車間通報怎么寫（精選3篇）
車間通報怎么寫 篇1
20xx年4月9日，我公司的鍋爐設備到場后，因鍋爐設備單重超過8噸，須申請吊車吊裝，當地出租吊車營業商要求我公司給予5000元吊裝費。我公司生產部主管方建和主動提出，為提高公司工作效率及節省公司成本開支，建議鍋爐設備由吊車吊放在車間門口，吊裝費用縮減至800元，鍋爐設備從車間門口至車間內部鍋爐的安裝地點(約65米)則使用鋼管、叉車及人工配合由方建和、方衍恒、方緒軍、鄧修榮、黃勝才、魯盡球等生產部員工將鍋爐推放至安裝地點。此建議得到生產部部長批示后，方建和等車間員工將鍋爐設備放至安裝地點，為公司節省吊裝費4200元整。方建和等車間員工為維護公司經濟利益的積極行為和精神值得公司全體員工學習。
特此，公司對方建和、方衍恒、方緒軍、魯盡球、黃勝才、鄧修榮等員工通報表揚，并給予總金額300元的現金獎勵。希望以上受表彰的員工繼續發揚奮勇拼搏的精神，不斷進取。同時也號召全體員工以他們為榜樣，積極發揚主人翁精神，以良好的職業精神和服務意識，為公司創造更高的利益。
特此通知!
x有限公司
xx年x月x日
車間通報怎么寫 篇2
4月x日，公司行政部對各車間展開衛生檢查，現將檢查情況通報如下值得表揚之處:
1、裝配車間、工量具倉庫、加工中心、沖床、銑床、儀表、臺鉆衛生打掃整潔。
2、裝配車間與倉庫之間的過道處，搬運木板和成品分開放置，并規定擺放位置。
3、裝配車間，抓模子附近的零件擺放整齊，并貼有標簽，一目了然。
4、銑床窗臺附近整理干凈。
5、27號數控機床整理干凈，值得表揚。
6、數控區域，機床頂部，產品、物件擺放減少，比較整潔。
7、生產部辦公室，整理后，文件擺放整齊，有序。
8、加工中心衛生整潔，機器打掃干凈。
以上是值得表揚的地方，希望大家以后繼續保持。但是還存在一些需要改進的地方，如下有待改進之處
1、10號數控車床內鐵屑沒清理干凈。
2、14號數控機床處的垃圾沒有倒。
3、18號數控機床，工具(扳手)放在機床內。 4、24號數控機床沒打掃干凈，殘留鐵屑
5、儀表切割機器使用后沒有整理，都是灰塵、鐵屑。
6、線切割窗戶欄上放滿材料、工具等物件，沒有整理。
7、裝配車間旋鉚機，使用了卻沒人清潔，上面布滿灰塵。
8、裝配車間旋鉚機附近的材料擺放凌亂。
9、大多數臺鉆沒有防護蓋。
10、小沖床沒有防護蓋。
11、儀表車床潤滑不夠。
希望各車間主任對車間內各區域的衛生、安全工作進行督促安排，以上所提到的內容希望在下周衛生檢查時能得到改善。
年月日
車間通報怎么寫 篇3
公司各部門、車間，萬盛新公司公司，新路標公司：
在20xx年的工作中，公司全體干部員工奮力拼搏，推動公司快速發展。本年度的“評先”工作，根據《公司優秀員工評選管理辦法》，經民主推薦、組織評審和公司董事會認真審核，決定對劉德才等52名先進個人進行表彰。
一、公司優秀干部(10名)：投資管理部澹臺生、七八車間高延鋒、成品一車間王培川、財務部張立浩、精制二車間劉德才、萬盛新公司王建鋒、萬盛新公司尹國勝、萬盛新公司張賽、新路標公司盧軍棟、劉環環。
以上人員授予公司優秀干部，頒發榮譽證書，各獎勵獎金3000元。
二、公司級優秀員工(10名)：循環車間張軍平、八車間李素梅、精制二車間薛果、精制三車間代衛彪、成品一車間陳卓、成品二車間何長發、精制一車間陳增、萬盛新公司萬仁云、萬盛新公司閆程、新路標公司毛洪杰。
以上人員授予公司級優秀員工，頒發榮譽證書，各獎勵獎金20xx元。
三、部門級優秀員工(31名)：證券部楊亞坤、人力資源部陳亦男、質量控制部翟方偉、倉儲部陳建華、財務部杜書寬、采購一部孟帥、工程部李水、設備管理部倪曉勇、安技環保部馮軍豪、動力部張占東、精制一車間劉偉、精制二車間虞貝、精制二車間王鵬飛、精制二車間孫孔、精制三車間潘哲、成品二車間耿中見、水處理車間李賓、七車間陳剛記、七車間石彥偉、循環車間杜洋洋、循環車間張歡歡、循環車間張天位、循環車間裴占立、循環車間李書臣、萬盛新公司黨娟、萬盛新公司馬利、萬盛新公司陳愛景、萬盛新公司陳新生、萬盛新公司王天虎、新路標余海、新路標孫萬恒。
四、公司營銷貢獻獎(1名)：市場部蔣相麗。
以上人員授予部門級優秀員工，頒發榮譽證書，各獎勵獎金1000元。
在以上這些受獎者身上，集中體現了“真誠、創新、求實、奉獻”的公司精神，體現了腳踏實地、埋頭苦干的扎實作風，體現了良好的職業道德和精湛的職業技能，他們不愧是我們全體員工學習的榜樣。
公司董事會、黨總支、工會號召全體員工要以先進模范人物為榜樣，開拓創新、奮力拼搏，腳踏實地，迎接新挑戰，為加快公司的發展再立新功。
最后，再次向獲得表彰的52位員工表示祝賀。謝謝大家!
年月日