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高校科技處長離任審計述職報告范文

發布時間:2023-01-24

高校科技處長離任審計述職報告范文(通用3篇)

高校科技處長離任審計述職報告范文 篇1

  自x年x月,我受上級組織委派,先后任x市職業中專副校長、黨支部副書記等職,x年x月至x年x月,任校長、黨支部書記。此期間,按照市委、市政府和市教育局黨委的部署要求,深刻領會黨的xx大會議精神,始終堅持以“三個代表”重要思想為指針,用科學發展觀統領全局,全面貫徹黨的教育路線、方針、政策,狠抓政風行風建設,保持廉潔自律,圍繞職業教育發展,開拓創新,靈活辦學,落實科學發展觀,帶領學校走出了一條嶄新的辦學之路,實現了學校的跨越式發展,為建設經濟強市提供了強有力的人力、智力支持。現述職如下:

  一、加強政治學習,積極建章立制,始終堅持依法治校

  打鐵還須自身硬。要想當一個好校長,必須不斷提高自身素質和領導能力。因此,不管工作多忙,也要擠出時間來讀書看報,積極參加培訓班,加強政治法制學習,努力提高理論修養、管理水平和領導藝術。帶動學校干部職工加強學習進修,力爭做學習型校長,帶學習型班子,建學習型教師隊伍,促進了整體素質的提高,為辦好學校奠定了思想基礎。

  無規矩不成方圓。為使學校保持良好的運行機制,帶領全校教職工共同參與建章立制,制訂完善了《教職工工作制度》、《教職工考勤制度》、《教職工獎懲辦法》、《學校財務管理制度》、《學校財務報銷制度》等一系列規章制度,對領導干部、任課教師、職員崗位職責進行了明確界定,規范教職工的工作行為,確保責權利相統一。積極加大措施,保證了制度的落實,堅持民主治校,重大事務布告“一言堂”,均經辦公會或教代會民主表決通過,特別是在住房、評先樹優、職稱評聘等熱點、焦點問題上,主動發揚民主,接受群眾監督,實施陽光操作做到公平、公正、公開、合理,杜絕暗箱操作。在財務方面,嚴格執行“收支兩條線”,成立了民主理財小組,定期檢查學校財務情況,及時公開。面對社會關心的學生收費問題,學校嚴格執行上級規定,實行“一證、一卡、兩公開、四統一”,每個學期末,均通過學生向家長發放了“家長通知書”,公開了下學期學校收費情況,給學生、家長、社會一個明白,還學校和領導一個清白。群眾滿意,領導放心,從未發生人訪、信訪事件。

  二、堅持開源節流,不斷增加投入,全面增強辦學實力

  財政緊張是制約學校發展的重要因素。上任之初,學校財政赤字達x萬元,加上未經的審計綜合實驗樓、男女生宿舍樓x余萬元,總負債上千萬元。當時,學校整體辦公條件較差,社會吸引力不足,為盡快擴大辦學規模,增強辦學實力,帶領學校一班人,認真分析現狀,集思廣益,迎難而上,科學決策,保持國有資產不斷增值。

  1、廣開門路,挖掘資源,不斷增強造血功能。一方面,積極爭取國家項目建設專項資金和財政撥款。另一方面,及時了解上級政府對職業教育的扶持政策,大力發展校辦產業,以服裝專業學生實習實習基地為依托,創辦了了省級校服定點加工廠,每年可為學校創收十余萬元。第三方面,依托學校資源優勢,對外聯合,大力舉辦短期培訓,不斷提升辦學效益。積極參與“農村勞動力轉移的陽光工程培訓”,共舉辦計算機、電氣焊、服裝工藝、駕駛員等農民工及城鎮下崗職工培訓班x個,培訓x人,全部推薦安置工作,為社會穩定和社會主義新農村建設做出了積極貢獻。積極促成聯合辦學,校企合作,做好了與機關、企事業單位的聯合培訓工作,與市公安局聯合開展計算機技能培訓,培訓公安干警x人。與x交運集團x公司合作進行乘務員禮儀培訓,培訓x人次。與x鄉鎮中學合作開展信息技術培訓,共計培訓x人。承辦了x市農村黨員干部現代遠程教育培訓工作,已開辦x期,培訓鄉鎮及村級管理員x人,省委組織部及我市市委領導多次考察現場,對我校的工作給予了高度評價。加強與高職院校的聯合辦學,與x職大等高職院校合辦的高職預科班,連續三年考生全被錄取。掛牌成立了x廣播電視大學學院,承辦了中央電大開放式遠程教育本、專科的學歷教育,共培訓學員z人。這些措施,增強了學校造血功能,不但給學校帶來大量收入,同時擴大了社會影響。

  2、嚴格管理,勤儉辦學,努力打造節約型學校。為保持學校的良性發展,我們提出了“節約辦校”的口號,嚴格財務管理,強化審批制度,壓縮財務開支,能不花的不花,能少支的少支,把錢用在學校發展的刀刃上。在財物采購方面,采用集中采購制度,同時嚴格入庫出庫登記制度,層層把關,逐一落實。在基建、通訊、招待、用車、文印等方面,嚴格控制標準,限制價格,節約開支,杜絕浪費。在教學辦公設施使用上,重視維修養護,延長設施的使用壽命,如專業器材,組織專業教師利用業余時間進行定期維護。辦公設施則有后勤人員定期檢修,實現了節能降耗。學校提倡奉獻精神,長期開展“我為學校添磚瓦”活動,上任之初,由于受綜合實驗樓等建設工程的影響,學校到處是建筑垃圾,校園坑坑洼洼,我們組織教師開展義務勞動,清除建筑垃圾千余車,鋪設實驗樓、教學樓前后路面數千平方米,共節約資金二十萬元。

  通過開源節流,學校面貌發生了巨大變化,辦學實力明顯增強。先后建起了沿街辦公樓、彩虹廣場、學生廁所等設施,鋪設了數條混凝土校園主路,新增建筑面積萬余平米。新購數控機床 x臺,建起數控加工室和數控編程室,擴大了數控技術專業辦學規模。購買計算機x臺,更新了所有微機室。建起了面積為x平方米的機械加工車間。通過筑巢引鳳,引進x市新盛機械有限公司、x市瑞達模具廠進入車間聯合辦學,為學生提供了良好的實習條件。通過內涵發展,學校固定資產遽增,國有資產大幅增值,最終成為了我市職業教育的龍頭學校。

  三、 積極轉變思想作風,努力加強廉政建設,共建穩定和諧新校園

  1、抓好自身建設,發揮模范帶動作用。己身正,有令則行;不正,雖令不從,也就是說,自己必須清正廉潔,才能政令暢通。我時時刻刻約束自己,為人要實在,為官要清正。加強了思想作風建設,認真開展批評與自我批評,以普通黨員的身份積極參加民主評議活動,主動匯報思想,查找存在的問題,接受黨員群眾批評、監督。始終用科學發展觀統攬全局,堅持立黨為公、執政為民,顧全大局,工作帶頭干,困難主動上,擔子搶著挑,責任主動擔。自覺保持黨的先進性和樹立公道正派的形象,加強了廉潔自律。抓好了《廉政準則》、中經委的“四個不準”、六條新規定、廉潔自律三項制度和省委紀委有關規定的貫徹落實,做到了用車、住房、通信工具依照標準執行,杜絕了公款吃喝,清清白白做人,干干凈凈做事,贏得了大家的信任和支持,促進了校風、教風的根本好轉,形成了良好的工作氛圍。

  2、加強思想教育,促進領導干部廉潔自律。一是利用行政例會、個別談話等形式對黨員干部進行經常性教育,利用近年來社會上的反面教材,進行警示教育,引導廣大黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,筑起思想道德防線,增強拒腐防變的能力,強化自我約束意識。二是嚴格管理。每學年的期中期末,都要對黨員干部進行民主評議,綜合考評,對先進人物、先進事跡及時總結表彰,對存在的不足之及時發現、處理。三是堅持民主集中制和集體領導。學校重大問題由集體討論決定,防止發生內耗現象。四是針對領導干部廉潔自律問題召開多次民主生活會,大家擺問題、促團結、正黨風,認真開展批評和自我批評,密切聯系群眾,關心師生疾苦,積極主動為師生辦好事、辦實事,樹立了領導干部的良好形象,贏得了群眾的信任。

  通過不懈努力,學校各項事業保持了健康發展的態勢,辦學水平一直位于泰安市各職業學校前列,在校生保持在x人以上,綜合效益不斷盤升。學校順利通過評估,跨入了國家級重點職業學校的行列,被認定為省教育教學研究基地、省中職畢業生就業服務中心培訓基地、省電大學院、省農村勞動力轉移“陽光工程”培訓基地、信息產業部特有工種職業技能鑒定實訓基地、北京松下彩管廠就業培訓基地、江蘇昆山開發區就業培訓基地、 x市農村黨員干部現代遠程教育培訓基地、x市中小學素質教育基地。先后榮獲省首批“雙證互通”試點單位、市骨干示范校、市職業教育先進單位、市十佳文明學校等榮譽稱號。由于工作成績突出,本人多次受到上級表彰,先后榮獲市優秀教育工作者、市十佳文明校長、市第五批科技標兵、省職業教育先進個人等稱號。

  回顧過去,無比欣慰。我們克服了許多困難,爭取了學校事業的快速發展。但是,總起來說,與上級領導和全校教職工們的希望和要求,還有一定差距。展望未來,信心百倍。職教中心的成立為我市職業教育的大發展,提供了可能和平臺。作為職教中心新任校長,決心帶領廣大干部職工,把握好全國上下大力發展職業教育的形勢,同心同德,頑強拼搏,加快發展,為職業教育的發展做出新的更大的貢獻。

高校科技處長離任審計述職報告范文 篇2

  尊敬的教育局領導、全體教師:

  本人校長任期已滿,現就任期內的工作向各位匯報如下:

  一、個人基本情況

  本人,男,1963年3月出生,現年46周歲,大學專科學歷,中共黨員,現任xx學校黨支部書記、校長,連續近兩屆縣黨代表,本屆縣人大代表,縣書畫協會會員,中學高級教師。本人1984年7月在xx學校參加教育工作,任初中物理、政治教學工作,兼任班主任;1985年9月調利店小學任數學、美術教學工作;1986年9月,調回xx學校初中部任物理、數學、美術教學工作,兼任班主任、團支書;1991年9月調利店中學任數學、美術、歷史、生物、地理等教學工作,其間歷任班主任、團、工會主席、教導主任、黨支部書記等職;2019年8月調xx鄉中心學校任校長、黨支部書記、數學、美術教師。

  二、聘期內工作情況:

  1、理順同事關系:我到xx學校任校長時,就要求處理兩個舉報事件,學生教師和領導者意見分歧較大,缺乏有效溝通。為此,我堅持以人為本的辦學思想,教育育人,先育人心的工作思路,把全體教師的基本思想進行調查研究,形成團結一致的新格局。特別注重管理理論與實踐的探索,將先進的管理理念融于自己的工作中。一年后,學校的教師的團結性得到了明顯改善,現在全校教職工心往一處想,勁往一處使,時時見到教師們努力工作,我只是痛在心頭,喜在眉梢,樂在嘴里,笑在臉上。

  2、本人出生于高山農村特困家庭,對錢有著特別的感情,時時都在想錢的事情,特別是任校長來,更是無時不想著錢,但我深知:“財散人聚,財聚人散”的至理名言。學校是一個大家庭,教師們個個心中都有一桿枰,無法做到每一個人都滿意,我堅持“豈能盡如人意,但求無愧我心”的工作態度。作為領導者,首先要相信群眾,走群眾路線,本人從來不在上級領導處說我校教職工的不足之處,只是向領導推薦我校的優秀教師和優秀事跡,有不足之處,我發現后立即處理,不能夠等到上級來進行組織處理。那是要不得的,是要虧待各位的工資待遇的事情,千萬做不得的。學校的經費是財政支付的,每一分錢都是人民的血和汗,我們相當珍惜,教職工福利待遇是無論如何也不能夠違規操作的,必須在政策允許的范圍內進行動作。確保校長在任心不慌,離任心坦然,幾十年后也能夠完全曝露在陽光下。

  特別清楚的是,本人任校長期間,經費都是上級嚴格管理的,這點我非常滿意。至于什么職業學校的招生宣傳費用,我是能夠在此向各位明確公布的,本學期的問題是新世紀總校和大成職業學校的還沒有到位,否則早也處理好了。

  關于伙食團的費用,我是嚴格要求管理人員多人共管,時時到伙食團去進行督查,月月將伙食團賬目進行審查,按時組織工會開展相關活動,這兩年來,老師們都特別喜歡工會賴主席了,只要聽到賴主席通知了,各位都清楚什么內容了。

  我是出差住了旅館的按照規定范圍內報銷,沒有住的就沒有報銷住宿費的,沒有特別緊急情況都是坐公共汽車。出差搭了便車的車費也沒有報銷的,這點有興趣的可以到張吉銀處進行查詢。出門在外,為了節省開支,晚上都不出門,怕遇到朋友多了會增加一些不必要的開支,自己工資無法承擔,學校支付感覺不妥的。時時提醒自己在任時要考慮到離任時的審計簡單一些。

  3、抓教學質量的提高:學校工作中心是如何提高教育教學質量,現在的學校質量與效益聯系相當緊密的,學校的學生數量就是教師崗位,沒有學生教師何用?要吸引學生來校學習,我們xx學校的情況各位都非常清楚,每年都是由我去作惡人,將轉來我校的學生盡可能的擋在校門外,現在看來教室多了,應該改觀了。無論下學期校長是誰,我都真心的建議多收點吧,不要讓那些慕名而來的學生和家長再傷心了,多學生就多錢,就多教師編制數量。人氣就要先有人才有氣的,學生多了教師才可能多,學校才可能發展得更好。那么多學生要想各種辦法轉來我校學習,成績是在座各位教師辛勤工作的結果,是各位盡心盡責工人的成果。6月15日教師會上,我的體會中談到了xx學校教師的愛崗敬業精神,樂于奉獻的犧牲精神時,我是感動了的,是內心久久無法平靜的。

  xx學校是以質量多年優秀而聞名于縣城的名校,質量就是學校的生命,特別是現在的交通條件改善后,上有利店中學老大哥學校注視著我們的學生生源,下有舟壩學校關心著我們的優秀學生。他們的中學都是縣一類學校,檔次高,引力強,而我們xx學校規模不大,九年一貫制學校,師資配備嚴重不足,在坐的中學教師中大部分是小學教師自己培養的。因此對教師的培養工作不能夠只盼望教育局給我們了,要靠我們自己邊培養邊使用,使用中培養,培養中使用。

  4、改善辦學條件:學校要發展,辦學條件必須不斷改善,我在任期內,每年對學生課桌凳進行補充更換,幾年來基本完成了一輪更換了。教師辦公條件盡可能地改善,解決了午飯問題,落實了全部村小收編,讓全體教師至少中午能夠吃點熱飯。解決了教學樓和教師宿舍樓多年來的漏水問題,至少再過兩屆校長任期也不會有問題了。完成了新的辦公室飲水問題,基本解決了教師辦公用電腦的難題。新建教學樓成為當地結構最牢、施工最先進,速度最快的工程,正在爭取辦理的是由報喜鳥集團資助的操場硬化工程,已立項建設的學生宿舍樓、伙食團和廁所建設工程。我們身在學校不知學校的變化,20xx年6月17日沐川電視臺記者來校時說:“xx學校的變化太大了,有點想不起原來的樣子了”。如果各位還有原來的照片資料可以翻出來對比看看吧。

  按照計劃,暑假期間還要完成教室廣播系統的設計安裝工程,讓每間教室和辦公室都通廣播,便于語語、英語教學和學生眼保健操的開展。

  5、妥善化解學校有關危機:一個人的心情有起有伏,一個單位也是如此,順利的時候,上級表揚,內部團結,有關部門個個稱贊或者鼓勵。不順的時候,內部總是有些問題,或者說某些部門某些人總是想辦法來找點事情給學校來顯示他們的工作成績和工作能力。這就是學校危機的化解問題,任期內遇到過一些事情,總是通過多方協調與努力化解了,感覺到是有貴在相助。學生出車禍的時候,有領導不分清紅皂白就批評學校教育管理不到位,我據理力爭,按照學校學生傷害處理條例的有關規定進行分析,得到了解脫。衛生監督執法大隊來校檢查伙食時,由于種種原因,他們感覺要拿我校來開刀,在通融不成,下達了處罰決定書的情況下,通過人大協調,楊尚乾主任明確要求不對的地方改了就是了,罰款就不說了。

  學校偶有一些不順的事情出現的時候,全體教師能夠團結一致,共同面對,齊想辦法,化解了種種學校危機。在此我真誠的謝謝各位的大力支持,讓我這個校長順利干到屆滿,今天還有資格來給各位作述職報告。

  6、帶頭遵守學校各項紀律:紀律是勝利的保證,一個單位、一個集體沒有紀律是什么事也辦不成的。我深知紀律能否落實的關鍵就是領導者能否遵守,要求教師們做到的事情,我首先做到:考勤上任期內只遲到過一次,而且是按照規定扣了款的;要求教師們認真總結教育教學經驗,形成文章,我是認真思考寫了的,幾年來形成了個人論文資料點滴近十萬字,已編印成冊;要求教師們愛崗敬業,我自己總是那么盡力地工作,總是為著學校大局發展著想,思考學校的發展大計,謀劃著近期工作,遠期打算;要求教師們積極參加教研活動,只要我能夠抽時間都參加了各科教研會的,而且還認真寫自己的思考材料,談自己的看法,不一定正確,總是想把自己的想法說出來供大家討論研究;要求教師們吃苦在前,享受在后,我就是盡可能自己的事情自己做,由于各位對我太好了,我只能夠在吃午飯的時候讓辛苦勞動的老師們先吃。

  7、充分發揮集體領導的作用:遇事多商量,學校重大事項都是嚴格按照議事程序進行集體研究,該行政會議決定的就行政研究,該校務會議研究的就交校務會議研究。一般事情都是盡可能有與幾個行政碰碰頭,與教師們進行一番討論,征求教師們的意見,集思廣益。

  8、兩支隊伍的建設:在我的任期內,學校培養了校長1人次,教導主任3人次,副教導主任2人次,政教主任1人次,為鳳學校、海云中學、箭板中學的發展提供了領導力量。教師們的成長更是有目共睹,涌現出了縣級優秀教師、鄉級優秀教師多人次。

  9、本人的不足之處也不少:工作經驗不足,有時候還有拖泥帶水的感覺。遇事的時候感覺到一時無法拿定主意,好在幾個主任還能夠完全占在學校的大局來思考問題,總是為我排憂解難,在此,我真誠的說一聲主任們辛苦了,謝謝你們對我工作的理解與支持!

  三、聘期屆滿后的個人打算。

  本人法定年齡46歲了,屆滿后無意留任了,打算回到老家去為家鄉的教育事情做點事情,上上美術課也行哦,發揮我的個人特長。主要原因是每天的早出晚歸不利于學校的全面全天候管理,也因為早出晚歸時,特別是冬天雙腿總是感覺到疼痛難受,總擔心時間長了,會患上更為嚴重的殘疾無法健康快樂生活,給家庭和子女增加更大的負擔。年齡大了,應該主動讓位給年輕人早日走上領導崗位來鍛煉一下,讓學校又好又快地發展。

  此生與xx學校總是有緣,三次到xx學校工作,感謝各位!屆滿后,無論組織如何處置,我都會對xx學校的發展永遠關注,對各位的深情厚意永記心中。校長任期是短暫的,我們由于工作相識,由于工作結緣,由于工作相交相知而結下的友誼是永存的。

  謝謝大家!

高校科技處長離任審計述職報告范文 篇3

  大家好!

  首先,請接受我真心的感謝,感謝全校同仁一年來為學校的發展、工作的推進、學生的進步、特色的創建給予的全心關注、真心投入和用心付出,也感謝這個集體、這個團隊、全校每一位教工給予我的理解、寬懷、支持、合作和力量。

  共同的追求,凝聚的力量,合作的智慧,使這一學年學校的各項工作和教育事業,在教育局的正確引領下,能穩步推進、健康向榮、成果豐實。

  現在向大家報告這一年來的工作和思考,請評議。

  第一、 確定目標、規劃發展

  一個學校的發展需要有明確的目標。____中學經過近幾年的臥薪嘗膽,教育質量和辦學水平得到同步發展。但基礎依然薄弱、生源不優、環境不好的現實制約著學校可持續發展。我和我的團隊在接下重擔后,認真分析學校的新情況、新起點、規劃好學校發展的路線圖:確立了打造農村優質教育、創建農村標準化的示范初中、辦____人民滿意的學校為遠景目標;制定了以管理立校、質量強校、特色亮校的發展思路。在此基礎上,我們明確了第一年(這一學年)的奮斗目標:管理精細化,質量穩中升,發展上臺階,特色有創建。這一年我們就是圍繞這個目標,以管理、質量、發展、特色這四個抓手,抓實學校各項工作。

  第二、 規范辦學、依法治校

  嚴格執行國家的課程計劃,不搞加班加點,節假日一律不補課;嚴格執行義務教育的收費政策和收費公示制度;制定和完善了教學管理、支教管理、崗位管理、年度考核、績效考核、評優晉級等學校管理制度,使學校各項工作更加制度化、程序化、規范化,使得管理落實到位,工作穩步推進,教學質量提升更加有保障。

  第三、 創新管理,精細舉措

  學生管理永遠是一個沒有最好只有更好的工作,是初中學校工作中的難點和重點。這一學年,我們強化并細化了學生管理工作:走讀生入校簽到、出校點名,寄宿生就寢巡查點名;實行學生在校24小時無縫隙管理;實施由德育處班主任為主線和校團委學生會班團支部為副線的雙線互補的管理模式,各有重心、各有方式,有力加強了對學生的管理和教育;衛生分班分片,按時清理,學生會每天自查自評,形成定規;成立青年志愿者隊,弘揚雷鋒精神,自覺助人服務;密切家校聯系,每學期都召開家長會;成立校園廣播站,每天兩次播音,播報校內班級新聞,倡導校園新風尚。通過這些舉措的推行,純正了校風,加強了文明修養,促成了良好習慣的形成,營造了濃郁的學習氛圍。使校園生活充滿無限樂趣和青春活力。述職報告范文

  第四、 文化建設,提升品位

  一所學校發展到一定階段,必然需要形成具有自身特色的學校文化。這一年我們非常注重校園文化建設。一是努力培植太中精神,關注身邊的優秀教工,挖掘其高尚品質,凝煉出敬業愛崗、吃苦耐勞、樂于奉獻、團結合作的太中精神,來引領和感召每一個教工;二是打造好文化載體,通過設計校徽、編印校報、開通校園廣播,定時更新校園文化長廊,有力充實了校園文化內涵;三是注重班級文化建設,學校大力倡導班級勵志文化墻建設,學生是學校文化的創建者和受益者,我班墻壁我設計,我班文化我創造,學生的聰明才智得到很好的激發,

  四是開展感動太中六愛之星、優秀教工、優秀班主任的評選表彰活動,感動著每一個學生,每一個教師,每一個工人,也感動著每一個家長,感動著整個校園。在感動中,我們感受到學校的進步和發展,也深切體會到身為太中人的光榮和責任。第五、有效課堂,初顯成效

  這一年,我們從學生發展角度出發,扎扎實實實施行有效課堂第二階段實驗工作,是在重模仿的第一階段基礎上的深入推進,做到定模式創特色有實效。我們形成了自己的備課流程,編制了特色的導學案,確定了自己風格的課堂教學模式,在教學觀摩上,教師的'任何一節課都是公開的,各教室后門上課期間必須是敞開的,歡迎隨時推門觀摩。成立巡導考評組,每節課均有專人到各班進行考課評課。對于有效課堂開展實施不好的教師,及時進行談話,分析原因進行整改。為了開拓視野,提升有效課堂教學能力,我們在今年四月份組織24人次到山東杜郎口中學取經學習;五月份舉行有效課堂教學開放展示活動,展示了初一初二10個班30節課,邀請了縣教研室領導專家以及兄弟學校同仁50余人來校觀摩指導,贏得了領導專家的充分肯定和一致好評。

  第五、 六愛教育,形成特色

  為營造良好的校園環境,提升學生的行為規范和道德情操,促進良好校風的形成,我們從愛的教育出發,選擇六個著力點,大力開展六愛主題的系列教育活動,這是貫穿一學年的德育主題教育活動,有針對性地加強中學生的人生觀、價值觀、社會公德等思想道德建設,我們分別設立自強不息之星、勤奮好學之星、陽光魅力之星、愛校守紀之星、團結友愛之星、尊師文明之星。從個人自評、小組(可以使用本站搜索)推薦、班級評選、年級部再評、組委會審核確定等程序評選出本年度在六愛教育開展實施以來的感動太中六愛之星10人,在全校范圍內掀起弘揚正氣、歌頌真情、倡導真善美的熱潮,取得了很好的效果;述職報告范文

  第六、初三教學,齊抓共管

  我們舉全校之力,投入中考備考,集教師之智,優化中考備考,分層次召開中考復習備考會;建立班級、教師工作責任制,目標到班,任務到人,班子成員分到各班,形成濃厚的備考氛圍和教學合力;為樹立信心,鼓足干勁,召開迎中考百日動員誓師大會;按月分班舉行班級教導會,確立階段目標,分析班情學情,及時總結問題,研究整改措施;班主任全程管理,全面輔導,全心服務,全力以赴,認真細致地做好每一次考試、每一個環節的管理服務工作。中職春招,多管齊下,做細工作,真情溝通,做通家長思想,贏得家長信賴,取得超額完成指標達117%全縣第五的成績。

  第七、校園和諧,以人為本

  堅持以人為本,促進人的全面發展,是構建和諧校園的本質要求。這一學年,我們以尊重教師為前提,尊重每一個教工,依法建立學校工會和教職工代表大會制度,推進民主管理,尊重和保障教職工的合法權益。組織教工民主評議學校班子,組織教工修訂學校制度,組織教工為學校發展建言獻策。在工作中,尊重教師的勞動和勞動成果,增強與教師的感情交流和思想溝通,使教師在學校發展中的個體需求得到合理滿足。在生活上,關心教師物質生活和精神生活,改革食堂管理,實行午餐補貼,保證提供每一個教工免費午餐;關心教工健康,組織全體教工到安慶市立醫院體檢。深入了解教師工作、學習、生活中存在的問題和困難,想方設法幫他們解決,對生病和家庭困難的教工,學校及時探望,給予幫助,讓老師親身感受到集體的溫暖。

  第八、抓實安全

  師生平安安全是學校的重中之重的工作,我們編制了安全管理網,筑牢了安全防護墻。制定了切實可行的安全制度和預案;成立了安全管理組織,明確分工、責任到人;實行安全各班天天自查,處室月月排查,學校定期大查;警校聯手,出擊網吧,法制教育;對學生進行防地震、防溺水、防雷電、防中毒等方面的安全知識教育,組織實施了兩次防震應急避險逃生演練;加強值班管理,人員進出登記、午休執勤點名、晚上督寢簽到等,切實抓好安全工作;接送走讀生車輛進行有效管理,確保學生安全。安全工作我們常融于事、常抓在手、常說于口,絲毫沒有懈怠,使得沒有任何一丁點安全事故的發生。

  如果說,這一年自己在任期上做了一些工作,確實能發生一些影響和作用,我清醒地懂得,那是一種集體的智慧、融合的力量和眾志成城的光輝。我時刻提醒自己,:領導即服務,管理即責任。校長是一校之魂,他的職業修養,他的待人處事,工作作風和創業精神,直接影響著學校的聲譽和百姓的口碑。為此,我始終心系學校事業發展,情系教師專業成長,愛系學生素質提升,利系家長理想達成,搞好一所學校需要學校教師團隊中的每一個人,而做壞一所學校只需校長一個人就綽綽有余。

  同志們,這一學年,是我們共同奮斗的一年、共同發展和共同收獲的一年,也是我和同事們共同分享成功、享受教育的一年。然而,我也十分清醒。清醒我們承載的期望和壓力,清醒我們面對的困難和希望,清醒我們遇到的挑戰和超越。更清醒自己工作的欠缺與不足。

  教育每一天都是新的,學校工作每一天也都是嶄新的。面對望江教育千帆競發、百舸爭流的態勢,我們堅信:____中學將站在新的高度,實現更高層次、更高境界的發展!

  謝謝大家!

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