大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會成立申請書模板
一、成立目的
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會旨在高校內(nèi)營造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍，鼓勵大學(xué)生在自身能力的基礎(chǔ)上經(jīng)營具有文化品位和科技含量的消費市場。同時培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新意識、提升創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力；激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情、鍛煉團隊協(xié)作能力；促進大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體的溝通和交流。并使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)管理體制和運作機制進一步規(guī)范化、專業(yè)化、制度化。使大學(xué)生在進入市場、接受市場的檢驗以前，得到有效、先進的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，實現(xiàn)大學(xué)生和社會之間的互動、知識的實用性轉(zhuǎn)移。
二、活動范圍及內(nèi)容
（一）組織協(xié)會成員進行與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的技能和素質(zhì)培訓(xùn)。
1.組織成員進行創(chuàng)業(yè)素質(zhì)能力測試。
2.聘請當?shù)仄髽I(yè)家、政府人員、成績突出的自主創(chuàng)業(yè)人員進行創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)；
3.聯(lián)系企業(yè)、實體創(chuàng)建各種實習(xí)基地；
4.采取“上一門課”、“聽一場創(chuàng)業(yè)政策或者關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的講座”、“參觀一個創(chuàng)業(yè)典型”等靈活多樣的培訓(xùn)方式，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識、拼搏精神。
（二）組織成員成立創(chuàng)業(yè)實踐團隊進行真正自主創(chuàng)業(yè)，并提供相關(guān)的支持與指導(dǎo)。
（三）組織參加全國、全省“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃大賽以及湖南商學(xué)院創(chuàng)業(yè)計劃大賽等素質(zhì)拓展活動。
三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會會訓(xùn)
不是盡力而為，而是全力以赴！
四、機構(gòu)設(shè)置
（一）組織結(jié)構(gòu)圖
（二）部門職能
1.設(shè)會長1名，負責(zé)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會全面工作的組織、控制，并檢查各部門工作情況，協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系，提高各部門工作效率。
2.設(shè)副會長2名，向會長提交工作計劃，負責(zé)組織各部門負責(zé)人討論決策，具體指導(dǎo)各部門開展工作，交流工作情況，收集成員意見，并及時反映，解決。
部 門
主 要 職 能
辦公室
1.負責(zé)日常事務(wù)處理;2.內(nèi)部活動的策劃;3.文件的整理、歸檔；4.管理條例、處罰條例的制定；5.各種文件、公告、通知的傳達；6.內(nèi)部會議的安排、記錄等工作。
培訓(xùn)部
1.在了解各級各類人員的培訓(xùn)需要的基礎(chǔ)上, 分別制定各類創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計劃；
2.具體安排各種培訓(xùn)課程或活動。
財務(wù)部
1.負責(zé)協(xié)會內(nèi)部及各部門的經(jīng)費、會費的管理；2.審批和發(fā)放各部門經(jīng)費支出；
3.監(jiān)督管理各部門的財務(wù)狀況；4.負責(zé)協(xié)會的大型活動費用支出管理。
外聯(lián)部
1.聯(lián)系企事業(yè)單位為創(chuàng)業(yè)活動提供資金幫助；
2.并負責(zé)聯(lián)系各種講座及展覽；3.加強與其他院校之間的聯(lián)系。
宣傳部
1.充分利用各種媒介向社會廣泛宣傳創(chuàng)業(yè)活動；
2.營造良好創(chuàng)業(yè)氛圍。3.負責(zé)招生活動。
創(chuàng)業(yè)部
本部工作圍繞兩方面展開；1.鼓勵與組織大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)；2.組織相關(guān)企業(yè)實踐活動，提供相關(guān)的實踐崗位；3.積極發(fā)掘同學(xué)科創(chuàng)潛能，為樂于進行科研探索和自主創(chuàng)業(yè)的同學(xué)營造一個更為廣闊的舞臺。
營銷部
1.承接營銷方案的具體策劃和推廣實施；2.聯(lián)系選擇更多的營銷推廣任務(wù)；
3.時刻保持與現(xiàn)有客戶的聯(lián)系，同時努力拓展新的市場。
社調(diào)部
1.以社會調(diào)查、市場調(diào)查、大學(xué)生關(guān)注的熱點問題為主要調(diào)查對象；2.及時、準確地反饋調(diào)查結(jié)果，為同學(xué)、學(xué)校及社會更好地服務(wù)；3.檢驗創(chuàng)業(yè)作品的市場可行性；4.組織參與相關(guān)課題的調(diào)研以及全國挑戰(zhàn)杯的課題研究。5. “挑戰(zhàn)杯”全國、全省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽和全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽。
（四）辦公室
學(xué)生活動中心（三食堂五樓）
（五）會議室
三食堂二樓
四.活動項目
（一）活動背景
當前大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀為參與者少、旁觀者多；大部分創(chuàng)業(yè)者從事規(guī)模小的個體經(jīng)營的行業(yè)，成功率低，存在的問題較多，這與長期缺乏創(chuàng)業(yè)教育有關(guān)。西方國家的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育已經(jīng)發(fā)展了幾十年，而我國才剛剛起步。以培養(yǎng)適應(yīng)未來經(jīng)濟和社會發(fā)展需要的創(chuàng)新性人才為己任的大學(xué)教育，一定要使創(chuàng)業(yè)教育成為大學(xué)生的重要課程。
（二）活動目的、意義和目標
在目前學(xué)年制條件下，創(chuàng)造條件讓學(xué)生邊學(xué)習(xí)、邊操作、邊實踐，形成相對開放的彈性教學(xué)系統(tǒng)，始終把創(chuàng)業(yè)教育作為大學(xué)教育的一部分，給學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)技能的機會，鼓勵和允許學(xué)生走出去創(chuàng)業(yè)，培養(yǎng)出一批具有良好創(chuàng)業(yè)素質(zhì)技能的大學(xué)生。
（三）指導(dǎo)老師
1.曹光榮 湖南商學(xué)院副院長
2.靳環(huán)宇 經(jīng)濟學(xué)博士
3.張貴華 市場營銷博士
4.歐陽文和 管理學(xué)博士
5.黃艷娥 湖南商學(xué)院校團委書記
6.周軍軍 湖南商學(xué)院校團委辦公室主任
7.吳建國 湖南商學(xué)院校團委社團指導(dǎo)老師
（四）活動組織參與機構(gòu)
1.總體籌劃：素拓部部長與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會會長。
2.組織者：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會。
3.參與者：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會全體成員。
（五）活動開展
創(chuàng)業(yè)技能素質(zhì)測試
1.創(chuàng)新能力測試。2.分析決策能力測試。3.預(yù)見能力測試。
4.應(yīng)變能力測試。5.用人能力測試。6.組織協(xié)調(diào)能力測試。
7.社交能力測試。8.激勵能力測試。9.應(yīng)付挫折能力測試。
創(chuàng)業(yè)理論知識學(xué)習(xí)
1.政府扶持創(chuàng)業(yè)人員的政策。2.經(jīng)營法規(guī)、經(jīng)營風(fēng)險、合同常識。
3.創(chuàng)業(yè)項目選擇方法。4.貸款政策的基本講解及流程。
5.成本估算、利潤分析、報表閱讀。6.公司注冊和設(shè)立。
7.創(chuàng)業(yè)生存階段常見問題及解決辦法。
8.小企業(yè)管理，營銷技巧、客戶服務(wù)、經(jīng)營場地的選擇。
社會實踐
1.“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動。2.開展社會調(diào)查活動。
3.聯(lián)系知名企業(yè)，進入企業(yè)參觀學(xué)習(xí)。
4.舉行校際創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗交流會，為成員提供交流經(jīng)驗以供借鑒。
創(chuàng)業(yè)策劃
1.制訂創(chuàng)業(yè)計劃書的方法。2.創(chuàng)業(yè)計劃寫作輔導(dǎo)。
3.制作創(chuàng)業(yè)計劃、市場調(diào)查。4.制作創(chuàng)業(yè)計劃、目標客戶定位。
5.創(chuàng)業(yè)理論學(xué)習(xí)測評、答疑。
（一）入會制度
1.入會要求
(1)有責(zé)任心，具有團隊精神。工作認真負責(zé)，不怕苦不怕累；
(2)對創(chuàng)業(yè)及課題研究有濃厚興趣；
(3)獲得省級以上獎勵者及團學(xué)干部、貧困生優(yōu)先；
(4)持之以恒，參與的創(chuàng)業(yè)活動項目不得中途退出。
2.入會程序
(1)提出入會申請，在負責(zé)人處報名；
(2)填寫湖南商學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會入會表格；
(3)參加入會面試；
(4)入會者需每人繳納20元作為會費；
(5)由辦公室負責(zé)統(tǒng)計、整理人事檔案。
3.會員權(quán)利
(1)參加大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會的活動，并享有各項創(chuàng)業(yè)活動的優(yōu)先權(quán)；
(2)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會的選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)；
(3)對協(xié)會工作的批評建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)；
(4)對協(xié)會財務(wù)狀況的知情權(quán)；
(5) 協(xié)會成員的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)作品享有優(yōu)先資助權(quán)。
4.會員義務(wù)
(1)原則上參與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會舉行的每一次社會實踐活動；
(2)向負責(zé)人反映創(chuàng)業(yè)活動情況，提供有關(guān)資料；
(3)按時參加大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會會議；
(4)協(xié)會成員應(yīng)團結(jié)互助，積極為協(xié)會做貢獻。
（二）培訓(xùn)制度
1.為了保證成員的創(chuàng)業(yè)教育活動如期完成并達到良好效果，從而進行有組織有紀律的教育活動，特制定本制度。
2.培訓(xùn)安排:由外聯(lián)部負責(zé)聯(lián)系老師,培訓(xùn)部制定培訓(xùn)計劃(時間,地點,內(nèi)容等),辦公室通知各部門成員。
3.學(xué)習(xí)內(nèi)容的范圍：創(chuàng)業(yè)技能素質(zhì)測試、創(chuàng)業(yè)理論知識學(xué)習(xí)、社會實踐、創(chuàng)業(yè)策劃培訓(xùn)。
4.時間安排：原則上每兩星期組織一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，時間不少于3小時；為不與學(xué)習(xí)時間沖突,時間定在周末以及全校休假日等。
5.每一名成員認真仔細的做好學(xué)習(xí)筆記,在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，每名成員可認真撰寫1—2篇學(xué)習(xí)心得體會提交至4所在部門部長，對于優(yōu)秀的學(xué)習(xí)心得將給予適當獎勵。
6.對成員學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況會進行不定期檢查監(jiān)督，包括成員學(xué)習(xí)筆記、培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄、考勤記錄等，這些內(nèi)容將作為評選優(yōu)秀成員的重要依據(jù)。
7.每個成員要認真遵守學(xué)習(xí)紀律，不得遲到、早退、缺席。一般不允許請假，對確實有特殊原因不能到者，應(yīng)該在所在部門履行嚴格的請假手續(xù)。
（三）例會制度
1.總則：為了進一步加強例會組織管理，明確責(zé)任，完善例會組織機構(gòu)，協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系，及時總結(jié)和匯報各部門近期工作，增強大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會內(nèi)部團結(jié)、上下聯(lián)系，提高工作效率，特制定本制度。每學(xué)期初每名成員提交一份課表，交由辦公室負責(zé)人保存?zhèn)浒浮?/p>
2.會議形式：會議形式分為“高層干部會議”和“協(xié)會會議”。目的是加強“中心”之間以及“中心”與部門之間的溝通與聯(lián)系，提高工作效率。
（1）高層干部會議
出席人員：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會會長、副會長、各部門部長
時 間：每周周日下午5點
地 點：會議室（三食堂二樓）
職 能：
①制定并審核大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會每周工作計劃、分配任務(wù)。
②討論重大問題，布置長期的有關(guān)工作，進行綱領(lǐng)性的指導(dǎo)。
③討論大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會各部門、各位干部的近期工作情況，總結(jié)工作中的得失并從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)。
④討論大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會內(nèi)部及人事安排的提議，確定大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會的日常工作重心。
⑤各負責(zé)人匯報工作,并宣布、討論決議等。
要 求：
①此會議由會長召集，由副會長考勤。
②參加會議人員不得無故遲到或缺席，如有特殊情況須提前向會長說明。
③會議由副會長記錄會議內(nèi)容。
(2)協(xié)會會議
出席人員：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會全體成員
時 間：每月最后一個周日的下午4點
地 點：f201
內(nèi) 容：傳達決議,布置工作,商討問題。
要 求：
①此會議由各部部長召集；
②參加會議的干部及成員不得無故遲到或缺席，如有特殊情況必須提前向所在部部長說明；
③會議由辦公室指定人員作記錄及考勤。
3.會議要求:
(1)會議由會長或副會長主持。
(2)出席例會成員：各部部長及成員，同時不定期邀請團委老師出席并做工作指導(dǎo)。
(3)與會人員要求衣著整潔，提前五分鐘到場。
(4)會議過程中應(yīng)將手機或其它通訊工具調(diào)至無聲或振動狀態(tài)，無特殊情況不得接聽電話或發(fā)短信。
(5)參加會議人員在會議期間，如有他人前來尋訪，需經(jīng)會長允許后方可接待。
(6)與會者必須準時到會，個別干部因事務(wù)不能按時參加例會須提前一天提出書面申請，報辦公室批準；如遇到緊急情況需請假的，可先向辦公室口頭請假，之后再補交假條。
(7)對無故遲到二次者,給予口頭警告；三次者,在大會上通報批評,并令其作書面檢討；四次者,將其從協(xié)會除名。
(8)對無故缺席一次，給予口頭警告；二次者,在大會上通報批評, 并令其作書面檢討；三次者, 將其從協(xié)會除名。
(9)例會內(nèi)容主要為：按照會議議程，由各部部長對本月工作情況總結(jié)并提出下月工作計劃，初步布置下月工作任務(wù)，最后由會長或副會長作出總結(jié)和相關(guān)指導(dǎo)。
(10)例會上分配的任務(wù)，各部門負責(zé)人須認真記錄。有不能處理或不能完成的任務(wù)要及時提出，共同討論解決。
(11)由辦公室對會議內(nèi)容進行記錄、整理、存檔，并做好考勤工作。
(12)例會的出勤情況將作為推優(yōu)、評優(yōu)的重要依據(jù)之一。
(13)保持會場內(nèi)秩序井然,務(wù)必安靜、集中精神并做好會議記錄。會議期間禁止交頭接耳，竊竊私語，如要發(fā)言需舉手示意，經(jīng)許可后方可。會后由各部門輪流做好會場的清掃工作。
(14)決定重要問題實行民主集中制原則。討論決議該項問題時，要有三分之二以上的部長同意方可有效。對與討論決定的事項,由辦公室負責(zé)對相關(guān)部門的落實情況不定期抽查，及時向會長及副會長匯報相關(guān)情況。
4.出勤考核評分細則如下：
活動名稱
評 分 細 則
按時參加
遲到/早退
無故不參加
無故退出
社團會議
（開學(xué)/期末）
3
1
-1
-2
社團社會
實踐活動
4
2
-2
-3
創(chuàng)業(yè)知識
理論講座
4
2
-2
-3
協(xié)會其他
內(nèi)部活動
3
1
-1
-2
外出參觀學(xué)習(xí)
2
1
0
0
（備注：每名成員有100分底分。在100分基礎(chǔ)上加減分。每學(xué)期末分數(shù)加總一次，分數(shù)前十名者可參與評優(yōu)。）
（四）財務(wù)制度
1.財務(wù)管理原則:
(1)合法性原則；(2)整體性原則；(3)針對性原則；(4)適應(yīng)性原則；(5)經(jīng)濟性原則。
2.財務(wù)管理的主要任務(wù):
(1)正確、合理地管理、分配資金，努力降低費用，節(jié)約開支；(2)開展財務(wù)分析，參與制定協(xié)會經(jīng)濟決策，加強經(jīng)濟核算，提高資金使用效益；
(3)認真執(zhí)行會計制度,及時、準確、完整地記賬、結(jié)賬、報賬，編制財務(wù)預(yù)決算；
(4)建立和完善協(xié)會內(nèi)部財務(wù)管理制度，加強財務(wù)控制和監(jiān)督；對嚴重違紀、損害公眾利益的收支應(yīng)及時檢舉；
(5)加強資產(chǎn)管理，防止集體資產(chǎn)流失。
3.財務(wù)負責(zé)人:
(1)財務(wù)部包括以下職能人員：財務(wù)部部長、會計和出納。
(2)主管人員全面負責(zé)財務(wù)工作，主要核審發(fā)票是否屬實，是否符合規(guī)定，如屬實則簽字報銷。
(3)財務(wù)部備有書面形式的日記帳本，及時記錄各項收支；每學(xué)期期初需交本學(xué)期財務(wù)預(yù)算；期末需交本學(xué)期財務(wù)報表。 日記帳中須包括：日期，摘要，收入，支出，相關(guān)憑證，余額，經(jīng)手人簽名，備注。
(4)會計負責(zé)掌管帳本，按序記帳，簡明扼要地注明資金用途，發(fā)票分類管理、粘貼，在每張發(fā)票均要注明“××活動支出情況”，然后作總結(jié)、結(jié)出帳面余額，每屆的帳本要求保留三年，并且備案。換屆時，帳本交接要按照有關(guān)規(guī)定交接。會計帳本則統(tǒng)一使用“專用帳本”。
(5)出納負責(zé)保管現(xiàn)金，具體屬實地登記好每一筆現(xiàn)金去向用途，作好現(xiàn)金日記帳。出納每月向會長匯報一次開支狀況。
(6)以上各職權(quán)不能越權(quán)管理，相互保持獨立性。
4. 收入管理:
(1) 收入包括：會費收入，即協(xié)會從會員中收取的活動經(jīng)費；
補助收入，即協(xié)會從團委等學(xué)校有關(guān)部門取得的非會費收入; 獎勵收入, 即由科研成果獎項獲得的收入；其他合法收入，即上述規(guī)定范圍以外的各項收入。其中贊助收入，必須單列專項預(yù)算和決算。
(2)學(xué)校將提供給每個獲得批準的創(chuàng)業(yè)項目3000-15000元的友阿創(chuàng)業(yè)基金。
(3)除友阿創(chuàng)業(yè)基金外，項目小組可自籌資金。包括接受社會捐贈,贊助等。校團委支持學(xué)生社團合理利用社會資金,但是在這一過程中,要充分考慮贊助方的社會影響,贊助要求等其他因素.
(4)項目組在獲得自籌資金時,應(yīng)當提前向部門負責(zé)人和校團委遞交書面介紹和協(xié)議書等有關(guān)材料。獲得批準正式簽約時,項目主要負責(zé)人必須參與。
(5)對于取得的資助的剩余部分，應(yīng)當按比例轉(zhuǎn)為支持協(xié)會長期發(fā)展的基金, 贊助費用的30%作為獎勵給予取得贊助的個人或群體,任何人不得挪為私用。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消其評優(yōu)資格,對該項目組財務(wù)進行全面的審查,對有關(guān)人員進行嚴肅處理。
5. 支出管理:
(1)制定嚴格而合理的財務(wù)預(yù)算,經(jīng)院素拓部部長和校團委分管老師的批準后，方可開展活動活動開支要嚴格控制在預(yù)算范圍內(nèi),如有特殊情況需追加投入,應(yīng)該及時匯報。
(2) 宣傳費用,如海報、橫幅等費用；社團內(nèi)部刊物及社團服裝費用；
(2) 活動項目支出,包括開展創(chuàng)業(yè)實踐活動,參觀學(xué)習(xí), 指導(dǎo)老師勞務(wù)費用,調(diào)研等活動的支出；
(3)人員經(jīng)費開支:包括工作人員聯(lián)系企業(yè)等車費以及外聘人員的經(jīng)費支出；
(4)創(chuàng)業(yè)支出:在社調(diào)部對該創(chuàng)業(yè)項目進行完整調(diào)查并認為該項目具有一定程度可行性,由各部門負責(zé)人討論后對該項目進行資助。
(5)預(yù)借款項：借款人應(yīng)向財務(wù)部負責(zé)人書面呈遞事由和金額，由會計人員審核簽字后到出納人員處領(lǐng)取現(xiàn)金，額度超過50元的須經(jīng)會長批準。
(6)報銷事項：報銷時，每張發(fā)票必須由本人簽字并寫明用途，交由財務(wù)部負責(zé)人簽字，再交給會計人員審核，會計人員應(yīng)在發(fā)票背面寫明允許報銷的金額并簽字，憑此發(fā)票在出納處領(lǐng)取現(xiàn)金.會計人員應(yīng)根據(jù)職業(yè)判斷對與協(xié)會無關(guān)的事項不予報銷，超過正常范圍的金額應(yīng)予以詢問，無正當理由，不予報銷。
6. 財務(wù)監(jiān)督管理
(1)本著公正、公開的原則，實行不定期的抽查，審核協(xié)會的財務(wù)狀況；
(2)在每學(xué)期期初的財務(wù)預(yù)算表中細列明每項支出的預(yù)算，與期末的結(jié)算表相對比。
(3) 創(chuàng)業(yè)項目組在每次活動后必須提交活動結(jié)算表，詳細填寫各項目，每一項支出必須有發(fā)票，否則不予以報銷。
(4)上報招新人數(shù)后，由財務(wù)部撥資金統(tǒng)一制作會員卡，并接受協(xié)會中沒有會員卡的同學(xué)的投訴。
(5)抽查中如發(fā)現(xiàn)所呈交的日記帳本及憑證出現(xiàn)帳目不明晰、憑證不齊全，或與提交的協(xié)會活動結(jié)算表不符，審計人員有權(quán)要求財務(wù)人員當場作出合理解釋。
(6)有下列情形之一者，給予警告、責(zé)令改正、限期整改的處分，并撤銷主要負責(zé)人和財務(wù)負責(zé)人的職務(wù)；情節(jié)嚴重的，予以撤銷登記，并上報學(xué)校有關(guān)部門：不按要求編制財務(wù)預(yù)算和決算的；不按規(guī)定報告預(yù)算執(zhí)行情況的；隱匿其他各項收入的；對各項收入不出具統(tǒng)一收據(jù)的；虛列支出，冒領(lǐng)、多領(lǐng)協(xié)會活動經(jīng)費的；決算超支嚴重的；不按規(guī)定配備專門財務(wù)人員的；侵吞、私自處理社團集體資產(chǎn)的；由于保管不善，導(dǎo)致協(xié)會資產(chǎn)嚴重損失的；其他違反協(xié)會財務(wù)紀律的行為。
（五）獎懲制度
1.總則:本制度用于了解成員各種情況并記錄以備表彰和推優(yōu)。
2.實行計分制。由辦公室負責(zé)定期（以一個月為期限）對各個部門進行考評，內(nèi)容包括活動成果，活動質(zhì)量和數(shù)量，出勤等方面。在每學(xué)期末進行分數(shù)加總，對于表現(xiàn)突出，分數(shù)保持在前十名者予以適當獎勵，并向校團委通報表揚。
3. 獎勵制度:
(1)對工作認真負責(zé)，每次都能按時完成任務(wù)的干事并得到部長肯定的，可由部長提名，每次加2分。
(2)各部部長認真承擔本部的工作責(zé)任。對工作開展順利，取得較佳成績的部長，每次加3分。
(3)成員可提出對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會的意見和建議。意見和建議被采納者將視情況給予不同程度的表彰。一般意見和建議每次加2分，對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會建設(shè)有重大意義者加5分。
(4)對多次在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會獲得口頭表揚的成員，每次加2分。
(5)多次獲得獎勵的優(yōu)秀成員將優(yōu)先享有友阿基金的資助權(quán)。
4. 批評制度
(1)對不服從或消極對待上級布置的工作任務(wù)的成員，第一次給予口頭警告，第二次給予書面通報批評，依次類推，直至勸退。
(2)無故不按時完成上級布置的工作任務(wù)者，第一次給予口頭警告，第二次給予書面批評，直至勸退。
(3)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會資金實行統(tǒng)一管理，任何人未經(jīng)負責(zé)人同意不得擅自挪用資金。第一次給予口頭警告，第二次給予書面批評，直至勸退。
(4)有任何個人或集體，虛報賬目或tan公款的行為，立即開除，并向全校通報批評。
(5)對違反協(xié)會章程及相關(guān)制度、決議的成員進行處分。
(6)部長以上及部長有給予口頭警告的權(quán)利，副會長以上干部有口頭通報批評的權(quán)利，書面通報以上的處罰須由各負責(zé)人討論并由會長簽字后方可執(zhí)行。
5.書面通報表揚獎勵或書面通報處罰均需書面存檔。
湖南商學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會入會申請表
姓 名
性 別
出生年月
照 片
班 級
學(xué) 院
籍 貫
聯(lián)系方式
政治面貌
職務(wù)意向
1.辦公室（ ）2.培訓(xùn)部（ ）3.財務(wù)部（ ）4.外聯(lián)部（ ）5.宣傳部（ ）6.創(chuàng)業(yè)部（ ）7.營銷部（ ）8.社調(diào)部（ ）
個 人 簡 介
主要科研成果及獲獎情況
評 審 意 見
協(xié)會意見：
團委意見：