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報(bào)賬員個(gè)人工作述職報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2023-01-13

報(bào)賬員個(gè)人工作述職報(bào)告(通用3篇)

報(bào)賬員個(gè)人工作述職報(bào)告 篇1

  本人任職農(nóng)機(jī)化辦財(cái)務(wù)科報(bào)賬員一職,負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)賬及農(nóng)機(jī)系統(tǒng)計(jì)生工作。一年來(lái),本人在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在單位同事的大力支持和積極配合下,為單位的財(cái)務(wù)、計(jì)生工作提供了較好的服務(wù)、完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將本人一年來(lái)的工作情況作述職報(bào)告如下:

  一、愛(ài)崗敬業(yè),堅(jiān)持原則,樹(shù)立良好的職業(yè)道德

  在財(cái)務(wù)工作中,自己按照市政府、市財(cái)政局以及上級(jí)主管部門的要求,堅(jiān)持原則,秉公辦事、順全大局,以核算中心的財(cái)務(wù)管理為依據(jù),遵紀(jì)守法,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)報(bào)賬員的職責(zé),盡職盡責(zé)的工作,服從組織安排,提高業(yè)務(wù)技能,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù),利用報(bào)賬員的優(yōu)勢(shì),給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,合理合法處理好一切財(cái)會(huì)業(yè)務(wù),對(duì)職工所有報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,完成一年一度的財(cái)務(wù)預(yù)算及決算財(cái)務(wù)報(bào)表,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)上的資金及使用情況,并能協(xié)調(diào)好會(huì)計(jì)中心與財(cái)政各科之間的關(guān)系,除按時(shí)完成本職工作外,今年還協(xié)助購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼小組辦理購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼中的有關(guān)事務(wù)及單位的`一些臨時(shí)工作任務(wù)。

  計(jì)生工作中,能夠按時(shí)、保質(zhì)的完成計(jì)生局、計(jì)生辦下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),為單位的婦女做好婦檢、企業(yè)退休職工計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)政策的檔案及后勤等服務(wù)工作。

  二、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)

  我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大。為了更好的完成領(lǐng)導(dǎo)的重托和同事的信任,更好的履行好職責(zé),就必須不斷的學(xué)習(xí),因此我始終所學(xué)習(xí)放在重要的位置。工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的財(cái)務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦事。

  三、重視日常財(cái)務(wù)收支管理

  收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供求矛盾,也是單位財(cái)務(wù)管理的合法性及執(zhí)行預(yù)算外收支一條線的合理性。單位預(yù)算是機(jī)關(guān)完成各項(xiàng)工作的任務(wù),實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的重要保證,也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù),認(rèn)真做好財(cái)政的收支兩條線也是財(cái)務(wù)工作的重要意義。

  四、工作中的不足及半年來(lái)的工作體會(huì)

  由于本人擔(dān)任的是機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)賬員、兼任計(jì)生干事一職,工作上比較繁瑣,學(xué)習(xí)時(shí)間較少,財(cái)務(wù)工作及計(jì)生工作中有許多不足之處,在財(cái)務(wù)上要加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核力度、核算監(jiān)督管理要加強(qiáng);計(jì)生工作上要做得更仔細(xì)。應(yīng)努力做到"在學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí),在工作中學(xué)習(xí)",不斷的學(xué)習(xí)新的知識(shí),與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)單位工作的需要,提升整體的工作能力。

報(bào)賬員個(gè)人工作述職報(bào)告 篇2

  針對(duì)這次會(huì)議的主題,我從小處談,對(duì)自己進(jìn)行一次剖析。我是從外地來(lái)到上海尋求發(fā)展,之所以來(lái),就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈的危機(jī)感,由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后,不知自己的前途在哪里。自從來(lái)到大華,依靠大華的飛速發(fā)展,我也成了一個(gè)新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對(duì)的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。

  公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很及時(shí),讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、在意識(shí)上都存在許多不足。基于這個(gè)目的,回想這一階段工作,再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比,還存在許多的問(wèn)題,希望在____年的'工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提高,努力做到適崗。

  第一、 財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距

  陽(yáng)城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不夠,不能夠?qū)⒐ぷ髯鲈谇懊妫桥龅絾?wèn)題解決問(wèn)題,而不能夠做到防患于未然;另外,作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

  第二、 會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處

  去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》,對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上,改變起來(lái)還有一定困難。

  第三、 管理工作的形式化、表面化

  有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒(méi)有起到真正的管理作用,對(duì)照制度的要求,還存在問(wèn)題,針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

  第四、 缺乏溝通,對(duì)相關(guān)信息掌握不到位

  財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督,對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,目前部門之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題,就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒(méi)有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解,到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

  鑒于工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法,計(jì)劃在____年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高:

  1、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn),提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),加強(qiáng)事前了解,掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料,加強(qiáng)預(yù)測(cè)、分析工作,按照集團(tuán)公司要求,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃,監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí),及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差,或調(diào)整已有計(jì)劃,同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。

  2、 力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化

  按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求,做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作,做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭(zhēng)取在大華集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信用a類企業(yè)之后,陽(yáng)城公司也能夠盡早獲得這一榮譽(yù)。

  3、 做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作

  在接下來(lái)的一年,我計(jì)劃多花一些時(shí)間,多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽(yáng)城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,起到真正的控制、管理作用。

  4、 不斷吸取新的知識(shí),完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高政策水平

  對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠,有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平時(shí),除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,要多向其他部門的同事請(qǐng)教,尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí),不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底搞清楚之后,進(jìn)行處理。

  5、 加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息

  在新的一年中,對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng),對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握,對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系,及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。

  除了我們自身的努力外,給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議:

  首先,從集團(tuán)外部請(qǐng)老師,針對(duì)我們工作中共同的弱點(diǎn),舉辦一些專題講座、培訓(xùn),關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用,如何提高財(cái)務(wù)管理水平。另外,也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流,把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。

  其次,對(duì)于公司財(cái)務(wù)制度,是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí),讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理,如何按制度進(jìn)行管理,否則,僅僅財(cái)務(wù)上對(duì)他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來(lái)太難。

  最后,在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作,我也會(huì)在工作中盡我所能,不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。

  述職人:______

  ________年____月____日

報(bào)賬員個(gè)人工作述職報(bào)告 篇3

  *年,本人任x集團(tuán)有限公司(下稱“集團(tuán)公司”)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,擔(dān)任安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。任職期間本人都能認(rèn)真依法依規(guī)履行安全職責(zé),積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全年未發(fā)生傷亡事故,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展提供根本保障。下面就*年開(kāi)展安全工作,履行安全管理職責(zé)情況作匯報(bào):

  一、 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和上級(jí)精神

  (一) 完善安全管理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò),配備足夠的安全主任隊(duì)伍。

  (二) 貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)

  積極開(kāi)展職業(yè)病防治工作,貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》。為提高各級(jí)掌握職業(yè)病防治知識(shí),6月份專門邀請(qǐng)市衛(wèi)生監(jiān)督所的專家到公司為中層和車間級(jí)干部講授《職業(yè)病防治法》及其他職業(yè)病防治知識(shí)。針對(duì)公司職業(yè)病防治實(shí)際情況,8月份,我要求直接責(zé)任人組織召開(kāi)了職業(yè)病防治專題研討會(huì),充分聽(tīng)取各單位開(kāi)展職業(yè)病防治情況匯報(bào),貫徹實(shí)施各項(xiàng)措施,依法依規(guī)維護(hù)職工的合法權(quán)益。

  積極開(kāi)展交通安全工作。#%集團(tuán)班子歷來(lái)重視交通安全工作,堅(jiān)持將交通安全工作列入日常安全管理工作的重要一環(huán),積極建立企業(yè)道路交通安全責(zé)任制,高度重視道路交通安全宣傳教育工作,嚴(yán)格車輛檢驗(yàn)制度,加強(qiáng)對(duì)機(jī)動(dòng)車輛維護(hù)保養(yǎng)和駕駛員的教育管理,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以人為本開(kāi)展安全管理工作。《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》于5月1日起正式施行,對(duì)道路交通安全提出了更高的要求。今年產(chǎn)銷量大,物流量隨之大增,交通安全形勢(shì)更加嚴(yán)峻,4月份,我要求**公司分管副總召開(kāi)廠區(qū)作業(yè)協(xié)調(diào)會(huì),就如何規(guī)范廠區(qū)運(yùn)輸車輛管理進(jìn)行布置,確保廠區(qū)交通安全秩序。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上,專門安排交通安全承包責(zé)任書簽約儀式,將交通安全責(zé)任落實(shí)到位,落實(shí)到人。

  (三) 加強(qiáng)外包隊(duì)伍管理。

  為傳達(dá)貫徹¥¥市安委會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)外包隊(duì)伍安全管理工作的通知》文件精神,我要求**公司副總經(jīng)理及時(shí)召開(kāi)會(huì)議,進(jìn)行布置落實(shí),加大對(duì)外包隊(duì)伍安全監(jiān)管工作的力度,嚴(yán)格執(zhí)行外包隊(duì)伍安全資質(zhì)審查制度,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全督查。

  (四) 安全隱患大排查、大整改活動(dòng)

  根據(jù)省政府辦公廳《通知》精神,我及時(shí)作出指示,決定成立由副總經(jīng)理任組長(zhǎng)的——……%工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)排查整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo),在總經(jīng)理辦公會(huì)議上還結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),對(duì)第四季度的消防安全工作作出部署,要求各部門、各單位要認(rèn)真做好火災(zāi)隱患排查和整改工作,對(duì)人員密集場(chǎng)所、外來(lái)施工作業(yè)場(chǎng)所等容易造成群死群傷的部位進(jìn)行重點(diǎn)排查。

  按國(guó)家和省市要求,積極組織開(kāi)展 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)(詳見(jiàn)三(三)積極組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng))。

  二、 建立健全安全生產(chǎn)機(jī)制,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  作為集團(tuán)公司的核心組成部分,**公司全體干部職工積極開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,為集團(tuán)公司獲廣東省和¥¥市“####年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”光榮稱號(hào)立下赫赫戰(zhàn)功,但在成績(jī)面前,作為集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)班子主要成員和**公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,我并沒(méi)有沾沾自喜,結(jié)合實(shí)施OHSMS18000管理體系,組織制訂完善各種安全規(guī)章制度,充實(shí)安全管理隊(duì)伍。

  年初,及早主持制訂并實(shí)施**公司《*年安全生產(chǎn)》,在認(rèn)真####年安全工作的基礎(chǔ)下,及時(shí)對(duì)*年安全工作進(jìn)行部署和安排,與各下屬單位、部門簽訂《*年安全生產(chǎn)承包合同》。

  在簽約大會(huì)上,我通過(guò)生動(dòng)的事例,結(jié)合本公司以往的事故教訓(xùn),指出去年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)繼續(xù)取得喜人業(yè)績(jī),經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長(zhǎng),安全方面更取得工傷事故零記錄的好成績(jī),但我們不能滿足于過(guò)去的成績(jī),結(jié)合本公司正在開(kāi)展的危機(jī)教育活動(dòng),提出了“安全生產(chǎn)也要有危機(jī)感”的新觀點(diǎn),指出安全工作絕不能放松,“安全第一”的位置決不能動(dòng)搖。在安全生產(chǎn)取得一定成績(jī)的時(shí)候,我們更需要有一種長(zhǎng)期如履薄冰的危機(jī)感,有了這種危機(jī)感,才能做到思想上高度警惕,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),才能做到行動(dòng)上時(shí)時(shí)、事事、處處采取措施預(yù)防事故,才能做到防患于未然。因此,我要求安全管理人員要乘集團(tuán)公司開(kāi)展的“危機(jī)教育”主題活動(dòng)的東風(fēng),提高防范安全事故的危機(jī)意識(shí),要從“三個(gè)代表”的高度履行安全職責(zé);要積極開(kāi)拓創(chuàng)新,結(jié)合推行OHSMS標(biāo)準(zhǔn),使安全管理進(jìn)一步達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,提高安全管理水平。

  在我的督促檢查下,各分管領(lǐng)導(dǎo)均能自學(xué)履行安全生產(chǎn)職責(zé),各單位、各部門均能按法律法規(guī)的要求,建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度,層層落實(shí)責(zé)任,正常有序地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。

  為從源頭上消除各類項(xiàng)目(工程)可能造成的傷亡事故和職業(yè)病的危險(xiǎn)因素,年初本人主持制訂了**公司安全技術(shù)措施,參與集團(tuán)公司安全技術(shù)措施計(jì)劃的審核工作,保障新建、改建、擴(kuò)建、技術(shù)改造項(xiàng)目(工程)全都按規(guī)定辦理“三同時(shí)”手續(xù)。

  雖然重任在肩,公務(wù)繁忙,但我始終將安全工作擺在第一位,并經(jīng)常指導(dǎo)下屬管理人員正確理解“安全第一”的具體含義,在日常工作中堅(jiān)持安全生產(chǎn)的“五同時(shí)”,認(rèn)真組織安全檢查,及時(shí)消除事故隱患。在主持制訂企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,在每次總經(jīng)理辦公會(huì)議上,我都認(rèn)真聽(tīng)取安全工作匯報(bào),同時(shí)重點(diǎn)布置安全工作。在日常工作安排時(shí),我也要求各單位、各部門要高度重視消防安全工作,強(qiáng)調(diào)安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,必須常抓不懈,要從踐行“三個(gè)代表”重要思想,保障職工安全的政治高度出發(fā)抓好安全工作,抓好安全檢查和整改工作。

  2月份,為預(yù)防危險(xiǎn)化學(xué)品使用和儲(chǔ)存環(huán)節(jié)出現(xiàn)的人身傷害事故,我指示直接責(zé)任人組織召開(kāi)了專題會(huì)議,布置有毒化學(xué)品計(jì)劃、采購(gòu)、儲(chǔ)存和使用安全管理要求,制定危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度和操作規(guī)程,對(duì)過(guò)期或閑置的危險(xiǎn)化學(xué)品及時(shí)組織銷毀處理,消除隱患。

  4月份,針對(duì)國(guó)內(nèi)短期內(nèi)發(fā)生多宗氯氣、氨氣泄漏事故情況,我在公司班子會(huì)上提出建議,并要求副總經(jīng)理組織召開(kāi)安全工作會(huì)議,充分聽(tīng)取各單位負(fù)責(zé)人關(guān)于開(kāi)展安全工作情況匯報(bào)及有關(guān)建議,結(jié)合本公司實(shí)際情況,采取相應(yīng)對(duì)策,防范重大事故的發(fā)生。

  三、 保證各項(xiàng)具體活動(dòng)和措施的有效落實(shí)

  (一) 安全技術(shù)措施計(jì)劃的有效實(shí)施,包括:

  ……

  (二) 加強(qiáng)大修技改安全管理工作。

  去年底至今年上半年,#%實(shí)施了建廠以來(lái)規(guī)模最大、項(xiàng)目最多、施工單位和人員最多的技改大修工程,因生產(chǎn)任務(wù)重,今年春節(jié)期間,大部份項(xiàng)目需連續(xù)加班施工,為確保施工的安全,我要求安全主管部門制定了詳細(xì)的安全措施計(jì)劃,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理措施,自己也經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督,確保工程保質(zhì)按期安全完成。 (三) 積極組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng) 為進(jìn)一步提高安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展前夕,本公司組織開(kāi)展緊貼“以人為本,安全第一”的安全生產(chǎn)研討和征文活動(dòng),并將評(píng)選出來(lái)的優(yōu)秀文章,本公司以往發(fā)生的典型安全事故和險(xiǎn)情,以及公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的重要指示匯編#%發(fā)展史上首本安全生產(chǎn)集——《#%安全生產(chǎn)文集》,我根據(jù)自己開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的多年經(jīng)驗(yàn),撰寫了《企業(yè)安全生產(chǎn)工作的特性及對(duì)策》一文,分析了企業(yè)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性等特性,探討搞好企業(yè)安全工作的對(duì)策和有效措施。事后再將文集發(fā)至各崗位職工,供大家學(xué)習(xí)討論,從而調(diào)動(dòng)全體職工參與安全生產(chǎn)的積極性,提高職工的安全意識(shí)。

  通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),加大安全法規(guī)的宣傳教育力度,推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè),在企業(yè)內(nèi)部大力營(yíng)造“關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命”的氛圍,進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識(shí),推動(dòng)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成提供可靠的保證。

  (四) 關(guān)心職工健康,重視防暑降溫

  今年高溫天氣提前到來(lái),給防暑降溫工作帶了不小的壓力,公司領(lǐng)導(dǎo)班子從關(guān)心職工健康的立場(chǎng)出發(fā),積極落實(shí)防暑降溫措施,改善職工工作環(huán)境和勞動(dòng)條件。為了防止中暑和其他安全事故的發(fā)生,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行,我在總經(jīng)理辦公會(huì)議上特別進(jìn)行布置,要求分管領(lǐng)導(dǎo)組織制訂總體措施,并下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真做好####年防暑降溫工作的通知》,從組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳教育、設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和專項(xiàng)檢查、清涼飲料的供應(yīng)和保健食品費(fèi)的發(fā)放等做出布置,提高發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);要求醫(yī)務(wù)所加強(qiáng)巡檢,堅(jiān)持送醫(yī)送藥到生產(chǎn)第一線,及時(shí)發(fā)現(xiàn)從而確保本公司在酷熱季節(jié)生產(chǎn)崗位上未出現(xiàn)中暑現(xiàn)象。

  (五) 繼續(xù)開(kāi)展有針對(duì)性、富有特色的“百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)

  為進(jìn)一步提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全管理水平,強(qiáng)化班組安全基礎(chǔ)管理工作,為確保生產(chǎn)旺季安全生產(chǎn)條件,提高工作效率,在聽(tīng)取公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的專題工作匯報(bào)后,我作出批示,同意今年繼續(xù)開(kāi)展“百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)。

  今年的“百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)期間從內(nèi)容到形式都進(jìn)行創(chuàng)新,除繼續(xù)強(qiáng)化班組安全管理的“三到位”外,新增安全責(zé)任人和安全主任查找隱患比賽,編輯刊出了六期《百日安全競(jìng)賽活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)》,積極營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng),#%集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員的安全意識(shí)和管理水平得到進(jìn)一步提高,班組安全基礎(chǔ)管理得到進(jìn)一步加強(qiáng),活動(dòng)期間涌現(xiàn)出一批安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,我們也對(duì)先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰,通過(guò)鼓勵(lì)先進(jìn),調(diào)動(dòng)職工參與安全生產(chǎn)活動(dòng)的積極性,有效地促進(jìn)崗位職工安全生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)一步提高。EHS管理體系得到較有效的貫徹和實(shí)施,為確保全年安全無(wú)事故,進(jìn)一步搞好安全工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面也取得良好成績(jī),產(chǎn)銷量均創(chuàng)歷史最好成績(jī)。

  (六) 積極推行安全管理標(biāo)準(zhǔn)體系,促進(jìn)安全工作可持續(xù)改進(jìn)。

  為使#%集團(tuán)安全管理工作進(jìn)一步邁向規(guī)范化、科學(xué)化,全面提高管理水平,以適應(yīng)可持續(xù)改進(jìn)的需要和以人為本安全管理理念的推行,從去年開(kāi)始我公司積極籌劃推行OHSMS18000標(biāo)準(zhǔn),并積極組織做好各方面的準(zhǔn)備工作,EHS管理體系于*月*日起開(kāi)始試運(yùn)行,根據(jù)體系實(shí)施情況。作為體系的最高管理者代表,我在9月份主持召開(kāi)了管理評(píng)審會(huì),對(duì)體系的運(yùn)行情況進(jìn)行檢驗(yàn),通過(guò)整改不符合,不斷提高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化程度和執(zhí)行率。

  (七) 積極組織制定重大事故應(yīng)急預(yù)案并組織演練

  結(jié)合OHSMS18000管理體系的施行,要求有關(guān)單位組織清查重大危險(xiǎn)源,從7月份開(kāi)始,積極組織做好重大事故應(yīng)急救援預(yù)案及組織演練,以提高職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的處理能力。

  四、 任職期間安全生產(chǎn)方面取得的成績(jī)

  在¥¥市安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)局的指導(dǎo)下,在廣大職工的大力支持和配合下,各項(xiàng)工作有條不紊進(jìn)行,職工安全生產(chǎn)意識(shí)明顯增強(qiáng),遵守安全規(guī)章制度的自覺(jué)性大大提高。從####年至今沒(méi)有發(fā)生任何傷亡事故。

  今年1至11月份共生產(chǎn),各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)也均實(shí)現(xiàn)了新的突破.

  在安全生產(chǎn)良好業(yè)績(jī)的帶動(dòng)下,#%集團(tuán)的知名度和美譽(yù)度也大大提高……。

  包含OHSMS18000在內(nèi)的EHS管理體系和標(biāo)準(zhǔn)已基本建立,正有條不紊地施行。

  …………

  五、 今后工作設(shè)想和努力方向,

  **市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、殘酷,原材物料漲價(jià)趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn);集團(tuán)公司明年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)已基本確定,隨生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,戰(zhàn)線的拉長(zhǎng),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力更大,公司安全生產(chǎn)工作也將面臨著更大的挑戰(zhàn)。因此,我們不能滿足于所取得的成績(jī),一年來(lái)安全生產(chǎn)工作也存在的一些薄弱環(huán)節(jié),如今年發(fā)現(xiàn)……,今后本人將繼續(xù)關(guān)心職工身體健康和生命安全,在改善職工工作環(huán)境和勞動(dòng)條件方面舍得投入。

  其他問(wèn)題和措施還包括:

  下階段需結(jié)合EHS體系認(rèn)證,確保體系的各項(xiàng)要求得到全面落實(shí),進(jìn)一步提高安全管理水平,促進(jìn)公司安全工作實(shí)施可持續(xù)改進(jìn)。

  至20xx年度大修技改工作已經(jīng)展開(kāi),必須繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的安全管理,繼續(xù)確保“三同時(shí)”得到真正落實(shí),保證安全技術(shù)措施計(jì)劃得到貫徹實(shí)施,特別要加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工單位的安全監(jiān)管,確保施工安全。

  通過(guò)多年的努力,本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度已相對(duì)健全,特別是通過(guò)實(shí)施OHSMS18000管理體系,各項(xiàng)工作更進(jìn)一步邁向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,今后將著重在貫徹執(zhí)行方面下功夫,進(jìn)一步提高制度、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力,并繼續(xù)完善績(jī)效考核機(jī)制,繼續(xù)將安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)列為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要內(nèi)容,作為考核的重要依據(jù)。

  #%集團(tuán)今后將朝“五個(gè)領(lǐng)先”,即“技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量領(lǐng)先、管理領(lǐng)先、規(guī)模領(lǐng)先、效益領(lǐng)先”邁進(jìn),這五個(gè)方面的領(lǐng)先都離不開(kāi)安全工作的基本保障,都必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針。生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大使安全工作管理愈加復(fù)雜和艱巨,必須加強(qiáng)管理,包括安全工作在內(nèi)的管理需不斷創(chuàng)新,只有“管理領(lǐng)先”,正確處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系,才能達(dá)到“效益領(lǐng)先”。因此,我們必須繼續(xù)加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)意識(shí),建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制,解決安全生產(chǎn)中的新問(wèn)題,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程安全,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

  安全工作無(wú)止境,安全責(zé)任重于泰山!“為官一任,保一方平安”,在新的一年,本人將繼續(xù)恪盡職守,全面履行安全生產(chǎn)職責(zé),致力于建立企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制,繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念,為確保職工生命安全、確保本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有一個(gè)安全的環(huán)境而繼續(xù)努力!

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