關于員工失職通報（精選6篇）
關于員工失職通報 篇1
20xx年10月時，我司常州辦銷售員薛銷售63” 45*45 133*94 防雨布 19000米后，客戶反饋其質(zhì)檢不合格，要求退貨，薛傳委于是申請退款匯至客戶處。儲運部司機前去拉貨時發(fā)現(xiàn)退回貨物并非我司坯布，因此拒絕退回。客戶于是自行將坯布拉至儲運部要求退貨，經(jīng)質(zhì)檢確認并非我司坯布。最后，客戶強行卸包至我司，儲運部只好暫時收下此批貨物。此事件發(fā)生后，儲運部、薛傳委都應第一時間反饋信息至副總譚春明處，但均疏于通知，且其他相關責任人也未堅持原則，隱瞞不報，造成此事件被擱置，此貨物被閑置。針對此事件，處罰如下：
此事件真實反映我司相關部門工作不仔細，馬虎大意，且存在問題不主動匯報，也不及時與其他人員溝通交流。由于人員的思想意識不高，造成此事件的被動處理，形成資源浪費，更造成無法估量的損失。因此，望所有員工，尤其是倉儲部、業(yè)務部所有人員提高思想意識，注意工作細節(jié)，思考問題時考慮周全，出現(xiàn)問題積極與相關責任人聯(lián)系溝通，全面利用公司資源，將損失減少到最低，徹底杜絕類似現(xiàn)象的再次發(fā)生!
辦公室
年3月1日
關于員工失職通報 篇2
茲有采購主管、采購員等在資金支付審批出現(xiàn)失職，公司應付款項9千多元審批單實際寫成支付9萬多元，以上3人審批時均無人發(fā)現(xiàn)，被上級領導審批發(fā)現(xiàn)，可想而知一旦付款，這一工作失職將給公司造成多大損失，公司決定對3人失職事件作如下處理：采購主管：罰款1000元采購員：罰款500元希望大家以此進行深刻反思，工作中不能麻痹大意，各項工作都要認真負責，以公司利益為重，避免出現(xiàn)類似事件。
特此通告!
深圳市**科技有限公司
年7月21日
關于員工失職通報 篇3
茲有采購主管、采購員等在資金支付審批出現(xiàn)失職，公司應付款項9千多元審批單實際寫成支付9萬多元，以上3人審批時均無人發(fā)現(xiàn)，被上級領導審批發(fā)現(xiàn)，可想而知一旦付款，這一工作失職將給公司造成多大損失，公司決定對3人失職事件作如下處理：采購主管：罰款1000元采購員：罰款500元希望大家以此進行深刻反思，工作中不能麻痹大意，各項工作都要認真負責，以公司利益為重，避免出現(xiàn)類似事件。
特此通告!
深圳市**科技有限公司
年7月21日
關于員工失職通報 篇4
茲有采購主管、采購員等在資金支付審批出現(xiàn)失職，公司應付款項9千多元審批單實際寫成支付9萬多元，以上3人審批時均無人發(fā)現(xiàn)，被上級領導審批發(fā)現(xiàn)，可想而知一旦付款，這一工作失職將給公司造成多大損失，公司決定對3人失職事件作如下處理：采購主管：罰款1000元采購員：罰款500元希望大家以此進行深刻反思，工作中不能麻痹大意，各項工作都要認真負責，以公司利益為重，避免出現(xiàn)類似事件。
特此通告!
深圳市**科技有限公司
年7月21日
關于員工失職通報 篇5
各院、部、處、室：
根據(jù)教育部關于在高校開展資金往來清查工作的視頻會議精神和科教黨委、市教委的工作部署，我校于去年年底至今年3月，開展了對學校資金往來的清查工作。在清查過程中，清查工作組發(fā)現(xiàn)，基建處張三同志有重復支付建筑總公司16.8萬元工程款的問題。
經(jīng)查，張三于20xx年11月11日從財務處預支資金16.8萬元，用于預付建造新校區(qū)學科帶頭人工作室及停車場部分工程款。20xx年1月20日，審計處出具了該工程的決算審價報告，審定工程造價為35.228847萬元。20xx年1月24日，經(jīng)辦人張三在未將先支付的16.8萬元扣除的情況下，將一張金額為35.228847萬元的支票付給建筑總公司，造成了重復支付16.8萬元工程款的后果。兩次支付憑證的簽字人分別為：經(jīng)辦人張三，基建處負責人，財務處負責人。后經(jīng)清查工作組及時追討，建筑總公司將重復支付的工程款及利息合計18.48萬元返還我校。需要指出的是，從20xx年11月至20xx年12月的四年中，張三從未發(fā)現(xiàn)資金重復支付的問題。事發(fā)后，張三亦承認了重復付款的事實，對重復付款的失職行為認識比較深刻，能積極配合清查工作小組挽回損失。
為確保學校資產(chǎn)安全，增強風險防范意識，教育本人，經(jīng)黨委會第11次會議討論，決定對張三同志的失職行為予以通報批評。
張三同志失職行為的發(fā)生，其根本原因在于責任意識淡薄，對大額資金的往來缺乏足夠的重視。權(quán)力與責任是對等的，有一份權(quán)力就要負一份責任。從學校財務清查反饋的情況來看，有必要進一步提高認識，糾正那種“只要不把公款裝入個人腰包就不會有大問題”的錯誤思想，增強責任意識，正確履行職責，嚴格工作程序，遵守財經(jīng)紀律，做到有規(guī)必依，有章必循。對于工作中已經(jīng)發(fā)生的問題，要早報告、早處理，及時采取措施挽回損失。
同時，這一事件的發(fā)生也反映了個別領導干部在工作中存在監(jiān)管不力、責任不到位的現(xiàn)象。此類問題應引起重視，以免給學校帶來不必要的損失。
各級領導干部要以對黨和人民事業(yè)高度負責的態(tài)度，從這一事件中認真吸取教訓，舉一反三，恪盡職守，規(guī)范管理，切實加強對資金使用過程中各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作，確保學校資產(chǎn)安全。
年月日
關于員工失職通報 篇6
20xx年10月時，我司常州辦銷售員薛銷售63” 45*45 133*94 防雨布 19000米后，客戶反饋其質(zhì)檢不合格，要求退貨，薛于是申請退款匯至客戶處。儲運部司機前去拉貨時發(fā)現(xiàn)退回貨物并非我司坯布，因此拒絕退回。客戶于是自行將坯布拉至儲運部要求退貨，經(jīng)質(zhì)檢確認并非我司坯布。最后，客戶強行卸包至我司，儲運部只好暫時收下此批貨物。此事件發(fā)生后，儲運部、薛都應第一時間反饋信息至副總譚xx處，但均疏于通知，且其他相關責任人也未堅持原則，隱瞞不報，造成此事件被擱置，此貨物被閑置。針對此事件，處罰如下：
一、常州辦銷售員薛作為直接責任人，操作嚴重失誤，罰款1500元，并留職察看。
二、常州辦主任楊作為薛直接主管，對本部門員工監(jiān)督不力，罰款1000元。
三、總經(jīng)理朱作為次要責任人，未經(jīng)核實信息批準給付貨款，罰款1000元。
四、倉儲部主管陳作為次要責任人，職責意識不強、隱瞞不報，罰款800元，并記大過1次。
五、常務副總譚監(jiān)督不力，罰款500元。
六、副總張、秦建監(jiān)管倉儲部不力，各罰款500元。
七、采購二部主管刁陸未及時關注庫存信息，工作失職，罰款300元。
八、副總曹對采購部工作監(jiān)督不力，罰款300元。
九、訂單處理中心陳冀湘盤庫時未發(fā)現(xiàn)庫存數(shù)量不正確，罰款200元。
十、倉儲部調(diào)度中心周、李、李發(fā)現(xiàn)問題不堅持原則，隱瞞不報，各罰款200元。
十一、此次事件倉儲部嚴重工作失誤，對其部記大過1次。
十二、自20xx年2月1日起，此批貨物視為銷售未回收貨款，由薛按照公司規(guī)定承擔應扣利息，直至此批貨物被銷售。
此事件真實反映我司相關部門工作不仔細，馬虎大意，且存在問題不主動匯報，也不及時與其他人員溝通交流。由于人員的思想意識不高，造成此事件的被動處理，形成資源浪費，更造成無法估量的損失。因此，望所有員工，尤其是倉儲部、業(yè)務部所有人員提高思想意識，注意工作細節(jié)，思考問題時考慮周全，出現(xiàn)問題積極與相關責任人聯(lián)系溝通，全面利用公司資源，將損失減少到最低，徹底杜絕類似現(xiàn)象的再次發(fā)生!
紡織 辦公室
20xx年3月1日