政府領(lǐng)導班子述職述廉報告（精選14篇）

政府領(lǐng)導班子述職述廉報告 篇1

　　各位領(lǐng)導、各位同志：

　　本年度即將結(jié)束，按照市委及督察巡視組關(guān)于黨政班子述職述廉的要求，下面我謹代表縣人民政府班子作述職述廉報告，并就我本人工作中的不足之處作自我批評，在此基礎(chǔ)上提出下步整改措施和努力方向，請予評議。

　　一、班子自身建設(shè)情況

　　(一)注重理論學習，加強政治思想建設(shè)

　　按照縣委的統(tǒng)一要求，圍繞建設(shè)“學習型團隊”的目標，政府班子成員在自學的基礎(chǔ)上，積極參加縣委理論學習中心組專題學習和領(lǐng)導干部專題研討會。一是加強政治理論學習。系統(tǒng)學習了黨的十九大精神，樹立了科學的發(fā)展觀、正確的政績觀，增強了責任感和使命感，堅定了理想信念、理清了工作思路、鼓足了團結(jié)干事的勁頭。二是加強領(lǐng)導素養(yǎng)和專業(yè)知識學習。認真學習經(jīng)濟管理、招商引資、產(chǎn)業(yè)政策、稅收政策、土地法規(guī)、移民安置法律法規(guī)等專業(yè)和法規(guī)知識，并將所學應用于工作實踐，創(chuàng)新了工作思維和方法，極大地提高了工作效率。三是深入開展黨風廉政建設(shè)學習教育活動。學習了《黨章》、《中國共產(chǎn)黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《關(guān)于違反<云南省公務(wù)員八條禁令>政紀處理的暫行規(guī)定》、《中華人民共和國行政許可法》、陳林章同志在《彝良縣直單位副科級以上干部會上的講話》等內(nèi)容，提高了政府班子廉潔自律意識，勤政廉政意識明顯增強，思想作風有了明顯轉(zhuǎn)變。

　　(二)堅決貫徹民主集中制，堅持重大問題集體研究。

　　正確處理民主與集中、個人與集體的關(guān)系，堅持集體領(lǐng)導、分工負責的原則，相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，嚴格規(guī)范個人行為。在重大事項的決策上，做到充分聽取班子成員的意見，調(diào)動班子成員的積極性和主觀能動性，集思廣益，科學決策，盡可能減少決策的失誤和偏差，有力地推動了全縣各項工作的順利開展。特別是對人民群眾普遍關(guān)注和反映強烈的問題、牽動本縣經(jīng)濟和社會發(fā)展的重大問題、重大決策，推行政務(wù)公開制度、事前公示制度、聽證制度，增強透明度，并主動接受人大、政協(xié)和群眾的監(jiān)督，取信于民。

　　(三)嚴格遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定，狠抓廉政建設(shè)

　　認真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔自律若干準則(試行)》、《云南省領(lǐng)導干部廉潔自律若干規(guī)定》、《云南省公務(wù)員八條禁令》的規(guī)定。堅持從嚴治政，依法行政，政府班子的黨風廉政建設(shè)進一步加強。一是學習先進典型，開展警示教育，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。用先進人物、先進典型作為思想上的一面鏡子，工作上的一把尺子。學習谷文昌、鄭培民、鐘明斌同志等永做人民公仆的高尚情懷，深入基層、深入群眾、關(guān)心群眾，做群眾的貼心人;學習他們廉潔奉公、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，堅決反對享樂主義和拜金主義，牢記“兩個務(wù)必”，一身正氣，兩袖清風，立黨為公，執(zhí)政為民;學習他們真心誠意、勤勤懇懇、求真務(wù)實地為人民辦實事的工作態(tài)度，堅決反對形式主義、本本主義、不唯書、不為上、只為實;學習他們生命不息、奮斗不止的模范行為和高尚品德，教育班子及班子成員從我做起，忠于職守、忘我奉獻。同時，以李嘉庭案等典型案例在班子及班子成員中深入開展了警示教育，防微杜漸。通過學先進，反腐敗，班子及班子成員的自警、自省、自勵、自律意識進一步增強。二是繼續(xù)落實“收支兩條線”的管理規(guī)定，從制度上、源頭上治理腐敗，加強廉政建設(shè)。三是通過加強行政審批制度改革，嚴格規(guī)范和執(zhí)行招投標制度，重點抓好經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓、工程項目建設(shè)、產(chǎn)權(quán)交易等幾個容易滋生腐敗的領(lǐng)域，有效預防了班子成員干預和插手標投標等違紀違法行為。四是認真執(zhí)行人事管理規(guī)定，嚴肅人事調(diào)配紀律，堅持公開、公平、公正的原則，擇優(yōu)錄用、調(diào)配公職人員。

　　在縣政府班子的帶動下，縣鄉(xiāng)各級各部門把黨風廉政建設(shè)責任制的落實納入重要工作日程，一起安排、一起檢查、一起考核。全縣形成班子抓、抓班子、領(lǐng)導抓、抓領(lǐng)導的黨風廉政建設(shè)和反腐敗的工作格局。

　　二、認真履職，全力推動經(jīng)濟社會全面進步

　　一年來，縣人民政府在上級黨委、政府和縣委的正確領(lǐng)導下，緊扣發(fā)展這個主題，堅持科學發(fā)展觀不動搖，團結(jié)帶領(lǐng)全縣人民抓機遇、尋突破、求發(fā)展，全面完成了年初確定的經(jīng)濟社會發(fā)展各項指標，鞏固了經(jīng)濟發(fā)展、社會進步、民族團結(jié)的大好局面。國民經(jīng)濟保持較快增長，全年預計實現(xiàn)地方生產(chǎn)總值78235萬元，較上年增加6928萬元，增10.5%，其中第一產(chǎn)業(yè)完成33005萬元，增長3.2%;第二產(chǎn)業(yè)完成12532萬元，增長18.5%;第三產(chǎn)業(yè)完成32698萬元，增長13%。

　　——經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整扎實推進，整個農(nóng)村經(jīng)濟運行態(tài)勢良好。農(nóng)村經(jīng)濟總收入完成50618萬元，同比增加12679萬元，增33.42%。其中：第一、二、三產(chǎn)分別完成40920萬元、5402萬元、4296萬元，分別增39.65%、12.3%、12.11%。實現(xiàn)農(nóng)民現(xiàn)金收入22741萬元，同比增2794萬元，增12.5%。農(nóng)民人均純收入達到1102元，增加116元。勞務(wù)輸出60100人，同比增加12561人，累計增加純收入1632.93萬元，農(nóng)民人均增41.7元。糧食總產(chǎn)量實現(xiàn)122972噸，同比增加1217噸，增1%。

　　——招商引資工作取得較大突破。全縣完成合同引資額5.045億元，是市考核任務(wù)數(shù)的6.26倍;完成市外到位資金1.24億元，是市考核任務(wù)數(shù)的2.6倍。

　　——非公經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢良好。全縣非公經(jīng)濟戶數(shù)已發(fā)展到4815戶，從業(yè)人員12344人，注冊資金10768萬元，完成增加值1.83億元，上繳稅金842萬元，增60.14%,。

　　——國有集體企業(yè)改革穩(wěn)步推進。市級考核的12戶國有企業(yè)改革任務(wù)已全面完成。20xx列入縣級考核的29戶國有企業(yè)，已完成26戶，其余3戶正抓緊實施。已上報審批方案的集體企業(yè)14戶。

　　——固定資產(chǎn)投資增長勢頭強勁。全縣固定資產(chǎn)投資累計完成11.69億元。其中：電站完成8.52億元，縣際油路完成700萬元，地方固定資產(chǎn)投資完成3.1億元，增長45%。

　　——實施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略取得新進展。重點以規(guī)劃為龍頭，政府投入371萬元，加大市政公共設(shè)施建設(shè)和改造步伐;運用經(jīng)營城市的理念，走以城養(yǎng)城、以城建城、以城興城的城市建設(shè)之路。引資7161萬元，開發(fā)建設(shè)了縣城振興大街二期工程、縣城二水廠、家園、歐寓、××大酒店、金江明珠大酒店、華英商場、振興綜合集貿(mào)市場、荷花集貿(mào)市場，縣城城市功能進一步完善。

　　切實加強了規(guī)劃管理，深入開展城區(qū)五大秩序整治，市容市貌實現(xiàn)新改觀。

　　——移民工作穩(wěn)步推進。始終堅持“移民為先、移民為重”的思想不動搖，強化宣傳教育、千方百計、歷盡艱辛，使電站施工區(qū)移民1181戶4516人在省政府規(guī)定時限內(nèi)全部搬出紅線區(qū)，保證了電站工程進度需要。施工區(qū)移民安置總?cè)蝿?wù)1096戶4379人，已妥善安置了775戶3006人，其中外遷集中安置到孟連縣216戶920，外遷自行安置129戶367人，縣內(nèi)安置430戶1719人。目前還有321戶1373人處于臨時過渡需要外遷。認真開展了“兩站”庫區(qū)移民安置調(diào)研工作，完成了《移民安置調(diào)研》、《移民安置規(guī)劃》和《移民安置政策建議》三個報告，并提交上級審查。

　　——消費品市場日趨活躍。電站建設(shè)拉動二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，拉動消費;同時消費觀念也在不斷轉(zhuǎn)變升級;城鄉(xiāng)居民的消費仍然保持著穩(wěn)定增長的勢頭。全縣實現(xiàn)消費品零售總額1.9億，比去年同期增長10%。

　　——財稅增收節(jié)支效果明顯，金融形勢穩(wěn)定。全縣地方財政一般預算收入完成2186萬元，同比增收584萬元，增36.45%。一般預算支出完成20861萬元，增支1315萬元，增7.2%。

　　——全縣各項存款余額為9.1億元，比年初增加2.3億元，增長33.82%。各項貸款余額為6億元，比年初增加1.2億元，增長25.37%。

　　——農(nóng)村費稅改革全面推行，“兩基”工作成效顯著，人口增長勢頭得到有效遏制，人口自然增長率控制在7.97‰，其他社會各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)繼續(xù)加強。

　　——八件實事得到全面落實。一是實際安排了消除1438戶(承諾數(shù)1200戶)特困農(nóng)戶住茅草房、杈杈房的任務(wù)，目前已完工1207戶;二是解決了7948戶33186人(承諾數(shù)7500戶)無電人口通電問題;三是投入206.61萬元，實施了10個重點扶貧村項目建設(shè);四是實施了16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)31個村39條通村公路建設(shè)指標(承諾數(shù)20個村)，目前已完成24個村的通村公路建設(shè);五是五個村委會建設(shè)春節(jié)前可竣工投入使用;六是玉金路2542.2米改造工程已順利完成。新華街改造工程，在振興大街二期工程尚未完工，灣聯(lián)道不能連通，xx街、xx街不能形成交通回路的情況下，實施改造將嚴重影響縣城居民的生產(chǎn)生活。經(jīng)縣人民政府報請縣人大常委會同意，該工程將在條件成熟后(報立省級投資路網(wǎng)改造工程)再組織實施;七是城區(qū)廣電寬帶網(wǎng)項目已完成了2.5平方公里城區(qū)光纖網(wǎng)和8平方公里光節(jié)點預留建設(shè)，年底可投入使用;八是永一中已實現(xiàn)高中擴招20個班的目標，共招生1063人，教學樓、綜合樓主體工程已完成。

　　三、主要經(jīng)驗

　　回顧過去一年的工作,我們有五點深刻的體會：一是縣委的理論領(lǐng)導，班子團結(jié)干事，是推進經(jīng)濟社會快速健康發(fā)展的關(guān)鍵。二是必須把發(fā)展作為富民興縣的第一要務(wù)。實踐證明，只有加快發(fā)展，才能不斷解決前進道路中的各種矛盾和問題，在競爭中立于不敗之地;只有加快發(fā)展，才能富民強縣。三是必須堅定不移地把改革創(chuàng)新作為富民強縣的強勁動力。四是必須堅定不移地把創(chuàng)建優(yōu)良環(huán)境作為加快經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。一年來，我們深入推進環(huán)境建設(shè)，開展縣城五大秩序整治，大力改善基礎(chǔ)設(shè)施，切實轉(zhuǎn)變政府職能，為加快發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。只有不斷鞏固和優(yōu)化我縣政策環(huán)境、體制環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、法治環(huán)境、信用環(huán)境和人文環(huán)境，才能實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展的新突破。五是必須堅定不移地把以民為本作為我們一切工作的根本出發(fā)點和落腳點。實踐證明，只要我們始終堅持以民為本，以民為先，自覺把勤政為民落實到各項工作中去，就能贏得民心、發(fā)揮民智、凝聚民力，不斷開創(chuàng)富民強縣新局面。

　　四、存在問題

　　在肯定成績的同時，我們也應清醒地看到全縣經(jīng)濟社會發(fā)展中存在的困難和問題：一是投入不足，金融機構(gòu)對地方經(jīng)濟的反哺作用不明顯;缺乏富民強縣的重點骨干產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)，發(fā)展后勁有待增強。二是工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量不高，市場競爭力弱，企業(yè)經(jīng)濟效益不好。三是電站施工區(qū)移民外遷集中安置難度大，實施強制搬遷，又無法律法規(guī)保障。四是對外開放的成效與加快發(fā)展的要求還不相適應，吸納資金的渠道不多，招商引資的任務(wù)依然繁重。

　　政府自身建設(shè)中還存在一些不足：一是班子整體對理論的系統(tǒng)學習不夠，學風不濃，存在重工作，輕學習的現(xiàn)象;二是在機關(guān)作風上，存在會議多、文件多、事務(wù)多的“三多”現(xiàn)象，深入群眾、深入基層調(diào)研、督促、幫助、指導不夠。

　　對于以上存在問題，作為政府的一班之長，我負有不可推卸的責任，反思一年的工作、學習、生活，我個人也還不同程度存在一些問題。主要表現(xiàn)在：一是學習xx屆四中全會的決定和科學發(fā)展觀不深、不透，用于指導工作實踐理論少，現(xiàn)實感受多;二是艱苦奮斗的觀念樹立不牢，離“兩個務(wù)必”還存在一定差距;三是跑面聽匯報多，調(diào)查研究少，到部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解情況不夠，指導幫助少，關(guān)心不夠;四是規(guī)范人事和財政工作不到位;五是領(lǐng)導方法有待進一步提高;六是督辦工作、協(xié)調(diào)各方、爭取項目和資金力度不夠。

　　對于這些問題，我們務(wù)必引起高度重視，保持“不甘落后、奮發(fā)向上”的精神狀態(tài)，增強機遇意識、責任意識、發(fā)展意識，樹立“追兵就是標兵，對手就是老師”的觀念，求真務(wù)實，真抓實干，知難而上，在工作中切實加以解決。

　　五、下步工作打算

　　20xx年是貫徹落實科學發(fā)展觀、保持經(jīng)濟社會良好發(fā)展態(tài)勢的關(guān)鍵一年，也是全面實現(xiàn)“十五”計劃目標、銜接發(fā)展的重要一年。我們必須搶抓機遇，負重奮進，趁勢而上，全力推進全縣經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展。

　　堅持以貫徹黨的十九大精神，利用好重要戰(zhàn)略機遇期，以發(fā)展為主題，以加快發(fā)展為第一要務(wù)，以穩(wěn)定為第一責任，正視三大反差，解決兩大問題，狠抓三化建設(shè)，實現(xiàn)三大突破，突出八大重點，發(fā)展庫區(qū)經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益，實現(xiàn)經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

　　三大反差：城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展不平衡的反差;城市發(fā)展與電站建設(shè)的規(guī)模和速度形成的強烈反差;金融存貸差、政府投資與民間投資形成的反差。

　　兩大問題：全縣干部群眾在思想觀念上依然不適應大開發(fā)、大發(fā)展的需要;職能部門在服務(wù)意識上不適應大電站建設(shè)的需要。

　　三化建設(shè)：產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、城鎮(zhèn)化建設(shè)、工業(yè)化建設(shè)。

　　三大突破：在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上要有新突破、在城鎮(zhèn)化發(fā)展上要有新突破、在財政增長和農(nóng)民增收方面要取得較大突破。

　　突出八大重點：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、城鎮(zhèn)化發(fā)展、招商引資、移民工作、社會穩(wěn)定、政府自身建設(shè)。

　　全力抓好以下重點工作：

　　(一)培育龍頭企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，全力打造農(nóng)業(yè)經(jīng)濟新優(yōu)勢。堅持把解決好“三農(nóng)”問題作為政府工作的重中之重，以促進農(nóng)民增收為核心，圍繞“抓好三群兩基建設(shè)、打造沿江百里綠色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟帶”的戰(zhàn)略思路，以市場為導向，以科技為動力，扶持老龍頭、開發(fā)新龍頭，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的新突破。力爭農(nóng)村經(jīng)濟總收入達到63635萬元，增加8300萬元，增長15%，農(nóng)民人均純收入達到1222元，增加120元;糧食總產(chǎn)量達到122972噸，增加1217噸，增長1%。

　　(二)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育特色產(chǎn)業(yè)，努力實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟的新突破。明年工作的重點，一是抓好墨翰上小河流域梯級電站開發(fā)和下小河流域、團結(jié)河流域水電開發(fā)的招商引資，抓緊蓮峰、水竹35kv輸變電站建設(shè)，實施好西部地區(qū)農(nóng)網(wǎng)改造工程項目;二是加快重大技改項目實施步伐;三是大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟。力爭實現(xiàn)全縣工業(yè)現(xiàn)價總產(chǎn)值13000萬元;實現(xiàn)工業(yè)增加值4000萬元。

　　(三)創(chuàng)新工作思路，在促進電站移民安置和加快庫區(qū)經(jīng)濟發(fā)展上有重大突破。在做好移民安置工作的前提下，認真開展好總結(jié)和調(diào)研，爭取國家和省盡快研究制定金沙江水電開發(fā)的相關(guān)法規(guī)、條例，使移民安置工作有法可依，有章可循;積極爭取發(fā)達地區(qū)對口支援移民和庫區(qū)建設(shè);爭取電站建設(shè)業(yè)主設(shè)立移民后期扶持基金和庫區(qū)發(fā)展專項資金，用于移民的后期扶持和發(fā)展;積極研究和制定移民安置區(qū)城鎮(zhèn)化發(fā)展的政策、措施，設(shè)立移民就業(yè)培訓和援助基金，對移民創(chuàng)業(yè)給予政策扶持，大力發(fā)展庫區(qū)經(jīng)濟，增強移民自身造血功能，最終實現(xiàn)電站建設(shè)與人口、資源、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，以實際行動落實以人為本的科學發(fā)展觀。

　　(四)優(yōu)化招商環(huán)境。一是加快以交通、電力、通訊為主的硬環(huán)境建設(shè)。明年全面實現(xiàn)村村通公路，完成水黃公路二期工程17公里、溪務(wù)公路6.8公里，逐步形成“兩橫六縱”的交通網(wǎng)狀宏圖;實施縣城電網(wǎng)改造和35kv城北輸變電工程建設(shè)。二是進一步加強投資軟環(huán)境建設(shè)，增強投資者信心。修訂以《××縣鼓勵縣外投資者到我縣投資的若干優(yōu)惠政策》(〔20xx〕104號)為主的各種優(yōu)惠政策，設(shè)立便民服務(wù)中心和投資服務(wù)中心的“一站式”服務(wù)平臺，以適應招商引資工作的需要。

　　(五)拓寬改革領(lǐng)域，規(guī)范運轉(zhuǎn)機制，努力推進各項改革

　　一是加快推進企業(yè)改革，全面完成剩余國有集體企業(yè)的改制工作。加強已改制企業(yè)的服務(wù)管理和扶持，大力發(fā)展非公經(jīng)濟，不斷增強民營經(jīng)濟活力;二是深化農(nóng)村經(jīng)濟體制改革，加快城鄉(xiāng)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。鞏固農(nóng)村稅費改革成果，完成配套改革;完善農(nóng)村土地制度，促進土地承包經(jīng)營權(quán)依法、合理流轉(zhuǎn);三是全面深化政府行政管理體制改革，實施財政體制改革和農(nóng)村信用社改革，抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，繼續(xù)推進事業(yè)單位人事制度改革，深化糧食流通體制改革。

　　(六)拓寬投融資渠道，加快城鎮(zhèn)化發(fā)展，努力改善人居環(huán)境

　　堅持引資開發(fā)不動搖，加快城市建設(shè)步伐。以兩片(校園片區(qū)、荷花片區(qū))一線(縣城過境線)一道(××大道)一場(縣城垃圾處理場)建設(shè)為重點，加快完成兩片區(qū)路網(wǎng)建設(shè)，*大道按統(tǒng)一規(guī)劃，分片實施的原則，籌集資金先建基礎(chǔ)設(shè)施，在將土地熟化的同時招商開發(fā)，加快××大酒店、華英商廈、老干活動中心等建設(shè)進度，及早啟動糧食局北片區(qū)、舊城改造、二級汽車客運站建設(shè)。同時，加快黃華、檜溪等重點小城鎮(zhèn)建設(shè)，在“規(guī)劃、建設(shè)、經(jīng)營、管理城鎮(zhèn)”上取得較大突破。

　　加快城市經(jīng)營管理體制改革。一是推進城市綜合執(zhí)法改革;二是推進市政公用事業(yè)市場化改革，堅定不移地推進出租車經(jīng)營權(quán)、廣告位等市政資源的招標拍賣;把公廁管理、市政設(shè)施維護、綠化管養(yǎng)、環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運、物業(yè)管理等推向市場，實行市場化經(jīng)營、企業(yè)化管理、社會化服務(wù)，提高城鎮(zhèn)綠化凈化、亮化美化水平。

　　(七)狠抓財稅金融工作，努力提高縣級財政的調(diào)控能力。財稅方面，進一步完善稅收征管，做到應收盡收，創(chuàng)造公平稅賦環(huán)境;加強預算管理，調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，壓縮一般性開支，保證人員工資和社會保障資金支出;繼續(xù)深化和完善政府采購、收支兩條線等制度，確保財政資金的合理使用和財政收支平衡。金融方面，加大金融對經(jīng)濟建設(shè)的支持力度，強化對重點項目的信貸投入，更好地促進地方經(jīng)濟發(fā)展;繼續(xù)抓好市場建設(shè)，突出抓好荷花集貿(mào)市場建設(shè)和振興集貿(mào)市場的管理運營，提高市場對經(jīng)濟的輻射拉動能力。

　　(八)健全完善社會保障體系，切實改善人民生活。一是通過加快城鎮(zhèn)化發(fā)展、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和勞動力結(jié)構(gòu)等多種途徑，千方百計增加城鄉(xiāng)居民收入;二是高度重視并切實做好就業(yè)和再就業(yè)工作;三是繼續(xù)做好參保企業(yè)基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險工作，確保按時足額發(fā)放。同時，進一步完善城鎮(zhèn)居民最低生活保障和扶貧濟困制度，及早安排好城鄉(xiāng)困難群體的生產(chǎn)生活。

　　(九)立足全面發(fā)展，促進社會各項事業(yè)取得新進步。高度重視教育事業(yè)：加強教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，認真實施好“兩基”攻堅，鞏固普六成果，穩(wěn)步推進普九進程，進一步加強學校管理工作，扎實推進學校后勤社會化服務(wù)體制建設(shè);衛(wèi)生事業(yè)，加大衛(wèi)生綜合執(zhí)法力度，進一步提高公共衛(wèi)生服務(wù)水平和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急能力;計劃生育工作，進一步穩(wěn)定低生育水平，不斷提高人口素質(zhì);文體工作，抓好文化體育市場的規(guī)范管理工作，開展好群眾性的文體活動。旅游產(chǎn)業(yè)，要加強旅游資源開發(fā)與保護，廣泛宣傳，擴大招商引資，加強旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);國土資源工作，深化土地使用制度改革，扎實做好經(jīng)營性用地的“招標、拍賣、掛牌”工作，合理有效地利用土地資源，保證項目建設(shè)和城市建設(shè)用地需求;廣播電視工作，努力增加廣播電視覆蓋面，積極探索股份制經(jīng)營新途徑。同時，采取有效措施，促進其它各項社會事業(yè)全面進步。

　　(十)全力維護社會穩(wěn)定，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力保障。

　　高度重視人民群眾來信來訪，深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處，努力把各類矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態(tài);繼續(xù)加大建設(shè)領(lǐng)域拖欠施工企業(yè)工程款和農(nóng)民工工資的清理力度;狠抓安全生產(chǎn)，消除事故隱患，堅決防止重特大安全事故的發(fā)生，保障人民的生命財產(chǎn)安全;全面落實社會治安綜合治理各項措施，嚴厲打擊各種刑事犯罪和經(jīng)濟犯罪，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。

　　(十一)加強政府自身建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變政府職能。一是加快職能轉(zhuǎn)變，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。切實將政府職能轉(zhuǎn)變到宏觀經(jīng)濟調(diào)控、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)上來，營造良好的發(fā)展環(huán)境，提高辦事效率和行政效能;二是堅持發(fā)揚民主，規(guī)范決策程序，努力推進政府決策民主化、制度化和科學化建設(shè);三是領(lǐng)導干部要嚴格按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職責，規(guī)范行政行為。要加強對縣人民政府機關(guān)及其工作人員的監(jiān)督;加強政府系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)督，支持監(jiān)察、審計部門依法獨立履行監(jiān)督職責，同時積極主動接受人大、政協(xié)和社會各方監(jiān)督;建立健全政務(wù)信息公開制度，增強政府工作的公開化和透明度;四是堅持從嚴治政，加強廉政建設(shè)。全面落實領(lǐng)導干部黨風廉政建設(shè)責任制，進一步規(guī)范各級干部從政行為，加大從源頭上預防和治理腐敗的力度。繼續(xù)加大行風評議力度，堅決遏制部門和行業(yè)不正之風。嚴格要求，嚴格責任，嚴格選用、嚴格管理，建設(shè)一支廉潔奉公、勤政為民、業(yè)務(wù)精通、作風優(yōu)良的政府公務(wù)員隊伍;五是全體政府工作人員特別是領(lǐng)導干部，要弘揚求真務(wù)實精神，樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，要大力發(fā)揚“兩個務(wù)必”的優(yōu)良傳統(tǒng)，保持艱苦奮斗的作風，把實現(xiàn)群眾愿望、滿足群眾需要、維護群眾利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，時刻把人民群眾最關(guān)心的問題放在心上，充滿感情，全力以赴地去解決，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。

　　在加快全縣經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展的征程中，身為政府班子的一員和班長，我們必須以身作則，著力解決好自身問題，在真學真用上下功夫，在廉潔自律上作表率，求真務(wù)實，團結(jié)干事，探索新思路，采取新舉措，努力開創(chuàng)各項工作的新局面，為加快我縣經(jīng)濟社會發(fā)展扎實工作，不懈奮斗。

　　述職人：

　　20xx年x月x日

政府領(lǐng)導班子述職述廉報告 篇2

　　各位領(lǐng)導、各位同志：

　　各位領(lǐng)導、各位同志：一年來，在縣紀委、市縣工商局黨組及市紀檢組堅強領(lǐng)導下，深入學習貫徹黨的十九大會議精神以及習近平總書記系列講話精神，緊緊圍繞監(jiān)督執(zhí)紀問責這一中心工作任務(wù)，突出工作重點，切實把握黨風廉政建設(shè)的新常態(tài)，結(jié)合實際，認清角色，找準定位，充分展示黨風廉政建設(shè)的監(jiān)督者、協(xié)調(diào)者和推進者角色，專心專一執(zhí)紀監(jiān)督問責，切實履行好監(jiān)督責任，系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)持續(xù)向良好態(tài)勢發(fā)展。

　　一、嚴于律己，清正廉明，保持良好的表率作用

　　一年來，不斷加強學習，努力增強自身黨性修養(yǎng)，加強人格官德培養(yǎng)鍛煉，提高自身綜合素質(zhì)，增強廉政勤政的自覺性和工作能力和水平。認真參加黨組中心組學習，不斷增強堅持黨的領(lǐng)導、服從各級黨組織的意識，提高從政治高度和全局角度上觀察、分析和處理實際問題的能力，增強公正執(zhí)法和廉潔自律的自覺性。

　　工作中認真求實，努力實踐，堅持以身作則，充分發(fā)揮職能。多年來的工作實踐中使我充分認識到，紀檢組長這一崗位，是黨組織的信任，群眾的重托，只有干好工作的責任，絕沒有吃老本的權(quán)利，必須以高度的責任感和強烈的事業(yè)心，把工作認真干好。為此，我按照市局黨組、市紀檢組、縣紀委、縣黨組的要求和部署積極采取各種扎實有效的措施，認真抓好黨風廉政建設(shè)，抓住隊伍紀律作風的教育、管理和監(jiān)督這一主線，認真開展廉政教育、職業(yè)道德教育和執(zhí)法辦案各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督。

　　自覺按照共產(chǎn)黨員的標準和工商人員職業(yè)道德、各項紀律要求嚴格約束自己的言行，認真落實黨風廉政建設(shè)制度，遵守各項紀律禁令和縣局的各項要求。要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，用自己的言行帶動全系統(tǒng)。保證了自己在日常工作和生活中堅持高標準、嚴要求，時時處處踐行率先垂范。總之自己堅持做到?jīng)]有利用職權(quán)和職務(wù)上的便利安排配偶子女從業(yè)及經(jīng)商;沒有利用操辦婚喪嫁取等事宜借機斂財;沒有索取管理、服務(wù)對象的錢財物;沒有經(jīng)商辦企業(yè)或違反規(guī)定在經(jīng)濟實體中兼職取酬，以及從事有償中介活動。沒有違反過領(lǐng)導干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的情況。

　　二、恪盡職守，團結(jié)協(xié)作，全面完成各項目標責任

　　一、抓壓力傳導，推進“兩個責任”落實。一是加強落實“兩個責任”壓力傳導。1、年初，與班子成員、11個工商所、四個直屬單位黨支部書記簽訂責任狀。2、指導督促兩級班子成員、紀檢監(jiān)察員針對不同分工和崗位，認領(lǐng)分類制定的具體落實責任清單。努力構(gòu)建責任清晰、職責明確的“兩個責任”落實體系。3、4月和6月份，集中近8天時間，縣督察監(jiān)察聯(lián)動對各工商所、直屬單位落實“兩個責任”情況和辦公用房進行全覆蓋督導檢查。4、上半年，先后舉行落實“兩個責任”情況督辦通報會3場次。5、6月底開始，縣局黨組成員到掛點工商所、直屬單位檢查督辦“兩個責任”落實情況并進行半年考核。二是推進落實“兩個責任”工作具體化。1、制發(fā)方案“定責”。協(xié)助縣局黨組推進黨風廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)，制發(fā)了《大悟縣工商局建立健全懲治和預防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》、《大悟縣工商局20xx年度黨風廉政建設(shè)責任分解方案》。2、制定清單“明責”。按照省市局黨組落實兩個責任《實施意見》的要求，制發(fā)了《中共大悟縣工商局黨組及其成員黨風廉政建設(shè)主體責任清單》和《中共大悟縣工商局紀檢監(jiān)察機構(gòu)黨風廉政建設(shè)監(jiān)督責任清單》，明確了黨組集體及班子成員11個方面44條具體責任，紀檢監(jiān)察7個方面34條監(jiān)督責任清單。3、健全制度“督責”。建立了述責述廉、誡免談話、約談等制度，明確規(guī)定工商所、直屬單位黨支部書記向縣黨組大會述責述廉，年中和年底各單位紀檢監(jiān)察員向縣紀檢監(jiān)察工作會議述責述廉，公開晾曬監(jiān)督責任落實情況。三是嚴格責任究。在四月份督察監(jiān)察聯(lián)動檢查中，對兩個單位沒有認真?zhèn)鬟_上級黨風廉政建設(shè)會議精神、沒有專題研究安排部署黨風廉政建設(shè)工作、單位無人值班、公車末按要求停放等出現(xiàn)多個問題、履行主體責任不力的單位通報批評，對兩單位負責人進行誡免談話處理。

　　三、抓紀律建設(shè)，形成守紀律、講規(guī)矩的良好態(tài)勢

　　一是加強紀律宣傳教育。1、把紀律教育列入20xx年度黨員干部教育培訓規(guī)劃和中心組學習內(nèi)容。2、發(fā)放《20xx年致全縣系統(tǒng)黨員干部的一封信》150多份，提醒黨員干部自覺做到“五個必須、五個決不充許”。3、從4月份開始，相繼組織開展了“守紀律、講規(guī)矩”和“三嚴三實”系列專題教育培訓活動。4、扎實開展第十六個黨風廉政建設(shè)宣傳教育月活動。簽訂《領(lǐng)導干部廉潔自律承諾書》80多份，發(fā)放《家庭助廉倡議書》180多份、《習近平關(guān)于黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭論述摘編》30多冊、發(fā)送廉政短信48條1920人次，組織全縣中層黨員干部觀看《貪途欲海無歸路》等警示教育片。二是加強黨內(nèi)監(jiān)督。1、認真落實約談、函詢等黨內(nèi)各項監(jiān)督制度，上半年約談問題單位主要負責人5人。2、把紀律和規(guī)矩挺在黨員干部的前面。對在督察監(jiān)察檢查發(fā)現(xiàn)、舉報及各級轉(zhuǎn)辦、交辦中違犯工作紀律、作風紀律等14人通報批評、26人扣除績效考核獎或工資、3人誡免談話處理，形成有力震懾。三是加強行政監(jiān)督。加強對各單位履職盡責情況再監(jiān)督、再檢查。督促注冊分局牽頭，各工商所對涉農(nóng)、涉企違規(guī)收費開展自查自糾;督促法規(guī)股利用一月一評查對行政執(zhí)法案件程序、法規(guī)適用、自由裁量權(quán)運用等開展檢查;督促市場股對市場檢查、合同格式條款備案、網(wǎng)購等履職情況開展檢查。

　　四、抓作風建設(shè)，深入持久整治“四風”

　　一是突出重點糾正“四風”。1、常規(guī)檢查“巡查式”監(jiān)督，長期保持一月一督察、至少一季一督察監(jiān)察聯(lián)動，突出“常”“長”;重要節(jié)點“提醒式”監(jiān)督，緊盯春節(jié)、五一、端午等重要節(jié)點，節(jié)前充分利用網(wǎng)站、電視臺、風險防控警示欄、手機群發(fā)等平臺和宣傳媒介，發(fā)布警示通告、廉政提醒短信;節(jié)中抓監(jiān)督檢查、接受舉報;節(jié)后調(diào)查核實、嚴厲問責，公開曝光。2、以縣紀委開展的作風建設(shè)提工商局升年活動為契機，在全縣系統(tǒng)組織開展“思想大武裝”、“作風大評議”、“整改大行動”、“機制大創(chuàng)新”系列活動。二是加強全方位監(jiān)督。1、牽頭組織財務(wù)股、辦公室、人教股、黨辦組成四個工作專班，開展財務(wù)票據(jù)、機關(guān)食堂、違規(guī)發(fā)放津貼補貼和黨員干部“帶彩”娛樂等“四個專項整治”工作。2、組織注冊分局成立專班，對系統(tǒng)政務(wù)服務(wù)進行專項治理。三是督促糾正損害群眾利益不正之風。對注冊分局、法規(guī)股等涉農(nóng)、涉企股室及工商所嚴格依法行政、服務(wù)改善民生、轉(zhuǎn)變工作作風、落實黨風廉政建設(shè)主體責任等方面的履職盡責情況，開展督促檢查。

　　五、抓紀律審查，把紀律作為從嚴治黨的尺子

　　一是認真受理問題線索舉報。上半年，共受理信訪7件，其中來信1件、來電3件、來訪2件、交辦1件，所反映的問題得到妥善處理，做到件有著落，事事有回音。二是強化紀律檢查協(xié)作。1、調(diào)整紀檢組長只分管督察、紀檢監(jiān)察，一方面深化了“三轉(zhuǎn)”，另一方面便于督察、紀檢監(jiān)察紀律檢查的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。2、認真落實市局督察監(jiān)察聯(lián)動辦法。督察隊在常規(guī)性一月一督察中，涉及違紀需處理的，及時向監(jiān)察移交;紀檢監(jiān)察則視時間節(jié)點、重大事項調(diào)查檢查等實際需要，或與督察聯(lián)動檢查，或自行調(diào)查檢查，極大提高紀律檢查頻次、效率和范圍，突出抓早、抓小，用紀律管住大多數(shù)。

　　六、抓自身建設(shè)，不斷提升履職能力

　　一是繼續(xù)深化“三轉(zhuǎn)”。1、落實紀檢組長排位分工;2、清理減少監(jiān)察機構(gòu)參與協(xié)作事項，突出主業(yè)。二是強化教育和管理。1、從2月份開始，在紀檢監(jiān)察系統(tǒng)開展創(chuàng)建“忠誠、干凈、擔當”紀檢監(jiān)察干部隊伍活動，活動以工作為支撐、以月為時間節(jié)點，做到一月一主題，月月有重點，務(wù)求取得實效。2、加強紀檢監(jiān)察人員學習培訓。采取集中與自學、以會代訓與專項培訓相結(jié)合，以及組織中央、省市紀委網(wǎng)站和《中國紀檢監(jiān)察報》等“學思踐悟”專欄文章學習，提升紀律審查、信訪調(diào)查、作風監(jiān)督等方面的技巧和經(jīng)驗，增強履職能力。

　　以上是我一年來的述廉和主抓工作的情況，我深知自身還存在著一定的差距：一是在工作上“創(chuàng)新”視野不寬，認真求實的精神不強，特別是在工作的方式上缺乏創(chuàng)新精神;二是自身的工作能力和水平還有待進一步的鍛煉和加強;三是對新知識的學習和掌握還不夠，主要源于自主學習、終身學習的意識不強。在今后工作中我將努力加以克服。新的一年，我將揚長避短，動真碰硬，嚴格執(zhí)紀，為確保大悟縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展和工商系統(tǒng)平安、和諧、穩(wěn)定做出新的、更大的貢獻。

　　述職人：

　　20xx年x月x日

政府領(lǐng)導班子述職述廉報告 篇3

　　各位領(lǐng)導、各位同志：

　　今年以來,在縣委的領(lǐng)導下,縣政府班子團結(jié)帶領(lǐng)全縣各族人民,齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,認真履行職責,采取有力措施,保證了縣委x屆x次全委(擴大)會議和縣第xx屆人大二次會議確定的各項工作任務(wù)順利完成。政府班子自身廉政建設(shè)和作風建設(shè)在工作實踐中得到加強和改進。現(xiàn)將xx年縣政府班子履行職責情況和廉政建設(shè)情況報告如下:

　　一、堅持把發(fā)展作為第一要務(wù),統(tǒng)籌經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展

　　今年，我們認真貫徹落實縣委x屆x次全委(擴大)會議精神，緊緊圍繞發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務(wù)，進一步增強加快發(fā)展的責任感、緊迫感，把以民為本、富民優(yōu)先貫穿于經(jīng)濟發(fā)展的全過程，大力推進發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)了國民經(jīng)濟持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展和社會全面進步。預計全年完成縣內(nèi)生產(chǎn)總值xx萬元，較上年增長x.x%，其中：第一產(chǎn)業(yè)增加值xx萬元，增長x.x%;第二產(chǎn)業(yè)增加值xx萬元，減少x.x%;第三產(chǎn)業(yè)增加值xx萬元，增長.x%。

　　(一)農(nóng)村各項事業(yè)全面發(fā)展

　　一是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。全縣完成作物總播面積萬畝，其中：糧食作物萬畝，經(jīng)濟作物萬畝，飼草萬畝，糧經(jīng)草作物之比調(diào)整為x：x：x。在糧食生產(chǎn)方面，由于政策對路，措施得力，工作力度大，播種小麥x萬畝，總產(chǎn)達到噸。認真落實糧食直補政策，發(fā)放糧食直補資金xx萬元，完成糧食儲備噸，糧食安全得到保證。在棉花生產(chǎn)上，全面推廣密植栽培模式，大力推行節(jié)本增效、科技增產(chǎn)措施，實現(xiàn)播種萬畝，增長%;總產(chǎn)突破噸，增長%。在植草方面，繼續(xù)堅持立草為業(yè)的方針，完成人工種草萬畝，為畜牧業(yè)生產(chǎn)提供了堅實的保障。實施大畜養(yǎng)殖戰(zhàn)略，以養(yǎng)牛業(yè)為重點，加快發(fā)展養(yǎng)驢業(yè)，預計牲畜存欄萬頭(只)，其中：牛萬頭，驢萬頭。牲畜出欄萬頭(只)，增長%;繁殖母畜萬頭，增長%。產(chǎn)肉噸，增長x%。進一步加快紅棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展，調(diào)進灰棗苗萬株，定植萬畝，使全縣紅棗面積達到x萬畝，掛果x萬畝。加快生態(tài)建設(shè)步伐，完成生態(tài)防護林造林面積x萬畝，其中：退耕還林荒地造林x萬畝，“三北”四期工程造林萬畝。

　　二農(nóng)牧民收入繼續(xù)增加。注重拓寬農(nóng)牧民增收渠道，農(nóng)牧民增收形勢喜人，尤其是“糧食直補”政策的實施，使農(nóng)牧民收入出現(xiàn)了較大幅度的增長。今年，預計農(nóng)牧民人均純收入增加xx元，達到xx元，其中：農(nóng)業(yè)收入xx元，林業(yè)收入xx元，牧業(yè)收入xx元，漁業(yè)收入xx元，二、三產(chǎn)業(yè)收入xx元，勞務(wù)收入xx元。

　　三是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施得到改善。動員機關(guān)干部和農(nóng)牧民大力進行農(nóng)田水利建設(shè)，新修防滲渠道xx公里，維修灌渠xx公里、排渠xx公里，配套建筑物座，新打機電井x眼，維修加固提防xx公里。農(nóng)村抗震安居工程取得新進展，首批x鄉(xiāng)x村的抗震安居小康示范村規(guī)劃和xx年xx戶放線工程已結(jié)束，x戶住房通過初驗。啟動了部分鄉(xiāng)村道路建設(shè)項目，完成通村油路工程xx公里，通達工程完成%的工程量，使全縣公路通鄉(xiāng)率達到%、通村率達到%，鄉(xiāng)村道路條件得到改善。

　　四是農(nóng)村各項改革穩(wěn)步推進。通過農(nóng)村稅費改革，預計今年農(nóng)牧民負擔減少到x萬元，農(nóng)民“兩工”由.萬個減少到.x萬個，減幅%，達到預期目標。認真貫徹落實農(nóng)村土地承包政策，引導農(nóng)民對土地承包經(jīng)營權(quán)進行規(guī)范流轉(zhuǎn)。加大機關(guān)事業(yè)單位和財政供養(yǎng)人員承包占用農(nóng)村土地的清理，切實維護農(nóng)民的合法權(quán)益。進一步規(guī)范了村級“一事一議”籌資籌勞程序。圍繞增加農(nóng)民收入，認真開展農(nóng)民負擔監(jiān)督檢查和專項治理。

　　(二)城市經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展

　　一是工業(yè)生產(chǎn)運行平穩(wěn)，經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。以石油天然氣、礦業(yè)、電力和農(nóng)副產(chǎn)品加工為突破口，大力培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快推進優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換進程，保持了工業(yè)經(jīng)濟的良好發(fā)展勢頭。預計全縣完成工業(yè)總產(chǎn)值x萬元，增長.x%;完成工業(yè)增加值x萬元，增長.x%。主要產(chǎn)品產(chǎn)量中，生產(chǎn)原煤噸，增長.%;發(fā)電量萬千瓦時，增長.x%;生產(chǎn)水泥噸，增長.x%。玉石、黃金、紅磚、砂石料、云母、石棉等產(chǎn)品產(chǎn)量也大幅增長。

　　二是重點產(chǎn)業(yè)進展順利。投資x萬元建成裝機容量千瓦的燃氣電站，解決了全縣冬季用電問題;投資x萬元完成了x萬噸旋窯技改擴建、x萬噸煤礦改建和陶粒塊、粉煤灰、礦渣粉磨項目。深圳麥卡云母有限公司完成了日產(chǎn)噸的云母精選廠;引進數(shù)家風險勘探開發(fā)隊伍，實施了x個礦產(chǎn)資源普查項目，云羌千年蟲公司等x家采金隊伍采掘黃金千克;投資x萬元，昆侖葦業(yè)紙漿廠年內(nèi)將建成x.x萬噸氬銨法生產(chǎn)線;年產(chǎn)萬噸的卡特里西銅鋅礦選礦廠址已確定，部分選礦設(shè)備已定購。

　　三是固定資產(chǎn)投資下滑。x-xx月，完成固定資產(chǎn)投資x萬元，同比下降%，完成x計劃x億元的.x%。主要是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)告一段落，以財政資金為主的地方固定資產(chǎn)投資，因為可用財力不斷減少和歷年工程拖欠款亟待清償造成的。重點建設(shè)項目中，國道線-若羌段改建項目路基工程已經(jīng)完工，鋪油xx公里;-xx段改建工程完成清表、砂石料備運和便道鋪設(shè);綜合商貿(mào)玉石城投入使用，昆玉廣場一期工程竣工出售;黨政聯(lián)合辦公樓、縣黨校等一批項目竣工使用，極大地改善了廣大干部職工的工作環(huán)境;xx鎮(zhèn)經(jīng)濟綜合開發(fā)示范項目開工建設(shè);優(yōu)質(zhì)棉基地、“義教”二期工程、縣中學電教綜合樓、中小學危房改造等項目進展順利。不斷完善城鎮(zhèn)綠化體系，加強城市綜合治理工作，被評為自治區(qū)“天山杯”競賽優(yōu)秀縣城。狠抓項目爭取和資金落實工作，第二分水樞紐除險加固、農(nóng)村寄宿制學校等xx個項目落實國家、自治區(qū)各類補助資金x萬元。

　　四是招商引資成效明顯。引進招商項目x個，引資x萬元，到位資金x萬元，其中：云母礦深加工項目x萬元，到位x萬元;白水河金礦砂金開采項目x萬元，到位x萬元;棉麻外銷x萬元已全部到位。

　　五是繼續(xù)深化企業(yè)體制改革。完成縣良種場軋花廠改制工作，指導縣棉麻公司進行產(chǎn)權(quán)制度改革，依法拍賣縣玉雪糧油工貿(mào)公司，妥善解決兩家已關(guān)閉小煤礦的遺留問題，幫助x家企業(yè)核銷銀行貸款x萬元，大大減輕了企業(yè)負擔。全力做好失業(yè)下崗職工的安置工作，落實了失業(yè)下崗人員的生活待遇。

　　(三)非公有制經(jīng)濟、旅游業(yè)不斷發(fā)展，城鄉(xiāng)消費市場活躍。

　　本著“先扶持、后收益，先發(fā)展、后規(guī)范”的原則，在審批辦證、土地使用、稅費收繳、信貸支持、管理服務(wù)上一視同仁，為非公有制經(jīng)濟創(chuàng)造寬松環(huán)境，非公有制經(jīng)濟發(fā)展步伐加快。全縣企業(yè)注冊登記x戶、從業(yè)人員x人、資金x萬元，分別增長x%、x%、x%，其中：私營企業(yè)發(fā)展較快，登記注冊xx戶、注冊資金x萬元，分別增長%、%，創(chuàng)歷史水平。

　　進一步加大旅游市場開發(fā)和宣傳工作力度，完成了《xx縣旅游風光畫冊》，通過烏洽會、巴十年大慶等活動，積極推介，全方位提升對外的知名度。成功舉辦了“沙海蜃樓、玉王故鄉(xiāng)”首屆和闐玉石展銷會，成交額突破x萬元。全年接待游客x萬人次，增長%;實現(xiàn)旅游收入x萬元，增長x%。

　　生產(chǎn)資料和社會消費品大幅上揚，商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展加快，交通運輸業(yè)、郵電通信業(yè)、餐飲零售業(yè)和社區(qū)服務(wù)業(yè)等消費品市場日趨活躍，社會消費品零售總額實現(xiàn)較快增長。預計，全縣社會消費品零售總額x萬元，同比增長.x%。其中：縣城零售額.x萬元，增長.x%;縣以下零售額.x萬元，增長.x%。批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)完成.x萬元，增長倍。

　　(四)財政收支差距拉大，金融運行穩(wěn)中偏緊。受石油產(chǎn)量逐年下滑的影響，財稅收入大幅減少，無法實現(xiàn)預期目標。預計，全縣地方財政收入x萬元，完成x計劃x萬元的.x%，比上年減少x萬元。牢固樹立過緊日子的思想，狠抓財政管理和增收節(jié)支，穩(wěn)步推進國庫集中支付、政府采購管理和會計集中核算和收支兩條線等各項財政改革，進一步提高資金使用效益，地方財政支出x萬元，減少x萬元，減少.x%。金融運行穩(wěn)中偏緊，全縣各項存款余額x萬元，同比增長.x%，其中城鄉(xiāng)儲蓄存款余額x萬元，同比增長x.x%;各項貸款余額x萬元，同比下降.%。受國家銀根緊縮信貸政策的影響，一批重點項目和企業(yè)流動資金貸款落實困難。

　　(五)各項社會事業(yè)健康發(fā)展。認真貫徹實施科教興縣戰(zhàn)略，安排科技三項經(jīng)費x萬元，進行新技術(shù)、新成果推廣應用，被x“科技之冬”領(lǐng)導小組評為x先進單位。全力組織實施“兩基”攻堅，投資.x萬元,大力實施危房改造、義務(wù)教育和信息化建設(shè)三大工程，教育實施明顯改善，教育質(zhì)量顯著提高，順利通過自治區(qū)人民政府評估驗收。積極開展了百日廣場文藝匯演活動和群眾性文化體育活動，加強了基層文化站(室)的建設(shè)和文物保護區(qū)的建設(shè)，對文化市場進行清理整頓，規(guī)范了營業(yè)性網(wǎng)吧的經(jīng)營，保護了未成年人的身心健康。婦幼保健院完成改制，醫(yī)療衛(wèi)生體制改革得到深化,分類核定了xx個營利性和xx個非營利性醫(yī)療機構(gòu)，xx鎮(zhèn)、建設(shè)局和養(yǎng)路征稽所被評為自治區(qū)級衛(wèi)生紅旗單位。實施國家第三期“西新工程”和數(shù)字分米波無線網(wǎng)絡(luò)電視傳輸工程，延伸有線電視主干網(wǎng).x公里，向農(nóng)村傳輸套DVD層次高清晰數(shù)字電視節(jié)目,使全縣電視人口覆蓋率達到%。加大了體育工作力度，群眾體育活動蓬勃開展，全民健身運動日益紅火，農(nóng)牧*動會碩果累累。抓好計劃生育工作，大力推進計劃生育村民自治工作，全縣人口出生率為.‰，人口自然增長率控制在‰以內(nèi)，群眾對計劃生育綜合滿意率達%。社會保障工作力度加大，“兩個確保”繼續(xù)鞏固，通過多種形式實現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)x人，養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險的覆蓋面不斷擴大，啟動了生育保險和工傷保險。按照“應保盡保”的方針，為x戶x名低保人員發(fā)放低保金x萬元。落實扶貧和以工代賑資金x萬元，扶貧幫困、救災救濟工作力度進一步加大，吐拉牧場災后重建、整體搬遷工作已經(jīng)完成。為民辦實事、辦好事取得新成績，其它各項社會事業(yè)取得較快發(fā)展。

　　(六)民族團結(jié)進一步加強，社會保持穩(wěn)定。認真貫徹落實中央、自治區(qū)關(guān)于維護穩(wěn)定的各項重大決策和部署，始終保持對“三股勢力”的嚴打高壓態(tài)勢，深入開展以愛國主義為核心的民族團結(jié)教育月活動，依法加強對宗教事務(wù)的管理，嚴格落實社會治安綜合治理各項措施。進一步加大信訪工作力度，認真處理人民內(nèi)部矛盾和各種社會熱點、難點問題，全縣繼續(xù)保持民族團結(jié)、社會穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)的大好局面。高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴格落實安全生產(chǎn)目標責任制，實行“一票否決制”，加強督促檢查，安全生產(chǎn)四項指標的上升勢頭得到有效控制。

　　二、加強班子自身建設(shè)，提高依法執(zhí)政的能力

　　(一)加強學習，提高政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。一年來，縣政府班子始終堅持把學習納入工作的一部分，把理論學習與工作方法的改進提高結(jié)合起來，堅持中心組學習制度，推進學習制度化、經(jīng)常化。深入學習“三個代表”重要思想，不斷加強對“三個代表”重要思想的理解，提高身體力行實踐“三個代表”的自覺性;深入學習黨的路線、方針、政策，學習黨的十九大精神，以及中央、自治區(qū)、自治x領(lǐng)導同志的重要論述和文件精神，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，堅持正確的政績觀。以人為本，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，不斷增強以黨的方針、政策指導實踐的自覺性，提高從高層次、全局角度解決問題的能力;緊密聯(lián)系改革和建設(shè)的實踐，緊扣全面建設(shè)小康社會的主題，加強對市場經(jīng)濟知識以及財稅、金融、科技、歷史等方面知識的學習，不斷拓寬視野和知識面，提高駕馭市場經(jīng)濟的能力;深入學習黨在新時期關(guān)于民族宗教工作的方針、政策，不斷增強對黨的民族宗教政策、xq反分裂斗爭重要性、長期性緊迫性的認識。同時，把學習與研究解決我縣實際問題結(jié)合起來，自覺運用于改造客觀世界和“發(fā)展經(jīng)濟、致富百姓”的實踐當中去，增強理論與實踐的結(jié)合。積極參加自治區(qū)、自治x黨委和縣委安排的各類政治業(yè)務(wù)學習，強化理論基礎(chǔ)，加強黨性修養(yǎng)，增強用政治的眼光、全局的眼光、時代的眼光去觀察和處理問題的能力。始終保持政治上的堅定性。政府班子始終堅持在思想上、行動上同黨中央保持高度一致，堅持正確的政治立場、政治觀點和政治方向，講學習、講政治、講正氣。堅決維護祖國統(tǒng)一和民族團結(jié)，堅決反對民族分裂和非法宗教活動，主動站在反分裂斗爭的第一線。在反對民族分裂和非法宗教活動這樣的大是大非問題上，始終做到了認識不含糊，態(tài)度不曖昧，行動不動搖，旗幟十分鮮明，立場十分堅定。

　　(二)認真落實民主集中制，維護團結(jié)，增強合力。堅持集體領(lǐng)導下的民主集中負責制，自覺服從縣委的領(lǐng)導，積極維護縣委的，認真執(zhí)行縣委的決策部署。加強政府領(lǐng)導班子團結(jié)與協(xié)作，充分發(fā)揮班子每個成員的才智膽識，增進團結(jié)。堅持重大事項集體決策制度，對一些重要工作，堅持班子成員之間多協(xié)商、多通氣，重要事項通過政府全體會議、常務(wù)會議、辦公會議和例會集體研究，對事關(guān)全縣經(jīng)濟與社會發(fā)展的重大問題，始終堅持在廣泛征求各方面意見的基礎(chǔ)上，召開相應會議集體研究，集體決策。

　　(三)積極推進依法行政，增強依法執(zhí)政和依法辦事的能力。加強與人大、政協(xié)班子的聯(lián)系，認真接受人大的法律監(jiān)督和政協(xié)的民主監(jiān)督，認真聽取和采納他們和民主人士、專家學者的建議和意見。認真辦理人大代表議案和政協(xié)提案，做到件件有答復。抓住《行政許可法》實施的有利時機，召開動員大會，廣泛宣傳，深入動員，狠抓落實，增強了政府系統(tǒng)依法行政的自覺性和能力。建立健全各項工作制度，政府工作進一步向制度化、法制化、規(guī)范化方向轉(zhuǎn)變。認真清理行政審批項目和行政規(guī)范性文件，進一步規(guī)范政府審批行為。建立了創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境監(jiān)督、踐諾、社會評議和保障機制，推動政府執(zhí)法部門從嚴治政、依法行政，提高了政務(wù)水平。

　　三、加強廉政建設(shè)和作風建設(shè)，樹立政府良好形象

　　加強作風建設(shè)。認真對照《中共中央關(guān)于加強和改進黨的作風建設(shè)的決定》提出的x個堅持、x個反對，著力解決政府系統(tǒng)作風建設(shè)方面存在的突出問題。堅持把抓落實作為轉(zhuǎn)變作風的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對各項工作都細化目標、分解任務(wù)、落實責任，務(wù)求落實。深入推進創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境活動、求真務(wù)實大討論活動和創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境監(jiān)督評議活動，政府系統(tǒng)作風建設(shè)有了明顯進步。注重調(diào)查研究，深入基層，深入群眾，體察民情。班子成員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)牧區(qū)和廠礦企業(yè)進行實地調(diào)查研究。牢記“兩個務(wù)必”，堅持勤儉辦一切事業(yè)，把有限的財力用到群眾直接受益的事業(yè)上去，提高財政資金使用效率。嚴格控制政務(wù)會議、活動規(guī)模，嚴把經(jīng)費開支，切實做到節(jié)儉、務(wù)實、高效。

　　認真落實黨風廉政建設(shè)責任制。堅決貫徹執(zhí)行中央、自治區(qū)的統(tǒng)一部署，狠抓廉政建設(shè)，帶頭落實黨風廉政建設(shè)責任制，強化責任落實。今年x月，在縣紀委四次全會上，縣長與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位、部門的一把手簽訂了責任制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位也分別層層簽訂了兩個責任書。為使責任更加明確，重點更加突出，縣政府結(jié)合今年反腐倡廉工作重點及班子成員分管工作情況，及時制定印發(fā)了政府班子成員黨風廉政建設(shè)責任分解，把黨風廉政建設(shè)責任分解落實到領(lǐng)導班子各成員及具體分管的工作中，進一步明確了領(lǐng)導班子成員和各部門在黨風廉政建設(shè)責任中的職責和任務(wù)。定期召開政府黨組會議和廉政建設(shè)工作會議，研究部署政府系統(tǒng)廉政和糾風工作，政府廉政建設(shè)和糾風工作深入開展。同時，班子成員始終嚴格要求自己，自覺加強黨性鍛煉和世界觀的改造，增強廉潔自律意識，自覺構(gòu)筑拒腐防變思想道德防線，警鐘常鳴，防微杜漸。自覺遵守自治區(qū)、自治x和縣委對領(lǐng)導干部的各項規(guī)定，認真學習貫徹落實兩個《條例》，在用車、住房、公務(wù)接待等方面都嚴格按規(guī)定辦。加強制度建設(shè)，筑牢反腐倡廉的基礎(chǔ)。一是認真開展增收節(jié)支工作，把有限的財力用在發(fā)展經(jīng)濟、致富百姓上。二是嚴格規(guī)范建筑工程招投標工作。三是全面推行經(jīng)營性土地使用權(quán)招標拍賣掛牌出讓制度。四是認真貫徹落實《政府采購法》，進一步規(guī)范政府采購行為。是加大經(jīng)濟責任審計力度。進一步落實領(lǐng)導干部任期、離任經(jīng)濟責任審計制度，深化和推行經(jīng)濟責任審計工作。六是深入推進政務(wù)公開、廠務(wù)公開、村務(wù)公開工作。七是積極開展xx縣本級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的清查。

　　近年來，在xx人民政府和縣委的正確領(lǐng)導下，縣政府班子在學習、工作和作風建設(shè)等方面都取得了一些進步。在肯定成績的同時，我們還清醒地認識到，政府班子自身還存在著理論學習不夠扎實、深入基層調(diào)查研究不夠、改革開放力度不夠大、干部隊伍素質(zhì)有待于提高等一些問題。這些都需要在今后的工作中認真加以解決和改進。今后的工作中，政府班子將繼續(xù)認真貫徹落實十九大及縣委x屆六次全委(擴大)會議精神,，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，求真務(wù)實，開拓進取，為我縣的發(fā)展和穩(wěn)定扎扎實實地開展工作。

　　述職人：

　　20xx年x月x日

政府領(lǐng)導班子述職述廉報告 篇5

　　今年以來，在市衛(wèi)生局正確領(lǐng)導下，在市科協(xié)、市民政局的直接指導下，學會領(lǐng)導班子齊心協(xié)力，以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞全市衛(wèi)生工作中心，解放思想，求真務(wù)實，積極開展學會的各項工作，完滿地完成了市衛(wèi)生局下達的各項工作任務(wù)。

　　根據(jù)市衛(wèi)生局的要求，現(xiàn)將一年來學會領(lǐng)導班子履行職責、廉政建設(shè)、學法守法和學習情況匯報如下：

　　一、履行職責情況

　　1、強化目標意識，全面完成市局下達的工作任務(wù)。今年，市醫(yī)學會緊緊圍繞市局弘大淮醫(yī)的戰(zhàn)略布置，獨立承擔了“中國淮醫(yī)金牌獎”評選工作，《中國淮醫(yī)列傳》入傳人物評選和編輯工作。與市局科教處聯(lián)合承辦“淮醫(yī)專家學術(shù)成果展示臺”、與市一院聯(lián)合承辦了“中國淮醫(yī)國際論壇”、與市中醫(yī)院聯(lián)合承辦了“吳鞠通學術(shù)思想研討會”等各項工作，圓滿地完成了任務(wù)，獲市局優(yōu)秀項目獎。

　　2、強化組織建設(shè)，大力開展會員發(fā)展工作。我會領(lǐng)導班子在學習實踐科學發(fā)展觀調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，本會存在會員數(shù)量少、覆蓋面低的情況，截止20xx年底，現(xiàn)有個人會員1702名，僅占全系統(tǒng)總?cè)藬?shù)的6%，單位會員16個，僅占全市醫(yī)療衛(wèi)生單位總數(shù)的8%，會員集中在市直醫(yī)療衛(wèi)生單位和市區(qū)醫(yī)療機構(gòu)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下單位幾乎為零。秘書長辦公會研究，形成報告，經(jīng)20xx年第二次會長議事會討論，出臺了《大力發(fā)展會員的決議》，以文件的形式下發(fā)到各縣區(qū)醫(yī)學會和各會員組單位，在學會建立會員之家，開展系列會員活動，發(fā)展衛(wèi)生文化，營造良好、有益的工作氣氛和工作環(huán)境，為會員在參加學術(shù)活動、進修學習、發(fā)表論文等方面提供便利條件，有效地增強學會對會員的吸引力。目前已發(fā)展個人會員8000余人，單位會員150余個，覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上所有衛(wèi)生機構(gòu)，分別比去年同期增長了370%和837%。

　　3、強化專科分會工作，大力開展學術(shù)活動。醫(yī)學會現(xiàn)有34個專科分會，在充分征求意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)會長議事會研究同意，制訂出臺了《淮安市醫(yī)學會專科分會管理規(guī)定》，明確各專科分會主委、副主委、委員人選條件，實行動態(tài)管理。及時對各專科分會進行換屆選舉，督促各專科分會開展活動，每兩年必須舉辦一次大型學術(shù)年會，每年舉辦1-2次全委會，開展學術(shù)交流，使其學術(shù)活動正常化。專科分會在會議內(nèi)容、課題選擇、會議質(zhì)量等方面有了新的突破。

　　今年，市醫(yī)學會新成立醫(yī)學工程專科分會，對普外、骨科兩個專科分會進行換屆改選，正在籌備成立專科分會4個，舉辦各種學術(shù)活動79場，邀請國內(nèi)外專家100余人來淮講學，參會人數(shù)超兩萬人次。特別是與市一院聯(lián)合舉辦的“中國淮醫(yī)國際論壇”，承辦省醫(yī)學會男科專科年會，承辦江蘇省風濕病高層論壇，與徐州、連云港聯(lián)合舉辦“徐、淮、連首屆大型消化學術(shù)交流會”，與步長集團聯(lián)合舉辦、覆蓋蘇中、蘇北7市19個縣區(qū)的“中成藥治療心腦血管疾病大型視頻會議”，極大地提升了我市的知名度和學術(shù)水平。

　　開展優(yōu)秀科技工作者評選和科技成果上報工作，上報淮海科技成果獎6項，省、市優(yōu)秀科技工作者4人。

　　4、強化醫(yī)療事故技術(shù)鑒定，大力開展鑒定成果轉(zhuǎn)化工作。截止今年12月底，共收理醫(yī)療事故技術(shù)鑒定96起，已鑒定77起，因各種原因中止鑒定16起，鑒定質(zhì)量受到了省醫(yī)學會的充分肯定。調(diào)整充實專家?guī)斐蓡T，實行動態(tài)管理，原有464人，減少39人，新增232人，鑒定專家人數(shù)達到了657人，保證了醫(yī)鑒工作的正常開展。組建預防接種不良反應鑒定辦公室，聘請53名專家?guī)斐蓡T并上報省衛(wèi)生廳，開展預防接種不良反應鑒定工作。加強醫(yī)療事故技術(shù)鑒定成果的應用，注重宣傳引導，采用講座、咨詢、座談會等形式，到市直各單位、各縣（區(qū)）幫助基層廣大醫(yī)務(wù)人員和管理人員解讀《醫(yī)療事故處理條例》和《醫(yī)療事故技術(shù)鑒定暫行辦法》，通過剖析醫(yī)鑒實踐中的典型案例，促使廣大醫(yī)務(wù)人員進一步提高防范意識，明確常規(guī)操作和違規(guī)操作的界限，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。在《中國淮醫(yī)網(wǎng)》和《淮安市醫(yī)學會會訊》開辟專欄，將典型案例提供給衛(wèi)生行政部門和各級醫(yī)療機構(gòu)，從中汲取教訓和經(jīng)驗。強化與各級法院的溝通和協(xié)調(diào)，促使其醫(yī)療糾紛案件委托我會醫(yī)鑒部門鑒定并采信相應的結(jié)論，提高醫(yī)療事故技術(shù)鑒定的效力。

　　5、強化培訓力度，大力開展繼續(xù)教育工作。我會受市衛(wèi)生行政部門委托，承擔了全市醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)醫(yī)學教育的主要工作。一年來，承辦省級繼續(xù)教育項目3個，選擇切實可用的專題，組織開展“周未大講堂”活動38次，輪流在市直各醫(yī)療機構(gòu)免費授課，聽眾達5000余人次。開展縣（區(qū)）巡回講學活動，組織專家編寫基層最實用的院內(nèi)外急救、產(chǎn)科急診、醫(yī)療事故處理與防范等講稿，深入到8個縣區(qū)巡回講學，讓基層醫(yī)務(wù)人員就近受益，所有講稿編印成冊，免費發(fā)放，受到了廣大醫(yī)務(wù)人員的熱烈歡迎。每次講課的課件整理后掛《中國淮醫(yī)網(wǎng)》網(wǎng)站，供更多的學習，為全市醫(yī)務(wù)人員提供永不關(guān)閉的空中課堂。

　　6、強化責任制，高質(zhì)量、高標準地編印《淮安臨床醫(yī)學》。今年是《淮安臨床醫(yī)學》創(chuàng)刊50周年，編輯過程中，我會堅持責任主編制，以專科分會組稿為基礎(chǔ)，廣泛吸納自由來稿中的優(yōu)質(zhì)稿源，實行專家審稿、集體定稿、責任主編統(tǒng)稿、總編校閱稿的四級把關(guān)制度，提高了刊物質(zhì)量，保證一年六期的出刊任務(wù)。堅持學術(shù)性、實用性、指導性的辦刊方針，面向基層，開辟了特約專稿、論著、臨床經(jīng)驗、主任查房、病例討論、衛(wèi)生管理、中醫(yī)、護理、鄉(xiāng)醫(yī)園地等欄目，為臨床提供參考和指導。積極關(guān)注全市衛(wèi)生行業(yè)的中心工作和熱點新聞，刊登市局主要領(lǐng)導言論、新聞圖片20八篇幅，起到了輿論正面引導的作用。開展刊物公開發(fā)行的前期調(diào)研和論證工作，為局黨委決策提供依據(jù)。建立來稿登記制度，無論刊登與否均給予相應的學分，鼓勵醫(yī)務(wù)人員的投稿積極性。20xx年《淮安臨床醫(yī)學》被評為全國優(yōu)秀期刊，并當選為全國醫(yī)學期刊協(xié)作網(wǎng)副網(wǎng)長單位。

　　7、強化思路創(chuàng)新，高質(zhì)量地建設(shè)《中國淮醫(yī)網(wǎng)》。改版后的中國淮醫(yī)網(wǎng)設(shè)置14個一級欄目，56個二級欄目。其中，“新聞博覽”能在第一時間報道本行業(yè)、本地和本會的相關(guān)新聞；“學術(shù)管理”能管理到全市衛(wèi)生系統(tǒng)相關(guān)人員的論文、科技成果和學分，是學術(shù)成果的展示臺；“在線考試”建立了容納22個學科、數(shù)萬道題目的題庫，為醫(yī)務(wù)人員網(wǎng)上學習、考試、得學分建立了平臺；“醫(yī)鑒園地”、“維權(quán)論壇”為醫(yī)患雙方正確防范和處理醫(yī)療糾紛提供了建議，更有利于醫(yī)患雙方理性地防范糾紛、處理糾紛，構(gòu)建良好的醫(yī)患關(guān)系；“淮醫(yī)撥萃”、“創(chuàng)新項目”為淮醫(yī)特出人物和新技術(shù)、新療法、新藥品、新器械提供了展臺；“淮醫(yī)文化”展示了淮醫(yī)博大精深的文化底蘊，凸顯了淮醫(yī)人豐富多彩的精神追求。

　　8、強化規(guī)范建設(shè)，全面提高學會辦事機構(gòu)工作效率。進一步樹立學會工作就是服務(wù)的理念，逐步建立和完善工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度考核制度和獎懲措施，制訂工作規(guī)范和考核辦法，按月進行考核，提高工作效率，使學會真正成為一個辦事機構(gòu)、服務(wù)機構(gòu)，確保學會工作有序、健康、正常運轉(zhuǎn)。

　　二、黨風廉政建設(shè)情況

　　1、加強領(lǐng)導班子自身建設(shè)。學會領(lǐng)導班子切實做到分工不分家，相互支持、密切配合，各自在分管的工作范圍內(nèi)盡心盡責，創(chuàng)造性地開展工作。今年以來，以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，加強政治思想工作，緊緊圍繞“堅持科學發(fā)展，建好恩來家鄉(xiāng)”主題，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，堅持理論學習與實踐相結(jié)合，增強了解決實際問題的能力和水平。

　　2、加強制度建設(shè)和執(zhí)行。建立健全各項管理制度，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度、會議制度、招標采購制和會務(wù)公開制，廣泛接受群從監(jiān)督。大額支出必須經(jīng)過集體研究，大額采購實行公開招標，涉及到單位財務(wù)、人員晉升晉級、重大決策、對外重大合同等關(guān)系到單位發(fā)展的大事，均嚴格執(zhí)行公示制度，力求做到公平、公開、公正。

　　一年來，領(lǐng)導班子成員積極做好表率，嚴格按廉潔自律的規(guī)定嚴格要求自己，全年沒有發(fā)生班子成員違法、違紀行為。

　　三、學法守法情況

　　我會依法承擔醫(yī)療事故技術(shù)鑒定的組織工作，一年來，我會認真學習相關(guān)法律，由我本人帶隊并組織醫(yī)鑒辦全體人員參加全省醫(yī)鑒工作會議，并委派分管醫(yī)鑒工作的領(lǐng)導參加全國醫(yī)鑒工作會議，有效地提高了我會學法、守法、用法的能力。在受理和鑒定過程中，嚴格按照法律法規(guī)的規(guī)定，履行法律程序，尊重專家獨立鑒定的權(quán)利，開好每一次鑒定會，公開、公平、公正地下好每一個鑒定結(jié)論，本會領(lǐng)導班子成員從沒有因額外因素干擾正常的醫(yī)鑒工作。

　　一年來，領(lǐng)導班子雖然對學會的工作思路清晰，目標明確，取得了一定成績，但與組織上的要求和群眾的期盼還有距離，今后我們將不斷增強班子的凝聚力、號召力，開創(chuàng)學會工作的新局面，為弘大淮醫(yī)作出新的、更大的貢獻。

政府領(lǐng)導班子述職述廉報告 篇6

　　各位領(lǐng)導、同志們：

　　今天，公司領(lǐng)導班子考核小組來我廠考核我們班子。我首先代表廠領(lǐng)導班子成員，對各位領(lǐng)導的到來表示熱烈歡迎!同時，也誠懇地接受同志們對我們廠級領(lǐng)導班子進行評議。

　　下面，我代表xx廠領(lǐng)導班子，按照公司《班子考核辦法》的要求，就20xx年以來的工作，從七個方面向各位領(lǐng)導匯報：

　　20xx年以來的兩年，對我們xx廠而言，是機遇與挑戰(zhàn)并存的兩年，是我們?nèi)珡S員工不斷學習，不斷探索，在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，在困境中前行的兩年。對我們廠領(lǐng)導班子來講，這兩年也是我們經(jīng)受各種困難考驗、自我學習、不斷追求，努力進步的兩年。兩年多來，在公司黨政的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下，在公司機關(guān)各處(室)的幫助和支持下，我們堅持以“”為主線，以建設(shè)“x企業(yè)”為總目標，始終把“保持生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運行，節(jié)能降耗、挖潛增效、創(chuàng)新管理”作為我們開展工作的主導思想。兩年中，各項重點工作進展順利、班子團結(jié)、隊伍穩(wěn)定、安全受控。

　　一、關(guān)于20xx年以來的業(yè)績指標完成情況。

　　質(zhì)量安全環(huán)境指標。安全環(huán)境方面，截止到今年5月底，我廠杜絕了重大爆炸、著火、人身傷亡、交通、環(huán)保等事故的發(fā)生;職工千人負傷率平均為0.16‰、有毒有害崗位塵毒監(jiān)測合格率98.4%，外排工業(yè)廢水、燃燒廢氣排放等指標全部達到公司考核要求。質(zhì)量方面，兩年來，我廠等產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率均達到100%，產(chǎn)品被評為國家質(zhì)量免檢產(chǎn)品。

　　產(chǎn)量指標。截止到20xx年底，我廠主要產(chǎn)品產(chǎn)量累計完成58.51萬噸、x73.61萬噸、x19.44萬噸、x10.47萬噸、蒸汽644.07萬噸、發(fā)電26071萬度。

　　主要消耗指標。

　　費用及利潤指標。

　　二、關(guān)于黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、人才培養(yǎng)工作及黨風廉政建設(shè)情況。

　　(一)在黨建工作方面

　　兩年來，我們把“在新形勢下兩級黨組織如何適應生產(chǎn)管理和先進企業(yè)文化建設(shè)的需要”作為黨建工作的主課題，著力抓了廠兩級黨組織的思想作風建設(shè)、黨員和干部隊伍建設(shè)。

　　首先，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線，進一步加強了基層黨組織建設(shè)。一是從抓 “三會一課”制度的落實，進一步強化了黨員干部的思想理論教育。二是以開展“創(chuàng)建特色黨支部”和“爭創(chuàng)黨員先鋒崗”、 “一個黨員一面旗” 、“五無五帶頭”活動為契機，把黨支部建設(shè)工作貫穿于生產(chǎn)、管理的各個環(huán)節(jié)，通過發(fā)揮黨員的模范帶頭作用促進基層單位整體工作上水平，使基層黨支部的工作更加貼近了企業(yè)的生產(chǎn)和管理。三是認真抓了黨的組織發(fā)展工作。兩年來，我們共發(fā)展黨員31名，其中生產(chǎn)一線工人占62%，35歲以下青工占81%，專業(yè)技術(shù)人員占42%，“推優(yōu)”占26%。目前，我廠班組總數(shù)為102個，有黨員班組90個，占班組總數(shù)的88.2%，全廠有6個車間已經(jīng)實現(xiàn)班班有黨員，計劃再用1～2年時間，實現(xiàn)全廠班班有黨員。四是認真開展了民主評議黨員活動。今年，我們按照公司的要求，采取了黨員互評、群眾評議、黨員評議支部的辦法，通過民主評議，全廠共有303名黨員，參加評議劃格的黨員291名，通過評議劃格，有178名同志劃格為優(yōu)秀黨員，占劃格黨員的61%;有113名黨員劃格為合格黨員，占劃格黨員的39%。兩年來，我廠沒有出現(xiàn)不合格黨員。

　　其次，進一步加強了思想政治工作和群眾工作。兩年來，我們始終做到在任何時候都不放松思想政治工作，堅持把思想政治工作與行政工作同時安排，同時檢查，同時考核，較好的發(fā)揮了思想政治工作在保持生產(chǎn)和隊伍穩(wěn)定，釋疑解惑，化解矛盾，調(diào)動員工積極性方面的重要作用。特別是公司推行“以人為本”自主管理以后，為進一步加強與員工之間的溝通和交流，切實為員工辦實事，我們在深入搞好調(diào)研工作的同時，還在局域網(wǎng)創(chuàng)建了“員工論壇”，并開通了“溝通熱線”，為員工釋疑解惑，幫助員工解決困難。自“熱線”電話開通以來，共為員工解決工作、生活、學習等難題100多項。同時，堅持不懈的開展了主題教育活動。兩年來，我們圍繞生產(chǎn)的實際需要，先后開展了“人人為改革發(fā)展做貢獻”、“三講、兩增、一確保”、“形勢、責任與義務(wù)”主題教育活動，加強了對員工的形勢與任務(wù)教育。通過對照先進水平找差距、制定挖潛增效措施等，使主題教育活動充分發(fā)揮出了引導員工認清形勢、明確任務(wù)、激發(fā)干勁，增強主人翁責任感的作用。此外，進一步加強了對工會共青團工作的領(lǐng)導。兩年來，廠兩級工會、共青團組織，緊密圍繞廠“保持生產(chǎn)穩(wěn)定、節(jié)能降耗、挖潛增效”的中心，大力開展各類特色活動，較好的發(fā)揮了兩級工會共青團發(fā)動群眾，密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。

　　在兩年來的工作中，涌現(xiàn)出了一批以、等為代表的敬業(yè)愛崗、無私奉獻的優(yōu)秀黨員;以x車間黨支部為代表的先進集體。20xx年，成品車間黨支部被總公司樹為“十面旗”，我們黨委也被公司評為20xx年度“先進黨委”。

　　(二)在精神文明建設(shè)方面

　　兩年來，我們始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，一手抓生產(chǎn)管理，一手抓精神文明建設(shè)，把加強企業(yè)文化建設(shè)，培育優(yōu)秀員工、推進自主管理等工作與精神文明建設(shè)密切結(jié)合起來，并作為廠每年工作的重點納入我們班子工作的議事日程。在日常工作中，無論工作有多忙，生產(chǎn)任務(wù)有多緊張，只要是精神文明建設(shè)方面的事，不管是省、市、區(qū)，還是公司、街道要求參加的活動，我們主管領(lǐng)導都要親自安排，親自過問，每年都要召開雙文明表彰會表彰先進集體和個人。兩年來，我們通過加強廠容廠貌治理、加強法制宣傳、加強內(nèi)部治安綜合治理等工作，先后通過了街道、區(qū)、市的檢查驗收，20xx年底，我廠再次跨入“市級精神文明單位”行列。

　　(三)在黨風廉政建設(shè)方面

　　一是加強了對廣大黨員干部的黨風黨紀教育。兩年來，我們先后組織全體黨員干部學習了中紀委第五次、六次、七次會議精神，、在中紀委的重要講話，集團公司紀檢監(jiān)察會議精神，以及領(lǐng)導干部“三大紀律”、“八項要求”、“六條規(guī)定”、中國共產(chǎn)黨《紀律處分條例》和《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等;舉辦了科級干部黨風廉政學習班和預防職務(wù)犯罪圖片展覽;組織學習了公司13起案件的案例材料，觀看了各類教育資料片等。兩年來，共舉辦黨風廉政教育活動40余次，受教育人數(shù)達1500余人次，其中科級干部200人次;二是結(jié)合我廠的生產(chǎn)和全年業(yè)績指標完成的需要，進一步修定和完善了廠兩級黨風廉政責任制，明確了廠兩級領(lǐng)導的責任范圍和目標，量化了責任內(nèi)容，并簽訂了《黨風廉政軍令狀》。三是加強了對各基層單位執(zhí)行黨風廉政責任制情況的檢查考核。每年都要進行兩次黨風政紀大檢查。從近兩年的檢查情況看，在各級領(lǐng)導干部中沒有發(fā)現(xiàn)違章違紀現(xiàn)象。四是認真開展了效能監(jiān)察和行政監(jiān)察工作。兩年來，我們先后對外供水、電、蒸汽的管理和費用的收繳情況、鍋爐用煤的情況、檢維修費用、事故處理情況進行了效能監(jiān)察，兩年多共清繳水、汽費用20xx余萬元，為杜絕效益流失、規(guī)范管理發(fā)揮了監(jiān)督和保證作用。

　　(四)在人才工作方面

　　兩年來，我們認真貫徹人才工作會議精神，努力實踐人才理念，大力開展“技能培訓”、“崗位練兵”、“青年創(chuàng)效” 活動等，同時，把后備干部培養(yǎng)考核和實行競聘上崗等工作結(jié)合起來，不拘一格用人才，幫助員工實現(xiàn)價值。兩年來，我們先后公開招聘專業(yè)技術(shù)和管理崗位人員42各;共有14名一線員工通過努力，取得技師或高級技師資格;有14名同志被確定為裝置管理專家;20xx年底，經(jīng)過民主推薦，有24后備干部走上領(lǐng)導崗位。

　　四、關(guān)于領(lǐng)導班子自身建設(shè)情況。

　　20xx年，公司對我們班子進行了調(diào)整。新的領(lǐng)導班子成立以后，我們嚴格按照“三個代表”要求，把“全心全意依靠員工”始終放在第一位，狠抓班子的自身建設(shè)。

　　首先，加強了班子的學習，不斷提高班子的整體政治、業(yè)務(wù)水平。兩年來，我們不管工作有多忙都從來沒有放松過學習，始終認真執(zhí)行中心組學習制度。特別是領(lǐng)導干部會議以后，我們通過認真學習，首先從班子內(nèi)部統(tǒng)一了思想，提高了對加強安全生產(chǎn)重要性和認真執(zhí)行安全責任追究制度的認識。其次，加強了班子的團結(jié)。作為廠各項工作的領(lǐng)導核心，我們特別重視班子團結(jié)，每一名班子成員都能做到“不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說”，互相監(jiān)督，共同進步。兩年來，我們一貫認真執(zhí)行黨的民主集中制度，堅持廠務(wù)公開，在工作中，我們始終做到重大問題集體討論決定，不搞“一個人說了算”。在分管工作中，我們班子成員嚴格按照“誰主管，誰負責”的原則，加強合作，相互溝通，一切以大局為重，團結(jié)協(xié)作，密切配合，兩年來，無論是老班子還是新班子，都能夠做到互相尊重、互相諒解、互相補臺，形成合力。再次，在廠、車間兩級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部中，深入開展了“爭當模范領(lǐng)導干部”活動。20xx年，我們又在廠兩級班子和領(lǐng)導干部中開展了以 “五愛”活動。兩年來，面對繁重的生產(chǎn)任務(wù)和企業(yè)建設(shè)、管理所面臨的形勢，廠兩級領(lǐng)導班子都能夠同舟共濟，勇于拼搏，大膽創(chuàng)新。第四，加強了對基層領(lǐng)導班子和科級領(lǐng)導干部的考核。兩年來，我們嚴格按照公司干部管理規(guī)定，積極給后備干部交任務(wù)、壓擔子，促進后備干部成長。與此同時，還根據(jù)安排，對全廠科級干部進行了考核，提拔任用了21名同志，改善了我廠科級干部和基層領(lǐng)導班子的結(jié)構(gòu)。

政府領(lǐng)導班子述職述廉報告 篇7

　　20xx年，區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，嚴格按照目標任務(wù)開展各項工作，現(xiàn)就領(lǐng)導班子履職情況向全體職工做如下匯報。匯報內(nèi)容主要涉及20xx年目標任務(wù)完成情況，全年相關(guān)數(shù)據(jù)預測，部門內(nèi)部管理情況及存在的問題。

　　一、20xx年目標任務(wù)完成情況

　　共設(shè)立五項重點目標任務(wù)，以下是目前進展及預計完成情況。

　　(一)區(qū)級重點-推動節(jié)約型后勤服務(wù)建設(shè)。

　　目前進展：

　　1、規(guī)范采購流程，完善規(guī)章制度。

　　強化采購中心制度建設(shè)工作，以《中華人民共和國政府采購法》為指導依據(jù)，結(jié)合財政部20xx年新出臺的《政府采購非招標采購方式管理辦法》，不斷規(guī)范采購流程，健全和完善相關(guān)規(guī)章制度，完成了《區(qū)政府采購中心工作指南》的印制發(fā)放，使采購工作的每一個環(huán)節(jié)均“有法可依、有章可循”。一是新增了《區(qū)政府采購中心投標人考核管理辦法》。二是修訂了《區(qū)人民政府采購工作規(guī)程》、《區(qū)政府采購中心采購工作流程》、《區(qū)政府采購中心投標資質(zhì)審核流程》及《區(qū)政府采購中心采購合同履約和驗收管理辦法》。三是規(guī)范了基建類招標文件模板，改進評標方式。2、加強管控，理順基建招標協(xié)作關(guān)系。

　　基建類項目于20xx年8月劃歸至采購中心實施招標，規(guī)范基建類招標文件模板，提高投標文件對技術(shù)方案的要求;改進評標方式，加強評標提問環(huán)節(jié)，改變投標人“重價格，輕方案”的錯誤觀念。平滑地完成了工作過渡和銜接，理順了基建招標協(xié)作關(guān)系。3、將宣傳融入采購環(huán)節(jié)，強化依法采購意識。采購中心通過制作并免費發(fā)放《區(qū)政府采購工作指南》，不斷加強政府采購工作的宣傳和推廣工作，省級報刊《北疆晨報》于20xx年10月14日對本次驗收進行了報道，對采購中心“重服務(wù)、重監(jiān)管、重效果”的工作態(tài)度予以了高度肯定和好評。4、完成了《區(qū)政府20xx年條幅、展板及印刷定點項目》招標工作，由分散采購轉(zhuǎn)為集中定點采購。充分發(fā)揮了規(guī)模采購效應，有效地節(jié)約了財政資金，提高采購效率，規(guī)范采購市場，遏制采購領(lǐng)域的不正之風。

　　(三)部門重點-車隊服務(wù)外包的監(jiān)督管理

　　目前進展：認真履行對車輛服務(wù)外包的監(jiān)管職能，每季度對捷安公司開展內(nèi)部管理情況和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查，確保安全行車和服務(wù)質(zhì)量。目前已開展3次集中檢查，對檢查出的問題向其發(fā)布整改通知，次月收集整改報告，對整改情況進行復查。目前，捷安公司已經(jīng)適應了車輛外包管理模式，外包駕駛員逐漸認可捷安公司，車輛外包工作趨于穩(wěn)定運行。目前各部門實際發(fā)生行車費用(包括超小時、節(jié)假日加班)符合工作實際，截至10月25日支出車輛服務(wù)費6684517.20元。7月開始對車輛使用情況實行GpS監(jiān)控，通過核對行車軌跡，重點查看車輛節(jié)假日加班，超小時使用情況，并要求用車部門每月填寫車輛超小時使用登記表，詳細注明超小時原因、用車時間，使用人，進一步防范車輛監(jiān)管漏洞。集中通報4起違規(guī)用車現(xiàn)象，并對相關(guān)駕駛員進行處罰和教育，杜絕公車私用，起到警示作用。

　　(四)部門重點-物業(yè)服務(wù)的專項管理(水電專項管理、零星維修、合同簽訂、綠化水費的收取)

　　目前進展：

　　1、用水、用電管理：嚴格按照水電管理年度工作計劃、水電專項監(jiān)督管理辦法，嚴格采用事前檢查、事后核實的管理方式，確保區(qū)政府管轄內(nèi)水、電設(shè)備正常運行，認真執(zhí)行每月進行一次用水、用電安全檢查工作、對于檢查中出現(xiàn)的問題及時做好資料收集、取證工作，認真完成水電管理綜合服務(wù)工作。目前，區(qū)物業(yè)管理中心已完成57個政府管轄內(nèi)的用電區(qū)域和68個政府管轄范圍內(nèi)用水情況每月一次集中大檢查工作。

　　2、零星維修：做好突發(fā)性零星報修、維修應急工作，嚴格按照報修、維修程序，始終保證有專線聯(lián)系、有專人解決、24小時通訊設(shè)備暢通，及時有效處理區(qū)管轄范圍內(nèi)的零星維修工作。

　　3、后勤、收費管理。嚴格按照《水電專項監(jiān)督管理辦法》規(guī)定，認真做好管轄范圍攤位費、房屋租賃費的收取，用水、用電協(xié)議的簽定、房屋租賃合同的簽定，水、電費的收支核收、核算工作，零星水、電費的收取收費工作。妥善處理各單位的往來工程款項的收支。確保水、電、維修、充分發(fā)揮團隊的合作精神，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩勁往一處使;在堅持原則的同時，加大各項收費力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;按時到上級財政部門領(lǐng)取收費票據(jù)并做好票據(jù)的核銷工作。票據(jù)簽收做到按程序?qū)徟?收回的現(xiàn)金及支票及時上報區(qū)財政部門并納入銀行帳戶，不留現(xiàn)金。按時完成區(qū)政府和物業(yè)管理中心的水、電費的收、支臺帳，按月做出總收入、總支出報表;做到購置材料物品必須經(jīng)物業(yè)管理中心領(lǐng)導審批后方可購買。在材料支出方面堅持做到合理的運用每一分錢。截止今年9月，非稅收入合計501358.9元，收款收據(jù)合計1499339.69元。

　　(五)改進提升-鑫塔物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管。

　　目前進展：根據(jù)年初目標任務(wù)安排，為保障區(qū)物業(yè)管理中心管轄區(qū)域內(nèi)辦公樓的財產(chǎn)安全、保安和保潔衛(wèi)生的質(zhì)量，嚴格按照《保安保潔考核管理辦法》，改進服務(wù)費用的核算方式，執(zhí)行物業(yè)管理考核辦法的相關(guān)規(guī)定，認真完成每月的衛(wèi)生監(jiān)督工作。每月1至2次不定期衛(wèi)生抽查、次月一次衛(wèi)生復查工作。按時做好每月檢查、抽查、復查工作的各項資料收集工作。對于檢查中存在的問題及時處理解決，因檢查中發(fā)現(xiàn)的問題始終不改的，及時與鑫塔物業(yè)公司及保安公司等外包服務(wù)單位的有關(guān)負責人溝通，并限期整改。始終將考核分數(shù)與管理費用掛鉤，從而進一步加強對政府外包服務(wù)的監(jiān)督考核力度，確保外包服務(wù)工作不斷進步。截至目前已順利完成外包服務(wù)工作質(zhì)量的監(jiān)督考核工作。

　　(六)消防設(shè)備安全檢查。

　　嚴格按照消防器材使用規(guī)定、消防設(shè)備安全檢查、認真填寫消防器材更換資料，通過歷次的檢查，不僅摸清了轄區(qū)各建筑消防設(shè)施情況，同時也有效整改轄區(qū)建筑消防設(shè)施火災隱患，全面提升消防安全管理水平，使建筑消防設(shè)施的日常監(jiān)管行為逐步規(guī)范化、制度化，為轄區(qū)內(nèi)消防安全形勢持續(xù)穩(wěn)定奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　二、全年相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計及預測

　　1、政府采購。

　　截止10月底，區(qū)政府采購中心根據(jù)采購辦下達的采購計劃穩(wěn)步實施招標工作，完成總預算金額3467.68萬元(含協(xié)議供貨)，實際采購金額3046.92萬元，節(jié)約金額420.76萬元，節(jié)約率12.13%。其中貨物及服務(wù)類組織招標采購82次，完成總預算2689.25萬元，實際采購金額2331.14萬元;協(xié)議供貨預算金額778.43萬元，實際采購金額715.78萬元，其中辦公家具類采購完成預算金額352.10萬元，實際采購金額308.42萬元;辦公自動化類采購完成預算313.16萬元，實際采購金額298.63萬元;電器設(shè)備類采購完成預算金額113.17萬元，實際采購金額108.73萬元，采購完成率100%，及時率100%，滿意率96%以上，每季度采購報表編報及時準確率100%。基建類組織招標采購24次，完成基建項目預算造價938.85萬元，實際中標金額898.25萬元。

　　2、物業(yè)后勤服務(wù)。

　　20xx年簽訂機關(guān)各類物業(yè)服務(wù)合同共計9份，全年物業(yè)服務(wù)外包費用支出3071.96萬元，涉及機關(guān)各辦公樓保潔、保安服務(wù)及用人服務(wù)。收取房屋租賃費79.39萬元(收取物業(yè)房屋租賃金31.59萬元，收取新車隊房屋租賃金16萬元，收取市場房屋租賃金31.80萬元)。各類后勤保障維修共計實施1345次，維修費用約28萬元。每月水、電抄錄完成率100%。在廉租房管理方面，簽訂租賃協(xié)議書12戶，續(xù)簽東城花園21套，完成物業(yè)管理中心統(tǒng)計東城、東濱居住到期用戶數(shù)據(jù)工作。對于符合入住條件人員及時辦理入住手續(xù)，每季度對入住人員進行登記檢查，覆蓋率100%。每月開展物業(yè)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管，辦公樓的檢查覆蓋率100%。管轄內(nèi)的辦公樓樓內(nèi)消防設(shè)施情況，共計擺放滅火器539瓶，完成更換過期、氣壓不足等不合格滅火器269瓶，累計發(fā)現(xiàn)安全隱患13處。

　　3、車輛服務(wù)。

　　截至10月，車隊安全行車里程數(shù)約68萬公里，油耗費用約105.25萬元，維修費約53.49萬元，車隊保險費用約13.58萬元。

　　三、20xx年部門管理工作情況

　　1、認真執(zhí)行iso9001質(zhì)量管理體系標準要求，著重抓內(nèi)部管理的規(guī)范性，完善管理制度，落實崗位責任，改進業(yè)務(wù)流程。

　　在政府采購方面，根據(jù)業(yè)務(wù)需求完善了《區(qū)政府采購中心監(jiān)督管理制度》、《區(qū)政府采購中心考勤制度》、《區(qū)政府采購中心采購合同履約和驗收管理辦法》。物業(yè)管理方面制定了《物業(yè)外包考核管理辦法》，用以加強物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量監(jiān)管。車隊方面，建立車輛服務(wù)外包管理辦法，加強對外包車輛服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管，同時更新了相應的車隊管理制度來加強運行成本的控制及行車安全的保障。

　　2、認真開展內(nèi)部績效考核，加大日常考核比重。提高了對部門績效考核的重視程度，年初修改完善《部門績效考核辦法》，使對部門職工的考核標準清晰，證據(jù)充實。通過日常考核、個人評價、民主測評、組織測評相結(jié)合，確保了考核的客觀公正，體現(xiàn)獎懲分明。

　　3、進一步加強黨風廉政建設(shè)，改進工作作風。開展崗位風險摸排及預防職務(wù)犯罪工作。為切實讓部門抵御風險的能力得到提高，各部門各崗位均嚴格按照《政府采購風險防控流程》、《車輛油耗風險防控流程》、《維護保養(yǎng)風險防控流程》進行防控。

　　4、服務(wù)質(zhì)量的提高。政府采購中心通過提高對供應商的管理能力來提高服務(wù)質(zhì)量。一方面針對采購單位反映的貨物品質(zhì)、服務(wù)水平、售后服務(wù)等問題，利用供應商滿意度調(diào)查，對相應供應商進行通報、處罰。在年底將進行供應商綜合考評，掌握供應商信譽、能力。另一方面對有關(guān)供應商違規(guī)操作的情況，嚴格按照相應程序處理。物業(yè)在服務(wù)監(jiān)管上采取日常檢查和季度抽查相結(jié)合的方式對鑫塔物業(yè)服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)督考核，特別是在日常檢查中，各辦公樓主要負責部門對服務(wù)情況的考評意見成為重要依據(jù)，使考核結(jié)果更為客觀。車隊在服務(wù)質(zhì)量的提高上則側(cè)重于以走訪的方式進行，掌握駕駛員服務(wù)情況，部門用車的難處，根據(jù)走訪情況在實際工作中在車輛的供應和駕駛員管理上進行調(diào)整。

　　四、群眾路線教育實踐活動

　　按照全區(qū)群教工作總體安排部署開展群眾路線教育活動，領(lǐng)導班子及個人不逃避、不隱瞞，認真查擺問題，均在15條左右，認真撰寫對照檢查材料，材料修改次數(shù)均在8次以上。通過活動的開展，黨員領(lǐng)導干部在政治理論水平、黨性素養(yǎng)、為民服務(wù)意識等多方面都發(fā)生了不小的改變，并悉心接受群眾提出的批評意見，結(jié)合個人查擺制定整改清單，在部門內(nèi)網(wǎng)進行公示。通過開展群眾路線活動，全局工作作風得到明顯改善，服務(wù)群眾的意識得到提升，起到了效果。

　　五、存在的問題及改進措施

　　1、專家?guī)齑鎯α坎蛔恪＞邆湎嚓P(guān)行業(yè)資質(zhì)的評委專家較少，評委選擇范圍局限性強、評標專業(yè)性較低。

　　改進思路：采取“走出去”戰(zhàn)略，邀請市政府及企業(yè)的專家評標，提高評標專業(yè)性。同時對專家資質(zhì)備案，建立《區(qū)政府采購工作專家?guī)臁贰?/p>

　　2、廉租房管理職責不明確。廉租房的入住審批由區(qū)屬相關(guān)部門把關(guān)，固定資產(chǎn)由機關(guān)事務(wù)局進行管理，目前24套廉租房小區(qū)的物業(yè)服務(wù)尚沒有具體服務(wù)單位，物業(yè)費收取有一定難度。

　　改進思路：建議將廉租房的物業(yè)服務(wù)進行外包。

　　3、生態(tài)園林綠化水費收繳困難。生態(tài)園林綠化水費的承包合同由區(qū)園林局和區(qū)農(nóng)牧局簽訂，我局今年一直代收綠化水費，水費收繳有一定困難。

　　改進思路：建議綠化水費的收取工作由園林局或農(nóng)牧局在結(jié)工程款的時候從款項中直接扣除，避免工程隊交綠化水費時和我局發(fā)生矛盾，以各種理由拖欠綠化水費。

　　20xx年，區(qū)機關(guān)事務(wù)局領(lǐng)導班子精誠協(xié)作，團結(jié)一致，順利完成了既定的各項目標任務(wù)，取得了一定的成績，同樣也離不開全局各族職工的支持和努力。在20xx年，區(qū)機關(guān)事務(wù)局領(lǐng)導班子將繼續(xù)立足本職工作，發(fā)揮服務(wù)意識，團結(jié)全局各族職工共同努力，再創(chuàng)佳績。

政府領(lǐng)導班子述職述廉報告 篇8

　　轉(zhuǎn)眼間，我擔任大學生村干部一職已經(jīng)一年了。這一年，我不斷的在工作中逐步轉(zhuǎn)換自己的角色，學著去做一名合格的村委干部，在這幾年工作積累的基礎(chǔ)上，這種角色的轉(zhuǎn)換與剛進入農(nóng)村時由學生到村干部的轉(zhuǎn)換相比，顯得輕而易舉。我繼續(xù)盡自己的能力，積極配合村內(nèi)領(lǐng)導和干部的工作，保證村內(nèi)各項事務(wù)平穩(wěn)進行;同時在工作中汲取知識，學習村干部的辦事經(jīng)驗，從而提升自己的實際工作能力。現(xiàn)就將這半年多的工作總結(jié)如下：

　　一、認真完成黨的純潔性學習教育活動各項工作。

　　今年以來，最重要的一項工作就是開展黨的純潔性學習教育活動。作為村委干部，我主要負責此項活動的細節(jié)安排和各階段所有文字材料的編寫和報送。我村按照鎮(zhèn)黨委政府的安排和部署，有條不紊的進行了為期三個月的學習教育活動。通過學習發(fā)動、對照檢查、整改落實三個階段，召開了動員會，開展了集中學習，接受了傳統(tǒng)教育，聆聽了事跡報告，進行了問題查擺，開展了自查自問民主生活會，形成了思想總結(jié)，針對我村黨員實際情況建立了長效機制。我參與了每一個階段的每次活動，并且為活動做了所有的材料編寫、情況說明、學習計劃安排、信息上報、表格填寫、意見和建議匯總、思想?yún)R報、總結(jié)。很好的配合村里完成了黨的純潔性學習教育活動的各項工作，得到了村干部的認可和領(lǐng)導的好評。

　　二、繼續(xù)做好辦公室文秘工作。

　　在這一年里，我繼續(xù)做好自己的辦公室文秘工作，配合村里干部和會計編寫各種報告、說明、匯報、呈請以及各種表格如糧食直補表格、醫(yī)療保險表格的制作和填報工作;及時將我村的各項工作和近期動態(tài)上傳到縣農(nóng)廉網(wǎng)，確保信息及時更新;并負責了上級到村的各種檢查和來訪。

　　三、積極配合村委做好其他本職工作。

　　1、完成了節(jié)能項目環(huán)保燈泡的集體購買和發(fā)放工作;

　　2、完成了村內(nèi)20__年度養(yǎng)老保險費用的收繳工作;

　　3、定期為村內(nèi)煤礦導致土地塌陷路段進行現(xiàn)場取樣照相;

　　4、完成了村內(nèi)小麥玉米直補情況的登記和匯總;

　　5、完成了村內(nèi)新農(nóng)村養(yǎng)老保險和新農(nóng)村合作醫(yī)療保險的收繳工作。

　　6、完成了農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作。

　　7、組織村內(nèi)婦女學習舞蹈參加鎮(zhèn)“三八婦女節(jié)”舞蹈比賽。

　　8、組織村內(nèi)婦女，并親自教村內(nèi)婦女學習新一套柔力球運動操。

　　農(nóng)村工作充滿瑣碎和繁雜，雖然我的工作并不是很出色，但是領(lǐng)導們對我們的工作都給予了極大的認可，給我們增加了很大的信心，我已經(jīng)找準了之后的工作方向，相信我在之后的工作中一定會越做越好，在基層的崗位上不斷做出自己的貢獻。

政府領(lǐng)導班子述職述廉報告 篇9

　　尊敬的各位老師、各位領(lǐng)導：

　　根據(jù)教育局的安排，我代表學校領(lǐng)導班子，將學校一年來的工作，向大家簡要匯報，請全體教職工評議：

　　一、領(lǐng)導班子自身建設(shè)

　　20xx年，學校領(lǐng)導一班人，堅持以創(chuàng)“五好”班子為目標，以自覺學習，加強團結(jié)，勤政務(wù)實，廉潔自律為準則，認真貫徹黨的教育方針，執(zhí)行國家各項政策法規(guī)和上級文件指示精神。領(lǐng)導班子做到大事群眾研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不攬，有過不推。生活上相互關(guān)心，思想上經(jīng)常溝通，消除誤解，增進理解。最讓我感覺可貴的是，學校領(lǐng)導班子分工協(xié)作、職責明確、獨擋一面，領(lǐng)導班子中每一個成員，都把各自分管的工作，當促進學校發(fā)展的事業(yè)來做，從而能主動地、創(chuàng)造性地去設(shè)計和組織自己的分管工作，讓我這個班長在身兼兩職的狀況下，對學校各方面工作都能放心、安心。我們能經(jīng)常開展批評和自我批評，相互指出缺點，改正錯誤，不斷進步。班子成員雖然各自的性格不同、有時也有工作上的分歧，但總是能夠及時溝通，最終達成共識。領(lǐng)導成員能夠嚴格要求自己，廉潔自律。學校領(lǐng)導班子堅持和貫徹民主集中制原則，嚴格按規(guī)章制度辦事，學校大筆開支，一是向上級領(lǐng)導匯報請示，二是堅持領(lǐng)導群眾研究。大型購物，基建排危，堅持多人在場，群眾議價。我們嚴格按政策辦事，不亂收費，不亂訂資料。認真實施校務(wù)公開和財務(wù)公開，增加學校管理的透明度，經(jīng)常在全體教職工會上通報和公開學校重大事項。制定方案制

　　度，堅持教代會，校務(wù)會討論，廣泛聽取意見，決策不主觀，不武斷，作風民主，政令暢通，受到了教職工的好評。

　　二、安全工作

　　我們深知，沒有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境，其它任何工作都無從談起，安全職責重于泰山。學校經(jīng)常利用各種會議，對師生進行安全教育，定期開展師生安全知識講座，不斷強化安全意識，經(jīng)常進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除。道路交通，食品衛(wèi)生，校舍設(shè)施，各種活動，衛(wèi)生防疫等，從各方面把安全工作抓實抓細。一年來，沒有發(fā)生任何重大安全職責事故。正是安全工作卓有成效，才確保了學校其它各項工作順利推進。

　　三、教師隊伍建設(shè)

　　一所學校是否辦得好，一要看這個學校辦學條件是否有較大改善，二要看學校教育教學質(zhì)量是否有提高，更重要是的是，要看這一屆領(lǐng)導班子在這幾年里帶出了一支什么樣的教師隊伍。這就是我們的“辦學政績觀”。為此，我們十分重視教師隊伍建設(shè)。一是透過各種會議、培訓活動、教研活動對教師進行形勢政策、教育觀念、教育理論的學習和教育，使教師隊伍愛崗敬業(yè)意識、紀律意識、師表意識、協(xié)作意識、奉獻精神不斷增強。二是用心開展各種形式的教工活動，讓老師們在艱苦的環(huán)境中、辛勤的工作之余去感受生活的此文來源于是文秘家園簡單和完美。三是用心組織信息技術(shù)教育和遠程教育培訓，鼓勵教師學習電腦、在浩瀚的網(wǎng)海中去吸取知識、獲取信息。四是建好學校網(wǎng)站，使學校網(wǎng)站成為教師學習的平臺、交流的平臺、展示自我的平臺。目前已經(jīng)有越來越多的教師登錄并注冊了學校網(wǎng)站，學校網(wǎng)站也越來越起到了展示學校風貌、展示教師風采的作用。

　　四、德育工作

　　新時期新形勢帶來了學校德育的許多新問題。網(wǎng)吧游戲廳問題，留守子女問題，學生受影視媒體影響下的校園黑惡勢力問題和早戀問題，都是我們目前整個教育面臨的難題。應對這些難題，我們用心應對，開展了多種形式的教育活動。學生日常行為習慣的養(yǎng)成教育常抓不懈，透過聘請校外法制副校長，校外治安員，*制課，寫法制征文對學生進行法制教育;透過每一天的班講，每周的國旗下講話對學生進行思想教育;透過中學生守則和日常行為規(guī)范、安全知識常識的考試、安全知識講座對學生進行行為規(guī)范和安全教育;透過留守學生檔案的建立、留守學生專題教育會、留守學生給家長的一封信等活動，加強了對留守學生的管理，讓留守學生得到更多的關(guān)愛;本期由政教處發(fā)起，一些領(lǐng)導和教師自發(fā)參與舉辦的學生心理咨詢室，深受全校學生歡迎，很多學生的心理問題和障礙得到及時有效的疏通，為學校德育工作做出了貢獻。加強了門衛(wèi)工作和對學生進出校門的監(jiān)控，落實了學生在寢室期間和吃飯時間的監(jiān)控，值周組星期五下午放學分路護送，星期天下午學生返校時到街上和渡槽等處巡查已經(jīng)成為常規(guī)，校園環(huán)境隨時持續(xù)干凈整潔，全年無任何學生重大違法犯罪事件發(fā)生。

　　五、教學工作

　　省教廳關(guān)于實施素質(zhì)教育的八條規(guī)定出臺，多年來已成習慣的那一套狠抓教學質(zhì)量的辦法已經(jīng)行不通。大家既為素質(zhì)教育的真正實施感到鼓舞，同時也產(chǎn)生不少迷茫和困惑。我們清醒地認識到，學校務(wù)必堅決貫徹省教廳的規(guī)定，用心引導教師從提高課堂四十分鐘效益來提高教育質(zhì)量，從搞好德育工作、激發(fā)學生學習愿望和內(nèi)在動力來提高教育學質(zhì)量，從不斷學習，提高教師自身素質(zhì)上來提高教育質(zhì)量。學校沒有放松對教學六認真的要求，認真開展學月常規(guī)考核，各年級教師并沒有因為八條規(guī)定的實施而降低對教學質(zhì)量的要求，深鉆教材，群眾備課，用心利用遠程教育資源和設(shè)備，提高課堂教學效益。全校教學質(zhì)量沒有因改革而受到?jīng)_擊，繼續(xù)穩(wěn)步上升，XX級畢業(yè)班中考升高中硬上線到達335人，其中上省重線達260余人，上國重線達109人，又一次實現(xiàn)了新的歷史突破。

　　六、學校建設(shè)和發(fā)展

　　在這一年里，歷時兩年多的學校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本完成，學校面貌煥然一新，校園環(huán)境和教師的工作、生活環(huán)境，學生的學習生活條件有了脫胎換骨般的巨變。昔日地處偏遠、校舍陳舊、條件艱苦的向陽中學，這天已經(jīng)在全縣教育系統(tǒng)樹立起了自己新的形象和應有的地位。大型建設(shè)完成后，學校一邊逐步償還建設(shè)欠債，一邊開始致力于校園小環(huán)境建設(shè)，期望能透過兩三年時間，把學校的每一個角落，都塑造成一個景點，把學校的每一間房屋，都打扮成具有濃郁的育人性、藝術(shù)性和文化氣息場所。真正把向陽中學建設(shè)成有品位、有層次的和諧美麗校園。我們的規(guī)劃剛剛起步，因農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費投入改革而暫時受阻，但我們相信，隨著社會主義新農(nóng)村建設(shè)和國家對農(nóng)村義務(wù)教育的投入不斷加大，農(nóng)村義務(wù)教育學校必須會迎來發(fā)展的春天，我們的目標必須能實現(xiàn)。

　　問題與不足：

　　1、學校領(lǐng)導深入教學指導教學做得不夠，雖然都兼任了主要學科的課程且兼課數(shù)量都超過了教育局的規(guī)定，但深入其他教師課堂聽課評課指導教學的時間很少，教研活動的開展沒有落到實處，教研活動效益不高。

　　2、一些規(guī)章制度沒有得到不折不扣地執(zhí)行。

　　3、學校領(lǐng)導成員之間、部門之間配合協(xié)調(diào)還做得不夠好。

　　4、校本培訓要求不嚴，措施不力，效果不佳。

　　5、學校因建設(shè)負債太大，發(fā)展面臨很大壓力。學校領(lǐng)導班子還應開動腦筋，開拓創(chuàng)新，逐步解決負債問題。

　　至XX學年度，是極不平凡的一學年。在這一年里，學校領(lǐng)導班子和全體教職工一道，創(chuàng)造了向陽中學歷新的輝煌業(yè)績：XX屆畢業(yè)班取得了前所未有的好成績，升高中人數(shù)到達210余人，獲縣素質(zhì)教育綜合評估一類初中二等獎，獲縣直屬學校目標管理考核優(yōu)秀單位稱號，迎接了市教育局首批市級示范初中復查驗收，辦學業(yè)績和管理水平獲考核組領(lǐng)導和專家們高度贊揚，被評為復查驗收優(yōu)秀單位，受市教育局通報表揚。XX屆畢業(yè)班中考在上一年的基礎(chǔ)上，又有新的突破，再創(chuàng)新的輝煌。這一年，也是我們適應農(nóng)村基礎(chǔ)教育巨大變革，在迷茫中苦苦探索，在困境里孜孜以求，經(jīng)歷改革的巨大陣痛而永不言棄，最終看到前途看到方向而努力奮起的一年。回首這一年，所有的苦累與艱辛，矛盾與困惑，都有全體教職工給予我們限度的理解和堅定不移的支持，才使我們充滿信心地與大家一齊，繼續(xù)持續(xù)了向陽中學井然有序、昂揚向上的發(fā)展態(tài)勢!借此述職之機，我要代表學校領(lǐng)導班子全體成員，真誠地向大家道一聲：謝謝大家!

政府領(lǐng)導班子述職述廉報告 篇11

　　尊敬的局領(lǐng)導、同志們:

　　大家好!

　　剛剛過去的20xx年，是我校在各級教育行政部門的鼎力相助和科學指導下穩(wěn)步前進的一年;也是我校在全體教職員工忘我拼搏和無私奉獻中實現(xiàn)新發(fā)展的一年。一年來，學校領(lǐng)導班子以科學發(fā)展觀為指導，深化課程改革，堅持教育創(chuàng)新，強化教育管理，打造一流隊伍，進一步提升我校軟硬件水平，以創(chuàng)教育教學品牌和特色學校為奮斗目標，圓滿完成了區(qū)教體局下達的各項工作指標。今天，按照區(qū)教體局的工作安排，我代表領(lǐng)導班子向局考核小組和全體教師進行20xx年度述職。

　　一、一年來的主要成績

　　回首20xx年，學校始終堅持“以人為本”的管理理念，始終牢記“發(fā)展無止境，管理無極限”，每一名九中人以“校興我榮”的集體榮譽感和“百年大計，教育為本”的社會責任感、歷史使命感，創(chuàng)造了九中歷史上濃墨重彩的輝煌篇章，也定格了一個個值得大書特書的精彩瞬間。

　　(一)硬件建設(shè)水平提高。20xx年暑假，學校按照規(guī)劃，對三座教學樓進行了外粉刷，對校園地面進行硬化，對綜合樓前小廣場進行升級改造，對班主任辦公室進行統(tǒng)一布置并安裝了空調(diào)。同時，我校在3號教學樓的五樓裝備了多媒體多功能教室，并購置了一臺電子白板。優(yōu)美舒適的環(huán)境，為師生學習和生活提供了極大便利，也提升了我校的整體形象。

　　(二)教育教學再傳捷報。20xx年中招考試，我校578名畢業(yè)生中，一中錄取線以上66人，建檔線以上140人，五中建檔線以上230人，a類高中建檔線以上559人，占畢業(yè)生總數(shù)的97%。平均分、高分層等各項評比指標均居臥龍區(qū)所有中學首位。這再次奠定了我校作為臥龍區(qū)強校的地位。

　　(三)德育管理漸成特色。我校從實際出發(fā)，選準了德育教育的切入點:把國學經(jīng)典誦讀和學生的養(yǎng)成教育有機結(jié)合起來。一年來，我們開展誦讀《弟子規(guī)》活動，讓學生在國學經(jīng)典中感受中華民族的傳統(tǒng)美德，立君子品做有德人。以市級重點課題《初中德育教育與<弟子規(guī)>的推廣研究》的確立，和20xx年8月份市關(guān)心下一代協(xié)會張秉正主席親臨我校考察為標志，我校的德育特色已初步形成。

　　(四)教育科研逐步深入。一年來，我校的“雙分管理教學法”不斷走向完善。20xx年2月，南陽市教育科研工作現(xiàn)場會在我校召開。市、區(qū)教體局、教科所領(lǐng)導親自參加聽課、研討，油田教科所何所長作為特邀嘉賓作精采點評，13個縣、市、區(qū)教科所所長、市直和區(qū)直中小學業(yè)務(wù)校長、教科室主任、教師代表等近200人參加了這次活動。這是目前為止九中規(guī)模最大、規(guī)格最高的一次教科研盛會。

　　(五)干部培養(yǎng)平穩(wěn)過渡。20xx年，我校的中層干部聘任制繼續(xù)深化。8月份召開了“南陽市九中20xx年中層述職競聘演講會”，韓書玉等13位同志分別向全校教職工作了述職報告和競聘演講。本著“公開、公正、公平”的原則，經(jīng)民主測評、領(lǐng)導班子集體研究、校內(nèi)公示、個人談話等環(huán)節(jié)，學校對中層干部進行了調(diào)整，從而形成了干部的選拔、任用、培養(yǎng)機制，為學校發(fā)展儲備了管理人才。

　　(六)甲流防控取得了階段性成果。20xx年9月23日下午接市疾控中心報告，八年級12班學生楊群同學被確診為甲型h1n1流感患者。在疫情面前，全體九中人眾志成城，從學校領(lǐng)導到每一名后勤工作人員，從班主任到每一名學生，立即投入到抗擊甲流的行動中。設(shè)立隔離室，紅外線測溫，建立晨午檢制度，發(fā)現(xiàn)疑似病例立即隔離等一系列行之有效的措施，使我校的甲流防控工作取得了階段性成果。

　　(七)合唱比賽喜獲大獎。我校合唱隊隊員，按照學校的要求和指導老師的科學訓練，克服重重困難，從最基本的發(fā)聲練起，在第二屆“愛之韻，心之聲”教師合唱比賽中奪得了城區(qū)一等獎的殊榮。金燦燦的獎杯再次證明九中教師是一個特別有集體榮譽感、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀群體。

　　(八)輻射帶動作用凸顯。我校作為臥龍區(qū)的窗口學校和名校，一年來發(fā)揮了應有的輻射帶動作用。20xx年3月份，青華鎮(zhèn)中心學校校長帶領(lǐng)有關(guān)人員到我校觀摩學習;20xx年11月份，先后有潦河鎮(zhèn)、青華鎮(zhèn)、石橋鎮(zhèn)等學校的校長和教師到我校觀摩主題班會和教研活動;我校也先后應邀派出教師到潦河鎮(zhèn)、青華鎮(zhèn)、蒲山鎮(zhèn)指導農(nóng)村中學的主題班會和教研活動。20xx年12月份，鄭州市管城區(qū)二中組團到我校參加考察。

　　(九)校園和諧氛圍濃厚。讓九中成為師生的精神家園，是我們促進師生可持續(xù)發(fā)展的永恒追求。一年來，“和諧滿園師生歡”。組團參加臥龍區(qū)師生才藝大賽，為師生展示個人才藝搭建了平臺;拔河比賽使校園充滿了歡聲笑語和盎然生機;大合唱比賽中，教師爭相出謀劃策空前團結(jié);教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦，校領(lǐng)導一條質(zhì)樸的短信，給大家送去了誠摯的祝福;元旦，一張小小的賀卡，讓每一位教師及家屬都感受到了來自學校的溫暖和關(guān)愛。

　　(十)社會效益日漸顯著。一年來，學校工作得到了上級單位的肯定，先后榮獲“河南省依法治校示范校”、“河南省義務(wù)教育課程改革先進單位”、“南陽市教育科研先進單位”、“南陽市文明單位”、“南陽市學校安全工作先進單位”、“臥龍區(qū)工會工作先進單位”、“臥龍區(qū)綜合治理先進單位”等諸多榮譽稱號。一年來，新聞媒體也多次正面報道學校動態(tài)。20xx年7月24日，《南陽日報》以《一所中學的快速崛起之路》為題，對我校進行了專題報道;其它如《南陽市九中捐款救助白血病女生》等報道也頻見報端。

　　二、一年來的主要做法

　　(一)加強領(lǐng)導班子建設(shè)

　　我們深知，只有建設(shè)一個團結(jié)、民主、開拓的領(lǐng)導班子，才能贏得教職員工的信任和支持，從而有效推動工作開展。一年來，學校領(lǐng)導班子通過推進廉政建設(shè)和依法行政，在群眾當中樹立“團結(jié)、廉潔、開拓”的形象。一是加強理論學習。思想解放的廣度決定學校發(fā)展的空間，思考問題的深度決定學校發(fā)展的程度。班子成員帶頭學習科學發(fā)展觀，進一步解放思想，認清發(fā)展形勢，理順發(fā)展思路，增強發(fā)展動力，形成發(fā)展合力。二是深入開展科學發(fā)展觀實踐活動和“黨員示范崗”創(chuàng)建活動。通過調(diào)研活動，海納民意，問效于民，始終把廣大師生的需求放在第一位，用家長的呼聲、社會的期望來衡量工作效果，努力用科學發(fā)展觀的新視野、新思路、新舉措來審視、謀劃學校發(fā)展;三是搞好班子團結(jié)，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。班子成員相互尊重、相互信任、相互配合、溝通合作，講黨性、講大局、講團結(jié)，定期不定期召開民主生活會，班子成員開展批評和自我批評，處處以事業(yè)為重;四是加強作風建設(shè)。班子成員深入教學一線，重大問題深入研究，充分聽取教師意見，推進決策的科學化和民主化，帶領(lǐng)廣大教師同心同德干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展。五是加強廉潔自律。處處事事以身作則，率先垂范，遵守各項紀律，規(guī)范辦事行為，貫徹落實黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定，落實領(lǐng)導干部述職述廉等各項制度，樹立務(wù)實形象，自覺接受監(jiān)督。

　　(二)加強教師隊伍建設(shè)

　　事實證明:教師是學校發(fā)展過程中最為活躍也是最為關(guān)鍵的因素。一年來，我們在加強教師隊伍建設(shè)方面作了大量工作。

　　進行班主任培訓，提高班主任專業(yè)化水平。新《義務(wù)教育法》實施后，對班主任工作提出了更多、更新、更高的要求。20xx年秋期開學前夕，學校有計劃地組織了為期一天的班主任培訓。“如何開好班會”、“如何做好畢業(yè)班學生的培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作”、“如何使初一新生盡快適應初中生活”等一系列貼近工作實際的培訓主題，使接受培訓的同志受益匪淺。

　　抓實教研活動，提高教師專業(yè)化水平。學校領(lǐng)導班子引導教師逐步認識到團結(jié)協(xié)作的重要性，以“打造高效課堂”為核心，實施中層領(lǐng)導承包教研組，建立中心發(fā)言人制度，開展校級優(yōu)質(zhì)課的評選活動，逐步規(guī)范教研活動的開展，強化和規(guī)范集體備課，克服教研活動形式主義，全校教師積極互相聽課、參加集體備課，充分發(fā)揮了學科教研組集體的智慧。

　　加強師德師風建設(shè)，樹立為人師表的良好形象。隨著社會條件的變化，教師在某些時候成為社會的弱勢群體，教師在師德師風方面的問題尤其成為社會關(guān)注的焦點和熱點。一年來，學校全面加強師德師風建設(shè)。一方面要求教師緊密結(jié)合我校實際，不斷豐富學習內(nèi)容，加強師德修養(yǎng)。另一方面加強制度建設(shè)，與教師簽訂《文明執(zhí)教承諾書》，以規(guī)章規(guī)范和約束教師行為，推動師德創(chuàng)優(yōu)活動向縱深發(fā)展。

　　(三)廣泛發(fā)動學生，突出學生自主管理

　　20xx年秋期我校在校生達到2800多人，學生多，管理的難度加大。充分發(fā)動學生，引導學生進行自我管理，是學校領(lǐng)導班子確立的基本管理思路之一。政教處按照“德育途徑實踐化、德育管理規(guī)范化”的要求，從“小”處著手，規(guī)范學生行為，培養(yǎng)自主管理能力。每天校門口禮儀值周學生響亮的“老師好”，課間佩戴“樓層值周”標志的值日生，規(guī)范的“星級文明班集體評比欄”、“紀律衛(wèi)生檢查公示欄”，成為九中新的亮麗的風景。

　　(四)立足“實”字，各項工作務(wù)求實效

　　實效是檢驗學校工作的試金石。“從實際出發(fā)”、“真抓實干”、“團結(jié)務(wù)實”、“務(wù)求實效”是領(lǐng)導班子一年來一直倡導的工作作風。對各項工作我們做到“三專三有四化”，即工作安排專題研究、專題部署、專人負責，工作落實有安排、有檢查、有總結(jié)，工作過程規(guī)范化、資料化、檔案化、電子化。政教處規(guī)范各項常規(guī)檢查，以表格的形式匯總，在校園顯著位置公示;根據(jù)時事、貼近學生實際開展“勿忘國恥，振興中華”等主題板報和主題班會的評比活動。教導處每節(jié)課派出專人進行督查，每周全體例會對班主任坐班、教研活動考勤等進行公示，嚴格教學常規(guī)管理，根據(jù)學生學習狀態(tài)及時組織月考，及時召開質(zhì)量分析會，通過抽查作業(yè)、檢查教案等多種形式對教學情況進行監(jiān)測。教科室積極倡導“分層有效教學，打造高效課堂”的教學理念，教師要根據(jù)現(xiàn)實需要重心下移抓課堂，以各種教學活動為載體，把教科研滲透到教學中，克服“為科教研而教科研”的片面做法，牢牢樹立教科研為教學服務(wù)的思想。

　　(五)堅持安全至上，做好學生安全工作

　　安全工作關(guān)系到廣大青少年的健康成長，關(guān)系到千千萬萬個家庭的幸福，關(guān)系到學校在社會上的威信和形象，也是學校教育教學工作正常進行的現(xiàn)實保障。學校構(gòu)建“校長--安全辦--班主任--安全值日生”的安全管理網(wǎng)絡(luò);制訂學生緊急疏散預案，進行安全演練，強化師生安全意識;實施樓層值班制度、每日學生報告制度、堅持護校巡邏等，為學生筑起一道道安全防線。一年來，我校沒有發(fā)生重大安全事故，保障了教育教學的正常秩序和師生學習、生活的穩(wěn)定。

　　(六)統(tǒng)籌安排，各項工作協(xié)調(diào)開展

　　迎接各種檢查，促進工作提升。我們堅持以檢查促工作，借東風上水平。每次檢查，全體教師共同努力，充分準備，按時、高質(zhì)量完成迎檢任務(wù)，受到了領(lǐng)導的好評。后勤方面，各處室明確工作職責站好崗，樹立服務(wù)意識講奉獻，立足開源節(jié)流管好錢，著眼學校發(fā)展用好物，使后勤工作與教育教學的改革協(xié)同并進。在領(lǐng)導班子的統(tǒng)籌安排下，我校工會、共青團、計劃生育、老干、綜合治理等方面的工作也取得了令人滿意的成績。

　　三、20xx年工作布署

　　回顧過去一年的工作，我們壯志滿懷。成績使我們堅定了與名校看齊的信心。“凡事預則立”，學校領(lǐng)導班子確立了20xx年的發(fā)展戰(zhàn)略，那就是必須走內(nèi)涵發(fā)展之路。

　　(一)樹立精品意識。隨著學校的發(fā)展，我們的各項工作越來越細化，但在打造精品方面做得不夠。我們要在教育教學、德育管理、教育科研方面打造出一批精品來。教導處要“選準學科，培植典型”，精雕細琢出一批精品課堂、精品教案、精品作業(yè)等;政教處要“立足《弟子規(guī)》，抓實養(yǎng)成教育”，開展樣板班級創(chuàng)建活動;教科室要“及時跟進，重點推廣”，在完善雙分管理教學法的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)更多的教科研典型。相信在全體教職員工的共同努力下，精品的星星之火一定能在九中的土壤中形成燎原之勢。

　　(二)創(chuàng)新發(fā)展途徑。發(fā)展是硬道理。學校要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，必須依靠創(chuàng)新，必須用創(chuàng)新的思路謀劃發(fā)展，用發(fā)展的方法解決前進中的問題。應該說，我們在教育科研、教學管理、學生管理等方面都已經(jīng)有所創(chuàng)新，但這還不夠。領(lǐng)導班子成員、各職能部門、各位教職員工都要能夠創(chuàng)造性地開展工作。用創(chuàng)新的眼光去解決我們在工作中碰到的常規(guī)問題，一定會大有所為、大有收獲的。畢業(yè)班是學校的窗口，畢業(yè)班的教學成績直接影響著學校的生源和聲譽。創(chuàng)新的工作思路和工作方法，一定會為畢業(yè)班的工作注入新的活力。

　　(三)促進教師專業(yè)成長。實踐證明，教師最關(guān)注的是自己的專業(yè)成長。學校將尊重教師發(fā)展的主體性，為教師專業(yè)化成長搭臺子、引路子、想點子，讓教師在付出中享受幸福感。我們要用領(lǐng)導自身行為的楷模激勵、體現(xiàn)親和力的情感激勵、工作中的責任激勵、決策中的參與激勵、教師發(fā)展的目標激勵等不同形式，激勵教師專業(yè)成長。

　　各位領(lǐng)導，老師們，在全體教職員工的理解、支持和共同努力下，學校有了長足進步。放眼新的一年，面對教育發(fā)展的新形勢，面對黨委和政府對教育發(fā)展的新要求，面對廣大人民群眾對教育發(fā)展的新期待，面對廣大教職員工建設(shè)學校的新愿望，領(lǐng)導班子將以思想政治覺悟高、行政管理水平優(yōu)、專業(yè)引領(lǐng)能力強為標準，以改革的勇氣、創(chuàng)新的精神、發(fā)展的謀略，振奮精神，使九中校園充滿浩然正氣、蓬勃朝氣、昂揚銳氣，九中也一定會以校園環(huán)境雅、文化氛圍濃、教學質(zhì)量高、學校品牌佳、發(fā)展后勁足、引領(lǐng)作用強的嶄新形象出現(xiàn)在大家面前!

　　謝謝大家!

政府領(lǐng)導班子述職述廉報告 篇12

　　在綜合管理部崗位上，我著力提升自身綜合素質(zhì)，牢固樹立以科學發(fā)展觀為指導，以保障網(wǎng)絡(luò)有序管理為主題，努力保障網(wǎng)絡(luò)安全運行，積極查處私拉亂接，認真核查用戶收視狀況，主動參與欠費遺留掃尾斷口，切實有效地做好本職工作。

　　一、注重廉潔自律，進一步提高思想政治素養(yǎng)，堅持群眾路線，時刻以黨員八條標準嚴格要求自己，做到堂堂正正做人，干干凈凈做事。思想上積極上進，堅持廉潔自律、樂于奉獻的職業(yè)道德，發(fā)揚開拓進取、勤政務(wù)實、謙虛謹慎的優(yōu)良作風，努力塑造自身良好的工作形象。

　　二、加強理論學習，進一步增強業(yè)務(wù)素質(zhì)。在學習中，深入學習黨的理論知識和廣電業(yè)務(wù)知識，廣泛掌握廣電相關(guān)政策法規(guī)，用專業(yè)的知識武裝頭腦，不斷提高自身的理論水平，提升自身的知識層次，并在實踐中學以致用，統(tǒng)籌思考，努力提升自己的工作能力。

　　三、敬業(yè)愛崗，進一步增強工作實效。工作上踏實勤懇，敬業(yè)愛崗，努力做好以下幾方面工作：

　　1、有效保障網(wǎng)絡(luò)安全，積極查處破壞廣電設(shè)施案件15起，追繳賠償線路損失費5萬多元;

　　2、依據(jù)群眾舉報和主動排查，完成飛鶴小區(qū)、東湖小區(qū)、藍天新園等13個小區(qū)或單位宿舍的組織排查，查處私拉亂接1多戶，追繳欠費及補辦初裝費等約5萬多元;

　　3、組織開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)站階段性用戶檢查和報停斷口數(shù)的核查工作，力求保障用戶數(shù)據(jù)即時更新，用戶管理監(jiān)管有力;

　　4、積極配合維修部對城關(guān)欠費用戶開展大規(guī)模催收和中斷信號工作，協(xié)助解決了平橋黃里岙片、坦頭溪南等1個村5多戶的欠費清收與強制斷口等工作。

政府領(lǐng)導班子述職述廉報告 篇13

　　今年，我局的經(jīng)營合同額創(chuàng)歷史新高，施工規(guī)模不斷擴大，技術(shù)裝備不斷更新提高，實現(xiàn)了物質(zhì)禮貌、精神禮貌和政治禮貌同步發(fā)展的良好局面，企業(yè)進入了高速發(fā)展軌道，是建局十余年來狀況的一年。這些成績的取得，離不開領(lǐng)導班子的科學決策和強有力的組織領(lǐng)導。

　　首先，大力開展創(chuàng)新活動，以創(chuàng)新統(tǒng)領(lǐng)全局。按照和關(guān)于建立涵蓋各個工作層面的創(chuàng)新體系的要求，我局把創(chuàng)新列為今年的一項重點工作，年初工作會議對創(chuàng)新工作進行了部署，突出強調(diào)要在各項工作中樹立創(chuàng)新意識，半年工作會議又對創(chuàng)新工作進行了再部署，全面闡述了“為什么要創(chuàng)新、如何創(chuàng)新”這一基本問題，進一步推動了干部職工思想觀念的更新和轉(zhuǎn)變。以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為重點，在全局范圍內(nèi)相繼開展了“創(chuàng)新思想大討論”和“解放思想見行動，更新觀念促發(fā)展”兩項專題活動，出臺了《關(guān)于加快發(fā)展的意見》。為激勵全體職工的創(chuàng)新熱情，制定出臺了《激勵創(chuàng)新實施辦法》，明確了創(chuàng)新的機制、資料和獎勵政策，營造了一種勇于創(chuàng)新，尊重創(chuàng)新的良好氛圍。由于我局創(chuàng)新工作開展的扎實有效，被中華全國管理者協(xié)會授予“全國首批管理創(chuàng)新示范單位”稱號，為各項工作的開展注入了新的生機和活力。

　　其次，領(lǐng)導班子努力做到總攬全局，科學決策，科學管理。我局每一項工作思路、管理制度的出臺，都是在經(jīng)過充分的調(diào)查研究后，首先提出討論稿提交機關(guān)各處室、下屬工程處和施工項目部討論，在討論意見匯總后，提交局長辦公會議，由局領(lǐng)導班子群眾研究決定，從而保證了決策的科學性。實踐證明，今年我局所提出的各項工作思路、目標任務(wù)和規(guī)章制度等都是科學合理的，領(lǐng)導班子做出的各項重大決策都是正確的。科學的決策和管理確保了各項工作任務(wù)的順利完成。

　　再次，增強改革意識，強化發(fā)展觀念。思想守舊，不思進取，企業(yè)是不會發(fā)展壯大的。我局領(lǐng)導班子在工作中確定了以穩(wěn)定為基本點，以發(fā)展為主旋律的思路，銳意進取，努力促進企業(yè)的發(fā)展壯大。在思想上，我們不斷解放思想，更新觀念，按照與時俱進的要求，緊跟時代發(fā)展步伐。在經(jīng)營上，我們走出，邁向社會，努力承攬系統(tǒng)外工程，承攬社會工程連續(xù)兩年達90%，創(chuàng)造了更大的經(jīng)濟效益;在質(zhì)量管理上，我們強調(diào)與國際接軌，嚴格按照Iso9000質(zhì)量保證體系的要求運行;在施工管理上，我們堅持保質(zhì)量、保工期、保安全，嚴格履行合同，不斷吸取系統(tǒng)內(nèi)外和國內(nèi)外先進企業(yè)的先進經(jīng)驗，學人之長，補己之短，為己所用，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。

　　第四，集中精力抓大事，狠抓中心工作不放松。在工作中我們善于抓主要矛盾，牢牢抓住經(jīng)營開發(fā)這個中心。班子中的每位成員都做到了“心中有經(jīng)營”，各項工作都圍繞經(jīng)營這個中心進行，把經(jīng)營工作擺在最重要的位置，充分發(fā)揮班子的整體效能，為經(jīng)營開發(fā)的順利開展保駕護航。

　　一年來，我局按照總體部署，以創(chuàng)新和發(fā)展為主題，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進，較好的完成了各項工作任務(wù)，重點工作取得了新突破。但是，也存在著許多不足之處，主要表此刻部分干部職工思想觀念轉(zhuǎn)變較慢，不能適應市場經(jīng)濟的快節(jié)奏;個別單位搶抓機遇，加快發(fā)展的意識不強，創(chuàng)新力度不大;企業(yè)尚未建立公司制管理的現(xiàn)代企業(yè)制度和科學的管理機制、激勵機制;各工程處之間發(fā)展不平衡，在管理上仍采用粗放型的管理模式，影響企業(yè)的經(jīng)濟效益;局機關(guān)的辦公基地影響企業(yè)形象等等。這些問題我們將在今后的工作中認真加以解決。

　　應對即將來臨的200x年，我們決心在正確領(lǐng)導下，認真學習“三個代表”重要思想和黨的xx大精神，以改革創(chuàng)新為動力，緊緊把握經(jīng)營工作這個中心，切實抓好經(jīng)營管理、施工管理、質(zhì)量管理、安全管理、企業(yè)管理等項工作，大力開展禮貌建立活動，確保單項工作有突破、整體工作上水平，努力開創(chuàng)各項工作新局面。

　　以上述職如有不當，敬請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。

　　謝謝大家。

政府領(lǐng)導班子述職述廉報告 篇14

　　尊敬的各位領(lǐng)導、老師們、同志們：

　　今天，我代表學校黨政領(lǐng)導班子向大家述職，請予審議。

　　過去一年，在上級教育行政部門的領(lǐng)導下，我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟，踐行“三個代表”的重要思想，貫徹xx大會議精神，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學校工作的全局，堅持“整合育人、和諧發(fā)展”的辦學理念，全面實施素質(zhì)教育，以求真務(wù)實的態(tài)度，團結(jié)帶領(lǐng)全體教職工銳意進取，開拓創(chuàng)新，為提升教育質(zhì)量，構(gòu)建和諧鹽中做出了不懈努力和積極貢獻。現(xiàn)就我校領(lǐng)導班子一年來的工作匯報如下：

　　一、加強班子建設(shè)，提高管理水平

　　學校高中部、初中部領(lǐng)導班子成員有中層以上干部18人，其中黨員占90%。20xx年7月，經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府和教育局黨組研究重新調(diào)整了學校領(lǐng)導班子。在新班子的帶領(lǐng)下，全校教職工凝心聚力，實行初中、高中分部管理機制，落實“實施精細管理，建設(shè)一流團隊”的工作思路，聚精會神抓質(zhì)量，一心一意謀發(fā)展，教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高，學校品牌不斷攀升。

　　學校校級領(lǐng)導共6人，高、初中部分設(shè)1名執(zhí)行校長和1名副校長，平均年齡43歲，結(jié)構(gòu)合理，整體素質(zhì)較高，有激情，有思想，有活力。堅持每周一次的中心組學習制度，堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己，“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。持之以恒的學習使班子成員能準確地把握發(fā)展形勢，積極順應發(fā)展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學素養(yǎng)和依法辦學的水平，不斷認識和解決學校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力，從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展。

　　學校班子成員有強烈的事業(yè)進取心，有辦好鹽中的高度的責任感和使命感，有深入一線調(diào)查研究、破解管理和教育教學難題，與教職工同呼吸共命運，撲下身子抓落實的嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。目前，大家在繼承發(fā)揚鹽中歷屆班子團結(jié)協(xié)作、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)上，相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的發(fā)揮了領(lǐng)導班子的整體合力和戰(zhàn)斗力，為學校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保障。

　　二、明確學校工作目標，凝聚全員奮進的動力

　　近50年的辦學歷史，賦予鹽道街中學彌足珍貴的名校美譽積淀。優(yōu)良的教育改革實驗傳統(tǒng)，積極主動的探索創(chuàng)新精神，凝結(jié)為較為成功的辦學經(jīng)驗，形成了鹽道街中學自己的辦學特色和學校特質(zhì)。但是近年來，受多方面因素影響，鹽道街中學步入發(fā)展“瓶頸”期，優(yōu)質(zhì)生源流失大，教育質(zhì)量有一定滑坡，家長在觀望，社會在關(guān)注，教師有迷惑，學校有壓力。在錦江區(qū)委區(qū)府級教育局的高度關(guān)注和大力支持下，面對新形勢、新挑戰(zhàn)，新班子義無反顧，迎難而上。根據(jù)《錦江區(qū)教育發(fā)展行動綱領(lǐng)》，結(jié)合我校實情，經(jīng)過充分的調(diào)研，理性的思考，明確提出“提升教育質(zhì)量，再鑄名校輝煌”的工作目標，民主決策、科學管理和人文關(guān)懷“三管齊下”，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，迅速打開了學校工作的新局面。

　　學校新班子組建以來，認真研讀了學校校史，分析了學校現(xiàn)狀(“峰”與“谷”)，規(guī)劃了學校愿景，制定了《成都市鹽道街中學三年發(fā)展規(guī)劃》。在三校合并、文化“整合”的基礎(chǔ)上，確定了“整合育人，和諧發(fā)展”的辦學理念，“求真立德，崇實尚美”的校訓，形成了“鹽道八教”這一鹽中育人精髓(“育以情、教以藝、德以范、業(yè)以精”的教風和“志以遠、學以勤、識以達、行以正”的學風)，確立了“讓每個孩子人格得以完善，智慧得以豐盈，潛能得以挖掘，個性得以彰顯，身心得以康健”的育人目標。傳承發(fā)展了鹽中文化，并使之逐漸成鹽中師生共同的價值取向和文化認同，指引著鹽中人將既定的辦學理念貫穿于全面推進素質(zhì)教育的過程中，把軟文化變成硬實力，彰顯品牌高度。

　　三、創(chuàng)新管理機制，建設(shè)一流團隊

　　20xx年是我校貫徹落實《錦江區(qū)教育發(fā)展行動綱領(lǐng)》的開局之年，也是我校貫徹落實區(qū)教育局“123工程”(一個目標，兩個戰(zhàn)略和三個保障)，提升教育質(zhì)量，探索高初中分部管理的關(guān)鍵之年。經(jīng)過充分的調(diào)研，理性的思考，我們認為制約學校發(fā)展的根本問題是學校的管理問題：傳統(tǒng)的高、初中統(tǒng)一管理模式針對性、實效性不強，不能適應高初中的協(xié)調(diào)發(fā)展。20xx年7月，學校大膽進行管理機制改革，實施“一校兩部”管理模式，在辦學理念、組織人事和財務(wù)三個統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，實行高中部、初中部分部管理。兩個校區(qū)、兩個學段，兩種要求，分部層級管理，針對性較強，職責明晰，偏重中微觀管理，促進高中、初中各自特色的發(fā)展。

　　在此基礎(chǔ)上，學校順利完成干部人事改革，實施年級主任負責制，用“五心”校長新要求，培養(yǎng)新干部。工作重心下移，加強備課組建設(shè)，抓常規(guī)保穩(wěn)定，帶隊伍促質(zhì)量。明確提出學年工作目標“實施精細管理，建設(shè)一流團隊”。新型管理機制的運行半年，在“三統(tǒng)一”(辦學理念、組織人事和財務(wù)統(tǒng)一)基礎(chǔ)上實行“三分治”(管理工作、教學工作、德育工作分治)。歷經(jīng)一學期的實踐與完善，高初中管理、教書育人、后勤工作精彩紛呈，協(xié)調(diào)發(fā)展。與過去相比，干部和教職員工工作目標更加清晰，責任更加明確，措施更加得力，過程更加細化，重心更加下移，效能更加明顯。“一校兩部分部管理”實施以來，學校管理規(guī)范有序，干部率先垂范，教師敬業(yè)愛崗，積極主動，充滿活力，校園呈現(xiàn)出和諧奮進的良好氛圍。省、市、區(qū)各級領(lǐng)導多次蒞臨鹽道街中學調(diào)研和指導工作，韓國、美國、日本等國教育代表團和xq、廈門、雅安、眉山、永川、遂寧等地兄弟學校到我校參觀訪問。大家對分部管理后鹽中師生煥然一新的精神面貌贊不絕口。

　　四、立足課堂，加強研究，著力提高教育質(zhì)量

　　在當前我市推進教育現(xiàn)代化的進程中，特別是在貫徹落實《錦江區(qū)教育發(fā)展行動綱領(lǐng)》中，鹽中明確認識到，學校提升教學質(zhì)量要“揚”的第一“峰”，要“填”的第一“谷”是真正實施現(xiàn)代教學，大力推進現(xiàn)代課堂教學實施，提高教育品質(zhì)。為此，初中部明確提出“近學七中育才，遠學江蘇洋思”，高中部則明確提出以教學精細管理、教研工作創(chuàng)新、教師一流團隊建設(shè)為主要抓手，實現(xiàn)“學生觀、課程觀、效益觀”的三個轉(zhuǎn)變。編印了《成都市鹽道街中學教學管理手冊》，加強教學常規(guī)管理，制度完善，檢查落實。本學期，市、區(qū)教育局領(lǐng)導和專家多次到鹽中進行高中、初中教學視導，聽課優(yōu)秀率達85%。

　　實施分部管理后，各年級、各教研組不斷探索年級管理、教育教學和科研工作的新路子，呈現(xiàn)出“精彩紛呈”的局面。通過開展教研組“教學研討月”活動，推廣學案和年級組跨學科集體備課交流等經(jīng)驗等，引導教學和教研管理創(chuàng)新，更新教學觀念，轉(zhuǎn)變教學行為，提高課堂效益。初20xx級成功舉辦了“小組自主合作學習”教學研討會，高中部召開高中部數(shù)學研討月總結(jié)交流會，以““立足課堂，以學定教，注重細節(jié)，提高效率””為主題的第26屆教育教學研討會順利召開并取得顯著實效，都受到與會專家和同行的高度評價。

　　高20xx級，初20xx級老師們一道備戰(zhàn)中、高考，在5.12地震后的一個月內(nèi)，迅速調(diào)整狀態(tài)，取得了良好的成績。高20xx級高考上線重點率11.90%，一次本科率52.82%，另有藝、體、飛上線55人，合計本科率達到63.91%。初20xx級中考重點率38.44%，一次合格率99.40%。中考、高考均獲得市區(qū)教育局表彰。

　　五、以人為本，關(guān)注教師發(fā)展

　　學校領(lǐng)導班子十分注重將制度管理和人本管理有機結(jié)合，用“深化教育改革，實施素質(zhì)教育;提升教育質(zhì)量，再鑄名校輝煌”的愿景統(tǒng)一全校教師的思想，把學校管理和人的幸福、人的尊嚴、人的生命質(zhì)量、人的價值觀聯(lián)系起來，在管理工作中竭力體現(xiàn)對教師的關(guān)心、愛護、尊重、信任的情感。政治上關(guān)心引導，工作上敢壓重擔，業(yè)務(wù)上培訓指導，生活上幫助照顧，努力營造寬松和諧的人文氛圍。比如為教職員工免費提供工作午餐，每月為畢業(yè)年級一線教師發(fā)牛奶，想方設(shè)法解決教職工家屬工作調(diào)動、子女入學(就業(yè))、生活困難等實際問題，對民工子弟和家庭困難學生進行補助，組織開展豐富多彩的文體活動，活躍教職工的業(yè)余生活......這些看似簡單而平凡的工作舉措，卻取得了非同尋常的效果。一方面，解決了教師“教”與學生“學”的后顧之憂，增強了團隊協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面，也進一步融洽了干群關(guān)系，大大提高了學校行政工作的效率，促進了學校工作的和諧發(fā)展。

　　學校高度重視教師專業(yè)成展，牢固樹立“教師培訓是教職工最大福利”理念，公派教師出國或跨省考察學習15人次，組織干部教師赴市、區(qū)兄弟學校交流學習100多人次，校本培訓教師近20xx人次。進一步調(diào)動了教職工的工作積極性，盡力達到學校管理的最高境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。實踐反復告訴我們：教師是充滿奉獻的職業(yè)，但是不要因此而忽視他們生活的維度，特別是他們對于幸福感這樣的維度。忽視這些將是愚蠢的行為。

　　六、創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境，促進學生全面發(fā)展

　　學校要可持續(xù)發(fā)展，就必須創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境，以教師的和諧發(fā)展促進學生的和諧發(fā)展，以師生的和諧發(fā)展進一步促進學校的和諧發(fā)展。

　　本學期以來，學校以行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為重點，進一步實施常規(guī)教育精細管理，建設(shè)專業(yè)化班主任團隊，提高德育工作的針對性、實效性。編印《鹽道街中學學生手冊》，完善《班主任工作手冊》，加強班主任專業(yè)培訓，制訂了年級組、團委、學生會、班主任工作的管理制度，完善了升旗儀式、集會、兩操等各項工作的量化評比，規(guī)范了教室文化建設(shè)。環(huán)環(huán)相扣的常規(guī)管理，促使每一位學生自學成為集體的主人，真正動手、動腦、動情，關(guān)心自己、關(guān)愛他人、關(guān)注集體，從而使班主任工作得心應手，有聲有色。

　　本學年，學校完善學生社團組織，健全自律機構(gòu)，把學生社團建設(shè)擺在育人工作的突出位置，《金鑰匙》報編輯部、《金鑰匙》電視臺、“校園之聲”廣播站、“太陽雨”文學社和“太陽雨”藝術(shù)劇社正式啟動，社團注冊會員人數(shù)67人，社團活動開展有聲有色，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭，得到廣大師生的普遍認同和歡迎。目前，社團組織已在學校的日常和重大活動中扮演了不可或缺的角色，已成為學生校園生活中的靚麗的風景。

　　本學期以來，著力打造精品班會課，各年級(包括高三)切實提高班會課的質(zhì)量，每周五如期舉行的班會課已成為學校一道亮麗的風景。德育活動精品化、小型化、多樣化，體現(xiàn)各年級特色。堅持“一切為了學生的終身發(fā)展”的理念及“走進鹽中，走進美麗人生”的信條，積極探索新形勢下學生教育的新思路、新方法，新載體。如“感恩教育”系列活動、“唱響金秋——獻給祖國的歌”詩歌朗誦賽、秋季運動會、“愛心一日捐”、冬季陽光長跑體育鍛煉、“我們的青春歲月.我們的09征程”迎新文藝匯演及游園活動等，調(diào)動了學生的思維，展示了學生個性，充實了學生生活，使得校園充滿生機與活力。

　　七、積極籌措資金，加快校園文化建設(shè)

　　一年來，學校后勤工作服務(wù)意識增強，圍繞校園文化建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境，服務(wù)師生。依照上級規(guī)定認真做好財務(wù)及校產(chǎn)管理工作，收費按政策用錢按制度，合理運轉(zhuǎn)資金，不斷改善辦學條件，學校資產(chǎn)管理規(guī)范、物盡其用。收費、采購、驗收、保管、使用、注銷等一應經(jīng)濟活動，都遵循實際需要、民主醞釀、集中討論、會議決定的程序，任何人任何事任何環(huán)節(jié)概不例外。確保了民主監(jiān)督，校務(wù)透明公開。在上級部門大力支持下，初中部圖書科技樓投入使用，食堂成功創(chuàng)建“A”級標準，完成高中部教師辦公樓裝修和45間教室的課堂多媒體演播系統(tǒng)的安裝使用。如今，鹽道街中學校園風貌煥然一新，校門、圍墻、危房改造、校園規(guī)劃和綠化布局，都在有序安排中相繼落成，學校呈現(xiàn)出校風正、學風濃、樂于助人、勤奮好學的良好風氣，教育教學質(zhì)量明顯提高，贏得社會各界和教育同行的普遍關(guān)注和認可。

　　八.問題與不足

　　在取得成績的同時，我們更是清醒地認識到工作中存在的問題和面臨的困難。主要表現(xiàn)在：

　　1.生源結(jié)構(gòu)變化帶來的教學質(zhì)量提升問題。在當前全市上下聚精會神抓教學，放開手腳抓質(zhì)量的競爭形勢下，生源競爭極為激烈，優(yōu)質(zhì)生源流失較大，生源結(jié)構(gòu)變化明顯。雖然我們也采取了一系列的有力措施加以補救，但形勢仍然嚴峻。學校的發(fā)展和目標的達成度還不適應家長的需要及社會的期望。

　　2.學校發(fā)展的需要和資金投入不足的矛盾日益突出，學校現(xiàn)代化教學設(shè)施與教師專業(yè)發(fā)展和新課程改革的要求有較大的差距。

　　3.教師隊伍整體素質(zhì)不能適應現(xiàn)代教育和學校發(fā)展的需要，少數(shù)教師發(fā)展動力不足，部分教研組隊伍結(jié)構(gòu)不合理。

　　4、學校內(nèi)部管理體制還有待進一步完善，教學管理的細化還需要進一步加強。

　　當今適逢創(chuàng)建錦江教育現(xiàn)代化之際，學校迎來了前所未有的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，我們將鞏固業(yè)已取得的成果，抓住學校發(fā)展的機遇，通過創(chuàng)新管理機制，扎實推進“一校兩部”管理，整體提升我校辦學質(zhì)量，促使高中、初中特色更為鮮明，使分部精細管理的高初中成為鹽道街中學騰飛的雙翼!我們相信：在錦江區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)教育局的領(lǐng)導和大力支持下，我們會不辱使命，著力提升教育質(zhì)量，再鑄名校輝煌，為“學在錦江，品質(zhì)教育”做出應有的貢獻!

　　謝謝大家!