工作思想匯報4篇
尊敬的黨組織：
當前，在干部隊伍建設問題上，我做為一個黨員干部認為，我們要適應新形勢、新任務的需要，積極探索建立干部隊伍建設的新機制，培養造就高素質干部隊伍，而這是目前各級黨委需要著力解決的一個重要課題。我們要從構建“四大”長效機制入手進行積極探索。
構建日常教育長效機制，解決好“想干事”問題。想不想干事，首先是責任意識問題。必須通過加大對基層干部的勤政教育力度，著力解決部分基層干部事業心和責任意識不強、政績觀不端正、服務意識不強等問題。在這方面，平南縣的做法是，堅持經常性教育制度，把勤政教育作為領導干部教育培訓的一項重要內容;堅持談話活動制度，預防和糾正領導干部的消極畏難情緒;堅持提醒警示制度，規范領導干部的勤政行為。
構建干部培訓長效機制，解決好“能干事”問題。能不能干事，說到底是能力和水平問題。平南縣重視抓好干部培訓工作，以此不斷提高基層干部善謀發展、干事創業的能力和水平。
一是整合資源，突出干部培訓的專業性。針對全縣干部培訓資源相對短缺的實際，整合黨校師資力量和社會師資力量，使干部培訓的專業性得以保障;
二是創新模式，突出干部培訓的靈活性。把干部培訓與崗位實踐鍛煉結合起來，實施“縣鄉鎮干部換崗鍛煉”和嘗試“村干部鄉鎮崗位鍛煉”，使各級干部的綜合素質和實際能力都得到提高;
三是建立制度，突出干部培訓的規范性。建立健全目標考核、學習考試、持證上崗、學習檔案、“以考促學”等“五大制度”，使干部培訓工作走上制度化、規范化的軌道。
構建選拔任用長效機制，解決好“干成事”問題。干不干成事，與干部干事創業良好氛圍有直接關聯。平南縣堅持把干事創業作為選賢任能的前提條件，大膽選拔那些確有才干、實績突出的干部，鼓勵和ji勵干部多干實事、好事，真正讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位。
一是探索建立民主薦才機制，努力實現推薦干部主要由領導干部參與向干部和群眾共同參與、考察干部主要聽取干部意見向同時聽取干部和群眾意見轉變;
二是探索建立干部識別機制，既注意把握干部在思想作風、學風、工作作風、領導作風等方面的表現，又注重把握干部的政績，使那些踏踏實實、勤勤懇懇、一心做事的“老黃牛”得到重用。
三是探索建立干部考核機制，研制出一套完整的符合當地實際的績效管理評估體系，為完善干部考核體系奠定基礎。
構建約束防范長效機制，解決好“不出事”問題。防范“出事”，要解決的是廉潔從政問題。平南縣從構建教育、防范、監督三大機制入手，堅持用制度和法律規范權力運行、約束從政行為，確保干事的干部不出事。一是完善黨風廉政教育機制，營造崇廉倡廉的社會氛圍。
同時，通過違紀違法反面典型“現身說法”，筑牢思想道德防線。二是完善財務管理機制，從源頭上預防和治理腐敗。三是完善監督制約機制，加強對重點環節和重點部位權力行使的監督。強化民主監督，把黨內監督與黨外監督、組織監督與法律監督、專門機關監督與輿論監督有機結合起來，形成監督合力，提高監督的整體效能。
請黨組織對我進行教育和幫助。xx年部隊黨員思想匯報：干部隊伍建設工作
尊敬的黨組織：
有一種感動，在無影燈下傳遞;有一種精神，在手術刀上演繹。徐永清，這位部隊醫務工作者，以全心全意為各族群眾服務、為基層官兵服務、為部隊戰斗力服務的經歷，生動書寫了把赤誠丹心奉獻給邊疆的人生華章，展現了*人的時代風范。
徐永清是學習實踐科學發展觀的先進代表，是踐行社會主義核心價值體系的典型。從他身上展現出了部隊醫務工作者吃苦耐勞、一心為民的精神風貌。他把對部隊的熱愛化為干事業的激情，用行動詮釋了對科學發展觀的實學實干、真信真用。他時刻不忘肩負的神圣使命，把熱愛邊疆、熱愛官兵，心系各族群眾，面向基層服務社會的責任，認認真真體現在醫療實踐中，為我們樹立了新時期部隊醫務工作者的良好形象。
徐永清愛崗敬業、開拓進取。他以強烈的事業心和科學的工作態度，緊盯軍事醫學發展前沿搞科研，勇于超越自我，勤于攻關克難，努力開展新業務新技術，刻苦鉆研骨科醫學難題，不斷向新的難度高度發起沖刺，為骨科醫學事業的發展作出了突出貢獻。徐永清深懷愛兵愛民之心，始終把為患者解除病痛作為自己義不容辭的神圣職責。
他雖然是軍內外久負盛名的專家，但時刻不忘長期駐守在地處偏僻、氣候惡劣、條件艱苦地區的官兵，始終把邊疆各族群眾的病痛掛在心上，用一流的醫療技術服務邊疆人民。他視病人如親人，給將軍做手術和給戰士做手術一個樣，給窮人和富人看病一個樣，從而促進了官兵團結、軍民團結、民族團結，密切了黨同人民群眾的血肉聯系。
學習實踐科學發展觀，最重要的是要把科學發展觀的要求體現到工作中，落實到行動上。我們要向徐永清學習，學習他立足本職崗位模范踐行科學發展觀，牢固樹立以人為本的理念，以精湛醫術扎根邊疆服務官兵，情系高原熱愛人民，切實把人民群眾的利益實現好、維護好、發展好，為建設富裕民主文明開放和諧云南貢獻自己的力量。
尊敬的領導：
你好!
我是單位人事部門的司機，首先我要為8月2號那天犯下的駕車違章行使的事情向領導和同事們表示深重的道歉，望能以我為戒，并對我做出嚴厲的批評，XX年8月9日那天，我懷揣理想被選入了恒大地產公司，從新員工到轉正，從待職到走上駕駛員崗位，從不懂到有成績都是在恒大管理我的領導和身邊的同事們的正確指導和幫助下做好的，現將我近期的思想工作向大家做一下匯報：
一、自身存在好的方面:
1、思想上沒有波動，始終保持堅定維護恒大利益的信念，
2、團結同事，尊重領導，
3、有強烈的責任感和事業心，
4、工作時認真、遵守單位的規定，生活作風上嚴謹。
二、存在的不足問題，有以下幾個方面
1、工作作風有漂浮現象;
(1)、有時候會有只求過得去，不求過得硬的思想：
認為自己平日里的本職工作做得不錯，在單位里不管是用車領導，還是身邊同事或者服務單位，也都沒有否定我的工作，自我感覺良好，對工作只滿足于現狀，工作標準還不是很高。
(2)、和單位里的個別老同志的溝通和交流限存于表面：
作為新的員工平日我應該主動找老的同志請教，而不能僅限于被老的同志指出問題后再做交流，造成往深層次的談心交流不夠，以后要杜絕只停留于表面，
(3)、以為自己的駕車技術很好并且也當成是自己的一項特長：
在駕駛車輛時沒能按照優秀駕駛員的標準要求自己做個章守紀的好司機。
三、工作創新上工夫下的不夠。
(1)、敗金的現象：
沒把握好經濟浪潮沖擊思想的金錢消費觀，沒有靜下心來去思考過敗金問題，導致自己有花錢大手大腳的壞習慣，以后要學會理財。
(2)、工作方法觀念守舊：
沒有突破傳統的工作方式，沒有深刻領會領導對一些工作的安排，偶有小情緒出現，以后要堅決以大局為重，服從領導管理。
(3)、政治思想滯后：
也有過怨天憂人的念頭沒有充分領悟領導和同事們對我的關心與照顧，以后要多做回報領導，回報同事，回報單位的工作。
(4)、對當前新問題，新情況缺乏研究：
沒有嚴格管理好自己的一時性的放松思想工作，針對性認識的不是很強。
四、存在問題的原因:
借這次思想匯報，我認真向老員工學習，對照老員工的工作作風進行了認真的反思，和自我查找問，分析原因，我個人認為存在以上問題的主要原因有:
(1)、思想上存在只要不出問題就行的現象，平時總以為，一年到頭平平安安就是成績，沒有認識到工作成績沒有提高也是一種失職的嚴重性，(2)、高標準意識樹的不是很高，導致自己的思想水平和平常工作沒有拔尖的方面。
五、今后努力的方向：
(1)、老老實實地，進一步改進工作上漂浮思想的現象。
(2)、要把自己的工作做前、做透、做細，做到防范于未然。
(3)、根據個人情況改變敗金情況和嚴格遵守駕駛車輛的方式。
(4)、明明白白做人，踏踏實實做事，努力工作，努力提高自己綜合素質。
尊敬的黨組織：
當前，在干部隊伍建設問題上，我做為一個黨員干部認為，我們要適應新形勢、新任務的需要，積極探索建立干部隊伍建設的新機制，培養造就高素質干部隊伍，而這是目前各級黨委需要著力解決的一個重要課題。我們要從構建“四大”長效機制入手進行積極探索。
構建日常教育長效機制，解決好“想干事”問題。想不想干事，首先是責任意識問題。必須通過加大對基層干部的勤政教育力度，著力解決部分基層干部事業心和責任意識不強、政績觀不端正、服務意識不強等問題。在這方面，平南縣的做法是，堅持經常性教育制度，把勤政教育作為領導干部教育培訓的一項重要內容;堅持談話活動制度，預防和糾正領導干部的消極畏難情緒;堅持提醒警示制度，規范領導干部的勤政行為。
構建干部培訓長效機制，解決好“能干事”問題。能不能干事，說到底是能力和水平問題。平南縣重視抓好干部培訓工作，以此不斷提高基層干部善謀發展、干事創業的能力和水平。一是整合資源，突出干部培訓的專業性。針對全縣干部培訓資源相對短缺的實際，整合黨校師資力量和社會師資力量，使干部培訓的專業性得以保障;二是創新模式，突出干部培訓的靈活性。把干部培訓與崗位實踐鍛煉結合起來，實施“縣鄉鎮干部換崗鍛煉”和嘗試“村干部鄉鎮崗位鍛煉”，使各級干部的綜合素質和實際能力都得到提高;三是建立制度，突出干部培訓的規范性。建立健全目標考核、學習考試、持證上崗、學習檔案、“以考促學”等“五大制度”，使干部培訓工作走上制度化、規范化的軌道。
構建選拔任用長效機制，解決好“干成事”問題。干不干成事，與干部干事創業良好氛圍有直接關聯。平南縣堅持把干事創業作為選賢任能的前提條件，大膽選拔那些確有才干、實績突出的干部，鼓勵和激勵干部多干實事、好事，真正讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位。一是探索建立民主薦才機制，努力實現推薦干部主要由領導干部參與向干部和群眾共同參與、考察干部主要聽取干部意見向同時聽取干部和群眾意見轉變;二是探索建立干部識別機制，既注意把握干部在思想作風、學風、工作作風、領導作風等方面的表現，又注重把握干部的政績，使那些踏踏實實、勤勤懇懇、一心做事的“老黃牛”得到重用。三是探索建立干部考核機制，研制出一套完整的符合當地實際的績效管理評估體系，為完善干部考核體系奠定基礎。
構建約束防范長效機制，解決好“不出事”問題。防范“出事”，要解決的是廉潔從政問題。平南縣從構建教育、防范、監督三大機制入手，堅持用制度和法律規范權力運行、約束從政行為，確保干事的干部不出事。一是完善黨風廉政教育機制，營造崇廉倡廉的社會氛圍。同時，通過違紀違法反面典型“現身說法”，筑牢思想道德防線。二是完善財務管理機制，從源頭上預防和治理。三是完善監督制約機制，加強對重點環節和重點部位權力行使的監督。強化民主監督，把黨內監督與黨外監督、組織監督與法律監督、專門機關監督與輿論監督有機結合起來，形成監督合力，提高監督的整體效能。
請黨組織對我進行教育和幫助。