財(cái)會(huì)人員拓展訓(xùn)練心得
通過(guò)這次拓展訓(xùn)練，我總結(jié)了以下幾點(diǎn)：
一、公司應(yīng)該分層管理、明確領(lǐng)導(dǎo)極其重要。每個(gè)人的崗位職責(zé)確定之后，各司其職，有利于明確責(zé)任，發(fā)揮個(gè)體的主觀能動(dòng)性，使其既知道自己應(yīng)該做什么，又思考怎樣做好；
二、同時(shí)應(yīng)該了解同行業(yè)企業(yè)的情況，如員工待遇及福利情況、管理模式等。有才能的人我們應(yīng)該留下，有潛能的人應(yīng)該培養(yǎng)，員工是企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者；
三、做事要先做計(jì)劃，再開(kāi)展行動(dòng)。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理；
四、建立完善的銷(xiāo)售體系，銷(xiāo)售是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)最重要的環(huán)節(jié)之一，只有成功地進(jìn)行銷(xiāo)售，企業(yè)才能長(zhǎng)久生存下去；
五、組建一支具有市場(chǎng)分析能力的小團(tuán)隊(duì)，為公司的在決策提供寶貴的意見(jiàn)，以致長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；
六、在工作中遇到問(wèn)題應(yīng)學(xué)會(huì)換位思考。在工作中，不要為表面的現(xiàn)象所困擾，有些印象其實(shí)是主觀的臆想，需要你的耐心和智慧，通過(guò)分析、判斷，充分了解它的本質(zhì)，通過(guò)組織、協(xié)調(diào)達(dá)到目標(biāo)，通過(guò)溝通交流，才能建立多贏的局面；
七、在工作中要同同事相互配合。在工作中，各單位之間需要溝通和信息的共享，需要相互配合和協(xié)調(diào)，形成力量的整合才能完成共同的任務(wù)；
八、以大局為重。在集體中，每個(gè)人都有不同的性格特點(diǎn)、生活習(xí)慣、喜好、長(zhǎng)處和短處，在工作中我們應(yīng)該學(xué)會(huì)容忍他人的缺點(diǎn)，贊揚(yáng)他人的優(yōu)點(diǎn)，相互鼓勵(lì)！我們要積極、快速的轉(zhuǎn)換自己的角色和心態(tài)，準(zhǔn)確定位，服從安排。
拓展訓(xùn)練的過(guò)程中，我收獲超出了以往閱讀書(shū)籍獲取的間接經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)。它改變了我的思維模式，讓我在不斷的超越自我，讓我認(rèn)識(shí)了團(tuán)隊(duì)力量的巨大，也領(lǐng)悟了創(chuàng)新的重要意義，以及信任的建立是多么的重要。我將努力在以后的工作中，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的精神，用我平凡的力量為公司創(chuàng)造不平凡的精彩！