綜治專干工作述職報告(通用3篇)
綜治專干工作述職報告 篇1
各位領(lǐng)導同志們:
大家好,20xx年根據(jù)統(tǒng)一安排我主要負責綜治、信訪、司法和武裝以及社會養(yǎng)老保險、工會、危房改造等工作。具體分工小鐘、北份、大鐘、楊莊、小高五個村組。現(xiàn)就一年來的工作情況述職如下:
一, 綜治工作:在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導下,在鄉(xiāng)綜治辦的指導幫助下,我們思想認識到位,社會治安綜合治理工作是一項事關(guān)國家長治久安和經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的一件大事,因此我們時刻繃緊這根弦不放松。年初即多次召開綜治工作專題會議,為我村綜合治理工作奠定了牢固的思想基礎(chǔ)。成立了社會治安綜合治理領(lǐng)導小組,與村小組簽訂了安全防范工作責任書,具體責任到人,定期組織召開綜治工作情況分析會,發(fā)現(xiàn)問題及時整改和糾正。進一步加大矛盾糾紛排查調(diào)解力度,20xx年共調(diào)解各類糾紛24件,調(diào)解成功率100%。對“五一”、“十一”、“xx大”等重要節(jié)假日做到早安排,早防治,確保不缺崗,不斷人。
二, 信訪和司法工作:為切實抓好信訪穩(wěn)定工作,我村每月召開兩次信訪工作專題會議,安排專人專職做好信訪穩(wěn)定工作,及時排查矛盾,接待來人、來電、來訪。同時做好社會安置幫教、人民調(diào)解和法律援助工作,經(jīng)村兩委的共同努力,信訪和司法工作取得了良好的效果。
三, 武裝工作:根據(jù)鄉(xiāng)政府統(tǒng)一安排,我村今年共3人報名參軍,2人光榮入伍,圓滿完成了鄉(xiāng)里交給我村的征兵任務(wù)。
四, 社會養(yǎng)老保險及其他工作:自20xx年實行社會養(yǎng)老保險工作以來,我村60周歲以上人員全部參保,并按時領(lǐng)到全部養(yǎng)老金;60周歲以下續(xù)保人員在村兩委共同努力下參保率達到92%以上,圓滿完成市農(nóng)保所和鄉(xiāng)里交給我們的任務(wù)。危房改造工作,20xx年我村共完成改造危房24戶,其中低保、五保戶7戶,其他困難戶17戶,改善了村民的居住環(huán)境。冬修水利工作,新挖小鐘、小高村當家塘兩個,大大改善了村水利條件。合作醫(yī)療工作,我分工的5個村組,20xx年合作醫(yī)療參保率達到100%。另外配合計生專干搞好計劃生育工作,做好平時的孕環(huán)檢、手術(shù)和社會撫育費征收工作,經(jīng)過市、鄉(xiāng)多次檢查,我村的計劃生育工作取得了不錯的成績。
回顧20xx年的工作,我們雖然取得了一定的成績,確保了軍高村的安定和團結(jié),工作成績得到了肯定和好評,但是還存在一定的不足。今后我將繼續(xù)努力,為軍高村更快更好的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
綜治專干工作述職報告 篇2
自從,我從事司法綜治工作以來,在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導下,在村支兩委相互配合之下,在廣大黨員群眾的大力支持下,各項工作取得了新進展。較好地完成了鎮(zhèn)黨委、政府下達的各項任務(wù),為建設(shè)社會主義新農(nóng)村打開了新局面。下面我就近一年主要工作匯報如下:
一、領(lǐng)導重視情況
社會治安綜合治理工作是一把手工程,領(lǐng)導責任制的落實與否,是能否抓好此項工作的關(guān)鍵。街道黨工委、辦事處歷任主要領(lǐng)導對綜治工作長期重點傾斜,給予高度重視,將此項工作列入黨委政府重要議事日程,各級領(lǐng)導均將綜治工作列為任期目標之一,切實樹立為官一任,安民一方的政治責任意識,與其他中心工作同研究、同部署、同落實、同檢查、同獎懲,并對綜治工作中的重大問題親自過問督辦。并多次召開全體干部和生產(chǎn)組組長及部分民眾代表大會,對各階段綜
治工作及時傳達貫徹,使上級部署的各項工作任務(wù)能夠迅速傳達到生產(chǎn)組,貫徹到每戶。20xx 年度,麻田村對綜治工作所需經(jīng)費給予充分保障,全年共支出綜治專門經(jīng)費 3 萬余元,麻田村綜治專干的工作經(jīng)費足額發(fā)放,從人力、物力、財力等方面保障了全街道綜治工作的正常開展。
二、公安工作與街道治安形勢
繼續(xù)加強同派出所的聯(lián)系和協(xié)作,將派出所干警納入村級的考核范圍內(nèi),讓派出所干警分片駐村一同寫進年初制定的 20xx 年度干部管理辦法中。制作警民聯(lián)系卡,發(fā)放至群眾手中,提高派出所的效能意識和群眾的安全感。不斷鞏固強化政府與派出所之間協(xié)同作戰(zhàn),密切配合的工作格局。針對群眾反映的突出治安問題,采取專項整治、集中整治、突擊檢查等手段進行了治理,相繼開展了公共娛樂場所專項整治、學校周邊治安環(huán)境專項整治、網(wǎng)吧專項整治等一系列專項整治活動,使突出治安問題得以有效遏制,使今年來困擾本村治安的部分突出問題得以有效解決,麻田村治安形勢明顯改觀,群眾安全感普遍增強。
三、屬地管理工作
根據(jù)綜治工作“屬地管理”原則,轄區(qū)各單位的綜治工作由村支兩委負責,在今年的屬地管理中,重點開展了以下工作:
1、與36個村民組簽訂了綜治工作責任書份,切實做到橫簽到邊,縱簽到底,將綜治工作的各項目標、任務(wù)、措施落實到基層。
2、村支兩委會同綜治辦、派出所,每月對轄區(qū)綜治工作及夜間防范情況進行督查,并對督查結(jié)果及時通報。
3、對部分發(fā)案單位進行了通報與整改。
4、針對在日常檢查是發(fā)現(xiàn)的問題,認真研究,及時通報,落實相關(guān)措施。
5、12 月上旬,下發(fā)專門文件,要求轄區(qū)各單位對照自查表全面開展了綜治自查工作。街道統(tǒng)一檢查安排在 12 月下旬進行。
四、平安建設(shè)工作
平安建設(shè)工作是今年綜治工作的中心,本村自新年伊始就開始全面啟動,全年共開展了以下幾個方面的工作。
1、于三月份制訂下發(fā)了麻田村年度平安建設(shè)工作方案,對本年度創(chuàng)安工作的指導思想、工作目標、主要措施、相關(guān)要求等進行了明確,發(fā)放到各單位對照落實。
2、于五月份召開了轄區(qū)創(chuàng)安工作大會,轄區(qū)負責同志200余人參加會議,對今年創(chuàng)安工作進行了全面動員、部署和安排。
3、為使平安建設(shè)工作規(guī)范運作,不走彎路,轄區(qū)綜治辦于今年 5 月份開始實施“三書”制度,即創(chuàng)安工作建議書、整改通知書、否決預(yù)先書。在創(chuàng)安工作的各個階段有針對的發(fā)放,有力促進了轄區(qū)創(chuàng)安工作的平衡開展,得到了上級的肯定和推廣。
4、為進一步規(guī)范平安村(社區(qū))建設(shè),綜治辦購置統(tǒng)一制式檔案盒 350 個,統(tǒng)一張貼創(chuàng)巡檔案標簽后發(fā)放到基層使用。同時,為36個村民組統(tǒng)一制作創(chuàng)安工作組織制度圖版32塊,推動了基層村室規(guī)范化建設(shè)。
5、村級在財力較為緊張的情況下,全年共撥款 4000元用于創(chuàng)安及綜治工作,主要用于圖版制作、外出考察、材料印制、日常督查、
防火清障等工作,為創(chuàng)安工作的全面落實提供了有力的保障。
五、群防群治工作
1、基層治安防范工作。今年,麻田村先后下達《群防群治工作方案》、《秋季治安防范工作意見》、《冬防工作方案》等一系列文件和規(guī)定,對基層防范工作的任務(wù)、目標、措施、要求等進行了明確,各村民組普遍建立了村級群防群治組織,落實了打更放哨人員,配備了警棍、哨子、袖標、電筒等站崗用具,并要求領(lǐng)導帶班帶班查崗,逐日登記,切實做到了村村有崗、夜夜有哨。尤其是進入冬季以來,各村民組分別采取了組織專門巡邏隊、居民輪流排班等不同方式開展夜間治安防范工作,做到能及時發(fā)現(xiàn)和處置違法犯罪行為,使本村的發(fā)案率大幅度下降。為推動基層防范工作全面平衡發(fā)展,麻田村還于 11 月 15 日組織了轄區(qū)冬防工作會議,派出所、各村民組負責人共100 余人參加了會議。會議對轄區(qū)冬防工作進行了全面部署,有力地促進了轄區(qū)冬防工作的深入開展。
2、十戶聯(lián)防工作。今年以來,根據(jù)鎮(zhèn)綜治辦的安排,麻田村精心組織,狠抓落實,在幾個村民組試點工作的基礎(chǔ)上,麻田村全面推開十戶聯(lián)防活動,全麻田村36個村民組共成立十戶聯(lián)防組20 個,分組名單全部登記存檔并分組上墻,各聯(lián)防組按照十戶聯(lián)防方案的要求,按部就班地開展聯(lián)防活動,取得了較好的效果。
3、群防群治一事一議經(jīng)費收取工作,截止今年 10 月底,各村委會一事一議經(jīng)費全部收齊并辦好相關(guān)手續(xù)。
六、矛盾排查調(diào)處工作
基層各類矛盾始終是困擾社會穩(wěn)定的一大難題,為切實做好基層各類
矛盾糾紛的排查調(diào)處工作,街道及時建立健全了各級矛盾糾紛排查領(lǐng)導小組,各社區(qū)專門設(shè)立矛盾糾紛排查信息員,形成經(jīng)常性的工作機制。全年召集村民組組長及部分村民代表例會 12 次,對各階段的基層矛盾糾紛進行摸排、統(tǒng)計、歸類、存檔上報。按照雨敞坪鎮(zhèn)綜治辦20xx03號文件精神。麻田村自今年以來持續(xù)開展了矛盾糾紛集中排查調(diào)處活動,專門制訂了工作方案,對此次矛排工作專項活動的指導思想、任務(wù)目標、排查范圍、工作步驟、相關(guān)要求等進行了明確,并及時下發(fā)基層對照落實。對摸排出的問題,根據(jù)矛盾分類,明確專人調(diào)處或指定各村民組長負責處理負責協(xié)調(diào),限定調(diào)解時間,嚴防矛盾激化形成群體的事件。截止 12 月中旬共20余起,其中一類矛盾2 起,二類矛盾12 起,三、四類矛盾 6起,嚴格按照區(qū)文件要求,一類矛盾由鎮(zhèn)限時就地解決,二類矛盾由綜治辦安排專人,基層配合限時解決,三類以上矛盾上報鎮(zhèn)綜治辦,由區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)籌解決。
七、基層基礎(chǔ)工作
今年是基層綜治基礎(chǔ)工作建設(shè)年,為進一步加強和夯實村級的綜治工作的基礎(chǔ),本村大力加強了基層的村室建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、軟硬件建設(shè)等一系列基礎(chǔ)工作。麻田村專門制訂了基層綜治工作軟硬件建設(shè)樣本,發(fā)放到到各村民組對照落實,根據(jù)年度檢查表明,麻田村村支兩委全面建立健全了綜治組織和各類專項組織,設(shè)立了專門的綜治辦公室,添置了必要的辦公設(shè)施和值班工具,各種綜治制度和網(wǎng)絡(luò)圖上墻,各類臺帳登記齊全規(guī)范,各類資料分別歸檔,基本上達到了“有用房、有組織、有制度、有人員、有臺帳、有資料、有設(shè)施、有工具、有經(jīng)費、有宣傳標志”的十有標準。較好地促進了全村綜治工作平穩(wěn)開展,使本村綜治工作走上制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化的良性運轉(zhuǎn)軌道。
綜治專干工作述職報告 篇3
今年以來,在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下,我認真貫徹落實各級關(guān)于維護社會穩(wěn)定相關(guān)會議和文件精神,按照縣委的總體部署和要求,以平安建設(shè)為載體,狠抓維穩(wěn)各項工作措施落實,取得了明顯成效,全社區(qū)上訪總量明顯下降,無性事件和刑事案件,社會大局穩(wěn)定。
一、抓組織,構(gòu)成齊抓共管的工作局面。鑒于人事變動,年初,我立即對社區(qū)綜治維穩(wěn)領(lǐng)導小組人員進行重新調(diào)整充實,組成了由社區(qū)黨工委書記任組長,管委會主任和分管領(lǐng)導為副組長,其他班子成員為成員的領(lǐng)導小組,根據(jù)各領(lǐng)導分片包村狀況,并對全社區(qū)綜治維穩(wěn)工作進行了區(qū)域劃分,在全社區(qū)構(gòu)成了黨工委成員齊抓共管的工作局面。同時,各村也根據(jù)社區(qū)綜治委要求,進一步加強村級矛盾糾紛排查工作站建設(shè),充實工作人員,加強日常管理,從而在全社區(qū)構(gòu)成了橫向到邊、縱向到底的綜治維穩(wěn)工作機制。
二、抓預(yù)防,切實做到防患于未然。針對當前農(nóng)村易發(fā)多發(fā)影響穩(wěn)定的村級財務(wù)收支、村群眾資產(chǎn)管理、惠農(nóng)政策落實等重點領(lǐng)域,集中開展了“四清理、四整治、一公開”專項活動。對村級財務(wù)、村群眾資產(chǎn)、重點項目建設(shè)、救災(zāi)救濟對象進行了全面清理,對存在問題進行了妥善處理,并張榜公示,理解群眾監(jiān)督和評議。有效化解部分村多年以來積淀構(gòu)成的各類矛盾糾紛,消除了性事件隱患。同時,用心落實社會治安防控措施,建立了以公安派出所為主導,社村兩級治安巡邏隊、治安中心戶長等群防群治力量共同參與,集巡邏、打擊、防范、控制于一體的“大巡防”機制,使可防性案件得到有效壓降。同時,進一步加強對重點人員摸排穩(wěn)控。個性對70年代電影
放映員、對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)參戰(zhàn)退伍老兵等重點人員進行造冊登記,并一對一落實了監(jiān)控人員和穩(wěn)控措施,確保了全年全社區(qū)未發(fā)生一齊越級上訪和性事件的發(fā)生。另外,我們以平安建設(shè)工作為抓手,用心開展“平安村”、“平安校園”、“平安家庭”建立活動,社村干部堅持上門入戶進行安全知識宣傳,教育廣大群眾提高安全防范意識,截至目前,全社區(qū)發(fā)放平安建設(shè)宣傳資料達8000多份,有效地提高了平安建設(shè)工作的知曉率和安全滿意率。
三、抓排查,及時發(fā)現(xiàn)各種隱患。建立了矛盾糾紛“一周一排查、一交辦、一追究”的“三個一”工作機制。按照領(lǐng)導包區(qū)、干部包村的職責體制,實行周排查上報,黨工委會議研究分析,議定措施,明確辦結(jié)時限,交辦落實到人。對措施不力,引發(fā)越級上訪和性事件的追究包抓領(lǐng)導和干部職責,確保各類矛盾糾紛就地化解。個性針對全國范圍內(nèi)校園發(fā)生的幾起慘案,我們召開了村校負責人會議安排部署,制訂下發(fā)了《關(guān)于迅速加強學習、幼兒園及周邊安全工作的緊急通知》,由社區(qū)黨工委成員帶隊組成8個摸排組,在全社區(qū)范圍內(nèi)對各校存在的問題進行拉網(wǎng)式排查,發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場解決。同時,對各校存在的突出問題,下發(fā)了《關(guān)于做好校園不安全隱患排查整改工作的緊急通知》,進一步落實防范措施,落實了整改資料、整改時限和整改職責人,確保了校園安全。
四、抓化解,切實解決存在的問題。采取多種形式認真聽取群眾反映的熱點、難點、疑點問題和帶有傾向性、苗頭性的新狀況、新問題,及時解決群眾生產(chǎn)生活中存在的困難和問題,調(diào)處民事糾紛。截至目前,社區(qū)領(lǐng)導班子成員人均下訪20多次,走訪群眾戶230多戶,受理信訪案件8件,現(xiàn)場調(diào)處矛盾糾紛23件。同時,領(lǐng)導干部在下訪過程中及時做到發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)內(nèi)高危人群、不穩(wěn)定因素的摸排、穩(wěn)控工作,及時發(fā)現(xiàn)一些苗頭性地問題。
五、抓回訪,及時理順群眾情緒。進一步健全完善信訪穩(wěn)定回訪制度。回訪堅持做到“三看”、“三送”。“三看”即看處理結(jié)果是否落實到位;看案件處理是否滿意;看信訪人還有什么意見和推薦。“三送”即送溫暖,盡力幫忙信訪人解決生產(chǎn)生活中的實際困難;送法律法規(guī),有針對性地做好信訪人思想疏導和法律法規(guī)解釋工作;送電話,歡迎信訪人多咨詢、多溝通。由于回訪機制落實到位,有效地理順了干群關(guān)系,使一些長期上訪戶、難纏戶消除了越級上訪的念頭。
六、抓職責,嚴格落實工作職責。用心開展社村干部進村入戶下訪活動,實行領(lǐng)導干部掛牌公示群眾點名接訪工作制度,制作了領(lǐng)導干部點名接訪公示牌,公開領(lǐng)導照片、職務(wù)、職責分工和聯(lián)系電話,同時明確并公開受理范圍、辦事流程、信訪指南、信訪案件辦結(jié)時限等,暢通信訪渠道。同時,嚴格落實信訪問責制度,對在信訪問題處理結(jié)果落實上推諉扯皮、激化矛盾的相關(guān)干部嚴格落實懲處職責,先后在全社區(qū)范圍內(nèi)通報批評村級干部2人,警示訓誡3人。
總之,今年以來,我們在維護社會穩(wěn)定方面做超多工作,取得明顯成效,但仍存在不少突出問題。一是村級民主管理水平還不夠高,尤其是群眾關(guān)注的村級財務(wù)收支等重點領(lǐng)域仍存在透明度不夠,程序不規(guī)范等問題,由此引發(fā)的群眾上訪仍占較大比例。二是部分群眾生活仍然困難,上訪要求救濟解決其生產(chǎn)生活困難的問題仍多有發(fā)生。三是社會治安方面,盜竊等侵財犯罪時有發(fā)生,人民群眾的安全感滿意率還不夠高。四是部分歷史遺留問題涉及的重點人員仍為社會穩(wěn)定隱患。主要為70年代電影放映員、民辦教師和對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)參戰(zhàn)退伍人員。五是部分村校硬件設(shè)施依然存在安全隱患。
下一步,我們將嚴格按照縣委、縣政府關(guān)于維穩(wěn)工作的要求,重點抓好以下幾個方面工作:
一是健絡(luò)。重點加強社村兩級矛盾糾紛排查調(diào)處工作機構(gòu)建設(shè),加強村級綜治、調(diào)解隊伍建設(shè),構(gòu)建完備的社村信訪維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò),夯實基礎(chǔ)業(yè)務(wù),強化基礎(chǔ)防范。二是筑牢防線。繼續(xù)推行矛盾糾紛排查“三個一”工作機制,加強矛盾糾紛的源頭防范,對苗頭性、傾向性和有演變跡象,可能引發(fā)不穩(wěn)定事件的矛盾隱患,及時調(diào)查核實,采取有力的措施予以妥善處理。同時,做好重點人員和重點排查穩(wěn)控工作,及時跟進有針對性措施加以穩(wěn)控和化解。三是創(chuàng)新機制。一方面建立維穩(wěn)工作職責制,按照機關(guān)干部包村、村干部包組、組干部、黨員包戶的模式建立防控網(wǎng)絡(luò)。另一方面健全社會治安形勢分析例會制。第三,實行包案調(diào)處制度,做到“四定”、“三包”,即定牽頭領(lǐng)導、定職責單位、定職責人、定辦結(jié)時限,包調(diào)處、包跟蹤、包反饋。四是消除隱患。進一步加強不安全隱患的排查力度,做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決,嚴格落實排查出問題的整改職責,整改時限,盡力把一切隱患消除在萌芽狀態(tài)。五是落實職責。建立維穩(wěn)工作領(lǐng)導、考核、職責追究制度。按照“屬地管理”和“誰主管,誰負責”的原則,層層落實職責,堅決做到維穩(wěn)工作有人抓,件件有落實。