關于公司部門調整通告（精選4篇）

關于公司部門調整通告 篇1

　　本公司董事會及全體董事保證本公告內容不存在任何虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏，并對其內容的真實性、準確性和完整性承擔個別及連帶責任。

　　20xx年9月18日，本公司接到控股股東港務物流集團有限公司通知，稱根據20xx年9月17日xx市政府召開的兩江新區新劃轉企業對接工作專題會會議精神，xx市政府將xx市國有資產監督管理委員會現在管理的港務物流集團有限公司等四家公司劃轉至兩江新區管理委員會管理。港務物流集團有限公司的主管部門由xx市國有資產監督管理委員會調整為兩江新區管理委員會。

　　特此公告

　　股份有限公司董事會

　　年9月23日

關于公司部門調整通告 篇2

　　公司各部室、項目試驗室：

　　根據公司發展的需要，為規范和加強經營管理工作，經x年1月10日管理層會議研究決定，公司執行層機構設置調整如下：

　　1、綜合室、室內檢測室、財務室、鉆機隊名稱職責不變。

　　2、室外檢測室改設為：橋梁結構檢測室、隧道檢測室。

　　橋梁結構檢測室主要職責：負責橋梁結構、基樁、構件等現場檢測工作的組織實施。

　　隧道檢測室主要職責：負責隧道結構、監控量測、隧道環境及超前地質預報等項目現場檢測工作的組織實施。

　　3、靜載隊更名為：地基基礎檢測室，原職責不變。

　　4、客戶服務部保留名稱不變，職責調整為：負責收樣及樣品管理，報告的驗收、蓋章、發送、歸檔管理，試驗臺帳及工作量統計，委托試驗費用的催繳，委托試驗客戶回訪信息的收集和申訴、投訴的接待與處理。

　　5、成立：市場經營部和項目管理部。

　　市場經營部主要職責：負責市場信息調查、收集、篩選、跟蹤和檢測任務的承攬;組織標書編制及招投標工作的實施，業務合同簽訂與管理;試驗費用統計和催繳;客戶資源管理，客戶接待、客戶聯系，建立客戶信息庫。

　　項目管理部主要職責：負責自建和聯合組建項目試驗室的規范管理，確保項目試驗工作符合公司管理體系及相關標準的規定;負責內部項目的管理，配合財務搞好項目核算，降低成本，提高效益;負責聯合組建項目試驗室合同簽訂，檢查驗收，授權，內審及資質管理費用的催繳;負責合作項目的管理，合同簽訂，費用的催繳;項目客戶回訪信息的收集管理及抱怨處理等。

　　6、設立總工程師和副總工程師崗位，主要是為了加強公司基礎技術工作的管理。總工程師兼技術負責人，副總工程師在總工程師領導下，協助抓好技術管理工作，組織各部室抓好管理體系文件的貫徹執行，并及時、系統地建立各種活動記錄，為管理評審提供信息。

　　7、設立董事會秘書崗位，主要職責：在董事會閉會期間負責董事之間、股東之間的信息聯絡;平時負責董事、股東意見和建議的受理;員工股東滿意度調查整理;負責公司各部門信息溝通與聯絡;參與公司的管理，列席管理層會議。

　　以上各部門及人員的詳細職責在管理手冊中具體規定。

　　請各部門盡職盡責，相互配合，共同為公司的全面發展而努力。

　　x年一月十三日

關于公司部門調整通告 篇3

　　深圳分公司各部門：

　　經總裁辦研究決定，現對公司部分員工崗位調整如下：

　　原營運部調整至市場部，擔任副總裁;

　　原總裁辦助理調整至營運部，擔任副總裁及總裁辦助理; 原市場部經理、X4名同志調整至營運部，擔任區域經理;

　　原商務部經理、調整至網絡部，擔任商務經理;

　　原營運部高級經理調整至市場部，擔任高級經理;

　　望以上同志二日之內做好交接工作，盡快適應新的工作崗位。

　　特此通知。

　　運營管理中心

　　人事行政部

　　年XX月XX日

關于公司部門調整通告 篇4

　　本公司各單位:

　　因生產工作需要，經公司研究決定：

　　將市場營銷部駐地網工作職責調整至維護安裝部通信工程。

　　建設中心;

　　將維護安裝部設備工程及ICT 類轉型項目工程審計工作職責調整至綜合管理部。

　　xx年xx月xx日