建筑檢查通報(bào)（精選5篇）
建筑檢查通報(bào) 篇1
各區(qū)市建設(shè)行政主管部門，各有關(guān)單位：
近期，國務(wù)院、省委省政府、市委市政府、省住建廳連續(xù)召開安全生產(chǎn)會議，部署安全生產(chǎn)工作，要求各地立即開展安全生產(chǎn)大檢查。20xx年元旦以來，我市城陽區(qū)、黃島區(qū)先后各發(fā)生一起人員死亡事故，影響十分惡劣，教訓(xùn)十分深刻，建筑安全形勢異常嚴(yán)峻。為遏制事故發(fā)生，市城鄉(xiāng)建設(shè)委建管局黨委成員帶隊(duì)成立四個(gè)檢查組，采取“四不兩直”方式，對全市建筑工地開展“掃馬路”式安全大檢查，對各類安全隱患開展“零容忍”執(zhí)法，按照“隱患就是事故”的標(biāo)準(zhǔn)，對責(zé)任單位和責(zé)任人嚴(yán)管重罰。現(xiàn)將檢查及處罰情況通報(bào)如下：
一、存在重大安全隱患的項(xiàng)目，對參建主體及個(gè)人處罰情況
(一)市北區(qū)重慶南路249號新都心苑工程
建設(shè)單位：青島博雅華府置業(yè)有限公司
施工單位：山東天寶建設(shè)集團(tuán)有限公司
監(jiān)理單位：青島廣信建設(shè)咨詢有限公司
勞務(wù)單位：安徽中遠(yuǎn)勞務(wù)有限公司
項(xiàng)目經(jīng)理：劉煥坤
項(xiàng)目總監(jiān)：李傳斌
存在問題：腳手架安全平網(wǎng)缺失嚴(yán)重，腳手板未滿鋪;電梯司機(jī)、信號工等特種作業(yè)人員無證上崗;十余名高空作業(yè)人員未系安全帶;進(jìn)出通道口無防護(hù)棚，部分臨邊、洞口防護(hù)不嚴(yán);宿舍臟亂，使用大功率電器。
處罰情況：將施工總承包單位和勞務(wù)單位清出青島市建筑市場，今后不得再辦理入青手續(xù);暫停建設(shè)單位全市范圍內(nèi)招標(biāo)資格6個(gè)月;鑒于監(jiān)理單位已被暫停在全市范圍內(nèi)投標(biāo)報(bào)名資格，扣監(jiān)理單位20分。項(xiàng)目經(jīng)理已被清出青島市建筑市場;扣項(xiàng)目總監(jiān)20分。
(二)市北區(qū)天怡景園C區(qū)安置房(C地塊)工程
建設(shè)單位：青島恒怡房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
施工單位：國誠集團(tuán)有限公司
監(jiān)理單位：青島建設(shè)監(jiān)理研究有限公司
勞務(wù)單位：青島仁德建筑勞務(wù)有限公司
項(xiàng)目經(jīng)理：丁劍華
項(xiàng)目總監(jiān)：劉方言
存在問題：安全資料造假;塔吊信號工無證上崗;施工單位項(xiàng)目管理人員不在現(xiàn)場;項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)不健全;多名高空作業(yè)人員未系安全帶;進(jìn)出通道口無防護(hù)棚。
處罰情況：暫停建設(shè)單位全市范圍內(nèi)招標(biāo)資格6個(gè)月;暫扣施工單位外地入青證6個(gè)月，暫停施工單位全市范圍內(nèi)投標(biāo)報(bào)名資格6個(gè)月;暫停監(jiān)理單位全市范圍內(nèi)投標(biāo)報(bào)名資格2個(gè)月;暫扣勞務(wù)單位安全生產(chǎn)許可證6個(gè)月。扣項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)各20分。
(三)市北區(qū)華通大廈工程
建設(shè)單位：青島新興萬家置業(yè)發(fā)展有限公司
施工單位：浙江亞廈幕墻有限公司
監(jiān)理單位：山東新昌隆建設(shè)咨詢有限公司
項(xiàng)目經(jīng)理：易宏躍
項(xiàng)目總監(jiān)：崔建國
存在問題：吊籃安全鎖未按規(guī)定進(jìn)行檢測，吊籃行程限位大部分未設(shè)置或破壞，吊籃內(nèi)操作人員未系安全帶，吊籃操作工有7人上崗證過期未復(fù)審; 2名電焊工無證上崗操作;施工現(xiàn)場未設(shè)置滅火器材;樓梯臨邊未搭設(shè)防護(hù)欄。
處罰情況：暫停建設(shè)單位全市范圍內(nèi)招標(biāo)資格6個(gè)月;暫停施工單位全市范圍內(nèi)投標(biāo)報(bào)名資格6個(gè)月;扣項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)各20分;鑒于山東新昌隆建設(shè)咨詢有限公司已被清出青島市建筑市場，建議省主管部門對其按規(guī)定進(jìn)行處理。
(四)城陽區(qū)后桃林社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場工程
建設(shè)單位：城陽區(qū)城陽街道后桃林社區(qū)居委會
施工單位：江蘇新興建設(shè)工程有限公司
監(jiān)理單位：青島平仁工程監(jiān)理有限公司
勞務(wù)單位：青島金鼎勞務(wù)有限公司
項(xiàng)目經(jīng)理：朱堅(jiān)
項(xiàng)目總監(jiān)：竇洪信
存在問題：塔機(jī)司機(jī)未進(jìn)行安全技術(shù)交底;腳手架內(nèi)排架距建筑物距離過大無防護(hù);施工單位未按規(guī)定對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，企業(yè)安全責(zé)任不落實(shí);密目安全網(wǎng)封閉不嚴(yán);樓梯多處臨邊未搭設(shè)防護(hù)欄;多處通道口未搭設(shè)防護(hù)棚;多處洞口、臨邊無防護(hù)。
處罰情況：暫停建設(shè)單位全市范圍內(nèi)招標(biāo)資格6個(gè)月;暫扣施工單位外地入青證6個(gè)月，暫停施工單位全市范圍內(nèi)投標(biāo)報(bào)名資格6個(gè)月;暫停監(jiān)理單位全市范圍內(nèi)投標(biāo)報(bào)名資格2個(gè)月;暫扣勞務(wù)單位安全生產(chǎn)許可證6個(gè)月。扣項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)各20分。
(五)黃島區(qū)御園5號北區(qū)工程
建設(shè)單位：青島力泰投資有限公司
施工單位：山東國建工程集團(tuán)有限公司
監(jiān)理單位：青島泰鼎工程管理有限公司
勞務(wù)單位：青島鑫林勞務(wù)有限公司
項(xiàng)目經(jīng)理：李振霞
項(xiàng)目總監(jiān)：劉發(fā)魁
存在問題：不遵守主管部門下達(dá)的工程停工進(jìn)行隱患排查的通知繼續(xù)施工;3名電焊工無證上崗操作;基坑臨邊防護(hù)不到位;施工現(xiàn)場管理混亂。
處罰情況：暫停建設(shè)單位全市范圍內(nèi)招標(biāo)資格6個(gè)月;暫停施工單位全市范圍內(nèi)投標(biāo)報(bào)名資格6個(gè)月;暫停監(jiān)理單位全市范圍內(nèi)投標(biāo)報(bào)名資格2個(gè)月;暫扣勞務(wù)單位安全生產(chǎn)許可證6個(gè)月。扣項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)各20分。
(六)黃島區(qū)盛景住宅小區(qū)二期工程
建設(shè)單位：青島齊盛達(dá)置業(yè)有限公司
施工單位：青島華燁建設(shè)工程有限公司
監(jiān)理單位：青島泰鼎工程管理有限公司
勞務(wù)單位：青島中正勞務(wù)有限公司
項(xiàng)目經(jīng)理：劉志超
項(xiàng)目總監(jiān)：劉發(fā)魁
存在問題：不遵守主管部門下達(dá)的工程停工進(jìn)行隱患排查的通知繼續(xù)施工;臨邊防護(hù)不到位;現(xiàn)場裸土覆蓋不到位，圍擋大面積缺失。
處罰情況：暫停建設(shè)單位全市范圍內(nèi)招標(biāo)資格6個(gè)月;暫停施工單位全市范圍內(nèi)投標(biāo)報(bào)名資格6個(gè)月;暫停監(jiān)理單位全市范圍內(nèi)投標(biāo)報(bào)名資格2個(gè)月;暫扣勞務(wù)單位安全生產(chǎn)許可證6個(gè)月。扣項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)各20分。
(七)高新區(qū)青島翠湖海月灣一期工程S-01號樓
建設(shè)單位：青島翠湖地產(chǎn)有限公司
施工單位：青島鴻鵬建筑工程有限公司
監(jiān)理單位：臨沂市建設(shè)工程監(jiān)理公司
存在問題：一臺塔機(jī)未辦理安裝告知且未經(jīng)檢測擅自使用;施工現(xiàn)場大門、圍擋、七牌兩圖等設(shè)置不到位;腳手架未按要求搭設(shè)，基礎(chǔ)不夯實(shí)，拉結(jié)點(diǎn)不足，立網(wǎng)未封閉，無擋腳板;工人高空作業(yè)未使用安全帶，個(gè)別工人未戴安全帽;用電混亂，二級箱達(dá)不到規(guī)定高度，開關(guān)箱無防雨措施，現(xiàn)場一閘多用，電纜拖地嚴(yán)重。
處罰情況：暫停建設(shè)單位全市范圍內(nèi)招標(biāo)資格6個(gè)月;暫停施工單位全市范圍內(nèi)投標(biāo)報(bào)名資格6個(gè)月;暫扣監(jiān)理單位外地入青證2個(gè)月，暫停監(jiān)理單位全市范圍內(nèi)投標(biāo)報(bào)名資格2個(gè)月。
二、存在較大安全隱患的項(xiàng)目，對參建主體及個(gè)人處罰情況
(一)李滄區(qū)上王埠社區(qū)安置房S9地塊一標(biāo)段工程
建設(shè)單位：青島嘉凱城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
施工單位：青建集團(tuán)股份公司
監(jiān)理單位：青島海大工程監(jiān)理咨詢有限公司
項(xiàng)目經(jīng)理：鄭永濤
項(xiàng)目總監(jiān)：袁剛
存在問題：電梯司機(jī)無證上崗作業(yè);施工現(xiàn)場電線亂拉亂接;建筑物內(nèi)住人且使用大功率電器。
處罰情況：暫停建設(shè)單位全市范圍內(nèi)招標(biāo)資格1個(gè)月;暫停施工單位全市范圍內(nèi)投標(biāo)報(bào)名資格1個(gè)月;暫停監(jiān)理單位全市范圍內(nèi)投標(biāo)報(bào)名資格1個(gè)月。扣項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)各10分。
(二)李滄區(qū)綠城理想之城商業(yè)區(qū)D-2-6地塊工程
建設(shè)單位：青島綠城華川置業(yè)有限公司
施工單位：寧波住宅建設(shè)集團(tuán)股份有限公司
監(jiān)理單位：青島華鵬工程咨詢集團(tuán)有限公司
項(xiàng)目經(jīng)理：王賓
項(xiàng)目總監(jiān)：董鍵
存在問題：模板架體個(gè)別部位缺少掃地桿;個(gè)別臨邊洞口防護(hù)不到位;施工現(xiàn)場電箱銹蝕嚴(yán)重，不符合規(guī)范要求。
處罰情況：暫停建設(shè)單位全市范圍內(nèi)招標(biāo)資格1個(gè)月;暫扣施工單位外地入青證1個(gè)月，暫停施工單位全市范圍內(nèi)投標(biāo)報(bào)名資格1個(gè)月;暫停監(jiān)理單位全市范圍內(nèi)投標(biāo)報(bào)名資格1個(gè)月。扣項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)各10分。
(三)李滄區(qū)維客廣場改造工程
建設(shè)單位：青島維客集團(tuán)股份有限公司
施工單位：中鐵二局股份有限公司
監(jiān)理單位：青島理工大學(xué)建設(shè)工程監(jiān)理咨詢公司
項(xiàng)目經(jīng)理：秦偉
項(xiàng)目總監(jiān)：姜春超
存在問題：現(xiàn)場防護(hù)棚搭設(shè)不規(guī)范;配電箱未設(shè)絕緣踏板;現(xiàn)場消防器材配備不足，焊接接火盆焊渣及引燃物隨意傾倒，有火災(zāi)隱患;局部臨邊防護(hù)不到位。
處罰情況：暫扣施工單位外地入青證1個(gè)月，暫停施工單位全市范圍內(nèi)投標(biāo)報(bào)名資格1個(gè)月;暫停監(jiān)理單位全市范圍內(nèi)投標(biāo)報(bào)名資格1個(gè)月。扣項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)各10分。
(四)青島地鐵一期工程(三號線12標(biāo)段)
建設(shè)單位：青島地鐵集團(tuán)有限公司
施工單位：中鐵二局股份有限公司
監(jiān)理單位：上海建科工程咨詢有限公司
項(xiàng)目經(jīng)理： 肖永軍
項(xiàng)目總監(jiān)： 張永福
存在問題：現(xiàn)場裸土覆蓋不到位，現(xiàn)場消防器材配備數(shù)量不足;局部基坑邊坡支護(hù)不及時(shí);塔吊吊鉤保險(xiǎn)失效;局部架體底部被渣土掩埋，拉節(jié)點(diǎn)數(shù)量不足。
處罰情況：暫停施工單位全市范圍內(nèi)投標(biāo)報(bào)名資格1個(gè)月;暫停監(jiān)理單位全市范圍內(nèi)投標(biāo)報(bào)名資格1個(gè)月。扣項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)各10分。
(五)嶗山區(qū)青島魯商藍(lán)岸麗舍A-11A地塊工程
建設(shè)單位：青島魯商置地發(fā)展有限公司
施工單位：江蘇天宇建設(shè)集團(tuán)
監(jiān)理單位：青島建設(shè)監(jiān)理研究有限公司
勞務(wù)單位：青島同益勞務(wù)有限公司
項(xiàng)目經(jīng)理：楊愛萍
項(xiàng)目總監(jiān)：孫玉
存在問題：門口無洗車設(shè)施，施工道路硬化不足，現(xiàn)場無防揚(yáng)塵措施，物料堆放混亂;外架立網(wǎng)破損封閉不嚴(yán)，拉結(jié)點(diǎn)不足，上人馬道搭設(shè)不規(guī)范;南側(cè)基坑支護(hù)不及時(shí)，臨邊防護(hù)不嚴(yán);模板支撐掃地桿不足;一閘多用，達(dá)不到三級配電兩級保護(hù)。
處罰情況：暫停建設(shè)單位全市范圍內(nèi)招標(biāo)資格1個(gè)月;暫扣施工單位外地入青證1個(gè)月，暫停施工單位全市范圍內(nèi)投標(biāo)報(bào)名資格1個(gè)月;暫停監(jiān)理單位全市范圍內(nèi)投標(biāo)報(bào)名資格1個(gè)月;暫扣勞務(wù)單位安全生產(chǎn)許可證1個(gè)月。扣項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)各10分。
(六)黃島區(qū)山東(青島)國際航運(yùn)中心A1地塊工程
建設(shè)單位：山東高速城市建設(shè)投資有限公司
施工單位：中國建筑第八工程局有限公司
監(jiān)理單位：青島高園建設(shè)咨詢管理有限公司
勞務(wù)單位：青島皖江勞務(wù)有限公司
山東森業(yè)建筑勞務(wù)有限公司
項(xiàng)目經(jīng)理：畢軍偉
項(xiàng)目總監(jiān)：李忠安
存在問題：現(xiàn)場木工電鋸無防護(hù)罩且未配備消防器材;配電箱無日常檢查記錄且未配備消防器材。
處罰情況：暫停建設(shè)單位全市范圍內(nèi)招標(biāo)資格1個(gè)月;暫扣施工單位外地入青證1個(gè)月，暫停施工單位全市范圍內(nèi)投標(biāo)報(bào)名資格1個(gè)月;暫停監(jiān)理單位全市范圍內(nèi)投標(biāo)報(bào)名資格1個(gè)月;暫扣勞務(wù)單位(青島皖江勞務(wù)有限公司)安全生產(chǎn)許可證1個(gè)月，暫扣勞務(wù)單位(山東森業(yè)建筑勞務(wù)有限公司)外地入青證1個(gè)月。扣項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)各10分。
(七)黃島區(qū)深港怡園一期工程
建設(shè)單位：青島深港基業(yè)投資有限公司
施工單位：青島土木建工集團(tuán)有限公司
監(jiān)理單位：山東琴崗建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司
勞務(wù)單位：青島芳遠(yuǎn)勞務(wù)有限公司
項(xiàng)目經(jīng)理：鄭坤
項(xiàng)目總監(jiān)：榮會明
存在問題：現(xiàn)場數(shù)名工人未佩戴安全帽作業(yè);混凝土攪拌機(jī)未搭設(shè)防護(hù)棚;防水作業(yè)使用煤氣罐且集中堆放。
處罰情況：暫停建設(shè)單位全市范圍內(nèi)招標(biāo)資格1個(gè)月;暫停施工單位全市范圍內(nèi)投標(biāo)報(bào)名資格1個(gè)月;鑒于監(jiān)理單位已被停止投標(biāo)報(bào)名資格，扣監(jiān)理單位20分;鑒于勞務(wù)單位安全生產(chǎn)許可證將暫扣，扣勞務(wù)單位20分。扣項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)各10分。
(八)平度市匯通金融大廈工程
建設(shè)單位：青島鴻福坤置業(yè)有限公司
施工單位：江蘇中南建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司
監(jiān)理單位：青島雍達(dá)建設(shè)監(jiān)理有限公司
項(xiàng)目經(jīng)理：于海濤
項(xiàng)目總監(jiān)：于捷林
存在問題：大鋼模板未按規(guī)定封閉存放;模板支撐未按規(guī)范和方案搭設(shè);臨時(shí)用電不符合規(guī)范要求，塔機(jī)開關(guān)箱位置不當(dāng)，個(gè)別用電設(shè)備未做保護(hù)接零，個(gè)別開關(guān)箱破損、銹蝕嚴(yán)重。
處罰情況：暫停建設(shè)單位全市范圍內(nèi)招標(biāo)資格1個(gè)月;暫扣施工單位外地入青證1個(gè)月，暫停施工單位全市范圍內(nèi)投標(biāo)報(bào)名資格1個(gè)月;暫停監(jiān)理單位全市范圍內(nèi)投標(biāo)報(bào)名資格1個(gè)月。扣項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)各10分。
(九)即墨市悅景華庭18#22#樓及地下車庫工程
建設(shè)單位：青島天一明峰置業(yè)有限公司
施工單位：青島城陽建筑有限責(zé)任公司
監(jiān)理單位：青島海大工程監(jiān)理咨詢有限公司
勞務(wù)單位：青島永安建筑工程勞務(wù)有限公司
項(xiàng)目經(jīng)理：王文明
項(xiàng)目總監(jiān)：萬海初
存在問題：在建建筑物內(nèi)安排工人住宿;塔機(jī)司機(jī)、信號工未進(jìn)行安全技術(shù)交底;密目安全立網(wǎng)封閉不嚴(yán)密、破損嚴(yán)重;一臺攪拌機(jī)防護(hù)棚無頂板;部分通道口未搭設(shè)防護(hù)棚。
處罰情況：暫停建設(shè)單位全市范圍內(nèi)招標(biāo)資格1個(gè)月;暫停施工單位全市范圍內(nèi)投標(biāo)報(bào)名資格1個(gè)月;暫停監(jiān)理單位全市范圍內(nèi)投標(biāo)報(bào)名資格1個(gè)月;暫扣勞務(wù)單位安全生產(chǎn)許可證1個(gè)月。扣項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)各10分。
(十)即墨市悅景華庭2.1期17#20#21#樓、幼兒園及地下車庫工程
建設(shè)單位：青島天一明峰置業(yè)有限公司
施工單位：青島市嶗山區(qū)古建建筑工程有限公司
監(jiān)理單位：青島海大工程監(jiān)理咨詢有限公司
勞務(wù)單位：青島俊馳建筑勞務(wù)有限公司
項(xiàng)目經(jīng)理：韓兆陽
項(xiàng)目總監(jiān)：萬海初
存在問題：施工單位未按規(guī)定對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期安全檢查;塔機(jī)信號工、施工升降機(jī)司機(jī)未進(jìn)行安全技術(shù)交底;密目安全立網(wǎng)封閉不嚴(yán)，且破損嚴(yán)重;個(gè)別通道口未搭設(shè)防護(hù)棚;配電箱有一閘多用現(xiàn)象。
處罰情況：暫停建設(shè)單位全市范圍內(nèi)招標(biāo)資格1個(gè)月;暫停施工單位全市范圍內(nèi)投標(biāo)報(bào)名資格1個(gè)月;暫停監(jiān)理單位全市范圍內(nèi)投標(biāo)報(bào)名資格1個(gè)月;暫扣勞務(wù)單位安全生產(chǎn)許可證1個(gè)月。扣項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)各10分。
(十一)高新區(qū)勾角社區(qū)安置房工程
建設(shè)單位：勾角社區(qū)居委會
施工單位：江蘇南通五建建設(shè)工程有限公司
青島市嶗山區(qū)古建建筑工程有限公司
監(jiān)理單位：青島光華工程監(jiān)理有限公司
勞務(wù)單位：青島同益建筑勞務(wù)有限公司
項(xiàng)目經(jīng)理：李共正、陳濤
項(xiàng)目總監(jiān)：喬金剛
存在問題：現(xiàn)場部分臨時(shí)用電不規(guī)范,一閘多用，達(dá)不到三級配電兩級保護(hù);部分樓層密目網(wǎng)未封閉，樓層未架設(shè)安全通道口;食堂前衛(wèi)生清理不及時(shí)，工人宿舍用電混亂，電線有亂接亂拉現(xiàn)象。
處罰情況：暫停建設(shè)單位全市范圍內(nèi)招標(biāo)資格1個(gè)月;暫扣施工單位(江蘇南通五建建設(shè)工程有限公司)外地入青證1個(gè)月;暫停施工單位全市范圍內(nèi)投標(biāo)報(bào)名資格1個(gè)月;暫停監(jiān)理單位全市范圍內(nèi)投標(biāo)報(bào)名資格1個(gè)月;暫扣勞務(wù)單位安全生產(chǎn)許可證1個(gè)月。扣項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)各10分。
三、存在一般安全隱患的項(xiàng)目，對參建主體及個(gè)人處罰情況
(一)市南區(qū)延吉路兩側(cè)改造3、4號地塊工程
建設(shè)單位: 青島榮信置業(yè)集團(tuán)
施工單位：江蘇省建工集團(tuán) 有限公司
監(jiān)理單位：青島海大工程監(jiān)理咨詢有限公司
勞務(wù)單位：江蘇揚(yáng)州百利勞務(wù)有限公司
項(xiàng)目經(jīng)理：沈永飛
項(xiàng)目總監(jiān)：張菊英
存在問題：現(xiàn)場物料堆放混亂，未分類;腳手架立網(wǎng)局部破損封閉不嚴(yán)，一處落地式料臺無搭設(shè)方案。
處罰情況：扣建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、勞務(wù)單位各10分;扣項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)各10分。
(二) 黃島區(qū)K2海棠灣工程
建設(shè)單位：青島獅子城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
施工單位：江蘇蘇中建設(shè)集團(tuán)有限公司
監(jiān)理單位：青島建通工程管理有限公司
勞務(wù)單位：青島珠山勞務(wù)有限公司
項(xiàng)目經(jīng)理：呂永進(jìn)
項(xiàng)目總監(jiān)：徐明明
存在問題：現(xiàn)場工人高空作業(yè)未系安全帶;局部臨邊未設(shè)置防護(hù)，外挑水平網(wǎng)局部破損。
處罰情況：扣建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、勞務(wù)單位各各10分;扣項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)各10分。
(三)嶗山區(qū)南姜安置區(qū)工程
建設(shè)單位：青島青建博海源誠置業(yè)有限公司
施工單位：青島億聯(lián)集團(tuán)股份有限公司
項(xiàng)目經(jīng)理：徐本資
存在問題：開關(guān)箱無防雨措施，現(xiàn)場電纜拖地;架體立網(wǎng)封閉不嚴(yán)，無擋腳板，首層平網(wǎng)無防護(hù);物料堆放混亂，施工道路硬化不足，土堆覆蓋不嚴(yán)，無防揚(yáng)塵措施。
處罰情況：扣建設(shè)單位、施工單位各10分;扣項(xiàng)目經(jīng)理10分。
(四)萊西市人民醫(yī)院門診醫(yī)技綜合樓建設(shè)工程
建設(shè)單位：萊西市人民醫(yī)院
施工單位：青建集團(tuán)股份公司
監(jiān)理單位：青島雍達(dá)建設(shè)監(jiān)理有限公司
勞務(wù)單位：青島盛海源建筑勞務(wù)有限公司
項(xiàng)目經(jīng)理：吳凌煒
項(xiàng)目總監(jiān)：張利
存在問題：電梯司機(jī)未持證上崗;進(jìn)出通道口無防護(hù)棚，部分臨邊、洞口防護(hù)不嚴(yán)。
處罰情況：扣施工單位、監(jiān)理單位、勞務(wù)單位各10分;扣項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)各10分。
(五)膠州市海爾御品華府工程
建設(shè)單位：青島海智置業(yè)有限公司
施工單位：青島膠州灣建設(shè)有限公司
監(jiān)理單位：青島明珠建設(shè)監(jiān)理有限公司
勞務(wù)單位：青島正中建筑勞務(wù)有限公司
項(xiàng)目經(jīng)理：李軍
項(xiàng)目總監(jiān)：趙永宏
存在問題：現(xiàn)場防揚(yáng)塵措施不到位，場內(nèi)混凝土運(yùn)輸撒漏嚴(yán)重;部分臨邊防護(hù)不到位;現(xiàn)場吊裝鋼管未使用正規(guī)吊具固定。
處罰情況：扣建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、勞務(wù)單位各10分;扣項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)各10分。
四、有關(guān)要求
全市各級建設(shè)行政主管部門、建筑施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，要切實(shí)落實(shí)好監(jiān)管責(zé)任，各工程參建單位要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任。各項(xiàng)目參建單位董事長、總經(jīng)理要深刻吸取教訓(xùn)，接受教育，一要狠抓企業(yè)質(zhì)量安全體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，加大對質(zhì)量安全部門的管理力度，切實(shí)實(shí)現(xiàn)一級抓一級，層層抓落實(shí)的質(zhì)量安全管理體系;二要在企業(yè)內(nèi)部建立施工現(xiàn)場安全隱患有獎(jiǎng)舉報(bào)制度，細(xì)化舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)措施，引導(dǎo)從業(yè)人員轉(zhuǎn)變麻痹思想，形成人人發(fā)現(xiàn)隱患、舉報(bào)隱患、整改隱患的強(qiáng)大氛圍，及時(shí)消除各類安全隱患;三要建立企業(yè)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)入施工現(xiàn)場檢查安全的制度，董事長或企業(yè)實(shí)際控制人要定期不定期的對所屬項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)一處隱患就要組織項(xiàng)目所有從業(yè)人員召開現(xiàn)場會，讓從業(yè)人員接受最深刻的安全教育，并嚴(yán)格內(nèi)部追責(zé)。下一步，市城鄉(xiāng)建設(shè)委建管局將加大檢查頻次，對參建單位進(jìn)一步加大處罰力度，督促項(xiàng)目參建主體負(fù)責(zé)人、各級安全管理人員切實(shí)落實(shí)好安全責(zé)任，使參與建設(shè)的從業(yè)人員切實(shí)提高安全生產(chǎn)意識，確保我市建筑行業(yè)安全發(fā)展，保證從業(yè)人員生命安全。
青島市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會
20xx年1月16日
建筑檢查通報(bào) 篇2
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查情況通報(bào)
各施工班組：
根據(jù)橋西區(qū)政府安全生產(chǎn)會議精神，在5月2日--4日對施工現(xiàn)場人員安全生產(chǎn)執(zhí)行情況進(jìn)行了安全大檢查，檢查情況如下：1、現(xiàn)場施工人員大部分對安全生產(chǎn)及個(gè)人的安全防護(hù)比較重視，能夠按規(guī)定要求配戴安全帽、安全帶，但也有個(gè)別人對安全生產(chǎn)不重視，安全意識淡薄，在施工中不戴安全帽、安全帶，通過檢查發(fā)現(xiàn)，在安全生產(chǎn)中，執(zhí)行安全規(guī)定最差的是抹灰工班組。每次檢查都能發(fā)現(xiàn)不戴安全帽者。2、在安全檢查中現(xiàn)場施工人員不戴安全帽者，抹灰工7人，水工1人，電工3人，內(nèi)外墻粉刷1人，二次結(jié)構(gòu)1人，外墻保溫不扣安全帶2人。以上情況希望引起各班組和個(gè)人的高度重視，要把安全生產(chǎn)放在首位，做到重視安全生產(chǎn)光榮，不重視安全生產(chǎn)可恥，在今后的安全生產(chǎn)中做執(zhí)行安全生產(chǎn)紀(jì)律的模范，如在發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理。
項(xiàng)目部
20xx年五月四日
建筑檢查通報(bào) 篇3
關(guān)于20xx年全市建筑工程第一次綜合大檢查的情況通報(bào)
各施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)，各鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心，各有關(guān)單位：
為將工程質(zhì)量兩年行動活動引向深入，促進(jìn)建筑市場各方主體市場行為更加規(guī)范，工程質(zhì)量、安全市場和文明施工現(xiàn)場管理水平更上新的臺階，從20xx年5月6日起，東臺市住建局抽調(diào)質(zhì)監(jiān)站、建管處相關(guān)執(zhí)法人員對全市在建建筑工程的企業(yè)市場行為、工程質(zhì)量、安全情況進(jìn)行了綜合大檢查，現(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下：
一、總體情況
本次檢查對我市在建的31項(xiàng)在建工程進(jìn)行了檢查。從檢查綜合情況來看，我市工程基本建設(shè)程序履行較好，市場行為不斷規(guī)范，絕大多數(shù)工程的施工單位項(xiàng)目部及監(jiān)理部人員能夠在現(xiàn)場履行職責(zé)，工程主體結(jié)構(gòu)安全可控，工程質(zhì)量水平穩(wěn)步提升，安全生產(chǎn)、文明施工水平有一定程度的提高，如江蘇沿海建筑工程有限公司施工的秀峰美墅、江蘇龍光建設(shè)工程有限公司施工的安豐衛(wèi)生院、江蘇金華宇建設(shè)有限公司施工的正方上林苑、江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司施工的東河苑等項(xiàng)目。
但在檢查中也發(fā)現(xiàn)部分項(xiàng)目部管理人員不到位，工程實(shí)體存在諸多的質(zhì)量問題，安全管理及現(xiàn)場文明施工較差，如江蘇舜創(chuàng)建設(shè)有限公司施工的嘉和庭苑工程，檢查時(shí)施工、監(jiān)理項(xiàng)目部管理人員均不在崗，工程存在砌體材料混用，灰縫飽滿度及平整度較差，以及腳手架傾斜等質(zhì)量安全隱患。特別是五烈千家惠廠房工程，施工單位為江蘇海泰建筑工程有限公司，檢查時(shí)所有辦理施工許可證的相關(guān)施工及監(jiān)理管理人員全部不在崗，經(jīng)二次復(fù)查，所有人員仍不在崗，涉嫌掛靠，目前已對該工程立案查處。
在本次檢查中共簽發(fā)整改通知書26份，停工通知書3份。
二、存在的主要問題
(一)工程質(zhì)量方面：
1.樓面框架梁柱節(jié)點(diǎn)箍筋間距過大。
2.二次結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱箍筋未按規(guī)定進(jìn)行加密，頂部植筋數(shù)量不足現(xiàn)象較為普遍。
3.砌體豎向灰縫不飽滿。
4.不同基體粘帖鋼絲網(wǎng)寬度不夠，且砼跑模未處理現(xiàn)象較為普遍。
5.工程自檢資料滯后于實(shí)際施工進(jìn)度，專項(xiàng)施工方案流于形式，不能指導(dǎo)現(xiàn)場施工。
6.部分工程現(xiàn)澆板存在裂縫現(xiàn)象。
7.部分工程違規(guī)在現(xiàn)澆板及墻體上開水平槽。
8.部分工程存在同一片墻上用不同的砌體材料砌筑;墻體表面平整度較差。
9、部分工程外墻保溫質(zhì)保資料不全，未按設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)防火隔離帶。
10.部分工程衛(wèi)生間同層排水構(gòu)造不符合要求。
11.部分工程局部墻體腰梁及構(gòu)造柱設(shè)置不到位;窗臺板未設(shè)置;陽臺欄板未設(shè)置構(gòu)造柱，不符合構(gòu)造要求。
(二)市場行為方面：
仍存在部分項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理擅自離崗。部分工程管理人員不足的情況，現(xiàn)場管理技術(shù)人員與辦理施工許可證時(shí)上報(bào)人員名單不符，部分管理人員變更無相關(guān)手續(xù)。
(三)工程安全方面：
1、部分工地的塔吊、施工升降梯等施工機(jī)械缺少維修和保養(yǎng)，無維修保養(yǎng)記錄。存在“帶病作業(yè)”、超載作業(yè)現(xiàn)象，一些機(jī)械已過了檢測有效期，租賃企業(yè)出租后不能跟蹤服務(wù)，而施工企業(yè)認(rèn)為不是自己的機(jī)械，也不重視維護(hù)和保養(yǎng);
2、臨時(shí)用電總配箱、分箱、開關(guān)箱未按要求配備，線路未按規(guī)范架設(shè);
3、懸挑腳手架間距有些不符合要求，鋼管沒有全部油漆到位。搭設(shè)方案與現(xiàn)場不一致，洞口臨邊防護(hù)沒有到位等;
4、現(xiàn)場軟件資料不齊全，有代簽字的現(xiàn)象，部分方案、交底直接網(wǎng)上下載，與實(shí)際不相符，職工的安全教育培訓(xùn)不到位，培訓(xùn)記錄不齊全。
(四)監(jiān)理行為方面：
部分工程以專業(yè)監(jiān)理工程師代行總監(jiān)職責(zé)，部分工程監(jiān)理人員專業(yè)配備不齊全，部分工程監(jiān)理人員數(shù)量不足，監(jiān)理員無崗位證書，現(xiàn)場監(jiān)理管理不到位等現(xiàn)象未得到明顯的改善，個(gè)別工程監(jiān)理單位簽發(fā)的通知單、指令單，未提供整改復(fù)查資料及相關(guān)檢驗(yàn)批簽發(fā)同意資料。缺乏相關(guān)安全生產(chǎn)管理知識，對安全生產(chǎn)監(jiān)管松懈，在現(xiàn)場不能發(fā)現(xiàn)問題，或發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)指出，起不到安全監(jiān)督作用。
三、下一步工作要求
1、施工單位作為建筑工程的第一責(zé)任人，要加強(qiáng)質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，建立健全質(zhì)量安全監(jiān)管考核體系，加大安全投入，規(guī)范施工現(xiàn)場管理，開展經(jīng)常性的自查，及時(shí)消除事故隱患，防范事故發(fā)生。對檢查中出現(xiàn)的問題除按要求及時(shí)整改外，還要舉一反三，從制度上找出管理中存在的盲區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)改進(jìn)，以促進(jìn)工程質(zhì)量和安全管理水平的提高。
2、監(jiān)理企業(yè)應(yīng)切實(shí)承擔(dān)起法定的責(zé)任，加強(qiáng)對工程質(zhì)量安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件的學(xué)習(xí)，掌握國家及地方有關(guān)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。要配齊、配足監(jiān)理部人員，有效履行監(jiān)理職責(zé)。要加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源工程的監(jiān)理力度，通過定期巡視、旁站監(jiān)理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，督促施工企業(yè)消除隱患，真正發(fā)揮監(jiān)理的預(yù)控作用。
3、各監(jiān)管部門應(yīng)采取切實(shí)有效的措施，加強(qiáng)對監(jiān)理、施工企業(yè)和人員的監(jiān)督管理，加大對施工現(xiàn)場質(zhì)量安全檢查力度和頻次，對違法違規(guī)企業(yè)的行為，要加大打擊的力度，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不手軟。要督促企業(yè)履行主體責(zé)任，落實(shí)質(zhì)量安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，促進(jìn)我市建筑質(zhì)量安全生產(chǎn)管理水平不斷提升。
20xx年6月24日
建筑檢查通報(bào) 篇4
各參建單位：
為認(rèn)真落實(shí)濟(jì)寧市“工程質(zhì)量管理年活動”，進(jìn)一步推動“工程質(zhì)量治理兩年行動”深入開展，加大對工程轉(zhuǎn)包、違法分包等違法違規(guī)行為的打擊力度，不斷規(guī)范建筑市場秩序，促進(jìn)全區(qū)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)，按照市住建局統(tǒng)一部署和《兗州區(qū)工程質(zhì)量管理年活動實(shí)施方案》要求，區(qū)住建局下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量檢查的通知》，并于5月11日至5月14日，集中開展了全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量綜合執(zhí)法大檢查。現(xiàn)就檢查情況通報(bào)如下：
一、基本情況
本次檢查范圍是全區(qū)在建住宅工程和公共建筑工程、在建市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、城市老舊建筑、解決城鎮(zhèn)普通中小學(xué)大班額問題工程項(xiàng)目。檢查的重點(diǎn)是：結(jié)合全區(qū)建筑揚(yáng)塵治理“百日攻堅(jiān)行動”，落實(shí)《兗州區(qū)工程質(zhì)量管理年活動實(shí)施方案》和《工程質(zhì)量治理兩年行動實(shí)施方案》情況;工程參建各方質(zhì)量終身責(zé)任、安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)情況;建筑市場行為情況;工程實(shí)體質(zhì)量、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況;城市老舊建筑和解決城鎮(zhèn)普通中小學(xué)大班額問題工程項(xiàng)目。共檢查在建房屋建筑工程113 項(xiàng),建筑面積153.8萬㎡;在建市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目3項(xiàng);城市老舊建筑184項(xiàng)，建筑面積36.6萬㎡;解決城鎮(zhèn)普通中小學(xué)大班額問題工程項(xiàng)目1項(xiàng)，建筑面積7490㎡;下達(dá)停工通知書20份，整改通知書5份，提出整改意見105條。至5月16日，已對工程整改落實(shí)情況逐一進(jìn)行了復(fù)查，確保整改落實(shí)到位，切實(shí)消除質(zhì)量安全隱患。鎮(zhèn)街建設(shè)工程項(xiàng)目由所在地政府建設(shè)管理部門監(jiān)督落實(shí)整改。
從檢查情況看，全區(qū)建筑工程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量總體受控，工程質(zhì)量保持穩(wěn)中有升、穩(wěn)中向好的狀態(tài)。絕大多數(shù)參建各方責(zé)任主體落實(shí)《兗州區(qū)工程質(zhì)量管理年活動實(shí)施方案》和《工程質(zhì)量治理兩年行動實(shí)施方案》情況較好，質(zhì)量終身責(zé)任和安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度落實(shí)到位，建筑市場行為總體較好，施工安全生產(chǎn)平穩(wěn)，建筑揚(yáng)塵治理工作也取得了階段性成效。
工程檢查中也發(fā)現(xiàn)了不少突出問題：仍有個(gè)別責(zé)任主體單位對質(zhì)量管理年活動的重要性認(rèn)識不足，對各項(xiàng)工作部署執(zhí)行不徹底，沒有完全落實(shí)到工程項(xiàng)目上。
1、工程質(zhì)量方面
參建各方主體責(zé)任落實(shí)較好，所有工程項(xiàng)目建立了《質(zhì)量安全責(zé)任信息檔案》和設(shè)置永久性質(zhì)量責(zé)任標(biāo)牌制度，即 “兩書一牌一檔案”，認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量常見問題治理。 特別是開展“樣板引路”、“精細(xì)化管理”活動以來，全區(qū)建筑工程質(zhì)量水平有較大提升，質(zhì)量監(jiān)管水平也邁上新臺階。但農(nóng)村社區(qū)工程項(xiàng)目存在問題突出，建設(shè)程序不完善，未進(jìn)行建筑節(jié)能施工，質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量行為落實(shí)不到位，沒有認(rèn)真履行見證取樣制度，質(zhì)量主控資料嚴(yán)重缺失，個(gè)別工程實(shí)體質(zhì)量存在嚴(yán)重質(zhì)量缺陷。
2、工程安全生產(chǎn)方面
絕大多數(shù)施工現(xiàn)場能夠認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定了各項(xiàng)管理措施，明確責(zé)任人員，并對責(zé)任人進(jìn)行安全責(zé)任考核;能夠定期開展安全檢查，及時(shí)排查安全隱患，對查出的隱患問題能夠及時(shí)整改，消除隱患，起到了良好效果。但也有部分企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制只停留在書面上，沒有真正落實(shí)到施工現(xiàn)場。 個(gè)別工程項(xiàng)目專職安全員人數(shù)不夠，達(dá)不到施工現(xiàn)場安全保障體系要求。部分施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)也存在漏洞，懸挑梁以上腳手架連墻件不能嚴(yán)格按照“二步二跨”設(shè)置;模板支撐不規(guī)范，缺少連接件;安全網(wǎng)嚴(yán)重破損，且跟不上施工進(jìn)度;臨邊防護(hù)措施不到位;不戴安全帽、安全帶現(xiàn)象仍然存在。臨時(shí)施工用電達(dá)不到“三級配電，二級保護(hù)”、“一機(jī)一閘一漏保”要求，沒有保護(hù)零線，個(gè)別工地現(xiàn)場“一閘多機(jī)”現(xiàn)象嚴(yán)重。對現(xiàn)場管理較差、建筑揚(yáng)塵治理不到位的建設(shè)工程項(xiàng)目：八一東路商業(yè)街、公租房1#、2#住宅樓、大陸機(jī)械新興小區(qū)、天仙嘉苑住宅樓等工程項(xiàng)目已下達(dá)了停工整改通知書，限期整改。
3、建筑市場行為方面
建筑市場行為總體較好，建設(shè)單位能夠按規(guī)定執(zhí)行招投標(biāo)、承發(fā)包、勞務(wù)分包程序，按照合同約定撥付工程款;多數(shù)總包和分包單位依法建立勞動關(guān)系、及時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資。但也有個(gè)別建設(shè)單位存在不履行建設(shè)基本程序，施工總包企業(yè)不認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任管理制度，對項(xiàng)目部管理松懈，以包代管，項(xiàng)目經(jīng)理不能到崗履職等現(xiàn)象。針對工程建設(shè)手續(xù)不齊全的香港國際廣場 、東方名苑等住宅樓工程項(xiàng)目，已下達(dá)停工通知書。
4、老樓危樓安全排查方面
按照“屬地原則”組織展開老樓危樓安全排查工作。各鎮(zhèn)辦和相關(guān)單位，負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)老樓危樓的安全排查工作，成立老樓危樓安全排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體排查方案，分解落實(shí)責(zé)任。經(jīng)排查，共有老舊危樓項(xiàng)目184項(xiàng)，其中危樓99項(xiàng)，老舊樓85項(xiàng)。按照“邊查邊改”的原則，督促房屋產(chǎn)權(quán)人或使用人對排查發(fā)現(xiàn)的問題逐一進(jìn)行整改，徹底消除隱患。并對存在安全隱患的房屋，進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，整改到位。對整體危險(xiǎn)和局部危險(xiǎn)房屋采取果斷措施，該停用的堅(jiān)決停用，該拆除的堅(jiān)決拆除。目前，山拖1-9號樓棚戶區(qū)已經(jīng)拆除;興隆莊煤礦單身宿舍1-9號樓已經(jīng)鑒定完畢，準(zhǔn)備拆除;御苑小區(qū)7、8號樓已經(jīng)鑒定為危樓、123宿舍3、4號樓經(jīng)鑒定應(yīng)做C級加固，正在制定處理意見。榮軍醫(yī)院1-3號樓和榮軍醫(yī)院康復(fù)樓已完成樓頂防水和局部維護(hù)處理。
二、下步工作措施
1、加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管，督促完善建設(shè)程序，規(guī)范建筑市場秩序
建設(shè)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，認(rèn)真履行基本建設(shè)程序，進(jìn)一步規(guī)范自身建設(shè)行為，堅(jiān)決遏制違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為。未辦理施工許可手續(xù)的工程項(xiàng)目，已下達(dá)整改通知，限期辦理。施工總承包企業(yè)要建立健全勞務(wù)管理、農(nóng)民工工資發(fā)放等各項(xiàng)管理制度，確保社會和諧穩(wěn)定。區(qū)住建局將進(jìn)一步加大執(zhí)法檢查力度，對查處的違法違規(guī)企業(yè)，加大處罰力度，及時(shí)曝光，記入不良誠信檔案。
2、進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任和安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施
全面落實(shí)各方主體項(xiàng)目責(zé)任人質(zhì)量終身責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)相關(guān)人員的質(zhì)量終身責(zé)任意識。施工單位應(yīng)進(jìn)一步完善質(zhì)量安全保證體系，規(guī)范市場行為，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理措施，切實(shí)履行好質(zhì)量終身責(zé)任。監(jiān)理單位要進(jìn)一步發(fā)揮監(jiān)理作用，現(xiàn)場監(jiān)理人員必須到崗到位，履職盡責(zé)，做好日常巡視、檢查、驗(yàn)收等工作，對關(guān)鍵工序、重要部位要切實(shí)做到跟蹤旁站監(jiān)理，嚴(yán)格工序驗(yàn)收，確保工程結(jié)構(gòu)安全。
3、實(shí)施精細(xì)化管理，全面提升工程質(zhì)量水平
一是繼續(xù)實(shí)施精品戰(zhàn)略，全面鞏固主體結(jié)構(gòu)、使用功能和觀感質(zhì)量取得的成果。二是深入樣板引路活動，以點(diǎn)帶面，研究質(zhì)量常見問題治理工作機(jī)制，特別是將經(jīng)常發(fā)生和群眾投訴較多的質(zhì)量問題做為治理重點(diǎn)。三是實(shí)施精細(xì)化施工新常態(tài)，靠精細(xì)化管理提升群眾滿意度，全面提升工程質(zhì)量。四是加強(qiáng)建筑施工隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高施工和管理水平;加強(qiáng)對農(nóng)民工技能的培訓(xùn)，使之轉(zhuǎn)化為建筑產(chǎn)業(yè)工人，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)，增強(qiáng)施工能力。
4、強(qiáng)化安全生產(chǎn)，狠抓文明施工
按照創(chuàng)建國家衛(wèi)生城“六化”標(biāo)準(zhǔn)、 “五成一入”和建筑揚(yáng)塵治理“百日攻堅(jiān)行動”8個(gè)100%要求，嚴(yán)格落實(shí)文明施工精細(xì)化管理實(shí)施機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)和文明施工，確保建筑揚(yáng)塵治理工作取得成效。開展建筑機(jī)械、深基坑支護(hù)、大體積模板支撐、片區(qū)交叉施工等安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動態(tài)和安全不穩(wěn)定因素，確保行業(yè)平穩(wěn)和文明施工水平整體提升。
5、建立長效機(jī)制，推進(jìn)質(zhì)量管理年活動深入開展
各單位要認(rèn)真總結(jié)，找出存在的問題和不足，深刻分析原因，采取有針對性的舉措加以解決，既要突出工作重點(diǎn)，確保取得成效，更要建立長效機(jī)制，逐步建立以落實(shí)參建各方主體責(zé)任為核心，以政府監(jiān)管、行業(yè)自律、市場機(jī)制為管理手段的質(zhì)量安全保證體系，促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。區(qū)住建局將進(jìn)一步建立完善工程質(zhì)量治理兩年行動工作考核機(jī)制，對工作開展得力、成效明顯的予以通報(bào)表揚(yáng)，對工作不到位、敷衍了事的予以通報(bào)批評。
濟(jì)寧市兗州區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局
年5月16日
建筑檢查通報(bào) 篇5
為全面了解和掌握我鎮(zhèn)基層黨建工作進(jìn)展情況，5月15日至6月5日，鎮(zhèn)組織辦采取現(xiàn)場看點(diǎn)、查閱資料等形式，對15個(gè)社區(qū)上半年基層黨建工作落實(shí)情況進(jìn)行了全面督查。現(xiàn)將督查情況通報(bào)如下：
一、工作進(jìn)展
從督查情況來看，各社區(qū)能認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣、鎮(zhèn)基層黨建工作系列會議精神，按照鎮(zhèn)組織室的統(tǒng)一部署，各項(xiàng)工作得到了穩(wěn)步推進(jìn)。
一是社區(qū)重視組織工作。各社區(qū)基礎(chǔ)辦公設(shè)施齊全，組織委員配備到位，部分社區(qū)還配有組織專干，組織工作安排、調(diào)度、督導(dǎo)和經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況較好。
二是工作資料基本齊全。大多數(shù)社區(qū)基層黨建等工作資料整理較為完善。比較突出的有老西門、寶塔、雙紅、中渡社區(qū)，特別是寶塔社區(qū)的網(wǎng)格黨支部建設(shè)和志愿服務(wù)資料相當(dāng)詳實(shí)完整。
三是黨員發(fā)展與管理穩(wěn)步推進(jìn)。各社區(qū)建立了黨員花名冊，黨員信息摸底工作初顯成效，比較突出的社區(qū)有觀山、渫陽、荷花、老西門，均以支部為單位對轄區(qū)黨員摸底，完善《黨員信息采集表》。龍鳳社區(qū)出臺《社區(qū)居民自治章程》，進(jìn)一步規(guī)范了黨員管理。
四是黨員冬春訓(xùn)、民主評議黨員、社區(qū)便民服務(wù)、在職黨員進(jìn)社區(qū)開展志愿服務(wù)等工作都在有條不紊的推進(jìn)，效果較好。
二、存在的突出問題
今年以來，全鎮(zhèn)基層黨建工作取得了階段性成效，但從督查結(jié)果來看，各社區(qū)基層黨建工作仍然存在許多問題，主要有以下六個(gè)方面：
1.極個(gè)別社區(qū)認(rèn)識不足，對基層黨建工作重視不高。個(gè)別社區(qū)組織委員工作不落腳，整天忙于其他事務(wù)性工作，或?qū)①Y料整理工作全部丟給組織專干，平時(shí)不指導(dǎo)、不督導(dǎo)、不溝通，導(dǎo)致資料缺口大，比較突出的有紅土、龍鳳社區(qū)。
2.少數(shù)社區(qū)新手上崗，基層黨建工作水平有待提高。由于班子分工調(diào)整，初來乍到，對業(yè)務(wù)知識不太熟悉，業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能完全適應(yīng)工作需要，造成了工作上的被動，比較突出的有二天門、觀山社區(qū)。
3.少數(shù)社區(qū)資料欠完整。一是工作資料只有架子沒有內(nèi)容，工作開展情況不能得到充分體現(xiàn)。比如群教活動“回頭看”和“深化整改落實(shí)工作”，只有上級文件方案，沒有本級工作內(nèi)容，特別是月分析臺賬和整改成效印證資料，幾乎空白。二是便民服務(wù)資料不全，給群眾辦完事后沒有及時(shí)填寫登記臺賬、預(yù)約單、代辦單，便民服務(wù)宣傳圖片、文字材料、新聞報(bào)道沒有及時(shí)匯總。
4.“599”制度落實(shí)不到位。部分社區(qū)書記調(diào)查研究、交心談心、辦點(diǎn)示范、上黨課沒有資料;“三會一課”、“四議兩公開”記錄不全，黨總支對下面各黨支部開展“三會一課”督導(dǎo)不力;入黨積極分子培養(yǎng)記錄不全，如劉家坪、永固社區(qū)。大多數(shù)社區(qū)黨員分類目標(biāo)管理臺賬未建立，沒有流動黨員臺賬、聯(lián)系記錄等相關(guān)資料，如渫陽、黃泥崗社區(qū)。
5.開展在職黨員進(jìn)社區(qū)開展志愿服務(wù)力度欠缺。個(gè)別社區(qū)以在職黨員人數(shù)少、工作忙等為說辭，沒有形成在職黨員志愿服務(wù)常態(tài)化的意識，如紅土、雙新社區(qū)。少數(shù)社區(qū)在去年一些在職黨員報(bào)到亮出身份后，就進(jìn)入“休眠”狀態(tài)，今年過去了整整半年，還沒有開展志愿服務(wù)活動，比較突出的如新廠、觀山社區(qū)。大多數(shù)社區(qū)這項(xiàng)活動看成是一項(xiàng)任務(wù)，往往以開展活動為目的去組織實(shí)施，消耗了人力、物力、財(cái)力、精力，取得的實(shí)效也不明顯。
5.網(wǎng)格黨支部陣地建設(shè)動作不大。除觀山、渫陽、寶塔外，多數(shù)社區(qū)網(wǎng)格黨支部無固定辦公場所、社區(qū)黨員在網(wǎng)格黨支部中無活動陣地，部分網(wǎng)格黨支部陣地建設(shè)較為成熟但仍未掛牌，影響了網(wǎng)格化管理、在職黨員進(jìn)社區(qū)志愿服務(wù)等其他工作的開展。
6.探索創(chuàng)新不夠，黨建工作的特色不夠明顯。多數(shù)基層只滿足于完成縣、鎮(zhèn)統(tǒng)一確定安排的黨建工作任務(wù)，工作傳統(tǒng)落實(shí)的多，精心鉆研創(chuàng)新的少。特別是“599”制度和便民服務(wù)工作，沒有結(jié)合社區(qū)工作實(shí)際提出富有實(shí)效、特色鮮明的黨建工作載體，工作平鋪直敘，特色亮點(diǎn)不多。
7.資料分類不明確，沒有裝訂。部分社區(qū)對黨建資料的分類不夠科學(xué)、繁多雜亂，“三會一課”、“四議兩公開”等黨建活動記錄不合工作程序、不合邏輯關(guān)系，明顯存在事后補(bǔ)記的現(xiàn)象。
三、下一步工作要求
各社區(qū)要認(rèn)真對照年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)和工作計(jì)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，確保全面完成今年黨建工作的各項(xiàng)任務(wù)。
1.嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制，形成書記抓、抓書記，一級抓一級、層層抓落實(shí)的黨建工作格局。社區(qū)黨組織班子成員特別是黨組織負(fù)責(zé)人要主動承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加強(qiáng)對黨建工作的指導(dǎo)和督查。這次半年督查結(jié)果，將納入日常考核項(xiàng)目。年終對各黨組織負(fù)責(zé)人的考核首先將看抓黨建的實(shí)效，考核社區(qū)其他干部時(shí)也將加大這方面的權(quán)重。
2.優(yōu)配專職黨務(wù)工作者。社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人要選派出“有能力、有想法、有責(zé)任”的工作人員擔(dān)任專職黨務(wù)工作者。為了加強(qiáng)這支隊(duì)伍的能力建設(shè)，避免工作中出現(xiàn)無從下手的局面，社區(qū)要積極組織上崗培訓(xùn)，邀請專業(yè)人士就黨史黨章、黨的業(yè)務(wù)知識、社區(qū)黨的建設(shè)等進(jìn)行專題講座，幫助他們迅速進(jìn)入角色。
3.促進(jìn)在職黨員進(jìn)社區(qū)志愿服務(wù)活動常態(tài)化。各社區(qū)要迅速行動起來，通過成立組織、搭建平臺、為在職黨員志愿服務(wù)提供機(jī)會和導(dǎo)向，以認(rèn)領(lǐng)崗位、所在網(wǎng)格為單位開展活動，促進(jìn)活動由“大規(guī)模型”向“精準(zhǔn)化、細(xì)小化服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。此外，各社區(qū)要認(rèn)真做好在職黨員在社區(qū)的開展活動情況，做好活動記錄，對在職黨員志愿服務(wù)情況給予公示，并及時(shí)反饋到其所在單位。
4.加快網(wǎng)格黨支部陣地建設(shè)。以創(chuàng)建完美社區(qū)為契機(jī)，各社區(qū)要迅速行動起來。根據(jù)實(shí)際選址、建立健全機(jī)構(gòu)、完善配套設(shè)施，爭取早日掛牌，讓黨員開展活動搭建平臺。
5.積極推介特色與典型。堅(jiān)持把“便民服務(wù)”、“在職黨員進(jìn)社區(qū)志愿服務(wù)”、“微心愿”等服務(wù)型活動作為打造服務(wù)型黨組織的有效抓手，各社區(qū)要特色、實(shí)效兩手抓，培育1-2個(gè)示范性強(qiáng)、特色明顯的典型做法和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作，將典型推介出去。
6.完善、規(guī)范組織工作資料。嚴(yán)格對照《楚江鎮(zhèn)x5年上半年組織工作督查方案》要求，搞好查漏補(bǔ)缺，抓好各項(xiàng)工作檔案資料的整理歸檔，迎接年度基層黨建工作檢查。
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