組織黨員進行義務(wù)勞動，開展黨員教育活動。

　　5、認真學(xué)習(xí)兩個條例，并撰寫學(xué)習(xí)體會，按時上報。

　　6、認真開展“一學(xué)雙比活動”、學(xué)習(xí)任長霞、牛玉儒、解黎明的先進事跡，教育廣大黨員干部要活到老、學(xué)到老，不斷充實提高自己，，做到政治堅定，思想長新，理想永存，一如既往的關(guān)心黨的事業(yè)。

　　7、不斷增加黨的隊伍的新鮮血液。200*年運行部黨支部轉(zhuǎn)正黨員一名，發(fā)展預(yù)備黨員一名，培養(yǎng)入黨積極分子一名。

　　二、 廉政建設(shè)方面

　　為了加強黨性黨風(fēng)黨紀教育，提高黨員干部遵紀守法和廉潔自律的自覺性，運行部自進入200*年以來，以認真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為目標，大力加強監(jiān)督管理工作，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制真正落到了實處，具體工作如下：

　　1、成立反腐領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立監(jiān)督員，使小組成員人人頭上有分工，形成職責(zé)分明的反腐工作管理局面。

　　2、定期組織召開黨風(fēng)廉政狀況分析會，有求黨員干部對一些社會腐敗現(xiàn)象進行研究，并以此為戒，加強自身黨風(fēng)廉政建設(shè)。

　　3、運行部領(lǐng)導(dǎo)與班站長簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，從根本上保證班站長隊伍的純潔性，使其真正做到廉潔自律，搞好班組管理工作。

　　4、在基層職工中間開展民主測評領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、班站長的工作，采取不記名評議的辦法下發(fā)測評表進行測評，并對測評結(jié)果進行統(tǒng)計公布，測評合格率達99.5%。

　　5、嚴格執(zhí)行企務(wù)公開制度，設(shè)專人負責(zé)財務(wù)管理，使財務(wù)管理更加透明化，從而杜絕了私設(shè)“小金庫”和利用公款進行對外投資、借款或擔(dān)保等情況的發(fā)生。

　　6、堅決同功邪教組織作斗爭，成立了運行部功幫教小組。

　　7、開展廉政教育，及時傳達上級紀檢精神，組織黨員談學(xué)習(xí)體會，提高黨風(fēng)廉政建設(shè)認識工作。

　　8、本人能夠嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，如實填報廉潔自律登記表，沒有發(fā)生違紀現(xiàn)象。

　　三、業(yè)務(wù)工作方面

　　200*年以來，我部認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針和堅持“誰主管、誰負責(zé)”的原則，重新建立健全了安全管理體系和監(jiān)察體系，完善了部門各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮以班站長為主的保證體系，達到安全管理立體化的要求，順利實現(xiàn)了年度目標。在運行部全體干部職工的努力下，作了如下工作：

　　1、為加強安全管理，一季度一次變電站模擬操作演習(xí)，分別在、各舉行一次，7月份組織83名變電站人員參加變電值班員技術(shù)比武，提高了值班員的事故處理和應(yīng)急能力。

　　2、組織變電站一季度一次評比檢查，半年一總結(jié)。

　　3、200*年新建220kv變、變。為達到減員增效，制訂無人值守方案，先后組織220kv變電站競爭上崗考試、操作隊競爭上崗考試、35kv競爭上崗考試。同時，將部分變電站站長進行了調(diào)整，對職工思想的穩(wěn)定工作起到了積極作用，保證電網(wǎng)的安全運行。

　　4、完成罡頭變電站、變電站、變電站、變電站、變電站實行無人值守工作。

　　5、在ohs18000認證工作中，積極組織變電站進行危險源辨識、危險點分析，定期參加班組安全活動，保證貫標工作順利完成，保證安全經(jīng)濟運行。

　　6、加強班組建設(shè)，對變電站多年來的檔案資料進行一次整理，為消缺、資料查閱提供了可靠依據(jù)。

　　四、 分會工作

　　200*年，在局黨委和工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分會全體會員的共同努力下，輸變電運行部分會認真貫徹落實“三個代表”重要思想，以維護職工權(quán)益為重點，以勞動競賽和合理化建議活動為載體，全面完成了各項目標任務(wù)，較好地發(fā)揮了基層分會組織在企業(yè)建設(shè)中的作用。開展的主要分會工作有：

　　1、人事調(diào)動重新調(diào)整了勞動保護委員會成員，確定了企務(wù)公開監(jiān)督檢查員、廉政監(jiān)督員、勞動爭議調(diào)解員職責(zé)，使各類人員分工明確，組織到位。

　　2、將部門工作的難點、職工關(guān)心的熱點，在部門公開欄進行公開，加深了職工對部門工作的了解。

　　3、認真收取會費，將會員生日做以統(tǒng)計，在會員生日時送上鮮花表示祝賀，合理有效的利用會費為職工辦實事。

　　4、以安康杯競賽為契機，認真開展活動，年中評比我部獲得第一名。