學校高中生講誠信演講稿（通用5篇）
學校高中生講誠信演講稿 篇1
尊敬的老師，親愛的同學們：
大家上午好!
在寒冷冬季的清晨里，刺出云層的光束更加的清澈。此時此刻同學們望向我的眼睛里，也藏滿了清透的真誠和尊重。我能夠站在這里和大家分享“誠信”這件小事是我很大的榮幸，也很感謝各位老師和同學對我此次演講的用心傾聽，今天我的演講主題是“誠信”。
對于我們每一個人來說，最害怕的事情莫過于失去了別人的信任。當我們失去了這件東西時，我們的生活也許會被黑暗籠罩，也許會被冷漠侵襲。因為我們知道誠信這件事情對于我們的生活和正常人際交往來說，實在是太重要了。而他人和我們交往的其中一條準則也就是個人的品質和誠信。沒有人愿意和一個出口成謊的人交往，因為在他的身上我們無法體會到安全感，也無法將自己的真情托付于他。因為我們永遠都沒有勇氣去相信一個沒有誠信的人，所以作為那個要去相信別人的你，是否也更加穩固自己的誠信呢?
其實今天講“誠信”我個人是有非常大的壓力的，因為在我的身上，我曾經體會過失去誠信的滋味，那種感覺就像是一把鋒利的刀刃，緊緊地被握在我周圍每一個人的手上，我一出聲，便是鋒利的一刀，那留下的刀疤依舊在我的心里存留著，不能抹去，也不愿抹去。
初中的時候我擔任班里的班長，那時候第一次做班長我有點心浮氣躁，覺得自己已經是一名班長了可以隨意行駛自己的權力。有一段時間很特別，班主任因為自己身體的問題住了院，學校還沒有安排好老師下來帶我們班。那段時間就只能由我這個班長對班級多加管理一下了。但我完全沒有意識到這個問題的嚴重性，無論是哪位同學對我提出意見，我都只口頭答應了一聲隨后便忘記了。所以漸漸的班風越來越亂，當我意識到問題的嚴重性時，一切都來不及了。我隨處可見同學們異樣的眼神，我也聽見了很多的議論，“他能做好班長嗎?我們提出的建議從未實現過，這人可靠嗎?”
當時的我，就像是突然被電擊了一般，站在原地一動不動。后來我道了歉，但很長一段時間同學們對我仍然心有芥蒂，無論是玩耍還是學習對我的信任不是很大。作為一個班級的干部，應當是同學們學習的榜樣，也是公共環境的一個模范人物，更是同學們檢測的第一對象。當我有過一段被質疑的經歷時，我才會知道誠信的力量有多么強大，失去誠信也有多恐怖。而作為一個人，我們何嘗又不能沒有誠信呢?所以同學們，請你們每個人都重視起自己的誠信來，不要將他人對我們的信任一步步的摧毀，就讓我們共同攜手，誠信同行，共創明天!
我的演講完畢，感謝大家!
學校高中生講誠信演講稿 篇2
尊敬的老師，親愛的同學們：
大家好!
一個誠實的人誠實，是初生的朝陽，讓我們擁有無窮的力量;誠實，是一股清泉，洗滌著人們心靈的塵埃。而淺夏，一個雙魚座女孩，她身上盛開著一朵燦爛的誠實之花。
她，高高的個子，一頭烏黑亮麗的長發扣在小小的腦袋上;一雙眼睛炯炯有神，閃爍著智慧的光芒。你若從外表上看，她和一般人沒啥兩樣。可是，如果你和她交往一段時間，你會發現她是那么與眾不同，那么不一樣。在星期天的上午，我和淺夏在回家的路上談笑風生，她用風趣的語言講述著一個又一個關于誠實的故事。等講到高層部分時，我沉醉了。這是，被一陣驚呼聲了：“看!雨晨，10元錢!”那張10元錢鈔票在那個隱蔽的角落靜靜地躺著。我用那迅雷不及掩耳之勢的速度，拾起了角落那的10元錢鈔票。我的雙眼直勾勾的盯著那張鈔票，欣喜若狂，心想：“10元錢哪!該買什么好呢?市薯片，市棒棒糖，還是熱狗……”
我給淺夏一個大大的擁抱，急沖沖地說;“我們今天真幸運，快點，去小賣部啦!”淺夏怔了一下，愣在了原地，斬釘截鐵地說：“我們要把錢交給老師。”我的眉毛皺成了“川”字，帶著心中滿滿的疑惑與不解問道：“為什么?10元錢可以買好多好吃的了!”淺夏用一種不容置疑的語氣說：''這不是我們的，我們不可以占為己有!我們要做一個誠實的孩子!"我面紅耳赤，心里像揣著只兔子似的，慚愧地想著：“淺夏這種品質多值得我們學習啊!”同時也想起了高爾基曾經說過一句話：''誠實是人生永遠最美好的品格。''我只好向淺夏承認了錯誤，并陪同淺夏明天一塊交給老師。
回到家后，我將這件事一五一十地告訴了媽媽。媽媽淡然一笑，說：“你應該向淺夏學習，學習她這種拾金不昧的品格，做一個誠實的人!”
淺夏這種品格猶如夜空中的星辰，熠熠生輝;也猶如一盞明燈，照亮了我的心田。難道淺夏這種美好的品格不值得我們大家學習嗎?
學校高中生講誠信演講稿 篇3
近年來，人們對誠信的呼吁越來越強烈，這也許并不是中國古人的誠信記錄比此刻好得多，而是此刻人們的誠信意識在緩慢地蘇醒。這恰如分蛋糕一樣，早些時候，咱們的面前其實沒有蛋糕，因此大家一團和氣，沒有什么能夠爭執的東西。此刻咱們所處的時代，大概是有了一個蛋糕可供眾人分配，但蛋糕不夠大，并不能保證每一個人可分得心滿意足的一塊，況且又沒有個性清晰可信的分蛋糕的規則，結果眾生你爭我奪甚至爾虞我詐，無非是想讓自我的那一塊做得大一些，自然，別人的蛋糕就少了，這個時期，人們對誠信的呼喚最為迫切。隨著社會的逐漸富足，蛋糕做大了，分蛋糕的規則也明確了，社會誠信就會好得多。因此，中國人此刻如此迫切地呼喚誠信，并非倒退，而是咱們正在爬坡。
古時候杜甫發出“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏”時，他作為寒士之一是有切膚之痛的;而白居易吟唱“地不知寒人要暖，少把人衣作地衣”時，我堅信他盡管位高爵厚，但也是出自真誠的。正因咱們以前太貧苦，因此誠信可能總是一種在夢中浮現的奢侈品。
此刻中國漸漸地走向富裕了，因此誠信問題一下子就凸現出來，咱們身邊幾乎充斥了各種不誠信的企業和個人，各種極其富有想象力的欺騙，例如給饅頭里放點洗衣粉;給豬喂點瘦肉精或多多注水;給甲魚鱔魚喂點避孕藥等等，讓人嘆為觀止。各種企業的虛假廣告、產品和利潤，更是層出不窮，以至于有人發起尋找中國股市中令人尊敬的上市公司這樣的事。為什么誠信突然缺失而咱們如此迫切地呼喚誠信?
現時人們對誠信的渴望，實際上具有某種預言的性質。如果咱們仍然一無所有或者要斗私批修，那么咱們自身尊重性命、財產和自由的意識就仍然沉睡未醒，恰恰是改革開放20年，喚醒了人們內心沉睡的意識，而在醒來時咱們又處于蛋糕尚不夠大的年代，因此就有了各種不誠信的紛爭，其實背后，但是是個利字也!但這依然是一種進步而不是倒退。咱們常常說美國等過國民誠信到比較傻的程度，但百年前美國人也并非此刻這樣有誠信，以前美國的汽車旅館中，手紙、茶杯乃至毛巾的不翼而飛，幾乎是家常便飯，在物質財富很豐裕后，這樣盜竊細小財物的行為就少得多了。中國許多地方也是一樣，像福建?江、浙江溫州等等，其地方產品都以前是假冒偽劣的代名詞，但此刻地方經濟和法治發展到必須階段，他們自我就起來要講究誠信，并且已經和當年之吳下阿蒙有了天壤之別。這大概就是咱們所說的衣食足然后知榮辱，倉廩實然后知禮節的意思吧!
如何呼喚誠信回歸?有兩手政策，一手當然是做大蛋糕，讓每個國民至少有能維持溫飽的一份，這大約就是“發展才是硬道理”吧!另一手是要確立分蛋糕的規則，否則朝令夕改，個人和企業就難以有講誠信的基礎。一個蛋糕如何才能分得公平?這需要權力的制衡機制，例如一個人擁有先切蛋糕的權力時另一個人相應地應擁有先挑蛋糕的權力，這樣一塊蛋糕才能分割得均勻。沒有制衡的權力，咱們就不能期望權力擁有者會卑微謹慎地使用權力，而多半會以權謀私。這樣分蛋糕過程中，如果立規矩者沒有規矩，那么社會誠信的基石就十分不穩固，并且最終影響到國民們發奮做大蛋糕的辛苦勞作。
因此，中國呼喚誠信，就需要“兩手抓，兩手都要硬”，沒有誠信規則，社會就會蛻變為水泊梁山的狀態，即使是君子，也只能大塊吃肉，大碗喝酒，否則其他人就要對其實施“君子可欺之以方”;有了誠信規則，大家才能無論內心愿意或不愿意，至少行為上要可信。兩手硬就是說發展經濟要硬，完善市場經濟框架也要硬，政府誠信的蝕空或缺失，始終是一個社會現代化和禮貌化的致命軟肋。
學校高中生講誠信演講稿 篇4
同志們：
今天，我們在這里召開本年度第二次行政全體會議，也是下半年第一次行政工作會議。這次會議一是總結上半年和暑期行政工作所取得的成績，振奮精神，鼓舞士氣;二是分析查擺工作開展中存在的問題和不足，保持清醒的頭腦，正確看待學校發展面臨的形勢，充分估計前進道路上的困難，做好攻堅克難的思想準備;三是安排部署下半年學校行政工作的重點。
根據年初的工作部署，20xx年學校行政工作主要有教學、科研、師資、綜合保障、管理、醫療服務等8個大的方面162項具體任務。上半年，在校黨委和行政的統一領導下，學校行政系統各部門、各單位按照學校年度工作會議精神，圍繞任務分解書，奮力拼搏，團結協作，積極地、主動地、創造性地開展工作，取得了一批具有突破性和標志性意義的成就，為推動學校健康快速發展作出了突出貢獻。特別是在暑假期間，我們一些部門和單位的同志們冒著酷暑，克服炎熱艱苦的辦公條件，犧牲假期休息時間，加班加點，完成學校部署的各項任務。在這里向大家表示崇高的敬意和衷心的感謝!
下面，我就本次會議講幾點意見：
一、20xx年上半年行政工作的基本評價
按照學校本年度行政工作任務書規定的時間要求，截止到8月份需要完成任務共58項，目前已經全部完成的有53項，還有幾項因各方面原因正在進行中。總體而言，20xx年上半年學校行政工作取得了好的成效。基本評價概括地講就兩句話：工作成績很大;存在問題不容忽視。我曾經用“十分欣喜，十分憂慮”來形容。
工作成績中可圈可點的亮點突出表現在以下幾個方面：
(一)普通本科教育教學方面
1. 招生工作再上新的臺階，而且是一個大臺階。大家知道，招生工作是學校一項重要工作，直接關系到學校的人才培養質量和社會聲譽。今年我校的普通本科招生層次多(從提前批到最后一批)、范圍廣(全國28個省市區)、任務重(校本部招生3550人)。學校及早動手，認真總結歷年招生工作經驗，加大了招生宣傳力度，科學制定招生工作方案，認真落實“陽光招生”，努力做到學生滿意、家長滿意、學校滿意，整個招生工作有條不紊，可以說非常圓滿
一本招生取得開門紅。我校臨床醫學專業的國家“卓越醫生計劃”經過學校積極努力，今年列入本科一批招生。從二本進入一本是我校在辦學層次和水平上的一個新突破，上了一個大的臺階，應該說具有重大的標志性意義。一本招生計劃240人，實際錄取246人，投檔分數線為530分(最高551分)，超出一本省控線25分。錄取分數線在河南本科一批高校(11所)中名列第二名，這個成績值得我們欣慰和自豪。這充分說明，新鄉醫學院的辦學質量和水平得到了社會的廣泛認可，具有良好的社會聲譽和較大的影響力。
二本招生再創新高。今年，我校在河南省投放普通二本招生計劃1920人。我校理科最低投檔線500分，高出省控線57分的好成績名列前茅，其中，臨床醫學、口腔醫學、醫學影像學、麻醉學等四個專業錄取最低分均超過一本線;文科投檔線484分，高出省控線19分，較往年也有了明顯提高。在全國其他27個省市區的招生情況也不錯，錄取分數線都有提高，其中在浙江的招生高于當地分數線107分，總體形勢向好的方向發展。
醫學免費定向及專升本錄取形勢喜人。醫學免費定向生計劃招生200人(占全省50%)，我們錄取最高分達到533分，最低分485分，超出省控線42分。專升本各專業在河南省共投放招生計劃500人，各專業都超過分數線50分以上，其中護理學超出省控線126分。專升本各專業生源質量仍為河南省醫科之首。
2. 教學質量工程項目取得新成績。教學質量工程項目作為體現學校教學水平的一項重要內容，學校在已有成績的基礎上，又取得了一些標志性成果。
根據國家相關文件精神，結合學校實際，在充分論證調研的基礎上，認真擬訂了“卓越醫生教育培養計劃”項目班學生的培養方案。我校應用心理學和生物技術2個專業獲省級“專業綜合改革試點”項目，麻醉學專業獲省級特色專業建設點，精神病學教學團隊獲省級教學團隊。
學校獲得“20xx年度河南高等教育質量社會滿意院校”。
3. 后期教學工作進一步鞏固。非直屬附屬醫院數量增加到15所。新增附屬周口中心醫院、附屬濮陽油田總醫院、附屬平煤集團總醫院三所非直屬附屬醫院，教學資源進一步擴大;附屬河南省人民醫院、附屬鄭州人民醫院作為承擔我校全過程臨床教學的新兵，順利完成了第一屆學生的臨床理論課教學和見習任務。
召開了臨床教學工作會議。全面總結了20xx年臨床教學工作會議以來的臨床教學工作，分析了學校后期臨床教學面臨的形勢與任務，明確了今后工作的重點;各教學醫院和實習基地對于帶教我校學生表現出了極高的熱情，對于我校學生的素質和臨床技能給予了充分肯定。
4. 學生培養質量又有新的提高。20xx屆畢業生有583人考取了碩士研究生，考研率為39.45%(不含護理專業)，如果包括護理為32%，再創新高，而且考上“985”、“211”大學的學生比例逐年升高;在第四屆全國大學生臨床技能競賽華中賽區比賽中，我校代表隊以優異的成績榮獲二等獎;在省第十一屆“挑戰杯”大學生課外學術科技作品競賽中，我校學生10項作品獲獎，其中一等獎2項、二等獎5項、三等獎3項。其中1項還將作為全省20件優秀作品之一進入全國第十三屆“挑戰杯”終審決賽(將會獲得國家二等獎以上)，取得了多年來沒有省一等獎和國家獎的新突破;在“中國大學生自強之星”評選中，我校2名學生獲得提名獎及“中國大學生新東方自強獎學金”;職業規劃與發展協會榮獲南省首屆高校“優秀就業創業類學生社團”榮譽稱號。
(二)學位和研究生教育
1. 研究生招生工作順利完成。今年全國醫學類學術型和專業學位考生呈現結構上的巨大變化，導致了全國性生源不均衡，有些專業(如基礎醫學)生源緊缺、競爭激烈。面對新形勢、新困難，有關部門積極采取有效措施，確保了今年的研究生招生質量和任務目標。20xx年招生計劃208人，實際招收碩士研究生211人，較上年增長15.56%(全國平均3.5%)，使我校研究生全日制普通在校生數量達到566人(順利完成年初計劃達到560人的目標)。考生來自全國55所高等院校的應屆生和往屆生，其中：本科學歷占89%，專科學歷占11%。第一志愿考生錄取人數為145人，占69%。
2.研究生培養模式改革成效明顯。學校不斷創新研究生培養模式。基礎和臨床合作招生、共同培養的“2+X”與“3+Y”醫學研究生培養模式更加完善。20xx年我校成為第一批國家“臨床醫學碩士專業學位研究生培養模式改革試點高校”(全國共64所，河南僅有我校和鄭大、河科大三所)。這對促進我校專業學位研究生教育的發展，培養高層次應用型醫療衛生人才，提高專業學位研究生培養質量具有深遠意義。
3. 研究生科研創新能力培養得到加強。在河南省優秀博士、碩士學位論文評選中，我校推薦的6篇學位論文均獲優秀學位論文，在河南二十所大學及研究院中排名第八;基礎醫學院免疫學專業碩士研究生伍浩同學，獲得20xx年國家留學基金委-柏林自由大學合作項目資助，國家公派到德國攻讀博士學位。我校連續兩年應屆碩士研究生進入國家公費出國攻讀博士學位，從一個方面說明了我校研究生培養的高質量。
學校的成人學歷教育、國際本科通識教育等穩步發展，碩士層次來華留學和本科合作辦學項目等中外合作辦學項目積極推進。三全學院健康快速發展，招生、教學、師資隊伍建設等各項工作都取得了可喜成績。
(三)學科建設和科學研究方面
1. 國家級及重大科研項目申報工作取得新成績。國家自然科學基金項目保持穩步增長。今年在去年獲得大豐收的基礎上，我們又獲得國家自然科學基金項目21項(基礎9項，檢驗5項，生科4項，公衛2項，二附院1項)，經費819萬元，列河南高校第8位，在全國高校列288位。應該說是一個很了不起的成績。因為近年來，我校國家自然科學基金增長的比例較大，現有的科研潛力已經得到了充分的發揮，能夠再次獲得20多項是值得欣喜的。
人文社科研究一直是我校科研項目中的“短板”和薄弱環節，近幾年，我校高度重視人文社會科學研究的培育和項目的申報工作，20xx出臺的學校科研培育基金明確支持社會科學研究，上半年獲得教育部人文社科項目3項。同時，高等醫學教育研究取得好成績。獲得河南省教育科學“”規劃20xx年度立項課題7項，其中重大課題1項(全省10項)。這也是我校獲得的首個省教育科學“”規劃重大課題。
截止目前，學校共爭取縱向經費3000多萬元。
2. 發表科研論文取得好成績。基礎醫學院生化教研室以我校為第一署名單位，在國際知名雜志《Acta Crystallographica Section D, Biological Crystallography》(影響因子為12.619)上發表題為《Domain-level rocking motion within a polymerase that translocates on single-stranded nucleic acid》的論文。這是迄今為止以我校為第一署名單位首次在該刊物上發表論文，是我校近年發表影響因子較高的論文之一。至今為止，我們國家在此刊物發表文章僅有169篇。另外，我校公共衛生學院吳衛東教授受世界著名自由基生物學專家Henry Forman博士邀請，為《Free Radical Biology and Medicine》雜志撰寫定題綜述Zinc Ions as Effectors of Environmental Oxidative Lung Injury。該雜志綜述作者均為在國際自由基研究領域做出突出貢獻的專家。上半年我校發表SCI論文143篇，論文數從20xx年全省高校第11名，20xx年第7名，今年第6名。另外，應邀為中文核心期刊《醫學與哲學》雜志組稿，在一期雜志上發表我校教師論文5篇，探討我國高等醫學教育改革與發展面臨的問題與挑戰，進一步擴大了學校的知名度和社會影響力。
3. 學科平臺建設得到加強。以第三方臨床檢驗平臺為依托的“分子診斷與醫學檢驗技術河南省協同創新中心”在激烈的高校競爭中獲得20xx年度立項，首批資助金額800萬元。學校博士后研發基地、博士后科研工作站、院士工作站運行良好;第三方臨床檢驗平臺建設進展順利，各項基礎設施裝修建設已經完成，即將投入運行。疾病診斷與預警重點實驗室、消化系統腫瘤與信號傳導重點實驗室、神經發育重點實驗室等3個實驗室獲批成為新鄉市重點實驗室。
另外，在20xx年新鄉市科技創新大會上，我校“干細胞與生物治療工程技術研究中心”獲得“新鄉市優秀創新團隊”稱號。
(四)師資隊伍建設方面
積極落實學校中長期人才規劃。修訂完善了學校高層次人才管理和引進辦法，成立高層次人才服務領導小組。制訂了《關于進一步加強教師隊伍建設的意見》等規章制度，加大教師博士化進程，在人才引進和培養方面取得了較好成績。
1. 人才引進取得新成效。截止到8月底，聘任特聘教授1名、兼職教授10名。已招聘博士36人(簽約51人)，海外高層次人才11人。作為我校落實人才強校戰略的重大舉措，聘請楊萬才、吳衛東、馮志偉三位高層次海外歸國專家分別擔任基礎醫學院、公共衛生學院、生命科學技術學院的院長和相關學科特聘教授。這一做法，受到兄弟高校的高度贊譽，必將對我校的人才引進和師資隊伍建設產生了深遠而重要的影響。
2. 人才培養取得新成績。在學校人才政策的鼓勵下，有26名青年教師積極申請到國內重點大學學習培訓;18名教師考取了博士研究生。
另外，還有2名教授獲得國務院特殊津貼，1名教授獲得省教學名師，3名教師被評為河南省教育廳學術技術帶頭人，1名教師被評為河南省師德先進個人。
(五)綜合保障方面
1. 基建后勤工作。學校第六學生公寓、第二學生餐廳以及口腔醫學教學樓工程竣工投入使用。
一附院綜合病房樓地下室主體澆筑已完成，全科醫生臨床培養基地前期建設工作已經完成。二附院綜合病房樓項目順利封頂，神經外科樓項目正在積極申報立項。三附院新病房樓即將投入使用。
完成了第六學生公寓、第二學生餐廳的內部物品配置、南校區部分道路改造以及南、北校區公共樓宇及部分家屬樓的屋面漏水維修、公共衛生學院裝修、20xx-20xx學年教學條件準備等各項后勤保障工作。
2. 財務、審計、國有資產管理等工作。根據上級要求和部署，上半年學校財務會同科技等部門認真進行了科研經費管理和使用檢查，公務卡制度改革，中央與地方共建項目的申報等，積極爭取上級財政資金支持，協調經費支出方式等，為學校建設發展提供了有力保障。進一步加強了國有資產管理，實行新增資產條碼微機管理。進一步規范招標采購操作程序，上半年共計完成省財政以及校內公開招標項目29項。內部審計工作穩步開展。共完成財務審計、工程設備審計125項，審減金額715.86萬元。學校被評為河南省內部審計工作先進單位。
3. 圖書期刊信息服務逐步改進。開放式網絡電子信息資源服務體系逐步完善，校外遠程訪問服務系統投入使用;積極推行網上辦公，啟動了校園無線網絡建設;加強期刊稿件遠程處理系統和網上查詢系統建設，基金項目論文的刊登量不斷加大;編寫了20xx年SCI期刊投稿資訊，為學校SCI、SSCI論文投稿提供咨詢服務。
4. 平安校園建設深入推進。嚴格落實人防、物防、技防措施和安全管理各項制度，深入開展百日安全生產大檢查活動，加大校園和周邊環境治理綜合治理力度，校園治安防控體系進一步完善。
(六)醫療衛生工作
三個附院以創建學院型醫院為載體，積極適應國家醫藥衛生體制改革和中原經濟區建設要求，堅持醫療立院、科技興院、人才強院，切實加強醫教研地結合，制定醫院的發展規劃，加強資源整合開發，構建新型醫療衛生服務體系，醫療衛生服務水平得到新的提升。
一附院醫院上半年門急診總量17.37萬人次，出院病人31,535人次，業務收入39,176萬元，總收入42,002萬元;在國家新鄉經濟技術開發區建設新院，醫院總面積約223畝;獲批農村居民重大疾病救治定點醫療機構，申報新技術5項(已驗收3項)。
二附院上半年門急診總量78,207人次，出院病人4710人次，手術例數7734例，業務收入7602.33萬元，總收入10,657.13萬元;申報新業務、新技術8項。與北京大學第一醫院聯合申報的國家科技重大專項“重大新藥創制”獲批;承辦了2項省級大型學術會議以及20xx精神衛生專科醫院院長高峰論壇。
三附院上半年門急診總量9,7084人次，出院病人6884人次，業務收入8223.06萬元，總收入8782.13萬元;成立了腦科疾病診療中心暨唐都腦科醫院分中心;婦產科、泌尿外科成為衛生部內鏡與微創醫學培訓基地。
三所附屬醫院還共同承辦了20xx年河南省第一屆國際醫院高級論壇，省內近百家縣級醫院的200多名管理者參加了論壇，進一步擴大了學校和醫院的社會影響。
總之，在同志們的共同努力下，我校今年上半年的行政工作取得了很突出的成績，除上述這些比較突出的亮點和標志性成績之外，學校在其他方面的成績也很好，這里就不再一一列舉了。
再次對同志的辛勤勞動表示感謝。
二、我校當前面臨的形勢和存在的突出問題
同志們，有句老話叫“成績不講跑不了，問題不講不得了。”我們對外要多講成績，多講優勢，多講發展，樹立新鄉醫學院的良好形象;對內要多找問題和不足，多想想困難，這就是生于憂患，死于安樂。如果我們看不到工作中存在的問題，如果我們不能很好地解決這些問題，學校的發展就會受到影響，我們的目標就有可能無法實現。這些問題主要表現在：
(一)辦事效率低下，后勤等保障能力不強
古人云：兵馬未動，糧草先行。改革開放之初，面對社會發展的急迫需求，教育必須優先發展，鄧小平同志當時表態說：我當你們的后勤部長。充分說明一項工作、一項事業、一個單位后勤保障系統工作的重要性。
而目前在我們學校，后勤系統保障能力還不夠強。比如我們在暑期安排的幾項基建后勤等工作(南校區道路管網改造、第二餐廳、第六學生公寓、道路環境等)，這是關系到學校新學期是否能夠順利開學的重要工作。雖然同志們付出了巨大的努力，學校領導也非常重視，邢書記、紅彥校長和我多次到現場查看工作進度，督促相關部門一定要按期完工。但直到24號下午新生開學前一天，這些工作才算是基本收尾，但還有一些細節問題并沒有徹底解決，譬如學生公寓的床鋪問題，食堂的條件準備、道路路燈，以及環境衛生，新舊路面的銜接等都還存在不少問題。有的教室還垃圾遍地，不堪入目。
我們年初安排的博士公寓和信息綜合樓按要求在5月份前開工建設，但目前的進展情況不能讓大家滿意。
還有，基礎醫學院樓的改造工程、一些教學科研設備的購買配備等都沒能很好地按時間要求完成。學校決策的有關事項，在執行時行動緩慢，拖拖拉拉。
在這里，我把這幾項工作提出來，不是想刻意指責誰，也不是想點名批評我們的哪個部門。這從一個側面充分說明我們工作中確確實實存在不容忽視的嚴重問題。
(二)學校核心競爭力還有待提高
1. 師資隊伍建設。我們都知道清華老校長梅貽琦先生說：“所謂大學者，非謂大樓之謂也，有大師之謂也。”辦大學，或者說想辦一流大學、辦具有地區具有較大影響力的大學，首先必須有一流的教師。這也是我們這幾年大力引進博士、引進海外優秀人才，逐步實現教師隊伍的博士化的必然要求。但是，我們現在的師資隊伍數量、結構、質量等還遠不能適應我們事業的發展。尤其是我們一些同志的理念還存在很大問題，認為博士引進多了，引進的人才待遇好了。試想，沒有人才，我們如何實現新醫的大學夢、博士授權單位夢，省內骨干高校、全國醫藥強校夢。如果我們不能實現這些夢想，我們就會在新的一輪高等教育競爭中落伍、淘汰。就不會有美麗新醫、幸福新醫。大家的事業、待遇都將受到影響。還有，在引進博士的工作中，全校非常不均衡，有的單位領導不重視，方法措施不得力，引不來人才。更為不可容忍的是，經過巨大努力引進的博士和人才，由于某些領導和同志的問題，使這些人才又流失了。在以后的人才引進工作中，引進不力將受到批評，把引進的人才趕走、擠走將要承擔責任。
在引進人才上，我們要有清醒的認識，高度重視，態度要積極。我們要做到：事業留人、待遇留人、感情留人、氛圍(環境)留人。要知道引進人才是事業的需要，引進的人才與我們一起才可以把新鄉醫學院建設好、發展好。人才到我們學校來首先是為了事業，不為事業就不是人才(當年錢學森、裘法祖放棄國外優厚的待遇回國，就是為了祖國、為了事業);當然，在現代社會待遇也很重要，它體現社會主義多勞多得;但要吸引人才、留住人才，沒有感情投入，沒有良好的學術氛圍、良好的人際關系氛圍也是不行的。再者，各單位也要高度重視校內人才的培養，尤其是年輕教師攻讀博士學位，今年讀博18名還太少，出國進修學習教師也太少。
同志們，我們一定要下大力氣把師資隊伍建設好;反之，新醫夢的實現就是一句空話。
2. 科學研究方面。
一是自然科學研究：獲得的基金項目數增長還不夠快，發展也不均衡：在有些單位起伏太大(如基礎今年減少5項，藥學為零)，有些單位還長期沒有一項自科基金，附屬醫院貢獻太小(只有二附院1項)。這些情況，與全國醫科高校相比，差距很大。
二是社科研究：社科研究極為薄弱，省部級的人文社科項目還很少，國家社科基金還是零。
三是高水平科研論文、發明專利、科技成果等：SCI論文增長速度較快，但發展也極其不均衡，去年以前新醫共538篇，其中藥學138，基礎135，生科74，一附院42，二附院22，三附院19，公衛13。標志性的科技成果不多，省部級一等獎和國家級成果獎還是零。
3. 本科生培養。雖然我們的本科招生工作取得非常優異的成績，但是，問題仍然不少，有的專業多年報考學生數不足，有的專業甚至沒有一個第一志愿考生。我們的考研率、四六級通過率、畢業生就業率、執業醫師通過率一直名列河南省前茅，但有的專業考研率、學生就業率卻很不理想。
4. 學位與研究生教育。碩士授權學科還不能覆蓋全部醫學學科，沒有博士學位授予權。研究生培養規模偏小，生源數量和質量都有待提高。
5. 醫療衛生方面。三個附屬醫院的人才隊伍還有很大差距，醫療技術水平還沒有達到學校要求的水平、不能滿足社會發展需要，醫療業務規模小、收入還很低。尤其是臨床醫學科學研究極其薄弱。
(三)干部的工作作風
同志們，目前全國正在開展黨的群眾路線教育實踐活動，這次活動的主要目標任務就是解決工作作風問題。雖然我們將在明年上半年開展這項活動，但從現在開始，我們就要根據中央的要求和學校黨委的部署，照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病。首先我們要照照鏡子，找一找我們的問題。
像中央強調的那樣，工作作風問題(“四風”，形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風)不是有沒有的問題，而是有多嚴重的問題，如果找不出問題，本身就是問題。作風問題影響我們的事業，影響干部形象，影響干群關系。雖然我們的干部隊伍絕大多數同志都是好的，多數也是非常優秀的。但是我們在工作作風上確實存在這樣那樣的問題，如果不能很好解決，我們就不能實現我校的目標，有些同志可能就會掉隊，會從學校的功臣變為學校發展的阻力，甚至絆腳石。我們工作中都有哪些不良作風呢：
1. 驕躁之風。驕躁之風有各種表現：以功臣自居，驕傲自滿;經常擺一擺老資格，唯我獨尊、唯我獨大，老子天下第一;在其位不謀其政，思想保守，貪圖安逸，做一天和尚撞一天鐘，有時甚至連鐘都不想撞了;自己不干，對別人干事創業評頭論足;工作上不去，不找內因，只找外因，不找主觀原因，只找客觀原因，總是借口一大堆;憑經驗、憑主觀干事，穿新鞋走老路，沒有創新，沒有突破。重大事情不商量、不匯報，獨斷專行，一人說了算;工作上同級不配合、下級不使用、上級不匯報，我行我素;只為部門利益、只為眼前利益、只為個人利益，不考慮全局;不銳意進取，牢騷滿腹;聽不得半點不同意見，動不動就鬧情緒、消極怠工。
以上這些，希望同志們都找一找，我們的身上有沒有，有多少，能改正多少。
坦率地說，新鄉醫學院發展到今天，取得這樣的成績，全體職工都有不可磨滅的成績，我們都是新鄉醫學院發展的基石。但是，我們也要清醒地認識到，過去取得的那些成績，都是黨的領導，上級的支持，廣大師生員工共同奮斗的結果，能夠算到我們個人頭上的有多少，即便過去我們個人作出過一些成績和貢獻，如果放到新鄉醫學院的全局中又有多大份量，如果放在新鄉醫學院的發展歷程中又有多高地位。所以，作為一個新醫人，我們要珍惜自己的崗位、珍惜這個大發展的時代;我們要“堅決反對驕躁之風，大力弘揚謙虛謹慎、愛崗敬業精神。”
在這里我想提提我們學校的李東亮教授。他是學校的一名老資格的教師，對自己的工作、對教學用摯愛、癡愛來講都不為過。多年來他堅持搞科研，多次獲得國家自然科學基金，去年還在申請國家自然科學基金。我聽說，前幾年他還積極申請國外深造，并不懈學習英語，順利通過國家留學基金委的英語考試。所以，我想說我們僅靠制度、靠管是不行的，如果一個人不用心去追求，很多問題是解決不了的。希望同志們，從我做起，從現在做起，激發廣大師生員工和黨員干部的熱情，熱愛新醫、建設新醫，為新醫的美好未來貢獻青春和力量。
2. 拖沓之風。拖沓之風的主要表現是：整日昏昏庸庸、萎靡不振，辦事拖拖拉拉，推委扯皮;有令不行，有禁不止;上級的意見是耳旁風，上級的決策不執行;工作無秩序、無規范、無原則，憑感情用事;奉行“老好人”主義，充當“和事佬”，明知不對也不批評，工作任其自由發展;對崗位不敬業、對單位不負責，對工作不嚴格要求，不觸及問題、常回避矛盾，工作棚架，任務一誤再誤，工作一拖再拖。
我們常說，少壯不努力，老大徒傷悲。“干”也一天，“歇”也一天;干是事業的要求，干可以出成績，干體現人的價值，干受人愛戴和尊敬。人的有效工作時間也就一萬多天(如果按平均35年算，也就12,775天，如果每周5天，每年40周，也只有6000多天，如果每天工作8小時，只有5萬個小時)。等你退休了，想干也沒有平臺了，想展現自己的才華也沒有機會了。毛主席說：一萬年太久，只爭朝夕。我想與同志們說，一萬天太少(快)，只爭朝夕。
這里的關鍵，是抓落實。如果工作落實抓得不好，再好的制度、措施也會落空，再偉大的目標也實現不了。
同志們，振作起來吧，我們要“堅決反對拖沓之風，大力加強執行力建設”，以飽滿的工作熱情，以一流的工作業績，告慰我們的良心，展現我們的才能，不負我們這個神圣的崗位。
3. 浮漂之風。浮漂之風的主要表現：辦事不認真，得過且過;認識膚淺，作風浮漂，工作不扎實;口上夸夸其談，文章理論連篇，就是不真抓實干;工作不投入，敷衍了事，只求過得去，不求過得硬;走馬觀花，隔岸觀火;只知道布置工作、下命令，工作不檢查、不督促;靠拍腦袋辦事，不深入調查研究;經常浮在上面，不深入基層;不聯系群眾，不聽取意見，閉門造車，如此等等。
毛主席說：不調查就沒有發言權。世界上怕就怕認真二字，共產黨就最講認真。這些都是我黨勝利的重要保證。
作為一名黨員干部，我們一定要“堅決反對浮漂之風，大力倡導腳踏實地，真抓實干的精神”。古人曰：“道雖邇，不行不至;事雖小，不為不成”，“為政貴在行”。空談誤國，實干興邦，反對空談、強調實干、注重落實，是我們走向成功的一個優良傳統。對于抓落實的極端重要性，毛澤東同志還說“一件事不做則已，做則必做到底，做到最后勝利”，“什么東西只有抓得很緊，毫不放松，才能抓住。抓而不緊，等于不抓”。
我們學校取得的所有成就，不是想出來的、不是等出來的、不是靠出來的，都是腳踏實地做出來的。
同志們，我們肩負著組織的信任，承載著人民的期望，擔負著歷史的重托，責任重大，使命光榮;我們要敬畏歷史、敬畏崗位、敬畏群眾，把新醫建設好、發展好，早日實現特色鮮明的高水平教學研究型醫科大學的奮斗目標。
三、下半年行政重點工作
同志們，現在已經是9月份了，20xx年只剩4個多月的時間。剛才在前面我已經提到了，20xx年的行政工作任務總共是162項，目前基本完成的有53項，還有很多任務需要去完成，當然，有的工作不能僅用項數來描述;但是，時間短，任務重。我們在座的各部門、各單位、各院(系、部)的負責同志，要盡快把各自的工作進行重新梳理，按照剛才對轉變作風的總要求，盡心、盡職、盡責，把下半年的工作做好，把剩余的任務完成好。
(一)教育教學方面
1. 精心打造本科教育品牌
現在我們把省內最優秀的學生招來了，我們能否培養出卓越的醫生，培養出一流的人才，就看我們下一步怎么做了。 一是高要求、高標準、高水平打造一本教學平臺。
醫學精英教育已經擺在我們面前，如何把這樣的學生培養好，是關系著我校以后一本招生的重要保證。一流的學生當然要配備一流的師資、一流的教學設施。一流的教學也要有一流的培養計劃。我們要通過教育教學改革，不斷創新，參照國際醫生培養標準，根據我國教育部和衛生部的要求，建立符合“卓越醫生培養計劃”的培養方案，加強師資隊伍建設、課程建設、教材建設，抓好臨床實踐教學各個環節，早臨床、多臨床、反復臨床，真正培養出我國自己的卓越醫生，優秀的醫學高級專門人才。把這個實驗班辦出特色、辦出成效、辦出亮點，通過這些實驗班提高我們的辦學水平，提升新醫高層次人才培養的社會貢獻度，擴大新醫的社會影響。
二是嚴格管理，打造我校本科高級應用型專門人才品牌。
我校二本學生生源質量穩步提升，今年臨床專業的學生二本招生仍超過一本線5分，還有三個專業超過一本線，二本錄取分數線名列河南省高校前茅。我們不僅要認真研究，不斷探索培養好一本學生，更要充分利用現有的教學資源把二本的學生教育好、管理好、服務好。
突出教學工作的中心地位，堅持把服務教學作為一切工作的出發點和落腳點，深入開展教書育人、管理育人、服務育人的“三育人”活動;根據現代高等教育規律和人才培養目標，各專業都要積極進行教育教學改革，堅持以加強理論與實踐的結合為重點，以培養學生創新精神和實踐能力為核心，以充分調動教與學兩方面積極性為手段，對課程結構進行整體優化，逐步推進教學內容、方法和手段的改革，培養學生綜合素質;堅持育人為本，德育為先，把立德樹人作為教育的根本任務，不斷創新德育形式，豐富德育內涵，促進學生養成良好的道德品質和行為習慣。深化素質教育課程改革，安排好素質教育實踐課程。完善學生科技創新體系，增強學生科技創新精神和實踐能力;規范學生日常教育和管理。以學生的全面發展為目標，努力做到思想教育、專業教育、基礎管理等各項工作協調發展，著力培養學生的社會責任感;認真做好就業指導服務。完善畢業生就業指導服務體系，拓寬畢業生就業渠道，增強畢業生就業創業能力。
三是加強全科醫學教育，切實提高醫學定向生培養質量。
多年來，我國基層醫療衛生人才隊伍建設相對滯后，合格的全科醫生數量嚴重不足，制約了基層醫療衛生服務水平的提高。建立全科醫生制度，為基層培養大批“下得去、留得住、用得上”的合格全科醫生，是提高基層醫療衛生服務水平的客觀要求和必由之路，也是全面建成小康社會的必然要求。
我們學校目前已經連續四年承擔了省內免費醫學定向生的培養任務，在校學生占全省醫學定向生總數的一半以上。今年又招生200人，在校學生已經超過1000人。我們肩負的使命光榮，責任重大。要積極探索全科醫學人才培養的模式、方法與途徑。加強醫學生服務基層的榮譽感和責任感教育，增強學生扎根基層、服務農村的自覺性、堅定性。根據基層醫療衛生服務“預防、保健、診斷、治療、康復、健康管理”六位一體的服務要求，優化調整教學內容和課程設置，實施早臨床、多臨床教學計劃，增加到社區衛生服務中心和鄉鎮衛生院等基層醫療衛生機構的實習、實踐，提高醫學生對常見病、多發病、傳染病和地方病等疾病的診療能力和基本衛生服務能力，真正為基層培養優秀的全科醫生。同時，要積極爭取5+3醫學模式項目在我校的實施，提升我校人才培養層次和水平。
2. 學位與研究生教育工作。
一是及早動手，認真謀劃，切實做好20xx年研究生招生宣傳工作。
中國有句古話叫做“酒香不怕巷子深”，西方的名言叫“金子在哪里都會閃光”。但是現在時代不同了，世界已經步入信息時代;過去靠酒香飄到美國可能需要幾十年、甚至上百年，而現在一個電話、一個短信、一個網絡信息，全世界都可以知道。所以，我們要加大招生宣傳，讓更多的考生知道新醫，更多地了解新醫的人才培養質量，了解新醫的學科優勢、特色，了解新醫的高級人才隊伍，了解新醫的科研水平，了解新醫豐厚的歷史文化底蘊。
二是積極推進研究生培養模式改革。
我校碩士學位研究生教育已經走過了將近十五年的歷程。今年獲準成為第一批國家“臨床醫學碩士專業學位研究生培養模式改革試點高校”。我們要充分抓住研究生培養模式改革試點的有利時機，積極推進碩士學位授權各學科研究生培養的內涵建設，完善研究生人才培養體系，同時要繼續做好研究生導師的遴選和培養工作，充分發揮老導師的傳幫帶作用，挖掘優秀中青年教師特別是高學歷青年教師的潛力，盡快形成一個高職稱、高學歷、高水平的研究生導師隊伍。這不僅是碩士研究生培養的必然要求，也是學校下一步申請博士授權的必然要求。
三是要緊密追蹤國家和省學位改革與發展的動態，繼續做好下一步博士、碩士學位點申報的基礎工作。
(二)科學研究與基地建設方面
科研工作是學校上水平上臺階的重要動力和突破口，是強校之路，是我們創建教學研究型大學的必然要求。
1. 提高科研水平和產出效益。
國家自然科學基金項目是衡量一個學校或者學術研究團體基礎和應用基礎科研能力的重要指標。對于學術研究而言，不光起到了資助作用，其本身也成為體現國家、學術研究單位、個人學術生產能力的一個重要標志。大家期望我們盡快更名大學，醫科大學是個什么樣?僅科研而言，溫州醫學院、廣州醫學院今年更名醫科大學，今年國家自科基金分別是89項、72項，徐州醫學院今年獲得博士授予權，今年獲得基金42項。我校今年申報了196項國家自然科學基金，但最終獲得21項，低于學校預期的目標。明年的項目申報馬上就要開始，因此，這幾個月一方面要抓好獲得項目的后續工作，另一方面也要及早謀劃，及早動手，認真總結今年申報中的經驗教訓，提前做好明年國家自然科學基金項目申報準備工作，多請些專家、大家來校指導，在保障申報數量持續增長的前提下，提高申報成功率，特別是重大項目和重點項目的申報爭取實現新突破，爭取科研經費大幅提升。
我們學校科研發展的勢頭總體上是朝著好的方向發展，獲得重大科研項目的能力也是穩步提升。剛才我在前面已經提到了，我校現有的科研潛力在有些院系已經得到了充分的發揮，但是還存在著科研“盲區”、“荒地”，比如，我們三個附院的科研貢獻率太小。從全國比較知名的同類醫學院校來看，附屬醫院的科研總量常常大于校本部，而我們學校恰恰相反。去年我到三個附院調研時就給三個附院提出，要在弘揚學術之風時抓好四件大事：國家自然科學基金，SCI論文，發明專利和省級以上科技成果獎。今天我再次向三個附院提出。這也是保持我們學校科研創新能力穩步提升的迫切需要。
我們不僅要“掃盲”、“開荒”，更要“挖潛”。在充分提升三個附院科研貢獻率的同時，我們還要充分挖掘學校現有博士等高層次人才的科研潛力，用好學校科研培育基金，尤其要積極培育青年項目。要給新引進的博士壓擔子，定任務，要鼓勁，打氣而不是泄氣、穿小鞋，努力創造良好的科研條件和氛圍，把科學研究從教師的任務變成追求，從追求變為習慣和本能，提升優秀青年人才隊伍科研整體素質。
同時，還要注重科技成果的鑒定、評選。尤其是省部級以上科技成果獎的推薦和評選。還要把專利，尤其是發明專利放到重要位置，認真抓好。
2. 打造學科基地和平臺。
要加快分子診斷與醫學檢驗技術河南省協同創新中心的建設。根據河南省教育廳、財政廳、發改委的要求，依據河南省協同創新中的任務目標書，創新體制機制，匯集人才隊伍，有重點、有目標地做好協同創新工作。緊密結合第三方檢驗中心，把我校協同創新中心打造成一個新的新醫品牌。
繼續做好干細胞中心建設和各級重點實驗室和科研基地建設，盡快實現部級重點實驗室或工程中心零的突破。
(三)師資隊伍建設方面
哈佛大學原校長科南特說過：“大學的榮譽不在于它的校舍和人數，而在于它一代又一代教師的質量。”在他看來“如果學校終身教授是世界著名的，那么這所大學必然是最優秀的大學”。一所大學要造就一代又一代的優秀人才， 高素質的師資隊伍是關鍵，是決定性因素。
1. 繼續加大工作力度，鍥而不舍抓好人才引進。
近幾年，我們學校在人才引進方面花了很大功夫，投入了不少的財力、物力和人力，目前來看取得的效果不錯。但是，離我們學校教研型大學的發展定位，以及作為醫學院校的標準和要求還有很大差距。我們國內知名的領軍人物還太少，教師隊伍中博士比例太低，每年出國進修學習的教師更是寥寥無幾，這就是人才的差距。下半年要繼續加大人才引進力度。堅持既要有統一的政策條件規定，又要有個性化的要求，采用主流和個性化相結合的方法，不拘一格積極招聘高層次人才。在大力引進、招攬外部人才的同時，還要提升我們現有人才的學歷和能力。年輕人必須壓擔子，走出去提高自身的學歷層次，盡早改變我校教師隊伍的年齡結構、職稱結構、學歷結構和學緣結構。
2. 改善人才環境刻不容緩。
我們學校為改善人才環境，相繼出臺了高層次人才引進政策、加快博士化進程的鼓勵政策、人才隊伍建設意見等，還成立了高層次人才服務領導小組。可以說從學校層面上，鼓勵高層次人才干事創業的環境和氛圍基本形成。但為什么近年來有些引進的人才相繼流失，還有學校花大力氣吸引過來的一些人才，協議都簽訂好了但最后卻是“依依惜別”呢?這個問題我是百思不得其解，最后通過了解才清楚，是我們人才的小環境還沒有形成，確切地說是我們個別人妒賢嫉能，沒有容人之量，沒有容才之量，更別談識才之能、用才之能了，標準的“武大郎開店”。尤其是在今年來參加應聘的博士中竟然收到我校個別人員的威脅短信，真是豈有此理。如果需要追究的話，有關部門可以追究有關人員的責任。人才難得、難遇、難攬呀，現在全世界都在搶人才，我們這樣的環境，如何能讓人才來之，又如何能安之呢。人才環境已經成為影響我校人才隊伍發展壯大的瓶頸，各單位、各部門要積極配合，花大力氣去改造人才環境，只有這樣我們學校才會大有希望。
3. 做好我校職稱評審的各項工作。
今年是我校獲得三個學科副教授評審權的第一年，人事處要會同教務處、科技處、研究生處等部門和各院系，把這項工作做好。
(四)基本建設和后勤保障方面
博士公寓和信息綜合樓建設。這兩個重點工程我們教職員工關注度比較高，尤其是年輕教師和新進博士，他們對博士公寓的期待和渴求更為強烈，俗話說安居樂業，只有安居才能樂業，這也是穩定教職工思想的一項重要工作。有關部門要密切配合，盡快完成招標，盡早開工建設。同時要牢記百年大計、質量第一，做到高起點規劃、高水平設計、高質量施工、高標準管理、全過程監督，精心打造優質工程。
后勤處和后勤集團要結合學校的具體情況，全方位做好學校的水電暖氣以及環境維護等方面的工作，為師生創造良好的學習、科研和生活環境。
(五)財務工作方面
下半年我們教學、科研、人才引進、教職員工工資、基建、后勤等方面還需要大量的資金保障。目前國家和省政府正在進行財稅制度和管理體制的改革，對學校的財務工作會有一些影響，財務處要及早準備，確保我校財務安全、資金支出有序。同時，要積極爭取上級財政支持，不斷擴大事業收入，多渠道籌措經費，保證學校的建設和發展。進一步完善財務監督與內控管理制度，深化學校財務管理體制改革，充分發揮資金使用效益。各單位、各部門，要厲行勤儉節約，堅決反對鋪張浪費。
(六)醫療衛生服務方面
作為大學的附屬醫院，之所以區別于社會醫院，就在于其承擔醫療服務職能的同時，還承擔著人才培養和科學研究的重要任務。我們三個附院的未來的發展目標，我在去年三個附院調研時已經講得很清楚了，今年學校的黨代會工作報告中對三個附院的發展目標、定位又做了專門論述。暑假期間，三個附院相繼召開了學習貫徹學校第二次黨代會的專題會議，結合黨代會工作報告，對附院的發展進行了深層次思考，緊緊圍繞學校黨代會確定的發展目標定位，制定了醫院發展規劃，這很好。下半年乃至今后一個時期，三個附院必須緊密結合國家醫藥衛生體制改革和區域經濟社會發展的要求，根據教學研究型大學附屬醫院的職責和任務，認真分析醫院發展現狀，堅持走醫療立院、科技興院、人才強院之路，充分發揮科研引領、教學相長、醫教研相互促進的優勢，強化學科優勢，培育醫院特色，注重技術創新，以學院型醫院為載體，全面提高辦院水平。三個附院快速健康發展這是一道高難度的課題，沒有標準答案，三個附院有著不同的解法，會有不同的答案，希望三個附院對這道題給出的答案都很精彩。
另外，在成人教育、國際教育與交流、監察審計、圖書期刊、網絡、國資管理、安全保衛等其他方面的重點工作由于時間關系，我就不再一一列舉，這些方面的重點工作要按照行政工作任務書的要求去認真抓緊抓好。
(七)深入貫徹落實學校第二次黨代會精神
7月份我們學校召開了第二次黨代會。這是學校發展進程中的一次重要會議。全校上下要深入貫徹落實二次黨代會精神，加快實現建成教學研究型醫科大學的奮斗目標，實現美麗的新醫夢。正如在闡述中國夢時所言，中國夢說到底是人民的夢，夢想的實現需要靠全國各族人民共同奮斗。新醫夢歸根到底是每個新醫人的夢，要靠大家凝心聚力，共同奮斗才能實現。只有我們新醫的未來越來越光明，每個人的事業才會越來越成功，我們的待遇、自豪感、幸福感才會不斷得到提升。
學校第二次黨代會精神是指導我校今后一個時期發展的重要方針，各單位、各部門要把二次黨代會精神學深、學透，切實貫徹到我們的各項工作中去。
目前，我校發展面臨著重大的歷史機遇，也面臨著各種困難和挑戰。要完成時代賦予的崇高使命，必須堅持科學發展觀，繼續解放思想，深化改革，凝聚全體師生員工的智慧，以一流的理念、一流的工作業績，為實現新醫夢而奮斗，不斷開創學校發展新局面。
最后，再囑咐同志們四點與大家共勉：站得再高一點，就是看問題、想事情站得再高一點，多些國際思維、全局觀念;看得再遠一點，就是搞規劃、謀發展看得再遠一點，注重未來眼光、科學發展;胸懷寬廣一點，就是為人處事胸懷寬廣一點，要志存高遠、厚德載物;工作扎實一點，就是干事創業工作扎實一點，做到踏石留印、抓鐵有痕。
同志們，新學期、新學年已經開始，我們的迎新工作在各部門、各單位的密切配合下取得了圓滿成功，可謂是開局良好。我們要把迎新工作中表現出來的優良作風和高昂斗志保持下去，胸懷高尚、樂于奉獻、愛崗敬業、真抓實干，一鼓作氣，圓滿完成今年行政工作的各項任務。
謝謝同志們!
學校高中生講誠信演講稿 篇5
帶著奮斗與收獲的喜悅，我們依依惜別碩果累累的20x年;滿懷新的憧憬與夢想，迎來生機勃勃、充滿希望的20x年。一元復始，萬象更新;辭舊迎新，心潮澎湃!在這里，我們向勤奮工作、積極進取的全體教職員工，向青春昂揚、奮發向上的全體同學，向關心我校、支持我校的全體校友及各界友人，致以最親切的問候、最誠摯的感謝和最衷心的祝福!
20x年，是x中理想激蕩的一年!
在學校黨委的正確領導下，學校領導班子團結務實，帶領全校教職員工把更加堅定的理想信念、更加飽滿的工作熱情投入到平凡的教育教學工作中去。用“專業”的技能，“敬業”的態度和“干事創業”的心境，為x中鑄造了新的輝煌，更為實現x中二次創業、建設全省一流、全國知名高中的“X中夢”打下了良好的開端。
20x年，是x中闊步奮進的一年!
高考、學考成績歷史新突破，德育、奧賽、體藝等各項工作百花齊放共爭一春。20x年，全校教師攻堅克難，積極投身課堂改革，骨干教師身先士卒，青年教師勇挑重擔，新進教師虛心善學。體育節、文化藝術節等傳統項目深入開展，社團活動豐富多彩，德育活動開拓創新，后勤部門也堅持“后勤即感情的”大教育觀，通過精細化管理，倡導環境育人、行為育人。
20x年，是x中文化勃發的一年!
我們秉承“以德治校、全面育人”的辦學理念，恪守“誠勤”的校訓，致力培養身心健康、睿智豁達、積極向上的優秀高中生。與此同時，結合學校發展實踐，x中文化體系不斷豐富，文化詩墻、校史燈箱以及正在運籌中的校園文化宣傳的新規劃新布局都是對120x年來積淀而成的“x精神”的文化繼承，更是在學校發展新形勢下的文化創新。
即將過去的一年所取得的成績，凝結著全體同學和廣大教職員工的辛勤汗水，承載著社會各界人士的殷切關懷。
莫道今年風光好，明年春色倍還人。20x年，學校將繼續發揮品牌優勢，著力提高教育教學質量，努力營造治學嚴謹、治教有序、團結向上、充滿創造活力的和諧校園。
實現x中二次創業、建設全省一流中學的號角正在吹響，全體x中人重任在肩。讓我們心手相連、奮勇前行，共同繪就x中的美好明天!
再次祝大家新年快樂，闔家幸福!