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有關(guān)處罰通報(bào)的范文

發(fā)布時(shí)間:2023-02-22

有關(guān)處罰通報(bào)的范文(精選19篇)

有關(guān)處罰通報(bào)的范文 篇1

  材料庫(kù)管值班員:

  因你 于5月9日夜值班中,酒后進(jìn)入工地、同時(shí)值班時(shí)間睡覺(jué),23:26分被工程主管當(dāng)場(chǎng)查獲 ,違反了現(xiàn)場(chǎng)管理制度和值班制度規(guī)定 。現(xiàn)予 扣除工資50元 處罰。

  特此通知

  建筑安裝工程有限公司

  腳手架工程管理辦公室

  簽發(fā)人:

  xx年 5月 10 日

有關(guān)處罰通報(bào)的范文 篇2

  行政部門(mén)查實(shí):10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架,受到客戶(hù)嚴(yán)重的投訴的部門(mén):外發(fā)部、跟單部、QA 、QC、紙樣房張師傅、裁床。

  所犯過(guò)失:1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶(hù),寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量,確保質(zhì)量,有質(zhì)量才又發(fā)展。2、PO120xx嘜架排錯(cuò),浪費(fèi)用料,理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見(jiàn),我們要高度重視客戶(hù)的滿(mǎn)意程度,客戶(hù)就是企業(yè)。

  鑒于以上員工受到客戶(hù)嚴(yán)重的投訴,根據(jù)《各部門(mén)職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(zhǎng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶(hù)嚴(yán)重投訴的,扣工資50元每次,達(dá)三次記曠工一次,記曠工三次作開(kāi)除處理。現(xiàn)決定處理如下:

  在十月份工資里扣除50元,所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。

  國(guó)際企業(yè)(香港)有限公司

  行政部

  簽發(fā):

  年 月 日

有關(guān)處罰通報(bào)的范文 篇3

  因近期我公司車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤(rùn).

  原因主要是車(chē)間員工在工作過(guò)程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識(shí)大大缺乏,為杜絕此類(lèi)事件再次發(fā)生,公司決定給予車(chē)間罰款300元,以示警戒.

  希望所有員工要認(rèn)真工作,特別是要提高質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,工廠有了利潤(rùn),我們才會(huì)有好的生活.若再出現(xiàn)此類(lèi)事件,公司將會(huì)嚴(yán)肅處理.

  部門(mén)名

  日期

有關(guān)處罰通報(bào)的范文 篇4

  我公司x部門(mén)x員工在上班,利用公司電話無(wú)故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為,違反了公司的員工規(guī)定第x條,在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定,為此公司決定對(duì)x處以 警告(或元罰款),以此告示,望以戒之。

  (簽署人簽名、蓋章)

  年xx月xx日

有關(guān)處罰通報(bào)的范文 篇5

  X年XX月X日,公司制造部發(fā)生蒸鍍掉鍋事故,造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)查,此次事故系人為失誤所導(dǎo)致。為了規(guī)范員工生產(chǎn)行為,提高員工作業(yè)責(zé)任意識(shí),根據(jù)公司《獎(jiǎng)懲管理制度》,現(xiàn)決定對(duì)以下人員進(jìn)行處罰,以賠償公司所遭受的損失。

  此次事故責(zé)任人及賠償金額如下:

  1. 事故直接責(zé)任人,200元;

  2. 事故間接責(zé)任人、,各100元;

  3. 經(jīng)理、副經(jīng)理對(duì)事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任,各50元。

  望各位同事引以為戒,特此通知。

  有限公司

  X年X月X日

有關(guān)處罰通報(bào)的范文 篇6

  近來(lái)巡視發(fā)現(xiàn),公司內(nèi)部存在極個(gè)別員工盜竊公司財(cái)物現(xiàn)象,盜竊方法為把公司物品從一個(gè)偏僻的角落扔到公司外面的小樹(shù)林,然后乘機(jī)帶走,據(jù)為己有。坦白一點(diǎn)說(shuō),這種手段并不高明,一是因?yàn)楣舅闹芏及惭b有攝像頭,可以隨時(shí)查看各角落的情況;二是盜竊痕跡過(guò)于明顯,目前基本可以確定是哪個(gè)班組人員所為,只要細(xì)加排查,不難查出結(jié)果。雖然這一小部分人有負(fù)于公司,但是這次公司還是希望能夠低調(diào)處理,因?yàn)楣静幌M行┤爽F(xiàn)在就背負(fù)盜竊的罪名,那樣不僅你自己名聲掃地,而且你的家人子女也會(huì)無(wú)顏見(jiàn)人,甚至?xí)绊懙阶优磥?lái)的升學(xué)就業(yè)。公司的良苦用心希望能夠喚醒某些人的良知,希望這一小部分員工能夠及時(shí)洗心革面、改過(guò)自新,切莫再做有損公司利益的事情。

  古人有言:君子愛(ài)財(cái),取之有道。通過(guò)合法手段和自己的辛勤勞動(dòng)而獲得財(cái)富會(huì)贏得別人的尊重,反之通過(guò)盜竊等齷齪手段取得財(cái)物只能讓眾人更加看不起,況且還會(huì)因此而鋃鐺入獄,實(shí)在是得不償失,希望這一小部分員工能夠切實(shí)體會(huì)到這個(gè)道理。不要以為這次公司沒(méi)有抓住你而洋洋得意,暗自竊喜。這次公司不揭穿你是給你留了一個(gè)改過(guò)自新的機(jī)會(huì),希望你能夠珍惜。如果仍然執(zhí)迷不悟,屢教不改的話,公司定會(huì)采取法律手段予以解決,到時(shí)候就不要抱怨公司沒(méi)有留給你機(jī)會(huì)。

  一直以來(lái),公司都把員工當(dāng)做是公司最大的財(cái)富,也一直在力所能及的條件下提高員工的各項(xiàng)待遇。如果你認(rèn)為公司目前的狀況仍然滿(mǎn)足不了你的要求,你可以重新選擇,另謀高就,公司絕不會(huì)為難于你。如果你沒(méi)有能力尋找一個(gè)比廣恒更好的環(huán)境,那么就請(qǐng)你踏踏實(shí)實(shí)的在這兒工作,不要做些旁門(mén)左道,雞鳴狗盜之事。那樣你損害的不僅是公司的利益,還包括你自身的利益。首先你的內(nèi)心會(huì)一直背負(fù)著盜竊的罪名,見(jiàn)不得陽(yáng)光;其次如果公司認(rèn)為你無(wú)藥可救而公司又忍無(wú)可忍的時(shí)候會(huì)訴諸于法律,那么等待你的將是一副手銬、三尺鐵窗,不僅所得會(huì)被悉數(shù)追回,而且還會(huì)付出更大的代價(jià)。從你的前途,你的家庭的角度來(lái)考慮一下,你的所做所為到底值不值?切莫被眼前的蠅頭小利蒙住了你的眼睛!

  人之所以為人在于人有廉恥之心。一個(gè)不知廉恥的人是算不得人的。古往今來(lái)依靠辛勤的勞動(dòng)而致富的人數(shù)不勝數(shù),而依靠偷雞摸狗發(fā)家致富的還從來(lái)沒(méi)有,因盜竊而身敗名裂,妻離子散的例子倒是不勝枚舉。因此我希望這一小部分員工能夠切實(shí)明白這個(gè)道理,切莫拿自己的前途和家庭開(kāi)玩笑。

  公司尊重我們每一個(gè)員工,珍惜我們每一個(gè)員工,但是如果員工無(wú)視公司的利益或者是做有損于公司利益的事情,公司也絕對(duì)不會(huì)姑息遷就。如果這次的事情將來(lái)再次發(fā)生,公司定會(huì)一查到底,將真相公之于眾,希望某些人好自為之。

  公司目前正處于高速發(fā)展的快車(chē)道上,公司發(fā)展需要廣大員工的共同努力,但是公司需要的是那些遵紀(jì)守法、兢兢業(yè)業(yè)的員工。無(wú)論在什么時(shí)候,在什么條件下,公司都絕對(duì)不會(huì)允許任何害群之馬在公司為非作歹,決不允許“一顆老鼠屎壞了一鍋粥”!

  這次事件公司雖然不予深究,但是事情不會(huì)就這樣簡(jiǎn)單的結(jié)束。公司會(huì)一直關(guān)注著你今后的表現(xiàn),希望你能好自為之。末了,有句話跟大家共勉:莫伸手,伸手必被捉!

  

  x年xx月xx日

有關(guān)處罰通報(bào)的范文 篇7

  20xx年1月11日晚上21:20分,發(fā)現(xiàn)一車(chē)間四班員工在一車(chē)間廠房外通道吸煙,一車(chē)間廠房外通道處樹(shù)葉、雜物等易燃品較多,容易發(fā)生火災(zāi),此處及廠房四周通道是公司嚴(yán)禁吸煙區(qū)域,嚴(yán)重違反了公司管理制度,按照公司管理制度,故給予嚴(yán)重警告處分及每人200元處罰。

  望其他員工引以為戒!杜絕類(lèi)似事件的再次發(fā)生!

  特此通報(bào)!

  

  年月日

有關(guān)處罰通報(bào)的范文 篇8

  公司各位員工:

  10月5日,貼面組員工徐波、楊萊,因貼面拿木板事情爭(zhēng)吵,發(fā)展到使用不文明語(yǔ)言相互攻擊,在行政陳友與王總勸說(shuō)下,依然我行我素,不知悔改,在同事間帶來(lái)極其惡劣的影響。

  為了同事和睦相處,提高員工個(gè)人素質(zhì),本著教育為主,處罰為輔的原則,公司決定對(duì)以上兩名員工處罰如下:

  1. 兩人以此吸取教訓(xùn),開(kāi)展自我批評(píng)。

  2. 處以每人行政罰款20元。

  3. 兩人暫時(shí)停工,回家認(rèn)清悔過(guò)后再回廠上班。

  其他員工引以為戒,共同維護(hù)良好的工作氛圍。

  XX公司人事部

  年月日

有關(guān)處罰通報(bào)的范文 篇9

  XX部門(mén)員工,于**年*月*日在上班時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲,違反公司紀(jì)律規(guī)定。

  公司在多次紀(jì)律要求中,一直強(qiáng)調(diào)上班紀(jì)律、服裝要求,但該員工一直無(wú)視公司規(guī)定,自身紀(jì)律散漫。為杜絕此類(lèi)現(xiàn)象的發(fā)生,根據(jù)

  公司的上班紀(jì)律規(guī)定,經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)研究決定,現(xiàn)暫對(duì)XX部門(mén)員工 違紀(jì)行為予以通報(bào)批評(píng)并警告。 希望全體同事以此為戒!嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定,如再發(fā)生類(lèi)似現(xiàn)象,公司將給予從重處理!

  特此通報(bào)!

  行政人事部

  xx年*月*日

有關(guān)處罰通報(bào)的范文 篇10

  X年XX月X日,公司制造部發(fā)生蒸鍍掉鍋事故,造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)查,此次事故

  行政部門(mén)查實(shí):10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架,受到客戶(hù)嚴(yán)重的投訴的部門(mén):外發(fā)部、跟單部、QA 、QC、紙樣房張師傅、裁床。

  所犯過(guò)失:1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶(hù),寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量,確保質(zhì)量,有質(zhì)量才又發(fā)展。2、PO120xx嘜架排錯(cuò),浪費(fèi)用料,理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見(jiàn),我們要高度重視客戶(hù)的滿(mǎn)意程度,客戶(hù)就是企業(yè)。

  鑒于以上員工受到客戶(hù)嚴(yán)重的投訴,根據(jù)《各部門(mén)職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(zhǎng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶(hù)嚴(yán)重投訴的,扣工資50元每次,達(dá)三次記曠工一次,記曠工三次作開(kāi)除處理。現(xiàn)決定處理如下:

  在十月份工資里扣除50元,所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。

  國(guó)際企業(yè)(香港)有限公司

  行政部

  簽發(fā):

  年 月 日

  系人為失誤所導(dǎo)致。為了規(guī)范員工生產(chǎn)行為,提高員工作業(yè)責(zé)任意識(shí),根據(jù)公司《獎(jiǎng)懲管理制度》,現(xiàn)決定對(duì)以下人員進(jìn)行處罰,以賠償公司所遭受的損失。

  此次事故責(zé)任人及賠償金額如下:

  1. 事故直接責(zé)任人,200元;

  2. 事故間接責(zé)任人、,各100元;

  3. 經(jīng)理、副經(jīng)理對(duì)事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任,各50元。

  望各位同事引以為戒,特此通報(bào)。

  

  x年xx月xx日

有關(guān)處罰通報(bào)的范文 篇11

  各部門(mén)、車(chē)間:

  近日,地辦經(jīng)理反映部分藥店銷(xiāo)售標(biāo)示公司生產(chǎn)而未經(jīng)公司倉(cāng)庫(kù)備案的藥品。為此,公司馬上組織人員進(jìn)行調(diào)查,經(jīng)查實(shí)這些藥店銷(xiāo)售的產(chǎn)品確實(shí)是未經(jīng)倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)備案,直接在質(zhì)檢過(guò)程中被人盜竊出廠進(jìn)行銷(xiāo)售。隨后,公司根據(jù)這一情況迅速向派出所報(bào)案。

  經(jīng)公安機(jī)關(guān)偵查,201X年5月至8月間,質(zhì)量部化驗(yàn)員乘工作之便私自把化驗(yàn)室送檢留樣的15個(gè)品規(guī)的產(chǎn)品多次偷出公司,并交由其夫黃某銷(xiāo)售至相關(guān)藥店,違法獲利3000元。

  盜竊行為嚴(yán)重違反了公司《員工獎(jiǎng)懲管理制度》及相關(guān)管理規(guī)定,為嚴(yán)格公司規(guī)章制度,嚴(yán)肅公司紀(jì)律,教育全體員工,經(jīng)公司研究決定,對(duì)作出如下處理:

  一、給予開(kāi)除處理,并向全公司通報(bào);

  二、沒(méi)收違法所得3000元,并處罰3000元,在10月30日前到公司財(cái)務(wù)部繳交。

  此盜竊事件的發(fā)生,暴露出公司在物資管理、安全管理等方面存在較大的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),公司要求各部門(mén)、車(chē)間和全體員工要認(rèn)真吸取教訓(xùn)、引以為戒,強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,杜絕類(lèi)似事件的再次發(fā)生。

  以上處理決定從即日起生效。

  股份有限公司

  二〇一X年六月二十八日

有關(guān)處罰通報(bào)的范文 篇12

   部門(mén)員工 ,于**年*月*日在上班時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲,違反 公司紀(jì)律規(guī)定。 公司在多次紀(jì)律要求中,一直強(qiáng)調(diào)上班紀(jì)律、服裝要求,但該員 工一直無(wú)視公司規(guī)定,自身紀(jì)律散漫。為杜絕此類(lèi)現(xiàn)象的發(fā)生,根據(jù) 公司的上班紀(jì)律規(guī)定,經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)研究決定,現(xiàn)暫對(duì) 部門(mén)員工 的違紀(jì)行為予以通報(bào)批評(píng)并警告。

  希望全體同事以此為戒!嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定,如再發(fā)生類(lèi) 似現(xiàn)象,公司將給予從重處理! 特此通報(bào)!

  行政人事部

  年*月*日

有關(guān)處罰通報(bào)的范文 篇13

  員工姓名:黃,現(xiàn)任公司外聯(lián)部專(zhuān)員,20xx年6月16日14時(shí),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)在公司占用工作時(shí)間瀏覽開(kāi)心網(wǎng)網(wǎng)站,并在此網(wǎng)中做與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)之事,嚴(yán)重違反了公司紀(jì)律。

  為加強(qiáng)公司職業(yè)道德建設(shè),嚴(yán)肅公司規(guī)范,根據(jù)公司制度及員工守則規(guī)定,將給予該名員工罰款處分,(罰款金額1元從當(dāng)月工資扣除)以茲警告。

  希望全體員工能引以為戒,自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度,堅(jiān)持良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng),為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  特此通知

  

  x年xx月xx日

有關(guān)處罰通報(bào)的范文 篇14

  20xx年1月11日晚上21:20分,發(fā)現(xiàn)一車(chē)間四班員工侯明特、蔡晉、翻窗在一車(chē)間廠房外通道吸煙,一車(chē)間廠房外通道處樹(shù)葉、雜物等易燃品較多,容易發(fā)生火災(zāi),此處及廠房四周通道是公司嚴(yán)禁吸煙區(qū)域,嚴(yán)重違反了公司管理制度,按照公司管理制度,故給予嚴(yán)重警告處分及每人200元處罰。

  望其他員工引以為戒!杜絕類(lèi)似

  事件的再次發(fā)生!

  特此通報(bào)

  行政部

  20xx年1月12日

有關(guān)處罰通報(bào)的范文 篇15

  ,男,漢族,X年出生,X年X月X日進(jìn)入公司,現(xiàn)為保安部員工。

  該員工加入公司半年有余,多次參加公司組織的各類(lèi)會(huì)議及學(xué)習(xí)培訓(xùn),仍然不認(rèn)同公司理念。日常工作中對(duì)任務(wù)分配有諸多抱怨,牢騷滿(mǎn)腹,囂張跋扈;在公司團(tuán)隊(duì)間設(shè)置部門(mén)墻,相互攀比,影射公司制度及決策,破壞團(tuán)結(jié);煽動(dòng)同事怠工,擾亂工作秩序。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)多次面談規(guī)勸,仍屢教不改。

  X年X月XX日保安部周例會(huì)期間,員工無(wú)視會(huì)議紀(jì)律,頂撞領(lǐng)導(dǎo),無(wú)理取鬧,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多次勸阻仍無(wú)收斂,擾亂公司正常會(huì)議秩序,造成惡劣影響。

  為嚴(yán)打歪風(fēng)邪氣,經(jīng)公司研究決定:從20xx年2月22日起與其解除勞動(dòng)關(guān)系。

  望公司各部門(mén)員工引以為戒,文明工作風(fēng)氣,團(tuán)結(jié)同事,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),樹(shù)立物業(yè)公司良好的正面形象。

  此決定

  物業(yè)管理有限公司

  年2月22日

有關(guān)處罰通報(bào)的范文 篇16

  各子、分公司,各處室、中心:

  近一段時(shí)間以來(lái),集團(tuán)部分單位頻發(fā)員工特別是任職管理人員違章違紀(jì)等問(wèn)題,給公司正常的工作秩序和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理及社會(huì)形象造成一定的影響。根據(jù)xx集團(tuán)《任職管理人員責(zé)任追究制度》和《員工獎(jiǎng)懲制度》等規(guī)定,已對(duì)違章違紀(jì)等問(wèn)題和人員進(jìn)行了責(zé)任追究。為了認(rèn)真汲取教訓(xùn),全面整改提升,現(xiàn)將有關(guān)處罰決定轉(zhuǎn)發(fā)通報(bào)如下:

  一、物料采供中心超額支付貨款問(wèn)題

  x4年8至10月,物料采供中心在頂賬支付倡源、兩個(gè)煤業(yè)公司的材料貨款時(shí),因工作不認(rèn)真、流程不完善、內(nèi)控不嚴(yán)謹(jǐn),導(dǎo)致對(duì)三個(gè)供應(yīng)商超額付款,造成不良影響。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,處罰如下:

  1.郝,物料采供中心駐x煤業(yè)公司供應(yīng)站會(huì)計(jì),工作不認(rèn)真,對(duì)賬不及時(shí),導(dǎo)致超額付款。處以500元罰款。

  2.張,物料采供中心駐倡源煤業(yè)公司供應(yīng)站會(huì)計(jì),責(zé)任心不強(qiáng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)上報(bào),導(dǎo)致超額付款。處以500元罰款。

  3.郭,物料采供中心計(jì)劃結(jié)算部會(huì)計(jì),對(duì)超額付款負(fù)主要責(zé)任。處以1000元罰款。

  4.溫,物料采供中心駐x煤業(yè)公司供應(yīng)站站長(zhǎng),對(duì)工作差錯(cuò)、超額付款負(fù)管理責(zé)任。處以800元罰款。

  5.趙,物料采供中心駐倡源煤業(yè)公司供應(yīng)站站長(zhǎng),對(duì)工作差錯(cuò)、超額付款負(fù)管理責(zé)任。處以800元罰款。

  6.常,物料采供中心計(jì)劃結(jié)算部部長(zhǎng),對(duì)工作差錯(cuò)、超額付款負(fù)管理責(zé)任。處以500元罰款。

  7.田,物料采供中心負(fù)責(zé)人,對(duì)工作差錯(cuò)、超額付款負(fù)主要管理責(zé)任。處以x0元罰款。

  二、x煤業(yè)公司化定誠(chéng)違反工資分配方案問(wèn)題

  x煤業(yè)公司機(jī)運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)人化定誠(chéng)在9月份的工資分配中,違反工資分配方案,在本隊(duì)3名員工當(dāng)月工資分配中分別虛增300元,10月份以1350元購(gòu)買(mǎi)打印機(jī)一臺(tái)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,給予化定誠(chéng)嚴(yán)重警告處分,扣減本人年收入的8%,一年內(nèi)不得提升職務(wù)。

  三、x煤業(yè)公司茹海賓等人交通肇事違法問(wèn)題

  x4年4月中旬,x煤業(yè)公司準(zhǔn)備隊(duì)員工等四人下班后駕車(chē)參加酒宴,返家途中發(fā)生交通肇事。11月初,介休法院分別以交通肇事、包庇和毀滅證據(jù)罪,對(duì)四人判處有期徒刑。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,處罰如下:

  1.解除等四人勞動(dòng)合同

  2.茹,準(zhǔn)備隊(duì)負(fù)責(zé)人,對(duì)茹海賓違法行為包庇、隱瞞,給予嚴(yán)重警告處分,扣減本人年收入的8%,一年內(nèi)不得提升職務(wù)。

  3.溫,調(diào)度室主任,對(duì)下屬疏于管理,未能?chē)?yán)格執(zhí)行考勤管理制度,處以3000元罰款。

  4.賈,生產(chǎn)副總經(jīng)理,對(duì)下屬疏于管理,未能?chē)?yán)格執(zhí)行考勤管理制度,處以x0元罰款。

  5.宋,總經(jīng)理,日常管理不到位,處以1000元罰款。

  集團(tuán)所屬各單位、部門(mén)要認(rèn)清形勢(shì),提高認(rèn)識(shí),全面加強(qiáng)內(nèi)部管理,嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng),嚴(yán)查各種違章違紀(jì)行為,營(yíng)造健康規(guī)范的工作秩序和良好氛圍。全體任職人員和廣大員工要認(rèn)真汲取以上違章違紀(jì)行為的教訓(xùn),對(duì)照檢查,自我反思,自我整改,自我約束,自我提升,更好地?fù)?dān)當(dāng)起職責(zé),肩負(fù)起使命,同舟共濟(jì),共克時(shí)艱,為xx集團(tuán)的健康、可持續(xù)發(fā)展注入正能量、做出新貢獻(xiàn)。

  特此通報(bào),傳達(dá)到全體員工。

  能源集團(tuán)有限公司

  x4年12月5日

有關(guān)處罰通報(bào)的范文 篇17

  公司各部門(mén):

  201X年4月22日我公司員工發(fā)現(xiàn)院內(nèi)鐵路擋車(chē)器的擋車(chē)塊丟失,報(bào)保衛(wèi)處。保衛(wèi)處通過(guò)監(jiān)控視頻的排查比對(duì),發(fā)現(xiàn)本公司更夫張青權(quán)有重大嫌疑。經(jīng)詢(xún)問(wèn),對(duì)此事供認(rèn)不諱。

  承認(rèn)他于201X年4月13日下午15:30分左右將擋車(chē)器的擋車(chē)鐵塊拿到打更房,過(guò)后扔到墻外,賣(mài)給流動(dòng)廢品收購(gòu)人員。

  這種偷竊行為情節(jié)非常嚴(yán)重,屬于監(jiān)守自盜,執(zhí)法犯法的行為。在公司內(nèi)部也造成了很壞的影響。為了嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章 制度,經(jīng)公司研究決定,對(duì)偷竊行為做出如下處理:

  一、給予張罰款20xx元處分,在本人工資中扣除;

  二、給予開(kāi)除公職處分;

  三、對(duì)偷竊事實(shí),呈報(bào)當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理;

  x有限公司

  201X年4月24日

有關(guān)處罰通報(bào)的范文 篇18

  我公司x部門(mén)x員工在上班,利用公司電話無(wú)故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為,違反了公司的員工規(guī)定第x條,在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定,為此公司決定對(duì)x處以 警告(或元罰款),以此告示,望以戒之。

  (簽署人簽名、蓋章)

  年xx月xx日

有關(guān)處罰通報(bào)的范文 篇19

  各部門(mén)、車(chē)間:

  近日,地辦經(jīng)理反映部分藥店銷(xiāo)售標(biāo)示公司生產(chǎn)而未經(jīng)公司倉(cāng)庫(kù)備案的藥品。為此,公司馬上組織人員進(jìn)行調(diào)查,經(jīng)查實(shí)這些藥店銷(xiāo)售的產(chǎn)品確實(shí)是未經(jīng)倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)備案,直接在質(zhì)檢過(guò)程中被人盜竊出廠進(jìn)行銷(xiāo)售。隨后,公司根據(jù)這一情況迅速向派出所報(bào)案。

  經(jīng)公安機(jī)關(guān)偵查,201X年5月至8月間,質(zhì)量部化驗(yàn)員乘工作之便私自把化驗(yàn)室送檢留樣的15個(gè)品規(guī)的產(chǎn)品多次偷出公司,并交由其夫黃某銷(xiāo)售至相關(guān)藥店,違法獲利3000元。

  盜竊行為嚴(yán)重違反了公司《員工獎(jiǎng)懲管理制度》及相關(guān)管理規(guī)定,為嚴(yán)格公司規(guī)章制度,嚴(yán)肅公司紀(jì)律,教育全體員工,經(jīng)公司研究決定,對(duì)作出如下處理:

  一、給予開(kāi)除處理,并向全公司通報(bào);

  二、沒(méi)收違法所得3000元,并處罰3000元,在10月30日前到公司財(cái)務(wù)部繳交。

  此盜竊事件的發(fā)生,暴露出公司在物資管理、安全管理等方面存在較大的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),公司要求各部門(mén)、車(chē)間和全體員工要認(rèn)真吸取教訓(xùn)、引以為戒,強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,杜絕類(lèi)似事件的再次發(fā)生。

  以上處理決定從即日起生效。

  股份有限公司

  二〇一X年六月二十八日

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