產(chǎn)品質(zhì)量通報(bào)范文
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產(chǎn)品質(zhì)量通報(bào)范文篇1
公司生產(chǎn)部在20xx年12月份生產(chǎn)過程中，由于對生產(chǎn)圖紙把關(guān)不嚴(yán)，工作粗心大意將客戶訂單上，床的尺寸由2200*20xx加工為20xx*20xx，導(dǎo)致交貨延期，給公司在信譽(yù)上造成很大影響，而且造成很大的材料浪費(fèi)，此次事件主要責(zé)任人離開公司，另外樣品組主管、生產(chǎn)主管負(fù)有不可推卸的責(zé)任，主要表現(xiàn)在平時(shí)的工作監(jiān)管不力，導(dǎo)致此次事故的發(fā)生。對此經(jīng)公司總經(jīng)辦研究決定，給予樣品組主管X60元人民幣處罰;給生產(chǎn)主管嘻嘻嘻100元處罰。通過此次事件的教訓(xùn)，希望各崗位人員及主管引以為戒、舉一反三、高度重視，避免此類事件的再次發(fā)生。
特此通報(bào)
產(chǎn)品質(zhì)量通報(bào)范文篇2
公元201*年11月14日下午二樓包裝部反映彩餐美國NEXUS訂單15#橙色330兩層規(guī)格的產(chǎn)品出現(xiàn)較多的大小邊不合格產(chǎn)品，經(jīng)檢查確認(rèn)為公元20xx年11月2日折疊車間員工田井志所生產(chǎn)的，不合格產(chǎn)品數(shù)量大約在80包左右。為落實(shí)和貫徹車間制度，現(xiàn)根據(jù)車間
第四節(jié)第四條制度給予罰款人民幣20元整。
柔印車間
201*年11月15日
產(chǎn)品質(zhì)量通報(bào)范文篇3
1. 操作人員每天不良產(chǎn)品數(shù)量不超過千分之八，不可返修不給予處罰。
2. 操作人員因個(gè)人原因不用心或不注意等原因造成不良產(chǎn)品超過千分之八到百分之二，按毛坯價(jià)格百分之五十給予處罰。(本條款不含千分之五)
3. 操作人員因個(gè)人原因不用心或不注意等原因造成不良超過百分之二以上按毛坯價(jià)格及刀具費(fèi)百分之百給予處罰。(本條款含千分之五)
4. 檢驗(yàn)人員因個(gè)人原因不用心或不注意等原因，沒及時(shí)發(fā)現(xiàn)超過百分之二不良產(chǎn)品給予百分之三十處罰(毛坯價(jià)格)。
5. 操作人員因個(gè)人原因造成批量廢品給予扣除當(dāng)天工資及毛坯價(jià)格。
6. 檢驗(yàn)人員因個(gè)人原因不用心或不注意等原因，沒及時(shí)發(fā)現(xiàn)造成批量廢品及不良產(chǎn)品給予百分之五十處罰(毛坯價(jià)格)。
7. 操作人員因疏忽將加工不良品及毛坯不良品，放入合格品中，由檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)出不良品，操作人員五倍處罰。檢驗(yàn)人員未檢驗(yàn)出不良品，到客戶手中檢驗(yàn)出不良品。檢驗(yàn)人員五倍處罰，操作人員按不良品處罰。
8. 因機(jī)床及刀具原因生產(chǎn)出不良品，操作者應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告組長改善。組長不改善，造成批量不良，由組長承擔(dān)損失及處罰。組長改善不了，應(yīng)向上一級及時(shí)報(bào)告。
9. 操作人員故意損壞設(shè)備及刀具，造成產(chǎn)品不良，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除全月工資，并解除勞動(dòng)合同。追其刑事責(zé)任。