物價(jià)干部年終工作述職報(bào)告（精選23篇）
物價(jià)干部年終工作述職報(bào)告 篇1
按照省委組織部關(guān)于在省直機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員中進(jìn)行述職述廉的通知精神，現(xiàn)將本人近幾年履行職責(zé)和貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況報(bào)告如下：
一、堅(jiān)持用馬克思主義中國(guó)化最新成果武裝頭腦，認(rèn)真做好本職工作
馬克思主義的基本原理是指導(dǎo)我們思想的理論基礎(chǔ)。馬克思主義基本原理同中國(guó)的改革發(fā)展的實(shí)踐相結(jié)合，是當(dāng)代馬克思主義中國(guó)化的最新成果，是全黨全國(guó)人民智慧的結(jié)晶。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我深信加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念，不斷樹立正確的世界觀、價(jià)值觀、人生觀，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)。因此，在近幾年的工作學(xué)習(xí)中，我堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自己學(xué)習(xí)理論，指導(dǎo)實(shí)踐的自覺性，在建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、廉潔型機(jī)關(guān)過程中，除了平時(shí)自學(xué)，還以參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)、機(jī)關(guān)作風(fēng)教育整頓活動(dòng)、基層組織建設(shè)年活動(dòng)、省委黨校地廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)修班、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)等為契機(jī)，同機(jī)關(guān)干部職工一道，進(jìn)行認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)上級(jí)部門布置安排的學(xué)習(xí)內(nèi)容，并結(jié)合自已思想和工作中的實(shí)際進(jìn)行學(xué)習(xí)思考，進(jìn)行對(duì)照檢查，努力查找在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐中的不符合、不適應(yīng)的問題根源，使自己在思想上、行動(dòng)上做到同中央和省委保持高度一致。通過近幾年的深入學(xué)習(xí)和對(duì)我們黨的理論繼承、創(chuàng)新和發(fā)展過程的學(xué)習(xí)思考，使我更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到，在總結(jié)我國(guó)半個(gè)多世紀(jì)以來經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想，符合社會(huì)發(fā)展的客觀規(guī)律。這一指導(dǎo)思想闡明了為誰發(fā)展和如何發(fā)展這兩個(gè)關(guān)鍵問題。“以人為本”，是發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是發(fā)展的目標(biāo)和動(dòng)力，“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展”則是發(fā)展的必由途徑，“統(tǒng)籌兼顧”是根本的方法。科學(xué)發(fā)展觀是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，是發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義必須堅(jiān)持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想，是做好各項(xiàng)工作的方法論。做好當(dāng)前和今后的物價(jià)工作就必須堅(jiān)持學(xué)習(xí)和實(shí)踐好科學(xué)發(fā)展觀。
在堅(jiān)持學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，近幾年，我按照分工，努力做好本職工作：
一是以加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)為根本點(diǎn)，不斷提高黨員干部學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺性。結(jié)合物價(jià)工作和干部隊(duì)伍的實(shí)際，圍繞中央和省委的重要會(huì)議精神和重大決策部署，按季度制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，以黨支部為重點(diǎn)，認(rèn)真組織好黨員和干部職工的政治理論學(xué)習(xí)。特別是在開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，堅(jiān)持和完善“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”的學(xué)習(xí)機(jī)制。認(rèn)真做好黨組中心組學(xué)習(xí)安排，從建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子出發(fā)，把政治理論學(xué)習(xí)同貫徹落實(shí)中央和省委、省政府的重大決策結(jié)合起來，同解決價(jià)格管理和價(jià)格監(jiān)督在改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題結(jié)合起來。同時(shí)加強(qiáng)處以上領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)，健全處級(jí)干部學(xué)習(xí)制度。我局各處室負(fù)責(zé)同志均參加局黨組中心學(xué)習(xí)組的集中學(xué)習(xí)，同時(shí)參加黨支部組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，并適時(shí)舉辦處級(jí)干部集中學(xué)習(xí)班。堅(jiān)持黨員干部職工學(xué)習(xí)制度。機(jī)關(guān)黨委按季度制定下發(fā)黨支部和各處室學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，使黨員干部職工學(xué)習(xí)與中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容銜接，各黨支部和各處室認(rèn)真組織好黨員、干部、職工的學(xué)習(xí)。
二是以加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)為立足點(diǎn)，不斷提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。按照省第十次黨代會(huì)、省委十屆二次全會(huì)對(duì)加強(qiáng)基層黨的建設(shè)作出的部署，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，扎實(shí)推進(jìn)基層組織先進(jìn)性建設(shè)工程，開展了機(jī)關(guān)作風(fēng)教育整頓活動(dòng)和行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)中央保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制文件和省委“1+9”文件，加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，著力解決我局黨組織建設(shè)中存在的困難和問題，使黨員隊(duì)伍建設(shè)水平有新的提高、黨組織活力有新的增強(qiáng)、黨內(nèi)基層民主建設(shè)有新的進(jìn)步、黨建工作保障機(jī)制有新的進(jìn)展、改善民生工作有新的成效，為構(gòu)建“和諧貴州”、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的歷史性跨越提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。在20__年開展的基層組織建設(shè)年活動(dòng)，我按照黨組安排和實(shí)施方案，認(rèn)真組織實(shí)施了活動(dòng)各階段的工作。財(cái)政局述職述廉報(bào)告按照黨章和《黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》的要求，按時(shí)對(duì)各支部進(jìn)行改選，完成了機(jī)關(guān)黨委的換屆工作。以機(jī)關(guān)黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任制為主線，規(guī)范黨支部建設(shè)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持了“三會(huì)一課”制度，進(jìn)一步落實(shí)好“一崗雙責(zé)”，開展創(chuàng)建“五好黨支部”活動(dòng)。局機(jī)關(guān)第五黨支部20__年被省直機(jī)關(guān)工委評(píng)為優(yōu)秀基層黨組織。
三是認(rèn)真貫徹落實(shí)《公務(wù)員法》，做好干部管理工作。按照局黨組的安排，在干部管理問題上，一方面，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育和管理，不斷增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、提高處室主要負(fù)責(zé)同志的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，各處室負(fù)責(zé)同志都要參加黨組中心組學(xué)習(xí)，并適時(shí)進(jìn)行集中培訓(xùn)。今年，組織了開展處室主要負(fù)責(zé)同志向部分服務(wù)對(duì)象和基層單位述職述廉活動(dòng)，副處級(jí)干部向處室同志述職述廉活動(dòng)，收到了積極的效果。在主任科員以下人員的管理中，在做好干部職工年度考核的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步探索干部考核評(píng)價(jià)辦法，組織在機(jī)關(guān)試行工作人員工作實(shí)績(jī)考核辦法，進(jìn)一步把主任科員以下人員職務(wù)的晉升與具體工作實(shí)績(jī)聯(lián)系起來，使治庸、治懶的手段更具體化，從而樹立正確的用人導(dǎo)向。另一方面，按照省直目標(biāo)績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，組織機(jī)關(guān)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)省直機(jī)關(guān)目標(biāo)績(jī)效管理年度工作精神，使干部職工掌握目標(biāo)績(jī)效管理的基本原理、程序、方法和規(guī)定要求,努力提高目標(biāo)績(jī)效管理的能力和水平。根據(jù)年度中心工作要求，組織各處室對(duì)績(jī)效目標(biāo)項(xiàng)目和具體內(nèi)容進(jìn)行充分討論，制定省物價(jià)局各年度重點(diǎn)目標(biāo)和解決突出問題目標(biāo)項(xiàng)目，并分解落實(shí)到處室和個(gè)人，用機(jī)關(guān)建設(shè)目標(biāo)的成果保證和促進(jìn)績(jī)效目標(biāo)的完成，用績(jī)效目標(biāo)的質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)關(guān)建設(shè)目標(biāo)的效果，并通過完成機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)踐過程，使干部得到鍛煉。
二、貫徹落實(shí)民主集中制情況
民主集中制既是黨的根本組織原則，也是群眾路線在黨的生活中的具體運(yùn)用。作為一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員，我深刻認(rèn)識(shí)到，要在價(jià)格改革中落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，必須堅(jiān)持民主集中制，把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)同發(fā)揚(yáng)民主、嚴(yán)格依法辦事、尊重客觀規(guī)律有機(jī)統(tǒng)一起來，防止和克服違反民主集中制原則的個(gè)人獨(dú)斷專行和軟弱渙散現(xiàn)象。這既是做好物價(jià)部門各項(xiàng)工作的根本保證，也是對(duì)本人黨性的考驗(yàn)和鍛煉。
在工作實(shí)踐中，我嚴(yán)格按照《中共中央關(guān)于進(jìn)一步完善地方黨委領(lǐng)導(dǎo)班子配備改革后工作機(jī)制的意見》和省委的貫徹意見，進(jìn)一步提高對(duì)完善地方黨委領(lǐng)導(dǎo)班子配備改革后工作機(jī)制的必要性、指導(dǎo)思想、工作原則和具體要求等方面的明確規(guī)定的認(rèn)識(shí)，從新時(shí)期加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的高度出發(fā)，深刻領(lǐng)會(huì)《意見》精神實(shí)質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步完善黨委(黨組)重大事項(xiàng)決策的規(guī)定》，認(rèn)真落實(shí)民主集中制原則，積極支持黨組書記工作，維護(hù)班長(zhǎng)的權(quán)威，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和黨組成員個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，搞好分管工作，虛心向班子成員學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與班子成員之間的情況溝通，做到遇事相互商量、相互溝通、相互包容，促進(jìn)班子內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和諧、心順氣和，形成合力，努力增強(qiáng)和維護(hù)班子成員的團(tuán)結(jié);在貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、國(guó)家法律法規(guī)和上級(jí)黨組織的重要會(huì)議、重要文件、重大決策部署時(shí)，堅(jiān)持局黨組集體領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)重大工作事項(xiàng)、干部任免和大額資金的使用時(shí)，做到集體研究，并按照民主集中制原則決策，努力促進(jìn)完善黨組議事決策機(jī)制和工作落實(shí);在加強(qiáng)黨組班子自身建設(shè)過程中，努力加強(qiáng)自身思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)努力工作，發(fā)揚(yáng)以往好的工作作風(fēng)，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三、遵守廉潔自律情況
物價(jià)工作關(guān)系國(guó)家、企業(yè)和群眾的利益，經(jīng)常會(huì)處于矛盾的焦點(diǎn)。作為物價(jià)部門的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，必須加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的認(rèn)識(shí)，因?yàn)槲覀兊墓ぷ魃杂胁簧鳎蜁?huì)給黨和政府的形象帶來負(fù)面影響，對(duì)群眾的利益造成損失。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)，時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”，牢固樹立社會(huì)主義榮辱觀，不斷強(qiáng)化自律，樹立秉公用權(quán)、廉潔從政意識(shí)，切實(shí)做到為民、務(wù)實(shí)、清廉，促進(jìn)廉潔從政意識(shí)，在學(xué)習(xí)貫徹中央和省委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上，自覺遵守國(guó)家法律法規(guī)以及中央和省委關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真貫徹落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，做到即要勤政更要廉政，做到權(quán)為民所用，情為民所系，在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)中認(rèn)真履行職責(zé)，構(gòu)筑和加強(qiáng)思想防線，強(qiáng)化自律意識(shí)，自覺抵御拜金主義、享樂主義和極端個(gè)人主義等腐朽思想的侵蝕，時(shí)刻保持清醒的頭腦，不斷增強(qiáng)防腐的抗體，增強(qiáng)抵御腐敗病毒的侵害的能力，做到警鐘長(zhǎng)嗚。經(jīng)過對(duì)照檢查，沒有違反中央和省委對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的情況的發(fā)生。但是在公務(wù)活動(dòng)中，有時(shí)有超標(biāo)準(zhǔn)接待的情況。
同時(shí)，按照省紀(jì)委和省直工委的要求，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)中紀(jì)委、省紀(jì)委全會(huì)精神、省委書記石宗源同志在省紀(jì)委全會(huì)上的重要講話精神,緊密聯(lián)系黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的現(xiàn)實(shí)需要，以預(yù)防職務(wù)犯罪和抵制商業(yè)賄賂為重點(diǎn)，加強(qiáng)權(quán)力觀和從政道德教育。組織全局干部職工進(jìn)行警示教育，學(xué)習(xí)《貴州省預(yù)防職務(wù)犯罪工作條例》。按照目標(biāo)管理方式，將年度黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分解，落實(shí)到機(jī)關(guān)各處室及責(zé)任人，并對(duì)實(shí)施情況作好督促檢查，保證了機(jī)關(guān)干部職工在工作中的廉潔高效。
四、存在的不足之處和整改措施
通過學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的開展和自己在學(xué)習(xí)中的體會(huì)，結(jié)合自己的分管工作來看，我認(rèn)為自己存在的突出問題是：
一是理論學(xué)習(xí)還不夠深入，在理論和實(shí)踐的結(jié)合上還存在脫節(jié)的情況。這主要是自己在學(xué)習(xí)上還缺乏深入鉆研的精神，沒有對(duì)馬克思主義理論體系的學(xué)習(xí)從系統(tǒng)上去深入理解，滿足于在學(xué)習(xí)上的一般了解。理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐結(jié)合不夠，不善于用理論去分析解釋新形勢(shì)下出現(xiàn)的新情況新問題，對(duì)工作實(shí)踐中存在的新情況新問題仍習(xí)慣于沿用原來的思維方式和處理辦法，而不善于運(yùn)用理論去進(jìn)行深層次的原因分析。
二是思想解放程度與省委的要求還有很大差距。解放思想是黨的思想路線的本質(zhì)要求，從思想認(rèn)識(shí)上深入查找影響貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的思想和體制障礙，就我個(gè)人而言，沒有不敢解放思想和不愿解放思想的問題，我認(rèn)為是不會(huì)解放思想的問題。
三是在機(jī)關(guān)黨建和干部人事工作上沒有創(chuàng)新，工作方法老一套，難以在價(jià)格改革和服務(wù)于貴州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中提供新的更有力的組織保障和智力支持。
針對(duì)上述存在的問題，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該從以下方面進(jìn)行整改：
一是進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。主要應(yīng)該從把握馬克思主義中國(guó)化的最新成果的理論體系和思想精髓上去認(rèn)真鉆研，深刻領(lǐng)會(huì)理論產(chǎn)生的時(shí)代背景和實(shí)踐過程，深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。要用中央和省委對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的要求來規(guī)范自己的行為，指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷樹立世界眼光，培養(yǎng)戰(zhàn)略思維，緊密結(jié)合我國(guó)改革開放取得的成功經(jīng)驗(yàn)和存在的問題，結(jié)合貴州價(jià)格改革的發(fā)展歷程，結(jié)合省物價(jià)局的具體情況，結(jié)合個(gè)人在工作中的遇到的各種問題，認(rèn)真加以思考，做到真學(xué)、真懂、真信、真用。通過帶著問題學(xué)習(xí)，使思想上的種.種困惑力求在理論上得到解釋，做到在理論上真正弄明白，從而做到政治上清醒，行動(dòng)上堅(jiān)決。
二是在深化學(xué)習(xí)中進(jìn)一步解放思想。解放思想是要針對(duì)當(dāng)前我們工作中存在的體制機(jī)制方面的障礙和影響深化改革的落后思想觀念，從思想上予以轉(zhuǎn)變。對(duì)實(shí)踐證明有利于科學(xué)發(fā)展的做法，就應(yīng)當(dāng)在繼承中發(fā)展，對(duì)于影響發(fā)展的障礙，就必須首先在思想上要予以擯棄。對(duì)于我個(gè)人在解放思想方面存在的還不會(huì)解放思想的問題，我認(rèn)為是調(diào)查研究還不深入，對(duì)于工作中的問題只看到現(xiàn)象，而沒有深入細(xì)致地調(diào)研分析。因此，下一步我還要按照在黨組中的分工，認(rèn)真做好調(diào)研工作，找準(zhǔn)問題的癥結(jié)所在，結(jié)合物價(jià)工作的實(shí)際去解決存在的問題。在解放思想問題上，要做到解放思想，實(shí)事求是的統(tǒng)一。
三是努力做好新時(shí)期物價(jià)部門機(jī)關(guān)黨建工作和干部人事工作，為全面完成省委省政府交給物價(jià)部門的工作任務(wù)作好組織保障。就目前我局黨員隊(duì)伍干部職工的整體情況看，總的說來是基本能夠承擔(dān)起當(dāng)前復(fù)雜局面下價(jià)格工作，處理好各種價(jià)格矛盾的。但是也還存在與深化價(jià)格改革要求有較大差距的問題。這主要是因?yàn)樵谝恍└刹恐写嬖诰臀飪r(jià)論物價(jià)的習(xí)慣思維定勢(shì)，沒有開闊的視野和多維的視角，把貴州物價(jià)工作對(duì)貴州經(jīng)濟(jì)社會(huì)的作用和與全國(guó)的發(fā)展聯(lián)系起來。結(jié)合到民主生活會(huì)征求到關(guān)于我分管工作的意見，我要在加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，用馬克思主義中國(guó)化的最新成果武裝干部職工的頭腦，在機(jī)關(guān)黨員干部職工中樹立科學(xué)發(fā)展理念，統(tǒng)籌價(jià)格工作的進(jìn)行。要按照省委召開的領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和干部教育培訓(xùn)工作會(huì)議的要求，針對(duì)當(dāng)前干部職工中存在的問題，開展教育培訓(xùn)，缺什么，就補(bǔ)什么。在干部管理方面，要在認(rèn)真落實(shí)干部管理有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步改進(jìn)干部考核評(píng)價(jià)辦法，注重干部的潛質(zhì)的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)，加大治庸、治懶的力度，使不能干事的干部不斷改進(jìn)，同時(shí)加強(qiáng)崗位鍛煉和輪崗交流的力度，使干部在多個(gè)崗位得到鍛煉。對(duì)于基層物價(jià)部門反映的機(jī)構(gòu)編制問題，我將按照局黨組的統(tǒng)一安排，進(jìn)一步加強(qiáng)與省編辦和當(dāng)?shù)卣穆?lián)系與溝通，爭(zhēng)取得到妥善解決。
以上述職述廉報(bào)告，不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
物價(jià)干部年終工作述職報(bào)告 篇2
20____年在物價(jià)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，團(tuán)結(jié)同志，顧全大局，踏實(shí)工作，求實(shí)創(chuàng)新，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，盡職盡責(zé)。牢牢抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，促進(jìn)我局各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)諧調(diào)發(fā)展。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持廉政勤政，保證黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行。
“打鐵還需自身硬”。工作中，我深深感受到，領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人品行，對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)影響重大。我把“耐得住寂寞、守得住清貧、抗得住誘惑、管得住小節(jié)”作為個(gè)人的座右銘，嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)不準(zhǔn)”、“五個(gè)嚴(yán)禁”、“四個(gè)嚴(yán)格控制”、“四個(gè)堅(jiān)決制止”的規(guī)定，廉政勤政，保證黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行。一年來，我嚴(yán)格執(zhí)行干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，決不收取禮金、有價(jià)證券和其它支付憑證，決不接受可能影響執(zhí)行公務(wù)的各種宴請(qǐng)、禮品、資金、贊助，不用公款參與高消費(fèi)娛樂活動(dòng)和報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的費(fèi)用，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)活動(dòng)接待、小汽車和通迅工具配備、購(gòu)買和裝修住房等方面的制度規(guī)定，在各類公務(wù)活動(dòng)中堅(jiān)持厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，到基層檢查工作、不接受接待，從源頭抓起，樹立艱苦奮斗、清正廉潔的價(jià)格工作者良好形象。
“廉生勤、勤生績(jī)”，具體工作中，我堅(jiān)持把價(jià)格工作放在經(jīng)濟(jì)工作的全局中考慮，牢固樹立大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)決執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的重大決策措施，確保政令暢通、令行禁止;以務(wù)實(shí)的態(tài)度，解決工作中的難點(diǎn)問題;堅(jiān)持依法行政，政策公開透明，辦事公道，堅(jiān)持解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)干部職工，拓寬思路，力求創(chuàng)新，不斷改進(jìn)工作方法、提高工作效率。
一年來，盡管我在做好本職工作上付出了努力，仍存在諸多不足，如：對(duì)價(jià)格理論鉆研不夠，在隊(duì)伍建設(shè)和干部教育上不夠全面細(xì)致等等。針對(duì)上述問題，我將從以下幾方面著手，予以整改：
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)
2、加大物價(jià)宣傳力度，尋求各方面的理解支持。
3、繼續(xù)抓好個(gè)人的思想作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制，塑造良好形象。
以上匯報(bào)，不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正
物價(jià)干部年終工作述職報(bào)告 篇3
20____年在物價(jià)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，團(tuán)結(jié)同志，顧全大局，踏實(shí)工作，求實(shí)創(chuàng)新，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，盡職盡責(zé)。牢牢抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，促進(jìn)我局各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)諧調(diào)發(fā)展。
一、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持廉政勤政，保證黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行。
“打鐵還需自身硬”。工作中，我深深感受到，的個(gè)人品行，對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)影響重大。我把“耐得住九寞、守得住清貧、抗得住誘惑、管得住小口”作為個(gè)人的座右銘，嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)不準(zhǔn)”、“五個(gè)嚴(yán)禁”、“四個(gè)嚴(yán)格控制”、“四個(gè)堅(jiān)決制止”的規(guī)定，廉政勤政，保證黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行。一年來，我嚴(yán)格執(zhí)行干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，決不收取禮金、有價(jià)證券和其它支付憑證，決不接受可能影響執(zhí)行公務(wù)的各種宴請(qǐng)、禮品、資金、贊助，不用公款參與高消費(fèi)娛樂活動(dòng)和報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的費(fèi)用，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)活動(dòng)接待、小汽車和通迅工具配備、購(gòu)買和裝修住房等方面的制度規(guī)定，在各類公務(wù)活動(dòng)中堅(jiān)持厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，到基層檢查工作、不接受接待，從源頭抓起，樹立艱苦奮斗、清正廉潔的價(jià)格工作者良好形象。
“廉生勤、勤生績(jī)”，具體工作中，我堅(jiān)持把價(jià)格工作放在經(jīng)濟(jì)工作的全局中考慮，牢固樹立大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)決執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的重大決策措施，確保政令暢通、令行禁止;以務(wù)實(shí)的態(tài)度，解決工作中的難點(diǎn)問題;堅(jiān)持依法行政，政策公開透明，辦事公道，堅(jiān)持解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)干部職工，拓寬思路，力求創(chuàng)新，不斷改進(jìn)工作方法、提高工作效率。
一年來，盡管我在做好本職工作上付出了努力，仍存在諸多不足，如：對(duì)價(jià)格理論鉆研不夠，在隊(duì)伍建設(shè)和干部教育上不夠全面細(xì)致等等。針對(duì)上述問題，我將從以下幾方面著手，予以整改：
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。
2、加大物價(jià)宣傳力度，尋求各方面的理解支持。
3、繼續(xù)抓好個(gè)人的思想作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制，塑造良好形象。
物價(jià)干部年終工作述職報(bào)告 篇4
按照市直機(jī)關(guān)工委要求，現(xiàn)將一年履行黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)情況述職如下：
一、履行職責(zé)情況
1、強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，壓實(shí)落靠“主體責(zé)任”。始終堅(jiān)持把抓好基層黨建工作擺在履行職責(zé)的首要位置，注重親力親為，以上帶下，做到“四個(gè)親自”，即“重要工作親自部署、重大問題親自研究、重要環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重大事項(xiàng)親自督辦”。今年共召開的4次黨組會(huì)議，專題研究基層黨組織換屆、“兩強(qiáng)四雙”定標(biāo)、加強(qiáng)基層支部業(yè)務(wù)指導(dǎo)、七一評(píng)選“先優(yōu)”等黨建工作。進(jìn)一步完善《中心組政治理論學(xué)習(xí)制度》《組織生活會(huì)制度》《領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課計(jì)劃安排》，保證班子成員的學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)質(zhì)量和全員參加，持續(xù)抓好政治理論學(xué)習(xí)。專題召開本年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)中紀(jì)委、省紀(jì)委、市紀(jì)委全會(huì)精神。落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任制，印發(fā)《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)》，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的認(rèn)識(shí)，為抓好精神貫徹落實(shí)奠定基礎(chǔ)。落實(shí)班子成員黨建“一崗雙責(zé)”，層層簽訂工作責(zé)任狀。建立基層黨建述職制度，組織基層黨支部書記黨建述職3人次。健全黨建目標(biāo)考核責(zé)任制，形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、班子成員分戰(zhàn)線負(fù)責(zé)，層層傳導(dǎo)壓力、上下聯(lián)動(dòng)共建的工作格局。
2、開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化和制度化暨黨員干部作風(fēng)整頓工作。在專題教育工作中，研究制定了《市物價(jià)局推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化實(shí)施方案》、《市物價(jià)局黨員干部作風(fēng)整頓實(shí)施方案》，為保證學(xué)習(xí)質(zhì)量和內(nèi)容，制定了《黨支部“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育學(xué)習(xí)計(jì)劃》、領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)研討時(shí)間安排表、講黨課時(shí)間安排表等。邀請(qǐng)市委宣講團(tuán)成員、市委黨校宋寶森副教授專題宣講十九大精神。領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下，集體學(xué)習(xí)十九大精神、政治理論和政策法規(guī)22次，觀看教育片4部，撰寫研討材料4篇，在各自分管戰(zhàn)線的所在支部講黨課8人次。召開專題民主生活會(huì)和基層組織生活會(huì)，以“五個(gè)好作風(fēng)”、“五個(gè)壞作風(fēng)”為鏡，客觀總結(jié)自身表現(xiàn)，細(xì)查深剖自身問題，并互相點(diǎn)評(píng)，紅臉出汗查問題。每名黨員干部列出了問題清單，堅(jiān)持邊查邊改，建立整改清單臺(tái)賬，明確整改方法措施，設(shè)定整改期限，實(shí)行銷號(hào)管理，切實(shí)解決存在的問題。
3、狠抓基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。一是開展基層黨組織換屆選舉工作。為進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，根據(jù)黨章有關(guān)規(guī)定和市直機(jī)關(guān)工委的部署，今年7月份，機(jī)關(guān)黨委組織全局進(jìn)行了換屆選舉，按照“兩請(qǐng)示一報(bào)告”和“三批復(fù)”的原則，將原來的5個(gè)黨支部合并為3個(gè)黨支部，基層黨組織得到了優(yōu)化設(shè)置，為各項(xiàng)工作的順利開展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的思想政治保證。二是組織開展黨員信息采集和組織關(guān)系排查工作。經(jīng)過認(rèn)真采集、排查，確保了每名黨員數(shù)據(jù)庫(kù)信息準(zhǔn)確無誤，轉(zhuǎn)出黨員的組織關(guān)系都有回執(zhí)單。三是抓黨員隊(duì)伍管理。圍繞建設(shè)一流隊(duì)伍目標(biāo)，把好黨員“入口關(guān)”、“管理關(guān)”和“出口關(guān)”。嚴(yán)格貫徹落實(shí)《發(fā)展黨員工作細(xì)則》，全年吸收新黨員3名，預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正1名，公示率和票決率均達(dá)100%。四是加強(qiáng)對(duì)基層黨支部業(yè)務(wù)指導(dǎo)。機(jī)關(guān)黨委舉辦黨支部黨務(wù)干部培訓(xùn)，就推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化、“支部爭(zhēng)星、黨員積分”活動(dòng)、黨費(fèi)收繳、黨支部基本制度等工作進(jìn)行專門培訓(xùn)。基層各支部結(jié)合各自實(shí)際，分別制定了“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化工作計(jì)劃，確保各項(xiàng)工作有序開展。
4、以建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)為抓手，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，精準(zhǔn)補(bǔ)短，開展法律法規(guī)培訓(xùn)和價(jià)格執(zhí)法資格考試，進(jìn)一步提升黨員干部遵章守紀(jì)意識(shí)和服務(wù)理念。開展紀(jì)律作風(fēng)整頓、行政執(zhí)法突出問題專項(xiàng)整治，依托“12358”舉報(bào)電話、“行風(fēng)在線”、“政務(wù)公開”等監(jiān)督載體，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。牢固樹立“機(jī)關(guān)工作就是服務(wù)”的理念，簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦事效率。班子成員分別帶隊(duì)深入商貿(mào)、供熱、供水、供氣、殯葬服務(wù)等12家企業(yè)，召開企業(yè)座談會(huì)，調(diào)研涉企收費(fèi)問題，為企業(yè)疏導(dǎo)價(jià)格矛盾。開展清理行政事業(yè)性收費(fèi)、價(jià)格誠(chéng)信、節(jié)假日期間市場(chǎng)監(jiān)管等各項(xiàng)工作，為消費(fèi)者營(yíng)造一個(gè)放心、安心的消費(fèi)環(huán)境。
二、存在問題及原因分析
一是抓黨建工作投入精力不足。作為黨組書記，對(duì)黨建工作投入精力不足，謀劃和指導(dǎo)還不到位，對(duì)黨建工作“新常態(tài)”的認(rèn)識(shí)還有差距，沒有真正嚴(yán)起來，管到位。牽頭開會(huì)研究黨建工作比較多，親力親為推動(dòng)黨建工作落實(shí)比較少，對(duì)基層黨建工作抓的不緊不實(shí)。局班子成員對(duì)履行黨建“一崗雙責(zé)”還不到位，黨建工作的事情大部分交給機(jī)關(guān)黨委去做，關(guān)注的還不夠。開拓創(chuàng)新精神還不夠，謀劃黨建工作融入物價(jià)業(yè)務(wù)的具體措施還不到位，黨建發(fā)揮服務(wù)大局、服務(wù)中心重要作用的效果還不明顯。
二是黨建活動(dòng)形式單一。抓黨建工作還缺乏全面性、系統(tǒng)性，一些黨建工作還存在薄弱環(huán)節(jié)。基層黨支部書記都由科室主任兼職，業(yè)務(wù)繁忙，沒有足夠的精力去抓黨建工作。基層黨組織組織活動(dòng)形式單一，設(shè)計(jì)不出富有成效的活動(dòng)載體，局限于開會(huì)、講黨課、讀報(bào)、學(xué)文件，激發(fā)不出黨員的參與熱情，“三會(huì)一課”等組織生活難以保證，但解決這一問題的招法不多。基層黨組織自身定位模糊，黨建與業(yè)務(wù)工作結(jié)合不緊密，黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用不夠突出。
三是抓黨員教育管理失之于寬。常態(tài)化地抓黨員教育管理不夠，導(dǎo)致黨員對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)不夠，主動(dòng)性不強(qiáng)，存在流于形式的現(xiàn)象。全局在職干部職工64人，在職黨員58名，黨員占90%，有些黨員干部先鋒意識(shí)、黨性觀念、紀(jì)律意識(shí)淡化，放松了對(duì)自己的要求，把自已等同于普通群眾。在隊(duì)伍建設(shè)上，與全面從嚴(yán)治黨的嚴(yán)起來，管起來要求有差距。我局干部年齡整體偏大，平均年齡53歲多，大家在一起工作三十多年，有的老同志接近退休，身體健康狀況不佳，考慮到這些因素，局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨員干部的提醒教育還不夠經(jīng)常，監(jiān)管不到位。
產(chǎn)生問題的主要原因：一是黨建、業(yè)務(wù)一盤棋的思想樹的不牢。對(duì)黨建工作重要性的認(rèn)識(shí)不足，主觀上存在著重業(yè)務(wù)、輕黨建的問題，沒有真正把黨建工作擺在全局工作的突出位置，對(duì)黨建工作還缺乏深入細(xì)致的思考和研究。二是新形勢(shì)下黨建工作缺乏深度研究。在抓黨建工作過程中，持續(xù)用力不夠，更多地關(guān)注業(yè)務(wù)工作層面上，對(duì)黨建工作的新要求和具體黨建問題琢磨研究得少，在研究和把握黨建工作規(guī)律、提高抓黨建工作的本領(lǐng)上鉆勁不足。三是機(jī)制管理不到位。一方面制度不健全，缺乏有針對(duì)性、可操作性強(qiáng)的基層組織制度。有的雖有制度，但落實(shí)不好。另一方面管理機(jī)制不配套，對(duì)不履行職責(zé)和存在問題多是進(jìn)行批評(píng)教育，問責(zé)不嚴(yán)。
三、下步工作措施
一是聚焦從嚴(yán)從實(shí)履行主體責(zé)任。樹立責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí)，注重“一崗雙責(zé)”落實(shí)，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，做到用制度管人、按制度辦事。堅(jiān)持統(tǒng)籌設(shè)計(jì)，樹立鮮明導(dǎo)向，堅(jiān)持以“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度落實(shí)嚴(yán)格要求，強(qiáng)化“重看齊、見行動(dòng)”，嚴(yán)守黨紀(jì)黨規(guī)，重點(diǎn)抓好扎緊制度籠子、馳而不自糾正“四風(fēng)”、凈化黨內(nèi)政治生活、提振精神狀態(tài)等工作落實(shí)。
二是聚焦服務(wù)發(fā)展改革工作大局。把轉(zhuǎn)變職能、做好服務(wù)作為首要任務(wù)，把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)作為推動(dòng)我局各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以推動(dòng)黨員干部落實(shí)市委、市政府決策部署為契機(jī)，以打造在狀態(tài)、有激情、敢擔(dān)當(dāng)、勇作為的干部隊(duì)伍為抓手，以轉(zhuǎn)變創(chuàng)新服務(wù)的方式方法牽引，持續(xù)推進(jìn)思維方式、工作狀態(tài)、工作方法和工作標(biāo)準(zhǔn)的“四個(gè)轉(zhuǎn)型”，持續(xù)推進(jìn)黨建工作緊跟市委、市政府工作總基調(diào)，持續(xù)推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作同頻共振。
三是聚焦全面從嚴(yán)治黨管黨。堅(jiān)持“抓負(fù)責(zé)、負(fù)責(zé)抓”，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，以嚴(yán)格黨內(nèi)生活、全面從嚴(yán)治黨為主線，進(jìn)一步規(guī)范黨風(fēng)廉政建設(shè)，提升整體水平。持續(xù)鞏固“兩學(xué)一做”專題教育的學(xué)習(xí)成果，推進(jìn)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)常態(tài)化制度化。按照《市直機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓實(shí)施方案》和《市物價(jià)局作風(fēng)整頓實(shí)施方案》部署要求，扎實(shí)開展物價(jià)系統(tǒng)作風(fēng)整頓工作，引導(dǎo)黨員干部形成勤于學(xué)習(xí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致好作風(fēng)、勤勉高效、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)、嚴(yán)格自律好作風(fēng)。
四是聚焦不斷發(fā)揮引領(lǐng)作用。主動(dòng)把握發(fā)展規(guī)律，創(chuàng)新發(fā)展理念，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，解決發(fā)展難題，堅(jiān)守責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)決將“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)好，繼續(xù)牽牢“主體責(zé)任”落實(shí)，推動(dòng)黨建工作服務(wù)中心、服務(wù)群眾，不斷強(qiáng)化主業(yè)意識(shí)、主動(dòng)意識(shí)和主責(zé)意識(shí)，把黨風(fēng)廉政當(dāng)硬任務(wù)、硬指標(biāo)，使之真正成為服務(wù)中心的主陣地、聯(lián)通黨群干群關(guān)系的主干線、凝聚黨心民心的主渠道。
五是聚焦黨建工作創(chuàng)新。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，打造智慧落實(shí)渠道，積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建教育”，整合完善黨員干部個(gè)人網(wǎng)頁(yè)和微信群資源，充分利用信息化手段，定期開展便捷有效的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，推動(dòng)教育管理時(shí)效性、便捷性，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)教育的生機(jī)和活力，鞏固黨風(fēng)廉政建設(shè)成果，引導(dǎo)黨員干部不斷提升精神境界，補(bǔ)足精神之“鈣”，筑牢思想之“魂”，筑牢黨員干部忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、廉潔從政思想之墻。
物價(jià)干部年終工作述職報(bào)告 篇5
一年來，我在本職崗位上盡職盡責(zé)，扎根農(nóng)村，做好農(nóng)村計(jì)生工作，不辭勞苦地走訪育齡婦女家中做好她們思想工作。多年來，我所在村的計(jì)劃生育率、孕檢到位率和“四術(shù)”到位率均達(dá)到100。全村連續(xù)多年被評(píng)為鎮(zhèn)“計(jì)劃生育工作先進(jìn)單位”，我本人則年年榮獲各級(jí)授予的“優(yōu)秀計(jì)生專干”和“優(yōu)秀黨員”等榮譽(yù)稱號(hào)。
一、勤奮真學(xué)，與時(shí)俱進(jìn)。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。我把這兩句話作為座右銘。我在計(jì)劃生育工作崗位上已經(jīng)摸爬滾打了20多個(gè)春秋，在改革開放和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下，面對(duì)被人稱為當(dāng)今“天下第一難事”的計(jì)劃生育工作，始終牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，常抓不懈地把計(jì)劃生育這一基本國(guó)策真正落到實(shí)處。俗話說“上面千條線，下面一針牽”，身為村婦聯(lián)主任和計(jì)生專干的我，肩負(fù)起一個(gè)千余人大村的計(jì)劃生育工作，我自知沒有高度的責(zé)任感、扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和無私的奉獻(xiàn)精神，是不行的。為了使自己的思想和業(yè)務(wù)政策水平更好地適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，我下決心為自己“充電”。多年來，緊張的工作之余，我能夠積極參加上級(jí)舉辦的人口與計(jì)生知識(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并利用課件下載做計(jì)生對(duì)象的思想工作。在“釘子戶”面前，忍辱負(fù)重，竭盡全力把工作搞好。“功夫不負(fù)有心人”，通過積極引導(dǎo)、教育，幫助群眾轉(zhuǎn)變生育觀念，計(jì)劃生育已形成東園子村群眾的自覺行動(dòng)。目前東園子村計(jì)劃生育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)齊全，計(jì)生活動(dòng)室、計(jì)生臺(tái)帳等基礎(chǔ)工作良好。服務(wù)功能得到充分發(fā)揮，全村計(jì)劃生育形成了以村為主的工作新格局。
作為一名有著24年工齡、11年黨齡的計(jì)劃生育“女村官”，我堅(jiān)持寬以待人，嚴(yán)于律己。俗話說“打鐵先要本身硬”。多年來，我給自己訂下一條規(guī)矩：凡要求別人做到的，自己首先做到，凡要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。我時(shí)刻牢記入黨誓言，堅(jiān)持克己奉公，清正廉潔。自覺抵制拜金主義、享樂主義的侵蝕，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法，廉潔自律，從不利用職權(quán)和工作便利謀取個(gè)人私利，以默默奉獻(xiàn)的精神在人口和計(jì)劃生育工作上，為融洽黨群、干群關(guān)系架起了“雙橋”。
二、團(tuán)結(jié)同志，坦誠(chéng)務(wù)實(shí)。
作為一名計(jì)生工作者，我時(shí)刻不忘在改造客觀世界的同時(shí)，改造自已的主觀世界，在單位里和工作中處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，努力提高自身的道德水平和文化修養(yǎng)，以自身的人格力量去影響人、帶動(dòng)人。我注意顧全大局和計(jì)生干部的形象，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，經(jīng)常與同志開展談心、交心活動(dòng)，善于做耐心細(xì)致的思想政治工作，同時(shí)能做到有話說在當(dāng)面、說在會(huì)上，并敢于大膽地、坦誠(chéng)地開展批評(píng)和自我批評(píng)，特別是敢于同不良傾向做斗爭(zhēng)。
我堅(jiān)信計(jì)劃生育工作是造福子孫后代、利在千秋的神圣事業(yè)。我將一如既往，為了這份理想，這份信念，為構(gòu)建和諧東園子、小康東園子創(chuàng)造一個(gè)良好的人口計(jì)生環(huán)境而努力工作。
物價(jià)干部年終工作述職報(bào)告 篇6
本人某某，現(xiàn)年______歲.現(xiàn)在________鐵路股份公司______客運(yùn)段運(yùn)用車間,擔(dān)任車輛乘務(wù)長(zhǎng)。高級(jí)檢車員，從事本工種16年。
一、技術(shù)工作簡(jiǎn)歷
本人于________年7月從長(zhǎng)沙鐵路職業(yè)高中畢業(yè)，分配到____車輛段春灣列檢所任檢車員，主要負(fù)責(zé)貨車的檢修。1998年12月，調(diào)____車輛段運(yùn)用車間任車輛乘務(wù)員至今，主要學(xué)習(xí)客車檢修及運(yùn)用客車非正常情況下的應(yīng)及處理。____年8月通過高級(jí)檢車員技能鑒定，并于____年任車輛乘務(wù)長(zhǎng)至今。
二、技藝專長(zhǎng)
1、在技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面：
本人自參加工作以來，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上發(fā)揚(yáng)刻苦鉆研，勤奮好學(xué)的精神，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，虛心向老師傅請(qǐng)教，干一行愛一行，對(duì)自己干過的工作都力求更好，對(duì)處理過的故障都認(rèn)真分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)已能夠掌握：運(yùn)用客車非正常情況下的應(yīng)急處理及各種轉(zhuǎn)向架客車車輛故障快速準(zhǔn)確判斷處理。在平時(shí)的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上從不敷衍了事，能夠端正態(tài)度認(rèn)真對(duì)待每一次理論實(shí)作的考試，并于____年三茂股份公司車輛系統(tǒng)技術(shù)比武中，榮獲客車檢車單車檢查第一名、檢車員理論第三名、檢驗(yàn)員個(gè)人全能第二名;____年評(píng)為段“路風(fēng)信得過先進(jìn)個(gè)人”;____年評(píng)為段“路風(fēng)先進(jìn)標(biāo)兵”;____年三茂股份公司車輛系統(tǒng)技術(shù)比武中，榮獲更換縱向拉桿第三名、檢驗(yàn)員理論比賽第三名、客車單車檢查比賽第三名;____年三茂鐵路____客運(yùn)段職工技能競(jìng)賽中榮獲客車檢驗(yàn)員理論考試第二名、更換206臺(tái)架搖枕彈簧第二名、客車檢驗(yàn)員實(shí)作和理論考試全能第三名的好成績(jī)。即為自己爭(zhēng)得了榮譽(yù)，也為車間爭(zhēng)了光。通過不斷的學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，使自己的業(yè)務(wù)水平得到了不斷的提高。
2、不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)以適應(yīng)鐵路跨越式發(fā)展：
隨著鐵路跨越式發(fā)展，鐵路車輛也在發(fā)生著日新月異的變化，目前的車輛技術(shù)狀態(tài)和運(yùn)輸能力已今非昔比，在我工作至今的十幾年間目睹了鐵路車輛的發(fā)展歷程，由原來的202轉(zhuǎn)向架到現(xiàn)在的sw-200k轉(zhuǎn)向架，可見鐵路發(fā)展步伐之快。再靠原來所學(xué)的知識(shí)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)前的工作環(huán)境，因?yàn)椴徽莆招录夹g(shù)知識(shí)就不了解哪些部位易出現(xiàn)故障，哪些部位要重點(diǎn)檢查，就無法更好的達(dá)到檢修的目的。因此我十分珍惜每次接受新技術(shù)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，通過學(xué)習(xí)理論了解新技術(shù)的構(gòu)造原理，通過實(shí)作練習(xí)掌握新技術(shù)的實(shí)際操作技能。同時(shí)在業(yè)余時(shí)間能夠自覺學(xué)習(xí)有關(guān)新技術(shù)知識(shí)，遇到不會(huì)不懂得問題主動(dòng)向明白人請(qǐng)教，不論他的學(xué)歷高低，誰會(huì)我請(qǐng)教誰，直到把我不明白的東西弄懂，為干好自己的本職工作打了良好的基礎(chǔ)。
三、解決過的關(guān)鍵問題
在實(shí)際工作中，先后處理了許多旅客列車在運(yùn)行中的臨時(shí)故障：列車超員、超重造成彈簧壓死，;列車車輪與鋼軌間有火花，被外勤值班員打停;還有____年雪災(zāi)列車大面積晚點(diǎn)的應(yīng)及處理等。
記得________年5月，我值乘湛江至廣州的乘務(wù)工作，列車運(yùn)行到濂江至化州區(qū)間的一個(gè)小站，外勤值班員將我們的車打停，原因是發(fā)現(xiàn)我們的車輛有抱閘現(xiàn)象，輪踏面與鋼軌間有火花。我及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)問明原因，對(duì)車輛進(jìn)行了詳細(xì)檢查和制動(dòng)機(jī)試驗(yàn)，結(jié)果并沒有抱閘。查明產(chǎn)生火花的原因?yàn)樵撥嚍?09轉(zhuǎn)向架，是沒有緩解彈簧的，閘瓦是依靠閘瓦托的自重才蕩開輪踏面的，閘瓦只是有點(diǎn)貼輪，而并非抱閘。我取得了相關(guān)證明書后，通知發(fā)車。為了避免類似故障的再次發(fā)生，我們分析原因，采取了措施。造成閘瓦貼輪的原因?yàn)椋夯A(chǔ)制動(dòng)裝置各拉桿、杠桿、孔銷活動(dòng)部轉(zhuǎn)動(dòng)不靈活，缺油造成。防范措施：對(duì)基礎(chǔ)制動(dòng)各磨耗部位加強(qiáng)打油工作。還有____年7月，我值乘吉首至茂名東的乘務(wù)工作，在列車運(yùn)行至婁底至湘潭區(qū)間，又被外勤值班員打停，打停的原因也是說我們的車輛抱閘，輪踏面有火花。我以最快的速度到達(dá)了現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)車輛進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)該車輛一制動(dòng)梁的閘瓦托翻轉(zhuǎn)，閘瓦頭部頂在了輪踏面上，一時(shí)間無法復(fù)位，為了減少停車時(shí)間，不至于因車輛故障而造成列車晚點(diǎn)，我迅速做出了關(guān)門、排風(fēng)、卸閘瓦千、閘瓦的處理。處理完后通知馬上開車。處理整個(gè)過程用時(shí)不到一分鐘，保證了列車的安全正點(diǎn)。而造成閘瓦托翻轉(zhuǎn)的原因?yàn)椋菏情l瓦托調(diào)整桿座孔磨穿，使調(diào)整桿失去作用，而防翻條是用開尾穿的，又不牢固，當(dāng)閘瓦與輪踏面的間隙過大時(shí)，閘瓦沒有了調(diào)整桿的調(diào)整作用，而造成閘瓦低頭與輪踏面磨擦，以至于導(dǎo)致了閘瓦托翻轉(zhuǎn)。發(fā)生這件事后，我們分析了原因，采取了措施：1、加固調(diào)整桿座，2、防翻條聯(lián)結(jié)采用螺栓堅(jiān)固。
每年春運(yùn)、暑運(yùn)、黃金周，因超員、超重造成彈簧壓死、車體與走行部相抗磨，鉤差過限等故障經(jīng)常發(fā)生。____年春運(yùn)，我擔(dān)當(dāng)吉首至____的乘務(wù)工作，在吉首站始發(fā)就超員了，造成車體與走行部相抗磨，并與鄰車的車鉤鉤差過限。當(dāng)時(shí)鄰車車廂是預(yù)留到懷化的，車廂內(nèi)沒有旅客。我立即通知列車長(zhǎng)組織疏散旅客，并將一部份人員暫時(shí)疏散到鄰車。這樣即消除了車體抗磨的同時(shí)又排除了鉤差過限的故障，保證了列車的安全正點(diǎn)發(fā)車。____年春運(yùn)，發(fā)生了大雪災(zāi)，我們的車被堵在了線上晚點(diǎn)72小時(shí)，為了不至于因發(fā)電車缺油而造成列車黑車。我立即聯(lián)系列車長(zhǎng)組織旅客集中到幾個(gè)車廂，減少負(fù)載，節(jié)約用油，同時(shí)及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，聯(lián)系加油工作，在就近站補(bǔ)油。在這種大面積晚點(diǎn)的情況下，保證了旅客列車的照明和空調(diào)取暖，沒有發(fā)生因列車服務(wù)設(shè)備而造成旅客投訴，維護(hù)了鐵路的良好形象。
四、技術(shù)革新
本人在工作中各每年的快速修比賽后，都會(huì)不斷的總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)，以便在以后的工作中提高工作效率和縮短快速修比賽用的時(shí)間。
在快速修比賽中更換209軸箱彈簧時(shí)，原來都是用兩個(gè)油篙的，一個(gè)頂在構(gòu)架懸臂端梁處、一個(gè)頂在軸箱彈簧托盤下部。更換過程中兩人即要配合好起篙的時(shí)間又費(fèi)力。為了縮短更換的時(shí)間和節(jié)省勞動(dòng)力，我和我的搭擋共同研制出了一種簡(jiǎn)易工具，就是用角鐵和鋼筋做成的“掛勾”，用它取代了頂在軸箱彈簧托盤下的油篙。用這“掛勾”上部卡住軸箱支柱安裝座螺母，下部掛住軸箱彈簧托盤，這樣就將一邊的軸箱彈簧與軸箱彈簧托盤固定死了，當(dāng)頂在構(gòu)架上的大油篙頂?shù)胶线m的高度時(shí)，就直接將要更換的軸箱彈簧取出更換就行了，這就大大縮短了更換的時(shí)間，又節(jié)省了勞動(dòng)力。
五、帶徒傳藝
本人能將自己所學(xué)的知識(shí)和實(shí)際工作中積累的經(jīng)驗(yàn)，無私地傳受給其它同事，帶過的徒弟，現(xiàn)在也都是班組的技術(shù)骨干，并在去年的技能鑒定中考上了高級(jí)檢車員。我特別是將快速修比武中的心得無私的傳受給別的同事。做好傳班接代的工作，幫助周圍的同事在技術(shù)業(yè)務(wù)水平上都得到提高。
六、在政治思想方面：
加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治素質(zhì)。積極主動(dòng)地參加黨支部組織的各種形式的政治學(xué)習(xí)，無論是學(xué)習(xí)黨中央的文件精神，還是學(xué)習(xí)部局及段黨委下發(fā)的文件精神，我都抱著認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度，及時(shí)了解黨中央的方針政策，部局及段形勢(shì)的發(fā)展，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，防止自己在政治思想上迷失方向。同時(shí)我還利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行了自學(xué)。在思想上始終能與黨中央的政治思想路線以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求保持一致。在工作與生活中時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。為鐵路跨越式發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
物價(jià)干部年終工作述職報(bào)告 篇7
我是__，20__年工程部的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)和大力支持下，在部門全體員工的辛勤勞動(dòng)和不懈努力下，克服了人員減少、工作量增大等困難，大力開展維修保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造工作，積極主動(dòng)地解決設(shè)備設(shè)施存在的各種問題，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，比較圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。
一、開展預(yù)防維修，提高設(shè)備功效
對(duì)中央空調(diào)主機(jī)進(jìn)行年度維修保養(yǎng)，清除了蒸發(fā)器和冷凝器上的結(jié)垢，把主機(jī)的高壓降到正常工作范圍內(nèi)。對(duì)冷卻水泵、冷凍水泵進(jìn)行季節(jié)性維修保養(yǎng)，更換軸承和水密封，并做防銹處理，使設(shè)備的工作效率恢復(fù)到正常運(yùn)行水平。對(duì)空調(diào)制冷效果差、風(fēng)機(jī)盤管噪音大的客房，進(jìn)行一級(jí)維修保養(yǎng)。拆下風(fēng)機(jī)，進(jìn)行除塵除垢清洗，對(duì)電機(jī)進(jìn)行加油、風(fēng)葉偏心矯正、更換軸承和電容器。對(duì)風(fēng)機(jī)盤管做防振動(dòng)技術(shù)處理，降低空調(diào)噪音，提高制冷效果，對(duì)二樓大廳空調(diào)柜機(jī)進(jìn)行化學(xué)清洗、調(diào)整。
在進(jìn)行一級(jí)維修保養(yǎng)的房間內(nèi)，同時(shí)對(duì)房間內(nèi)其它設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)。檢查鋁合金窗戶、把手、窗簾軌道和滑輪;檢查床控板、燈具、家具和馬桶水箱等。拆下衛(wèi)生間排氣扇進(jìn)行除塵、清洗和加油。清除衛(wèi)生間排水管S彎處的頭發(fā)等雜物，保持排水暢通。
二、采用新型建材，美觀實(shí)用低價(jià)
我們選在三樓成立美術(shù)館，我們選擇美觀實(shí)用的木質(zhì)材料作為掛畫線，同時(shí)在展廳安裝了新型LED燈，增加照射效果，美化了展覽環(huán)境。二樓廚房更換了新式天花板，使得廚房環(huán)境煥然一新。用環(huán)保性能好的油漆涂了天然氣管道，保障了用氣安全無泄漏。使用白色花紋壁紙和高檔涂料更新了部分會(huì)議室墻面，顯示出高端大氣上檔次的感知度。為客房浴盆、面池下注入新式膠，避免了縫隙間污垢的存在。在快餐店安裝品牌風(fēng)幕機(jī)，防止了蚊蠅的進(jìn)入，確保了食品安全，提高了用餐環(huán)境的整潔度。并拆裝更換新款灶臺(tái)，改變了廚房做菜環(huán)境。
通過對(duì)市場(chǎng)上新型建材的了解，結(jié)合新技術(shù)、新工藝，嚴(yán)格按行業(yè)規(guī)范和工藝要求進(jìn)行施工，保證了改造工程的質(zhì)量，徹底解決長(zhǎng)期困擾酒店正常經(jīng)營(yíng)的歷史遺留問題。
三、加強(qiáng)能源管理，杜絕跑冒滴漏
酒店的電度計(jì)量，經(jīng)常出現(xiàn)總表和各部門分表之間存在很大的逆差，特別是夏季空調(diào)使用高峰時(shí)更加明顯，我們查閱了近年的用電記錄，進(jìn)行分析比較，選用先進(jìn)的技術(shù)，減少了因線路損耗給酒店帶來的無謂損失，杜絕了偷電、漏電等損公的行為。酒店的鍋爐，由于設(shè)備老化，能耗很高，為了節(jié)約能源，我們根據(jù)客房的住房率和溫度控制儀顯示的即時(shí)溫度，確定開、關(guān)爐時(shí)間。對(duì)閑置不用的熱水管道進(jìn)行封堵，杜絕了跑冒滴漏。
通過對(duì)水、電、氣等能源的嚴(yán)格管理，減少能源損耗給酒店帶來的經(jīng)濟(jì)損失，降低營(yíng)運(yùn)成本，提高計(jì)量精度，為酒店的成本核算提供了準(zhǔn)確的依據(jù)。
四、狠抓質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格工程驗(yàn)收
在各種裝修中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從材料進(jìn)場(chǎng)到施工工藝，安排專人對(duì)裝修工程進(jìn)行全程監(jiān)督，核對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的品牌、質(zhì)量、數(shù)量是否和乙方工程預(yù)算書相符合。對(duì)強(qiáng)電線路進(jìn)行耐壓絕緣測(cè)試，對(duì)地面新型建材的鋪裝、都進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)理。對(duì)吊頂龍骨的安裝、檢查口的預(yù)留、燈具的安裝，都提出了嚴(yán)格的要求，對(duì)不規(guī)范行為立即責(zé)令整改。在裝修工程竣工驗(yàn)收和工程結(jié)算中，對(duì)木作、吊頂、涂料、油漆、墻紙和地毯的面積做了精確的丈量。
通過對(duì)裝修工程進(jìn)行認(rèn)真的質(zhì)量監(jiān)督、規(guī)范的工程監(jiān)理、嚴(yán)格的竣工驗(yàn)收和精確的工程結(jié)算，使工程質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計(jì)要求，工程造價(jià)控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。
五、尋找不足之處，提高管理水平
在部門的日常工作中，提倡愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、銳意進(jìn)取、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;工作積極主動(dòng)，設(shè)法解決問題;不推諉、不等待、不計(jì)較個(gè)人得失。凡是部門能做的事絕不推辭，凡是部門能完成的任務(wù)絕不向外發(fā)包，主動(dòng)圓滿地完成各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)部門員工采取傳、幫、帶的培訓(xùn)方法，定期召開部門例會(huì)，學(xué)習(xí)酒店的規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，對(duì)前期工作進(jìn)行講評(píng)。發(fā)揚(yáng)民主，對(duì)部門工作提出意見和建議，對(duì)工作中存在的技術(shù)難題，進(jìn)行探討和解析。部門工作井然有序并充滿活力。
雖然在20__年的工作中，比較圓滿地完成了酒店的維修保養(yǎng)工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，但是也暴露出不少問題和不盡如人意的地方。具體表現(xiàn)為：?jiǎn)T工的酒店意識(shí)不強(qiáng)、缺乏團(tuán)隊(duì)精神、工作熱情不高、和其他部門溝通較少;技術(shù)水平參差不齊、個(gè)別員工技術(shù)較差、缺乏獨(dú)立工作能力、工作依賴性較強(qiáng);工作主動(dòng)性不夠、工作效率較低、缺乏主人翁精神、節(jié)約意識(shí)較淡薄。
酒店工程管理是一門藝術(shù)，除了具備對(duì)各種設(shè)備設(shè)施、各工種技術(shù)上的了解和精通外，還需要具備和上下級(jí)溝通協(xié)調(diào)的能力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)愛崗敬業(yè)和職業(yè)道德的教育，努力提高管理水平。
20__年，我們將努力學(xué)習(xí)先進(jìn)酒店的工程管理經(jīng)驗(yàn)，完善預(yù)防性維修保養(yǎng)制度，使設(shè)備始終處于高效的工作狀態(tài)，徹底降低能源消耗，使維修費(fèi)用的增長(zhǎng)速度減緩，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，從而節(jié)省開支。工程部節(jié)約的每一分錢，都將成為酒店的純利潤(rùn)。把工程部建設(shè)成為酒店一個(gè)新的創(chuàng)利潤(rùn)部門，為酒店創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，是我們?yōu)橹^斗的目標(biāo)!
物價(jià)干部年終工作述職報(bào)告 篇8
20__年，工業(yè)園區(qū)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以人為本、黨管人才原則，大力實(shí)施“科教興企”，“人才強(qiáng)企”的人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，努力搭建企業(yè)用工平臺(tái)，解決企業(yè)用工“瓶頸”。鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)高端技術(shù)人才，著力培養(yǎng)優(yōu)秀管理人才，引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，科學(xué)發(fā)展。取得了一定的工作成效。現(xiàn)將一年來的工作述職如下：
一、貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)人才工作新任務(wù)方面
聚焦綠色食品、電子科技主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，一方面積極對(duì)接上級(jí)有關(guān)引進(jìn)高層次人才的工作安排，先后組織園區(qū)企業(yè)參加省內(nèi)省外高層次人才專場(chǎng)對(duì)接招聘會(huì);另一方面，根據(jù)縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)部署，結(jié)合企業(yè)用工崗位需求，大力組織企業(yè)面向全縣各層次人才開展專項(xiàng)招聘會(huì)，提供了崗位20__余個(gè)，最終1965人與各企業(yè)達(dá)成就業(yè)協(xié)議，其中研究生人，本科生人，高技術(shù)人才人，極大程度的緩解了企業(yè)的人才及用工問題。
二、深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革方面
工業(yè)園區(qū)黨工委堅(jiān)持黨管人才，在“凝聚合力”上狠下功夫。按照黨管人才原則的要求，積極探索建立黨管人才工作統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展的新的管理機(jī)制，形成黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分管部門牽頭抓總，有關(guān)部門各司其職、密切配合的人才工作新格局。對(duì)人才實(shí)行分層分類管理，加強(qiáng)人才管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，健全人才管理、用工服務(wù)體系。緊緊圍繞專業(yè)需求和崗位需求，強(qiáng)化人才管理工作責(zé)任，按需調(diào)劑，因崗定人。建立完善各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各類人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性。積極搭建優(yōu)秀人才展示自身能力的舞臺(tái)，讓優(yōu)秀人才脫穎而出。堅(jiān)持黨管人才，充分發(fā)揮黨工委指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)作用，制定和組織實(shí)施人才工作的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，建立和完善人才政策體系，用法制手段保障各類人才的合法權(quán)益，為人才素質(zhì)的提高和作用的發(fā)揮創(chuàng)造更加寬松和諧的環(huán)境條件。
三、加大聚才引智方面
急需的人才引不來，現(xiàn)有的人才留不住，是困撓企業(yè)發(fā)展的重要原因之一。為解決好這個(gè)問題，工業(yè)園區(qū)積極營(yíng)造一個(gè)人才引得來、留得住的良好環(huán)境，在“外增動(dòng)力”上狠下功夫。直面吸納人才工作中存在的困難和問題，勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難，暢通吸納人才的路徑。一方面加大外出宣傳、招才引智的力度，組織前往北京、上海等地宣傳產(chǎn)業(yè)特色及項(xiàng)目人才引進(jìn)政策。另一方面加強(qiáng)政治引領(lǐng)，引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展理念、改善用工條件、創(chuàng)新工作方式、加快技術(shù)創(chuàng)新，簡(jiǎn)化工作程序。在有條件的企業(yè)建立企業(yè)員工活動(dòng)中心，鼓勵(lì)企業(yè)開展健康向上、豐富多彩的企業(yè)文化，讓企業(yè)員工的安心的工作、愉快的生活。營(yíng)造了良好的引進(jìn)人才、使用人才和留住人才的人文環(huán)境。
四、組建人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)方面
一是圍繞“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”工作部署，工業(yè)園區(qū)逐步健全和完善創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)，加快推進(jìn)“眾創(chuàng)基地”建設(shè)，盡快打造融投資、創(chuàng)業(yè)、管理、服務(wù)于一體的“創(chuàng)客空間”和管理服務(wù)平臺(tái)，切實(shí)提高企業(yè)管理服務(wù)水平。二是積極對(duì)接省、市、縣職業(yè)院校，加強(qiáng)創(chuàng)新型人才培訓(xùn)，創(chuàng)建人才資源庫(kù)，建立區(qū)域性人才市場(chǎng)信息服務(wù)平臺(tái)，促進(jìn)人才交流和合理流動(dòng)，切實(shí)提高高端技術(shù)人才在企業(yè)用工中的比重。三是加大企校聯(lián)動(dòng)力度，加強(qiáng)與省內(nèi)外高校、研究所的合作
五、優(yōu)化人才服務(wù)方面
抓住“服務(wù)”這個(gè)關(guān)鍵。繼續(xù)完善企業(yè)人才子女入學(xué)、醫(yī)療保健、住房保障等暖心措施，為企業(yè)人才解決后顧之憂，使人才進(jìn)得來、留得住。落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系專家制度，幫助人才解決在工作、生活中遇到的難題。20__年度，協(xié)調(diào)解決企業(yè)中高端人才子女入學(xué)問題15起，幫助企業(yè)安置人才_(tái)___人次，解決其他各類問題3起，每年歲末年初走訪慰問企業(yè)一線技術(shù)人才，營(yíng)造尊重人才、關(guān)愛人才的氛圍，扎實(shí)推進(jìn)“人才安居工程”，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人員營(yíng)造了一種“家”的氛圍。
物價(jià)干部年終工作述職報(bào)告 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：大家好!
日月如梭、時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，回顧過去一年的工作歷程，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下，使我在政治思想、業(yè)務(wù)知識(shí)、工作技能、思想修養(yǎng)等方面，都有一定的進(jìn)步，比較圓滿的完成自己應(yīng)負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將我的述職匯報(bào)如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們審議。
一、加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，提高思想道德素質(zhì)
作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與公司保持高度的一致。為此在履行日常財(cái)務(wù)核算及監(jiān)督職能的同時(shí)，不斷地進(jìn)行政治理論、時(shí)政要聞和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)中央“兩會(huì)”精神及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神。通過一年來的學(xué)習(xí)，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強(qiáng)了分析問題、把握問題、解決問題的能力，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用。
二、以身作則，廉政勤政
作為一名財(cái)務(wù)工作者，深知廉潔自律的重要。為此，平時(shí)一方面工作，一方面嚴(yán)格遵守《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》及集團(tuán)公司和公司有關(guān)廉潔自律規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，使我在思想認(rèn)識(shí)上不斷
提高，與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)了拒腐防變的意識(shí)。另一方面，在行動(dòng)上，我堅(jiān)持“要求別人做到的，自己首先做到。”為此，我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度和規(guī)定，切實(shí)保持艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)。
三、年度主要工作、履行崗位職責(zé)及執(zhí)行公司各項(xiàng)制度的情況
在財(cái)務(wù)部工作的這幾年，自己始終堅(jiān)持堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，思想上、行動(dòng)上始終與公司保持一致，嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)同志、盡職守則、勤奮工作。________年主要做了以下幾方面的工作：
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，工作重點(diǎn)是成本控制，服務(wù)于各生產(chǎn)單位，為此嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的基建、生產(chǎn)財(cái)務(wù)計(jì)劃，正確履行財(cái)務(wù)職能。________年各單位責(zé)任成本嚴(yán)格控制在計(jì)劃之內(nèi)。
2、積極推進(jìn)了核算、定額管理及科目負(fù)責(zé)制，與各單位一道制定了班組考核及科目負(fù)責(zé)制管理辦法，定期會(huì)同各部門對(duì)公司所屬單位進(jìn)行全面考核。
3、按月召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，對(duì)主要指標(biāo)進(jìn)行深層次的細(xì)化分析。總結(jié)成本控制方面的經(jīng)驗(yàn)，查找生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中存在的問題，提出下一步控制成本的具體措施。
4、響應(yīng)公司“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，在做好本部門的雙增雙節(jié)的同時(shí)，按部就班地落實(shí)公司百條項(xiàng)目任務(wù)的完成。
5、推動(dòng)了公司固定資產(chǎn)管理的科學(xué)化、信息化,做好日常固定資產(chǎn)檢查工作。加強(qiáng)對(duì)在用低值易耗品的管理，保證在用低值易耗品賬、卡、物相符。
6、加強(qiáng)存貨購(gòu)入的監(jiān)管，擴(kuò)大存貨招標(biāo)采購(gòu)的范圍，在保證存貨質(zhì)量的情況下，盡可能的降低存貨的采購(gòu)成本。按照規(guī)定不定期會(huì)同物資部對(duì)存貨結(jié)存情況進(jìn)行全面盤點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)各單位廢舊料的管理，特別是加強(qiáng)對(duì)公司報(bào)廢物資的管理，進(jìn)行拍賣。
7、按照集團(tuán)公司的要求，依照現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)制度，準(zhǔn)確及時(shí)地組織編制財(cái)務(wù)決算報(bào)告。大力推行財(cái)務(wù)信息化工作,一是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)賬表一體化;二是繼續(xù)完善和推行班組材料成本核算系統(tǒng);三是開發(fā)資金預(yù)算編制軟件。
物價(jià)干部年終工作述職報(bào)告 篇10
本學(xué)期我分管學(xué)校后勤和安全工作。一學(xué)期以來遵照學(xué)校總體規(guī)劃、辦學(xué)目標(biāo)和學(xué)期工作計(jì)劃，結(jié)合我校后勤安全工作實(shí)際在隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、工作分工、工作督促評(píng)價(jià)和部門廉政建設(shè)等方面扎實(shí)開展工作，取得較好的成績(jī)。具體工作報(bào)告如下：
一、隊(duì)伍建設(shè)。總務(wù)處和安全處負(fù)責(zé)人每周一和五下午4:00召開會(huì)議，在部門會(huì)議上，各成員匯報(bào)前半周工作狀況，通報(bào)下半周工作計(jì)劃;學(xué)習(xí)上級(jí)文件和會(huì)議精神;討論部門內(nèi)重大事項(xiàng);開展批評(píng)和自我批評(píng)及“我是誰，為了誰”的思想大討論;根據(jù)學(xué)校大事安排部門內(nèi)人員為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策。每周一下午5:30組織召開安全處全體會(huì)議，總結(jié)工作安排下一步工作;探討安全處工作思路和策略;統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí)，開創(chuàng)性的進(jìn)行安全處工作。每周二上午8:00組織保安人員全體會(huì)，完善警務(wù)室工作;評(píng)價(jià)保安工作;交流值班工作中的經(jīng)驗(yàn)和問題;指導(dǎo)保安人員規(guī)范執(zhí)法。每月第一、三周上午10:00組織召開物業(yè)人員會(huì)議，學(xué)習(xí)物業(yè)服務(wù)規(guī)范;指導(dǎo)具體服務(wù)事項(xiàng);評(píng)價(jià)各崗位服務(wù)質(zhì)量。不定時(shí)召開伙房、超市等經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，提高經(jīng)營(yíng)單位服務(wù)意識(shí)、規(guī)范意識(shí)和安全意識(shí);對(duì)上級(jí)部門檢查、后勤人員督查、值班人員檢查和學(xué)生問卷調(diào)查反映的問題開展剖析、提出整改意見、督促落實(shí)。
二、制度建設(shè)。為有效開展工作，本學(xué)期進(jìn)一步完善了辦公用品采購(gòu)發(fā)放制度，規(guī)定了學(xué)期初總務(wù)處根據(jù)需要制定采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)，由學(xué)校采購(gòu)小組貨比三家，最終確定采購(gòu)品種、數(shù)量、價(jià)格、供貨商家等，開學(xué)第一天，辦公衛(wèi)生勞動(dòng)物品發(fā)放到位;各處室及年級(jí)需添置辦公用品由部門領(lǐng)導(dǎo)寫申請(qǐng)，主管校長(zhǎng)審批，金額超百元的報(bào)校長(zhǎng)審批，然后采購(gòu)配置;損壞的辦公用品采取“以舊換新”的方式更換。修訂了公物報(bào)修制度，規(guī)定公物損壞由部門負(fù)責(zé)人調(diào)查損壞原因，按《公物賠償辦法》追繳賠償款，交總務(wù)處，總務(wù)處派人維修，自然損壞的報(bào)總務(wù)處負(fù)責(zé)人，由負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)鑒定損壞原因，確認(rèn)為自然損壞的由負(fù)責(zé)人安排物業(yè)人員維修。
進(jìn)一步完善了校產(chǎn)管理制度，所有校產(chǎn)登記造冊(cè)貼標(biāo)，明確了職責(zé)人，規(guī)定了校產(chǎn)清查辦法。修訂了《食堂管理制度》把食堂經(jīng)營(yíng)過程中的衛(wèi)生、庫(kù)存、操作、銷售、留樣、剩飯菜處理、考核等做出更規(guī)范的規(guī)定和要求。修訂了《門衛(wèi)管理制度》，從大門的開關(guān)、走讀生的登記、來客接待、家長(zhǎng)送衣物的存放、夜間巡邏、請(qǐng)假學(xué)生出入驗(yàn)證、校門衛(wèi)生及警務(wù)室環(huán)境、保安著裝等作出規(guī)定，并制定考核辦法。完善了《安全處工作規(guī)范》規(guī)定了安全教育、隱患排查、安全值班、違紀(jì)學(xué)生處理、保衛(wèi)監(jiān)控設(shè)備的使用和警務(wù)室管理等方面的工作資料、職責(zé)和工作程序。細(xì)化了《安全處值班制度》，規(guī)定了各時(shí)段、各崗位工作職責(zé)和規(guī)范。制定了《安全處人員考核辦法》，從考勤、工作量、工作實(shí)績(jī)等方面記分考核，考核結(jié)果作為選優(yōu)評(píng)模和績(jī)效工資發(fā)放的根本依據(jù)。
三、工作分工。總務(wù)處人員分工如下：周燕青負(fù)責(zé)教b、c保潔督查和公物報(bào)修、宿舍區(qū)公物報(bào)修、校產(chǎn)管理后勤服務(wù)工作的考評(píng);崔德成負(fù)責(zé)辦公樓、教a保潔督查和公物報(bào)修，物業(yè)管理，倉(cāng)庫(kù)管理;陳天林負(fù)責(zé)伙房、超市經(jīng)營(yíng)管理，醫(yī)務(wù)室、浴池服務(wù)監(jiān)督，后勤樓衛(wèi)生保潔督查;孫會(huì)敏負(fù)責(zé)校園卡管理室事務(wù);宋習(xí)榮負(fù)責(zé)安全處全面工作，對(duì)安全教育、隱患排查、安全值班、違紀(jì)學(xué)生處理、警務(wù)室管理、安全處及保安人員考核統(tǒng)籌安排，落實(shí)上級(jí)各部門和校委會(huì)文件決議精神，協(xié)調(diào)安全處與各處室各年級(jí)關(guān)系;劉東福負(fù)責(zé)校園周邊環(huán)境治理，校門口及校內(nèi)嚴(yán)重事件的__，協(xié)調(diào)與縣公安局國(guó)保大隊(duì)、臨西分局等單位的關(guān)系;王印全負(fù)責(zé)物業(yè)公司的人員選聘、崗位培訓(xùn)、工作安排、工作督查考核;高建勛負(fù)責(zé)籌建項(xiàng)目的立項(xiàng)、督查、審計(jì)工作。
四、工作督促評(píng)價(jià)。工作督導(dǎo)采取定人定崗的辦法，根據(jù)工作分工，每個(gè)負(fù)責(zé)人督導(dǎo)本人職責(zé)范圍內(nèi)工作進(jìn)度、工作質(zhì)量，安全后勤部對(duì)各負(fù)責(zé)人的督導(dǎo)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)。安全處各崗位履職狀況由安全處負(fù)責(zé)，總務(wù)處各崗位履職狀況由總務(wù)處每學(xué)期至少兩次進(jìn)行“后勤服務(wù)問卷調(diào)查”，根據(jù)數(shù)據(jù)和學(xué)生反映的問題對(duì)各負(fù)責(zé)人和各崗位人員誡勉談話，提出整改措施，進(jìn)一步督查落實(shí)狀況。本學(xué)期對(duì)超市、醫(yī)務(wù)室超范圍經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了處罰，一樓餐廳不按時(shí)營(yíng)業(yè)做來源罰，餐廳打掃不及時(shí)、不到位做了通報(bào)批評(píng)。
五、部門廉政建設(shè)。開學(xué)初召開安全后勤人員全體會(huì)議，剖析各崗位可能出現(xiàn)的紀(jì)律作風(fēng)問題，敲響警鐘。辦公用品采購(gòu)出現(xiàn)向供貨商吃拿卡要;倉(cāng)庫(kù)保管出現(xiàn)辦公用品流失、浪費(fèi)、損壞霉變等;伙房超市管理發(fā)生食品中毒事件、放任經(jīng)營(yíng)單位違規(guī)經(jīng)營(yíng)、向經(jīng)營(yíng)單位吃拿卡要蹭;校產(chǎn)管理造成國(guó)有資產(chǎn)流失校外、校產(chǎn)統(tǒng)計(jì)失實(shí);校園卡管理設(shè)備死機(jī)數(shù)據(jù)丟失、停電應(yīng)急設(shè)備不能及時(shí)接通影響經(jīng)營(yíng)，丟失發(fā)卡不能及時(shí)掛失，造成飯費(fèi)被盜;其他如推諉扯皮、空崗脫崗、內(nèi)部拆臺(tái)、穿著發(fā)式動(dòng)作語言不貼合教師規(guī)范等。本學(xué)期內(nèi)對(duì)發(fā)生的紀(jì)律作風(fēng)方面出現(xiàn)的苗頭及時(shí)制止，構(gòu)成事實(shí)的責(zé)令補(bǔ)救，產(chǎn)生影響的報(bào)校委會(huì)作來源理。
總之，半年來，我領(lǐng)導(dǎo)安全后勤一班人明確工作資料、工作范圍、工作要求，規(guī)避崗位風(fēng)險(xiǎn)方面讓每位員工明白“自己干什么，怎樣干，什么不能干”，透過各級(jí)別會(huì)議統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，了解工作要求，透過各項(xiàng)制度的制定、修訂、完善使各崗位員工更清楚工作規(guī)范，工作更有效，更能保證質(zhì)量，透過各崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)解析和廉政督查，確保各崗位人員不懶、不貪、不奢，樹立良好的社會(huì)形象和校內(nèi)教師形象。
物價(jià)干部年終工作述職報(bào)告 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!我叫____，現(xiàn)任____班班長(zhǎng)，一年的工作即將接近尾聲，我就今年主要工作及下一步工作思路和目標(biāo)，作如下簡(jiǎn)述。
一、切實(shí)履行本崗職責(zé)，力爭(zhēng)做一名合格的職工
班組長(zhǎng)是車間領(lǐng)導(dǎo)與班組職工之間聯(lián)系的橋梁，是班組職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。我時(shí)刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任。作為一名班組長(zhǎng)，我真正關(guān)心本班職工的根本利益，真正相信和依靠本班職工，全心全意為本班職工服務(wù)。在平時(shí)的工作期間，我認(rèn)真聽取上級(jí)工作指令，仔細(xì)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神。本班職工關(guān)心車間的發(fā)展，愿意為車間的發(fā)展積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，我就不遺余力的反映本班職工的心聲，確保了班組人員與車間領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通，問題不藏在心里。
二、存在的缺點(diǎn)與不足
作為一名年輕的職工，由于參加工作時(shí)間不長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)不足，在工作中，在執(zhí)行本崗職責(zé)時(shí)都存在很多的不足。首先是業(yè)務(wù)水平的不高，平時(shí)由于放松的對(duì)自己的要求，忙于工作，疏于學(xué)習(xí)。專業(yè)知識(shí)掌握不夠扎實(shí)，管理知識(shí)缺乏，加上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少，造成工作中經(jīng)常出現(xiàn)疏漏。其次是自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，沒能充分發(fā)揮一名班組長(zhǎng)的作用，傳達(dá)精神多，反映職工意見少;學(xué)習(xí)文件多，對(duì)車間發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策少。
三、今后努力方向
1、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高自己處理和解決問題的能力。
2、要多學(xué)習(xí)專業(yè)以外方面的知識(shí)，拓寬自己的知識(shí)面，提高自己的綜合素質(zhì)。
3、要認(rèn)真學(xué)習(xí)方針、政策，緊緊團(tuán)結(jié)在車間的周圍，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)車間的文件精神，為車間的發(fā)展出一份力。牢固樹立全心全意為班組職工服務(wù)的思想，廣泛收集班組職工意見，代表班組職工的心聲，爭(zhēng)取做一名合格的班組長(zhǎng)。
物價(jià)干部年終工作述職報(bào)告 篇12
一年來在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下，經(jīng)過班組全體同志的共同努力，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了學(xué)習(xí)上的收獲，思想上的進(jìn)步，業(yè)務(wù)上的提高，全組人員愛崗敬業(yè)，盡心盡責(zé)，克服困難，不懼艱險(xiǎn)，開拓進(jìn)取，增強(qiáng)了大局意識(shí)、全局觀念，形成了一個(gè)以總經(jīng)理為核心，以押運(yùn)中心為領(lǐng)導(dǎo)的具有凝聚力的一個(gè)班組。我班組之所以能不斷得到發(fā)展及工作水平提高，和總經(jīng)理的關(guān)心及押運(yùn)中心領(lǐng)導(dǎo)的管理是分不開的。一年來我班組主要做到了以下幾項(xiàng)工作：
一、加強(qiáng)本班組隊(duì)伍思想建設(shè)，提高業(yè)務(wù)技能
隨著公司日新月異的發(fā)展。安全押運(yùn)工作更為重要，押運(yùn)中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的押運(yùn)工作也提出了更高的要求。因此，作為武裝押運(yùn)人員，軍事化管理及軍事訓(xùn)練是必然的，軍事訓(xùn)練都和我們平時(shí)的工作息息相關(guān)，平時(shí)多訓(xùn)練，戰(zhàn)時(shí)少流血。在實(shí)戰(zhàn)中練兵，練就出了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、素質(zhì)特別過硬的武裝押運(yùn)班組。我八班還認(rèn)真學(xué)習(xí)了________的重要思想，提高了政治素質(zhì)，牢固樹立了大局觀念，并不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過硬，工作中我們堅(jiān)持以防為主，防治結(jié)合。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;加大安全防護(hù)意識(shí)學(xué)習(xí);加強(qiáng)安全教育和管理檢查力度;嚴(yán)于律己、恪盡職守、鞭策他人。通過這些措施，進(jìn)一步完善了班組的押運(yùn)監(jiān)管機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的工作目標(biāo)。
二、敬崗愛業(yè)無私奉獻(xiàn)
由于武裝押運(yùn)工作的特殊性，所以對(duì)我們來說，上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分，正因?yàn)槿绱耍晕野税嗵貏e注意強(qiáng)調(diào)，敬崗愛業(yè)和無私奉獻(xiàn)，要求組員講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn)。常言道，功夫不負(fù)有心人。通過全組人員上下的共同努力，我八班的各項(xiàng)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，在得到肯定的同時(shí)我班組在執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)時(shí)加強(qiáng)了安全防范的措施，重新明確了每位組員的安全職責(zé)，防范工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。在和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的庫(kù)包交接上，組員都做到了文明、熱情、嚴(yán)格、高效。并因此而受到了網(wǎng)點(diǎn)職工的好評(píng)。
三、努力實(shí)現(xiàn)押運(yùn)工作及車輛的安全無事故
目前在城市交通非常擁擠的情況下、如何應(yīng)用《道路交通法規(guī)》和自覺遵守交管人員的指揮，努力提高自身素質(zhì)，組員們紛紛出主意想辦法，共同在班組里討論，隨著安全押運(yùn)工作的難度越來越大，押運(yùn)工作的形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。社會(huì)上的不安定因數(shù)和不良文化對(duì)安全押運(yùn)的影響還比較大，試圖干擾我們正常工作的社會(huì)惡勢(shì)力和人員還存在，因此如何努力實(shí)現(xiàn)押運(yùn)工作安全無事故，的確并非易事;我們也確實(shí)感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持，也有一腔熱血，使我們變壓力為動(dòng)力，化條件為機(jī)遇，并采取確實(shí)有效的措施，終于把領(lǐng)導(dǎo)的重托、大家的希望一件件地落實(shí)到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)押運(yùn)工作及車輛的安全無事故。
以上工作凝聚了我八班全體成員的心血，通過實(shí)施這幾項(xiàng)工作，我班非但體會(huì)到了進(jìn)取的艱辛，同時(shí)也領(lǐng)略了成功的歡欣。雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對(duì)執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)時(shí)的警惕性還不夠，我們會(huì)吸取刻訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
物價(jià)干部年終工作述職報(bào)告 篇13
20__年度，施工生產(chǎn)管理部是改革的一年也是提升的一年，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下及公司各部門的支持下，施工生產(chǎn)管理部繼續(xù)以“進(jìn)度事先控制、質(zhì)量過程控制”為工作核心。做好服務(wù)和管理工作，全面履行公司的各項(xiàng)計(jì)劃，完成了年初制訂的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。根據(jù)公司整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，20__年施工生產(chǎn)管理部至12月全部完成全年的生產(chǎn)目標(biāo)。下面我將從施工進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、組織協(xié)調(diào)工作、部門內(nèi)部管理、人員培養(yǎng)四個(gè)個(gè)方面展開述職
一、施工進(jìn)度控制：
施工生產(chǎn)管理部以完成公司施工生產(chǎn)管理任務(wù)為工作中心。20__年初依照公司制定的產(chǎn)值計(jì)劃為：五家渠貝鳥語城、貝鳥逸軒結(jié)轉(zhuǎn)：3萬平米。阜華景源結(jié)轉(zhuǎn)：11萬平米。庫(kù)爾勒圣地欣城項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)：12萬平米。新開12萬平米。貝域佳府：5萬平米。奎屯項(xiàng)目新開10萬平米。20__年實(shí)際施工任務(wù)為：阜華景源：16萬平米。圣地欣城：27萬平米。其中貝鳥逸軒于20__年未完成物業(yè)移交工程14萬。20__年五家渠項(xiàng)目3萬平米施工全部按照公司計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成施工。并按照公司部署完成17萬平米工程的物業(yè)移交工作。附屬配套設(shè)施施工完成，并完成物業(yè)移交。阜華景源項(xiàng)目完成完成4萬平米的物業(yè)移交工作。一期交工工程綠化、外網(wǎng)、水電、消防、電梯等設(shè)施全部施工配套完成。是公司歷年來所有工程全部配套完成交付的工程。并且按照公司整體計(jì)劃調(diào)整其余樓棟全部達(dá)到公司計(jì)劃節(jié)點(diǎn)。圣地欣城項(xiàng)目：完成5萬平米的竣工驗(yàn)收及物業(yè)移交工作。一期高層按公司計(jì)劃調(diào)整現(xiàn)已全部進(jìn)入裝飾裝修階段。二期多層全部完成主體中檢驗(yàn)收。二期高層除21#樓外其余按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)達(dá)到預(yù)售。針對(duì)施工進(jìn)度部門制定施工網(wǎng)絡(luò)圖7份。與項(xiàng)目部簽訂施工計(jì)劃承諾17份。現(xiàn)場(chǎng)召開關(guān)于進(jìn)度的協(xié)調(diào)會(huì)議30余次。部門現(xiàn)場(chǎng)人員深入項(xiàng)目部了解項(xiàng)目進(jìn)度管理、了解班組情況。分析項(xiàng)目施工過程中影響施工進(jìn)度的原因。對(duì)癥下藥根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況安排施工，很好的保證了施工進(jìn)度。20__年施工生產(chǎn)管理部緊跟公司腳步，嚴(yán)格按照公司計(jì)劃節(jié)點(diǎn)推行各項(xiàng)目施工進(jìn)度保證施工現(xiàn)場(chǎng)正常施工。
二、施工質(zhì)量控制
施工生產(chǎn)管理部作為公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行部門，在現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行公司的施工統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督項(xiàng)目部按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)、國(guó)家規(guī)范、設(shè)計(jì)變更、公司施工統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。20__年施工生產(chǎn)管理部各現(xiàn)場(chǎng)召開現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)共計(jì)120余次。召開關(guān)于質(zhì)量專題會(huì)議30余次。針對(duì)施工質(zhì)量問題下發(fā)整改通知單及罰款通知單共計(jì)90余份。落實(shí)完成設(shè)計(jì)變更及方案280余份。開展綜合大檢查4次。督促落實(shí)各項(xiàng)目部完成抹灰樣板間、外墻保溫樣板間、地暖施工樣板間、管道井、設(shè)備井內(nèi)水電安裝樣板間，并協(xié)調(diào)集團(tuán)工程部、監(jiān)理單位、建筑公司總工辦對(duì)樣板間進(jìn)行驗(yàn)收。切實(shí)落實(shí)樣板間制度在施工現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行。施工生產(chǎn)管理部通過日常巡檢及組織全公司綜合大檢查、樣板間報(bào)驗(yàn)制度、協(xié)調(diào)公司總工辦完成分部分項(xiàng)工程的事前交底工作。從交底、日檢、巡檢、綜合檢查、落實(shí)整改、驗(yàn)收六個(gè)方面做現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的管理工作。控制現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。
三、組織協(xié)調(diào)工作。
施工生產(chǎn)管理部除完成各項(xiàng)目部日常的項(xiàng)目的內(nèi)、外部協(xié)調(diào)工作外。還組織完成博瑞新村H-18亞心杯、貝鳥語城67、35、65、77、69樓昆侖杯的驗(yàn)收。完成阜華景源八項(xiàng)目昌吉州文明工地的申報(bào)。
20__年公司將實(shí)施公司品牌化、項(xiàng)目規(guī)模化發(fā)展、施工生產(chǎn)管理部也將面臨新的挑戰(zhàn)，20__年部門會(huì)按照公司目標(biāo)計(jì)劃管控為主要方向進(jìn)行管理。在執(zhí)行好20__年公司的制度、流程、統(tǒng)一施工標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上做好目標(biāo)管控。
四、人員培養(yǎng)
施工生產(chǎn)管理部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員共計(jì)7名。平均年齡只有27歲，其中兩名為新進(jìn)大學(xué)生，在這一年部門注重培養(yǎng)新進(jìn)大學(xué)生的學(xué)習(xí)，讓其將理論知識(shí)及實(shí)踐相結(jié)合，能快速的承擔(dān)一部分質(zhì)量管理工作，并組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)讓他們迅速融入團(tuán)隊(duì)。工作經(jīng)驗(yàn)2—5年的員工。部門通過領(lǐng)、幫、帶使其在現(xiàn)場(chǎng)管理中學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。在協(xié)調(diào)工作中學(xué)習(xí)工作方法。讓這部分員工逐漸成長(zhǎng)為公司及部門的中流砥柱。工作經(jīng)驗(yàn)達(dá)6年以上的員工，部門注重培養(yǎng)其綜合能力。通過讓其大膽管理、培養(yǎng)帶團(tuán)隊(duì)、管現(xiàn)場(chǎng)、通協(xié)調(diào)、懂技術(shù)，能執(zhí)行、會(huì)執(zhí)行的綜合能力。
五、回訪維修
20__年施工生產(chǎn)管理部順利的完成了公司的年度生產(chǎn)任務(wù)，通過一年的工作學(xué)習(xí)，部門員工在專業(yè)能力，協(xié)調(diào)能力等得到了一定提高，但在工作中還有很多不足之處，例如在回訪維修工作中方法單一、在項(xiàng)目管理中對(duì)公司的制度及流程的執(zhí)行力不夠，在質(zhì)量管理中專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí)，這也使我們意識(shí)到部門部門人員綜合素質(zhì)提高迫在眉睫。通過一年的現(xiàn)場(chǎng)管理工作也讓我們意識(shí)到部門的一些制度及流程不能滿足公司做為一級(jí)施工企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，在今后的工作中我們將繼續(xù)完善。例如回訪維修、評(píng)杯報(bào)獎(jiǎng)制度等在20__年都將進(jìn)行從新制定。
20__公司年度施工任務(wù)：20__年共計(jì)7個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。
1、貝域佳府施工面積5萬平米。
2、阜華景源新開15萬平米。轉(zhuǎn)接6萬平米。
3、新開青峰路項(xiàng)目10萬平米。
4、圣地欣城新開工程30萬平米。結(jié)轉(zhuǎn)工程22萬平米。
5、靜寧醫(yī)院2.6萬平米。
6、貝鳥逸軒商業(yè)街2.5萬平米。
7、外接通利達(dá)廠房4千平方。
根據(jù)20__年施工目標(biāo)施工生產(chǎn)管理部將從以下幾點(diǎn)展開工作：
1、施工進(jìn)度控制：
20__年施工生產(chǎn)管理部做好施工目標(biāo)預(yù)控工作，并細(xì)化施工計(jì)劃，以公司年度施工任務(wù)為依據(jù)、以20__年編制的年度施工網(wǎng)絡(luò)圖為指導(dǎo)。通過周進(jìn)度、月進(jìn)度的控制。實(shí)行全年計(jì)劃管控。包括施工工期控制、大宗型材控制、與集團(tuán)工程部及公司預(yù)算部做好統(tǒng)購(gòu)材料、甲供材料的預(yù)先控制及協(xié)調(diào)。確保不因材料原因影響施工進(jìn)度，通過分部分項(xiàng)工程量、確定勞務(wù)人員數(shù)量、通過專題會(huì)議、培訓(xùn)、面談項(xiàng)目經(jīng)理等方式要求項(xiàng)目部按照公司要求在分部分項(xiàng)工程中確保工人數(shù)量及機(jī)械。以保證合理的控制施工工期。
2、施工質(zhì)量：
分項(xiàng)目分樓棟制定質(zhì)量管理目標(biāo)、對(duì)各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量管理進(jìn)行分解。發(fā)揮項(xiàng)目部能力，在公司項(xiàng)目規(guī)模化發(fā)展的大前提下，通過技術(shù)交底培訓(xùn)等方式加強(qiáng)項(xiàng)目自身質(zhì)量管理意識(shí)，將項(xiàng)目展開三檢制列入管理制度。嚴(yán)格要求項(xiàng)目部及項(xiàng)目班組實(shí)行三檢制。并要求項(xiàng)目部配備合理的管理人員、要求項(xiàng)目部配備專職的質(zhì)檢員，加強(qiáng)項(xiàng)目部自身的質(zhì)量管理，加強(qiáng)公司質(zhì)量檢查的次數(shù)及力度。做到每月進(jìn)行一次綜合大檢查。對(duì)綜合大檢查的問題通過檢查通報(bào)等方式落實(shí)檢查問題的整改。對(duì)施工質(zhì)量過程控制。發(fā)揮部門職能通過部門聯(lián)動(dòng)結(jié)合建筑公司總工辦、集團(tuán)工程部、監(jiān)理公司嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)公司施工統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
3、協(xié)調(diào)服務(wù)工作：
發(fā)揮部門職能，通過現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)、綜合大檢查、通知、專題會(huì)議、專項(xiàng)會(huì)議等方法執(zhí)行落實(shí)好公司的流程、制度、合理應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)資源提高服務(wù)項(xiàng)目部意識(shí)。解決項(xiàng)目部的困難。
4、內(nèi)部管理工作：
組織4-5次部門培訓(xùn)提高部門人員的綜合能力。特別是在水電、消防方面的專業(yè)知識(shí)。做好核心部門的牽頭工作，協(xié)同總工辦、預(yù)算部、勞務(wù)公司共同完成公司的年度目標(biāo)。
5、評(píng)杯報(bào)獎(jiǎng)工作：
制定評(píng)杯報(bào)獎(jiǎng)計(jì)劃，將評(píng)杯報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)目及樓棟列為重點(diǎn)管理。對(duì)評(píng)杯報(bào)獎(jiǎng)樓棟的資料、隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程施工過程進(jìn)行全過程監(jiān)督。提高報(bào)審資料質(zhì)量。
6、人員培養(yǎng)方面：
部門專業(yè)工程師20__年全部拿到二級(jí)建造師，并爭(zhēng)取能有1-2名專業(yè)工程師能拿到一級(jí)建造師，最后施工生產(chǎn)部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，也是一個(gè)積極向上的團(tuán)隊(duì)，部門將通過部門內(nèi)部培訓(xùn)交叉交流等方式進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高個(gè)人專業(yè)能力及綜合能力。做好公司品牌建設(shè)執(zhí)行者的角色。
物價(jià)干部年終工作述職報(bào)告 篇14
光陰似箭，日月飛逝。20xx年已經(jīng)過去，一年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過我校全體教職工的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，扎實(shí)工作，基本上完成了年初各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個(gè)比較詳細(xì)的匯報(bào)：
一、德育活動(dòng)
20xx年4月3日，我校組織全體師生到雙井烈士紀(jì)念碑前掃墓。烈屬李增會(huì)詳細(xì)介紹了雙井區(qū)革命先烈的英勇事跡，關(guān)工委鄭鐵成主任也做了重要報(bào)告，同學(xué)們深受鼓舞。活動(dòng)結(jié)束后，語文老師也布置了作業(yè)，讓學(xué)生們都寫出自己的活動(dòng)體會(huì)，更加深了學(xué)生的愛國(guó)主義。
另外根據(jù)課本《學(xué)雷鋒 樹新風(fēng)》，我校也開展了“學(xué)雷鋒，做好事”的活動(dòng)，學(xué)生們積極參加，出現(xiàn)了“拾金不昧”，“不說臟話、不打架”等一些好現(xiàn)象。
二、教研活動(dòng)
我校舉行了聽評(píng)課活動(dòng)，每位教師都進(jìn)行參與，最終選出何銘老師參加了局里舉辦的優(yōu)質(zhì)課大賽，老師們都積極幫著何銘老師修改教案、課件，模擬聽課，在這過程中，即完善了何銘老師的講課，也擴(kuò)大了其他老師們的視野，實(shí)現(xiàn)了跨學(xué)科的教研活動(dòng)。
三、教學(xué)方面
20xx年總體來說，經(jīng)過老師們一年的努力，我們的教學(xué)成績(jī)還是有很大的提高，由原來的倒數(shù)名次，在期末考試中我們二年級(jí)語文取得了第一名，三年級(jí)語文、英語取得了第二名，四年級(jí)語文、數(shù)學(xué)、科學(xué)都是第一名，英語第二名，只有一年級(jí)的名次不盡人意，我單獨(dú)和一年級(jí)的老師進(jìn)行了談話，和他們一起找出差距，找到努力的方向，他們也表示盡最大的努力改善現(xiàn)在的局面。
四、課外活動(dòng)
我校本著：德智體美勞“全面發(fā)展的宗旨，開展了一系列豐富多彩的活動(dòng)，我們舉辦了“六一兒童節(jié)”，學(xué)校還成立了一個(gè)小小舞蹈隊(duì)，在課
外活動(dòng)和體育課上由趙曉娟老師教授廣場(chǎng)舞;學(xué)校還置辦了跳繩、毽子、羽毛球拍等體育器材，讓學(xué)生們多活動(dòng)，多鍛煉，極大地豐富了學(xué)生的課余生活，陶冶了學(xué)生的情操。
五、學(xué)校安全方面
我們堅(jiān)持每天巡查，每周檢查，每月匯總，及時(shí)消除安全隱患。今年，我們新安裝了5個(gè)防盜門，更換了老化的電線線路，風(fēng)化的屋頂瓦片進(jìn)行了換新，脫落的水泥壇地面進(jìn)行了維修，維修安裝了監(jiān)控設(shè)備，最大程度的消除了安全隱患，一切事務(wù)都把安全放在第一位。
每位班主任老師在班會(huì)上都經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全方面、法制方面的教育，我們與每位家長(zhǎng)簽訂了學(xué)生的安全責(zé)任狀，發(fā)放了“給家長(zhǎng)的一封信”，全面進(jìn)行安全教育，收到了很好的效果。
六、冬季取暖方面。
我們?cè)谌∨斑M(jìn)行暖氣維修檢查，在試水時(shí)發(fā)現(xiàn)取暖爐有漏水現(xiàn)象，無法正常取暖，我們新?lián)Q了取暖爐，并在最末尾的教室中又加上了兩組暖氣片，以保證取暖溫度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
七、環(huán)境建設(shè)
20xx年，我們新種植了五彩石竹、小葉黃楊，加大了綠化美化力度。
八、家校聯(lián)系
為了學(xué)生身心健康，為了家長(zhǎng)和學(xué)校之間聯(lián)系的更緊密，我校在20xx年6月份舉行了一次全體家長(zhǎng)會(huì)，在會(huì)中，老師和家長(zhǎng)共同探討孩子的問題，制定每個(gè)孩子的發(fā)展目標(biāo)，這次家長(zhǎng)會(huì)拉進(jìn)了學(xué)校和家長(zhǎng)的距離，取得了很好的效果。
九、控輟保學(xué)方面
20xx年，我校總體上說人數(shù)是增加的，我們?cè)黾恿怂哪昙?jí)，而且四年級(jí)的控輟保學(xué)工作做得最好，在三升四時(shí)沒有流失一名學(xué)生，學(xué)校也在開會(huì)時(shí)對(duì)四年級(jí)任課老師進(jìn)行了表?yè)P(yáng)。三年級(jí)是流失學(xué)生最多的年級(jí)，由原來的24人減少到13人，流失了11人，多數(shù)去了附小，我們多次與家長(zhǎng)聯(lián)系，但收效甚微。二年級(jí)流失2人，都是隨家長(zhǎng)的戶口遷出而轉(zhuǎn)學(xué)。在今后，學(xué)生流失情況仍然是擺在我們面前的一項(xiàng)重要工作，只有留住生源，我們才能有好的成績(jī)，只有留住生源，我們才能有出路。我們會(huì)繼續(xù)努力做好這項(xiàng)工作。
十、幼兒園教學(xué)
我校幼兒園活動(dòng)開展的有滋有味，孩子們?cè)谡n堂上唱歌跳舞學(xué)知識(shí)，我們還開辦了“弟子規(guī)”、“幼兒英語”等活動(dòng)，使孩子們?cè)谕嬷袑W(xué)、學(xué)中玩。在農(nóng)忙時(shí)，我們實(shí)行了幼兒中午食宿，老師們犧牲自己的休息時(shí)間，輪流給孩子們做飯，減輕了家長(zhǎng)們的負(fù)擔(dān)，得到了家長(zhǎng)的認(rèn)可。今年我們還會(huì)繼續(xù)開展這項(xiàng)工作，爭(zhēng)取我們的生源。
十一、成果展示
只有通過辛勤的工作，才能獲得豐碩的成果。20xx年是豐收的一年，通過我校全體師生的共同努力，我校何銘、宿亞春、韓新敬、耿永向四位教師所教學(xué)科在期末考試中獲得全學(xué)區(qū)第一名，在教師節(jié)村委會(huì)對(duì)四位教師進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì);何銘、李儉兩位老師被深州市政府授予“嘉獎(jiǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)，何銘老師在教育局舉辦的優(yōu)質(zhì)課大賽中獲得三等獎(jiǎng);李儉老師被評(píng)為“優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員”;在六一文藝匯演中，我幼兒園小朋友的節(jié)目分獲第一、二名，我校小學(xué)部取得了團(tuán)體第二名的成績(jī)。成績(jī)的取得離不開老師們的努力，我們將繼續(xù)奮斗，更上一層樓。
十二、20xx年構(gòu)想
20xx年，我們將做好以下工作：
1.時(shí)時(shí)刻刻把師生安全放在第一位，做好學(xué)校的安全工作。
2.加大教研力度，積極備戰(zhàn)上級(jí)的教學(xué)評(píng)估，認(rèn)真準(zhǔn)備聽評(píng)課活動(dòng)，要求“人人都要上一節(jié)公開課”，激發(fā)老師們的激情。
3.加大控輟保學(xué)力度，留住好的生源，才能出好的成績(jī)。
4.加大校園環(huán)境建設(shè)，綠化美化校園。
5.爭(zhēng)取上級(jí)資金，改善辦學(xué)條件，消除安全隱患。
6.上全學(xué)科，使學(xué)生得到全面發(fā)展。
7.加強(qiáng)家校聯(lián)系，與家長(zhǎng)共同管理學(xué)生，提高教學(xué)成績(jī)，提高安全意識(shí)。
回顧過去，展望未來，我們有信心把我們的學(xué)校建設(shè)的更美，讓我們的孩子學(xué)習(xí)的更出色。
物價(jià)干部年終工作述職報(bào)告 篇15
第一次接觸到具體的東西也不太了解，對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)。以前做過二手房經(jīng)濟(jì)人，對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)有一點(diǎn)初步的認(rèn)識(shí)，之后對(duì)商業(yè)地產(chǎn)有了更進(jìn)一步的解，實(shí)戰(zhàn)工作，不斷追求新的目標(biāo)，以前都覺得賣房子嘛，不就是等客服上門嗎，來了才知道并不是想的那樣，商業(yè)地產(chǎn)必須是主動(dòng)出擊，自己去尋找目標(biāo)客戶。
一個(gè)充滿夢(mèng)想和激情的一年，____年。____年春天，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，加入了商貿(mào)城，有幸成為一份子，本著對(duì)這份工作的熱愛，抱著積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)態(tài)度，有心做好每一件事。
正式的成為一名招商代表，今年的4月1日。現(xiàn)在已經(jīng)半年了這半年我時(shí)間里，學(xué)到很多的東西，現(xiàn)在就這半年的工作做一個(gè)終結(jié)。
4月底，公司安排我們?nèi)チ宋靼踩A南城學(xué)習(xí)，我們體會(huì)到了作為一個(gè)招商員的辛苦，工作雖然繁忙，但整個(gè)團(tuán)隊(duì)充滿激情，他們每天都工作到11,12點(diǎn)，回來還要寫報(bào)告，回家就1點(diǎn)了，第二天依然精神飽滿的上班。我們綿陽(yáng)團(tuán)隊(duì)才過去很不適應(yīng)西安的氣候，西安的天氣正好那幾天又熱又悶，我們綿陽(yáng)的4月，還正是春暖花開，我們也都是帶了幾套春裝，過去才知道，應(yīng)該穿夏裝了，由于不適應(yīng)氣候，我們熱得都喘不過氣了，西安的天氣又干燥，我們的身上都干得起皮了，雖然不適應(yīng)，但我們還是堅(jiān)持了下來，等到了華南城預(yù)售卡那天，我們看到了我們的希望，知道了我們的工作雖然辛苦，還是能學(xué)到很多東西，同時(shí)也能有很好的回報(bào)。
5月，我們主要的工作就是前期的鋪墊工作，作市場(chǎng)調(diào)查，我們調(diào)查了新三匯市場(chǎng)的租金，商戶經(jīng)營(yíng)的情況，與商戶做了初步的溝通，收了商戶的名片，這其中我們學(xué)到了很多的東西，懂得了怎么樣去和商戶溝通，學(xué)習(xí)了很多的建材知識(shí)。
6月，7月，8月我們陸續(xù)走訪了綿陽(yáng)的各大市場(chǎng)，萬象建材城，東辰宜家美，綿州汽配城，以及各大家居市場(chǎng)，等，給各個(gè)市場(chǎng)做了詳細(xì)的市場(chǎng)圖，收了每個(gè)商戶的名片，為我們后來的銷售做好鋪墊。有時(shí)候我們也覺得這個(gè)工作是不是有點(diǎn)無聊，反復(fù)去做一件事的時(shí)候有時(shí)會(huì)有這種感覺，但我們從小的教育經(jīng)歷就是“堅(jiān)持就是勝利”，平時(shí)聽的多了就把它當(dāng)成了口號(hào)，但仔細(xì)想想其實(shí)意義非凡，成功和失敗的差距就是那一兩步，不堅(jiān)持就意味著放棄這份工作，如果堅(jiān)持下去了，可能收獲會(huì)比你想的更多，所謂勝者為王，所以我們必須要堅(jiān)持下去。我們走過了最炎熱的季節(jié)，體會(huì)了炎炎烈日下汗流加倍背的辛苦，我們沒有理由放棄。
9月，公司給我們安排了很多的培訓(xùn)，讓我們更加堅(jiān)定了商業(yè)地產(chǎn)這條道路，也學(xué)到了很多銷售技巧，也認(rèn)識(shí)到自己很多的不足，我還要多多學(xué)習(xí)有關(guān)商業(yè)地產(chǎn)的知識(shí)，武裝好自己。
在未來的工作中，明確目標(biāo)才能有的放失開展自己的工作，用心的做好每一項(xiàng)工作，全面提高自己的能力，為公司發(fā)展效力。
目標(biāo)與計(jì)劃
1，提高自己各方面綜合能力，主要加強(qiáng)銷售技巧的提高
2，平時(shí)多學(xué)習(xí)房地產(chǎn)綜合知識(shí)和市場(chǎng)政策知識(shí)，提升專業(yè)形象
3，積極主動(dòng)的完成公司的各項(xiàng)任務(wù)
4，在業(yè)務(wù)是哪個(gè)力爭(zhēng)第一
5，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，共同進(jìn)步
6，優(yōu)秀的執(zhí)行
7，不斷更新的銷售技巧
以上就是我的述職報(bào)告，有什么不足之處，請(qǐng)大家多多指正
物價(jià)干部年終工作述職報(bào)告 篇16
各位代表、同志們：
20__年是公司成立后開局的重要一年，公司全體員工齊心協(xié)力，克服困難，積極開拓，按照山西公司各項(xiàng)規(guī)章制度的要求，積極科學(xué)化、市場(chǎng)化、民主化的運(yùn)作，采取了精心革新，細(xì)致調(diào)整，轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措，贏得了開門紅，迎來了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在此之際，我有幸親歷并承蒙山西公司各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，受聘為公司經(jīng)理，現(xiàn)將履職情況報(bào)告如下：
一、調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要
1、樹立好“角色”意識(shí)，當(dāng)好上級(jí)“配角”、演好公司“主角”。作為公司的經(jīng)理，嚴(yán)格按照山西公司的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞山西公司下達(dá)的工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營(yíng)銷策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作，并積極向山西公司報(bào)告與負(fù)責(zé)。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強(qiáng)企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來，我本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以企業(yè)“經(jīng)理人”向顧客負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司一切事務(wù)我們堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司奮斗。
二、以人為本，身體力行，培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的工作團(tuán)隊(duì)
1、采取各種積極措施，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高企業(yè)員工素質(zhì)。“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)、樂學(xué)、好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。
2、堅(jiān)持“以德為之，以情動(dòng)之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對(duì)待員工時(shí)，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)
三、明確目標(biāo)，合理安排，整合企業(yè)各項(xiàng)工作，做到全面協(xié)調(diào)的發(fā)展
1、加速企業(yè)規(guī)范化、常態(tài)化建設(shè)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
2、圍繞山西公司下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),改進(jìn)工作作風(fēng)，全體員工同心協(xié)力、創(chuàng)新實(shí)干、扎實(shí)工作，圓滿地完成了全年的工作任務(wù)，取得了較好的社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，截止20__年11月30日，運(yùn)城分公司銷量完成0萬噸，完成全年任務(wù)量0萬噸的0%，同比提高0%，按進(jìn)度完成0%;完成銷售收入0萬元，銷售成本0萬元，實(shí)現(xiàn)毛利0萬元;單站日銷量0噸，同比增長(zhǎng)0%;職工收入較大幅提高，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)無事故、環(huán)保無違規(guī)、新聞無危機(jī)、資金無違紀(jì)和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面。
四、堅(jiān)持黨性原則、做到廉潔自律
公生明，廉生威。在思想上，我熱愛黨、熱愛社會(huì)主義，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，能夠始終不渝的堅(jiān)持黨性原則，與山西公司和上級(jí)黨組織保持一致，做到小局服從大局，個(gè)人服從組織，在工作中，本著“先做人后做事”的原則，勤勉工作，廉潔自律，堂堂正正做官，清清白白做人，在生活中以《廉政準(zhǔn)則》及黨的《兩個(gè)條例》等文件精神要求自己，身先力行，率先垂范，圍繞企業(yè)實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，防患于未然。一年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和我本人未出現(xiàn)任何違紀(jì)現(xiàn)象。
五、存在的問題及今后努力的方向
作為經(jīng)理能和這樣的團(tuán)隊(duì)共享成果甚感榮幸和自豪。然而，冷靜總結(jié)自己工作、理性感悟自己的角色，我深知自己的工作還存在很多的問題，離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在幫助加油站解決實(shí)際問題的能力有差距;表現(xiàn)在對(duì)各項(xiàng)重要工作指揮在一線、情況掌握在一線、問題解決在一線、措施落實(shí)到一線還有一定的差距;表現(xiàn)在安全管理、設(shè)備管理、資金管理還存在很多薄弱環(huán)節(jié)和隱患;表現(xiàn)在與加油站一線員工的溝通不夠，對(duì)員工合理的需求不能及時(shí)的引導(dǎo)和解決，對(duì)員工出現(xiàn)的思想矛盾不能及時(shí)的發(fā)掘，對(duì)員工中發(fā)現(xiàn)的不良風(fēng)氣不能及時(shí)的指正，對(duì)員工的工作環(huán)境和個(gè)人生活上的細(xì)節(jié)關(guān)心的不夠，以至于員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、基層對(duì)機(jī)關(guān)還存在懷疑甚至不滿的情緒;以上這些工作中的缺點(diǎn)都是我今后工作努力的突破點(diǎn)。我決心一定做實(shí)抓好。
進(jìn)了公司的門，就是公司的人，就要謀公司的局，做運(yùn)城公司的事，今后我一定要積極努力，為公司20__年的宏偉發(fā)展，早謀劃、早打算、早運(yùn)籌。在新的一年里，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)，與廣大的干部員工一起拼搏努力，為公司健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展而奮斗。
物價(jià)干部年終工作述職報(bào)告 篇17
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
20__年，在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任、護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了產(chǎn)科各項(xiàng)護(hù)理工作。現(xiàn)將本人本年度工作完成情景總結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理新知識(shí)，加強(qiáng)護(hù)理人員在職培訓(xùn)及三期護(hù)士、實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)工作，落實(shí)專科護(hù)理常規(guī)及護(hù)理操作規(guī)范
1.本人認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理管理新知識(shí)，不斷提高自身專科知識(shí)及管理水平。不定期經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)護(hù)理書籍學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理管理知識(shí)。今年6月外出參加了婦產(chǎn)兒循證護(hù)理學(xué)校班，學(xué)習(xí)后回科室向護(hù)理人員傳達(dá)了會(huì)議資料。
2.對(duì)新上崗護(hù)理人員采取個(gè)案培訓(xùn)計(jì)劃.20__年新上崗護(hù)理人員2名，經(jīng)過新上崗護(hù)士強(qiáng)化培訓(xùn)，兩名護(hù)理人員此刻均能夠獨(dú)立上崗?fù)瓿勺o(hù)理各項(xiàng)工作。
3.認(rèn)真落實(shí)產(chǎn)科護(hù)理人員在職培訓(xùn)計(jì)劃。每月定期進(jìn)行專科知識(shí)護(hù)理常規(guī)、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理操作、制度職責(zé)等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)后每季度對(duì)低年資護(hù)士理論及操作考試兩次，高年資護(hù)士及職責(zé)組長(zhǎng)理論及操作考試一次。
4.每次理論及操作考試后及時(shí)對(duì)考試情景進(jìn)行錯(cuò)題分析，并落實(shí)到個(gè)人。要求個(gè)人將錯(cuò)題重做并自我分析原因，經(jīng)過不定期抽問的方式了解護(hù)理人員對(duì)錯(cuò)題的掌握情景并及時(shí)進(jìn)行效果評(píng)價(jià)。
5.每月對(duì)三期護(hù)士及實(shí)習(xí)生進(jìn)行入科培訓(xùn)一次，教學(xué)查房一次，小講課一次，每次小講課后及時(shí)進(jìn)行學(xué)員效果評(píng)價(jià)，了解三期護(hù)士及實(shí)習(xí)生對(duì)課題的掌握情景及提議。操作培訓(xùn)一次。轉(zhuǎn)科前對(duì)三期護(hù)士及實(shí)習(xí)生進(jìn)行理論及操作考核一次。帶教教師及實(shí)習(xí)生相互進(jìn)行評(píng)價(jià)，了解護(hù)理帶教情景。科室教學(xué)管理小組每季度教學(xué)工作改善討論會(huì)議對(duì)產(chǎn)科教學(xué)工作進(jìn)行持續(xù)改善。
二、加強(qiáng)績(jī)效管理，提高護(hù)理人員工作進(jìn)取性
1.根據(jù)護(hù)理部績(jī)效分配方案協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)制定本科室護(hù)理績(jī)效分配方案。
2.科室成立了護(hù)理績(jī)效管理小組，每月護(hù)理績(jī)效按照護(hù)理工作量、工作質(zhì)量、崗位指標(biāo)、加分項(xiàng)目(承擔(dān)科室的護(hù)理管理及各項(xiàng)護(hù)理工作來計(jì)算)。
3.每季度按照{(diào)護(hù)理人員相互滿意度、醫(yī)生對(duì)護(hù)理人員滿意度、日評(píng)價(jià)(____月改為周評(píng)價(jià))、護(hù)理工作滿意度｝評(píng)選護(hù)理明星及護(hù)理小組明星一次。被選為護(hù)理明星及護(hù)理明星小組者當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)____元。
4.每月護(hù)理績(jī)效分配由____護(hù)士長(zhǎng)來監(jiān)督，樊登萍護(hù)士來統(tǒng)計(jì)護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)，由本人來計(jì)算績(jī)效額，最終由科主任審核。
5.采取民主投票的方式來制定科室績(jī)效方案大部分護(hù)理人員表示滿意。
三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提升護(hù)理滿意度
1.實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，落實(shí)專科健康教育。每一天對(duì)危重、手術(shù)、分娩、新人病員的護(hù)理工作落實(shí)情景及健康教育反饋情景進(jìn)行督查，對(duì)未落實(shí)或母乳喂養(yǎng)及用藥反饋差的立即向職責(zé)組長(zhǎng)及職責(zé)護(hù)士提出并要求立即整改。
2.堅(jiān)持巡視病房，多與患者溝通及時(shí)了解護(hù)理落實(shí)情景及患者的意見。
3.增加______護(hù)理，有效控制了乳漲的現(xiàn)象，提高了母乳喂養(yǎng)率。
4.按照基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)并要求落實(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)的督查。
5.教會(huì)產(chǎn)婦在母嬰分離下如何堅(jiān)持泌乳及擠奶的手法。對(duì)乳頭凹陷的產(chǎn)婦要教會(huì)如何矯正的方法及喂奶的方法。
6.堅(jiān)持進(jìn)行出院病人電話隨訪工作，不定期督查電話回訪情景。對(duì)電話回訪有意見的及時(shí)溝通處理。協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)針對(duì)醫(yī)院隨訪的問題及時(shí)分析原因并提出整改措施。
7.每月按時(shí)進(jìn)行護(hù)理人員滿意度調(diào)查及護(hù)患溝通率的調(diào)查，對(duì)存在的問題及時(shí)分析并制定整改措施，次月進(jìn)行效果評(píng)價(jià)。
8.每周按計(jì)劃進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)。
四、工作中存在的問題及未到達(dá)的目標(biāo)
1.實(shí)習(xí)生管理不到位：個(gè)別實(shí)習(xí)生有曠工及遲到現(xiàn)象。
2.護(hù)理質(zhì)量管理不到位：10月毛____提前書寫護(hù)理記錄。
五、今后的打算及目標(biāo)
1.加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)護(hù)士的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的管理，入科宣教時(shí)要著重強(qiáng)調(diào)組織紀(jì)律方面資料，帶教教師對(duì)實(shí)習(xí)生要再次強(qiáng)化培訓(xùn)。
2.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，異常是護(hù)理文件書寫，要求護(hù)理人員書寫護(hù)理記錄時(shí)要客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。不得提前書寫護(hù)理記錄。
以上就是我在已過的一年中所做的點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)和存在的缺點(diǎn)和不足。成績(jī)只能代表過去，我要應(yīng)對(duì)的是未來的繼續(xù)工作。同時(shí)要克服自身存在的缺點(diǎn)和不足，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，為醫(yī)院的發(fā)展出一份力!
述職人：____
20__年__月__日
物價(jià)干部年終工作述職報(bào)告 篇18
20__年我的工作經(jīng)歷分為兩個(gè)階段，10月份以前在銅川市工業(yè)和信息化局工作，10月份以后在耀州區(qū)任區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)，一年來，在上級(jí)和區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員和廣大干部的大力支持下，開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，通過個(gè)人不懈努力，各項(xiàng)工作均取得了一定成績(jī)。現(xiàn)將一年來的工作和廉政情況總結(jié)如下：
一、勤奮務(wù)實(shí)，盡心盡職做好分管工作
1、狠抓工業(yè)運(yùn)行協(xié)調(diào)，為生產(chǎn)較快增長(zhǎng)提供保障。一是堅(jiān)持經(jīng)常性深入企業(yè)一線，加強(qiáng)調(diào)查研究，及時(shí)掌握并解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和問題，保證正常生產(chǎn)企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)、新投產(chǎn)企業(yè)盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效。二是堅(jiān)持日常跟蹤了解服務(wù)，切實(shí)抓好了企業(yè)上規(guī)模工作，共完成了8家企業(yè)上規(guī)模任務(wù)，并積極協(xié)調(diào)統(tǒng)計(jì)部門將其納入統(tǒng)計(jì)盤子。1-10月份全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)工業(yè)增加值、工業(yè)總產(chǎn)值均大幅度提升，超額完成月累計(jì)計(jì)劃任務(wù)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)對(duì)全市經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)明顯增強(qiáng)。
2、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。一是堅(jiān)持每季度召開一次全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，分析研究全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)和運(yùn)行中出現(xiàn)的突出問題，并提出應(yīng)對(duì)措施;二是高度重視日常監(jiān)測(cè)分析。共編發(fā)《工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行月報(bào)》10期，工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告10篇。三是加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。為做好與省廳運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)升級(jí)系統(tǒng)的有效對(duì)接，我及時(shí)和省廳
-1力支持下，聯(lián)合統(tǒng)計(jì)部門組織對(duì)全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。六是在相互溝通的基礎(chǔ)上起草制訂了領(lǐng)導(dǎo)干部幫扶企業(yè)上規(guī)模的實(shí)施意見，下發(fā)各區(qū)縣執(zhí)行，用三年時(shí)間將31戶企業(yè)重新納入規(guī)上企業(yè)。七是針對(duì)電價(jià)上漲對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的影響進(jìn)行了調(diào)查，報(bào)告已發(fā)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。八是做好了工業(yè)十二五規(guī)劃的修改工作等。
20__年10月到耀州區(qū)工作后，任區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)，協(xié)助代區(qū)長(zhǎng)工作。按照分工，我主要協(xié)助分管區(qū)工信局(中小企業(yè)促進(jìn)局)、安監(jiān)局、煤炭局、惠塬工作園區(qū)管委會(huì)。聯(lián)系區(qū)總工會(huì)、質(zhì)監(jiān)分局、電力局、煙草局、工行、中行、建行。著重抓了以下工作：
1、抓調(diào)研明思路，確保科學(xué)決策上水平。雖然我從事工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作多年，積累了一定工作經(jīng)驗(yàn)，但是沒有調(diào)研就沒有發(fā)言權(quán)。通過廣泛征求意見，深入調(diào)研，進(jìn)一步明晰了全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路：全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)大力實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，全力保障三園一區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及項(xiàng)目建設(shè)。繼續(xù)做強(qiáng)煤炭，做優(yōu)食品，做活新型工業(yè)，逐步形成以區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)為支撐，資源開發(fā)加工型、為大企業(yè)配套型、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的工業(yè)化新格局，強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)區(qū)進(jìn)程，提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展硬實(shí)力。經(jīng)過實(shí)踐，證明這一發(fā)展思路是行之有效的，也是符合耀州區(qū)情的。
2、抓運(yùn)行強(qiáng)管理，力促工業(yè)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效。20__年，是我區(qū)工業(yè)發(fā)展環(huán)境面臨困難最多的一年，工業(yè)保增長(zhǎng)的目標(biāo)任務(wù)非
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4、抓整體強(qiáng)服務(wù)，努力推動(dòng)工作全面提升。堅(jiān)持服務(wù)是宗旨，執(zhí)法是手段，發(fā)展是目的的原則，充分發(fā)揮各部門為經(jīng)濟(jì)建設(shè)搞服務(wù)、保駕護(hù)航的職能作用，較好的開展了各項(xiàng)工作。一是深入開展“質(zhì)量興區(qū)”活動(dòng)，全力抓好食品和特種設(shè)備安全監(jiān)管工作。促成區(qū)質(zhì)監(jiān)局與惠園工業(yè)園區(qū)簽訂合作框架協(xié)議，針對(duì)企業(yè)存在質(zhì)量、計(jì)量等方面問題進(jìn)行“把脈會(huì)診”、幫扶指導(dǎo)。在爭(zhēng)創(chuàng)“銅川市優(yōu)質(zhì)品牌”的7家企業(yè)中開展了“向你看齊”活動(dòng)，為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效提供了有力支撐，為保障人民群眾利益做出了積極貢獻(xiàn)。二是發(fā)揮聯(lián)系金融機(jī)構(gòu)的作用，引導(dǎo)在耀金融企業(yè)加大對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持力度，特別是對(duì)全區(qū)工業(yè)企業(yè)的信貸支持力度，努力創(chuàng)造良好的金融生態(tài)環(huán)境。三是切實(shí)做好維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定工作，深入工業(yè)企業(yè)了解職工生活和工作情況，幫研究解決職工反映的各種問題，消除職工的疑惑，有效防止了分管系統(tǒng)群訪和不穩(wěn)定事件的發(fā)生，確保了大局穩(wěn)定。今年，共接待上訪群眾30多人次，并做到事事有回音，件件有著落。
二、廉潔務(wù)實(shí)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力。擔(dān)任主管工業(yè)口各項(xiàng)工作以來，堅(jiān)持勤學(xué)多思，以干促學(xué)、以學(xué)促干。一方面，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了中國(guó)特色社會(huì)主義理論知識(shí)、黨的xx屆五中、六中全會(huì)精神和區(qū)十四次黨代會(huì)精神，在思想和行動(dòng)上始終保持與黨組織的要求同步。另一方面，不斷加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理、安全生產(chǎn)、耀州區(qū)情等知識(shí)的研學(xué)，不斷充實(shí)理論知識(shí)儲(chǔ)備，提高決策能力。
物價(jià)干部年終工作述職報(bào)告 篇19
朱柄谞，男，現(xiàn)年44歲，中共黨員，小學(xué)高級(jí)教師，原為盤縣第一小學(xué)教導(dǎo)主任，20__年10月下旬，被任命為該校副校長(zhǎng)，主管學(xué)校后勤工作。
本人任現(xiàn)職以來，用心協(xié)助校長(zhǎng)搞好學(xué)校工作，為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)策獻(xiàn)計(jì)而不決策，著重指導(dǎo)并帶領(lǐng)總務(wù)處做好后勤服務(wù)工作，切實(shí)做到為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)，改善師生生活，督促財(cái)會(huì)、后勤人員管好校產(chǎn)、校具和各種財(cái)物，努力改善辦學(xué)條件和教學(xué)條件。
我校的后勤工作教育教學(xué)物品采購(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè)和物品的使用管理及維修。為此，我以這三項(xiàng)為中心，調(diào)動(dòng)后勤的一切用心因素和現(xiàn)實(shí)力量，集中抓好，具體落實(shí)，現(xiàn)述職如下：
一、大宗購(gòu)物
1、學(xué)校辦公用品采購(gòu)：20__年9月，學(xué)校到昆明購(gòu)買了體育、美術(shù)、音樂用品以及其他的常規(guī)用品，共計(jì)3萬余元。
2、校園電視臺(tái)等物品的采購(gòu)：20__年5月，學(xué)校后勤、工會(huì)等人員到昆明購(gòu)買了攝像機(jī)、照相機(jī)、專用采訪話筒、錄音筆等電子產(chǎn)品和“六一”活動(dòng)用品，共計(jì)5萬余元。
二、基礎(chǔ)設(shè)施
校安工程的廁所投入使用：含后續(xù)的水、電安裝，化糞池的配套建設(shè)，周圍環(huán)境的改造，以及臨時(shí)廁所的拆除、清理等。
1、彩色大屏、單色條屏后續(xù)使用狀況的監(jiān)督、信息的反饋以及經(jīng)費(fèi)的整體調(diào)控。
2、多媒體的使用：教室多媒體使用狀況的跟蹤，與供應(yīng)商及時(shí)反饋產(chǎn)品信息，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和完善。
大會(huì)議室的空調(diào)及音響設(shè)備的安裝：思考老師們?cè)陂_會(huì)時(shí)氣溫備件不好，所以安了兩臺(tái)空調(diào)。同時(shí)，大會(huì)議室的音響已使用多年，效果較差，只好重新裝了一套。
3、教室、辦公室物品的使用管理：教室的桌凳、多媒體設(shè)備、門窗玻璃、衛(wèi)生潔具、用電設(shè)備等，每學(xué)年清交一次，每學(xué)期檢查核對(duì)一次;教師辦公室、功能室的辦公用品、借用物品每學(xué)期清查一冷飲做到人為損壞照價(jià)賠償，缺失的及時(shí)補(bǔ)上，使用狀況心中完全有數(shù)。
4、校園文化建設(shè)：學(xué)校主體文化有三塊鋼化玻璃宣傳欄和三塊大墻壁宣傳欄;師生活動(dòng)文化宣傳欄有12塊，均為連體黑板;師生作品及榮譽(yù)均放在教室外及走廊的外墻上，并分類、按體系分布。
三、維修建設(shè)
1、舊教學(xué)樓房頂均會(huì)浸水，學(xué)校在20__年6月將房頂重新做防水改造一千余平方，保證了師生的正常工作和學(xué)習(xí)。
所有教室內(nèi)、外墻貼磁磚1.8米高，電線、通訊線、廣播線及其他校園線路進(jìn)行了合理的規(guī)劃，布局合理。所有室內(nèi)用電設(shè)備進(jìn)行合理改造，讓師生使用更方便、更快捷、更順心。
2、綜合樓附屬設(shè)施的改造：一是衛(wèi)生間使用不方便，容易堵塞，并難除臭味，因此將二、三四樓的衛(wèi)生間全部封閉，要求學(xué)生到新廁所去上衛(wèi)生間;二是下水管道的改造，使易堵的地方通暢了;三是宣傳欄后很單調(diào)，準(zhǔn)備栽一排藤蔓植物，將之綠化起來。
3、維修桌凳二百余套，通水設(shè)施上百處。
4、門衛(wèi)室旁的儲(chǔ)物間將門改朝校園內(nèi)，便于管理。
5、“兩違”排查期間，教師住宅小區(qū)硬化地板近百平方，蛾螂鋪畜水池上方做防臟、防水、保安全的梁、柱、板近一百平方;改造教師車輛亂停亂放工程一百余平方。
四、初步取得的成效
第一、物品采購(gòu)方式正確，行為逐漸規(guī)范。
第二、校園文化建設(shè)初具規(guī)模。有傳承禮貌的壁畫四塊，學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及所涉名人狀況簡(jiǎn)介的宣傳欄三塊，主要通道安全文化墻近兩百平方米，體現(xiàn)班級(jí)特色的班級(jí)牌三十八塊。
第三、校園電視臺(tái)已初步成型，基本發(fā)揮其宣傳作用。
五、需改善的地方
1、低值易耗的物品購(gòu)買需要進(jìn)一步規(guī)范。
2、校園文化中師生作品文化的宣傳、展示還沒到位。
3、宣傳媒體還沒有充分發(fā)揮其應(yīng)有的功能。
因時(shí)間倉(cāng)促，述職不全，敬請(qǐng)?jiān)彛?qǐng)?jiān)u議。
物價(jià)干部年終工作述職報(bào)告 篇20
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家假期好!
三年前的我站在這里，有點(diǎn)緊張、但是懷著滿腔的熱情。帶著大家對(duì)我的信任，我擔(dān)任了校團(tuán)委書記。今天的我站在這里更多的是堅(jiān)定、坦然、自信：因?yàn)槲姨?shí)工作、坦蕩做人;因?yàn)槲以谂Φ倪^程中，鍛煉了自己、成就了學(xué)生;因?yàn)樵诠ぷ髦校玫搅送聜兊闹С趾团浜希w驗(yàn)了集體的溫暖。下面就本學(xué)期開展的一些主要工作向大家予以回報(bào)：
一、常規(guī)性的工作
包括校園廣播站的正常運(yùn)行、走廊黑板報(bào)的更新、每期《中學(xué)生》刊物的領(lǐng)取并及時(shí)發(fā)放、每周二上午間操時(shí)間的團(tuán)干例會(huì)等。
校園廣播節(jié)目到現(xiàn)在已制作105期，每期節(jié)目我都沒有敷衍了事，如果你沒有親自參與，不會(huì)知道每一步程序的繁瑣，去年的一次元旦特別節(jié)目?jī)H后期制作就用了四個(gè)小時(shí)的時(shí)間。到現(xiàn)在，初二、初三每個(gè)班級(jí)的學(xué)生已基本熟悉錄音軟件cooledit的錄音、剪切、合成。
二、開展的主要活動(dòng)
1、文藝活動(dòng)的策劃、節(jié)目輔導(dǎo)、舞臺(tái)美術(shù)。
這學(xué)期開展的文藝活動(dòng)主要有：三八婦女節(jié)慶祝晚會(huì)、第三屆校園文化藝術(shù)節(jié)、聊城市藝術(shù)學(xué)校驗(yàn)收學(xué)生才藝展演。在這里也感謝音體美微組全體教師的積極配合和付出，使這些活動(dòng)得以圓滿的開展。而我在活動(dòng)中，為力求完美也是費(fèi)勁了心思：為了提高大家的參與性、促進(jìn)校園的和諧性、積極動(dòng)員我們的老師參與進(jìn)來，為他們的節(jié)目出謀劃策;演出背景的每一個(gè)美術(shù)字、每一幅圖畫的選用都是查閱了很多資料后對(duì)比使用的。
2、公益性活動(dòng)(盡自己微薄之力幫助西南干旱地區(qū))
今年春天，百年不遇的大旱發(fā)生在我國(guó)美麗的西南地區(qū)，團(tuán)委積極做出了響應(yīng)：通過在樓前櫥窗制作了西南旱情的圖文和在校園廣播中多次播放為西南捐款的倡議書兩種方式倡議全體學(xué)生為災(zāi)區(qū)捐款。lOCALhOST全體學(xué)生共捐款2843.2元，全部上交上級(jí)團(tuán)委并及時(shí)在走廊黑板上和校園博客上做了公布，供大家監(jiān)督審查。
3、輔導(dǎo)學(xué)生參加各種比賽。
輔導(dǎo)王思琦和張韻琪兩名同學(xué)參加了縣委宣傳部舉辦的3.22日的世界水日演講比賽。為了每一個(gè)環(huán)節(jié)做到，我好幾次查資料、組稿、修改演講稿到深夜。在決賽當(dāng)天，兩個(gè)小姑娘從普通話、語言表達(dá)、稿件內(nèi)容、情感、表情與觀眾的交流、內(nèi)在氣質(zhì)、外表形象都發(fā)揮了的水平，征服了所有的評(píng)委和現(xiàn)場(chǎng)觀眾，在全縣50人的參與中脫穎而出，分別榮獲一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)第一名。
輔導(dǎo)于軍達(dá)同學(xué)參加了cctv歌曲大賽聊城分賽區(qū)的比賽，榮獲一等獎(jiǎng)的好成績(jī)，并被選送參加濟(jì)南賽區(qū)的比賽，榮獲二等獎(jiǎng)。當(dāng)看到學(xué)生經(jīng)過我的輔導(dǎo)成功的站在領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上,我的心里流淌著一種暖洋洋的幸福。
物價(jià)干部年終工作述職報(bào)告 篇21
尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
伴隨時(shí)光的流失轉(zhuǎn)眼之間20__ 年新春佳節(jié)已順利度過，在這里首先給大家拜個(gè)晚年，祝各位在新的一年里工作順利，身體健康，闔家幸福。
下面請(qǐng)?jiān)试S我把20__年度的學(xué)習(xí)、工作情況和20__年的工作目標(biāo)匯報(bào)如下：
一、監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)度情況：
1、本年度我監(jiān)理組于20__年1月份至9月份完成了徐州310國(guó)道沂河大橋、分洪道大橋和西偏洪橋改造工程施工階段監(jiān)理任務(wù)。于9月1日承擔(dān)了S249七里澗中橋改造工程監(jiān)理任務(wù)，于10月1日承擔(dān)了G104郭樓中橋改造工程監(jiān)理任務(wù)，正在進(jìn)行施工階段監(jiān)理。
2、S249七里澗中橋自9月1日至12月31日累計(jì)完成鉆孔灌注樁基12根，接樁蓋梁4片，預(yù)制空心板66片，防撞護(hù)欄雙側(cè)48m，砼橋面鋪裝564m2，半幅橋頭搭板，右半幅橋已通車，左半幅老橋已拆除。
3。G104郭樓橋自10月1日至12月 31日，累計(jì)完成鉆孔灌注樁基12根，立柱6根，墩臺(tái)帽4片，預(yù)制空心板76片并安裝48片，工程量完成50%左右，20__年1月底達(dá)到半幅橋通車。
二、監(jiān)理費(fèi)收入情況：G310三座危橋改造工程項(xiàng)目按合同協(xié)議為工程實(shí)際造價(jià)的1。55%，即為102。29萬元(含5%質(zhì)保金)，20__年業(yè)主已支付75萬元，20__年業(yè)主已支付22。29萬元，剩余5。0萬元質(zhì)保金兩年后支付。S249七里澗橋、G104郭樓橋改造工程項(xiàng)目按合同協(xié)議監(jiān)理費(fèi)為14萬元，根據(jù)工程量完成情況已支付6萬元，剩余8萬元。
三、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)保體系
根據(jù)施工進(jìn)度和剩余工程量等情況，為減少監(jiān)理費(fèi)用支出，充分利用人力資源、合理調(diào)配，。經(jīng)公司安排設(shè)計(jì)公司的五位同志調(diào)往其他項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理工作，剩八位監(jiān)理人員繼續(xù)完成310國(guó)道危橋改造工程施工監(jiān)理任務(wù)。
在9月至10月份受業(yè)主委托，先后承擔(dān)了S249新沂段七里澗中橋和G104郭樓中橋改造工程施工監(jiān)理任務(wù)，由于各監(jiān)理項(xiàng)目相距較遠(yuǎn)和施工作業(yè)面分散及本組一名專監(jiān)辭職，加之施工單位技術(shù)力量薄弱，應(yīng)業(yè)主要求加強(qiáng)監(jiān)理力度，所以需要補(bǔ)充專業(yè)監(jiān)理人員，經(jīng)公司同意聘任了3位專業(yè)監(jiān)理工程師，充實(shí)了監(jiān)理力量，完善了兩中橋項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)保體系。
從整體上來看機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，協(xié)調(diào)有力，層次均衡，崗位職責(zé)分工明確，老中青三結(jié)合，在監(jiān)理服務(wù)過程中，能各盡其職、各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮了各自專長(zhǎng)，充分利用完好的設(shè)施，保證了監(jiān)理工作順利地進(jìn)行。
四、質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況
1、質(zhì)量管理措施
根據(jù)招標(biāo)文件和監(jiān)理合同協(xié)議書的要求，我監(jiān)理組在貫徹ISO9001：20__質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，落實(shí)本公司各項(xiàng)管理制度，結(jié)合本工程項(xiàng)目特點(diǎn)制定了《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《總體質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃》、《監(jiān)理大綱》，成立了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖和監(jiān)理工作崗位責(zé)任制上墻明示，以增強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任感，
使之各盡其職、各負(fù)其責(zé)，切實(shí)落實(shí)監(jiān)理工作的十六字方針，為樹立精品意識(shí)、創(chuàng)建精品工程，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，主要采取了如下措施：
(1)施工前期對(duì)承包單位自檢體系進(jìn)行審查
(2)施工階段的質(zhì)量控制
(3)三控制、二管理、一協(xié)調(diào)做好監(jiān)理工作
(4)認(rèn)真做好工程質(zhì)量評(píng)定工作
2、公司各項(xiàng)文件、通知要求落實(shí)情況
我監(jiān)理組在所有工作中基本上按照質(zhì)量體系文件的要求努力去做，特別在監(jiān)理活動(dòng)中，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量體系文件，實(shí)施公司的質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)。全體人員都能以“嚴(yán)謹(jǐn)誠(chéng)實(shí)、公正合法、科學(xué)規(guī)范、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)改進(jìn)、追求一流”質(zhì)量方針為準(zhǔn)則，嚴(yán)格履行合同條款，優(yōu)質(zhì)高效地為顧客提供服務(wù)，同時(shí)貫徹執(zhí)行公司及部門的各項(xiàng)管理制度，對(duì)公司下達(dá)的各類文件、通知要求，都以認(rèn)真的態(tài)度積極落實(shí)回復(fù)，按時(shí)上報(bào)一周工作綜述，及時(shí)反饋顧客信息，努力做好各類文件收發(fā)歸檔工作，從而保證質(zhì)量體系正常運(yùn)行，順利地完成20__年度質(zhì)量管理目標(biāo)。
3、監(jiān)理人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)情況與__年計(jì)劃
按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求，我監(jiān)理辦在各項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段和施工階段組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，學(xué)習(xí)各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范規(guī)程和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，崗位上進(jìn)行實(shí)踐練兵，業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)理論，不斷補(bǔ)充完善自我，以適應(yīng)監(jiān)理行業(yè)市場(chǎng)需求，去年度有一人參加交通部公路工程試驗(yàn)監(jiān)測(cè)員資職考試并已通過，一人參加交通部監(jiān)理工程師資職考試，去年無外委培訓(xùn)人員，20__年計(jì)劃兩人參加山東省監(jiān)理員培訓(xùn)和試驗(yàn)檢測(cè)工程師考試，2～3人參加交通部公路工程監(jiān)理工程師資職考試。
五、監(jiān)理工作的亮點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)和業(yè)績(jī)
1、參照試驗(yàn)規(guī)程和橋規(guī)，結(jié)合試驗(yàn)實(shí)踐，對(duì)項(xiàng)目部上報(bào)的C50混凝土配合比設(shè)計(jì)提出調(diào)整意見，經(jīng)驗(yàn)證滿足設(shè)計(jì)和施工要求，效果良好，得到了業(yè)主單位和質(zhì)檢站的認(rèn)可，并推廣到其它在建橋梁;
2、對(duì)梁體負(fù)彎矩金屬波紋管內(nèi)設(shè)襯管施工工藝提出了改革方案，改進(jìn)施工單位以往采用的內(nèi)穿鋼絞線或圓鋼筋及多根圓塑料管的施工方法，推行了波紋管內(nèi)襯扁鋼管的施工方法，杜絕了梁體頂板負(fù)彎矩區(qū)開膛現(xiàn)象，加快了施工進(jìn)度，保證了工程質(zhì)量，為施工單位節(jié)約了工程成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。
3、310國(guó)道邳蒼分洪道大橋榮獲江蘇省“揚(yáng)子杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，上報(bào)資料在審批中，我單位為主要參建單位之一。
六、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、開拓進(jìn)取
在這一年的學(xué)習(xí)工作中，我們按照監(jiān)理組服務(wù)合同和業(yè)主要求，有序地開展了監(jiān)理工作，始終堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，秉公辦事，一絲不茍，”的原則，認(rèn)真地履行監(jiān)理職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行橋涵施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件，加強(qiáng)施工質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、費(fèi)用控制、加強(qiáng)合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程檢查指導(dǎo)施工，杜絕安全事故發(fā)生，在工作中加強(qiáng)了監(jiān)理內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每個(gè)監(jiān)理人員都簽訂了廉政合同，從而提高了監(jiān)理人員的素質(zhì)和工作能力，廉政自律，尚無違紀(jì)現(xiàn)象。在第一次工地會(huì)議上我們提出“嚴(yán)格
監(jiān)理筑精品，熱情服務(wù)樹形象，科學(xué)管理創(chuàng)一流”的口號(hào)，為不影響施工進(jìn)度保證工程質(zhì)量，我們做到了事前監(jiān)理，加班加點(diǎn)，不分晝夜，24小時(shí)隨時(shí)接受報(bào)檢和旁站，風(fēng)雨不誤，忍受了高溫季節(jié)的酷熱和低溫季節(jié)的寒冷，從而有效的控制了施工質(zhì)量，加快了工程進(jìn)度，圓滿地完成了去年監(jiān)理任務(wù)，得到了業(yè)主單位的認(rèn)可和施工單位的好評(píng)，在此階段中表現(xiàn)突出的同志有___，他們不辭辛苦，不怕高溫與寒冷，每天在工地質(zhì)檢、旁站，主要工序進(jìn)行了全過程旁站，特別是在施工單位質(zhì)檢、技術(shù)員脫崗的情況下，也堅(jiān)守崗位，盡到了一名監(jiān)理人員的責(zé)任，樹立了良好的監(jiān)理形象，為公司贏得了信譽(yù)。
通過這一年的監(jiān)理工作，使我們監(jiān)理人員學(xué)到了許多知識(shí)，積累了一些豐富的經(jīng)驗(yàn)，但也存在許多不足之處，如個(gè)別監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏敬業(yè)精神和集體觀念，專業(yè)知識(shí)欠缺，需要不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)與改進(jìn)。__年監(jiān)理工作是艱巨的，徐州地區(qū)是有市場(chǎng)的，如250省道邳州段年后就開始進(jìn)行招投標(biāo)了，其中有一座1400米的特大橋和兩座1000米左右的大橋及多個(gè)中小橋，請(qǐng)公司多加關(guān)注做好投標(biāo)的準(zhǔn)備工作。我們決心在新的一年里發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺點(diǎn)，解放思想，四破四立，開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望，為公司的興旺和發(fā)展而貢獻(xiàn)力量。
物價(jià)干部年終工作述職報(bào)告 篇22
很榮幸來到_X小區(qū)擔(dān)任保潔員，這份工作對(duì)于我來說來之不易，從上崗的第一天開始，我就以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來對(duì)待這份工作。
做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作，我原來也是這么想的，可是自從真正的接觸到實(shí)際工作中的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)并不簡(jiǎn)單，平時(shí)根本不注意的地方，對(duì)于保潔員來說，絕對(duì)不能馬虎，墻角、拐角，窗內(nèi)窗外，犄角旮旯，都是自檢的重點(diǎn)。
在_X小區(qū)，懷著真誠(chéng)服務(wù)的心，努力做好本職工作。(樓道清掃)由于工作努力，成績(jī)有目共睹，并且得到領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)業(yè)主的肯定和認(rèn)可。
到銀杏小區(qū)任職期間，我從摸索到熟悉，從茫然到自信，在我前進(jìn)的每一步，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助，得到了大多數(shù)業(yè)主、租住戶的諒解與支持。如果說這期間的工作還有一些可取之處的話，那絕不是因?yàn)槲覀�(gè)人有多大的能力，而應(yīng)歸功于我們有一支高素質(zhì)的保潔隊(duì)伍，有一群有熱情、肯于奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人員。作這個(gè)小結(jié)的目的，也決不是給自己涂脂抹粉，而是希望能達(dá)到冷靜回顧一下自己這段時(shí)期的工作得失，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。
這一階段的工作，一方面是盡快掌握小區(qū)的基本情況，另一方面確保小區(qū)各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。由于交接時(shí)間較短，很多事情只能邊干邊學(xué)習(xí)，在此期間，保潔的日常工作主要靠的是公司領(lǐng)導(dǎo)的有效指揮，靠的是管理人員的高度自覺。這一時(shí)期的工作，在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，迅速采取措施，未出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤，但在工作細(xì)節(jié)上還存在不少問題，好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事及時(shí)指出并補(bǔ)救，均未產(chǎn)生嚴(yán)重后果。
這7個(gè)月的工作，也暴露了自身存在的一些問題，如在自身要求上還比較放松，對(duì)一些細(xì)節(jié)注意還不夠，有待在今后的工作中予以改進(jìn)。同時(shí)，希望能有機(jī)會(huì)到比較成熟的小區(qū)去學(xué)習(xí)、掌握更多技能，提高自己的專業(yè)水平。決心在崗位上，投入更多的時(shí)間、更大的熱情，完成公司布置的各項(xiàng)工作，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。
物價(jià)干部年終工作述職報(bào)告 篇23
我在物業(yè)公司快兩年了，20xx年xx月到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員，截止今天!時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!以下就是我20xx年來的工作總結(jié)：
一、面對(duì)現(xiàn)實(shí)，接受挑戰(zhàn)
20xx年xx月我到物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫(kù)存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個(gè)爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目，其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn)，對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放，通過這些努力后，整個(gè)物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán)。
二、理清頭緒，細(xì)化管理
每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫(kù)、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理，參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤，每周小盤點(diǎn)，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn)，作到賬目清晰，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò)，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)無庫(kù)損!與公司同事緊密配合，做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng)，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表.每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購(gòu)匯總表格等，有力的配合了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類管理，對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu)，努力降低其庫(kù)存量，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低了庫(kù)存，加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。
三、進(jìn)行信息化
隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng)，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流，整個(gè)20xx年不良庫(kù)存下降基本至零!
四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共成長(zhǎng)
在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的計(jì)劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公司一起共成長(zhǎng)!工作之余，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷、管理、電腦等知識(shí)，在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長(zhǎng)許多，一直致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化，整合進(jìn)銷存.也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光!