質(zhì)量通報怎么寫（精選15篇）
質(zhì)量通報怎么寫 篇1
各學(xué)院、各部處、各位老師：
20xx年3月19日晚22:20，從望江校區(qū)駛往江安校區(qū)的長運公司校園車隊川AN3501客車駕駛員與我校教師因停車問題發(fā)生口角并導(dǎo)致肢體沖突，后經(jīng)保衛(wèi)處與治安民警調(diào)解處理。隨后，22:40從望江校區(qū)駛往江安校區(qū)的長運公司校園車隊川AM6083客車駕駛員因停車爭議將仍有我校一名教師乘坐的客車停放在東南門停車點不予理睬，后經(jīng)保衛(wèi)處現(xiàn)場處理并送該名教師返回文星花園。后勤管理處在接到報告后，立即安排負(fù)責(zé)人員前往江安校區(qū)，并責(zé)令長運公司校園車隊負(fù)責(zé)人同時前往處理。在達(dá)到江安校區(qū)后，兩名教師均已返回住處，后管處人員與兩位教師電話聯(lián)系并了解了情況，同時與兩名當(dāng)事的司機(jī)進(jìn)行了溝通。次日，后管處召開緊急會議并約見長運公司負(fù)責(zé)人，提出嚴(yán)肅處理兩起事件，處理相關(guān)責(zé)任人，向兩名當(dāng)事教師道歉并賠付相應(yīng)損失，加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量整頓，落實服務(wù)要求。長運公司迅速對當(dāng)事司機(jī)進(jìn)行處理，其中一人開除，另一人留隊察看，并處以經(jīng)濟(jì)處罰。
該兩起事件充分暴露出長運公司校園車隊個別司乘人員服務(wù)意識淡薄、服務(wù)態(tài)度差，對我校師生需求表現(xiàn)冷漠，缺乏人性化意識，管理人員缺乏處置突發(fā)事件的有效溝通機(jī)制等問題，在學(xué)校造成了非常惡劣的影響。
根據(jù)我校與長運公司相關(guān)協(xié)議及會議決定，我校對該兩起服務(wù)質(zhì)量事故作出嚴(yán)肅處理，并向全校師生作出如下通報：
1、要求長運公司對兩名駕駛員及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理，詳細(xì)處理內(nèi)容報我校備案。
2、針對兩起事件，對長運公司分別作出600元和800元的經(jīng)濟(jì)處罰，共計1400元，從履約保證金中扣除。
3、敦促長運公司向當(dāng)事老師誠懇道歉，并作出相關(guān)經(jīng)濟(jì)賠償。
4、要求車隊管理層高度重視服務(wù)質(zhì)量，要求長運公司立即進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量整頓，樹立全心全意為師生服務(wù)的宗旨，提高管理水平;同時對一線管理人員及駕駛員開展服務(wù)質(zhì)量專項培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)意識，要求服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上墻，接受全校師生監(jiān)督，切實提高服務(wù)質(zhì)量。
5、后勤管理處將切實加強(qiáng)對校園交通服務(wù)的監(jiān)管，維護(hù)師生利益，不斷促進(jìn)長運公司服務(wù)質(zhì)量的提高和服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變，后勤管理處增設(shè)24小時校園交通車服務(wù)、監(jiān)督、投訴電話：。
特此通報
后勤管理處
年3月28日
質(zhì)量通報怎么寫 篇2
公元201*年11月14日下午二樓包裝部反映彩餐美國NEXUS訂單15#橙色330兩層規(guī)格的產(chǎn)品出現(xiàn)較多的大小邊不合格產(chǎn)品，經(jīng)檢查確認(rèn)為公元20xx年11月2日折疊車間員工田井志所生產(chǎn)的，不合格產(chǎn)品數(shù)量大約在80包左右。為落實和貫徹車間制度，現(xiàn)根據(jù)車間
第四節(jié)第四條制度給予罰款人民幣20元整。
柔印車間
201*年11月15日
質(zhì)量通報怎么寫 篇3
九月十七日上午，公司總師辦質(zhì)量管理人員在加工部生產(chǎn)現(xiàn)場向部門負(fù)責(zé)人了解、詢問零部件加工質(zhì)量相關(guān)問題時，得知加工部極個別員工由于質(zhì)量意識淡薄，工作責(zé)任心欠缺，發(fā)生兩起質(zhì)量責(zé)任事故。于當(dāng)日下午總師辦會同加工部負(fù)責(zé)人，事故當(dāng)事人在生產(chǎn)部辦公室對事故原因進(jìn)行了分析，現(xiàn)將具體情況通報如下：
1，加工部搖臂鉆工序操作工汪睿在加工制作一件DKB400錐度支架時，支架上的一個導(dǎo)輪套安裝螺孔加工后與導(dǎo)輪套配合間隙偏大，不能滿足工藝要求，造成該支架不合格。較為嚴(yán)重的是汪睿在未做自檢和未告知本部門負(fù)責(zé)人及檢驗人員的情況下，不合格的支架分別轉(zhuǎn)入了油漆和裝配工序。通過對事故進(jìn)行分析，主要原因是員工責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏工作經(jīng)驗，未將搖臂鉆鎖緊裝置鎖緊或支架固定不牢，鉆孔時鉆床或支架發(fā)生擺動導(dǎo)致螺孔尺寸不合格。
2，加工部搖臂鉆工序操作工汪睿在加工一臺DKM280FZ機(jī)工作臺的接水孔時，因未認(rèn)真查看工藝圖紙和未對所選用的鉆頭進(jìn)行驗證而盲目作業(yè)，誤將標(biāo)準(zhǔn)尺寸為φ24.3MM的接水孔加工成了φ28MM，導(dǎo)致工作臺不合格，其主要原因是操作工責(zé)任心不強(qiáng)，對常用的鉆頭未作醒目標(biāo)識、存放不規(guī)范，鉆孔時未對鉆頭尺寸進(jìn)行驗證。
事故發(fā)生后，技術(shù)部、加工部分別對不合格的錐度支架及工作臺進(jìn)行了技術(shù)鑒定，作出了補(bǔ)救、修復(fù)使用的結(jié)論。此次事故雖未造成大的經(jīng)濟(jì)損失，但反應(yīng)出員工質(zhì)量意識與公司質(zhì)量管理體系的要求還存在較大差距，生產(chǎn)和檢驗部門在質(zhì)量管理方面存在管理不嚴(yán)，監(jiān)督不夠等薄弱環(huán)節(jié)。
為了嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，教育本人，警示全體員工嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律和操作規(guī)范，確保質(zhì)量管理體系在生產(chǎn)源頭的有效運作，公司決定：
1，對加工部員工汪睿給予通報批評并處于20元經(jīng)濟(jì)處罰;
2，對質(zhì)量管理負(fù)有不可推卸責(zé)任的加工部經(jīng)理陳金富給予通報批評;
3，對未能及時發(fā)現(xiàn)、檢驗(查)、造成不合格品流入下工序的品質(zhì)保障部檢驗員張立停給予通報批評。
希望公司全體員工引以為戒，各部門在今后的工作中加大生產(chǎn)源頭的質(zhì)量管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)范和檢驗標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步做好質(zhì)量管理宣貫和培訓(xùn)工作，全面提升質(zhì)量管理水平，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。
公司總師辦
201X-6-24
質(zhì)量通報怎么寫 篇4
公司品質(zhì)管理部 在近半年來的考勤多次出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，經(jīng)總經(jīng)辦勸誡屢教不改，該員工的行為在公司管理層與基層員工中造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。根據(jù)《員工獎懲制度》，該員工觸犯第5.8.4條：違反考勤制度，屢教不改者，給予記大過處分。經(jīng)公司研究決定給予通報批評并經(jīng)濟(jì)處罰300元。
各管理處/服務(wù)中心及職能部門員工應(yīng)引以為戒，端正工作態(tài)度，嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定。
特此通報!
有限公司
總經(jīng)辦
年 月 日
質(zhì)量通報怎么寫 篇5
20xx年1月11日晚上21:20分，
發(fā)現(xiàn)一車間四班員工侯明特、蔡晉、翻窗在一車間廠房外通道吸煙，一車間廠房外通道處樹葉、雜物等易燃品較多，容易發(fā)生火災(zāi)，此處及廠房四周通道是公司嚴(yán)禁吸煙區(qū)域，嚴(yán)重違反了公司管理制度，按照公司管理制度，故給予嚴(yán)重警告處分及每人200元處罰。
望其他員工引以為戒!杜絕類似
事件的再次發(fā)生!
特此通報
行政部
20xx年1月12日
質(zhì)量通報怎么寫 篇6
__________:
根據(jù)企業(yè)規(guī)章制度第 條規(guī)定：“職工無正當(dāng)理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評教育無效，連續(xù)曠工時間超過十五天，或者一年內(nèi)累計曠工三十天的，企業(yè)有權(quán)予以解除勞動合同。”經(jīng)查考勤報表，截至_________月_________日你已經(jīng)連續(xù)曠工__________天;年內(nèi)累計曠工_______天，經(jīng)研究對你提出的勸告，請你于_______月_________日前到廠上班，逾期將按有關(guān)規(guī)定處理。
特此通知
_______ 簽 發(fā)
____年____月_____日
質(zhì)量通報怎么寫 篇7
1月份，市旅游執(zhí)法支隊加強(qiáng)對“春節(jié)”期間杭州“一日游”及本地地接旅游市場秩序的監(jiān)督檢查，繼續(xù)做好違法案件的查處。市旅聯(lián)辦開展旅游目的地環(huán)境秩序常態(tài)化聯(lián)合巡查，加強(qiáng)節(jié)日期間面上秩序監(jiān)管。
一、市旅游執(zhí)法支隊市場檢查情況
1、旅行社檢查。開展“春節(jié)”黃金周節(jié)前旅游市場檢查工作，以杭州及周邊“一日游”旅游市場為重點，主要檢查“一日游”旅行社內(nèi)部管理情況，旅行社合同簽訂及履行、用車、品質(zhì)保障等情況。本月，現(xiàn)場檢查“一日游”旅行社6家，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場予以指出。繼續(xù)對1家旅行社及其從業(yè)人員涉嫌存在“不合理低價游”、“虛假宣傳，誤導(dǎo)旅游者”等違法違規(guī)行為，對相關(guān)當(dāng)事人開展調(diào)查取證。
2、旅游廣告督查。共檢查《錢江晚報》、《都市快報》等主流媒體涉旅廣告168份次，檢查旅行社網(wǎng)站及第三方旅游交易平臺48家次，糾正教育廣告不規(guī)范問題3起。
3、旅游團(tuán)隊動態(tài)檢查。對旅游團(tuán)隊服務(wù)質(zhì)量動態(tài)情況及導(dǎo)游規(guī)范帶團(tuán)情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查，共檢查旅游團(tuán)隊28個，主要涉及華東線及“西湖一日游”團(tuán)隊，重點對導(dǎo)游資質(zhì)、旅行社接待計劃、旅游合同簽訂及履行等情況進(jìn)行檢查，整體情況良好。
二、旅游目的地綜合治理情況
1月份，正值春節(jié)旅游高峰，市、區(qū)兩級執(zhí)法力量向一線前移，累計派出執(zhí)法人員2186人次，驅(qū)趕“野導(dǎo)”379人次;驅(qū)趕“黑車”100輛。市旅聯(lián)辦執(zhí)法人員重點加強(qiáng)面上旅游秩序監(jiān)管，協(xié)調(diào)市、區(qū)兩級和相關(guān)職能部門開展聯(lián)合巡(檢)查8次，派出執(zhí)法人員144人次，驅(qū)趕“野導(dǎo)”77人次，利用監(jiān)控系統(tǒng)拍攝“野導(dǎo)”非法攬客視頻4段。市旅委聯(lián)合市運管局、西湖風(fēng)景名勝區(qū)管委會對西泠橋、中山公園附近的旅游客運車輛進(jìn)行檢查，查處拒載出租車1輛。
質(zhì)量通報怎么寫 篇8
唐(學(xué)號：20xx540285)，我校化學(xué)與化工學(xué)院化學(xué)工程與工藝專業(yè)20xx級(化工應(yīng)20xx-01班)學(xué)生。20xx年3月28日在全國計算機(jī)等級考試(二級VB語言)考試中, 該生違反考場規(guī)則，在考試時間內(nèi)使用通訊設(shè)備。
根據(jù)《重慶科技學(xué)院考場規(guī)則》第十一條第八款規(guī)定，該生行為構(gòu)成作弊，其相應(yīng)行政處分隨后做出。
特此通報
xx科技學(xué)院 教務(wù)處
年3月28日
質(zhì)量通報怎么寫 篇9
全體機(jī)關(guān)干部、職工：
為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮干部職工的主觀能動性，進(jìn)一步明確工作責(zé)任，確保20xx年的各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，特制定本考核方案。
一、考核對象
全體鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)干部職工。
二、考核原則
按照職責(zé)對等，獎勤罰懶，客觀公正，綜合評價，績效掛鉤的原則。
三、考核方式
1、成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由李莉同志任組長，黃彥、袁素坤(常務(wù))、李紅亮任副組長，李小黎、黃小林、李滿輝、李巧云、王仁猛、徐艷、楊洵敏、李秀紅為成員，考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由李巧云任辦公室主任。
2、成立平時工作督查組。由李莉任組長，黃彥、袁素坤任副組長，成員：李紅亮、李小黎、李巧云、王仁猛、徐艷、李秀紅。
3、實行百分制量化考核，加扣分上不封項，下不保底，扣分可以超過單項分值。根據(jù)干部職工分組和聯(lián)系項目建設(shè)的情況，將工作目標(biāo)任務(wù)分解量化到人。日常干部紀(jì)律考核由考核辦公室負(fù)責(zé)考核量分。本職工作實績考核，由各組組長考核量分。駐村工作得分由駐村領(lǐng)導(dǎo)考核量分，每月月末，統(tǒng)計通報得分情 2
況。項目進(jìn)度和工作落實情況由考核領(lǐng)導(dǎo)小組不定期開展督查。
四、考核辦法
(一)月考核辦法
1、每月考核金600元/人，其中個人績效工資500元/月作為工作績效考核金;鄉(xiāng)財政配套100元/月作為工作紀(jì)律作風(fēng)考核金。干部職工月度考核金，凡得分90分以上的全額發(fā)放，得分80-90分的按90%發(fā)放，得分70-79分的按80%發(fā)放，得分60-69分的按70%發(fā)放，得分60分以下不予發(fā)放本月績效考核金。
2、考核內(nèi)容：一是作風(fēng)紀(jì)律考核，按照鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度進(jìn)行。二是工作績效考核，按月工作安排進(jìn)行。書記、鄉(xiāng)長對組長、副組長進(jìn)行考核，組長、副組長對其他干部職工進(jìn)行考核。
3、每月考核結(jié)果在干部職工會議上公布后，如無異議，則在每月10日前由鄉(xiāng)長審批后送財政所兌現(xiàn)。
(二)年終考核辦法
1、年度崗位目標(biāo)考核按百分制進(jìn)行，每分計獎30元，按照各考核對象實際得分計獎發(fā)放。鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長取三位組長得分的平均數(shù)計分。
2、年度受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分或追究法律責(zé)任者取消當(dāng)年崗位目標(biāo)考核金和評先評優(yōu)資格。
3、考核內(nèi)容：按蘭市鄉(xiāng)20xx年干部職工崗位目標(biāo)考核方案進(jìn)行。
4獎罰加扣分項目：
(1)主管(分管、協(xié)管)工作受到上級通報表彰的按下列標(biāo)準(zhǔn)獎勵加分到分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員：資興市市委、政府級各加
2分(部門的加1分)、郴州市市委政府級各加4分(部門的加1分)、省委政府級各加10分(部門的加5分)、國務(wù)院的加20分(部委的加10分)。主管、分管、協(xié)管工作在資興市同類鄉(xiāng)鎮(zhèn)排名倒數(shù)按下列標(biāo)準(zhǔn)扣分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的考核分：倒數(shù)第一名各扣5分、倒數(shù)第二名各扣4分、倒數(shù)第三名各扣3分。年終未加扣分的，下年度按此標(biāo)準(zhǔn)加扣分記獎罰。主管、分管、協(xié)管工作被市預(yù)否決的扣分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)人員、駐村領(lǐng)導(dǎo)干部職工10分，被否決的扣20分。
(2)主管(分管、協(xié)管)工作有特色，受到市委、市政府以典型推介形式通報表揚(yáng)的，每次對相關(guān)人員加5分;受到市兩辦通報批評的每次對相關(guān)人員扣5分，受到市部辦委局通報批評的每次對相關(guān)人員扣2分。
(3)實行主管(分管、協(xié)管)工作與市里對鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終綜合考核結(jié)果掛鉤，如果在綜合考核中為有效加分的，按所加分值的2倍給予加分，如果出現(xiàn)扣分的，也按所扣分值的2倍扣分。
(4)鼓勵干部職工積極對外宣傳推介蘭市，辦公室人員、宣傳專干必須按目標(biāo)管理考核規(guī)定數(shù)發(fā)表信息、新聞稿件和調(diào)研文章，其他人員必須發(fā)表信息、新聞稿件或調(diào)研文章1篇。發(fā)表信息或文章數(shù)超過任務(wù)者，按省、郴、資興級別，每超過一篇，分別加1.5、1、0.5分。
五、考核細(xì)則
百分制量化考核細(xì)則見附件。
六、此考核方案解釋權(quán)歸鄉(xiāng)黨委政府
附：1、20xx年蘭市鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部職工“月考評、月通報”考核細(xì)則
20xx年蘭市鄉(xiāng)干部職工崗位目標(biāo)考核方案 、20xx年蘭市鄉(xiāng)干部職工分組安排
鄉(xiāng)干部職工“月考核、月評估”自評表
xx鄉(xiāng)委員會
xx鄉(xiāng)人民政府
20xx年5月 日
質(zhì)量通報怎么寫 篇10
3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。
據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃建霞因加班費一事，與生產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭執(zhí)，唐麗云對黃建霞罵出臟話，黃建霞就動手打了唐麗云一耳光，雙方當(dāng)場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖國民因小推車領(lǐng)料一事，與胡秋蓮發(fā)生爭執(zhí)，肖國民動手將胡秋蓮當(dāng)場打暈，造成胡秋蓮受傷休息半天。
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時間不準(zhǔn)打架斗毆，肖國民等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：
扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元，扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供銷科100元;
扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖國民四月份崗位工資100元，胡秋蓮受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74.13元，由肖國民承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
特此通告
XX公司
時間
質(zhì)量通報怎么寫 篇11
自我司推出新品以來，在我司總經(jīng)理顧總的精心帶領(lǐng)之下，我司銷售部經(jīng)理任先生、企劃部余X先生共同投入了大量的精力并承擔(dān)了大量的繁瑣工作,同時也與各部門共同努力是分不開的，全司順利地完成了總經(jīng)理下達(dá)的新品“”銷售淡季(7月、8月、9月)平均月銷售量20xx臺這項艱巨任務(wù)。
為表彰員工在各自的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，團(tuán)結(jié)、積極、為公司的發(fā)展做出的努力，公司決定予以嘉獎，并通報表揚(yáng)。此外，負(fù)責(zé)銷售“帝康”“清華全新一代”“”的各銷售分部的共同努力也使得我司在銷售淡季中取得良好的銷量。運作部胡努力工作和突出表現(xiàn)，在員工中也起到了表率作用，有良好的影響。號召全體員工以他們?yōu)榘駱樱粩嗟靥嵘约海瑸楣镜拈L遠(yuǎn)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
x年xx月xx日
質(zhì)量通報怎么寫 篇12
各黨組織、各村(居)委會、有關(guān)單位：
x年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，街道認(rèn)真貫徹落實黨的精神，認(rèn)真貫徹落實省、市有關(guān)會議精神,團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，緊緊圍繞抓重點、破難點、樹亮點的工作思路，緊扣“保發(fā)展、細(xì)管理、促穩(wěn)定、強(qiáng)民生”的工作主題，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、“六城聯(lián)創(chuàng)”、平安建設(shè)、社區(qū)黨建等工作領(lǐng)域都取得了較好成績，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個人。
為了表彰先進(jìn)，樹立榜樣，更好地做好x年的工作，經(jīng)街道黨工委、辦事處研究，決定對將軍村等2個全面先進(jìn)集體，xx社區(qū)等15個單項先進(jìn)單位，xx派出所等10家平安建設(shè)工作先進(jìn)，景新環(huán)保所等9家經(jīng)濟(jì)建設(shè)先進(jìn)單位，建設(shè)集團(tuán)有限公司等5家明星企業(yè)，xx市建筑工程公司等7家優(yōu)秀企業(yè)，xx市化工貿(mào)易有限公司等6家貿(mào)易先進(jìn)單位，科技創(chuàng)新企業(yè)忠義集團(tuán)有限公司，苑物業(yè)等2家物業(yè)管理先進(jìn)單位，等14名先進(jìn)工作者，等9名優(yōu)秀教師，等10名優(yōu)秀董事長，等80名單項先進(jìn)工作者予以表彰。
希望受表彰的單位和個人再接再厲，在新的一年里再創(chuàng)佳績。同時，要求全體干部群眾以先進(jìn)單位 先進(jìn)個人為榜樣，以黨的精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，扎實工作，創(chuàng)新爭先，為創(chuàng)建“兩美”而努力奮斗。
附件：xx街道x年度先進(jìn)單位和先進(jìn)個人名單
中共xx街道工作委員會
xx街道辦事處
x年3月6日
質(zhì)量通報怎么寫 篇13
物業(yè)公司各部門、屬下各客戶服務(wù)中心：
為全力配合及支持君華•硅谷樣板房開放，xx年x月x日-3月8日，中山客服中心環(huán)境衛(wèi)生部全體員工不辭辛勞、加班加點對樣板房進(jìn)行開荒清潔，利用班前、午休及班后直至深夜的時間對4套精裝樣板房、大堂及銷售路線進(jìn)行了全面、徹底的清潔開荒。在整個加班過程中員工毫無半分怨言及懈怠，始終保持積極樂觀、任勞任怨的工作態(tài)度，最終圓滿完成樣板房開荒清潔工作，使得君華•硅谷樣板房如期開放。
上述事件反映出中山客服中心環(huán)境衛(wèi)生部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、一切行動著眼公司利益的良好工作精神及作風(fēng)，為公司其他員工樹立了良好的學(xué)習(xí)榜樣。為表彰先進(jìn)，樹立楷模，經(jīng)公司研究決定：
給予中山環(huán)境衛(wèi)生部全體員工通報表揚(yáng)。
希望全體員工以中山客服中心環(huán)境衛(wèi)生部為榜樣，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于拼搏，為公司奉獻(xiàn)自己的力量。
此通報
x年xx月xx日
質(zhì)量通報怎么寫 篇14
3月20日，餐飲部員工蔣在客人離席后，準(zhǔn)備收拾餐桌時，突然發(fā)現(xiàn)就餐客人遺留了一個黑色皮包在包房內(nèi)。蔣迅速按照規(guī)范將皮包上交給主管瞿，并告知具體情況。瞿主管立刻追趕客人至九龍軒門口，發(fā)現(xiàn)客人已經(jīng)離店。為盡快找到失主，瞿主管查看客人預(yù)訂記錄后，確認(rèn)皮包是繼續(xù)教育學(xué)院客人所遺留的。為進(jìn)一步確認(rèn)客人身份，她和迎賓員一道打開皮包，發(fā)現(xiàn)皮包內(nèi)有數(shù)千元現(xiàn)金和數(shù)張銀行卡，同時，也找到客人孫書記的身份證。
孫書記是酒店的老客戶，迎賓員馬上從客史檔案中查到孫書記的電話號碼。打電話時，孫書記一再對酒店表示感謝，并表明對酒店的充分信任。1小時后，孫書記過來取走了皮包，再次對酒店員工拾金不昧的精神給與了高度贊揚(yáng)。
餐飲部員工用他們的實際行動和規(guī)范服務(wù)贏得了客人的信任和贊譽(yù)，反映了酒店員工急客人之所急，想客人之所想的服務(wù)意識，體現(xiàn)了酒店員工高尚的職業(yè)操守。這種好人好事是新時期新風(fēng)尚，這種拾金不昧的精神值得我們?nèi)w員工學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)!
經(jīng)研究決定，對餐飲部員工蔣獎勵現(xiàn)金100元，予以通報表揚(yáng);并對餐飲部主管瞿和迎賓組予以通報表揚(yáng)。
特此通報!
行政辦公室
年3月23日
質(zhì)量通報怎么寫 篇15
5月5日，文法學(xué)院學(xué)工辦收到一封來自學(xué)校保衛(wèi)處的通報表揚(yáng)函。學(xué)院新聞王同學(xué)在遇到小偷時，沉著冷靜，及時向保衛(wèi)部門提供線索，并積極配合實施抓捕，體現(xiàn)了我校大學(xué)生良好的精神風(fēng)貌。
4月15日7點30分左右，王同學(xué)在至誠軒到云影湖之間路段，聽見有女生喊抓小偷，立即引起警覺。幾分鐘后，兩名小偷混入上課人群，準(zhǔn)備再次行竊，王悅婷主動跟上去，并拿出手機(jī)拍照取證，小偷發(fā)現(xiàn)后，向?qū)W校南門方向逃竄。她立即撥打?qū)W校110報警電話，將情況反映給保衛(wèi)處值班干部，并跟保衛(wèi)干部一起追蹤犯罪嫌疑人，最終于8點40分左右在高云小區(qū)內(nèi)將犯罪嫌疑人覃某、徐某抓獲。
鑒于王同學(xué)的優(yōu)異表現(xiàn)，為弘揚(yáng)正氣，傳承和發(fā)揚(yáng)見義勇為的精神，保衛(wèi)處決定給予500元現(xiàn)金獎勵，學(xué)院也將號召全體同學(xué)向王同學(xué)學(xué)習(xí)，傳播社會正能量。
x年xx月xx日