采購人員述職報告（精選3篇）

采購人員述職報告 篇1

　　一年的時間就要過去了，這一年里我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿完成了各項工作;在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，我熱愛自己的本職工作，能夠認(rèn)真貫徹公司的發(fā)展基本路線，在公司"誠心、忍耐、探索"的方針和政策下進(jìn)步，通過報紙、電視及網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論、法律知識，遵守廠規(guī)廠紀(jì)，有效利用工作時間，保證工作順利完成，

　　一、工作職責(zé)

　　我是公司的采購員，負(fù)責(zé)公司國內(nèi)所有采購任務(wù)，保障生產(chǎn)正常。為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，明確工作的程序、方向，提高工作能力，在工作中形成一個清晰的思路，這一年我本著把工作做的更好這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成以下本職工作：

　　1、在提高工作效率、保證及時性的原則下，完成國內(nèi)原材料批準(zhǔn)下的采購任務(wù)。

　　2、在公司全年進(jìn)行最大化節(jié)約成本的方針下，完成國內(nèi)各類固定資產(chǎn)和實物資產(chǎn)的采購。

　　3、在保證生產(chǎn)率和信譽的前提下，完成國內(nèi)采購合同的確定、執(zhí)行及供應(yīng)商的管理。

　　4、為建立好客戶之間的合作關(guān)系，按時、準(zhǔn)確的編制完成每月付款計劃。

　　5、在貫徹落實ISO14000環(huán)境體系管理、ISO9000質(zhì)量體系管理、ISO18000職業(yè)健康體系管理方針中，全面了解公司信息的需求，順利完成信息收集并歸檔管理的任務(wù)。

　　二、工作能力

　　1、因為工作行業(yè)不同，在工作中和工作之余，認(rèn)真、按時、高效率地完成了公司的各種緊急采購需求;比如，20--年元旦公司放假檢修期間，在公司要正常供電開工的最后一天時，突然檢查到動力設(shè)施中有二臺西門子變頻器因故損壞不能正常工作，急需更換，在面臨各種困難(西門子供應(yīng)商公司放假旅游去的)情況下，通過平時和供應(yīng)商建立良好的關(guān)系和信譽，把二臺變頻器按照需求及時采購到位，保障了工作計劃中的順利開機和正常生產(chǎn)。

　　2、為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

　　三、20--年收獲

　　在"執(zhí)行沒有任何借口"中，我在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后完成各項采購工作;在公司"成本年"的經(jīng)濟方針中提高了工作效率，同時在工作中學(xué)習(xí)、鍛煉自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了緊急臨時任務(wù)的積極性及高效率性。

　　總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后工作中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，參加公司里相關(guān)的培訓(xùn)，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　特此報告，請審查!

采購人員述職報告 篇2

　　20xx年，內(nèi)控審計部在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，我在審計部副經(jīng)理的崗位上，認(rèn)真履行職責(zé)，自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定，帶領(lǐng)部門全體人員緊緊圍繞公司工作重點，積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計工作。全體人員共同努力，堅持依法審計，嚴(yán)格自律，較好地完成了各項工作。下面我從四個方面進(jìn)行述職。

　　一、加強政治學(xué)習(xí)，努力提高思想素質(zhì)。

　　我認(rèn)為，一個人只有具備了高度政治思想素質(zhì)，才能在事業(yè)中有所作為。作為一名黨員，我時時刻刻把組織的信任和重用作為不斷前進(jìn)的新的起點和動力，不折不扣、盡心盡責(zé)地做好本職工作。審計的16字執(zhí)業(yè)理念是：客觀、透明、問責(zé)、操守、審慎、勤勉、執(zhí)著、自律。

　　正是對這個職業(yè)理念的不斷理解、領(lǐng)會和感悟，使我更加深刻的認(rèn)識到政治理論學(xué)習(xí)的重要性，對政治學(xué)習(xí)有了新的認(rèn)識。政治學(xué)習(xí)之所以原來學(xué)起來是枯燥的，是因為沒有真正用心去讀，沒有把政治理論與實際工作結(jié)合起來去理解政治理論。

　　其實政治理論是實踐中高度提煉出來的思想精華，又反過來指導(dǎo)實踐，對實際工作的指導(dǎo)意義非常重大。

　　一年來，我不僅積極參加公司中心組組織的各類政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團和公司各類文件和領(lǐng)導(dǎo)講話，還堅持利用業(yè)余時間閱讀有關(guān)國家領(lǐng)導(dǎo)人的文選，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)國家領(lǐng)導(dǎo)的講話，學(xué)習(xí)有關(guān)法律和法規(guī)知識，深刻領(lǐng)會黨和國家的政策，并真正落實到實踐中去，防腐拒變，陶冶情操，增強廉潔自律意識、遵紀(jì)守法意識。

　　同時，帶領(lǐng)部門人員不斷加強內(nèi)部審計人員的職業(yè)道德培訓(xùn)，發(fā)揚審計人員嚴(yán)、準(zhǔn)、細(xì)、實的工作作風(fēng)，依法審計，堅持原則，為公司的健康運營保駕護航。

　　二、認(rèn)真履行職責(zé)，完成各項工作任務(wù)

　　一年來，在審計崗位鍛煉了自己，過去是從財務(wù)和業(yè)務(wù)的角度看審計，現(xiàn)在從審計的角度看財務(wù)和業(yè)務(wù)，角度和角色的轉(zhuǎn)換，使我對業(yè)務(wù)的理解和審計的理解更為深刻，也更加能夠很好的發(fā)揮審計的職能。經(jīng)過一年的努力，認(rèn)真履行職責(zé)，較好的完成了各項任務(wù)。

　　(一)深刻理解審計工作，準(zhǔn)確把握審計定位。

　　審計工作性質(zhì)本身就存在潛在的人際關(guān)系對立矛盾，如果不能深入理解內(nèi)部審計的最終目的，容易產(chǎn)生審計人員與被審計單位及人員的對立情緒，嚴(yán)重的可能導(dǎo)致審計的失敗。

　　實際上審計在本質(zhì)上除了監(jiān)督還有服務(wù)，針對被審部門的實際情況，為改善其管理出謀劃策，內(nèi)部審計人員可以在修訂制度，完善內(nèi)部控制制度等方面提供科學(xué)可行的建議，充分發(fā)揮內(nèi)部審計的服務(wù)職能，有利于改善被審計部門的經(jīng)營管理，目的就是為了規(guī)范行為，促進(jìn)管理，歸根到底，內(nèi)部審計的最終目標(biāo)與被審計單位的目標(biāo)是一致的，不同的只是工作的角度不同，工作的方法不同。

　　目標(biāo)雖然是一致的，但審計工作的順利開展，離不開被審計單位的理解和支持。為了讓更多的人能夠“認(rèn)識審計、理解審計、支持審計”，我特別注重審計的工作方法和溝通技巧。

　　我認(rèn)為從事審計工作，有精湛的專業(yè)能力是必須的，如果沒有很好的綜合協(xié)調(diào)技能只能是成功了一半。

　　在每一項審計業(yè)務(wù)中，要求審計人員不僅要謙虛謹(jǐn)慎，執(zhí)著自律，更要多解釋多溝通。審計的目的是讓被審單位接受建議并進(jìn)行整改，如果方法不當(dāng)，被審單位就會產(chǎn)生對立情緒，問題不會有效整改，就起不到內(nèi)部管理“助推器”的作用。

　　(二)整章建制，夯實基礎(chǔ)工作。

　　內(nèi)控審計部是20xx年5月整合時獨立出來的部室，領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望，公司各級也關(guān)注著我們的發(fā)展，我深知責(zé)任重大。

　　為了使內(nèi)部審計工作真正規(guī)范化運行，我從整章建制，夯實基礎(chǔ)開始工作。

　　一是建立了內(nèi)部審計制度體系，在20xx年制定并下發(fā)了《xx集團內(nèi)部審計工作制度》、《內(nèi)部審計紀(jì)律》等六項管理制度，規(guī)范了審計工作程序;

　　二是跟蹤和修改了內(nèi)部審計作業(yè)流程;

　　三是建立了審計業(yè)務(wù)工作模板，推行審計作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，逐步使審計工作走上規(guī)范化、程序化的道路;

　　四是建設(shè)內(nèi)部審計制度信息庫，內(nèi)容包括神東制度、集團制度、國家相關(guān)制度、法律法規(guī)、審計準(zhǔn)則、審計經(jīng)典案例等，實時更新，成為審計工作的必要工具。

　　(三)加強隊伍建設(shè)，打造精干高效的審計團隊

　　小成功靠個人，大成功靠團隊。團隊士氣高昂、凝聚力強，工作才能高效快捷。打造一流的審計團隊需要一個漸進(jìn)的過程，20xx年我主要做了以下工作：

　　一是作為審計部門的負(fù)責(zé)人，當(dāng)好團隊的領(lǐng)導(dǎo)者。我認(rèn)為有效的團隊領(lǐng)導(dǎo)者是能在關(guān)鍵時刻為團隊指明方向所在，讓團隊跟隨自己共同度過最艱難時期的人。

　　團隊領(lǐng)導(dǎo)者是一個崗位，而非一個具體的人，因此，作為團隊領(lǐng)導(dǎo)者，就必須要忘記自己的個性，變成這個崗位所需要的人。在審計項目最緊張的時候，我與成員一起加班加點;當(dāng)個別人員因工作而受到委屈時，我成為他們的傾訴者和解鈴人。

　　二是明確工作目標(biāo)，分解工作任務(wù)，量化考核指標(biāo)。目標(biāo)決定方向，年初首先確定年度工作目標(biāo)，劃分工作任務(wù)，讓全體人員明白工作目標(biāo)。

　　按照公司五型企業(yè)績效考核要求，對年度工作任務(wù)按照五定原則進(jìn)行分解，制定了部門內(nèi)部考勤管理辦法、流程管理辦法，分解和量化了考核指標(biāo)并責(zé)任到人，為提高部門工作績效、進(jìn)一步規(guī)范運行提供了制度上的保障。

　　三是強化紀(jì)律意識，提高審計公正廉潔形象。

　　自律、公正、客觀是審計人員的基本要求，20xx年3月，出臺了《內(nèi)部審計工作紀(jì)律》，要求全體人員必須嚴(yán)格執(zhí)行審計紀(jì)律和各項廉政規(guī)定，遵守職業(yè)道德，并通過對工程審計人員實行AB制分工，實現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)督，對專項審計項目實行審前廉政提醒，規(guī)范審計行為，廉潔從審，樹立了審計人員公正廉潔形象。

　　四是合理配置審計資源，充分發(fā)揮個人潛能。

　　根據(jù)四公司整合后，針對部門員工由來自不同地域、不同文化背景、不同工作方式的特點，首先通過個別談話溝通，穩(wěn)定思想;其次重視人員的合理配置，一個審計項目是由一個團隊完成的，所以在安排人員時，我盡可能的考慮有共同的興趣和心理，考慮專業(yè)、技能、性格、資歷的構(gòu)成，以求每個成員工作時心情愉悅，發(fā)揮出最佳潛能，提升團隊的競爭力。

　　五是建立學(xué)習(xí)型團隊。我深信“有為才能有位”，特別是審計人員，如果不經(jīng)常學(xué)習(xí)，不提高自身水平，如何能出去審人家。學(xué)習(xí)是多方面的，包括政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，理論學(xué)習(xí)和實踐中學(xué)習(xí)。

　　日常除要求自學(xué)專業(yè)知識和集中培訓(xùn)以外，從20xx年下半年開始，確定每周四下午為部門集中學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括領(lǐng)導(dǎo)講話、公司、集團、和國家制度，同時總結(jié)審計經(jīng)驗和不足，探討提升審計工作方法，暢談感受，周四學(xué)習(xí)制度化、常態(tài)化。

　　通過相互學(xué)習(xí)交流，大家相互尊重、相互合作、相互信賴、團隊意識大大增強，也塑造了健康向上的團隊文化。

　　(四)精心組織，圓滿完成工作任務(wù)。

　　20xx年共投入3312人次，完成專項資金礦建、土建、安裝以及車輛大修工程送審金額56142.84萬元，審定金額55405.51萬元，核減金額737.33萬元，核減率為1.31%;完成專項經(jīng)營審計項目9個，發(fā)現(xiàn)存在的問題95個，提出審計建議58條。同時，為提供審計咨詢服務(wù)，與部門協(xié)作配合，完成公司交辦的工作。為加強經(jīng)營管控起到了積極的作用，充分發(fā)揮了內(nèi)部審計對經(jīng)營風(fēng)險的預(yù)警和防范作用。

　　20xx年，公司將經(jīng)濟本質(zhì)安全體系建設(shè)項目確定為由企劃部、法律事務(wù)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、內(nèi)控審計部組成小組，內(nèi)控審計部牽頭開展建設(shè)。經(jīng)濟本質(zhì)安全是一個全新的課題，公司把這個任務(wù)交給我們，是對我們的信任和重托，對我們寄予了厚望。

　　說實話，我壓力非常大，在人員少，專業(yè)知識欠缺的情況下，幾個部門一起多次討論，反復(fù)研究，請教知名咨詢公司，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力指導(dǎo)和幫助下， 11月15日正式啟動，目前項目進(jìn)展基本順利，但任務(wù)更加艱巨。

　　三、存在的不足及改進(jìn)措施

　　20xx年，內(nèi)部審計工作圍繞公司工作重點，在完成審計任務(wù)的同時，還存在以下幾個方面的不足，也是我今后需要重點改進(jìn)的地方。

　　(一)審計重點把握不夠，不能為公司提供很好的建設(shè)性建議。

　　為此，一方面對公司的業(yè)務(wù)要通過文件、報表、講話等要多方位了解和掌握;另一方面要深入基層，動態(tài)跟蹤典型單位的經(jīng)營活動，并多與部門溝通，深入實際全面了解和掌握情況，尋找審計線索，以便可靠的把握重點，提高效率。

　　(二)審計質(zhì)量不高、深度不夠，不能揭示深層次的問題。

　　記得張董事長曾經(jīng)說過，審計存在只愿睜一只眼閉一只眼當(dāng)“木匠”、和稀泥當(dāng)“瓦匠”，而不愿硬碰硬當(dāng)“鐵匠”的問題。這句話對我觸動很大。

　　董事長的話也正是指出了審計的癥結(jié)就是不能反映深層次問題。解決這個問題可能是一個漸進(jìn)的過程，首先是要提升自身的能力和水平，必要時借助外部專業(yè)人員。

　　其次要注重審計工作的方式方法，主要審計著眼點要從經(jīng)營活動的表象深入到背后、審計的時點要關(guān)注事中、審計的流程要先調(diào)研后審計、規(guī)范審計的具體操作。

　　再次是提高職業(yè)道德水準(zhǔn)，包括鞏固其思想防線，加大審計工作的現(xiàn)場檢查力度，建立被審計單位對審計人員外勤表現(xiàn)的監(jiān)督制度，加大審計工作底稿的審核，防止隱瞞問題;最后要對不遵守職業(yè)道德規(guī)范的審計人員實行嚴(yán)厲處分，決不姑息縱容。

　　(三)與公司提出的打造服務(wù)型機關(guān)還有差距。

　　一是要通過教育從思想上認(rèn)識到機關(guān)的服務(wù)職能，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

　　二是要與基層多交流，切實解決一些基層存在的困惑;

　　三是盡可能快速便捷的為外來辦事人員提供方便，對于有爭議的問題要耐心做好解釋工作，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口形象。

　　以上述職如有不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。我將會在今后的工作中以更加飽滿的熱情和努力將工作搞得更好，更出色。

　　最后，我忠心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我一年來工作的支持。

采購人員述職報告 篇3

　　尊敬的各位代表：

　　根據(jù)XX市環(huán)保局關(guān)于開展“公述民評”活動的部署，現(xiàn)在將本人20xx年1月以來履行監(jiān)察科副科長職責(zé)以及廉潔自律情況向大家作一匯報，請評議。

　　一、基本情況

　　首先介紹一下我的情況。我所在科室是機動車排氣污染管理處監(jiān)察科，主要職責(zé)是：機動車環(huán)保行政監(jiān)督管理;公交車輛排放管理;加油站、儲油庫、油罐車油氣回收監(jiān)督管理;機動車環(huán)保信訪投訴受理和處理。我履行的主要職責(zé)是積極配合科長，努力協(xié)調(diào)好全科工作，團結(jié)帶領(lǐng)全科室同事，一起開展機動車環(huán)保行政監(jiān)督管理，開展機動車道路和場地抽查檢測;做好機動車環(huán)保舉報投訴工作;深入推進(jìn)油氣回收治理監(jiān)督管理工作，認(rèn)真努力地完成各項工作任務(wù)。。

　　在局黨委和機排處黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，我在工作中嚴(yán)格要求，和科室同志共同努力，較好地完成本崗工作任務(wù)。

　　二、履行職責(zé)情況

　　1、積極開展機動車環(huán)保行政執(zhí)法檢查處理工作。今年共開展場地檢測車輛413輛，查出超標(biāo)排放車輛42輛。處理巡查發(fā)現(xiàn)的冒黑煙車輛66件次。對環(huán)保違法車輛跟蹤督辦，落實整治效果，排放檢測達(dá)標(biāo)。在檢查和處理案件中，耐心向車輛負(fù)責(zé)人做好宣傳，告知機動車所有人應(yīng)當(dāng)?shù)沫h(huán)保義務(wù)和責(zé)任，從點滴做好機動車排氣污染防治工作。

　　2、做好油氣回收監(jiān)督管理，抓好制度建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。油氣回收監(jiān)督管理工作是環(huán)保的一項新工作、新業(yè)務(wù)，沒有現(xiàn)成的管理制度。我從征詢意見、制訂文件到業(yè)務(wù)培訓(xùn)、檢查督導(dǎo)工作的實施，努力做到考慮周詳、注重計劃、力爭規(guī)范、抓好細(xì)節(jié)、保證質(zhì)量。如制定了《關(guān)于加強油氣回收設(shè)施管理辦法的通知》，這對于促進(jìn)我市油氣回收設(shè)施管理工作有章可循、照章辦事和規(guī)范油氣回收管理行為、提高油氣回收環(huán)保能力起到了很好的作用。對于一項新的油氣回收設(shè)施環(huán)保管理，各區(qū)、縣(市)環(huán)保人員業(yè)務(wù)素質(zhì)是薄弱環(huán)節(jié)。為提高環(huán)保人員油氣回收設(shè)施監(jiān)管的業(yè)務(wù)水平，今年5月份專門安排進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，對于我們油氣回收設(shè)施管理水平的提高具有很積極的意義。

　　3、投訴舉報受理是為民辦實事的重要環(huán)節(jié)，是解答百姓疑惑，解決和緩解社會矛盾。凡自己職責(zé)范圍內(nèi)的事，敢于負(fù)責(zé)，毫不推諉。在機動車環(huán)保排放方面，投訴舉報處理過程和結(jié)果的好壞直接反映了服務(wù)意識的好壞。盡管投訴處理越來越難，有的投訴處理經(jīng)歷比較漫長的過程，有時與被投訴人的電話溝通會耗時1個小時，但我從未不耐煩，總是不厭其煩與被投訴人進(jìn)行耐心的溝通和解答。至今為止，還未接到過一起相關(guān)投訴。到9月份為止，處理投訴86件次。

　　三、注重自身學(xué)習(xí)，嚴(yán)格廉潔自律。

　　學(xué)習(xí)是一個人增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑，是做好各項工作的重要基礎(chǔ)。我通過學(xué)習(xí)和實踐，提高思想素質(zhì)，堅定政治信念，明確工作方向。在日常工作中，注重學(xué)習(xí)國內(nèi)機動車環(huán)保管理的最新動態(tài)，行政管理知識，不斷擴大知識面，提高業(yè)務(wù)水平，為更好地開展工作打下良好的基礎(chǔ)。進(jìn)一步提高自身的適應(yīng)力、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力，進(jìn)一步提升自身自覺性。日常工作中能自覺維護公務(wù)人員的良好形象，嚴(yán)格要求自己，愛崗敬業(yè)，樹立公仆意識。嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法和廉潔從政的各項規(guī)定，自覺抵制各種不正之風(fēng)，廉潔儉樸，依法行政，嚴(yán)格約束自己。積極參加局里組織的各項廉潔教育活動和系列廉政教育講座學(xué)習(xí)，注重加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和職業(yè)道德教育，自覺做到自重、自省、自警、自勵。踐行廉潔承諾，嚴(yán)格執(zhí)行國家、省市廉政有關(guān)規(guī)定，管住自己的腿、手、口，做到不該去的不去，不該拿的不拿，不該吃的不吃，沒有發(fā)生“吃拿卡要”等不廉行為。

　　四、存在問題

　　雖然，我努力履行自己的職責(zé)，但由于能力、水平有限，還存在一些不足。如面對機動車環(huán)境保護的新形式、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，創(chuàng)新的水平還不夠，這有待于自己今后去提高、去克服。也期盼領(lǐng)導(dǎo)和同志們能給予幫助和指導(dǎo)。謝謝大家!