工作檢查情況通報
工作進行檢查之后一般都會發(fā)出檢查通報，那么工作檢查通報的格式是怎樣?下面第一范文網(wǎng)小編給大家?guī)砉ぷ鳈z查情況通報范文，供大家參考!
工作檢查情況通報范文一
為進一步加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)，3月4日上午，機關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員對機關(guān)辦公樓各處室、圖書館、教務(wù)處、學(xué)生處、團委、研究生學(xué)院等單位的人員在崗情況、辦公環(huán)境進行了全面檢查。現(xiàn)將檢查情況通報如下：
一、 基本情況
3月4日早08:00-08:15分，對機關(guān)樓各處室的“八點值班制”執(zhí)行落實情況進行了檢查，除兩個處值班人員未到位之外，其它處值班人員均到位。從檢查情況看，絕大多數(shù)單位和部門都能夠自覺遵守工作紀律，堅守工作崗位，認真履行工作職責(zé)，服務(wù)態(tài)度熱情，精神狀態(tài)飽滿，辦公秩序井然。
二、 存在的問題
從檢查的情況看，雖然大多數(shù)單位和部門的機關(guān)作風(fēng)較好，但也暴露出了一些問題：一是有的單位領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，辦公室環(huán)境仍然不夠整潔，物品擺放亂。二是有的單位對上班考勤制度、在崗工作制度、請假銷假制度堅持不夠嚴格。
三、 整改要求
1、加強教育管理，認真學(xué)習(xí)貫徹落實學(xué)校的各項規(guī)章制度，提高執(zhí)行制度的自覺性。
2、加強監(jiān)督檢查，一把手要嚴格要求嚴格管理，堅持常抓不懈。
年月日
工作檢查情況通報范文二
根據(jù)分行20xx年企業(yè)文化工作要點以及一季度分行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作安排，3月21日至3月28日，二級分行優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查組對轄區(qū)7個營業(yè)網(wǎng)點進行了優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查，檢查的主要內(nèi)容是：一是各營業(yè)場所的營業(yè)環(huán)境;二是柜員的柜面服務(wù)工作;三是員工在日常工作中的儀容儀表情況;四是全行兩個“向黨工作站”，六個“向黨標兵”十個地區(qū)級“向黨標兵”日常管理工作情況;五是自助設(shè)備的運行及環(huán)境衛(wèi)生情況;六是客戶意見簿的使用、被投訴答復(fù)、網(wǎng)點負責(zé)人回復(fù)情況。現(xiàn)將檢查情況通報各支行、網(wǎng)點，請支行、網(wǎng)點總結(jié)經(jīng)驗，加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理工作，為客戶提供更好服務(wù)。
一、基本情況
(一)此次優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查是按照區(qū)分行和分行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作要點及《中國優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查實施辦法》有關(guān)規(guī)定，開展的優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查。二級分行檢查組，分別對支行、石油支行所屬營業(yè)網(wǎng)點及城區(qū)三個網(wǎng)點的優(yōu)質(zhì)服務(wù)日常管理工作進行了全面的檢查。
(二)通過檢查發(fā)現(xiàn)，各場所負責(zé)人高度重視優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在貫徹落總、分行優(yōu)質(zhì)服務(wù)各類文件精神的同時，加強對優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是分管優(yōu)質(zhì)服務(wù)的各級領(lǐng)導(dǎo)能對日常的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進行監(jiān)督，積極開展本場所優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理日常督促工作。二是各支行、網(wǎng)點領(lǐng)導(dǎo)高度重視，優(yōu)質(zhì)服務(wù)各項制度能落實到位。各級負責(zé)人始終將實力、效益、優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在同等重要的位置，采取了一系列行之有效的措施，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作納入全年考核目標，明確了各支行、各崗位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的責(zé)任和工作重點，實行了“檢查、考評、獎懲”一體化的防范機制，與員工經(jīng)濟利益掛鉤，實施量化考評和獎懲兌現(xiàn)，極大地調(diào)動了全員做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的積極性，做到了各負其責(zé)，密切配合，真正形成了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作齊抓共管的的良好局面。三是營業(yè)網(wǎng)點能認真執(zhí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)各項制度，基本上做到了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作事事有人管，人人有責(zé)任，層層有人抓，網(wǎng)點負責(zé)人狠抓規(guī)章制度的深入落實，圍繞規(guī)范操作，做到制度建設(shè)和督促檢查“兩手抓”，各項優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理工作水平不斷提高。此次檢查較為突出的是支行、分行營業(yè)部、分理處，網(wǎng)點負責(zé)人高度重視本營業(yè)場所的優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理工作，在日常優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理工作中，能隨時督促每位員工做好本崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。
二、存在的問題和不足
雖然各支行、網(wǎng)點的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作取得了一定的成績，但在優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理方面仍存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，這些問題，在日常工作當(dāng)中及易引發(fā)客戶投訴或造成嚴重后果，各項優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)管理工作還有待進一步深化。究其原因：一是營業(yè)場所沒有持續(xù)的做好和規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理工作;二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理工作還有待于進一步加強和提高認識。三是個別場所不能正確處理和認識經(jīng)營發(fā)展與優(yōu)質(zhì)服務(wù)之間利害關(guān)系。
三、幾點要求
(一)各級領(lǐng)導(dǎo)必須深刻認識銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性，高度重視優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，正確認識和處理業(yè)務(wù)發(fā)展與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)系，良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)機制不僅是提高在社會的聲譽，更是提高工作效率和市場的競爭能力。
(二)加強日常員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育工作，強化各級負責(zé)人和員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能。按照分行要求，認真抓好員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育工作，尤其是加強對我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系文件的學(xué)習(xí)，提高各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的制度執(zhí)行力，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)操作行為。
(三)各場所要進一步加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的日常檢查工作。網(wǎng)點負責(zé)人每天檢查以多種層次相結(jié)合的方法，反復(fù)開展不間斷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，認真抓好落實和執(zhí)行整改責(zé)任制，及時發(fā)現(xiàn)和堵住不規(guī)范操作，保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)的各項規(guī)章制度落在實處，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作取得實效，扎扎實實地做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的每一項工作。
(四)各網(wǎng)點負責(zé)人對客戶意見必須每周閱覽，對客戶的意見要在第一時間給予客戶滿意的答復(fù)。
(五)在二季度，優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查組將以非現(xiàn)場檢查方式為主，檢查柜員的柜面服務(wù)情況，請各場所負責(zé)人高度重視柜員的柜面服務(wù)工作。
附件：《分行20xx年一季度優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查發(fā)現(xiàn)問題匯總表》
分行
年四月二日
工作檢查情況通報范文三
8月16日—26日，市政公用事業(yè)管理局安全生產(chǎn)委員會領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對城區(qū)園林綠化、市政設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、人民公園、人民廣場、供熱、供水、燃氣等市城區(qū)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)情況進行了檢查，現(xiàn)將檢查情況通報如下:
一、基本情況
從這次安全生產(chǎn)檢查情況來看，局屬各單位及城區(qū)行業(yè)各單位對安全生產(chǎn)工作比較重視，能夠結(jié)合各自實際，制定實施方案，并認真組織行業(yè)企業(yè)開展自查自糾和隱患排查整改工作，主要有以下幾個特點：
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，行動迅速。局屬各單位及城區(qū)行業(yè)各單位接到局《關(guān)于開展市政公用事業(yè)管理系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查活動實施方案》的通知后，能夠依據(jù)活動安排召開專題會議并進行安排部署，及時制定隱患排查整治方案，明確職責(zé)分工，層層落實責(zé)任，認真組織開展自查自糾工作。局屬各單位及城區(qū)行業(yè)各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，深入一線檢查指導(dǎo)工作，幫助解決隱患排查治理工作中遇到的難題。
(二)精心組織，重點突出。從檢查的情況看，局屬各單位及城區(qū)行業(yè)各單位能夠結(jié)合本單位實際，精心組織本次安全生產(chǎn)檢查活動，突出重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認真開展檢查。市政處在工程施工現(xiàn)場周邊設(shè)置硬質(zhì)圍擋、懸掛張貼醒目標示，重點部位安排專人看守，經(jīng)檢驗合格的施工機械、機具方準進入施工現(xiàn)場，使工程建設(shè)保質(zhì)、保量順利進行。市城區(qū)城市經(jīng)營辦公室對東昌路、振興路、興華路、柳園路、花園路、運河沿岸六處主次干道已經(jīng)陳舊或超壽命使用的廣告牌匾采取拆除、扶正、更新、加固等措施，及時消除安全隱患。燃氣企業(yè)加強了加氣站、門站等高壓場所的檢查力度，從加氣車輛進站前開始進行安全檢查，在加氣中和加氣后進行密切監(jiān)控，并建立了車輛召回制度，每月對改裝車輛進行安全檢測。供熱企業(yè)對存在較大危險因素的生產(chǎn)場所及重點部位的風(fēng)險辨別進行了普查建檔，制訂了高溫水主管網(wǎng)泄漏、供熱首站電源中斷、二級站管網(wǎng)泄漏、蒸汽管道泄漏事故應(yīng)急預(yù)案，并在演練結(jié)束后定期修改應(yīng)急預(yù)案，大大提高了人員的應(yīng)急救援能力和事故處理能力。
(三)措施完善，注重實效。從檢查情況看，局屬各單位及城區(qū)行業(yè)各單位都能夠認真落實“邊查邊改”要求。對排查出的問題和隱患，能整改的立即整改，不具備立即整改條件的馬上研究方案措施，納入治理計劃。
市環(huán)衛(wèi)處充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)職工數(shù)量大、分布廣、熟悉街面情況的優(yōu)勢，與市公安局聯(lián)合制定了《關(guān)于環(huán)衛(wèi)職工擔(dān)任社會治安信息員的實施意見》，營造出警民攜手共筑平安的良好局面，深入推進了平安聊城的建設(shè)。市園林處針對人民公園動物園飼養(yǎng)的觀賞猛獸容易發(fā)生安全問題的現(xiàn)狀，將安全問題成為工作重點，工作人員針對猛獸的習(xí)性，修繕了籠舍，把兇猛野獸集中飼養(yǎng)，專人管理，為確保不發(fā)生動物傷人事件的發(fā)生，對兇猛動物飼養(yǎng)區(qū)不僅懸掛提示語性標語而且加設(shè)了一道保護欄，使游客和動物的接觸距離加大了1.5米，提高了安全性能。
二、存在的主要問題
這次安全生產(chǎn)檢查活動，局屬各單位及城區(qū)行業(yè)各單位做了大量工作，也排查和整改了大量安全隱患，但仍然還存在著一些不容忽視的問題：
一是安全責(zé)任落實不到位、工作責(zé)任心不強。盡管從上到下對安全生產(chǎn)工作越來越重視，對這次安全生產(chǎn)檢查工作抓得很緊，但部分基層單位對安全生產(chǎn)工作存有麻痹思想，安全主體責(zé)任落實不到位，領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的責(zé)任心不強。
二是安全生產(chǎn)宣傳力度不夠。一些單位對安全生產(chǎn)檢查活動沒有進行廣泛的宣傳，安全生產(chǎn)氣氛不濃厚。
三是部分施工單位安全生產(chǎn)組織機構(gòu)及各項安全管理制度不健全。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位，部分管理人員和現(xiàn)場施工人員安全生產(chǎn)責(zé)任心不強，安全教育培訓(xùn)不到位，安全投入依然不足。
三、進一步加強市政公用事業(yè)管理系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作
針對上述存在的問題，為繼續(xù)加強事故防范，全力落實安全生產(chǎn)責(zé)任、強化安全生產(chǎn)管理和安全監(jiān)管工作，提出如下工作要求：
(一)提高認識，明確責(zé)任，狠抓落實。局屬各單位及城區(qū)行業(yè)各單位領(lǐng)導(dǎo)必須以高度的政治責(zé)任感、使命感進一步提高對安全管理工作的認識，認真按照《關(guān)于認真貫徹落實中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要指示和國務(wù)院安委會辦公室36號明電精神有效防范和堅決遏制重特大事故的通知》(聊安委辦發(fā)【20xx】24號)及《關(guān)于深入開展“安全生產(chǎn)基層深化年”第三次集中行動的通知》(聊安委辦發(fā)【20xx】15號)要求，進一步督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任、落實領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理的“一崗雙責(zé)”，很抓各項工作和措施的落實，確保市政公用事業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
(二)大力強化安全宣傳培訓(xùn)工作。局屬各單位及城區(qū)行業(yè)各單位要按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，加快推進全市安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年活動，強化對市政公用事業(yè)管理和從業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作，不斷提高他們的安全責(zé)任意識、安全防范和自我保護意識，切實改變管理者責(zé)任意識差、從業(yè)者安全防范素質(zhì)低、群眾自我保護意識不強的現(xiàn)狀。要通過基層基礎(chǔ)深化年活動，營造一個人人講安全、人人重視安全的濃厚氛圍，變被動促安全為主動抓安全，努力打造安全型市政公用事業(yè)系統(tǒng)。
(三)全力抓好隱患的整治和跟蹤。要針對本次安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和存在的突出問題，下大力氣、采取強有力措施根除發(fā)現(xiàn)的隱患和解決好影響市政公用事業(yè)安全發(fā)展大局的問題。事故隱患整改實行“誰存在隱患、誰負責(zé)整改”的原則，要制定整改和監(jiān)控具體方案以及應(yīng)急預(yù)案，落實責(zé)任單位、責(zé)任部門和責(zé)任人，堅決按照市委、市政府的文件要求抓好隱患的整治和跟蹤督查，各單位要采取一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)對分管部門內(nèi)的事故隱患整改負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，實行隱患整改分片包干負責(zé)制。
(四)切實抓好督查落實。局屬各單位及城區(qū)行業(yè)各單位要針對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患整改情況，開展一次全面的“回頭看”，已整改的要進行驗收性的書面檢查評定，要帶隊督查責(zé)任人簽字認可;正在整改的要跟蹤整改情況，并制定可行性措施，落實專門領(lǐng)導(dǎo)和專門工作人員，確保安全。對仍未采取措施整改的，要進行通報批評;對不能保障安全施工的，要責(zé)令停止施工作業(yè)。
(五)建立健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。局屬各單位及城區(qū)行業(yè)要專門的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓好安全生產(chǎn)工作，明確一名信息聯(lián)絡(luò)員切實加強與局安委會辦公室的溝通和聯(lián)絡(luò)，定期報送安全生產(chǎn)信息，遇有緊急性安全事故及時與局安委會辦公室聯(lián)系。
公用事業(yè)管理局
九月五日