中學教學副校長述職報告
我叫，男，漢族，1977年4月22日出生，召陵區(qū)人，大學文化，中學教師職稱。XX年入黨，1998年參加工作�，F(xiàn)任一中副校長，協(xié)助校長分管學校教學工作。
XX年八月，時任二中黨支部副書記的我被區(qū)教科體局聘任為一中副校長。彈指一揮間，已經(jīng)三年。三年來，在區(qū)教科體局、中心校的堅強領導下，在校長的直接帶領下，我以“當好領導助手，做好師生公仆，搞好管理，提高質量”為工作目標，以“攬事不攬權;做事不爭功;到位不越位;用權不越權;陪同不炫耀;上下要搭橋”為工作準則，刻苦學習、扎實工作，圓滿完成各項工作任務，現(xiàn)作以簡單匯報，請領導批評指正!
一、刻苦學習理論，用先進的理論武裝頭腦并指導工作
科學的理論是行動的指南。沒有科學的理論作支撐，工作實踐也就不能順利有序地進行。三年來，我以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，認真學習鄧小平理論和三個代表重要思想，貫徹落實科學發(fā)展觀，研讀構建社會主義和諧社會的新理論。通過學習，思想進一步轉變，認識進一步提高，思路進一步明晰，為工作實踐打下了堅實的思想政治基礎。與此同時，我嚴謹治學，刻苦研讀教育教學理論、教育法律法規(guī)、教學管理理論，為教育教學和管理實踐奠定了雄厚的知識基礎。
二、求真務實，真抓實干，為學校的改革與發(fā)展竭盡全力
來到一中后，我一直堅持“早到晚退，尊上敬下，少說多干，揚長避短”的思路，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，為學校的改革與發(fā)展盡力。每天飯后，我都堅持到教學樓進行巡視，發(fā)現(xiàn)問題，及時分析，及時匯報，及時解決。無論家庭事務再忙，也不耽誤工作。XX年10月，母親患病住院;同年11月妻子住院生孩子，我都是把她們安頓好，就趕回學校上課。今年4月，我因勞累過度，在上課過程中突發(fā)腦血管痙攣，差點暈倒在課堂上，但我在市中心醫(yī)院檢查后，下午就回到學校上班。
三、致力于一線教學，用較高的教學質量為教師作表率
如果說教學質量是學校工作的生命線的話，那么教學質量更是評價每位教師的標尺。我清醒地認識到：作為學校領導，首先是一位教師，然后才是領導，做領導是“鳳凰”牌，而當教師則是“永久”牌。所以無論你位有多高、權有多重，教學質量上不去，你就很難立足，很難服眾。
三年來，我身先士卒、率先垂范，帶頭擔主課、教快班、當班主任，給全體教師做好表率。在教學中。我認真鉆研課標、研讀教材，穩(wěn)步推進課程改革;切實貫徹一切為了學生，為了學生一切，為了一切學生的學生觀，以人為本，充分尊重學生，充分理解學生，用青春期心理學去把握學生，盡力調動他們學習的積極性、主動性，讓他們自我管理、自我服務，做好學生管理工作，取得了較滿意的效果。三年中，我所教班級的語文成績均能夠以弱圖強，后來居上，穩(wěn)居年級前列。在XX年全區(qū)七八年級綜合測試中，由我擔任班主任的八六班的王亞培同學以年級第一名的成績進入全區(qū)前百名。實踐證明，功夫不負有心人，一份汗水一份功，學校領導雖然事務較多，但只要用心，同樣可以成績優(yōu)異。
四、切實做好教學管理，確保有序運轉，教學質量穩(wěn)步提高
幾年來，我?guī)ьI教學管理人員以強烈的事業(yè)心、責任心努力抓好教學管理工作，建立正常教學秩序。在工作中勤奮苦干，善于思索，不斷創(chuàng)新，堅持原則，出以公心，為了學生，為了學校的生存與發(fā)展不輟勞作，使教學工作運作正常，從而完成教育教學任務。
1、優(yōu)化課堂教學管理，提高課堂教學效率，向課堂教學要質量
課堂教學是教學的主渠道。課堂教學效率的高低決定著教學質量的優(yōu)劣。為了加強課堂教學改革的力度，構建新的課堂教學模式，我們提高認識、統(tǒng)一思想;健全組織，加強領導;精心安排，周密組織;建章立制，獎優(yōu)罰劣;全程督導，分段總結，深入持久地開展聽評課和課堂教學達標活動，實現(xiàn)了規(guī)范課堂教學管理，提高教學質量的目的。XX年9月，我校被評為區(qū)聽評課先進單位，區(qū)局獎勵現(xiàn)金XX元。XX年11月，在區(qū)課堂教學達標活動推進現(xiàn)場會上，我校的經(jīng)驗材料《創(chuàng)新中求突破課堂上見成效》被作為典型材料轉發(fā)(全區(qū)初中僅三所)。
2、抓好教學科研，實施科研興校
一個學校的教育教學要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須堅持科研立校，科研興校。我校一直高度重視抓好教學科研工作，鼓勵教師積極申報科研課題，并提供力所能及的支持。這樣，極大地激發(fā)了全體教師搞科研、出成果的熱情，大家爭先恐后地申報各級科研課題，并潛心研究，勇于創(chuàng)新，取得了可喜的進展。XX年3月，學校被評為召陵區(qū)業(yè)務研討先進單位。XX年6月，以我為負責人申報的《農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育環(huán)境下的初中語文閱讀教學模式和案例研究》課題被中央電教館立項為國家級課題，并于今年 3月 ，順利通過中期評估。目前，我校還承擔市級課題三項。
3、抓好教學常規(guī)管理，提高教學管理的效能
將教學質量管理作為管理的核心，用不斷提高與發(fā)展的質量目標，對影響“教”與“學”的各種因素，進行檢查、分析、控制，以保證教學任務的完成和質量的提高。教學常規(guī)檢查實行月評制，堅持領導檢查與教師自評、互評相結合，讓廣大教師參與到教學管理中來，激發(fā)大家的主人翁責任感。親臨教學一線，掌握第一手情況。三年來，我深入課堂，堅持聽課，了解掌握教學動態(tài)，適時進行指導，監(jiān)控各年級教學質量。在段考、期考的基礎上，進行月考，促使學生時時有壓力，次次有進步。
4、狠抓七八年級教學，夯實基礎
萬丈高樓拔地起，需要有牢固的根基。七八年級的教學質量直接決定著九年級新生的質量，從而影響著中招考試的成績。我一直高度重視七八年級教學工作，提出“狠抓七八年級教學，為九年級提供優(yōu)質生源”的目標，制定措施，定期召開教師會，加強質量分析，及時調節(jié)。教學要求明確，講究方法，講究策略，確保質量。 XX年12月，全區(qū)七八年級學科監(jiān)測，學校有9位七年級學生、4位八年級學生的總分進入全區(qū)前百名，洗刷了學校XX年全區(qū)七八年級學科監(jiān)測七八年級全區(qū)前百名均為零的恥辱。XX年12月，全區(qū)七八年級學科監(jiān)測，學校七年級數(shù)學平均分位居全區(qū)第一，七年級英語平均分位居全區(qū)第四。
5、積極參與九年級教學管理，確保分包學科處于領先位置
三年來，按照校長的分工我沒有直接分管九年級，但我一直高度重視九年級教學工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋，及時解決。適時找?guī)熒勑�，理順情緒，增強信心，播撒希望。
經(jīng)常分包學科的教師溝通交流，和他們一起查閱資料，梳理總結，幫助他們解決教學中遇到的問題。幾年來，九年級語文成績一直位于全區(qū)前六名，在語數(shù)英三門基礎學科中處于領先位置。
6、狠抓信息技術教育和遠程教育，為教學質量的快速提高提供引擎
我們一直高度重視信息技術教育和遠程教育工作，規(guī)定45歲以下教師每周至少講一節(jié)信息技術教育或遠程教育課。全體教師刻苦學習計算機應用技術，自己制作或下載課件，積極上多媒體課，取得了良好的效果。XX年5月，學校被評為市遠程教育先進單位;同年9月，學校又被評為區(qū)遠程教育先進單位。
五、發(fā)揚哪里需要哪里搬的精神，積極穩(wěn)健地參與學校管理工作
1、認清角色，找準位置，為學校決策積極獻言獻策
俗話說：家有千口，主事一人。在工作中，我積極主動維護校長權威，帶頭執(zhí)行和實踐校長的決策部署。自己如果發(fā)現(xiàn)學校工作中出現(xiàn)苗頭問題，積極向校長反饋，協(xié)助校長解決。
2、發(fā)揮思想工作的優(yōu)勢，理順師生的思想，協(xié)調關系，化解矛盾，為構建和諧校園盡心盡力
常言道：人上百，形形色色。我校有近七十位教師，近千名學生，每人都有自己的思維方式和行為方式，難免存在差異，難免發(fā)生摩擦。在這樣的情況下，勸和促解、降溫減壓是至關重要的。
三年來，無論哪位同志在工作、學習、生活上有什么怨言、有什么疑惑、有什么怨氣向我傾訴時，我都會耐心傾聽，動之以情，曉之以理，用春風化雨、潤物無聲的方式去勸導他們，讓他們怨氣十足地來，心滿意足地走，心情愉快地投入到新的工作中去。
對待個性強，偶犯錯誤的學生，我主要采取以心換心的方法，給他們講當代形勢，講父母的期望，講老師的苦心，使他們在道理的感化下，認識并改正自己的錯誤。
3、積極參與學校安全工作，確保學生生命財產(chǎn)安全
網(wǎng)絡的出現(xiàn)，為人們信息交流、信息共享提供了科技的支撐。但由于網(wǎng)絡是新生事物，其負面影響人們還沒有切實有效的防控措施。作為好奇心極強的青少年學生癡迷于網(wǎng)絡游戲并誤入歧途的時有發(fā)生。三年來，凡我值班，就密切關注學生的就寢情況，曾經(jīng)多次徹夜不睡，曾經(jīng)深更半夜出去找學生。
六、廉潔自律，克己奉公，不做有損共產(chǎn)黨員形象的事
參加工作以來，我一直堅持“四管四不”的行為準則，即“管好自己的嘴，不吃別人的;管好自己的手，不拿別人的;管好自己的門，不收別人的;管好自己的腿，不該去的地方不去”。
在一中的三年中，我仍然堅持這樣做，確保廉潔、勤政、務實、高效，讓領導放心，讓同志稱心，給大家明白，使自己清白。我還千方百計為學校節(jié)約資金， 年9月，我參加漯河市“”期間第二期校長提高培訓班，我主動放棄對自己來說珍貴的出外考察機會，為學校節(jié)省資金近兩千元。XX年8月，我在新鄉(xiāng)參加中央電教館國家級課題培訓會，會務組組織區(qū)萬仙山、畫眉谷參觀，我也主動放棄機會，為學校節(jié)省開支近六百元。這一點，領導和同志們有目共睹。
在這三年中，我能取得一些成績，完全是領導支持的結果，教師配合的成果，學生苦學的戰(zhàn)果。在此表示最衷心的感謝!
同時，我清醒地認識到，我工作中仍有許多缺點和不足，離組織的要求和同志們的期望還有很大的距離，如教學管理經(jīng)驗不足，教學質量提高幅度還達不到領導的期望;管理水平和能力有限，未能給同志們提供稱心如意的服務等等。
在今后的工作中，我將服從領導，團結同志，開拓進取，埋頭苦干，為xx鄉(xiāng)乃至召陵區(qū)的教育事業(yè)做出自己應有的貢獻!