醫(yī)院黨支部書記個(gè)人述職報(bào)告范文（精選5篇）

醫(yī)院黨支部書記個(gè)人述職報(bào)告范文 篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位委員:

　　根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求，我就一年來的工作進(jìn)行述職。不妥之處敬請指正。

　　今年，在學(xué)校和醫(yī)院兩級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理念，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深化后勤改革，加快醫(yī)院建設(shè)，創(chuàng)造性地完成了各項(xiàng)保障任務(wù)，促進(jìn)了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展。

　　一、堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。

　　領(lǐng)導(dǎo)的思路，決定一個(gè)單位的出路。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問題。學(xué)而知不足,時(shí)代在發(fā)展，社會在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，放松學(xué)習(xí)，思想觀念就有可能跟不上時(shí)代，就有可能錯(cuò)失單位發(fā)展的良機(jī)，就有可能辜負(fù)黨組織和全院廣大教職員工的期望。

　　一是學(xué)為所思，力求當(dāng)個(gè)好助手。黨和國家的路線、方針、政策是指導(dǎo)一個(gè)單位實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展的框架，及時(shí)準(zhǔn)確地領(lǐng)會精髓，才有可能在工作中少走彎路。基于這樣認(rèn)識，我始終把學(xué)習(xí)黨在新時(shí)期的創(chuàng)新理論當(dāng)作必修課，特別是xx大以后，如何準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，怎樣把黨的創(chuàng)新理論貫徹到具體工作中，做到學(xué)以致用，是我在學(xué)習(xí)中重點(diǎn)把握的環(huán)節(jié)。今年，按照院黨委統(tǒng)一部署，我們在深入學(xué)習(xí)xx大報(bào)告和新黨章的同時(shí)，堅(jiān)持結(jié)合自身實(shí)際，在學(xué)習(xí)交流中，堅(jiān)持把xx大理論具體化，將核心內(nèi)涵溶入到實(shí)際工作中，做到知無不言，言無不盡，并撰寫了多篇心得體會。

　　二是學(xué)為所專，力求做個(gè)好管家。要作一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅視野要寬，而且還要盡量做到博學(xué)。我始終認(rèn)為，獲得的知識多一點(diǎn)，決策謀劃就會更加科學(xué)一點(diǎn)。今年，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識，特別是聽了總后預(yù)提干部*名家、名師精彩授課,更是讓我受益非淺，啟發(fā)很大.例如，在推行后勤社會改革方面，我們提出了利用社會資源購買后勤服務(wù)的思路，實(shí)現(xiàn)了生活保障社會化;在降低成本，實(shí)現(xiàn)資源共享方面，我們借助兄弟單位力量，推進(jìn)洗滌聯(lián)勤一體化保障。

　　三是學(xué)為所用，力求做個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。常言道：為官一任，造福一方。就我而言，說“造福”還談不上，但作為副院長，要對得起自己崗位、對得起職責(zé)、對得起群眾，是我一直以來追求的目標(biāo)。在推進(jìn)精品戰(zhàn)略，立足質(zhì)量建院，創(chuàng)建友好型醫(yī)院過程中，我們積極營造整全和諧的人居環(huán)境，在樓宇建設(shè)、房屋裝修、環(huán)境改造等設(shè)計(jì)上，積極聽取專家意見，堅(jiān)持長遠(yuǎn)與近期、規(guī)劃與建設(shè)、文化與生態(tài)、美觀與功能的統(tǒng)一，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整個(gè)營區(qū)新美如畫目標(biāo)。

　　二、堅(jiān)持把工作當(dāng)成實(shí)現(xiàn)價(jià)值的過程，努力做到創(chuàng)新務(wù)實(shí)不掉隊(duì)。

　　要把工作干好沒有動(dòng)力是不行的，沒有熱情也是不行的。從XX年到口腔醫(yī)院，如今在副院長崗位已工作了5個(gè)年頭，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情，我總覺得人還是要做點(diǎn)有意義的事情，有價(jià)值的事情。

　　一是樹立大局意識，充分整合資源。四醫(yī)大是個(gè)整體，各部院系十指相連，攥起手來就是拳頭，團(tuán)結(jié)起來大有奔頭。近幾年，醫(yī)院的發(fā)展得益于學(xué)校和各部院系的大力支持，我們營院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路，安全工作受益學(xué)校綜合治理等等，所有這些都提醒我們，我們的醫(yī)院離不開上級和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤，實(shí)現(xiàn)一體保障，節(jié)省了能源，減少了用工。特別是綜合服務(wù)樓依托社會化保障,住宿、餐飲、商業(yè)全面實(shí)現(xiàn)社會化。這些舉措，使我們徹底改變了過去條件差、功能缺、效益低的保障現(xiàn)狀，甩掉了后勤服務(wù)滯后的舊帽子，提高了后勤整體保障力。

　　安全是大局，關(guān)系學(xué)校整體形象。說實(shí)話，分管安全如坐針氈。結(jié)合一些兄弟單位教訓(xùn)，我時(shí)刻要求自己和部屬，對待事故苗頭，看到了要講到，講到了要抓到。事故苗頭在演變，杜絕問題發(fā)生，必須嚴(yán)查細(xì)防，抓好制度落實(shí)，除此之外沒有捷徑。今年第15個(gè)安全年的實(shí)現(xiàn)，并被總后評為安全穩(wěn)定先進(jìn)單位，但在榮譽(yù)面前，倍感壓力巨大。

　　二是依托精品戰(zhàn)略，推動(dòng)精細(xì)管理。一個(gè)單位要實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展，必須要克服固有的慣性思維，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口。醫(yī)院后勤工作要再上臺階，就要推行精細(xì)管理。為此，工作中，我要求自己和部屬做到“三細(xì)”：掌握情況要細(xì)，決策論證要細(xì)，執(zhí)行落實(shí)要細(xì)。為了有針對性地完成各項(xiàng)后勤保障任務(wù)，我們堅(jiān)持每周一次后勤查房，每月一次綜合檢查，每半年一次后勤座談會等多種形式，深入基層科室，廣泛聽取意見，為臨床一線解難題、辦實(shí)事。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，講究管理效益。今年，先后組織開展節(jié)約節(jié)能工作，實(shí)現(xiàn)了門診樓中央空調(diào)合同能源管理，并試行了用電遠(yuǎn)程計(jì)量監(jiān)控系統(tǒng)，管理效益與經(jīng)濟(jì)效益明顯;沿街商業(yè)開發(fā)項(xiàng)目已拿到了“軍隊(duì)房屋租賃許可證”，經(jīng)過多方努力，總后有關(guān)部門已基本同意減免3年上繳的租費(fèi)，每年為醫(yī)院節(jié)省129萬元。嚴(yán)格預(yù)算管理，有效調(diào)節(jié)資金，特別是完善全成本核算和激勵(lì)機(jī)制政策，有效地調(diào)動(dòng)了全院上下創(chuàng)造熱情，今年醫(yī)院醫(yī)療收入再創(chuàng)新高。

　　三是堅(jiān)持以人為本，致力內(nèi)外和諧。醫(yī)院就是服務(wù)，就是要力所能及地讓患者滿意，后勤就是服務(wù)，就是要全力保障一線工作人員。這兩年，我們更加認(rèn)識到，服務(wù)是一個(gè)鏈條，要讓患者滿意，首先要讓員工滿意。今年，隨著營院建設(shè)全面完工，我們解決了64戶經(jīng)濟(jì)適用房入住，調(diào)整180戶公寓住房，實(shí)現(xiàn)了全院工作人員住房全部達(dá)標(biāo)，居住條件得到根本改善;為了落實(shí)院黨委對聘用人員的關(guān)心，我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作，使聘用人員隊(duì)伍的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng);隨著醫(yī)院工作時(shí)間調(diào)整，我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區(qū)，為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環(huán)境和優(yōu)美的免費(fèi)午餐服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效的人性化服務(wù);為營造整體和諧的人居環(huán)境，我們用文化生態(tài)理念，規(guī)劃建設(shè)了營區(qū)景觀工程。并邀請清華大學(xué)景觀設(shè)計(jì)所進(jìn)行指導(dǎo)和參與設(shè)計(jì)，建設(shè)具有獨(dú)具特色的人文環(huán)境。

　　三、堅(jiān)持把廉政當(dāng)成為官做人的準(zhǔn)繩，努力做到廉潔自律不摸黑。

　　后勤涉及管錢管物，責(zé)任重大，稍有疏漏就有可能出現(xiàn)問題。自律、律人不僅對單位建設(shè)有益，對個(gè)人成長更有利。

　　一是黨性原則是面鏡子。時(shí)時(shí)刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到;凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。不該參加的宴請決不參加，不該出席的場合決不出席。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，手中都擁有一定的權(quán)力，確實(shí)有*。我經(jīng)常用黨紀(jì)、國法、條規(guī)和反面典型告誡自己，在大事大非面前保持頭腦清醒，牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨，堅(jiān)持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。

　　二是嚴(yán)于律己做好樣子。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)的黨委工作制度，我緊緊依靠黨委做工作，充分發(fā)揮黨委在醫(yī)院建設(shè)發(fā)展中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用;堅(jiān)持民主決策，對重大工作安排、大額資金使用和工程建設(shè)項(xiàng)目等，都能經(jīng)過集體討論決定。平時(shí)，能積極配合和支持院長、政委開展工作，切實(shí)履行自己工作職責(zé)，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度以外“不越位”。在實(shí)際工作中，注意聽取大家的意見，能與大家在思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量。

　　三是規(guī)章制度當(dāng)把尺子。嚴(yán)格按照總后“40項(xiàng)制度”辦事，對基建營房工程建設(shè)，能堅(jiān)持有計(jì)劃、有招標(biāo)、有審批、有審計(jì)，做到不打招呼說情，不介紹施工隊(duì)，不批超預(yù)算費(fèi)用。對經(jīng)費(fèi)審批事項(xiàng)，能嚴(yán)格預(yù)算審批，注重事前、事中監(jiān)督把關(guān)，特別是大項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，能堅(jiān)持有黨委計(jì)劃安排，有專家咨詢意見，并能由集體討論決定。做到了按程序和規(guī)矩辦事，確保后勤工作陽光透明。

　　一年來，我雖然扎實(shí)地作了一些工作，取得了一些成績，但距離校院兩級黨委的要求還有一定差距，還存在著一些不足。主要表現(xiàn)在：一是在學(xué)習(xí)的廣度和深度上還不夠，對一些知識只求了解不求精通。二是在工作中有時(shí)存在急躁情緒，講究方式方法還不夠。三是在對部屬要求上有時(shí)比較寬松，落實(shí)制度還存在不嚴(yán)格的現(xiàn)象。所有這些問題，我將在今后的學(xué)習(xí)、工作中加以克服。

　　以上個(gè)人述職，有不當(dāng)之處，敬請各位指正。

　　謝謝大家!

醫(yī)院黨支部書記個(gè)人述職報(bào)告范文 篇3

　　一年來，醫(yī)院黨支部在各級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平思想理論偉大旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)重要思想，始終堅(jiān)持黨委管黨、從嚴(yán)治黨的基本工作思路，把“發(fā)展要有新思路、改革要有新舉措、開放要有新局面”作為醫(yī)院工作的指導(dǎo)原則。面對當(dāng)前醫(yī)療市場的新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，醫(yī)院黨支部從醫(yī)院實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真執(zhí)行院長責(zé)任制，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，努力提高黨支部的戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)職工的向心力和凝聚力，為全面推進(jìn)醫(yī)院三個(gè)文明建設(shè)再上新的臺階提供有力的思想和組織保證。現(xiàn)就XX年度工作總結(jié)如下：

　　一、認(rèn)真執(zhí)行院長責(zé)任制，充分發(fā)揮黨支部的保證監(jiān)督作用。

　　為深化醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制改革，積極推行和完善醫(yī)院的院長負(fù)責(zé)制，進(jìn)一步明確院長的責(zé)、權(quán)、利，促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展，作為本屆醫(yī)院黨支部，一直努力探索如何支持行政領(lǐng)導(dǎo)工作，如何使醫(yī)院在醫(yī)療衛(wèi)生改革及醫(yī)療市場嚴(yán)峻考驗(yàn)中求得生存和發(fā)展這個(gè)課題。

　　1.在重要思想的指引下，根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》等有關(guān)文件規(guī)定，醫(yī)院黨支部一方面抓好黨的建設(shè)，參與人事管理，領(lǐng)導(dǎo)工會、共青團(tuán)等群眾組織，加強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，保證醫(yī)院任務(wù)完成，保證院長行使職權(quán)。另一方面，積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)工作，積極開展干部人事制度改革，加快后勤社會化的改革步伐，深化醫(yī)院內(nèi)部分配制度改革。

　　2.支持行政領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理，有效利用人力、物力等資源，提高效率，降低醫(yī)院運(yùn)營成本，不斷提高醫(yī)院科學(xué)管理水平。

　　3.支持行政領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)醫(yī)療工作，以提高技術(shù)含金量為切入點(diǎn)大力開展新技術(shù)新項(xiàng)目，規(guī)范管理，降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

　　4.支持行政領(lǐng)導(dǎo)加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

　　5.督促基建、后勤等部門，加強(qiáng)對傳染病區(qū)擴(kuò)改工程項(xiàng)目的管理及使用等各項(xiàng)任務(wù);積極開展迎接省、市領(lǐng)導(dǎo)對傳染病區(qū)工程項(xiàng)目的評估驗(yàn)收工作。

　　結(jié)合實(shí)際，并就開展上述各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想、重點(diǎn)內(nèi)容、方法步驟、組織領(lǐng)導(dǎo)等方面作了明確要求。此外，黨支部重視醫(yī)院的重大決策和民主管理工作，領(lǐng)導(dǎo)召開職代會、工會，參與醫(yī)院管理，維護(hù)職工的合法權(quán)益。

　　二、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用

　　1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。從提高班子成員的綜合素質(zhì)入手，堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講正氣、講團(tuán)結(jié)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持一個(gè)信念、做到兩個(gè)務(wù)必、實(shí)踐，在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。加強(qiáng)政策、法規(guī)、經(jīng)濟(jì)管理和專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識、分析總結(jié)和依法辦事的實(shí)際工作能力。

　　2.加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持講實(shí)話、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)。支部支委成員都有各自的分線管理及聯(lián)系點(diǎn)，堅(jiān)持深入基層，傾聽群眾的意見，幫助科室職工解決工作中的實(shí)際問題，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開展。

　　3.堅(jiān)持黨的民主集中制原則，強(qiáng)化民主集中制意識，凡醫(yī)院的重要事項(xiàng)都由班子集體研究決定，不搞一個(gè)人說了算，而且做出的決定都以職工高興不高興、擁護(hù)*為衡量的標(biāo)準(zhǔn)，保證決策不出偏差。會前，對支部委員提出具體要求，開展談心，相互交換意見。工作方面以誠懇地開展批評與自我批評為原則。即觸及問題，又講究方法，注意分寸，形成互相尊重、互相諒解、互相支持、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的良好氛圍。

醫(yī)院黨支部書記個(gè)人述職報(bào)告范文 篇4

　　XX年，本人能圍繞年初制定的工作目標(biāo)，在同事們的大力支持與幫助下，積極開展工作，較好地完成了全年工作任務(wù)。現(xiàn)將本人一年來的學(xué)習(xí)、工作情況匯報(bào)如下：

　　一、德

　　學(xué)習(xí)是履行好職責(zé)的基礎(chǔ)。我始終把學(xué)習(xí)視為一種重要的政治責(zé)任和一項(xiàng)緊迫的政治任務(wù)，視為一種高尚的精神境界和一種良好的精神狀態(tài)。一年來，我主要學(xué)習(xí)了黨的xx大、xx屆三中全會精神、中央第二次新疆工作座談會議精神、系列講話精神以及兵師場全委(擴(kuò)大)全議精神等，還外出參加了XX年通訊員培訓(xùn)班、XX年十二師新聞骨干班的學(xué)習(xí)。通過不斷地學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放了思想、更新了觀念、拓寬了視野、強(qiáng)化了服務(wù)意識，更增強(qiáng)了自身的道德水平和政治修養(yǎng)。

　　二、能

　　作為公司黨支部書記，我牢記自己的職責(zé)和使命，做到了“五帶頭”：一是帶頭維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。我堅(jiān)持黨內(nèi)生活準(zhǔn)則，大事講原則，小事講風(fēng)格，在與班子成員的配合中限度地做到“多補(bǔ)臺、不拆臺;多諒解，不計(jì)較;多關(guān)心，不冷漠”。分清工作的主次，把心思放到抓黨建、帶隊(duì)伍、促業(yè)務(wù)、謀發(fā)展上。努力創(chuàng)建寬松、愉快、和諧的工作環(huán)境，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)好公司的良好形象。二是帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在每個(gè)月的公司支委會、支部(擴(kuò)大)會議上帶頭學(xué)習(xí)政治理論知識、文件精神、黨風(fēng)廉政教育、先進(jìn)事跡、上黨課等。三是帶頭開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。在活動(dòng)中帶頭參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)、帶頭記學(xué)習(xí)筆記、帶頭撰寫心得體會、帶頭開展談心活動(dòng)、帶頭開展批評與自我批評、帶頭整改問題，真正做到了“正人必先正己，正己才能正人。”四是帶頭密切聯(lián)系群眾。帶頭到三坪敬老院看望老人、去工地慰問工人等。五是帶頭搞好宣傳。一年來，我?guī)ь^積極撰稿，共提交網(wǎng)絡(luò)外發(fā)稿件170余篇、發(fā)表專業(yè)論文2篇。

　　三、勤

　　作為一名基層女干部，能夠走上今天的領(lǐng)導(dǎo)崗位，工作能夠取得一定的成績，離不開農(nóng)場黨委的精心培養(yǎng)與呵護(hù)、更離不開同事們的信任與支持。我深知“勤能補(bǔ)拙、天道酬勤”的道理，對工作兢兢業(yè)業(yè)，不敢有絲毫的懈怠，對工作中遇見的難題，總是做到“三勤”，勤學(xué)、勤問、勤練。除堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)外，我還堅(jiān)持每天自學(xué)，以彌補(bǔ)知識的不足和能力的欠缺。

　　四、績

　　一年來，我主要取得了“五抓”業(yè)績：一是抓好公司黨員干部的政治學(xué)習(xí)，很好地對黨員干部進(jìn)行了理想信念教育、根本宗旨教育、民主集中制教育、廉潔從政教育，切實(shí)提高了公司黨員干部的政治素質(zhì)。二是抓好了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，較好地解決了公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部在遵守黨的政治紀(jì)律、履行兵團(tuán)職責(zé)使命方面及存在的主要問題，使大家經(jīng)受了一次嚴(yán)格的黨性鍛煉和洗禮，受到了一次黨的宗旨意識的再教育。三是抓好干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)。重視優(yōu)秀黨員干部的培養(yǎng)和推薦、抓好黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作、認(rèn)真落實(shí)兵團(tuán)“雙五千”計(jì)劃，做到以誠心幫助人才、以真心關(guān)愛人才、以曖心留住人才。四是抓好黨建帶群建工作。帶領(lǐng)工青婦等群眾組織，積極參加農(nóng)場組織的各項(xiàng)活動(dòng)，使黨群、干群關(guān)系更加密切和融洽。五是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，開展黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng)、倡廉頌廉活動(dòng)等，營造了廉榮貪恥的良好氛圍。

　　五、廉

　　“公生明、廉生威”這是廉潔力量的真實(shí)寫照。一年來，我?guī)ь^落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、帶頭加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持“言必行，行必果”的原則，嚴(yán)格按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己的言行，廉潔自律，不貪不占，始終保持政治上的清醒、經(jīng)濟(jì)上的清廉、生活上的清白。沒有不廉潔行為發(fā)生。

　　總之，回顧自己這一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但這些成績的取得，是公司上下全體同仁團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果，我個(gè)人也僅是盡了一點(diǎn)綿薄之力而已。同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識到自己離農(nóng)場黨委的要求還較遠(yuǎn)，個(gè)人的自身素質(zhì)和能力有待于進(jìn)一步提高，工作仍然是任重道遠(yuǎn)。在今后的工作中，我一定要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)，完善自我，以更高的工作熱情、更硬的工作作風(fēng)、更新的工作方法去努力工作，把工作做得更好、更實(shí)。

醫(yī)院黨支部書記個(gè)人述職報(bào)告范文 篇5

　　本年度我繼任公司經(jīng)理，兼黨支部書記，在這一年里，我司以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，深入實(shí)踐十九大精神，緊緊圍繞總公司的年度方針目標(biāo)，堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，強(qiáng)化安全、質(zhì)量管理，著力探索有特色的管理新方法，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

　　下面我就一年來的指標(biāo)完成、職責(zé)履行、思想學(xué)習(xí)、存在問題和來年設(shè)想等五方面的情況匯報(bào)如下，請予以評議。

　　一、抓好福企退稅工作

　　福利工廠是我公司的重要組成部分，是生存、搞活的著力點(diǎn)，享有國家給予的稅收返還優(yōu)惠政策，開展退稅也就成為我公司的一件大事。

　　一是落實(shí)了殘疾人員換證工作，因我們換證所屬管轄區(qū)殘聯(lián)新成立不久，機(jī)構(gòu)配置一時(shí)未能到位，換證不能如期進(jìn)行，為了安撫殘疾人員、也為了不影響退稅，我們主動(dòng)與市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，就近在縣殘聯(lián)開辟了綠色通道，為位殘疾人員辦理、換好第二代殘疾證。順利通過按比例使用殘疾人就業(yè)年審。

　　二是落實(shí)了由縣民政、國稅、地稅聯(lián)合組織的福利企業(yè)年審年檢，年檢合格是福企得到認(rèn)可的首要條件，也是退稅的關(guān)鍵，我們加強(qiáng)與有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通，領(lǐng)會政策，把握要求，認(rèn)真布署，各個(gè)重要環(huán)節(jié)責(zé)任到人，專人把關(guān)，檢查項(xiàng)目早落實(shí)，資料早準(zhǔn)備，提前自查，及時(shí)整改，不留疑點(diǎn)、死角，順利通過檢查。福企達(dá)標(biāo)，創(chuàng)下了可觀的收益，全年退稅可達(dá)(其中包括11月正在辦理的退稅款以及12月預(yù)計(jì)稅金)。

　　二、提升生產(chǎn)能力，成績顯著，實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展

　　年初我公司的生產(chǎn)能力與總公司需求差距較大，為提升能力。

　　一是解放思想，積極探索，充分利用好現(xiàn)有資源，通過改進(jìn)工藝、改進(jìn)技術(shù)，挖掘生產(chǎn)潛力。a、b、c，d等等。

　　二是增人添設(shè)備，穩(wěn)、準(zhǔn)、合理。在人、財(cái)、物大事面前深思熟慮，多方預(yù)算，全方位平衡，處理好用工、增設(shè)備、成本與效益之間的矛盾，搞好投入與產(chǎn)出。合理配置人員、設(shè)備、原輔料，縮減產(chǎn)品生產(chǎn)周期，用科學(xué)方法提升產(chǎn)量。

　　三是強(qiáng)化管理，減少因廢品造成的浪費(fèi)，因混亂造成的損失，產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)提高。為、y車間設(shè)置專門的質(zhì)管員，提高監(jiān)控力度;增加產(chǎn)品最后工序外檢人員、增設(shè)周轉(zhuǎn)庫并指派專人負(fù)責(zé)。加強(qiáng)了原料等重要物資入廠、入庫管理，保證供應(yīng)及時(shí)、通暢、準(zhǔn)確;完善了工序中的檢測手段，a、b，以科學(xué)手段保證質(zhì)量，關(guān)鍵工序重要原始數(shù)據(jù)記錄落實(shí)到人，以科學(xué)的態(tài)度搞好質(zhì)量;開展了工作，使每發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量可跟蹤到各個(gè)工序上的操作者，杜絕了推卸責(zé)任、蒙混過關(guān)現(xiàn)象，員工質(zhì)量意識、責(zé)任心加強(qiáng)。產(chǎn)品質(zhì)量好，生產(chǎn)效率、生產(chǎn)能力自然提高。在大家共同努力下，生產(chǎn)能力于年中旬達(dá)到計(jì)劃要求。

　　三、想方設(shè)法，調(diào)動(dòng)員工積極性

　　生產(chǎn)離不開人。一年來，在充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性上下功夫、想對策。

　　一是全年開展次勞動(dòng)競賽，創(chuàng)造了不論嚴(yán)寒酷暑同樣熱火朝天、努力完成任務(wù)的氛圍。一次是a;一次是b。二是工序隨著產(chǎn)量加大，任務(wù)變重，難完成，為調(diào)動(dòng)員工積極性，實(shí)施了計(jì)件工資制。三是進(jìn)行了次工價(jià)調(diào)整。因歷史原因，公司工價(jià)偏低，造成了用工不穩(wěn)、積極性不高，不愿多干等現(xiàn)象，在相對平衡基礎(chǔ)上對全公司低價(jià)工序給予了適當(dāng)調(diào)整，提高額度達(dá)%~y%。四是抓好重點(diǎn)，啟用合同工參與管理，轉(zhuǎn)變了合同工“混”的想法，使生產(chǎn)中數(shù)量大、比例高的合同工積極性得到調(diào)動(dòng)與提高。

　　四、實(shí)行機(jī)構(gòu)重組，突出主營業(yè)務(wù)

　　為保證繁重的任務(wù)落實(shí)到位，針對新形勢、新任務(wù)的要求，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和人力資源配置，一是給公司骨干壓擔(dān)子，使他們把好人、財(cái)、物、安全、車間生產(chǎn)等重要管理部門關(guān)。重新開展業(yè)務(wù)整合，達(dá)到一人數(shù)職，相關(guān)任務(wù)避免重復(fù)管理，減少中間環(huán)節(jié)，提高工作效率。二是a車間產(chǎn)量擴(kuò)大，人員增多，班組人員增至a人，原有的機(jī)構(gòu)設(shè)置方式已無法適應(yīng)管理要求，根據(jù)方便高效的原則，將車間分為a、b，每個(gè)大班增設(shè)q個(gè)小班，保證了班組管理工作正常運(yùn)行。

　　五、加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理

　　根據(jù)歷年來的管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司現(xiàn)狀，把加強(qiáng)制度建設(shè)、有效落實(shí)規(guī)章制度作為年工作重點(diǎn)，提出了“制度文本化、工作流程化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、過程精細(xì)化、行為規(guī)范化”具體要求。

　　在去年編制制度匯編的基礎(chǔ)上，修訂完善了a及b，c，逐步完善管理制度體系，達(dá)到了健全管理制度、完善管理流程、理順管理接口、規(guī)范管理行為的目的。對違反制度的行為堅(jiān)決制止、批評教育、甚至處罰，用制度約束人，管理人。

　　六、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

　　安全是我們工作、生活中的一件大事，更是我公司的一項(xiàng)重中之重的工作，在安全工作上，我總是親自參與，力求結(jié)合實(shí)際，杜絕形式、走過場，訂計(jì)劃、拿方案，一項(xiàng)項(xiàng)工作步步緊跟，安全活動(dòng)一環(huán)扣一環(huán)。

　　基本做到抓緊學(xué)習(xí)宣傳，確保大家心中概念明確，能較好地掌握與領(lǐng)會安全的主要內(nèi)容;做到了真抓實(shí)干，時(shí)時(shí)處處查隱患、查違章，整改扎實(shí)全面，專人負(fù)責(zé);做到了認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)工作。

　　全年新招人員、休假復(fù)工人員、換崗人員安全培訓(xùn)a，安全工作的開展緊緊圍繞“人”這個(gè)主體，時(shí)刻把握好重點(diǎn)。由于種.種原因，生產(chǎn)中違章現(xiàn)象極易發(fā)生，為有效地防止各類不利安全的隱患出現(xiàn)，切實(shí)把好安全關(guān)，除了外出、有會，我堅(jiān)持提前上班進(jìn)車間、班組開展檢查，確保安全生產(chǎn)。

　　七、大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，努力打造一流員工隊(duì)伍

　　注重骨干力量的培養(yǎng)，在加強(qiáng)生產(chǎn)班組管理建設(shè)中，提拔和重用有文化、素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、能迅速熟練掌握業(yè)務(wù)的新員工走上班組管理崗位，使他們能力得到發(fā)揮，為企業(yè)和諧、持久發(fā)展打好基、墊好底。

　　加大對全體員工的教育培訓(xùn)力度，重點(diǎn)培養(yǎng)大家的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力，著力提高創(chuàng)新能力。加強(qiáng)黨的宣傳教育，開展各種有意義的活動(dòng)，采取開會、個(gè)別談心走訪等方式，增強(qiáng)黨組織吸引力、號召力，黨員骨干素質(zhì)提高，入黨積極分子人員增多。重視入黨積極分子的培養(yǎng)，全年各種培訓(xùn)人，一線員工全部實(shí)現(xiàn)了持證上崗。

　　八、貫徹落實(shí)，以人為本踐行和諧

　　在工作中堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，抓生產(chǎn)不忘安全環(huán)保，抓發(fā)展不忘構(gòu)建和諧，抓任務(wù)指標(biāo)完成不忘增長方式轉(zhuǎn)變，抓經(jīng)濟(jì)效益不忘實(shí)現(xiàn)員工利益，向著全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展不懈努力。在工作中堅(jiān)持“以民為本、親民敬民”指導(dǎo)思想，努力做好“體民情、順民意、聚民智、穩(wěn)民心”的四民工程，向著“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的崇高境界而不懈努力。

　　一是為生產(chǎn)班組共添置空調(diào)a(其中6臺為工房計(jì)劃數(shù))，風(fēng)扇部，配置自動(dòng)飲水機(jī)臺，安裝遮陽窗簾米。二是報(bào)告已得到總公司批復(fù)，并定于年底完工。三是為無房困難戶職工申辦政府補(bǔ)貼;在切實(shí)做好扶貧幫困工作，加大幫扶力度，搞好“送溫暖”活動(dòng)上，全年共出資對a名困難職工進(jìn)行救助，全年公司個(gè)人共捐元，為重病困難職工獻(xiàn)愛心。四是對養(yǎng)老保險(xiǎn)基數(shù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整提高。五是全體正式員工新增住房公積金福利待遇。六是以人為本，對條件艱苦的一線員工增補(bǔ)防署降溫物品。

　　九、思想及政治學(xué)習(xí)情況

　　1.政治理論學(xué)習(xí)方面：

　　在一年中的任職期間，我深知需要更進(jìn)一步提高自己的理論水平，提高素質(zhì)，便在日常工作中注意政治理論學(xué)習(xí)，不但積極帶頭參加總公司的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，還認(rèn)真自覺地參加并組織好本單位的各種學(xué)習(xí)，并且注重理論聯(lián)系實(shí)際，為了實(shí)現(xiàn)依法辦企，按程序辦事，用制度管理好人，堅(jiān)持空閑時(shí)間學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識，掌握法律常識。

　　通過學(xué)習(xí)實(shí)踐，使我認(rèn)識到，只有堅(jiān)持黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展，祖國才有未來，企業(yè)才有希望，學(xué)習(xí)和應(yīng)用好科學(xué)的知識、科學(xué)的方法、科學(xué)的管理，推動(dòng)企業(yè)向現(xiàn)代化進(jìn)軍，也才能加快企業(yè)進(jìn)步，確保企業(yè)快速健康地向前發(fā)展。工作無論多么艱難，我都自覺地努力奮斗，不負(fù)黨的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任。這種精神和思想激勵(lì)著我認(rèn)真工作。我感到自己該做的事兒太多，做好的事還太少，在今后的工作中，我會更進(jìn)一步地努力。

　　2.個(gè)人能力提高方面：

　　按照提升引領(lǐng)發(fā)展、駕馭全局、創(chuàng)新成事、培育文化、拒腐防變“五種能力”來嚴(yán)格要求自己，著重在強(qiáng)化政治意識、大局意識、責(zé)任意識和群眾觀念上下功夫，不斷增強(qiáng)謀長遠(yuǎn)、抓大事的主動(dòng)性和自覺性，努力把自己培養(yǎng)成科學(xué)發(fā)展觀的忠誠實(shí)踐者;加強(qiáng)對管理學(xué)、企業(yè)文化建設(shè)和紀(jì)檢法規(guī)的學(xué)習(xí)，全面提升自己各方面能力。

　　3.思想作風(fēng)方面：

　　牢固樹立解放思想、實(shí)事求是的思想作風(fēng);密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng);健康向上、艱苦奮斗的生活作風(fēng)。在廉政方面嚴(yán)格要求自己，以“奉獻(xiàn)精神的傳承人，持續(xù)發(fā)展的帶頭人，職工群眾的貼心人”的形象標(biāo)準(zhǔn)來鞭策自己，在工作中按照共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，筑牢自身拒腐防變的思想防線。

　　4.存在的問題

　　回顧一年來的工作，盡管取得了一定的成績，但深感與總公司的要求、全體員工的期望還有一定差距。解放思想意識還要進(jìn)一步加強(qiáng)。安全生產(chǎn)因基礎(chǔ)薄弱，工作中仍有漏點(diǎn)。生產(chǎn)運(yùn)行管理上，仍存在不夠科學(xué)、規(guī)范現(xiàn)象，產(chǎn)品質(zhì)量要繼續(xù)提高。

　　5.新年的打算

　　20年是全面貫徹黨的十九大精神的一年，也是公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的一年。

　　在思想上，要抓住機(jī)遇，承載生存與發(fā)展的使命，堅(jiān)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信念，鎖定目標(biāo)，同舟共濟(jì)，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，為20__年企業(yè)進(jìn)步而努力奮斗。

　　在目標(biāo)上，緊緊圍繞總公司的計(jì)劃，要重點(diǎn)突出一個(gè)“快”字，實(shí)現(xiàn)一個(gè)“好”字上下功夫。進(jìn)一步將管理創(chuàng)新工作做好，加強(qiáng)制度落實(shí)，管理到位，實(shí)現(xiàn)安全無大的隱患。在黨建工作、隊(duì)伍建設(shè)、基層建設(shè)方面，要充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，夯實(shí)基層建設(shè)，將公司做強(qiáng)。