拓展心得：持續(xù)改變，贏在執(zhí)行
前幾天總部組織的管理層“持續(xù)改變，贏在執(zhí)行”拓展訓(xùn)練，對我來說，不僅是一次身體的挑戰(zhàn)，更是一次心靈的洗禮。關(guān)于目標(biāo)，關(guān)于團隊，關(guān)于執(zhí)行力等方面都有一些值得我思考的地方。通過此次拓展訓(xùn)練，結(jié)合自身的團隊，我有如下幾點心得：
1、一個團隊只能有一個核心，此次拓展我們團隊是一個區(qū)經(jīng)帶領(lǐng)幾個總監(jiān)，幾個總監(jiān)的意見，區(qū)經(jīng)很難做到不放在心上，最終在管理團隊的過程中放不開，沒辦法按自己的思路執(zhí)行，團隊效率大打折扣。這就讓我想到，當(dāng)一個新店長在管理比自己入職時間長的老員工或者老店長的該如何去管理。
2、目標(biāo)任務(wù)要清晰明確。當(dāng)一個管理者在接到上級布置的任務(wù)后，一定要盡快搞清楚上級要的結(jié)果到底是什么，目標(biāo)任務(wù)清晰之后，才好去思考如何去合理安排人員，借助何種外力，通過何種方法去達成目標(biāo)。目標(biāo)任務(wù)清楚去干，要比糊里糊涂的去干，效率要高的多。
3、團隊要有強烈的榮辱感：也就是團隊精神，當(dāng)團隊中的每一個人都真真切切的把自己當(dāng)成團隊中最重要的一份子，團隊榮我榮，團隊恥我恥，每個人都懂得為團隊爭光，絕不拖團隊后腿，有責(zé)任共同承擔(dān)，有困難共同克服，這樣團隊就有了凝聚力。就會攻無不克，戰(zhàn)無不勝。
4、團隊的力量無窮大，這次拓展有個挑戰(zhàn)99秒的項目，一共有三次機會，經(jīng)過短暫的演練之后，第一次我們就花了三分多鐘，要在99秒內(nèi)完成，我們都認為不可能，結(jié)果經(jīng)過教練提示，反復(fù)演練之后，最后我們竟奇跡般做到了，說實話，這件事情對我的觸動很大，這讓我聯(lián)想到實際工作中，接到領(lǐng)導(dǎo)為我們制定的目標(biāo)，立馬就會想到達不成，想來真是慚愧。
最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們安排的這次拓展訓(xùn)練，我將把學(xué)到的東西運用到今后的管理工作中，將團隊真正的打造好。