運輸工作述職報告（通用5篇）

運輸工作述職報告 篇1

　　一年來，在集團公司黨委、行政的正確領導下，堅持以的重要思想為指導，認真貫徹落實黨的xx屆四中全會精神，與時俱進，開拓創新，迎戰困難，增強意識，務實發展，在運輸行業超噸限載、計重收費、過路費上調、油價上漲、陰雨天氣常年偏多、征用土地、新址建設等一系列困難的情況下，各項工作都取得了較為突出的成績。現就一年來的工作述職如下：

　　一、遵循現實規律，迎合市場，調研市場，實事求是，務實發展。根據集團公司的貨源情況以及調研，了解市場行情，我抓住有利時機，及時請示，果斷決策，轉換車型，適應市場，先后增加工程機械重型車，在了解煤碳市場后，不失時機的增加重型斯太爾箱式貨車，在運輸市場形勢比較嚴峻的情況下，我們又決策進紅巖中型大噸位車來適應市場。一年來，在適應市場的節骨眼上，我公司能及時抓住時機，及時轉換，通過實踐的驗證明，我們每次轉換車型，增加的工程機械，重型斯太爾，都經住了市場考驗，并為運輸公司增收增效，產生巨大的效益，增強了公司抗風險的能力。

　　在*年的基礎上，無論從人員、車輛、運輸噸位、收入、利潤及新址的建成，都相應的增加一倍和數倍，相當于一年又增加一個運輸公司。公司全年增加車輛76臺，增加運輸噸位3804噸，增加員工237人，新增加固定資產2070萬元，運量增加一倍還多，利潤翻一番。現在運輸公司擁有各種車輛205臺，員工550人，固定資產3520多萬元，運輸噸位6548噸，并用八個月的時間建成了新址，占地13畝，容量250噸，價值450萬元，商丘市一流的加油站;占地30多畝，集大修車間、小車修理車間、倉庫、機動性修車間、噴烤漆、職工住宿為一體的修理廠，斯太爾維修服務站;占地100余畝，擁有400多個停車位的停車場地;新建辦公樓100個房間，660個座位的會議室。小會議室、各單位辦公室寬敞明亮，大大的改變了辦公條件。現在運輸公司下屬10個單位，四隊、三科、一室、一站、一廠。運輸公司新址的建成，及辦公、停車、加油、修理、吃飯、住宿為一體的新型專業運輸公司，多年的夢想得到了實現。

　　二、千方百計完成各項經濟指標

　　在我的帶領下，公司全體員工扎實苦干，圓滿完成了各項經濟指標。一是運輸公司全年行駛里程1022萬公里，比去年增加了一倍;運送各種貨物663584噸，完成計劃的265%;拉灰、拉渣63060車，拉土、盤煤53002車，各增加了一倍;維修車輛13783臺次，是去年的一點四倍，大修車輛42臺次，比去年增加了5臺次。二是今年對外收1405.5萬元，是去年的四點三倍，其中包括回頭貨400多萬元、盤煤、拉煤、盤土、灰、渣等對外收入。營運收入5925萬多元。全年實現利潤1201萬多元，是去年的一點九倍，完成計劃的150%，交納稅金103.6萬元。

　　三、思想工作，與時俱進。我擔任公司經理以來，我認真了解黨和政府的方針、路線與政策，知曉集團公司和本公司的生產經營管理情況和快速發展情況，思想穩定，工作積極。利用員工例會做政治思想工作。公司堅持每周五下午提前一小時召開員工例會，組織員工學習xx大政治報告、十屆人大一次會議《政府工作報告》、重要思想、《中共中央關于完善社會主義市場經濟體制若干問題的決定》和集團公司及本公司的文件、規章與制度，學習交通法規，表揚好人好事，批評不良現象，努力在員工中樹立忘我工作、無私奉獻精神。

　　四、拓寬思路，創新經營。根據制度，學習交通法規，表揚好人好事，批評不良現象，努力在員工中樹立忘我工作、無私奉獻精神。

　　五、營造良好的外部環境。隨著運輸公司的發展和規模的擴大，營造一個好的外部環境，對搞好增收增效至關重要。我們的對外單位牽到商丘及周邊省內省外的業務部門，交通、交警、路政部門，有的具體到一個執勤點，一個超限站等。根據貨源情況，我們對幾條主要線路，商丘周邊及省內省外的站點，接入、疏通、協調。有的通過建立警民共建單位，有的路政部門通過贈送錦旗等方式建立友誼，達成共識，爭取諒解，得到幫助。給好多大隊、站點建立了長期友好關系。我們的車輛行駛中節約了時間，減少了罰款，今年節約規費、半價費、保險費用127萬多元。

　　六、建立制度，嚴格管理。根據運輸公司路線長，難度大，復雜性多的特點，在管理上，措施上不斷的創新，管理方式、方法上不斷地變換，管理始終對工作起到規范作用，不斷創新的管理，給公司帶來較大的效益，使我們的各項指標穩步增長。今年以來，運輸公司繼續完善“四定”工作，定路線、定里程、定費用、定油耗。在長途車輛的管理上，開創了一條新路。規范了路途行為，堵塞了路途漏洞，實現了效益的化。今年干部跟車考察，及時了解情況，走近路，走罰款少的路，及時調整線路，盡量跺著路政，有的線路轉著走，盡量節省費用。

　　存在的問題：

　　1、在安全上，雖然采取了多項措施，年初讓每位駕駛員制定安全措施，并堅持每周上安全教育課及安規考試，并對發生事故的人員嚴格考核。但碰掛現象、事故時有發生。安全工作存在薄弱環節，部分司機安全意識淡薄，責任心不強，存在著僥幸心理，只憑習慣，麻痹大意，造成了經濟損失。?

　　2、“四定”工作做得不夠細，不具體，對復雜線路考察不到位。有的考察干部、管理人員，在考察線路中有應付差使的現象，責任心不強。

　　3、在對外經營上，對市場了解的不夠深入，競爭力不太強，真正到市場中去拿錢的本領還要提高，更缺乏競爭市場的人才。

　　下一步我將認真總結，根據總公司五年發展目標，繼續遵循現實規律，以經濟建設為中心，以實現效益為目的，開拓市場，艱苦創業，倍加努力的工作，為實現公司經濟持續增長而努力奮斗!

運輸工作述職報告 篇2

　　公司黨委暨組織部：

　　20xx年我在公司黨委和沙運司黨委的領導下，認真貫徹上級領導的指示要求，緊密圍繞生產經營中心，積極抓了自身的學習和分管的各項工作，為沙運司雙文明建設做出了應有的貢獻。現作如下述職，不妥之處請批評指正。

　　一、重視自身學習，領會精神實質。一年來主要在學習黨的xx屆五中全會精神和“三個代表”重要思想、集團公司、公司“兩會”和領導干部會議精神及上級領導重要講話精神方面下功夫，深刻領會其精神實質，牢固樹立科學發展觀，樹立大局意識和快速協調穩定持續發展意識，自覺在思想上、行動上與黨中央保持高度一致，與公司黨委和沙運司黨委保持高度一致。還注意學習公司和沙運司下發的各類文件，正確掌握和執行政策。保持了流覽書報的良好習慣。堅持參加了沙運司組織的干部責任化、員工職業化系列電教培訓活動，使自己的綜合素質在潛移默化中提升，為有效開展工作奠定了比較好的思想理論基礎。

　　二、抓好黨建工作，發揮黨員作用。一是按照公司黨委和沙運司黨委的部署安排，認真組織開展了“如何持續發展的分析和思考”群眾性大討論活動，增強了黨員干部和廣大員工的危機感、緊迫感和使命感。二是扎扎實實地組織開展了保持共產黨員先進性教育活動。負責指導了活動安排和各階段檢查總結等項工作。從2月份至6月份，各黨支部能夠按照公司黨委和沙運司黨委的要求，精心抓了黨員的黨建理論學習、對照檢查、制定整改措施等方面的工作，以提高黨員的思想政治素質為基礎，以深化“創先爭優”和“黨員先鋒崗”活動為載體，以建立健全發揮黨員先進性長效機制為根本，使先進性教育活動三個階段的工作扎實推進，保證了質量，取得了好的成效，達到了預期目的。

　　在整個教育活動中，我還參加了公司黨員先進性教育活動督導檢查組的工作，出色地完成了公司黨委和先進性教育辦公室交給的工作任務，為公司黨員先進性教育活動在自治區首批驗收達標做出了積極的貢獻。三是認真抓了黨建目標管理工作。抓了各支部原始臺帳基礎建設工作，抓了“三會一課”制度的落實，抓了每季度對各基層黨支部的考核，進行黨建工作調研，把黨員納入黨組織的教育管理之中。四是認真抓了黨的基層組織建設。全年共發展新黨員13名，預備黨員轉正11名。根據工作變動情況，及時建議黨委調整充實支部領導班子，適應了生產工作的需要。在11月份及時安排布置了民主評議黨員工作，并結合全年工作評選了先進黨支部、先進黨小組、優秀黨員和優秀黨務工作者。五是組織開展了建黨84周年紀念活動，進一步強化了黨員意識。六是組織開展了共產黨員扶貧濟困獻愛心捐款活動。

　　三、加強紀檢監察工作，推進黨風廉政建設。深入學習貫徹中紀委三次、四次全會、自治區紀委七次全會、集團公司和運輸公司、油田公司20xx年紀檢監察工作會議精神，召開了沙運司20xx年紀檢監察工作會議，總結安排了黨風廉政建設和紀檢監察工作。認真抓了“兩個綱要”和“一個規定”的學習，并組織開展了相關知識競答活動，黨員干部參與率為100，優秀率為95%。堅持以預防性教育為重點，凡上級紀檢部門下發的文件及報刊上有關重要文章，積極組織黨員干部進行學習，做到了教育不斷、警鐘長鳴。

　　以“學習先模事跡、弘揚先模精神，永葆共產黨人先進性”為主題，深入開展了第七個黨風廉政教育月活動。加強督導檢查，把以黨風廉政建設責任制為重點的各項制度落到了實處。先后組織建立完善《舉報制度》和《沙運司機關各科室黨風廉政建設目標管理分工責任制》，設置了舉報箱、增設了意見箱，及時搜集職工群眾的建議和意見，傾聽群眾的心聲，為群眾解疑釋惑。組織開展了20xx年反腐倡廉專題研討活動，并從上交的12篇論文中優選6篇上報公司參評。按照公司紀委對效能監察工作的部署，組織開展了20xx—20xx年各類企業商業保險投保工作和法人實體清理工作專項效能監察。堅持財務、技術、經營、審計、紀檢和物資供銷、基建工程部門共同對購銷合同和基建工程項目會審制度，加強了監管力度。積極推行廠務公開制度，認真接受職工群眾監督。通過各項制度的落實，進一步促進了黨員干部思想覺悟的提高，筑牢了思想防線，全年黨員干部沒有發現有違法違紀行為。我本人能夠認真學習執行各項制度和規定，嚴格要求自己，管住家人和身邊工作人員，做到了廉潔自律。

　　四、抓好宣傳思想工作，提高聲譽凝聚人心。積極組織學習、宣傳、貫徹了公司“兩會”和公司領導干部會議精神，尤其重點學習、宣傳、貫徹了公司劉經理的工作報告和講話精神。組織開展了公司“兩會”精神專題知識答卷，不斷深化了學習教育活動。并運用“兩會”和公司領導干部會議精神指導全年宣傳思想工作，撰寫了20xx年沙運司黨群工作總結安排材料，進一步明確了黨群工作思路，并在公司20xx年3月23日召開的黨群工作會議上作了典型發言，為全年宣傳思想工作起到了指導作用。堅持筆頭、鏡頭對準生產一線和基層，積極抓了生產中的先進典型事跡深度宣傳報道。重點宣傳了莫北13井大型長距離搬遷和塔中62井區道路修筑工程項目等，經常派專人深入生產前線進行采訪，我自己也帶頭采寫稿件，先后出了4期專刊，進一步鼓舞了前線干部職工的士氣，加快了工作進度。健全基層通訊員網絡，創辦內部刊物《瀚海潮》，進一步加大了宣傳工作力度。

　　從7月份創刊到年底，共出版《瀚海潮》12期。平時加強了對黨群科工作要求，促進了相關工作發展。全年共出宣傳簡報20期，制作電視新聞43期136條，專題片3部，實況新聞3期，櫥窗新聞圖片184張，在塔里木石油報上稿41篇，中國石油運輸上稿23篇，中國石油報上稿5篇，稿件數量和質量都比上年有所提高。堅持深入基層，認真抓了思想政治工作。20xx年先后三次深入基層和各生產點進行工作調研，掌握職工思想動態，提出了相應的工作要求，并堅持召開春節座談會、走訪慰問退休老職工、困難職工、工亡職工家庭和軍屬等，多次組織慰問前線干部員工，把沙運司黨政工團對職工的關愛和溫暖送到職工群眾的心坎上，較好地堅持了思想教育與解決實際問題相結合的原則，調動了干部員工的生產工作積極性，促進了生產工作任務的完成。

　　五、認真抓好工會工作，營造和諧良好氛圍。堅持“服務大局為中心，服務群眾為根本，促進發展為目標”的工作理念，根據加強民主管理、維護職工正當權益、開展勞動競賽、文體競賽活動、精神文明建設等制定了黨群工作運行大表，并狠抓落實。在20xx年年初籌備召開了沙運司三屆四次職工代表大會。組織工會人員對職代會提案落實情況進行了檢查，使20條提案全部得到了落實。堅持廠務公開有關規定和實施細則。根據人員變動情況，調整充實了基層工會組織。成立了各種文件協會，開展了形式多樣的文體活動。

　　認真開展了民族團結教育月和軍民、油地共建等活動。組織編創的快板舞、小品等文藝節目，在公司“先鋒頌”文藝匯演中分別獲得二等獎和優秀獎。還積極組織干部職工參加了自治區總工會和公司工會開展的有關安全生產、衛生消防知識及書法、繪畫、攝影等競賽活動。11月份組織職工進行了健康體檢。認真抓了計劃生育工作，實現了5個的工作目標。緊貼發展要務中心工作，積極開展了“首季安全無事故”“女職工建功立業”、“學習振超精神，爭當崗位能手”、“崗位大練兵，技術大比武”、“大干四季度，沖刺全年奮斗目標”等勞動競賽活動。經過公司、油田公司和地方政府精神文明建設檢查考核，沙運司精神文明建設工作取得了達標的好成績。

　　六、重視抓好團的工作，切實培養后備力量。堅持定期不定期地聽取沙運司團委的工作匯報，督導了共青團工作的深入發展。一年來，沙運司共青團組織從自身特點出發，積極開展了青年系列讀書活動、青年志愿者活動、青年思想狀況調研活動、“夏季青年文化廣場活動”、流動書箱活動、青年文明號創建活動、紀念“五四”運動86周年系列活動、“青年安全生產示范崗”活動和《保持共青團員先進性教育活動》等，都取得了較好的成效，充分發揮了生力軍和突擊隊的作用，尤其是團員先進性教育工作受到了團中央和自治區團委督導檢查組的好評。

　　七、協助抓好安全管理，確保生產平穩運行。牢固樹立了“重視安全就是講政治，抓好安全就是講管理，管好安全就是講效益，落實安全就是講穩定，實現安全就是講發展”的安全工作理念和“以人為本、預防為主、安全第一、綜合治理”的方針，把安全管理工作放到了重要的高度和地位，責無旁貸地來抓。一是自覺學習集團公司和公司有關安全生產管理的文件和上級領導有關安全工作的重要講話精神，積極主動地參加沙運司系列安全生產管理活動。二是注重安全工作方面的宣傳教育，不斷強化全員安全意識。

　　組織開展了安全生產知識答題競賽活動，安排大型宣傳欄重點宣傳了國家和集團公司、運輸公司有關安全生產的法律法規和制度，利用宣傳媒介重點宣傳報道了有關安全管理文件和活動。在我臨時主持本部日常工作期間，都堅持在生產周會上強調要求安全工作。三是積極為沙運司安全生產管理工作出謀劃策。重點開展了“降車速、反違章、嚴制度、強責任、保安全”和以“今天我是安全員、今天安全我負責”為主題的“安全監督崗”等活動。四是按照沙運司黨委“區域管理、分片負責”的工作原則，積極認真地抓了基地綜合治理工作。通過不斷努力，促進安全生產的平穩運行，為沙運司全年生產經營目標的實現添磚加瓦，保駕護航。

　　我在一年的工作中雖然取得了一些成績，但也存在著一些不足。主要是抓思想政治工作不夠到位，深度和廣度還需加強;宣傳工作的時效性和人員素質與業務能力有待進一步提高。今后我要更加認真履行工作職責，加強工作責任心，積極深入基層加強調查研究，及時掌握和分析職工思想動態，制定出針對性強的工作措施，加大黨建、思想政治工作和精神文明建設工作力度，充分發揮輿論宣傳的效力，不斷提高黨群系統工作人員和我本人的政治思想素質和業務工作能力，堅持用科學發展觀統領黨群工作，使之再上一個新臺階。

運輸工作述職報告 篇3

　　尊敬的領導：

　　你好!

　　我是____年10月27號于____入職的會計____。至今已工作了三月有余，三個月工作小有成效：11月大致學會了如何做賬;12月做賬更為熟練，也知曉了各種賬務處理的原因;而____年1月，是將所學融會貫通的過程。

　　其實，相對入職的前兩個月份來說，1月并不繁忙。

　　1月份并沒有對本月發生的各種交易或事項進行記賬工作，因為sap是1月31號才開賬，用友也還未開賬。如此，與之相關聯的各種核算、處理、分析工作也都不用做。

　　如此看來，1月的確不忙，但它很繁瑣。因為它不僅要為____年做個盡量華麗的收尾，還要為____籌備一個良好的開端。

　　本月主要工作：

　　1) 統計并處理____年度各種舊賬;

　　2) 核對內部往來;

　　____年度用友與sap固定資產按其原值核對，并找出累計折舊差異;

　　4) 用友與sap兩大系統科目余額核對，并對不一致項目進行調整，每月也都在做這種工作，但1月尤為繁瑣;

　　5) 將以前月份(4月-10月)憑證整理妥當，并裝訂完畢;

　　6) 領購印花稅票，并對各應貼花賬薄進行貼花;

　　7) 發出定額與機打發票;

　　8) 進行納稅申報。

　　本月各種工作，在大家的互相協調與溝通下，都能順利完成。期間出現各種小錯誤也都及時修正。

　　不過，就1月份成果而言，更多的是心理狀態的成長而非工作能力的增加。

　　在情場中，大家常說“三年之痛，七年之癢”，說是歲月將激情蕩滌為平淡與索然。而在職場，在我的職業生涯中，過了前面充滿新鮮與挑戰的兩個月后，竟也覺得這個月過得甚為平淡。雖然有在盡職盡責地做好份內工作，但總覺得缺乏了一種激情。這可能是適應工作環境后的一種正常反應。

　　孔子曰：“張而不弛，文武不能也;弛而不張，文武弗為也;一張一弛，文武之道也。”

　　作為有目標的人，誠然不能“弛而不張”，但一直處于緊張狀態而得不到緩解也是會出現各種問題的。我想，1月的平淡狀態便是緊張之后的松弛，是為日后將工作做到更好更合理來做鋪墊的。

　　日有所得，步步為營，穩扎穩打，這應該是一貫的做事準則。

運輸工作述職報告 篇4

　　各位領導、同事，你們好!

　　我叫，于20xx年11月25日進入物業公司，在山水華庭小區擔任秩序維護員一職，后經過競聘，成為一名客服接待員。20xx年7月27日，在領導們的培養下我再次成功通過競聘走上了現在的職位客服主管。現三個月試用期已滿，特此申請轉正。

　　回顧在公司任職的每個過程，有過辛酸、也有過甜蜜，在我前進的每一步，都得到了公司領導和同事的熱情相助，得到了大多數業主的諒解與支持。如果說這幾個月的工作還有一些可取之處的話，那絕不是因為我個人有多大的能力，而應歸功于我們有一支團結的隊伍，有一群有熱情、肯奉獻的同事。現對我任客服主管以來的工作進行總結，冷靜回顧一下這段時間的工作得失，以求總結經驗，吸取教訓。

　　在剛入職時，作為一名基層管理人員，我深刻認識到客服主管的重要責任。為了不辜負領導對我的期望，我自覺學習物業管理知識，并在思想上始終與公司保持一致，做到“思想認識到位，工作到位”，在較短的時間內適應本崗位工作。在擔任客服主管職位的3個月中，我主要協助小區經理抓好本部門的各項工作，提高客服人員的整體服務意識，幫助小區經理處理業主投訴，一定程度上提高了工作的實效性，具體包括：改變前臺接待人員工作方式，要求接待業主時必須全程站立式服務;協助小區經理制定收費方案，并予以落實;各種資料的收集、整理歸檔;對小區經理各項管理工作提出合理化建議;接待業主投訴，獨立處理投訴近百起;協調與各部門的工作等。在各項工作中，收費工作和接待業主是我負責最多，也是較為擅長的方面。

　　一、收費工作：協助小區經理制定落實詳細的收費方案，在集中收費期之前通過電話回訪方式總結各類問題，(如：您好：這里是山水華庭物管部，請問您對我們的服務還有什么意見)并做好合理解釋及處理。對于施工遺留問題，及時上報并與地產售后維修部人員做好溝通工作并催其及時處理，為我們物業費的收取工作做好鋪墊。下一步帶領客服人員親自上門收費，山水華庭已于11月份提前完成了全年的收費任務，并且超額完成12萬元。當然這不是我個人的成績，而是與華庭物管部所有同事的努力及公司領導的悉心指導分不開的。

　　二、日常接待：在接待業主這方面，我深刻認識到前臺接待是物管部的服務窗口，所以良好的服務形象至關重要。為了提升前臺形象，我要求前臺客服人員在接待業主時采取全程站立式服務，給業主以煥然一新的感覺。另外在日常工作中，我嚴格按照公司要求，工裝上崗，接待來訪人員以禮相迎，態度和藹的接聽和轉接電話，耐心聽取業主反映的問題、需要解決的困難，細心解答并詳細的記錄，在第一時間安排人員進行回訪。業主的所有咨詢來電，我們都給予滿意回復;業主的報修問題，通過我們的及時聯系，根據報修內容的不同等級進行派工，爭取在最短的時間內將問題解決。同時，根據報修的完成情況及時的進行上門回訪或電話回訪。使業主真真切切的感受到我們物業服務的重要，通過我和全體員工的共同努力，現在客服各項工作都有了很大的提高，員工們士氣高漲，工作積極主動，已經順利的完成了年度工作目標。

　　下一步工作計劃：

　　一、對于自身的管理帶動員工的積極性：嚴格律己、保持持久的事業激情，給了我一份激情，我就能做到把這份激情轉變為為企業所帶來的效益。短暫的激情是不值錢的，而且激情是不允許受傷害的，對待員工也是如此，設想一下你的員工下班以后再要培訓三四個小時或者開上幾個小時的會，你就會把這種激情消耗掉，學習是無處不在的，學習不是要坐下來，而是去聽、去看、從與業主溝通中學習。

　　二、交房工作的順利進行：交房前針對每位客服人員的性格特征進行必要的談心。確保交房當天所有客服人員都能精神飽滿的去迎接入戶業主，在與業主溝通時態度務必誠懇，對于那些蓄意鬧事的人，由我帶領他們出去并向他們解釋清楚，以免影響到其他交房人員的情緒，在交房期間我們應保持冷靜先穩定業主的情緒為其耐心解決困難，杜絕業主扎堆現象，保證交房工作井然有序的進行。

　　三、對二期新入住業主的溝通了解：在交房期間，對二期業主們的問題進行匯總，總結交房工作中的利弊以便日后有目的的對新人進行培訓，也能更好的為業主們在入住時提供便利。

　　四、對新入住業主明年裝修及辦理手續的管理：根據小區工程體系制定出來的新裝修管理協議，我們規定在裝修期間業主來辦理手續時對業主發放并講解一些裝修須知。除裝修巡查人員每天到所有裝修戶中進行一次巡視與提醒外，保潔在打掃樓道、秩序維護在巡邏時，發現裝修問題及時向客服人員進行反饋。再由客服聯系業主更快速地制止破壞其房屋結構。確保業主按照規定開展裝修工作，避免給其他業主和物業管理造成不便。

　　經過這幾個月的試用期，我通過不斷學習和積累，在思想上和工作能力的都有了一些進步。同時我也深知自己的不足：文字寫作能力較為欠缺，抗壓性有待加強等。但是，我相信通過我的努力，再加上領導與同事的幫助，這些不足都將成為過去。我會用積極上進的工作心態，默默無聞的敬業精神將本職工作做到，以身作則履行物業的服務宗旨為業主帶來“家的感受”，為公司的進一步發展付出自己所有的努力!

　　以上是我對自己近期以來的工作總結，希望各位領導對于我的不足之處不吝指導，使我不斷進步，為公司做出我的貢獻。

運輸工作述職報告 篇5

　　一年來，我鎮在上級的正確領導下，以*理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的“十六”、“十七”大精神，全面貫徹黨的教育方針，執行《郁南縣中小學教學常規(試行)》和《郁南縣中小學教學目標管理評價辦法(試行)》，全鎮小學教育教學工作順利開展，取得了良好的成績。一、主要成績1、抓管理，向管理要要質量。我鎮獲20xx年學校管理工作“壹百分”考核一等獎。1、實施《課程標準》，抓新課標的研究，不斷

　　一年來，我鎮在上級的正確領導下，以*理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的“十六”、“十七”大精神，全面貫徹黨的教育方針，執行《郁南縣中小學教學常規(試行)》和《郁南縣中小學教學目標管理評價辦法(試行)》，全鎮小學教育教學工作順利開展，取得了良好的成績。

　　一、主要成績

　　1、抓管理，向管理要要質量。我鎮獲20xx年學校管理工作“壹百分”考核一等獎。

　　1、實施《課程標準》，抓新課標的研究，不斷提高教學質量。在春季的六年級文化檢測我鎮有62人考上實驗中學;在秋季縣文化素質調研抽測中我鎮的綜合平均分、合格率、優秀率、下層生控制率均居全縣第四名;部分學科競賽共有68人獲獎。

　　2、用心開展教學研究活動，不斷提高課堂效率。在縣的課堂教學競賽中我鎮的林妙紅老師獲得三等獎。

　　3、落實《郁南縣中小學教學常規(試行)》，抓好教學常規管理，在縣的檢查評分中，東壩中心小學獲得94。1分的好成績，其他學校也獲得優良成績。

　　4、抓好校本教研和教師業務素質的提高，陳銀英老師參加縣中小學班主任專業潛力大賽獲優秀獎;還有五位老師的論文獲縣級獎勵。

　　5、全面推進素質教育，學生的素質不斷提高，一年來，學生參加各類比賽獲得好成績。在“兩品”教育征文比賽中，黃枚坤、何曉戈同學分別獲縣的三等獎和優秀獎;在縣中小學生書畫競賽中黃小葵同學獲小學組二等獎，林小梅、溫寶怡、鄭家欣同學獲小學級三等獎;在“親愛的老師，我想對您說”的書信比賽中，謝佩珍、歐淑霞同學分別獲得市的二等獎和優秀獎，黃錦麗、黃歡同學獲得縣的優秀獎;在禁毒征文比賽中，林小梅、溫小飛同學獲得市的三等獎;在“學會感恩，共享和諧”校訊通征文比賽中，謝金霞同學獲得縣三等獎;在郁南縣中小學學生田徑運動會(小學甲組)上奪得三項第一，一項第二，兩項第三，團體第五名;縣小學生文藝匯演獲得“三等獎”。

　　二、主要的工作措施和做法

　　1、抓好《郁南縣中小學教學常規》(以下簡稱《常規》)的貫徹落實，增強教職工的“三個意識”。

　　(1)首先在全鎮小學教師中深入開展對《常規》的學習和宣傳，認識《常規》的作用。

　　(2)在日常教學中，加強事務管理、教學基本環節的管理和教研工作管理，各校透過月檢的形式，具體落實《常規》。

　　(3)透過制訂《郁南縣中小學教學常規評分表》、《問卷調查表》等，組織全鎮完小校長對中心小學進行評分，然后由中心校領導與各校校長分組到各完小評分。考核評比的結果，中心小學起了龍頭的作用，其他大部分的學校也不甘心落后，緊隨其后，掀起了學習落實《常規》的熱潮，獲得縣教育局有關領導的高度評價。

　　2、抓好《郁南縣中小學教學質量目標管理評價辦法》的落實，進一步修改和完善校長、教師兩個“壹佰分”考核辦法，落實獎勵方案，調動師生的教與學的用心性。

　　(1)組織全鎮小學師生學習和領會《評價辦法》的精神實質。

　　(2)制訂質量指標，分解到學校到班級中。

　　(3)所有學校都把質量指標落實到職責人，充分調動師生的用心性。教師從備課、講課開始，精心設計每一堂課，包括堂上就應練什么，課后怎樣練都作規劃，并且分層布置作業，使上層生吃得飽，中層生吃得好，下層生也有提高。許多老師不但關心優秀學生，而且偏愛差生，許多班科在檢測中一分三率都能達標。

　　4、開展校本培訓，提高教師的教學業務水平。

　　(1)各校抓好每周的業務學習，每次教研活動，定地點、定資料。

　　(2)中心小學每學期開展一次對全鎮的公開日教學活動，組織教師觀摩。

　　(3)讓都城到我鎮支教的老師上公開課，把都城的經驗帶到全鎮各校。

　　(4)組織轉崗的英語老師進行崗前培訓和聽科班出身老師的課，讓他們盡快進入主角。

　　(5)每學期把期末檢測一分三率成績秀的老師組織起來，讓他們上示范課，讓對口的老師去聽課，使各聽課老師都有不一樣程度的收獲。

　　(6)每個老師每學年均上自選課和非自選課各一節，透過科組、學校老師的評估，揚其長短，促其提高。

　　(7)組織部分教師到實驗小學、都城中心小學、宋桂中心小學等先進的學校聽課學習，回來后上匯報課，讓先進經驗在全鎮開花結果。

　　5、抓好科研促教，提高教學質量。

　　(1)抓好教研組的建設，繼縣的教研組長培訓班后，我們立刻召集了全鎮各校的教研組長進行培訓，增強了教研組長的職責心，提高了教研組長的潛力，使各校的教研工作更有成效地開展。

　　(2)認真制訂學校的教研計劃，開學初，我們根據上級的要求和新形勢發展需要，結合學校實際，制訂貼合本鎮實際的教研計劃，以便更好地指導全鎮的教研工作。

　　(3)抓好畢業班的各項工作。六年級是縣終結性評價的得分大戶，畢業班的教學質量如何，很大程度反映了全鎮教學質量的面貌。我們要求畢業班的老師和學生全力以赴，采取一系列的措施，做好畢業班的工作，力爭取得好的成績。

　　(4)確立抓六年，六年抓的理念，要求各校合理安排各級的任課教師，做到級級有骨干教師把關，夯實各級的基礎。

　　(5)中心小學的語文、數學、英語準備分別進行縣級課題的立項研究，抓緊了立項的申報，研究過程的資料收集。與此同時，一些小的專題研究在各校普遍開展。

　　(6)把質量指標下達，對質量的跟蹤、監測和總結，也是取得成功的一大因素。中心校領導和各校校長做到對各校教師、教學質量狀況了如指掌，能不斷針對實際提出切實可行的措施提高教學質量。

　　6、嚴抓考紀考風。每次檢測都要求從老師到學生都要遵守《監考守則》和《考試須知》，盡量避免違規違紀的現象出現，使師生養成一種嚴謹治學的良好風氣。

　　7、認真貫徹《中華人民共和國國家通用語言文字法》，進一步推進學校普及普通話和規范用字，著力提高師生語言文字規范意識和普通話水平。中心小學使用普通話走在全鎮前列。

　　三、主要存在問題

　　一年來，我們雖然取得了必須的成績，但與先進鎮比仍有差距。在鎮內，各校發展還不夠平衡，先進與落后之間的差距仍較大;個別學校、個別老師對常規管理的49條的理解和執行還要進一步加強;部分老師的素質有待提高;科研立項、課題研究比較薄弱;“小五科”的重視和課改力度仍然不足。成績只能代表過去，今后還要繼續抓好教師的培訓工作，努力提高教師的整體素質;繼續加強教育科研，提高課堂教學效率;繼續加大管理力度，向管理要質量。讓我們再接再厲，爭創好成績，更上一層樓。