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質(zhì)量通報批評范文

發(fā)布時間:2022-09-02

質(zhì)量通報批評范文(精選6篇)

質(zhì)量通報批評范文 篇1

  九月十七日上午,公司總師辦質(zhì)量管理人員在加工部生產(chǎn)現(xiàn)場向部門負責(zé)人了解、詢問零部件加工質(zhì)量相關(guān)問題時,得知加工部極個別員工由于質(zhì)量意識淡薄,工作責(zé)任心欠缺,發(fā)生兩起質(zhì)量責(zé)任事故。于當日下午總師辦會同加工部負責(zé)人,事故當事人在生產(chǎn)部辦公室對事故原因進行了分析,現(xiàn)將具體情況通報如下:

  1,加工部搖臂鉆工序操作工汪睿在加工制作一件DKB400錐度支架時,支架上的一個導(dǎo)輪套安裝螺孔加工后與導(dǎo)輪套配合間隙偏大,不能滿足工藝要求,造成該支架不合格。較為嚴重的是汪睿在未做自檢和未告知本部門負責(zé)人及檢驗人員的情況下,不合格的支架分別轉(zhuǎn)入了油漆和裝配工序。通過對事故進行分析,主要原因是員工責(zé)任心不強,缺乏工作經(jīng)驗,未將搖臂鉆鎖緊裝置鎖緊或支架固定不牢,鉆孔時鉆床或支架發(fā)生擺動導(dǎo)致螺孔尺寸不合格。

  2,加工部搖臂鉆工序操作工汪睿在加工一臺DKM280FZ機工作臺的接水孔時,因未認真查看工藝圖紙和未對所選用的鉆頭進行驗證而盲目作業(yè),誤將標準尺寸為φ24.3MM的接水孔加工成了φ28MM,導(dǎo)致工作臺不合格,其主要原因是操作工責(zé)任心不強,對常用的鉆頭未作醒目標識、存放不規(guī)范,鉆孔時未對鉆頭尺寸進行驗證。

  事故發(fā)生后,技術(shù)部、加工部分別對不合格的錐度支架及工作臺進行了技術(shù)鑒定,作出了補救、修復(fù)使用的結(jié)論。此次事故雖未造成大的經(jīng)濟損失,但反應(yīng)出員工質(zhì)量意識與公司質(zhì)量管理體系的要求還存在較大差距,生產(chǎn)和檢驗部門在質(zhì)量管理方面存在管理不嚴,監(jiān)督不夠等薄弱環(huán)節(jié)。

  為了嚴肅工藝紀律,教育本人,警示全體員工嚴格遵守工藝紀律和操作規(guī)范,確保質(zhì)量管理體系在生產(chǎn)源頭的有效運作,公司決定:

  1,對加工部員工汪睿給予通報批評并處于20元經(jīng)濟處罰;

  2,對質(zhì)量管理負有不可推卸責(zé)任的加工部經(jīng)理陳金富給予通報批評;

  3,對未能及時發(fā)現(xiàn)、檢驗(查)、造成不合格品流入下工序的品質(zhì)保障部檢驗員張立停給予通報批評。

  希望公司全體員工引以為戒,各部門在今后的工作中加大生產(chǎn)源頭的質(zhì)量管理力度,嚴格執(zhí)行工藝規(guī)范和檢驗標準,進一步做好質(zhì)量管理宣貫和培訓(xùn)工作,全面提升質(zhì)量管理水平,杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。

  公司總師辦

  201X-6-24

質(zhì)量通報批評范文 篇2

  xx鎮(zhèn)人民政府:

  根據(jù)江西省交通工程質(zhì)量監(jiān)督站《關(guān)于xx大橋樁基質(zhì)量問題的核查意見》(贛交質(zhì)督字【20xx】74號)和我站對xx大橋的檢查情況,針對該項目樁基和施工質(zhì)量存在的問題,現(xiàn)做出如下處理意見:

  一、建設(shè)單位應(yīng)委托具有交通部或省交通運輸廳頒發(fā)檢測資質(zhì)的單位,對0-1#、1#、2#、4#、5-2#、9#、10-1#、12#樁基進行鉆孔取芯,取芯直至巖層,同時對樁基部分選兩組芯樣做抗壓強度試驗,如上述樁基上部已完成墩柱、蓋梁,則對墩柱、蓋梁部分也應(yīng)選一組芯樣做抗壓強度試驗,以進一步確定此橋下部結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況,消除質(zhì)量隱患。其他樁基視情況隨機抽檢。

  二、施工單位江西省公路橋梁工程局應(yīng)加強現(xiàn)場管理與質(zhì)量控制。施工單位應(yīng)增派兩名本單位在冊的專業(yè)技術(shù)人員常駐施工現(xiàn)場,加強施工管理。

  三、監(jiān)理單位江西科力咨詢監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)加強質(zhì)量服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平,對該項目現(xiàn)場監(jiān)理熊昌光 ,因其業(yè)務(wù)水平不高,質(zhì)量服務(wù)意識低,致使現(xiàn)場質(zhì)量管理失控,我站要求將其辭退,更換合格、有責(zé)任心的監(jiān)理進場。

  四、檢測單位江西志遠建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心在安義縣黃州大橋的樁基檢測中數(shù)據(jù)造假、樁基檢測報告判定不負責(zé),違背了試驗檢測機構(gòu)應(yīng)有的行為準則和職業(yè)操守,造成了嚴重的后果。我站將建議南昌市交通局將該單位清除出南昌市公路水運工程建設(shè)檢測市場,將其列入不良信用記錄黑名單中。同時,自本文件發(fā)布之日起,該中心出具的檢測報告我站一概不予承認。對該項目檢測人員張長穩(wěn)、江王飛同時記錄其個人不良信用記錄,列入黑名單。

  xx大橋項目是一項民生工程,工程質(zhì)量直接關(guān)系到當?shù)厝嗣袢罕姷娜松怼⒇敭a(chǎn)安全,樁基礎(chǔ)屬于橋梁的關(guān)鍵部位,又屬于隱蔽工程,其質(zhì)量安全尤為重要,因此,上述意見請業(yè)主單位認真研究并盡快予以執(zhí)行,并于20xx年1月31日前落實到位,以確保工程進度。處理結(jié)果請予2月1日前書面報我站。

  

  x年xx月xx日

質(zhì)量通報批評范文 篇3

  公司生產(chǎn)部在20xx年12月份生產(chǎn)過程中,由于對生產(chǎn)圖紙把關(guān)不嚴,工作粗心大意將客戶訂單上,床的尺寸由2200*20xx加工為20xx*20xx,導(dǎo)致交貨延期,給公司在信譽上造成很大影響,而且造成很大的材料浪費,此次事件主要責(zé)任人離開公司,另外樣品組主管、生產(chǎn)主管負有不可推卸的責(zé)任,主要表現(xiàn)在平時的工作監(jiān)管不力,導(dǎo)致此次事故的發(fā)生。對此經(jīng)公司總經(jīng)辦研究決定,給予樣品組主管X60元人民幣處罰;給生產(chǎn)主管嘻嘻嘻100元處罰。通過此次事件的教訓(xùn),希望各崗位人員及主管引以為戒、舉一反三、高度重視,避免此類事件的再次發(fā)生。

  特此通報

  

  x年xx月xx日

質(zhì)量通報批評范文 篇4

  九月十七日上午,公司總師辦質(zhì)量管理人員在加工部生產(chǎn)現(xiàn)場向部門負責(zé)人了解、詢問零部件加工質(zhì)量相關(guān)問題時,得知加工部極個別員工由于質(zhì)量意識淡薄,工作責(zé)任心欠缺,發(fā)生兩起質(zhì)量責(zé)任事故。于當日下午總師辦會同加工部負責(zé)人,事故當事人在生產(chǎn)部辦公室對事故原因進行了分析,現(xiàn)將具體情況通報如下:

  1,加工部搖臂鉆工序操作工汪睿在加工制作一件DKB400錐度支架時,支架上的一個導(dǎo)輪套安裝螺孔加工后與導(dǎo)輪套配合間隙偏大,不能滿足工藝要求,造成該支架不合格。較為嚴重的是汪睿在未做自檢和未告知本部門負責(zé)人及檢驗人員的情況下,不合格的支架分別轉(zhuǎn)入了油漆和裝配工序。通過對事故進行分析,主要原因是員工責(zé)任心不強,缺乏工作經(jīng)驗,未將搖臂鉆鎖緊裝置鎖緊或支架固定不牢,鉆孔時鉆床或支架發(fā)生擺動導(dǎo)致螺孔尺寸不合格。

  2,加工部搖臂鉆工序操作工汪睿在加工一臺DKM280FZ機工作臺的接水孔時,因未認真查看工藝圖紙和未對所選用的鉆頭進行驗證而盲目作業(yè),誤將標準尺寸為φ24.3MM的接水孔加工成了φ28MM,導(dǎo)致工作臺不合格,其主要原因是操作工責(zé)任心不強,對常用的鉆頭未作醒目標識、存放不規(guī)范,鉆孔時未對鉆頭尺寸進行驗證。事故發(fā)生后,技術(shù)部、加工部分別對不合格的錐度支架及工作臺進行了技術(shù)鑒定,作出了補救、修復(fù)使用的結(jié)論。此次事故雖未造成大的經(jīng)濟損失,但反應(yīng)出員工質(zhì)量意識與公司質(zhì)量管理體系的要求還存在較大差距,生產(chǎn)和檢驗部門在質(zhì)量管理方面存在管理不嚴,監(jiān)督不夠等薄弱環(huán)節(jié)。

  為了嚴肅工藝紀律,教育本人,警示全體員工嚴格遵守工藝紀律和操作規(guī)范,確保質(zhì)量管理體系在生產(chǎn)源頭的有效運作,公司決定:

  1,對加工部員工汪睿給予通報批評并處于20元經(jīng)濟處罰;

  2,對質(zhì)量管理負有不可推卸責(zé)任的加工部經(jīng)理陳金富給予通報批評;3,對未能及時發(fā)現(xiàn)、檢驗(查)、造成不合格品流入下工序的品質(zhì)保障部檢驗員張立停給予通報批評。希望公司全體員工引以為戒,各部門在今后的工作中加大生產(chǎn)源頭的質(zhì)量管理力度,嚴格執(zhí)行工藝規(guī)范和檢驗標準,進一步做好質(zhì)量管理宣貫和培訓(xùn)工作,全面提升質(zhì)量管理水平,杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。

  公司總師辦

  9-24

質(zhì)量通報批評范文 篇5

  公司生產(chǎn)部在20xx年12月份生產(chǎn)過程中,由于對生產(chǎn)圖紙把關(guān)不嚴,工作粗心大意將客戶訂單上,床的尺寸由2200*20xx加工為20xx*20xx,導(dǎo)致交貨延期,給公司在信譽上造成很大影響,而且造成很大的材料浪費,此次事件主要責(zé)任人離開公司,另外樣品組主管、生產(chǎn)主管負有不可推卸的責(zé)任,主要表現(xiàn)在平時的工作監(jiān)管不力,導(dǎo)致此次事故的發(fā)生。對此經(jīng)公司總經(jīng)辦研究決定,給予樣品組主管X60元人民幣處罰;給生產(chǎn)主管嘻嘻嘻100元處罰。

  通過此次事件的教訓(xùn),希望各崗位人員及主管引以為戒、舉一反三、高度重視,避免此類事件的再次發(fā)生。

  特此通報

  

  x年xx月xx日

質(zhì)量通報批評范文 篇6

  201*年11月14日下午二樓包裝部反映彩餐美國NEXUS訂單15#橙色330兩層規(guī)格的產(chǎn)品出現(xiàn)較多的大小邊不合格產(chǎn)品,經(jīng)檢查確認為20xxx年11月2日折疊車間員工田所生產(chǎn)的,不合格產(chǎn)品數(shù)量大約在80包左右。為落實和貫徹車間制度,現(xiàn)根據(jù)車間

  第四節(jié)第四條制度給予罰款人民幣20元整。

  xx車間

  201*年11月15日

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  • 通報
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