大學(xué)模擬人才招聘會活動策劃書

　　（三）職場挑戰(zhàn)     參賽對象：在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中勝出的優(yōu)秀應(yīng)聘者；參賽地點(diǎn)：第二學(xué)術(shù)報告廳；參賽時間： 4月15日晚上；模擬招聘單位：活動贊助商（待定）；招聘評委：活動贊助商人事部負(fù)責(zé)人和學(xué)校相關(guān)專業(yè)的資深教師；活動具體方案與活動贊助商具體商議，現(xiàn)初步計劃如下：

　　1、開場助興節(jié)目表演一個（節(jié)目待定）

　　2、主持人宣布活動開始

　　3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)致詞

　　4、活動贊助商代表致詞

　　5、每個選手進(jìn)行1分鐘的自我介紹，并提出應(yīng)聘口號。

　　6、實力作證環(huán)節(jié)1.賣場推銷a.假定會場是某繁華商廈門口，每個選手在2分鐘內(nèi)向在場的觀眾推銷一件商品（推銷的商品由選手抽簽決定，推銷前有2分鐘準(zhǔn)備時間）b.評委對每個選手的表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評2.客戶推銷a.由一名學(xué)長扮演一位挑剔的客戶，賽前給出這位客戶年齡、職位、收入、性格、愛好等基本信息。b.選手輪流在5分鐘之內(nèi)向這位客戶推銷同一產(chǎn)品。一名選手在推銷的過程中，他后面比賽的選手退出賽場回避。

　　7、職場問答環(huán)節(jié)a.由每一位選手對以下的問題進(jìn)行選擇，并對自己的選擇做出2分鐘以內(nèi)的解釋。例題：你要組織一個秋季銷售定貨會，作為會議的組織者，在安排座位的時候，你會把以下的這幾位，誰放在最重要的位置？a、小公司總經(jīng)理（新客戶，對會議非常重視）b、某公司銷售經(jīng)理（定貨量很大，有時會拖欠貨款）c、某大公司銷售經(jīng)理（以往對公司支持很大，近年定貨量逐漸下降）。b.由評委對選手的表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評。

　　8、由活動贊助商代表對應(yīng)聘者的總體表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評，并確定獲獎名單，一等獎一名、二等獎兩名、三等獎三名

　　9、由現(xiàn)場嘉賓為獲獎?wù)哳C獎

　　“模擬人才招聘會”的具體事項及時間的安排

　　（一）籌備階段（3月26日——4月2日）

　　1.尋找活動贊助商，確立合作伙伴。廣泛聯(lián)系校科研處、就業(yè)指導(dǎo)處、管理學(xué)院等單位加入聯(lián)合主辦，提高活動含金量。2.出宣傳板、海報、宣傳單、網(wǎng)絡(luò)、廣播臺等形式對此次活動進(jìn)行大力宣傳。3.聯(lián)絡(luò)評委（校內(nèi)教授及校外知名企業(yè)人士）、招聘者（校內(nèi)有豐富應(yīng)聘經(jīng)驗的學(xué)生）、邀請記者（校內(nèi)、校外）。4.舉辦講座：聯(lián)絡(luò)工作：確定主講內(nèi)容，選定主講人、主持人，以及其它具體事項。1）安排工作：申請講座地點(diǎn)，布置和安排現(xiàn)場，調(diào)試設(shè)備。2）宣傳工作：利用海報、黑板報進(jìn)行通知。3）后勤工作：接待主講人及到會嘉賓。4）介紹后階段的系列活動：模擬招聘和職場挑戰(zhàn)5.應(yīng)聘簡表的制作和打印。6.模擬招聘會評分細(xì)則的制定

　　（二）設(shè)點(diǎn)咨詢階段（4月3日——4月9日）

　　1 設(shè)立咨詢臺：宣傳本次活動，并介紹有關(guān)此次活動的各項事宜。（組織部安排值班人員）2 加大宣傳力度，鼓勵我校大學(xué)生踴躍參加，也積極聯(lián)系周邊學(xué)校的兄弟社團(tuán)組織  會員參加。3 在宣傳板上張貼應(yīng)聘簡表的樣表、模擬招聘會評分細(xì)則、參賽規(guī)則等