述職報告：年度個人述職報告

　　又到了一年的年尾，乘著這次的總結(jié)報告，讓我們平靜的分析一下往年中我們自身工作中的不足，這樣才能做到“知不足，然后能自反”，才能更加高效可行的完成我們未來的工作任務(wù)。以下是小編整理的關(guān)于年度個人述職報告，歡迎大家參閱。

　　第1篇:年終工作總結(jié)

　　時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年都已成了過去式，又到了一年的年尾，乘著這次的總結(jié)報告，讓我們平靜的分析一下往年中我們自身工作中的不足，這樣才能做到“知不足，然后能自反”，才能更加高效可行的完成我們未來的工作任務(wù)。

　　本著我們品質(zhì)人員一貫的行事作風原則:“發(fā)現(xiàn)問題--分析問題--預防問題的再發(fā)生”這樣的步驟，我們開始一段自我發(fā)現(xiàn)和完善之旅。作為食品行業(yè)有其特殊性，不僅要產(chǎn)品質(zhì)量達標而且還要符合相應(yīng)的法律法規(guī)保證食品的安全，我們具體工作的展開也就是圍繞著這兩點來進行。

　　首先，簡單的匯報一下工作內(nèi)容，如下：

　　1.人員衛(wèi)生

　　查看人員的穿衣戴帽是否整潔，洗手消毒是否到位，生產(chǎn)過程中有沒有按照規(guī)定操作進行相應(yīng)的消毒殺菌等

　　2.現(xiàn)場環(huán)境地面衛(wèi)生

　　巡查現(xiàn)場的地面、機臺表面的衛(wèi)生清潔，生產(chǎn)或清掃用的工具/毛巾等是否定點定位擺放整齊到位，半成品/成品物料的擺放等

　　3.油炸半成品來料質(zhì)量

　　核對油炸來料半成品質(zhì)量是否合格，半成品與標識物是否匹配等

　　4.設(shè)備衛(wèi)生

　　核查開機前后的機器設(shè)備以及生產(chǎn)用的工器具清洗消毒情況

　　5.清洗消毒過程

　　查看人員或機器設(shè)備清洗消毒手法，指導監(jiān)督人員生產(chǎn)過程中的洗手消毒細節(jié)

　　6.產(chǎn)品質(zhì)量方面

　　按照包裝車間巡查記錄的要求，定期的巡查機臺成品是否漏氣漏碼、凈含量是否不達標、打碼是否清晰、內(nèi)外箱標識是否相符等

　　其次，總結(jié)一下工作中遇到的些許常見問題，舉例：

　　1.成品漏氣/碼打穿。2.成品生產(chǎn)日期漏碼錯碼殘碼。給袋機的“120xx 12 21” 新老版的包裝膜\包裝材料的混淆。自動線蒜香青豌豆新老膜混裝 3.成品內(nèi)容物與外箱標示不相符。手工線的原味青豌豆勾選香辣味 4.包裝膜供應(yīng)商變更導致的色差問題。自動線的蟹黃蠶豆/瓜子仁包膜。5.成品內(nèi)容物與外包裝膜不相符。甘源牌外包膜裝花心子瓜子仁 6.油炸半成品來料溫度過高。特別是豌豆類。7.地面衛(wèi)生比較臟亂。自動線傳送料斗鏈條松動掉果子。 8.人員生產(chǎn)過程中的洗手消毒不到位。 9.工器具、毛巾等物料擺放凌亂。 10.生產(chǎn)過程中撕毀的半成品消毒不到位。

　　最后針對這些常見的問題進行常規(guī)分析總結(jié)，吸取教訓積累經(jīng)驗舉一反三，這樣才能更好的預防或避免問題的再度發(fā)生。

　　我認為：我們品質(zhì)管理的最終目的應(yīng)該是服務(wù)和指導于生產(chǎn)，在相應(yīng)的要求內(nèi)實現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量和產(chǎn)出的高效統(tǒng)一。但是很多時候生產(chǎn)成員一直把我們放在他們得對立面來看待，這讓我們的工作很難順利的執(zhí)行和貫徹下去，個人認為這是我們工作的最大的問題。

　　“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢驗出來的。”其實上述提到的問題大部分都是可以避免，主要是生產(chǎn)的執(zhí)行者--操作人員失誤所導致的。都說意識決定行動，行動導向結(jié)果，那么錯誤結(jié)果的導致終究原因則是因為人員品質(zhì)意識的缺失和不夠完善，特別是一線員工和基層管理。因此品質(zhì)意識的培訓指導仍然不可缺失而且是重中之重。

　　生產(chǎn)的上層管理一直在著力尋求更好的方法來解決問題，同時也出臺了很多的決策，開頭的契機都是好的，但是在下達和執(zhí)行強度的問題上總會出現(xiàn)或多或少的偏差。比如說果子的消毒問題，開始還由專人集中定時消毒并做了相應(yīng)的記錄表格，但是后來在執(zhí)行了一段時間以后就形同虛設(shè)了。因此好的生產(chǎn)管理首先需要一個完善的管理制度且堅決有力的執(zhí)行團隊去進行貫徹和落實。

　　部門之間/部門內(nèi)部信息溝通的滯后性。溝通不僅僅有橫向溝通還有縱向溝通，其實將某些信息及時的反饋可以提高部門內(nèi)部整體的凝聚力，可以提高生產(chǎn)的執(zhí)行力度，提高生產(chǎn)效率，避免某些不必要的風險。比如新老版本的包膜包材混淆的問題，如果各部門之間能夠第一時間通知并下達相關(guān)內(nèi)容，我想這些問題應(yīng)該還是能夠避免的。

　　問題的產(chǎn)生終究不是主觀制造就是客觀產(chǎn)生，客觀方面我們能力有限，更多的也只能從自身主觀方面著手。

　　品質(zhì)管理是品質(zhì)意識傳播的一個過程。我們現(xiàn)場品控人員的工作它并不直接作用于生產(chǎn)，它是一個漸進的逐步的緩慢的一個過程，有時候甚至是枯燥乏味的簡單重復。但是“簡單的事情經(jīng)常做就是不簡單。”這句話說起來容易但是真正的能把它貫徹下去的卻很少，好不容易開頭了卻沒有認真的堅持下來，豈不可惜，做任何事情如果我們一開始就不能端正心態(tài)持之以恒，那么到頭來結(jié)果仍然是一場空。

　　“學，然后知不足”，在不斷的工作實踐中我越發(fā)覺得自身業(yè)務(wù)素質(zhì)過低有待改進提高，空閑時間我們要不段的加強自身的業(yè)務(wù)拓展提升自我，學習食品安全和質(zhì)量管理方面的相關(guān)知識。

　　回首過去一年的工作，我們面臨著諸多問題但是在上層領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下我們克服重重阻礙，終于又迎來了我們品控部門的一個新紀元!我們部門建立雖然晚，但是看著我們自己開出的整改單和發(fā)現(xiàn)的問題，多少也算是對自身工作的一個認可了，在未來的日子里面，我們應(yīng)該要更加不斷學習和完善自我，將所學的理論運用于實踐，更好的服務(wù)于自身本職工作，為公司未來的發(fā)展貢獻自己的力量!

　　黃 英

　　20xx年12月6日

　　第2篇:20xx年度個人述職述廉報告

　　時光荏苒，20xx年即將過去。這一年來，我在學校擔任主任，主抓學校安全工作。在學校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全體老師的配合支持下，我積極地投入到學校的各項工作之中，忙碌并快樂著。現(xiàn)將本人所做的主要工作匯報如下：

　　一、加強理論學習，夯實自身基礎(chǔ)。

　　1、加強思想政治工作。作為一名中層領(lǐng)導、一名黨員，我能不斷加強思想政治學習，積極參加學校組織的活動，認真學習黨的xx大精神，做到政治上保持清醒，思想上努力提高，行動上積極向上。以良好的面貌、飽滿的熱情，努力做好各項工作。工作中我嚴格遵守學校規(guī)定，以黨紀黨規(guī)規(guī)范自己的言行，從思想上強化廉潔自律的意識，在行為上提高廉潔自律的自覺性。積極支持學校工作，團結(jié)協(xié)作，努力推進學校各項工作的開展。平時能建立和諧的人際關(guān)系，關(guān)心愛護學生。

　　2、重視業(yè)務(wù)知識的學習。我始終堅持站在教學第一線，能認真上好每節(jié)課，積極參加各項業(yè)務(wù)學習。經(jīng)常閱讀教育、教學雜志，學習數(shù)學新課程標準，了解當今的先進教學理念，以新課標的理念指導自己進行教學研究，關(guān)注學生的全面發(fā)展和個性發(fā)展。平時能走進課堂聽課，和青年教師一起進行教學活動的探討，不斷提高。

　　二、重視安全教育，創(chuàng)建平安校園。

　　1、牢固樹立安全第一的思想。學校安全工作至關(guān)重要，能定期有針對性地進行安全教育，開展“生命教育大課堂”活動。我校開展安全教育、交通法規(guī)教育，對全體家長進行交通知識宣傳一次。讓學生了解更多的安全知識，提高了學生的安全意識。同時我們還積極和派出所聯(lián)系，請民警到校開展禁毒知識講座一次，禁毒圖片宣傳教育，組織學生認真開展“12.4法制”教育，進一步強化了學校的法制安全教育。

　　2、積極創(chuàng)建平安校園。每周利用廣播、宣傳專欄、電子顯示屏等多種形式對學生進行安全教育。制定各種安全應(yīng)急預案，開展5·12防震逃生演練、119消防演練，提高學生的自我保護能力。加強校園安保措施，確保校園財產(chǎn)安全;嚴格把關(guān)，確保學生用餐、飲水安全。今年12月通過荊門市“平安校園”的驗收，也為全體師生在校安全提供了有力保障。

　　三、存在的不足和努力的方向。

　　回顧這一年的工作，我得到了充分的鍛煉，但自己大膽實踐、不斷創(chuàng)新的意識還有待加強。

　　學校安全是一個長期而復雜的工作，它任重而道遠。隨著時間的推移，形勢的不斷變化，會產(chǎn)生各種各樣的新問題，我們會面臨更多新的困難，唯有不斷學習、不斷提高自己的管理水平，充實自己，廣開思路，創(chuàng)新工作，才能適應(yīng)新形勢下的教育要求。今后，我將以xx大精神為指導，不斷加強政治、業(yè)務(wù)學習，做到勤學、多思、實干，減少自己管理過程中存在的問題，為學校的發(fā)展添磚加瓦，為學生的成長竭盡所能，為師生的幸福加倍努力。

　　最后，對給予我支持的領(lǐng)導和老師們表示衷心的感謝，相信在大家的共同努力下，我校的發(fā)展會迎來燦爛的明天。

　　第3篇:年度個人述職述廉報告20xx

　　社會治安綜合治理工作是社會生活中的頭等大事，任何一個社會只有在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上才能談生存求發(fā)展。今年以來，我在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下以構(gòu)建“社會主義和諧社會”思想為指導，以維護內(nèi)部安全穩(wěn)定為重點，按照全面建設(shè)“和諧平安潯陽”的要求，堅持“打防并舉、預防為主”的工作方針，積極推進“平安單位”建設(shè)，本人作為區(qū)社會服務(wù)中心的主任和社會治安綜合治理和維穩(wěn)工作的主要責任人，在開展此項工作當中，主要從以下幾個環(huán)節(jié)來保證綜合治理方針、政策的落實。

　　一是加強綜合治理工作的組織建設(shè)。服務(wù)中心成立了綜合治理工作小組，由單位一把手任組長，專門指定一名副主任分管綜治工作，成員由各股室股長組成，并健全各項工作制度，真抓實干，形成了一種具有堅強領(lǐng)導的社會治安綜合治理的工作模式。

　　二是重視配套設(shè)施建設(shè)，不留任何治安隱患。綜治工作必需的配套設(shè)施要跟上，否則搞好此項活動只能是一句空話。在工作過程中，我們不斷加大治安防范設(shè)施的投入，例如：單位聘請了保安負責對服務(wù)中心大樓及大樓周邊的安全進行24小時看守，在整棟大樓安裝了監(jiān)控設(shè)備，每層樓都配備了消防器材，以確保服務(wù)中心整棟大樓安全穩(wěn)定。

　　三是定期排查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。每隔一個月服務(wù)中心都會組織專門人員進行安全檢查，尤其是對一樓服務(wù)大廳銀行及各窗口安全隱患檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

　　四是健全了服務(wù)中心各項安全管理制度。今年以來，服務(wù)中心進一步建立健全各項規(guī)章制度，制定更具科學性，可操作性強的管理辦法，針對中心內(nèi)部管理、安全保衛(wèi)等事項，制定了《潯陽區(qū)社會服務(wù)中心內(nèi)部若干事務(wù)管理暫行規(guī)定》。

　　五是認真做好群眾來信來訪工作。認真落實全區(qū)維穩(wěn)的相關(guān)規(guī)定，熱情接待來訪群眾，耐心傾聽群眾意見，按照“誰分管、誰負責”的原則及時化解群眾矛盾，保證了服務(wù)中心工作人員及其家屬無一人上訪，維護了全區(qū)和諧穩(wěn)定大局。

　　通過一年來的工作努力，全單位上下認識統(tǒng)一，齊抓共管，大家參與的工作格局初步形成，各項工作取得了良好的成效。但是與上級要求還有不少差距，今后，我將在鞏固已有成績的基礎(chǔ)上，進一步理清思路，創(chuàng)新舉措，力爭把服務(wù)中心綜治維穩(wěn)工作做得更好。

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