基層干部述職報告范文（精選14篇）
基層干部述職報告范文 篇1
一、政治思想品質(zhì)和道德品行
在遵守黨的政治紀(jì)律上，十年以來，本人可以做到不斷學(xué)習(xí)黨的思想政策和黨建業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真遵守有關(guān)工作制度和紀(jì)律，始終忠誠于黨、忠誠于國家、忠誠于人民，做到大是大非面前旗幟鮮明，大風(fēng)大浪面前立場堅定，不做糊涂人，不干糊涂事。通過4年度黨的群眾路線教育實踐活動的學(xué)習(xí)，自己體會到了與焦裕祿、龔全珍等楷模相差甚遠(yuǎn)。但通過活動的開展，自己把群眾放在心里最重要的位置，把進(jìn)入公務(wù)員隊伍是一份職業(yè)的思想進(jìn)化為要全心全意為人民服務(wù)。
在中央出臺關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)八項規(guī)定后，本人從自身做起，從各種問題改起，嚴(yán)格執(zhí)行各級的要求，并且改變了一些不良行為。一是精簡文件下發(fā)多指導(dǎo)，在相關(guān)黨群業(yè)務(wù)的文件不以文件轉(zhuǎn)發(fā)，直接復(fù)印相關(guān)要求下發(fā)給有關(guān)站所及村等單位，通過電話等形式解析文件以減少發(fā)文數(shù)量。二是減少陪同了解真實情況，在下村了解有關(guān)民情或事務(wù)時，直接尋找村小組長和當(dāng)?shù)卮迕瘢瑴p少村委會干部的陪同，使村干部能有時間辦理其它業(yè)務(wù)。三是回避了所有“禮尚往來”的收送行為，因4年分管鄉(xiāng)拆違工作，送禮上門的情況十分多，拒絕10多次禮品進(jìn)門;確有進(jìn)門的，在領(lǐng)導(dǎo)和朋友的指引下，做到禮品怎么來的就讓它怎么回去，退回了5次禮品的轉(zhuǎn)贈。
二、主要工作實績
1、認(rèn)真抓好“送政策、送溫暖、送服務(wù)”工作
按照縣委“三送”辦的相關(guān)要求，一是協(xié)助縣直、駐縣單位做好駐村工作，引見有關(guān)小組長，使駐村單位較快的理解民情，使有關(guān)單位干部能較快的熟悉情況;二是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的分區(qū)包片分配工作，達(dá)到全覆蓋的要求;三是制定有關(guān)工作制度，并執(zhí)行好相關(guān)的督查工作，讓“三送”工作落到實處。
2、抓好本鄉(xiāng)黨群工作
一是執(zhí)行上級有關(guān)制度要求，抓好干部作風(fēng)建設(shè)。按照縣紀(jì)委的相關(guān)工作要求，本人在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)上進(jìn)行了強(qiáng)加管理，對日常出勤、晚上假日值班進(jìn)行了不定時的抽查，將結(jié)果應(yīng)用至干部績效考核，取得一定整改的效果。針對為群眾服務(wù)，安排干部大廳值班，保持崗位上有工作人員服務(wù)群眾前來辦事。
二是分派年輕干部落實工作責(zé)任，協(xié)助各村抓好黨建工作。由于我鄉(xiāng)各村黨建工作開展較為落后，村干部年紀(jì)偏大，尤其對電腦操作水平較差。針對存在的現(xiàn)象，本人把鄉(xiāng)黨委、政府在各村掛點的年輕干部精選了五名干部，作為駐村聯(lián)絡(luò)員，承擔(dān)鄉(xiāng)級村級工作的橋梁作用，分別對各村的所有黨建工作進(jìn)行了協(xié)助，使得各村工作有了很大的進(jìn)展。
3、拆違控違工作
自4月份以來，本人承擔(dān)拆違控違工作，一是以自己的清廉作風(fēng)把鄉(xiāng)拆違中隊帶好頭帶正頭，對表現(xiàn)不良的臨聘職工進(jìn)行教育責(zé)令改正，無法教育的7名職工給予辭退，新聘用大專文化學(xué)歷的大學(xué)生和退伍軍人，規(guī)范了隊伍管理。二是嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)格化管理，由鄉(xiāng)村干部分片區(qū)進(jìn)行巡查報告，由鄉(xiāng)拆違中隊根據(jù)勢態(tài)情況組織力量進(jìn)行拆除。今年來共制止非法新開基12戶，非法加層19戶。三是協(xié)助規(guī)劃所做好農(nóng)戶的建房疏通工作，結(jié)合縣城市規(guī)劃區(qū)的棚戶區(qū)改造政策，對水西壩村和窯頭村11戶農(nóng)戶進(jìn)行實地調(diào)查，使他們在規(guī)劃的引導(dǎo)下合法化建房。
三、作風(fēng)建設(shè)及廉政建設(shè)
按照活動的統(tǒng)一安排，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，本人通過根據(jù)文件查、深入村組聽、參加座談會和同事交心談心等方式，虛心聽取群眾意見和建議，征集自己在“四風(fēng)”方面問題12項，牽頭負(fù)責(zé)鄉(xiāng)、村具體問題整改事項10件。針對這些問題本人找到了自身的不足，深刻剖析其產(chǎn)生原因，及時制定整改措施，在工作實踐中做到邊查邊改，立改立行。
1、形式主義
針對工作落實不力，不求實效、習(xí)慣于當(dāng)“二傳手”，滿足于當(dāng)“傳聲筒”等問題，都已完成整改，具體整改情況：確立個人學(xué)習(xí)工作化，處理好工學(xué)的矛盾，利用晚上和假期值班時間學(xué)習(xí)，強(qiáng)化各方面知識的學(xué)習(xí)，如4年度縣干部學(xué)習(xí)城的學(xué)習(xí)在國慶期間就已提前完成50分的要求。充分發(fā)揮“周五微課堂”的作用，對授課人年輕干部進(jìn)行提前聽提前評，大大提高了課件質(zhì)量和效果。積極深入村小組開展調(diào)研，去年內(nèi)走完了全鄉(xiāng)116個村小組，其中最遠(yuǎn)的村上左坑小組走過2次，與土坯房改造需求戶戶主蔡立勝互留電話成為朋友。
2、官僚主義
針對“機(jī)關(guān)化”現(xiàn)象嚴(yán)重，深入基層少、拍腦袋決策，聽不進(jìn)意見等問題已完成整改。具體整改情況：加強(qiáng)與農(nóng)戶交流，深入“三送”掛點農(nóng)戶，及時了解群眾意愿，主動解決群眾困難。在處理麻園小組的違建問題時，由于此人思想較為固執(zhí)，了解其家庭及社會關(guān)系后，邀請他姐夫出面調(diào)解，取得較好的政策宣解效果。在開展工作中，減少主觀想法，多請示領(lǐng)導(dǎo)，多和同事交流，年底與鄉(xiāng)拆違隊隊員的僵硬關(guān)系大大緩和。在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)主動負(fù)起首問責(zé)任制，即使有群眾問起不屬于自己分管的事情，耐心做好解釋工作，帶著群眾去找相應(yīng)的負(fù)責(zé)人辦理，改善鄉(xiāng)黨委政府工作人員的工作形象。
3、享樂主義
針對流連“上級調(diào)度”、缺乏干事創(chuàng)業(yè)激情，甘當(dāng)“守攤干部”、紀(jì)律觀念松懈等問題已完成整改。具體整改情況：無論工作日還是假期每天堅持早晨中午鬧鐘時間，確保上、下午上班時間的充裕，工作期間中途若確有緊急事情需外出，及時報辦公室做好備案，確保遵守上班工作時間紀(jì)律。在工作中遇到緊急的事情，首先是自己拿出處理思路和建議，然后向黨政一把手報告，做到不是給領(lǐng)導(dǎo)出難題而是報告情況。通過向焦裕祿、沈浩同志學(xué)習(xí)和自己工作實踐，發(fā)現(xiàn)在基層工作中能提高自己的工作水平和為人處事的水平，逐漸喜歡上了農(nóng)村工作。
4、奢靡之風(fēng)
針對存在攀比心理、節(jié)約意識不強(qiáng)、存在吃請、請吃現(xiàn)象堅持等問題已完成整改。具體整改情況：模范踐行好黨的群眾路線，擺好一名普通鄉(xiāng)干部的心態(tài)，就是要真正把為民務(wù)實清廉作為自己的價值追求，改變形象、注意節(jié)約、剔除攀比堅決消除攀比心理，專心踏實工作，樹立艱苦奮斗的作風(fēng)養(yǎng)成良好節(jié)約習(xí)慣，做到隨手關(guān)門、水、電，嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定，做到中午堅決不飲酒，具體而言，做到了公共場所不吸煙和工作日午間不飲酒;在離開辦公室前先檢查所有電器是否關(guān)閉，并關(guān)好門窗離開。在下村做工作時來不及回食堂吃飯，向農(nóng)戶家交納5—20元不等的伙食費。
四、存在的主要缺點及原因分析
一是黨務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠，黨性修養(yǎng)仍有欠缺。自己作為黨委專職工作人員，對黨務(wù)知識撐握的認(rèn)知仍不夠，總認(rèn)為有同事在把握那些就夠了，而沒有把自己的角色擺正黨務(wù)工作者的身份。
二是為人民服務(wù)不強(qiáng)，在平時工作生活中，體驗人民群眾疾苦無所謂，沒有親自關(guān)心在前，關(guān)愛為重，遇到社會不公現(xiàn)象意識不夠，對為民服務(wù)仍有地域的局限性。
三是個人對業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不努力，如在土坯房改造、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼等業(yè)務(wù)一問三不知，總認(rèn)為那是專業(yè)業(yè)務(wù)知識，沒有意識到自己在農(nóng)村工作，那是農(nóng)村業(yè)務(wù)直接面對群眾的重要業(yè)務(wù)，自己不分管可以不學(xué)。
以上問題是自己對農(nóng)村工作的了解仍不夠成熟，今后要加以改正，不斷整改，真正做到造福服務(wù)農(nóng)民群眾。
基層干部述職報告范文 篇2
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平和工作能力
我始終把理論學(xué)習(xí)作為提高自身政治素質(zhì)的一個重要途徑，積極參加上級黨委組織的各項理論學(xué)習(xí)，緊密結(jié)合部隊建設(shè)和消防工作實際，從思想上、通過學(xué)習(xí)，不斷提高運用黨的創(chuàng)新理論和方法分析解決問題的能力，在工作中，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作實踐。以理論指導(dǎo)工作，以實踐檢驗工作成效，達(dá)到學(xué)以致用、融會貫通。結(jié)合自身工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、條令條例，不斷從中汲取新內(nèi)容，努力提高自身消防監(jiān)督和執(zhí)法水平。在廉政建設(shè)方面，做到了不吃請、不受賄，堅持按規(guī)定辦事不走樣，并且經(jīng)常自己教育自己，要做到自警、自省。堅持過雙重組織生活，積極參加大隊組織的各項活動，認(rèn)真撰寫讀書筆記，自己的世界觀、人生觀得到了進(jìn)一步的改造，個人的價值取向也得到了進(jìn)一步的升華。
在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，較好地解決了工作與學(xué)習(xí)之間的矛盾，特別是充分利用業(yè)余時間，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了滅火理論、消防業(yè)務(wù)基礎(chǔ)理論、心理學(xué)等基本常識，并較好地運用到工作實踐中，收到了良好的效果。
二、身先士卒，自覺做廉潔從政的帶頭人
做為大隊帶頭人，我進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律觀念，增強(qiáng)紀(jì)律意識，樹立正確世界觀、人生觀、價值觀，自覺地加強(qiáng)黨性煅煉，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，做到自重、自省、自警、自勵。在日常工作中，我始終嚴(yán)格遵守公安部《五條禁令》、《公安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部五個嚴(yán)禁》和《四個嚴(yán)禁》，加強(qiáng)自身廉政建設(shè).認(rèn)真開展四查四看活動，深入剖析了自己在思想、紀(jì)律作風(fēng)等方面所存在的不足，努力做到慎獨、慎微、慎權(quán)，不斷完善自己的道德人格，堅決做到立場堅定，廉潔自律，筑牢拒腐防變的思想防線。在支隊黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞自身的工作職責(zé)，堅持創(chuàng)新理念，精心謀劃，攻堅克難，圓滿完成了各項工作任務(wù)。
三、履職盡責(zé)，用好人民群眾賦予的監(jiān)督執(zhí)法權(quán)
防火工作是大隊工作的重中之重，我始終以高度的事業(yè)心、責(zé)任感努力鉆研消防監(jiān)督業(yè)務(wù)。一直以來，我抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)業(yè)務(wù)，苦練基本功，先后認(rèn)真學(xué)習(xí)了消防法律法規(guī)、消防技術(shù)規(guī)范及有關(guān)的專業(yè)教材和書籍，特別是對新修訂的消防法內(nèi)容進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)。平時，還翻閱了大量《中國消防》、《__消防》、《人民公安報》，不斷從中汲取經(jīng)驗，虛心向其他同志學(xué)習(xí)請教，努力提高業(yè)務(wù)水平。我積極協(xié)調(diào)黨委、政府、分局出臺規(guī)范性文件20余份，與其他相關(guān)部門形成了執(zhí)法聯(lián)動機(jī)制，始終堅持火災(zāi)隱患排查整治的高壓態(tài)勢，先后開展了除火患、保平安冬春專項行動、消防安全大排查大整治活動等專項治理，用足用好“拆、改、扣、關(guān)、停、搬、拘”七字執(zhí)法措施，嚴(yán)格落實“十個必須”等剛性要求，全力排查整治火災(zāi)隱患，有效凈化了轄區(qū)的消防安全環(huán)境，全區(qū)火災(zāi)形勢平穩(wěn)，未發(fā)生較大以上火災(zāi)事故。
以上是我今年以來的一些主要工作，雖然我在本職崗位上干了一些工作，取得了一些成績，但距各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距，工作中還存在一些不足或缺點，例如缺乏理論知識，業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高等，但我有信心、有決心在今后的工作中更加努力工作，不斷進(jìn)取，為消防事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量，以上述職如有不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
謝謝大家!
基層干部述職報告范文 篇3
_年學(xué)校在縣委、縣政府關(guān)懷和縣教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校班子以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化課程改革，堅持教育創(chuàng)新，強(qiáng)化教育管理，打造一流隊伍，進(jìn)一步提升我校軟硬件水平，以創(chuàng)教育教學(xué)品牌和特色學(xué)校為奮斗目標(biāo)，在廣大教職工的共同努力下，以積極進(jìn)取的態(tài)度，致力于改善學(xué)校面貌，團(tuán)結(jié)一致，務(wù)實苦干，圓滿完成了一年的工作任務(wù)。在此，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子向辛勤耕耘、無私奉獻(xiàn)的教職工們表示最衷心的感謝!向那些為了學(xué)校工作，雖然受了委屈但仍一如既往的同志們表示最真誠的歉意!
現(xiàn)在，我受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的委托，向大家述職述廉。在過去的一年里領(lǐng)導(dǎo)班子始終把“讓社會滿意、讓家長放心”作為奮斗目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實“精、細(xì)、嚴(yán)、實、快、效”六字工作方針，加強(qiáng)教育教學(xué)管理，狠抓領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)的轉(zhuǎn)變，教育教學(xué)質(zhì)量大幅度提高，學(xué)校知名度、好評度不斷提升，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，開創(chuàng)了前所未有的良好局面。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，徹底轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。
“榜樣的力量是無窮的”、“群眾看干部”，這已經(jīng)成為約定俗成的道理。我校切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的表率作用，以人格魅力鼓舞人心。
1.團(tuán)結(jié)協(xié)作，廉潔自律。全體班子成員能以學(xué)校大局為重，做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不攬，有過不推。生活上相互關(guān)心，思想上經(jīng)常溝通，消除誤解，增進(jìn)友誼。學(xué)校每筆開支均嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，一是1000元以下的物品采購由總務(wù)處指派專業(yè)人員參加，而且每次人員不盡相同;二是1000元以上的向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報請示;三是凡大型購物、基建等項目，堅持多人在場，集體議價進(jìn)入政府采購程序，從根本上杜絕違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。我們嚴(yán)格按政策辦事，不亂收費，不亂訂資料。
2.深入實際，調(diào)查研究。全體領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入教師辦公室、教師、學(xué)生宿舍檢查工作，了解情況，同教師談心、與學(xué)生聊天，搞好調(diào)查研究，掌握第一手資料，有針對性地開展工作。同時，推進(jìn)“四個一”工程：每周寫一篇工作筆記，每周聽評1節(jié)課，每周檢查一次捆綁學(xué)科教研活動，每周巡視1次校園，對所觀察到的問題及時記錄、及時解決。以了解和掌握學(xué)校動態(tài)。
3.雷厲風(fēng)行，說到做到。首先對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行充實、調(diào)整，明確各部門職責(zé)及班子成員分工，印制、下發(fā)了《高臺三中領(lǐng)導(dǎo)成員分工表》和相關(guān)職責(zé)。同時要求各負(fù)其責(zé)、雷厲風(fēng)行，要求班子成員堅持做到哪里有問題，就在哪里解決糾正;哪一層有問題，就在哪一層解決糾正。凡是副校長能做的工作，校長不做;凡是主任能做的工作，副校長不做;凡是副主任能做的，主任不做。這樣就形成了“人人有事干、事事有人干”的良好局面。杜絕拖拉作風(fēng)，一展新領(lǐng)導(dǎo)班子的精神風(fēng)貌。
4.以身作則，身先士卒。領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到工作上愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)，業(yè)務(wù)上務(wù)實求精，作風(fēng)上廉潔自律，把廉潔作為生存線。帶頭主動工作，帶頭甘于奉獻(xiàn)，帶頭自覺監(jiān)督。要求教職工做到的，校干務(wù)必先做到。例如全體領(lǐng)導(dǎo)全部在一線任課，課節(jié)均在6節(jié)以上，每個晚上都有校級領(lǐng)導(dǎo)與保衛(wèi)人員通宵值班，保障學(xué)校財產(chǎn)和師生人身安全。
5.認(rèn)真實施校務(wù)公開和財務(wù)公開，增加學(xué)校管理的透明度。我們在校園網(wǎng)設(shè)立了校長信箱，校長每天登陸，親自審閱，并批示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或親自處理。具有普遍性的問題集中予以解答。以此來了解師生信息，解決師生疑難，把關(guān)心愛護(hù)師生落到實處，同時也采納了不少好的建議。我們還在宣傳欄和校園網(wǎng)上開辟公示欄，進(jìn)行校務(wù)公開，定時和不定時地將教職工關(guān)心的規(guī)章制度、成績展示、經(jīng)費收支、評優(yōu)晉級、年度考核、績效工資分配等及時通報公示，增強(qiáng)了學(xué)校工作的透明度，使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的威信進(jìn)一步提高，教職工工作積極性進(jìn)一步發(fā)揮，學(xué)校的凝聚力也空前增強(qiáng)。
6.強(qiáng)化人本思想，努力關(guān)心教職工和學(xué)生疾苦，積極構(gòu)建融洽和諧的人際環(huán)境。我們在領(lǐng)導(dǎo)班子中提倡心中要有全體師生，要憑良心對得起教職工，對學(xué)生要有一顆“愛”心，要真誠地關(guān)心、愛護(hù)、幫助、理解全體師生。要有愛民之心、平民之態(tài)、利民之舉。我們想方設(shè)法改善辦公條件和美化生活環(huán)境，添置窗簾、購置花木、配備電腦，營造和諧氛圍。學(xué)校雖然經(jīng)濟(jì)拮據(jù)，但還是兌現(xiàn)了所有獎金，同時本學(xué)期還在不斷地提高教職工的福利待遇和獎金。教職工生病住院，校領(lǐng)導(dǎo)親自看望，以情感人，以情促人，激發(fā)了教職工的工作熱情。
7.充分發(fā)揮工會組織和教代會參與決策、進(jìn)行民主管理和監(jiān)督的職能，促進(jìn)依法治校，保證教職工當(dāng)家作主、履行民主權(quán)利的需要。例如，我們在廣泛聽取多方意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校實際，制定的各項規(guī)章制度和績效工資考核細(xì)則，都要提交教代會討論通過。會上，教工代表各抒己見，幾經(jīng)修改，最后達(dá)成共識，充分體現(xiàn)了民主集中制原則。
二、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，徹底轉(zhuǎn)變教師工作態(tài)度和教風(fēng)。
一所學(xué)校是否辦得好，一要看這個學(xué)校辦學(xué)條件是否有較大改善，二要看學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量是否有提高，更重要是的是，要看這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶出了一支什么樣的教師隊伍。這就是我們的“辦學(xué)政績觀”。
1.認(rèn)真組織教職工學(xué)習(xí)政治理論，加強(qiáng)教職工思想道德建設(shè)。多次開展師德教育講座，引導(dǎo)教師從如何教好學(xué)生到如何成長再到如何做人。并舉行“創(chuàng)先爭優(yōu)、愛崗敬業(yè)奉獻(xiàn)”演講比賽，樹立身邊榜樣，積極營造“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、創(chuàng)先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)”的良好氛圍
2.建立健全各項規(guī)章制度，變“人治”為“法治”。立足學(xué)校實際，在充分醞釀的基礎(chǔ)上，制定并完善《教職工綜合考核方案》、《班主任工作考核方案》、《各類人員崗位考核細(xì)則》等19項規(guī)章制度及考核細(xì)則，教師心中有目標(biāo)、有準(zhǔn)則，便于規(guī)范自己。
3.抓教學(xué)常規(guī)的落實，做到教學(xué)常規(guī)管理精細(xì)化、長效化。本學(xué)年學(xué)校對教學(xué)常規(guī)的落實情況進(jìn)行了8次(即每學(xué)期4次，1月1次)定期和不定期的檢查，同時做好月考評;(2)加強(qiáng)對教學(xué)秩序、自習(xí)輔導(dǎo)、教研活動的日常督查，提高督查效果;(3)進(jìn)一步重視學(xué)生對教師教學(xué)態(tài)度、水平的意見，下發(fā)《學(xué)生意見征求表》2次，計1000余份，有力的促進(jìn)了教師工作態(tài)度轉(zhuǎn)變和教學(xué)能力的提升。(4)完善聽課制度，加強(qiáng)教師間的學(xué)習(xí)交流。落實校級公開8節(jié)，教研組公開課16節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)每人每學(xué)期隨堂聽課不少于20節(jié)，其他教師不少于16節(jié)。
4.加強(qiáng)教研組建設(shè)，積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革。把教研組建設(shè)放在重要的位置上，確立教研組集體備課制度，增強(qiáng)團(tuán)體精神和協(xié)作意識。重點抓好課堂教學(xué)改革，切實轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)行為和學(xué)生學(xué)習(xí)行為。組織課堂觀摩、專題研討、課改論壇等活動7次。本學(xué)年，在語文課教學(xué)中實驗推廣了“黃金分割”教學(xué)法，在英語課教學(xué)中實驗推廣了“雙導(dǎo)”教學(xué)法，經(jīng)過部分教師的努力已初見成效，有望在下學(xué)期向其他學(xué)科延伸。
5.開展課堂教學(xué)評估活動，進(jìn)行教師教學(xué)水平達(dá)標(biāo)鑒定。并且通過“名師工程”，“傳、幫、帶”工程，外出學(xué)習(xí)等形式，促進(jìn)教師盡快提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。本學(xué)年，22人參加了全縣課堂教學(xué)大比武，8人次分別參加了省上及省外的學(xué)科培訓(xùn)，20人參加了市上的學(xué)科培訓(xùn)。同時，充分挖掘現(xiàn)有師資潛力，重點培養(yǎng)青年教師中的骨干力量，在評優(yōu)評先中予以傾斜，以點帶面，促進(jìn)教師素質(zhì)的全面提高。
三、加強(qiáng)德育工作，徹底轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)、校風(fēng)。
我校始終堅持把德育放在學(xué)校工作的首位，積極開創(chuàng)愛國主義教育科學(xué)化、理想教育具體化、道德教育系列化、行為教育規(guī)范化、自我教育制度化的新路子，逐步形成德育工作的六大特色。
1.穩(wěn)步推進(jìn)快樂校園、特色學(xué)校建設(shè)和“123’工程，實施“自我教育”，促使學(xué)生自主發(fā)展。我校在全體學(xué)生中間提出要做到自我教育，使學(xué)生能夠做到思想上自育、人格上自塑、學(xué)習(xí)上自研、藝體上自練、行為上自控、心理上自調(diào)、生活上自理、情感上自悅、評價上自鑒、安全上自護(hù)，力爭把自己培養(yǎng)成為“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的社會主義新人。學(xué)校積極構(gòu)建學(xué)生自我教育的平臺，克服德育“懸空”的做法，堅持貼近生活，貼近實際，貼近學(xué)生。加強(qiáng)學(xué)科教學(xué)德育滲透，加強(qiáng)實踐教育、體驗教育、養(yǎng)成教育，達(dá)到“于無聲處”受教育的目的，讓學(xué)生在自我教育中“感悟德育，儲蓄文明”。
2.監(jiān)控與信任教育相結(jié)合，促使學(xué)生自覺遵規(guī)守紀(jì)。學(xué)校添置校園網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)，監(jiān)控學(xué)生在校表現(xiàn)及外來人員的行為，使學(xué)校的安全防范工作真正達(dá)到了人防、物防、技防的全面結(jié)合，使學(xué)校的安全得到了足夠的保障，給校園管理、安全防范帶來極大的便利。同時，我們還在學(xué)生中間進(jìn)行了誠信教育，開展了“杜絕考試作弊承諾”、“遠(yuǎn)離網(wǎng)吧”，學(xué)生綜合素質(zhì)評價等活動，培養(yǎng)學(xué)生自覺遵守學(xué)校規(guī)章制度的自覺性。
3.開展形式多樣、內(nèi)容豐富的主題教育活動，豐富德育內(nèi)涵，創(chuàng)建教育特色。學(xué)年內(nèi)，政教處組織學(xué)生聽取了法制、道路交通安全、防震減災(zāi)、科普知識、災(zāi)難的預(yù)防和救護(hù)等為專題的講座5次;各班召開了“重視安全，珍愛生命”、“愛校如家”等主題班會5節(jié);組織開展全校性的防火、防震緊急疏散演練2次。通過這些活動的開展，學(xué)生的法制意識、安全意識及生命意識大大加強(qiáng)，法律知識、自護(hù)自救知識在全校學(xué)生中得以普及。
開展以培育學(xué)生特長為主線的教育活動。為促進(jìn)快樂校園建設(shè)，我校在上學(xué)期勞動技能大賽的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)了藝術(shù)教育成果方面的展示與競賽，組織開展了師生繪畫、刺繡、剪紙作品，手抄小報展評、科技小發(fā)明、小制競賽等活動，為學(xué)生的個性發(fā)展和特長表現(xiàn)搭建了平臺。
除此之外，我們還開展了“學(xué)生成長包掛制”、“文明宿舍”評比、“文明之星”、優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀班干部評選、學(xué)校家庭社會三結(jié)合教育等活動，并且取得了一定的成績和實效。
四、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，創(chuàng)建法治平安校園。
牢固樹立沒有安全就沒有一切的意識，時刻把安全工作放在學(xué)校工作的首位，警鐘長鳴，常抓不懈。建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，強(qiáng)化管理，落實責(zé)任，加大安全投入，確保安全設(shè)施、器材齊全，建立安全工作日報告、周報告、月報告制度。一年來，無重大安全事故發(fā)生。
1.加強(qiáng)校園治安管理，嚴(yán)防盜竊以及侵害師生的事件發(fā)生。嚴(yán)格落實出入校門登記檢查制度，對無正當(dāng)理由或與學(xué)校工作無關(guān)的人員嚴(yán)禁入內(nèi)，切實杜絕各類危險物品進(jìn)入校園，堅決預(yù)防和杜絕校園暴力事件的發(fā)生。嚴(yán)格實行領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班的24小時值班制度，加強(qiáng)校內(nèi)值班巡邏。積極配合有關(guān)部門做好校園周邊環(huán)境的綜合治理，認(rèn)真排查不安全因素，發(fā)現(xiàn)隱患會同有關(guān)部門及時進(jìn)行整改。
2.加強(qiáng)交通安全管理，嚴(yán)防交通事故的發(fā)生。深入開展“遵守‘三讓’，平安出行”交通安全宣傳教育和整治活動，加強(qiáng)學(xué)生交通常識“應(yīng)知應(yīng)會”教育，提高學(xué)生的交通安全法制意識和自我保護(hù)能力。嚴(yán)格實行學(xué)校門口安全執(zhí)勤制度，及時疏導(dǎo)交通。積極配合公安、交通等部門，加強(qiáng)對接送學(xué)生車輛的監(jiān)管和舉報工作，教育學(xué)生嚴(yán)禁乘坐“三無”及超員車輛，確保學(xué)生交通安全。
3.加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生管理，確保學(xué)生飲食安全。建立食堂物資定點采購和索證、登記制度，檢查飲用水的衛(wèi)生安全狀況，保障師生飲食衛(wèi)生安全。加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生防疫工作，嚴(yán)防流行病、傳染病在校內(nèi)發(fā)生。學(xué)校高度重視學(xué)校食堂和超市的改革和監(jiān)管，確保各個食堂飯菜新鮮、菜樣豐富、價位合理，超市無出售“三無”物品、物美價廉(低于市場價)。
4.寄宿生管理規(guī)范化、制度化。我校是全縣的寄宿制學(xué)校，現(xiàn)有1293名寄宿生。我們深刻認(rèn)識到，寄宿生管理水平直接關(guān)系到學(xué)校安全穩(wěn)定，為了提高寄宿生管理水平我們做了如下努力：一是精心制定宿舍管理制度。二是落實值日值班配套制度。三是實行“五級”夜間查宿制度。實行舍長自查、班主任督查、樓管教師細(xì)查、值周教師抽查、學(xué)生會暗查“五級聯(lián)動”查宿制度及逐級反饋制度。四是宿舍“三比”做到堅持“四個一”和“三掛鉤”，“四個一”即宿舍“三比”堅持做到每天一評比、每周一小結(jié)、每月一總結(jié)、學(xué)期一總評，并做到及時公示，及時反饋，及時整改;“三掛鉤”即將宿舍“三比”成績與各班值周成績掛鉤、與文明宿舍評比掛鉤、與班主任月考核掛鉤，以此督促班主任、學(xué)生共同做好宿舍管理工作，促進(jìn)良性循環(huán)。五是狠抓專項整頓與專題教育制度。新生入學(xué)期間，邀請部隊教官對新生進(jìn)行宿舍內(nèi)務(wù)管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點嚴(yán)格要求學(xué)生，引導(dǎo)學(xué)生摒棄不良陋習(xí)，軍事化規(guī)范宿舍內(nèi)務(wù)要求，上好學(xué)生入宿第一課;在不同時期在宿舍區(qū)域針對性開展戒煙、戒賭、內(nèi)務(wù)檢查、早間催操等專項整頓活動，確保安全穩(wěn)定，同時做到每項專項整頓與專題教育都有方案、有組織、有落實、有反饋、有成效。
五、加強(qiáng)后勤工作管理，提高服務(wù)品位。
牢固樹立服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思想，強(qiáng)化自覺服務(wù)意識，變后勤為先行，降本增效，開源節(jié)流，確保學(xué)校中心工作的順利展開。
春來繁花滿枝，秋至碩果累累。由于措施得力、落實到位，我校教育教學(xué)工作取得了較為顯著的成績。學(xué)校先后被張掖市交通局、教育局評為交通安全示范校，縣文明委評高臺縣文明單位，高臺縣家長示范學(xué)校。學(xué)校團(tuán)委被團(tuán)縣委評為先進(jìn)團(tuán)委、五四紅旗團(tuán)委。教科研結(jié)碩果：學(xué)校承擔(dān)的2項省級教研課題已取得階段性成果;有30余篇教師的論文在省級及以上獲獎或發(fā)表。中考傳捷報：今年八年級學(xué)生的生地會考和九年級學(xué)生的畢業(yè)會考成績也十分理想(九年級274名學(xué)生中，254人被高臺一中錄取，高中錄取率為93.04%)在全縣元旦環(huán)城賽、“民樂杯”風(fēng)箏大賽、全縣中小學(xué)田徑運動會中，分別榮獲中學(xué)組團(tuán)體第二名;在全縣學(xué)生生活技能大賽中，榮獲中學(xué)組第一名;學(xué)生在各類學(xué)科競賽中，有33人次獲獎。
對照“高起點、高水平、高效益的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校”的要求，我校還存在著差距;教職工隊伍建設(shè)仍比較薄弱，結(jié)構(gòu)不合理，數(shù)量不足，質(zhì)量仍需提高;“教學(xué)研究水平不高;特色學(xué)校建設(shè)成效還不夠明顯。但我們堅信在全校教職工的共同努力下，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，保持昂揚的斗志，務(wù)實的作風(fēng)，齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，必將開創(chuàng)高臺三中教育教學(xué)工作的新局面!創(chuàng)造高臺三中發(fā)展的新奇跡!
基層干部述職報告范文 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好
20xx年我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下，緊緊圍繞年初既定的方針目標(biāo)，以踐行科學(xué)發(fā)展觀活動為主線，充分發(fā)揮和調(diào)動積極因素，同心同德，攻堅克難，創(chuàng)造了“規(guī)范、提升、跨越”三年發(fā)展戰(zhàn)略的良好開端，年初公司在外部經(jīng)營環(huán)境極為不利的情況下 ，千方百計籌措資金，積極尋找煤炭資源，保證了正常安全生產(chǎn)，保證了省會廣大居民的正常采暖用熱，使今冬采暖季達(dá)到了近幾年最好水平，今年公司無重大人身傷亡事故，達(dá)到了五零一低的安全責(zé)任目標(biāo)。公司各項工作均取得長足進(jìn)步，現(xiàn)在我將工作情況匯報如下，請予評議。
一、樹立信心，明確目標(biāo)，努力完成全年工作任務(wù)
在今年的工作中，電力公司全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、實事求是、與時俱進(jìn)。堅定不移地以踐行科學(xué)發(fā)展觀為引導(dǎo)，堅持發(fā)展是公司各項工作的第一要務(wù)，堅持經(jīng)濟(jì)效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，堅持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念，加快公司的體制改革和機(jī)制創(chuàng)新進(jìn)程。努力實現(xiàn)公司全年資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，促進(jìn)公司系統(tǒng)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
今年，公司高度重視供熱區(qū)域熱力管網(wǎng)與用戶的開發(fā)，它是一個熱電企業(yè)不可再生的資源，要加強(qiáng)熱力管網(wǎng)的建設(shè)和資源的整合力度，主動承擔(dān)社會與企業(yè)責(zé)任，規(guī)避眼前與短期效應(yīng)，積極開發(fā)供熱市場，盡可能減少投資風(fēng)險，塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。在有關(guān)熱力市場的開發(fā)工作中，我認(rèn)為必須樹立大局觀念和憂患意識，無論是管理部門還是企業(yè)負(fù)責(zé)人，要心系社會、心系企業(yè)、心系職工，抓好熱用戶的開發(fā)、建設(shè)、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)，吸取過去幾年來公司在熱力市場發(fā)展過程中的教訓(xùn)。公司通過加大力度促進(jìn)電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主營，電站服務(wù)上下游協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、房地置業(yè)、高新技術(shù)、再生能源的發(fā)展思路。
二、加強(qiáng)公司各項工作建設(shè)
(一)安全生產(chǎn)管理上。我們繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》和公司安全工作的各項安全生產(chǎn)管理制度，全面實施公司年度安全管理工作要點。牢固樹立安全生產(chǎn)無小事，麻痹思想要不得的觀念，確保安全工作萬無一失。同時結(jié)合企業(yè)自身特點，不斷健全、完善各項安全管理制度和監(jiān)督體系。認(rèn)真落實各項安全措施，進(jìn)一步提高公司系統(tǒng)安全管理水平。
(二)在機(jī)組關(guān)停工作上。公司各級領(lǐng)導(dǎo)和部門清醒地認(rèn)識到由于受國家宏觀政策影響，小機(jī)組的關(guān)停是不可避免的，我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)為,正視現(xiàn)實，積極應(yīng)對。要將此項工作作為公司的頭等大事來抓。今年，公司成立了關(guān)停領(lǐng)導(dǎo)小組，全力以赴爭取政策上和市政府的支持。完善和修改關(guān)停方案，積極處理包括人員安置、資產(chǎn)處置、債務(wù)重組等相關(guān)問題，不遺余力地維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益。
(三)在信息化建設(shè)上。公司各級部門充分認(rèn)識、高度重視公司系統(tǒng)信息化建設(shè)的重要性和必要性，加強(qiáng)對企業(yè)信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業(yè)信息網(wǎng)站，進(jìn)行oa辦公系統(tǒng)建設(shè)，通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)形成公司系統(tǒng)的“虛擬”內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，使公司系統(tǒng)企業(yè)之間，在企業(yè)內(nèi)外部傳遞數(shù)據(jù)信息，確保數(shù)據(jù)信息足量、及時、準(zhǔn)確、對稱、暢通，實現(xiàn)便捷、高效、快速的網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，基本實現(xiàn)自動化辦公體系。
(四)在人力資源管理上。我們繼續(xù)按照現(xiàn)代企業(yè)制度“政企分開、產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、科學(xué)管理”的要求，規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)。深化公司的機(jī)構(gòu)人事制度改革，以提高人力資源效率為著眼點優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步理順勞動合同、勞務(wù)合同關(guān)系，搭建人力資源管理平臺，建立、健全員工激勵約束機(jī)制，完善人力資源管理體系。對公司的管理人員實行定量考核與定性評價相結(jié)合的考評制度，建立了公司高、中級管理人才培養(yǎng)、儲備制度。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)
我個人對公司干部的要求是：講政治、有本事、肯實干，我曾經(jīng)講到過，我的核心任務(wù)是“出主意、用干部、抓保障”，對干部使用首先是德才兼?zhèn)洹．?dāng)前，我們干部隊伍總體上是好的，能按照上級黨組和公司的要求，圍繞企業(yè)的中心工作履行自己的職責(zé)，是一支講政治、講大局，重責(zé)任、重使命的隊伍，但也應(yīng)當(dāng)看到，與企業(yè)發(fā)展的要求相比、與承擔(dān)的責(zé)任相比、與職工的期望相比，仍存在不容忽視的差距和問題：一是大局意識不強(qiáng)，在貫徹落實上級文件精神和公司重大決策中理解不到位、政令不暢、執(zhí)行打折扣的現(xiàn)象，部門、企業(yè)之間相互推諉扯皮，影響工作的開展;二是自身要求不嚴(yán)，對政治理論學(xué)習(xí)、黨風(fēng)廉政建設(shè)重視程度不夠，政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律散漫;三是市場意識、競爭意識、效益意識和憂患意識不強(qiáng)，管理粗放，企業(yè)的效益、生存、發(fā)展等方面的壓力體現(xiàn)不到本崗位，缺乏緊迫感和責(zé)任感;四是管理理念陳舊，從生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變的意識不強(qiáng)，只顧埋頭耕耘，從來不問收獲;五是工作標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，當(dāng)老好人，人情高于制度，解決矛盾和處理問題的能力不強(qiáng)，影響全局工作;五是創(chuàng)新意識不強(qiáng)，思想觀念陳舊，工作循規(guī)蹈矩，安于現(xiàn)狀，在工作中，缺乏主 動性和積極性，不能用當(dāng)前的現(xiàn)實解放思想、思考問題，用新的觀念尋找解決困難的對策;六是表率作用不強(qiáng)，不深入群眾，調(diào)查研究，工作浮在面上，凝聚力、戰(zhàn)斗力不夠;七是克服困難、戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心不足，甚至悲觀失望，輕信流言，風(fēng)氣不正;七是責(zé)任心不強(qiáng)，工作作風(fēng)表面化，管理缺位，甚至出現(xiàn)真空現(xiàn)象;八是傳統(tǒng)意識、陳舊意識嚴(yán)重，看不到社會的發(fā)展，對形勢認(rèn)識不清，我行我素等等。這些問題在公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部中都不同程度地存在，如不及時解決將會嚴(yán)重影響企業(yè)的生存和發(fā)展。
今年根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實際情況，采取明確分工、加強(qiáng)考核、定期講評的辦法，健全責(zé)任制，重點解決領(lǐng)導(dǎo)班子工作效率低、作風(fēng)浮漂、推諉扯皮等問題，真正把公司和各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建成堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘。
四、要加強(qiáng)精神文明建設(shè)，樹立企業(yè)新形象
針對公司生產(chǎn)經(jīng)營的困難局面，公司黨、工、團(tuán)組織要號召職工，解放思想，創(chuàng)新觀念，不斷加強(qiáng)員工的思想和職業(yè)道德建設(shè)，積極營造人企合一的企業(yè)人文環(huán)境，引導(dǎo)職工為企業(yè)走出困境出力獻(xiàn)計。以“誠信、高效、團(tuán)結(jié)、向上”,“責(zé)任、誠信、和諧、共贏”的企業(yè)精神和理念為核心，豐富企業(yè)文化的內(nèi)容，外樹形象，內(nèi)聚合力。組織職工開展豐富多彩的文體活動，促進(jìn)職工的身心健康，增強(qiáng)職工的凝聚力。
同志們，在今年的工作中，公司全體人員發(fā)揚攻堅克難的工作精神，從扎扎實實、一步一個腳印地抓好落實，圓滿完成年度經(jīng)營任務(wù)。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，讓我們緊緊團(tuán)結(jié)在一起，從現(xiàn)在做起，從點滴做起，通過扎扎實實的工作去創(chuàng)造新的業(yè)績，爭取公司實現(xiàn)新的跨越!
述職人：
20xx年x月x日
基層干部述職報告范文 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好
光陰似箭，歲月如梭，20xx年即將過去，回顧過去的一年，可謂是緊張而有序的，敬業(yè)而樂觀，電氣車間在公司各級各部門的領(lǐng)導(dǎo)下，也將畫上一個圓滿的句號。20xx年我們保證了施工安全用電，我們保證了正常生活用電，我們保證了在試生產(chǎn)過程中電氣設(shè)備的穩(wěn)定運行，但也暴露出的一些問題，并及時不斷進(jìn)行了改進(jìn)。我們把車間安全生產(chǎn)，車間管理，現(xiàn)場管理，施工管理為工作重點。積極參與工藝試生產(chǎn)，對現(xiàn)場暴露出的問題進(jìn)行處理、技術(shù)改造，確保電氣設(shè)備滿足生產(chǎn)需求。現(xiàn)將我們車間工作匯報如下：
一、 安全管理工作
1、車間領(lǐng)導(dǎo)、安全員按時參加公司組織的調(diào)度會、安全例會， 并將會議精神及時準(zhǔn)確地傳達(dá)到班組和個人。車間每月召開安全工作例會兩次，各班組每周進(jìn)行一次次安全活動，保證開會有內(nèi)容、有臺帳、有效果。
2、在公司的統(tǒng)一部署下，我車間安排組織員工簽訂安全目標(biāo)經(jīng)
濟(jì)責(zé)任書，通過此項活動，使人人明確自己的安全責(zé)任，促使大家在安全生產(chǎn)工作中自律、自覺、主動。
3、積極開展安全教育和培訓(xùn)工作
我們對車間新進(jìn)工人、及時進(jìn)行車間級和班組級安全教育，做到教育有時間、有內(nèi)容，成績不合格者不能上崗。同時，我們利用交接班會、班組安全活動進(jìn)行日常安全教育和安全形勢通報，做到安全警鐘長鳴。通過學(xué)習(xí)事故案例，從生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)技術(shù)、工作責(zé)任心等幾方面吸取安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)，以保證本車間生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運行。我們要求車間管理干部每天現(xiàn)場巡檢，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)或安全隱患及時安排處理，并檢查處理情況，不能處理的都已上報相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理。
經(jīng)過車間員工共同努力，完成了安全生產(chǎn)目標(biāo)。
二、 車間管理工作
1、強(qiáng)抓現(xiàn)場管理工作;現(xiàn)場電氣設(shè)備的狀況對安全生產(chǎn)有著重要的影響，同時也為了激發(fā)員工愛崗敬業(yè)精神，在公司的要求下，我們車間嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)場管理工作標(biāo)準(zhǔn)，并制定了電氣巡回檢查表、電動機(jī)標(biāo)準(zhǔn)檢修記錄表，要求檢查人員認(rèn)真執(zhí)行，認(rèn)真填寫，并嚴(yán)格按制度要求員工檢查，領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督抽查執(zhí)行情況。經(jīng)過努力，現(xiàn)場電氣設(shè)備運行情況良好，并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了許多重大的
設(shè)備隱患，得到了及時的處理，避免了更大的損失。
2、注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度 。車間對管理干部的要求除有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外，還必須具備良好的心態(tài)，避免相互排擠造成對工作影響。要求工人不但要愛崗敬業(yè)，并且要象愛惜自己的家具一樣愛惜現(xiàn)場的設(shè)備，愛惜車間的工器具。要求班長、技術(shù)員在班組會上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想，使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要，工作能力雖強(qiáng)但不負(fù)責(zé)任、不和其他員工搞好配合，是干不好工作的。通過車間從上到下的思想教育，每位員工都能各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)，極大的保證了電氣設(shè)備安全穩(wěn)定的運行。
3、加強(qiáng)崗位練兵。為了不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，能夠解決現(xiàn)場出現(xiàn)各類問題，根據(jù)現(xiàn)場圖紙，認(rèn)真分析講解，提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并且經(jīng)過現(xiàn)場實際故障鍛煉了員工解決問題的能力。
4、建立健全各類技術(shù)臺帳。為了提高設(shè)備技術(shù)管理，車間建立了電氣設(shè)備、安全基礎(chǔ)臺帳，比如電動機(jī)、變壓器、高低壓開關(guān)柜設(shè)檔案這些基礎(chǔ)臺帳的建立為車間技術(shù)管理奠定了基礎(chǔ)。
5、車間制定了電動機(jī)、高低壓柜接線檢查制度，對所有電動機(jī)進(jìn)行檢查，落實到人，填寫檢查記錄表，防止施工過程中接線出現(xiàn)問題，影響生產(chǎn)。定期檢查低壓柜抽屜插頭發(fā)熱問題，發(fā)現(xiàn)問題及時
處理，適當(dāng)增加易損插頭容量，解決發(fā)熱問題。制作短節(jié)電線等應(yīng)急措施，來解決抽屜插頭短期不能修復(fù)問題。
三、 全年用電及節(jié)能降耗
1、我公司20xx年1月至20xx年11月，共計用電99008560度，電費約76578410元，電費電價每度約0.77元，比原來一般商業(yè)用電每度0.85元，電價每度下降0.08元，1-11月份節(jié)約電費共計7920684元(現(xiàn)在我們簽的是大工業(yè)用電)我們結(jié)合實際情況，調(diào)整供電方式，積極調(diào)整功率補(bǔ)償，使現(xiàn)有變壓器功率因數(shù)達(dá)到最佳，全年1至11月份共獲供電局退補(bǔ)電費129248元。
2、我們還結(jié)合公司具體情況，8月份報停10000千伏安油變一臺，供電局已備案，每月可為公司節(jié)約電費1520xx元，現(xiàn)四個月共節(jié)約電費608000元，是10月份我們根據(jù)公司實際情況，報停400千伏安變壓器兩臺，供電局現(xiàn)已批復(fù)，每個月可為公司節(jié)約電費12160元。
3、根據(jù)公司實際生產(chǎn)情況，我們及時調(diào)整，挪移了深水井變頻柜，減少了不必要的浪費，為公司節(jié)約了13600元，除鹽水新增變頻柜為公司節(jié)約了19500元，我們還維修了照明燈，自己焊接配電柜底座、貨架等，為公司節(jié)約了近萬元。新增設(shè)備我們沒有安排施工隊，自己動手安裝配電柜，配電箱，操作柱，敷設(shè)電纜，從實踐
中總結(jié)經(jīng)驗，也為公司節(jié)約了近萬元。
四、 運行、調(diào)試、維修、檢修工作
1、20xx年，是公司建設(shè)收尾，開工生產(chǎn)的一年，由于是新設(shè)備，新工藝，新流程，有些不能滿足生產(chǎn)需要，我們電氣車間人員，為了不影響生產(chǎn)，多次加班加點，為了使公司有較好的利益，我們夜以繼日，和有關(guān)廠家聯(lián)系，交流，全體員工頂住壓力，全力投入，技改了很多，只有辛苦經(jīng)歷了才能有體會。
2、值班人員認(rèn)真監(jiān)控變壓器穩(wěn)定運行，仔細(xì)調(diào)節(jié)變壓器功率因數(shù)，達(dá)到0.98以上，得到供電公司功率因數(shù)退補(bǔ)電費129248元(1-11月)。
設(shè)備的日常維護(hù)工作是最簡單也是最繁復(fù)的工作，同時也是保證設(shè)備穩(wěn)定運行的最基本的工作，根據(jù)車間制定的各項電動機(jī)維護(hù)檢修規(guī)程，我們要求維修班員工嚴(yán)格執(zhí)行。對于現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，我們立足于自己解決，保證設(shè)備正常運行。
3、根據(jù)機(jī)動處下達(dá)的檢修任務(wù)，認(rèn)真完成。檢修電動機(jī)二十多臺，小修電動機(jī)(加油)近二百臺。
4、拆除提前敷設(shè)的臨時電纜，全部改為正式電纜。
5、認(rèn)真調(diào)整、修復(fù)通訊電話，保證電話暢通。
6、配合基建及其他部門協(xié)調(diào)電氣施工管理，參與電氣設(shè)備驗收，
使電氣設(shè)備具備生產(chǎn)條件
7、配合施工單位進(jìn)行發(fā)電機(jī)系統(tǒng)調(diào)試，使發(fā)電機(jī)具備并網(wǎng)發(fā)電條件。
8、我們定期維護(hù)，定期檢修，定期保養(yǎng)，保證了裝置的正常運行。
五、 學(xué)習(xí)方面
我們不斷不定期對員工進(jìn)行專業(yè)知識的講解和實踐的操作，研究圖紙，互相交流，每月進(jìn)行一次專業(yè)知識考試，促進(jìn)員工自主學(xué)習(xí)，改變混日子的習(xí)慣，全面提高了員工的工作能力和操作水平，也為保證了設(shè)備的正常運行打下了堅實的基礎(chǔ)。
六、 工作中存在的問題及解決
1、我們部門員工大部分是新員工，經(jīng)驗不足，達(dá)不到熟練操作水平，培訓(xùn)跟不上技術(shù)發(fā)展，以后要多加強(qiáng)技術(shù)演練，全面提高實際操作水平。
2、管理方面手腕太軟，管理執(zhí)行力度不夠，有些問題安排了不能及時解決，今后加大考核力度，避免此類事情再次發(fā)生，使工作有人安排，有人執(zhí)行，有人監(jiān)督，有人管理，責(zé)任到人，實行監(jiān)督管理。
3、節(jié)能降耗方面力度太小，我們以后要經(jīng)常研究，提出更多節(jié)能
方案，不斷改進(jìn)。
七、 明年工作展望
20xx年即將過去，我們將迎來美好的20xx年，20xx年我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)，成績只能代表我們的過去，在新的一年里，我們會更加嚴(yán)格要求自己，我們會帶領(lǐng)電氣全體員工按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求更加扎實，更加勤奮，更加主動地工作，努力提高電氣車間員工的知識，提高員工的實際操作能力，保證安全生產(chǎn)，不會因電氣方面的問題而受到影響。我們會根據(jù)我們的不足持續(xù)改進(jìn)，加大考核力度，奮力拼搏，努力進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)，全面提高整體能力，百尺竿頭，再進(jìn)一步，為公司的安全穩(wěn)定生產(chǎn)和集團(tuán)公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)，我們的成績需要領(lǐng)導(dǎo)的見證。
述職人：
20xx年x月x日
基層干部述職報告范文 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好
20xx年，全黨深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動總結(jié)大會之后，中央組織部、中央宣傳部隨即召開會議，對全國創(chuàng)先爭優(yōu)活動進(jìn)行動員部署。各級黨組織圍繞科學(xué)發(fā)展中心任務(wù)，迅速興起創(chuàng)先爭優(yōu)活動熱潮。深挖各類典型人物和典型事跡，利用各種新聞媒體，多角度、多層次的開展企業(yè)對外宣傳報道工作，充分展示了電力企業(yè)的良好形象和廣大干部職工奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌，提升了企業(yè)的認(rèn)知度和美譽(yù)度，營造了全社會廣泛關(guān)注、關(guān)心理解、支持幫助電力企業(yè)的良好環(huán)境，在樹立企業(yè)良好形象、推動企業(yè)改革發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)“三個文明”建設(shè)方面發(fā)揮了自身的積極作用，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。
一、20xx年工作回顧
一是強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。我十分重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平提高自身政治素質(zhì)，在思想上始終與上級保持一致，堅定理想信念，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。結(jié)合工作實際，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，重點學(xué)習(xí)了新聞寫作、公文處理和電腦知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結(jié)合自己的不足之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。
二是緊扣企業(yè)發(fā)展中心，認(rèn)真做好大型活動和重點工作的對外宣傳工作。去年，我抓住企業(yè)工作任務(wù)重、開展活動多的特點，結(jié)合全年不同時期開展的“安全生產(chǎn)月”、“迎峰度夏”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、用電營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)、班組建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、勞模宣傳等重點工作和大型活動，集中策劃了一系列重大專題宣傳，從不同層面、不同角度報道企業(yè)改革發(fā)展的最新成果和經(jīng)驗，生動反映全局干部職工投身電力生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的工作實踐，大力宣傳電力企業(yè)為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活質(zhì)量提高所做出的突出貢獻(xiàn)及廣大電業(yè)職工努力工作、無私奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌，宣傳供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)的典型事例，提高了對外宣傳的廣度和深度，進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)的社會影響，為企業(yè)營造了寬松的發(fā)展環(huán)境。對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全方位報道。深入企業(yè)，對安全整改情況進(jìn)行了深入全面的調(diào)查了解，和客觀公正的宣傳報道，制作了反映企業(yè)一年來安全生產(chǎn)整改成果的專題片一部，對企業(yè)創(chuàng)新安全管理模式的特色工作進(jìn)行了持續(xù)、深入的報道，對電網(wǎng)迎峰度夏過程中，企業(yè)確保電網(wǎng)安全的系列舉措進(jìn)行了系列報道。這些宣傳報道都起了很好的效果，為安全整改驗收的順利進(jìn)行營造了良好的輿論氛圍;對班組建設(shè)工作進(jìn)行重點報道。深入各基層班組，大量采訪報道基層領(lǐng)導(dǎo)、班組長及一線職工對班組建設(shè)的意見和建議，對優(yōu)秀班組進(jìn)行宣傳報道，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和一線職工的積極響應(yīng)，為班組建設(shè)的順利進(jìn)行起到推波助瀾的作用;對優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作多渠道進(jìn)行報道。對企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作、用電常識、電力法律知識等進(jìn)行宣傳報道，對爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星”活動及典型事跡在局內(nèi)網(wǎng)絡(luò)和報刊進(jìn)行深入的宣傳報道，全方位對企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的特色、亮點工作進(jìn)行了展示;對先進(jìn)人物的典型事跡進(jìn)行連續(xù)報道。結(jié)合企業(yè)開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，先后在省電力報、省電力網(wǎng)、市級媒體“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)”專版，“勞模風(fēng)采”專欄等，對企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)兵、省公司勞模等先進(jìn)人物進(jìn)行宣傳報道，在廣大職工中營造了積極進(jìn)取的濃厚的氛圍;對企業(yè)文化理念進(jìn)行廣泛持久的宣傳，進(jìn)一步提升職工對企業(yè)的認(rèn)知度和忠誠度。據(jù)統(tǒng)計，20xx年本人共有篇稿件在市級以上新聞宣傳媒體報道刊登，通過這樣有針對性地抓好主題宣傳，引導(dǎo)和激勵了廣大干部員工積極投身生產(chǎn)建設(shè)、改革發(fā)展的火熱實踐之中，形成聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展、齊心協(xié)力創(chuàng)偉業(yè)的濃厚氛圍，對外樹立了良好的企業(yè)形象，有力地促進(jìn)了企業(yè)各項任務(wù)和目標(biāo)的圓滿完成。
三是加強(qiáng)與媒體的溝通和交流，不斷擴(kuò)大企業(yè)對外宣傳的覆蓋面。為了進(jìn)一步加大對外宣傳力度，增強(qiáng)宣傳效果，本人在充分發(fā)揮自身力量的同時，還十分注重加強(qiáng)與當(dāng)?shù)刂髁髅襟w的有效合作和聯(lián)系，在每次開展大型活動和進(jìn)行重點工作時，都邀請社會媒體到現(xiàn)場進(jìn)行采訪報道，并先后在電視臺、廣播電臺、日報社等當(dāng)?shù)刂髁髅襟w開辟了《電力之窗》、《創(chuàng)先爭優(yōu)在電力》等專欄，定期對企業(yè)的改革發(fā)展和成就進(jìn)行深度報道，擴(kuò)大宣傳效應(yīng)，形成了較強(qiáng)的輿論氛圍，為社會各界了解電力工作動態(tài)、關(guān)注電力發(fā)展建設(shè)開辟了新途徑，同時也最大程度地增進(jìn)了地方政府及廣大用戶對企業(yè)改革與發(fā)展的理解和支持，提高了企業(yè)知名度，樹立了電力企業(yè)良好的社會形象。去年，我在電視臺播發(fā)專題報道次，累計達(dá)分鐘;在廣播電臺播發(fā)專題報道期，累計達(dá)分鐘。這些都促進(jìn)了企業(yè)與社會之間的溝通與交流，營造了地方政府和人民群眾關(guān)心支持電力企業(yè)的外部輿論環(huán)境。
四是重視開發(fā)和利用網(wǎng)絡(luò)媒體的作用，加強(qiáng)企業(yè)宣傳網(wǎng)站的建設(shè)。我在搞好對外宣傳的同時，十分注重“陣地”建設(shè)，堅持把完善和發(fā)展宣傳載體、擴(kuò)大宣傳渠道和途徑作為一項重要工作來抓，通過內(nèi)外并舉實現(xiàn)了多點開花，充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體信息承載量大、速度快、空間無限的優(yōu)勢，開通了企業(yè)外部宣傳網(wǎng)站，并實現(xiàn)了與公司門戶網(wǎng)站的互聯(lián)，搭建了企業(yè)內(nèi)外信息交流的橋梁，成為展示企業(yè)形象的一個新的重要窗口，充分發(fā)揮了宣傳載體的喉舌和橋梁作用。
二、存在的問題和不足
20xx年的工作雖然取得了一定成績，但與公司的“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的一貫工作作風(fēng)相比還存在著一些問題與差距，主要有以下幾點：一是工作上不積極主動，缺乏一定主觀能動性。總認(rèn)為把屬于自己的事情完成任務(wù)了，不能積極主動配合辦公室其它事務(wù)。二是平時總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài)，工作有拖拉現(xiàn)象，導(dǎo)致寫出的稿件以及收集的資料質(zhì)量不太高。三是由于自己專業(yè)水平的局限，對企業(yè)新聞宣傳工作還有很多未做到位，沒有達(dá)到公司既定的宣傳效果。四是缺乏創(chuàng)新意識，平時坐辦公室的時間多，去車間生產(chǎn)一線了解情況的時間少，導(dǎo)致寫出來的東西缺乏一定的創(chuàng)新內(nèi)容以及實質(zhì)性的內(nèi)容，總顯得太過平泛、太過空洞。
三、20xx年工作設(shè)想
一是繼續(xù)加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對法律法規(guī)政策及黨的理論綱領(lǐng)的學(xué)習(xí)，特別是業(yè)務(wù)知識和時事政治的學(xué)習(xí)，以及新時期各項政策法規(guī)的學(xué)習(xí)和了解，解放思想，與時俱進(jìn)，深入調(diào)研，不斷提高工作能力。同時，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)真請教，不恥下問，彌補(bǔ)不足，努力提高自己的寫作水平。
二是深入調(diào)研，不斷提高寫作質(zhì)量。經(jīng)常深入基層，認(rèn)真收集各項信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，多方征求職工的意見，摸準(zhǔn)職工思想脈博，掌握報道的時機(jī)和火候，形成良性互動。抓住特性、突出個性，追求有鮮活的語言、有新穎的觀點、有充實的內(nèi)容，有文化的氣息，力戒陳詞濫調(diào)，讓職工愛上自己的網(wǎng)站，愛看自己的報刊。充分利用好、經(jīng)營好網(wǎng)絡(luò)、報紙、電視三大新聞載體，發(fā)揮自己的優(yōu)點，加強(qiáng)版面和宣傳形式的設(shè)計，嚴(yán)格稿件審核把關(guān)，確保新聞稿件的質(zhì)量明顯上一個臺階。
三是緊扣中心，加強(qiáng)策劃，提高報道的力度和深度。結(jié)合省公司新聞中心的報道重點和企業(yè)中心工作，花大力氣，下大功夫挖掘新聞題材，大力宣傳企業(yè)三個文明建設(shè)中卓有成效的工作，尤其在電力體制改革、優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌的樹立、農(nóng)電體制改革進(jìn)程、先進(jìn)典型的推介等方面，精心策劃、重點突破，做到自已多寫稿，同時發(fā)揮橋梁紐帶作用，對基層比較好的稿件要盡量向外推介發(fā)表，對于基層單位重要的工作經(jīng)驗和典型，認(rèn)真策劃，主動參與，加強(qiáng)報道的深度和力度，提煉出高質(zhì)量的作品，努力用正確的輿論導(dǎo)向引導(dǎo)員工，為推進(jìn)企業(yè)精神文明與企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)，為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、提升企業(yè)知名度再做新貢獻(xiàn)。
述職人：
20xx年x月x日
基層干部述職報告范文 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好
日月如梭、時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，一年來我始終保持著高度的工作激情和熱情，腳踏實地、身體力行，恪盡職守、廉潔自律，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的信任和有力配合下，在全體干部職工的支持和幫助下，使我能夠大膽而創(chuàng)造性地開展各項工作，保證了公司各項工作任務(wù)的順利完成。在辭舊迎新之際，就我分管的多經(jīng)生產(chǎn)監(jiān)督管理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下述職：
一、堅持理論學(xué)習(xí)，切實增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理的能力和水平
作為多經(jīng)公司副總經(jīng)理，我深知自己從思想和行為上要正確定位，進(jìn)入角色，對上級的信息必須及時掌握，對公司的情況必須全面了解，這樣才能對全局工作起到宏觀決策和組織、協(xié)調(diào)、指揮作用。為此，我堅持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來認(rèn)識、對待。
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，貫徹落實黨的xx屆六中全會精神，深刻領(lǐng)會其豐富內(nèi)涵和精神實質(zhì)，在學(xué)習(xí)中明確方向，不斷充實提高、更新自己的思想，并較好的運用到實踐中去，拓展工作思路，不斷提高自己的履職水平和能力。
二是加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)。當(dāng)前，社會監(jiān)管環(huán)境越來越嚴(yán)，北京電力公司對依法規(guī)范經(jīng)營的要求越來越高，這些形勢對我們電力企業(yè)干部的綜合素質(zhì)也提出了更高的要求。為此，我不斷加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高認(rèn)識，積極主動地研究，正確認(rèn)識和領(lǐng)會北京電力公司關(guān)于規(guī)范勞動用工及工資管理、規(guī)范多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展、規(guī)范招投標(biāo)管理和強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力建設(shè)等一系列新政策的深刻內(nèi)涵，并結(jié)合公司的實際，以積極的態(tài)度正確對待，以妥善的方法抓好落實，以堅決的態(tài)度強(qiáng)調(diào)執(zhí)行，保證了各項工作的有序開展和平穩(wěn)過渡。
三是加強(qiáng)調(diào)查研究。作為一名管理者，不深入實際調(diào)研、掌握不了第一手材料就不能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。因此，在平時的工作中，我注重圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題和熱點、難點、焦點問題，積極采取各種方式，深入基層開展調(diào)查研究。抽出時間到施工現(xiàn)場了解布置的工作與實際中存在的問題，找出解決的辦法，及時深入有關(guān)單位了解情況，廣泛征求職工意見，為正確決策提供了科學(xué)依據(jù)。
二、堅持以人為本，致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團(tuán)隊
職工素質(zhì)的高低決定企業(yè)管理和發(fā)展水平，建設(shè)高素質(zhì)的職工隊伍，既是形勢和任務(wù)的需要，也是建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電公司的根本要求。
在干部隊伍建設(shè)上，我突出了“三建”。
一是建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。以思想政治建設(shè)為重點，作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、制度建設(shè)并舉，注重加強(qiáng)班子內(nèi)部的交流溝通，增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，班子整體功能得到了較好的發(fā)揮。
二是建設(shè)一流管理團(tuán)隊。堅持正確的用人導(dǎo)向，適時對中層干部結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，從任人唯賢，注重實績出發(fā)，選拔任用了一批年輕同志充實到了中層干部隊伍，同時對一些思想素質(zhì)過硬、領(lǐng)導(dǎo)能力突出、工作業(yè)績優(yōu)秀的同志委以重任，將他們提拔使用到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位，促進(jìn)了公司工作水平的整體提升。
三是建設(shè)堅強(qiáng)后備隊伍。從公司長遠(yuǎn)發(fā)展著想，重視培養(yǎng)和選拔年輕干部，重視后備干部隊伍建設(shè)，確保了企業(yè)發(fā)展后繼有人。
在職工隊伍建設(shè)上，我落實了“四抓”：
一是抓人員優(yōu)化組合，按照公司關(guān)于規(guī)范各類管理界面和人員界面的要求，精心組織實施了全方位的組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員優(yōu)化組合，優(yōu)化了崗位設(shè)置和工作流程，基本做到了把合適的人安排到了適合的崗位，對推動公司整體工作起到很好的促進(jìn)作用。
二是抓人才培養(yǎng)，以技術(shù)和技能人才建設(shè)為重點，加強(qiáng)對各類、各層次人才的培養(yǎng)，大力培養(yǎng)一線人才，職工隊伍的整體素質(zhì)得到提高。三是抓職工隊伍穩(wěn)定，針對上級公司關(guān)于規(guī)范管理工作的各項要求，充分發(fā)揮各級黨組織的政治優(yōu)勢，堅持正確的工作導(dǎo)向，及時疏導(dǎo)化解改革和管理進(jìn)程中的各種矛盾，加強(qiáng)與職工的思想交流與溝通，增強(qiáng)了企業(yè)的親和力。四是抓職工生活福利，積極鼓勵和支持職工俱樂部、職工藝術(shù)節(jié)等各類活動的開展，安排好公休假和職工療修養(yǎng)，并根據(jù)上級精神和廣大職工的呼聲進(jìn)行了股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
三、堅持創(chuàng)新務(wù)實，著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機(jī)制
一是加強(qiáng)規(guī)范管理。今年以來，圍繞上級公司一系列政策舉措，我始終把規(guī)范管理，建立完善規(guī)章制度，梳理各項管理流程作為管理工作的重點，要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實政策必到位。一方面，不折不扣地執(zhí)行上級公司的各項政策規(guī)定，主動調(diào)整管理思路，積極謀劃具體方案，確保了公司各項文件精神有效落實。組織了對公司各類用工人員進(jìn)行全面清理和規(guī)范，組織了對公司多產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行清理壓縮并實施集團(tuán)化重組和調(diào)整，組織了對職工工資收入進(jìn)行規(guī)范管理，加強(qiáng)了對國網(wǎng)公司招投標(biāo)管理的貫徹執(zhí)行力度，保證了上級公司的各項決策順利貫徹實施。另一方面，結(jié)合“三清理一規(guī)范”、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、綜合稽查的結(jié)果，重點加強(qiáng)對公司內(nèi)部各項管理體制的規(guī)范和整頓，如績效管理、物資管理、配網(wǎng)管理、招投標(biāo)管理、多產(chǎn)整合以及電費回收等，應(yīng)該說公司各項工作正向規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展，整體工作水平有了較大提高。
一年來，工作雖然取得了一些成績，但在回顧總結(jié)成績的同時，工作上也確實存在一些不足：一是由于平時工作繁忙、事務(wù)纏身，在理論、業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)上有所放松，特別是缺乏有計劃的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)。二是深入基層調(diào)研還不夠，導(dǎo)致對職工的思想動態(tài)有時還把握不夠準(zhǔn)，安全穩(wěn)定工作、隊伍建設(shè)還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。三是在執(zhí)行力建設(shè)上，有時礙于情面，導(dǎo)致執(zhí)行過程中態(tài)度不夠堅決，執(zhí)行有時不夠到位。這一切，都有待于我在新的一年里加以改進(jìn)和克服。
20xx年是公司全面構(gòu)建和諧企業(yè)，大力推進(jìn)集團(tuán)化、精細(xì)化、集約化和標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要之年，也是公司深入推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”、繼續(xù)深化電力體制改革的關(guān)鍵之年。前階段，上級公司已對我公司領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)作了兩次調(diào)整，使我公司的領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)更加完善，力量更加堅實。作為一班之長，我一定將不負(fù)眾望，緊密團(tuán)結(jié)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員，加強(qiáng)協(xié)作，嚴(yán)于律己，以高度的政治責(zé)任感和使命感，同廣大干部職工一起奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司和構(gòu)建和諧企業(yè)盡獻(xiàn)自己的綿薄之力。
基層干部述職報告范文 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好
光陰似箭，歲月如梭，20xx年即將過去，回顧過去的一年，可謂是緊張而有序的，敬業(yè)而樂觀，電氣車間在公司各級各部門的領(lǐng)導(dǎo)下，也將畫上一個圓滿的句號。20xx年我們保證了施工安全用電，我們保證了正常生活用電，我們保證了在試生產(chǎn)過程中電氣設(shè)備的穩(wěn)定運行，但也暴露出的一些問題，并及時不斷進(jìn)行了改進(jìn)。我們把車間安全生產(chǎn)，車間管理，現(xiàn)場管理，施工管理為工作重點。積極參與工藝試生產(chǎn)，對現(xiàn)場暴露出的問題進(jìn)行處理、技術(shù)改造，確保電氣設(shè)備滿足生產(chǎn)需求。現(xiàn)將我們車間工作匯報如下：
一、安全管理工作
1、車間領(lǐng)導(dǎo)、安全員按時參加公司組織的調(diào)度會、安全例會，并將會議精神及時準(zhǔn)確地傳達(dá)到班組和個人。車間每月召開安全工作例會兩次，各班組每周進(jìn)行一次次安全活動，保證開會有內(nèi)容、有臺帳、有效果。
2、在公司的統(tǒng)一部署下，我車間安排組織員工簽訂安全目標(biāo)經(jīng)
濟(jì)責(zé)任書，通過此項活動，使人人明確自己的安全責(zé)任，促使大家在安全生產(chǎn)工作中自律、自覺、主動。
3、積極開展安全教育和培訓(xùn)工作
我們對車間新進(jìn)工人、及時進(jìn)行車間級和班組級安全教育，做到教育有時間、有內(nèi)容，成績不合格者不能上崗。同時，我們利用交接班會、班組安全活動進(jìn)行日常安全教育和安全形勢通報，做到安全警鐘長鳴。通過學(xué)習(xí)事故案例，從生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)技術(shù)、工作責(zé)任心等幾方面吸取安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)，以保證本車間生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運行。我們要求車間管理干部每天現(xiàn)場巡檢，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)或安全隱患及時安排處理，并檢查處理情況，不能處理的都已上報相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理。
經(jīng)過車間員工共同努力，完成了安全生產(chǎn)目標(biāo)。
二、車間管理工作
1、強(qiáng)抓現(xiàn)場管理工作;現(xiàn)場電氣設(shè)備的狀況對安全生產(chǎn)有著重要的影響，同時也為了激發(fā)員工愛崗敬業(yè)精神，在公司的要求下，我們車間嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)場管理工作標(biāo)準(zhǔn)，并制定了電氣巡回檢查表、電動機(jī)標(biāo)準(zhǔn)檢修記錄表，要求檢查人員認(rèn)真執(zhí)行，認(rèn)真填寫，并嚴(yán)格按制度要求員工檢查，領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督抽查執(zhí)行情況。經(jīng)過努力，現(xiàn)場電氣設(shè)備運行情況良好，并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了許多重大的
設(shè)備隱患，得到了及時的處理，避免了更大的損失。
2、注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度。車間對管理干部的要求除有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外，還必須具備良好的心態(tài)，避免相互排擠造成對工作影響。要求工人不但要愛崗敬業(yè)，并且要象愛惜自己的家具一樣愛惜現(xiàn)場的設(shè)備，愛惜車間的工器具。要求班長、技術(shù)員在班組會上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想，使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要，工作能力雖強(qiáng)但不負(fù)責(zé)任、不和其他員工搞好配合，是干不好工作的。通過車間從上到下的思想教育，每位員工都能各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)，極大的保證了電氣設(shè)備安全穩(wěn)定的運行。
3、加強(qiáng)崗位練兵。為了不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，能夠解決現(xiàn)場出現(xiàn)各類問題，根據(jù)現(xiàn)場圖紙，認(rèn)真分析講解，提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并且經(jīng)過現(xiàn)場實際故障鍛煉了員工解決問題的能力。
4、建立健全各類技術(shù)臺帳。為了提高設(shè)備技術(shù)管理，車間建立了電氣設(shè)備、安全基礎(chǔ)臺帳，比如電動機(jī)、變壓器、高低壓開關(guān)柜設(shè)檔案這些基礎(chǔ)臺帳的建立為車間技術(shù)管理奠定了基礎(chǔ)。
5、車間制定了電動機(jī)、高低壓柜接線檢查制度，對所有電動機(jī)進(jìn)行檢查，落實到人，填寫檢查記錄表，防止施工過程中接線出現(xiàn)問題，影響生產(chǎn)。定期檢查低壓柜抽屜插頭發(fā)熱問題，發(fā)現(xiàn)問題及時
處理，適當(dāng)增加易損插頭容量，解決發(fā)熱問題。制作短節(jié)電線等應(yīng)急措施，來解決抽屜插頭短期不能修復(fù)問題。
三、全年用電及節(jié)能降耗
1、我公司20xx年1月至20xx年11月，共計用電99008560度，電費約76578410元，電費電價每度約0.77元，比原來一般商業(yè)用電每度0.85元，電價每度下降0.08元，1-11月份節(jié)約電費共計7920684元(現(xiàn)在我們簽的是大工業(yè)用電)我們結(jié)合實際情況，調(diào)整供電方式，積極調(diào)整功率補(bǔ)償，使現(xiàn)有變壓器功率因數(shù)達(dá)到，全年1至11月份共獲供電局退補(bǔ)電費129248元。
2、我們還結(jié)合公司具體情況，8月份報停10000千伏安油變一臺，供電局已備案，每月可為公司節(jié)約電費1520xx元，現(xiàn)四個月共節(jié)約電費608000元，是10月份我們根據(jù)公司實際情況，報停400千伏安變壓器兩臺，供電局現(xiàn)已批復(fù)，每個月可為公司節(jié)約電費12160元。
3、根據(jù)公司實際生產(chǎn)情況，我們及時調(diào)整，挪移了深水井變頻柜，減少了不必要的浪費，為公司節(jié)約了13600元，除鹽水新增變頻柜為公司節(jié)約了19500元，我們還維修了照明燈，自己焊接配電柜底座、貨架等，為公司節(jié)約了近萬元。新增設(shè)備我們沒有安排施工隊，自己動手安裝配電柜，配電箱，操作柱，敷設(shè)電纜，從實踐
中總結(jié)經(jīng)驗，也為公司節(jié)約了近萬元。
四、運行、調(diào)試、維修、檢修工作
1、20xx年，是公司建設(shè)收尾，開工生產(chǎn)的一年，由于是新設(shè)備，新工藝，新流程，有些不能滿足生產(chǎn)需要，我們電氣車間人員，為了不影響生產(chǎn)，多次加班加點，為了使公司有較好的利益，我們夜以繼日，和有關(guān)廠家聯(lián)系，交流，全體員工頂住壓力，全力投入，技改了很多，只有辛苦經(jīng)歷了才能有體會。
2、值班人員認(rèn)真監(jiān)控變壓器穩(wěn)定運行，仔細(xì)調(diào)節(jié)變壓器功率因數(shù)，達(dá)到0.98以上，得到供電公司功率因數(shù)退補(bǔ)電費129248元(1-11月)。
設(shè)備的日常維護(hù)工作是最簡單也是最繁復(fù)的工作，同時也是保證設(shè)備穩(wěn)定運行的最基本的工作，根據(jù)車間制定的各項電動機(jī)維護(hù)檢修規(guī)程，我們要求維修班員工嚴(yán)格執(zhí)行。對于現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，我們立足于自己解決，保證設(shè)備正常運行。
3、根據(jù)機(jī)動處下達(dá)的檢修任務(wù)，認(rèn)真完成。檢修電動機(jī)二十多臺，小修電動機(jī)(加油)近二百臺。
4、拆除提前敷設(shè)的臨時電纜，全部改為正式電纜。
5、認(rèn)真調(diào)整、修復(fù)通訊電話，保證電話暢通。
6、配合基建及其他部門協(xié)調(diào)電氣施工管理，參與電氣設(shè)備驗收，
使電氣設(shè)備具備生產(chǎn)條件
7、配合施工單位進(jìn)行發(fā)電機(jī)系統(tǒng)調(diào)試，使發(fā)電機(jī)具備并網(wǎng)發(fā)電條件。
8、我們定期維護(hù)，定期檢修，定期保養(yǎng)，保證了裝置的正常運行。
五、學(xué)習(xí)方面
我們不斷不定期對員工進(jìn)行專業(yè)知識的講解和實踐的操作，研究圖紙，互相交流，每月進(jìn)行一次專業(yè)知識考試，促進(jìn)員工自主學(xué)習(xí)，改變混日子的習(xí)慣，全面提高了員工的工作能力和操作水平，也為保證了設(shè)備的正常運行打下了堅實的基礎(chǔ)。
六、工作中存在的問題及解決
1、我們部門員工大部分是新員工，經(jīng)驗不足，達(dá)不到熟練操作水平，培訓(xùn)跟不上技術(shù)發(fā)展，以后要多加強(qiáng)技術(shù)演練，全面提高實際操作水平。
2、管理方面手腕太軟，管理執(zhí)行力度不夠，有些問題安排了不能及時解決，今后加大考核力度，避免此類事情再次發(fā)生，使工作有人安排，有人執(zhí)行，有人監(jiān)督，有人管理，責(zé)任到人，實行監(jiān)督管理。
3、節(jié)能降耗方面力度太小，我們以后要經(jīng)常研究，提出更多節(jié)能
方案，不斷改進(jìn)。
七、明年工作展望
20xx年即將過去，我們將迎來美好的20xx年，20xx年我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)，成績只能代表我們的過去，在新的一年里，我們會更加嚴(yán)格要求自己，我們會帶領(lǐng)電氣全體員工按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求更加扎實，更加勤奮，更加主動地工作，努力提高電氣車間員工的知識，提高員工的實際操作能力，保證安全生產(chǎn)，不會因電氣方面的問題而受到影響。我們會根據(jù)我們的不足持續(xù)改進(jìn)，加大考核力度，奮力拼搏，努力進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)，全面提高整體能力，百尺竿頭，再進(jìn)一步，為公司的安全穩(wěn)定生產(chǎn)和集團(tuán)公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)，我們的成績需要領(lǐng)導(dǎo)的見證。
基層干部述職報告范文 篇9
在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以十九大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實精神，發(fā)揮帶頭作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人，勤政為民，銳意進(jìn)取，奮力拼搏，較好地完成年初鄉(xiāng)黨委、政府確定的任務(wù)目標(biāo)，為xx村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定、和諧做出了應(yīng)有的努力。現(xiàn)將一年中本人在學(xué)習(xí)、思想、政治、工作等方面的情況述職如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高內(nèi)在素質(zhì)。
一年來，堅持把學(xué)習(xí)放在首位，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九屆x中全會會議精神，還根據(jù)新時期農(nóng)村工作的需要，并堅持學(xué)習(xí)了黨在農(nóng)村的各項方針、政策及法律知識、經(jīng)濟(jì)知識、基層黨建、農(nóng)村工作指導(dǎo)、新農(nóng)村建設(shè)和行政管理等方面知識，不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在以下幾個方面有了新的提高和認(rèn)識：
1.政治理論水平有新的提高。能夠正確把握科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)和豐富內(nèi)涵，對經(jīng)濟(jì)、行政管理等各種理論有了比較系統(tǒng)地掌握。
2.提高了政治鑒別力和政治敏銳性，執(zhí)行政策的能力有新的提高。在政治上、思想上和行動上與上級黨委保持高度一致，在事關(guān)方向、原則問題上立場堅定、觀點明朗、態(tài)度堅決。
3.統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的能力有新的提高。
通過學(xué)習(xí)，本人掌握了一定的工作方法，在工作中能夠駕馭農(nóng)村工作，站在農(nóng)村的角度抓方向，抓重點，抓主要矛盾，帶動村兩委全面開展工作。能夠把村兩委干部、黨員、群眾擰成一股繩，充分調(diào)動他們的積極性和主動性。
二、加強(qiáng)組織建設(shè)，提高支部戰(zhàn)斗能力。
在村兩委班子建設(shè)上。主要做到了以下幾點：
一是促團(tuán)結(jié)。我十分注重與班子成員的團(tuán)結(jié)，遇事與大家多溝通、多協(xié)商，召開支委會、代表大會，在研究討論后才作出決定。現(xiàn)在，村兩委班子是團(tuán)結(jié)的班子，是積極向上、求真務(wù)實的班子，是有凝聚力和戰(zhàn)斗力的班子。
二是抓學(xué)教。充分利用黨內(nèi)“三會一課”、培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育等方式方法，在提高村兩委干部理論水平上下功夫，在增強(qiáng)村兩委干部工作能力上下功夫，在轉(zhuǎn)變村兩委干部工作作風(fēng)上下功夫，要求村兩委干部做到進(jìn)村入戶常走訪、廣納群言查不足，切合實際定措施，真心實意抓整改，從而真正培養(yǎng)、鍛煉一支適應(yīng)農(nóng)村工作形勢、整體素質(zhì)較高的干部隊伍。
三是強(qiáng)基礎(chǔ)。村組織建設(shè)不僅是基礎(chǔ)，而且是薄弱環(huán)節(jié)，村干部的自身素質(zhì)和工作水平是落實農(nóng)村各項工作的關(guān)鍵。
四是搞建設(shè)。以“三級聯(lián)創(chuàng)”為載體，加強(qiáng)組織陣地規(guī)范化建設(shè)。積極探索基層黨建工作的新機(jī)制、新方法，為新農(nóng)村建設(shè)提供堅強(qiáng)的組織保證。加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，突出抓好農(nóng)村實用技術(shù)人才資源開發(fā)，提高人才服務(wù)水平，為全村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅強(qiáng)的人才保證和廣泛的智力支持。
三、保持農(nóng)村穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會
保持農(nóng)村穩(wěn)定，一是推進(jìn)精神文明建設(shè)，通過多種形式對農(nóng)民教育，大力開展科技入戶活動。二是積極開展打非拆建工作。三是堅持不懈地抓好計劃生育，提高了計生工作整體水平。一年以來，本人與村兩委一班人高度重視計劃生育工作，實行分片負(fù)責(zé)制，每月要召開一次會議進(jìn)行研究，每季度開展一次活動，每年進(jìn)行一次獎懲；積極宣傳黨的計生政策，配合村兩委和計生專干，抓好計劃生育各項制度落實。對當(dāng)年生育、節(jié)育、懷孕、服藥用具的婦女進(jìn)行隨訪，對個育齡人進(jìn)行了獨生子女獎勵政策兌現(xiàn)。同時，做好計生重點戶的教育和轉(zhuǎn)化工作，促進(jìn)了計劃生育工作健康、穩(wěn)固發(fā)展。四是推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)化建設(shè)四是推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)化建設(shè)農(nóng)村社區(qū)化建設(shè)。建立了規(guī)范化民調(diào)室，建立健全各項規(guī)章制度，成立了民事調(diào)解委員會，組建民調(diào)信訪網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮“治安中心戶”的作用。有效地防止了矛盾激化，把糾紛矛頭消除在萌芽狀態(tài)，切實保障了群眾最關(guān)心最直接的利益，解決了群眾生活中面臨的困難和問題，維護(hù)了社會穩(wěn)定。五是環(huán)境整治工作。我村成立了環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由村支部書記任組長，村兩委會班子為成員。負(fù)責(zé)制定農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作方案，綜合協(xié)調(diào)整治過程中的主要矛盾，審定重大項目實施方案，檢查督促重大項目實施的進(jìn)度。
為讓更多村民支持農(nóng)村環(huán)境整治工作，我村在日常工作中堅持宣傳教育先行，積極營造“保護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)”的社會氛圍。進(jìn)行自上而下的發(fā)動，利用村干部工作會議、村黨員會議、村民代表會議、村民小組會議，強(qiáng)調(diào)環(huán)境整治的重要性和這項工作帶給每個群眾的好處。利用廣播、黑板報、宣傳櫥窗、張貼標(biāo)語廣泛宣傳。號召全村居民積極行動起來，自覺保護(hù)環(huán)境設(shè)施，珍惜環(huán)境衛(wèi)生。三是組織黨員、干部、學(xué)生等開展一系列義務(wù)活動，確保環(huán)境衛(wèi)生整治工作人人參與。
四、扎實工作，切實為民辦好事、辦實事。
任職以來，堅持不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹立科學(xué)的人生觀、價值觀、地位觀、權(quán)力觀、利益觀，強(qiáng)化執(zhí)政為民意識，弘揚艱苦奮斗和開拓奉獻(xiàn)精神。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，積極為村辦事。
一是繼續(xù)深入開展民情日記工作。圍繞“加強(qiáng)組織、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、繼續(xù)深入開展民情日記工作富裕農(nóng)民、維護(hù)穩(wěn)定、鍛煉干部、促進(jìn)農(nóng)村全面進(jìn)步”的目標(biāo)和要求，我積極深入村組開展調(diào)查研究。到村兩委成員和黨員、村名代表家中就其生產(chǎn)、生活、村組織建設(shè)等有關(guān)問題進(jìn)行深入調(diào)查，征求他們對兩委班子今后工作的意見和建議。
二是到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整大戶和養(yǎng)殖戶家中就其農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、結(jié)構(gòu)調(diào)整需要解決的問題深入調(diào)查研究，聽取他們的呼聲和需求。
三是到貧困戶家中進(jìn)行調(diào)查，詳細(xì)了解其生活狀況和貧困的原因，幫助他們理清發(fā)展思路，鼓勵其發(fā)家致富。
四是到隔閡戶家中與其交談，了解其原因、詢問對村級工作的意見和建議，掌握并認(rèn)真記好他們所反映的問題，及時做好他們的思想工作。
通過走訪、調(diào)查，我更加細(xì)致地了解了我村的情況及存在的問題，及時召開兩委班子工作會議，進(jìn)行了認(rèn)真研究、分析，因地制宜地提出了“加強(qiáng)組織建設(shè)，轉(zhuǎn)變思想觀念，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，傳播科學(xué)技術(shù)，幫助農(nóng)民掙票子”的工作思路和發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收措施。
一是大力發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)，積極引導(dǎo)農(nóng)民脫貧致富是大力發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)，立足村情，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到了的較快發(fā)展。
二是切實加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。改造升級切實加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)公里村級公路，解決全村人行路不便的難題，同時為企業(yè)的發(fā)展提供了良好的硬環(huán)境。
三是切實保障和改善民生。
在今后的工作中，我將進(jìn)一步落實精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)，加快全面建設(shè)小康社會的步伐，戒驕戒躁，扎實工作，帶領(lǐng)村民發(fā)家致富，為xx村的新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)新的力量。
基層干部述職報告范文 篇10
任現(xiàn)職以來，我始終堅持自覺置身于支隊黨委和主官領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，在支隊黨委和主官的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下，在同道們的匡助和支持下，較好地履行了職責(zé)。按照要求，對學(xué)習(xí)、工作和廉政建設(shè)情況述職如下：
一、履行自身職責(zé)，模范帶頭，加強(qiáng)支部一班人的團(tuán)結(jié)協(xié)作。
履行自身職責(zé)，模范帶頭，加強(qiáng)支部一班人的團(tuán)結(jié)協(xié)作。作為一名長期戰(zhàn)斗在執(zhí)勤第一線的基層干部，我深深懂得班子建設(shè)的好壞是中隊工作成敗的關(guān)鍵。打鐵還需自身硬，作為支部書記，我首先把提高自身素質(zhì)放在首位，在加強(qiáng)對“三個代表”重要思想和黨性知識學(xué)習(xí)的同時，進(jìn)一步強(qiáng)化了支部一班人的思想作風(fēng)建設(shè)，按照要求嚴(yán)格落實黨的七項組織生活制度，經(jīng)常性深入開展批評和自我批評活動，互相激勵，共同進(jìn)步，全面提高了支部一班人的綜合素質(zhì);對于中隊工作，我始終堅持民主集中制原則處理中隊的一切重大事件，支部之間有事共商量，從不搞一言堂，不僅提高了班子的團(tuán)結(jié)，更促進(jìn)了工作的開展，充分發(fā)揮了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。今年以來中隊包括本人在內(nèi)的兩名同志被支隊評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。先后三名同志被吸收為預(yù)備黨員，二名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員;與此同時黨支部還推薦了一名優(yōu)秀士兵參加部隊保送院校學(xué)習(xí)深造的機(jī)會，極大了鼓舞了中隊士兵工作的積極性、充分發(fā)揮了黨員先鋒模范帶頭作用。真正起到了黨支部“戰(zhàn)斗堡壘”的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，開展扎實有效的政治思想工作。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，開展扎實有效的政治思想工作。作為中隊干部，我常常告誡自己不僅要有過硬的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，更應(yīng)該具有良好的政治素質(zhì)，同時要具備六種能力即：創(chuàng)新思維能力、科學(xué)決策能力、駕馭全局能力、說服教育能力、協(xié)調(diào)關(guān)系能力以及政策實施能力。為此，我常常勉勵自己刻苦鉆研業(yè)務(wù)和文化知識，在支隊政治處的關(guān)心下，報考了電大專科班的學(xué)習(xí)。并積極參加總隊、支隊組織的各項消防業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，認(rèn)真做好每次筆記;對中隊業(yè)務(wù)知識的授課，我經(jīng)常翻閱各種資料，做好各項教育的宣講。今年以來，我共進(jìn)行課堂教育48課時，與此同時，積極組織中隊?wèi)?zhàn)士開展戰(zhàn)術(shù)和消防理論討論。在支隊組織的學(xué)習(xí)“大型商場火災(zāi)撲救”的大討論征文活動中，本人撰寫了《談大型商場火災(zāi)撲救對策及自身防護(hù)》一文，并且本人撰寫的《現(xiàn)代建筑火災(zāi)評估》一文被公安部消防局選入。在搞好業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)同時，本人積極協(xié)助政治指導(dǎo)員搞好政治教育，特別注意加強(qiáng)經(jīng)常性思想工作，全年找戰(zhàn)士談心81次，與戰(zhàn)士家庭聯(lián)系平均達(dá)2次以上。結(jié)合教育開展，組織?展了經(jīng)常性的擁政愛民工作，全年來先后組織了“1+1”助學(xué)活動，為貧困學(xué)生羅光水捐款;看望資助消防烈士郭鐵牛父母親等活動，本人共計捐款280多元，與?同時開展了學(xué)雷鋒活動，多次組織義務(wù)沖洗街道，為敬老院打掃衛(wèi)生，獲得當(dāng)?shù)乩习傩盏囊恢潞迷u。
三、改善中隊硬件，加強(qiáng)中隊俱樂部的各項制度，倡導(dǎo)健店向上的警改善中隊硬件，加強(qiáng)中隊俱樂部的各項制度，改善中隊硬件營文化。
今年結(jié)合爭創(chuàng)“五星單位”活動的開展，先后向大隊報告建設(shè)完成了中隊游藝室、體育活動室衛(wèi)生室，為官兵開展文化活動、體育活動提供了良好的?所，大大提高了官兵的興趣和愛好，同時也為部隊的管理提供了良好的保障，克服了舉辦活動要到外面的舉行的不利因素。做到了飯前、會前有歌聲，假日有活動，節(jié)日有晚會。中隊官兵文化娛樂生活有了很大改觀，在參加首屆湖南消防部隊書畫比賽支隊預(yù)選賽中取得了兩個第二名的好成績，在湘潭縣公安系統(tǒng)全員崗位練兵男子籃球賽中取得了第三名的好成績成績，充分體現(xiàn)了官兵在文化修養(yǎng)和體育煅煉方面有了更進(jìn)一步提高。
四、以執(zhí)勤備戰(zhàn)為中心，立足崗位練精兵，提高部隊?wèi)?zhàn)斗力。以執(zhí)勤備戰(zhàn)為中心，立足崗位練精兵，提高部隊?wèi)?zhàn)斗力。
執(zhí)勤備戰(zhàn)是基層消防部隊的一項中心工作，任何時候都不能動搖。作為中隊長。一是我始終把提高自身的消防業(yè)務(wù)素質(zhì)放在很重要的位置，在總隊新頒布實施的“梯形訓(xùn)練法”的過程中，能大膽地組織試訓(xùn)，在全體官兵中進(jìn)行分訓(xùn)，首先自己帶頭訓(xùn)練，對照要求履行指揮員的職責(zé)，然后再在官兵中組織，為確保訓(xùn)練效果，施行理論與實際情況相結(jié)合，合練與分練相結(jié)合的方式，堅持一日一抽查，一周一測試，一月一考核的制度,定期檢查督促大家的學(xué)習(xí)情況，強(qiáng)化了全體官兵的業(yè)務(wù)理論水平，人人都達(dá)到了本職崗位上的“問不倒、難不住”的程度。二是努力做好責(zé)任區(qū)內(nèi)重點單位的“四掌握”和“六熟悉”，建立完善而全面的責(zé)任區(qū)情況資料庫。全年共修改制定滅火預(yù)案65份，并有針對性地開展了滅火實戰(zhàn)演練。
今年6月，組織還與縣自來水公司聯(lián)合對全縣56個市政消火栓的檢測、編號、維修、建檔等工作，進(jìn)一步完善了全縣消防水源資料庫，為滅火救援工作提供了有力的保障。全年我中隊共接警出動92起，出動車輛161臺次，出動警力1135人次，搶救財產(chǎn)近1200萬元，搶救遇險人員8人。受到了當(dāng)?shù)厝罕娂吧霞夘I(lǐng)導(dǎo)部門的一致好評，為維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。3、積極配合總隊新編操法課題組人員研討以突出戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練和戰(zhàn)法研究為重點，貼近實戰(zhàn)，立足火場需要和部隊實際，對戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)、體能與理論系統(tǒng)的進(jìn)行融會貫通，共完成了六個適用價值高、操作性能強(qiáng)的新編操法，并在我中隊組織進(jìn)行了為期近一個月的試點，完成了可行性的全面實踐論證和操作程序規(guī)范，為確保新編操法迅速在全省消防部隊中實施普訓(xùn)提供了很好的保障。
基層干部述職報告范文 篇11
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好
日月如梭、時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，一年來我始終保持著高度的工作激情和熱情，腳踏實地、身體力行，恪盡職守、廉潔自律，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的信任和有力配合下，在全體干部職工的支持和幫助下，使我能夠大膽而創(chuàng)造性地開展各項工作，保證了公司各項工作任務(wù)的順利完成。在辭舊迎新之際，就我分管的多經(jīng)生產(chǎn)監(jiān)督管理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下述職：
一、堅持理論學(xué)習(xí)，切實增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理的能力和水平
作為多經(jīng)公司副總經(jīng)理，我深知自己從思想和行為上要正確定位，進(jìn)入角色，對上級的信息必須及時掌握，對公司的情況必須全面了解，這樣才能對全局工作起到宏觀決策和組織、協(xié)調(diào)、指揮作用。為此，我堅持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來認(rèn)識、對待。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，貫徹落實黨的xx屆六中全會精神，深刻領(lǐng)會其豐富內(nèi)涵和精神實質(zhì)，在學(xué)習(xí)中明確方向，不斷充實提高、更新自己的思想，并較好的運用到實踐中去，拓展工作思路，不斷提高自己的履職水平和能力。二是加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)。當(dāng)前，社會監(jiān)管環(huán)境越來越嚴(yán)，北京電力公司對依法規(guī)范經(jīng)營的要求越來越高，這些形勢對我們電力企業(yè)干部的綜合素質(zhì)也提出了更高的要求。為此，我不斷加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高認(rèn)識，積極主動地研究，正確認(rèn)識和領(lǐng)會北京電力公司關(guān)于規(guī)范勞動用工及工資管理、規(guī)范多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展、規(guī)范招投標(biāo)管理和強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力建設(shè)等一系列新政策的深刻內(nèi)涵，并結(jié)合公司的實際，以積極的態(tài)度正確對待，以妥善的方法抓好落實，以堅決的態(tài)度強(qiáng)調(diào)執(zhí)行，保證了各項工作的有序開展和平穩(wěn)過渡。三是加強(qiáng)調(diào)查研究。作為一名管理者，不深入實際調(diào)研、掌握不了第一手材料就不能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。因此，在平時的工作中，我注重圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題和熱點、難點、焦點問題，積極采取各種方式，深入基層開展調(diào)查研究。抽出時間到施工現(xiàn)場了解布置的工作與實際中存在的問題，找出解決的辦法，及時深入有關(guān)單位了解情況，廣泛征求職工意見，為正確決策提供了科學(xué)依據(jù)。
二、堅持以人為本，致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團(tuán)隊
職工素質(zhì)的高低決定企業(yè)管理和發(fā)展水平，建設(shè)高素質(zhì)的職工隊伍，既是形勢和任務(wù)的需要，也是建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電公司的根本要求。
在干部隊伍建設(shè)上，我突出了“三建”。一是建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。以思想政治建設(shè)為重點，作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、制度建設(shè)并舉，注重加強(qiáng)班子內(nèi)部的交流溝通，增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，班子整體功能得到了較好的發(fā)揮。二是建設(shè)一流管理團(tuán)隊。堅持正確的用人導(dǎo)向，適時對中層干部結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，從任人唯賢，注重實績出發(fā)，選拔任用了一批年輕同志充實到了中層干部隊伍，同時對一些思想素質(zhì)過硬、領(lǐng)導(dǎo)能力突出、工作業(yè)績優(yōu)秀的同志委以重任，將他們提拔使用到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位，促進(jìn)了公司工作水平的整體提升。三是建設(shè)堅強(qiáng)后備隊伍。從公司長遠(yuǎn)發(fā)展著想，重視培養(yǎng)和選拔年輕干部，重視后備干部隊伍建設(shè)，確保了企業(yè)發(fā)展后繼有人。
在職工隊伍建設(shè)上，我落實了“四抓”：一是抓人員優(yōu)化組合，按照公司關(guān)于規(guī)范各類管理界面和人員界面的要求，精心組織實施了全方位的組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員優(yōu)化組合，優(yōu)化了崗位設(shè)置和工作流程，基本做到了把合適的人安排到了適合的崗位，對推動公司整體工作起到很好的促進(jìn)作用。二是抓人才培養(yǎng)，以技術(shù)和技能人才建設(shè)為重點，加強(qiáng)對各類、各層次人才的培養(yǎng)，大力培養(yǎng)一線人才，職工隊伍的整體素質(zhì)得到提高。三是抓職工隊伍穩(wěn)定，針對
上級公司關(guān)于規(guī)范管理工作的各項要求，充分發(fā)揮各級黨組織的政治優(yōu)勢，堅持正確的工作導(dǎo)向，及時疏導(dǎo)化解改革和管理進(jìn)程中的各種矛盾，加強(qiáng)與職工的思想交流與溝通，增強(qiáng)了企業(yè)的親和力。四是抓職工生活福利，積極鼓勵和支持職工俱樂部、職工藝術(shù)節(jié)等各類活動的開展，安排好公休假和職工療修養(yǎng)，并根據(jù)上級精神和廣大職工的呼聲進(jìn)行了股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
三、堅持創(chuàng)新務(wù)實，著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機(jī)制
一是加強(qiáng)規(guī)范管理。今年以來，圍繞上級公司一系列政策舉措，我始終把規(guī)范管理 ，建立完善規(guī)章制度，梳理各項管理流程作為管理工作的重點，要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實政策必到位。一方面，不折不扣地執(zhí)行上級公司的各項政策規(guī)定，主動調(diào)整管理思路，積極謀劃具體方案，確保了公司各項文件精神有效落實。組織了對公司各類用工人員進(jìn)行全面清理和規(guī)范，組織了對公司多產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行清理壓縮并實施集團(tuán)化重組和調(diào)整，組織了對職工工資收入進(jìn)行
規(guī)范管理，加強(qiáng)了對國網(wǎng)公司招投標(biāo)管理的貫徹執(zhí)行力度，保證了上級公司的各項決策順利貫徹實施。另一方面，結(jié)合“三清理一規(guī)范”、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、綜合稽查的結(jié)果，重點加強(qiáng)對公司內(nèi)部各項管理體制的規(guī)范和整頓，如績效管理、物資管理、配網(wǎng)管理、招投標(biāo)管理、多產(chǎn)整合以及電費回收等，應(yīng)該說公司各項工作正向規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展，整體工作水平有了較大提高。
一年來，工作雖然取得了一些成績，但在回顧總結(jié)成績的同時，工作上也確實存在一些不足：一是由于平時工作繁忙、事務(wù)纏身，在理論、業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)上有所放松，特別是缺乏有計劃的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)。二是深入基層調(diào)研還不夠，導(dǎo)致對職工的思想動態(tài)有時還把握不夠準(zhǔn)，安全穩(wěn)定工作、隊伍建設(shè)還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。三是在執(zhí)行力建設(shè)上，有時礙于情面，導(dǎo)致執(zhí)行過程中態(tài)度不夠堅決，執(zhí)行有時不夠到位。這一切，都有待于我在新的一年里加以改進(jìn)和克服。
20xx年是公司全面構(gòu)建和諧企業(yè)，大力推進(jìn)集團(tuán)化、精細(xì)化、集約化和標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要之年，也是公司深入推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”、繼續(xù)深化電力體制改革的關(guān)鍵之年。前階段，上級公司已對我公司領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)作了兩次調(diào)整，使我公司的領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)更加完善，力量更加堅實。作為一班之長，我一定將不負(fù)眾望，緊密團(tuán)結(jié)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員，加強(qiáng)協(xié)作，嚴(yán)于律己，以高度的政治責(zé)任感和使命感，同廣大干部職工一起奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司和構(gòu)建和諧企業(yè)盡獻(xiàn)自己的綿薄之力。
述職人：
20xx年x月x日
基層干部述職報告范文 篇12
尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)：
20__年，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會貫徹黨的會議精神，認(rèn)真做好鄉(xiāng)黨委組織、黨政辦公室、社會保障等工作，認(rèn)真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和省州縣開展干部作風(fēng)專項整治工作內(nèi)容，自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)章制度，自覺抵制社會不良風(fēng)氣，以扎實的工作作風(fēng)，對立了黨員干部的良好形象。
一、學(xué)習(xí)領(lǐng)會方面
1、加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)領(lǐng)會，提高了思想政治素質(zhì)。多年以來，我正確處理好學(xué)習(xí)領(lǐng)會與工作之間的關(guān)，養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)慣，堅持理論聯(lián)系實際。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)領(lǐng)會，提高了工作能力。在我所負(fù)責(zé)的組織、社會保障等工作中，始終不放松業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)領(lǐng)會，做到干一行、愛一行、鉆一行，今年我主要在基層農(nóng)村黨建、黨組織黨員統(tǒng)計和新型城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)領(lǐng)會，業(yè)務(wù)能力和水平得到明顯提高。
二、工作方面
(一)組織工作
1、黨建工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會貫徹全國全省組織工作會議，認(rèn)真做好基層組織黨建工作，不斷提高全鄉(xiāng)黨建工作科學(xué)華水平。
2、黨員發(fā)展教育管理工作。在黨員發(fā)展工作中，按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”和“三培兩帶”等原則指導(dǎo)幫助各村各支部納新黨員，今年，全鄉(xiāng)發(fā)展黨員_名、轉(zhuǎn)正__名。
3、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動基層組織建設(shè)年活動，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)領(lǐng)會活動辦公室主任，全面做好學(xué)習(xí)領(lǐng)會活動日常各項工作。
4、督促落實做好5個村遠(yuǎn)程教育的管理使用工作，維護(hù)好設(shè)備，確保各站點正常收看播放，做好__村和__村遠(yuǎn)程教育“示范終端站點”創(chuàng)建工作。
5、做好村“兩委”換屆辦公室日常事務(wù)工作。
6、做好黨員、黨組織信息數(shù)據(jù)的收集、整理、統(tǒng)計和上報。
7、做好黨費收繳和管理和黨報黨刊征訂工作。
(二)黨政辦工作。認(rèn)真按照辦文、辦會、辦事等工作要求，任勞任怨地處理好黨政辦事務(wù)。
(三)社會保障工作。認(rèn)真做好新型城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險、新增勞動力轉(zhuǎn)移、勞動監(jiān)察等工作。
(四)完成鄉(xiāng)黨委政府交辦的其他工作。
三、黨風(fēng)廉政建設(shè)落實情況
按照黨委及紀(jì)委的具體要求，年初與單位及分管領(lǐng)導(dǎo)層層簽字了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書，認(rèn)真落實本年度懲防體系建設(shè)和貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及本人履行“一崗雙責(zé)”。一年來，我嚴(yán)格落實責(zé)任制管理要求，未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)等情況。
在今后的工作生活中，我將一如繼往地按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)領(lǐng)會，牢固樹立理想信念，切實增強(qiáng)宗旨意識，不斷提高政治素質(zhì)，堅決貫徹中央“八項規(guī)定”，時刻保持為民務(wù)實清廉的優(yōu)良工作作風(fēng)。堅持講政治、顧大局、守紀(jì)律，著力純潔黨性，為建設(shè)幸福美麗新__作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
基層干部述職報告范文 篇13
20__年是新世紀(jì)以來我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年，也是“三農(nóng)”工作攻堅克難、砥礪奮進(jìn)的一年。我同村“二委”班子成員一道，在村支部直接、正確和堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)和依靠村民，不畏艱辛、扎實服務(wù)，為增加村民收入、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定，做了一點點溝通、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，成績就根本談不上，下面從五個方面述職述廉報告如下：
一、“難”字當(dāng)頭，千方百計保增收。
大家知道，種田僅僅能解決溫飽問題，一年的收入勉強(qiáng)維持當(dāng)年的基本開支，第二年，就沒有錢購買種子、農(nóng)藥和化肥。特別是世界金融危機(jī)的繼續(xù)擴(kuò)散和不斷蔓延，導(dǎo)致國內(nèi)外農(nóng)副產(chǎn)品市場異常波動，價格陡跌，種水稻只能解決糧食自給問題，種棉花增產(chǎn)不增收……真是天蒼蒼，致富路在何方?路茫茫，增收希望在何處?我們無奈引導(dǎo)村民：種足口糧田，穩(wěn)住棉花種植面積;青壯年勞力外出打工，中老年就地就近打工;組織村民乘專車到縣參加工業(yè)園招工、招聘大會。陳村是我村的自然村，也是最窮的自然村。他們相互溝通、相互幫忙，成群結(jié)隊，一伙伙外出到__打工，打工收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出農(nóng)業(yè)收入。
二、“喜”字當(dāng)頭，加大力度保穩(wěn)定。
20__年，迎來了偉大祖國__華誕。為搞好慶典，從中央到地方，都把維護(hù)社會穩(wěn)定擺在突出位置。我村做好維穩(wěn)工作，就是做好社會治安綜合治理工作，就是做好矛盾糾紛排查工作，就是做好防汛、防火和安全生產(chǎn)工作。
我村成立了以支部書記為組長的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由黨員、老干部和小組長組成的綜治信息員和綜治責(zé)任人隊伍。對精神病、武瘋子和勞教刑滿釋放人員，指定專人監(jiān)管和教育，尤其是對勞 教刑滿釋放人員，引導(dǎo)他們靠自己的勤勞去致富，通過結(jié)對幫扶，使他們增強(qiáng)了致富的信心和痛改前非的決心。
三、“學(xué)”字當(dāng)頭，注重致用和務(wù)求實效。
20__年9月份以來，我村尊照上級的要求安排，開展了第三批學(xué)習(xí)貫徹《科學(xué)發(fā)展觀》活動。我在學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查和整改落實三個階段中，注重理論學(xué)習(xí)、注重分析問題和注重群眾得實惠。
針對農(nóng)村計劃生育工作，我做到三點：勤，多跑路;說，多宣傳;富，多開導(dǎo)。那種“提倡晚婚晚育和優(yōu)生優(yōu)育”深入村民心中，第二胎剖腹產(chǎn)的4位村民，在醫(yī)院剖腹產(chǎn)的同時，自覺地進(jìn)行了結(jié)扎手術(shù)。我村大小孤山兩個自然村飲水難問題一直是我們村干部的“心病”，在學(xué)習(xí)貫徹《科學(xué)發(fā)展觀》中，我們積極向上級有關(guān)部門反映，得到了縣水務(wù)局的大力支持，撥專款3萬元打了兩口機(jī)井，徹底解決了大小孤山35戶近140人飲水安全問題。
四、“干”字當(dāng)頭，注重引導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)調(diào)整。
__年我村只抓了__村一個市縣共建點。我村積極開展新農(nóng)村建設(shè)，首先在科學(xué)規(guī)劃上先走一步，做到因地制宜、突出特色;其次，積極協(xié)助會長和理事會成員工作，搞好民主決策和管理。我們在洲上王村新農(nóng)村建設(shè)中，做到“兩個充分”，一是充分發(fā)揮村民的智慧進(jìn)行科學(xué)決策，二是充分依靠村民的力量進(jìn)行環(huán)境整治。由于尊重了村民的知情權(quán)，也凸顯了村民的主體地位，在改路、改水、改廁和垃圾分類處理等工作中，村民非常配合、理解和支持。產(chǎn)業(yè)調(diào)整是新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容。
__年12月份，我們多方努力，終于引進(jìn)老板在洲上王村租賃80畝農(nóng)田搞種植“提子”示范基地，將為我村產(chǎn)業(yè)調(diào)整和村民增加收入發(fā)揮積極作用。
五、“廉”字當(dāng)頭，注重自醒和民主理財。
現(xiàn)在，村里沒有會計，實行“村財鄉(xiāng)帶管”，我兼任村報賬員。村里每一筆收入和開支，我及時做好現(xiàn)金流水帳，做到明明白白、清清楚楚。每一張支出發(fā)票，要有經(jīng)手人、證明人和財務(wù)審批人簽字，方可報賬。村里的經(jīng)費有限，我把村里的錢看作勝過自己的錢，做到不該花的錢就一分也不花，從來不大手大腳;該花的錢就好不吝嗇地開支。
在為村民辦實事、好事中，按照政策、堅持原則。從來不搞索拿卡要、不送禮不辦事和送了禮亂辦事。村集體林木經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓實行公開招標(biāo)競價，做到公開、公平、公正，從來不搞暗箱操作。堂堂正正做人，實實在在做事。
一年來，我在村職崗位上工作是認(rèn)真的，也是盡心盡力的。然而，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和村民的期待還相差很遠(yuǎn)，今后，我要更加努力學(xué)習(xí)和工作，來回報村民對我的信任!謝謝各位!
借此機(jī)會，向大家拜個早年，祝新年快樂、家庭幸福、萬事如意!
基層干部述職報告范文 篇14
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!述職人：，男，漢族，42歲，中共黨員，大專學(xué)歷，職務(wù)：連長，崗位職責(zé)：主管全連生產(chǎn)經(jīng)營、勞力協(xié)調(diào)、生產(chǎn)技術(shù)推廣。下面我就本人一年來的工作情況向大家作以下述職，望大家評議。
一、思想政治
，我能始終貫徹和落實團(tuán)黨委各項文件精神，落實各項工作制度，積極主動學(xué)習(xí)各種政治理論識，堅持用先進(jìn)的理論武裝思想和指導(dǎo)實踐，同時我也學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項路線、方針、政策以及如何處理新時期農(nóng)場工作的方法、方式，并深入開展學(xué)習(xí)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動及xx屆五中全會精神的深刻領(lǐng)悟，踐行三個代表重要思想，提高職工的思想覺悟和職工素質(zhì)。
二、求真務(wù)實，開拓進(jìn)取
今年六月份我擔(dān)任十連連長一職，在半年時間里熟悉了解本連隊的勞力結(jié)構(gòu)和土地土壤的瘠肥狀況基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，轉(zhuǎn)變思想觀念，及時找出工作中的失誤和生產(chǎn)中存在的問題，以免在以后的工作中重復(fù)發(fā)生，因地制宜，科學(xué)對待，科學(xué)發(fā)展，科學(xué)指導(dǎo)，善于聽取不同意見和建議，并及時采取實際措施和和方法。今年結(jié)合團(tuán)場管理模式，連隊實行百分制考核管理，從干部、職工、綜治、安全、文化衛(wèi)生及各項生產(chǎn)等多方面工作進(jìn)行量化考核，進(jìn)一步完善了連隊的管理制度。連隊分階段多次召開生產(chǎn)交流工作會議，讓職工及時知道階段管理重點，明確該怎么辦;對生產(chǎn)中存在的問題，及時解決，區(qū)分對待，片面指導(dǎo)，合理化調(diào)，合理運籌水肥，在往年的基礎(chǔ)上更加細(xì)化了干部片區(qū)管理措施、目標(biāo)、任務(wù)，做到干部責(zé)任心進(jìn)一步加強(qiáng)，做到班子人人頭上有責(zé)任，個個身上有擔(dān)子，身為一連之長，為提高職工收入，在今年因氣候影響春播比往年晚的情況下，全連干部利用15天左右時間不分白天黑夜，克服重重困難，使全連一播全苗。
三、恪盡職守、廉潔自律
在廉潔自律方面，我時刻以廉潔奉公要求自己，時刻以遵紀(jì)守法為榮，以違法亂紀(jì)為恥，在任職期間，從不在重大事情上一個人說了算，在公攤費用上隨時接受群眾監(jiān)督，在力所能及的范圍里，主動為群眾排憂解難，堅持依法辦事，不多扣職工，盡最大努力做到公平、公正、公心。
四、業(yè)績表現(xiàn)
今年我能夠帶領(lǐng)全連干群完成田管各階段的生產(chǎn)任務(wù)和團(tuán)下達(dá)的公益性勞動任務(wù)，今年連種植棉花5982畝，測產(chǎn)339萬公斤，實際進(jìn)場數(shù)352萬公斤，單產(chǎn)400公斤以上，紅棗4300畝，甘草460畝，板蘭根53畝，職均收入爭取突破去年6萬元。
在干部管理上，團(tuán)結(jié)班子成員，尊重職工的意見和建議，對所反映的問題及時解決，不能解決的及時上報，本著對事不對人的原則一心一意謀發(fā)展。今年根據(jù)時節(jié)，劃分了干部管理片區(qū)，要求與承包戶掛鉤，包管理，包技術(shù)，包致富，并把這項工作作為年底考核干部工作成績的重要內(nèi)容。一年來，連隊沒一起案件發(fā)生，連隊里的生產(chǎn)、生活秩序穩(wěn)定，職工安居樂業(yè)。
這一年的工作基本上結(jié)束了，通過一年的努力，取得了一定成績，但這與團(tuán)黨委及各部門的大力支持是分不開的，更離不開在座大家的支持和共同努力，但仍有許多不足之處，在生產(chǎn)和管理中還存在一定的問題，個人工作方法簡單，不細(xì)，脾氣暴躁，在今后的工作中需要進(jìn)一步改正，以上是我的述職。
謝謝大家!