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藥品零售委托管理合同

發(fā)布時(shí)間:2023-01-27

藥品零售委托管理合同(通用3篇)

藥品零售委托管理合同 篇1

  委托方:_________________________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)

  受托方:_________________________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

  鑒于:

  甲、乙雙方已按《中華人民共和國(guó)民法典》之規(guī)定組建了有限責(zé)任公司;

  乙方系一家具有一定社會(huì)知名度,為消費(fèi)者廣為認(rèn)可的藥品零售企業(yè),在藥品零售方面有豐富的管理經(jīng)驗(yàn);

  甲方有意將對(duì)___________________有限公司的管理委托乙方行使,而乙方有意受托接受管理。

  經(jīng)雙方平等協(xié)商一致,達(dá)成如下條款,供雙方信守:

  一、委托事項(xiàng)甲、乙雙方組建的___________________ 有限公司為從事藥品零售為主營(yíng)的企業(yè)。為發(fā)揮乙方優(yōu)勢(shì),甲方?jīng)Q定將對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理事務(wù)委托乙方行使。乙方表示接受甲方的委托,依法依約行使管理權(quán)利,使雙方投資的公司盡快步入正常軌道,并最終促使利潤(rùn)最大化。

  二、委托事項(xiàng)范圍

  1.公司的日常經(jīng)營(yíng)管理及對(duì)外事務(wù);

  2.公司的管理人員選聘及業(yè)務(wù)培訓(xùn);

  3.收集藥品信息及組織貨源;

  4.公司日常經(jīng)營(yíng)管理中的其它事項(xiàng)。

  三、雙方權(quán)利、義務(wù)甲方:

  1.按約交付管理標(biāo)的,尊重受托方的管理;

  2.對(duì)受托方的正常活動(dòng)予以支持和配合,并按《公司組建協(xié)議》的要求作好相關(guān)協(xié)助;

  3.不定期對(duì)乙方的管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督與評(píng)估,并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)乙方,以便落實(shí)整改;

  4.當(dāng)乙方的管理活動(dòng)嚴(yán)重影響公司形象及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí),甲方有權(quán)制止;

  5.按約定支付管理費(fèi)用。

  乙方:

  1.在受托范圍內(nèi)依法管理企業(yè),遇受托不明事項(xiàng)及時(shí)與甲方溝通,以便妥善處理;

  2.在受托范圍內(nèi)自主從事管理活動(dòng),不受甲方干涉;

  3.每月將經(jīng)營(yíng)管理情況向甲方予以通報(bào),以便甲方及時(shí)掌握公司經(jīng)營(yíng)狀況;

  4.按照雙方約定,收取管理費(fèi)用。

  四、委托管理期限委托管理期限暫定________年,自__________有限公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起。

  五、管理費(fèi)用的支付

  1.鑒于第一年是公司開(kāi)辦、策劃運(yùn)作的關(guān)鍵階段,投入精力較大,乙方的委托管理費(fèi)用可以分兩個(gè)步驟收取:

  (1)在運(yùn)作初期,乙方可先行收取________萬(wàn)元人民幣的委托管理費(fèi)用;

  (2)在確保公司第一年贏利的基礎(chǔ)上,乙方還可以收取當(dāng)年凈利潤(rùn)的50%作為委托管理費(fèi)用。

  2.從第二年開(kāi)始,在確保公司贏利的基礎(chǔ)上,委托管理費(fèi)用收取辦法為:

  (1)公司的凈資產(chǎn)收益率在10%(含)以?xún)?nèi),乙方可以收取營(yíng)業(yè)額的1%作為委托管理費(fèi)用;

  (2)凈資產(chǎn)收益率在10%-15%(含)范圍內(nèi),超過(guò)10%部分乙方按10%收取委托管理費(fèi)用;

  (3)凈資產(chǎn)收益率在15%-20%(含)范圍內(nèi),超過(guò)15%部分乙方按20%收取委托管理費(fèi)用;

  (4)凈資產(chǎn)收益率在20%-35%(含)范圍內(nèi),超過(guò)20%部分乙方按25%收取委托管理費(fèi)用;

  (5)凈資產(chǎn)收益率在35%,超過(guò)35%部分乙方按30%收取委托管理費(fèi)用。

  六、違約責(zé)任因乙方不適當(dāng)管理給公司經(jīng)營(yíng)造成損失的,乙方應(yīng)依法按實(shí)際損失承擔(dān)賠償責(zé)任。

  七、爭(zhēng)議的解決因履行本協(xié)議發(fā)生糾紛,雙方應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成的,依法向人民法院提起訴訟處理。

  八、簽署及生效

  1.本協(xié)議一式________份,各方各執(zhí)________份;

  2.本協(xié)議在各方代表簽字及蓋章后生效。

  甲方:________________________

  代表:________________________

  乙方:________________________

  代表:________________________

  ________年________月________日

藥品零售委托管理合同 篇2

  甲方(委托人):_________住宅區(qū)業(yè)主管理委員會(huì)

  乙方(受托人):_________物業(yè)管理公司

  為加強(qiáng)_________住宅區(qū)牧業(yè)管理,保障區(qū)內(nèi)房屋和公用設(shè)施的正常使用權(quán)用,為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、安全、方便、舒適、文明的居住環(huán)境,根據(jù)《_________市住宅區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)住宅區(qū)條例)及其配套實(shí)施細(xì)則(以下簡(jiǎn)稱(chēng)住宅區(qū)細(xì)則)和市政府有關(guān)規(guī)定,經(jīng)雙方充分協(xié)商,同意簽訂本招手管理合同,以便共同遵守。合同書(shū)面如下:

  一、物業(yè)管理范圍及內(nèi)容

  (一)甲方將位于_________區(qū)_________路的_________住宅區(qū)范圍內(nèi)的物業(yè)委托給乙方實(shí)行統(tǒng)一管理,綜合服務(wù),承包經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧。

  (二)管理事項(xiàng)包括:

  1.房屋的使用、維修、養(yǎng)護(hù);

  2.區(qū)內(nèi)公用設(shè)施、設(shè)備及場(chǎng)所(地)[消防、電梯、機(jī)電設(shè)備、路燈、連廊、自行車(chē)房(棚)、園林綠化地、溝、渠、池、井、道路、停車(chē)場(chǎng)等]的使用、維修、養(yǎng)護(hù)和管理;

  3.清潔衛(wèi)生(不含垃圾運(yùn)到中轉(zhuǎn)站后的工作);

  4.公共生活秩序;

  5.文娛活動(dòng)場(chǎng)所;

  6.便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)及住宅區(qū)內(nèi)所有營(yíng)業(yè)場(chǎng)所(不含肉菜市場(chǎng));

  7.車(chē)輛行駛及停泊;

  8.住宅區(qū)檔案管理;

  9.政策規(guī)定由物業(yè)管理公司管理的其他事項(xiàng)。

  二、委托管理原則

  以社會(huì)效益、環(huán)境效益為主,經(jīng)濟(jì)效益為輔,相互促進(jìn),體現(xiàn)為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一原則。

  三、委托管理期限

  確定管理目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指示,實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。

  四、委托管理期限

  委托管理期限為_(kāi)________年,自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。

  五、雙方責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)

  (一)甲方責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)

  1.依照住宅區(qū)條例和本合同規(guī)定將_________住宅區(qū)委托乙方實(shí)行物業(yè)管理;

  2.監(jiān)督乙方對(duì)公用設(shè)施專(zhuān)用基金的合理使用,并按公用設(shè)施專(zhuān)用基金管理辦法付給乙方;

  3.按市政府規(guī)定的比例提供商業(yè)用房(總建設(shè)面積的0.5%)_________平方米給乙方,按商品房租金標(biāo)準(zhǔn)租賃租用,并負(fù)責(zé)辦理使用手續(xù);

  4.給乙方提供管理用房_________平方米(其中辦公用房_________平方米,員工宿舍_________平方米),按微利房租金標(biāo)準(zhǔn)租用;

  5.負(fù)責(zé)向乙方提供本住宅區(qū)工程建設(shè)竣工資料一套并在乙方管理期滿(mǎn)時(shí)予以收回;

  6.不得干涉乙方依法本合同規(guī)定內(nèi)容所進(jìn)行的管理和經(jīng)營(yíng)活動(dòng);

  7.對(duì)乙方的管理實(shí)施監(jiān)督檢查,每半年一次考核評(píng)定,如因乙方管理不善造成重大經(jīng)濟(jì)損失,有權(quán)終止合同;

  8.負(fù)責(zé)確定本住宅區(qū)管理服務(wù)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);

  9.委托乙方對(duì)違反住宅區(qū)條例和住宅區(qū)細(xì)則以及業(yè)主公約的進(jìn)行處理:包括予以罰款、責(zé)令停工、責(zé)令賠償經(jīng)濟(jì)損失,以集水、停電等措施對(duì)無(wú)故不繳有關(guān)費(fèi)用或拒不改正違章行為的責(zé)任進(jìn)行催交、催改;

  10.協(xié)助乙方做好宣傳教育.文化活動(dòng)和物業(yè)管理工作;

  11.政策規(guī)定由甲方承擔(dān)的其他責(zé)任。

  (二)乙方責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)

  1.根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合實(shí)際情況,制訂本住宅區(qū)物業(yè)管理辦法;

  2.遵守各項(xiàng)管理法規(guī)和合同規(guī)定的責(zé)任要求,根據(jù)甲方授權(quán),對(duì)本住宅區(qū)物業(yè)實(shí)施綜合管理,確保實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo),并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,自覺(jué)接受甲方檢查監(jiān)督;

  3.根據(jù)住宅區(qū)內(nèi)大、中修的需要制訂維修方案,報(bào)甲方審議通過(guò)后,從公用設(shè)施專(zhuān)用基金中支出所需的維修經(jīng)費(fèi);

  4.接受甲方對(duì)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中財(cái)務(wù)帳目的監(jiān)督并報(bào)告工作,每月勝敗甲方和區(qū)住宅管理部門(mén)報(bào)送一次財(cái)務(wù)報(bào)表,每三個(gè)月向全體業(yè)主張榜公布一次管理費(fèi)收支帳目;

  5.對(duì)住宅區(qū)的公用設(shè)施不得擅自占用和改變其使用功能,乙方如在住宅區(qū)內(nèi)改擴(kuò)建完善配套項(xiàng)目,須報(bào)甲方和有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可實(shí)施;

  6.乙方須本著高效、精干的原則在本住宅區(qū)設(shè)置管理處;

  7.建立本住宅區(qū)物業(yè)管理檔案并負(fù)責(zé)及時(shí)記載有關(guān)變更情況;

  8.負(fù)責(zé)測(cè)算住宅區(qū)管理服務(wù)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并向甲方提供測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù);嚴(yán)格按照甲方審議通過(guò)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取,不得擅自加價(jià)。每三個(gè)月向區(qū)住宅管理部門(mén)繳交一次50%商業(yè)用房的租金,作為公用設(shè)施專(zhuān)用基金的回收;

  9.有權(quán)依照甲方委托和業(yè)主公約的規(guī)定對(duì)違反業(yè)主公約和住宅區(qū)管理法規(guī)政策的行為進(jìn)行處理;

  10.在管理期滿(mǎn)時(shí)向甲方移交全部專(zhuān)用房屋及有關(guān)財(cái)產(chǎn)、全部牧業(yè)管理檔案及有關(guān)資料;

  11.開(kāi)展卓有成效的社區(qū)文化活動(dòng)和便民服務(wù)工作;

  12.有權(quán)選聘專(zhuān)營(yíng)公司承擔(dān)住宅區(qū)物業(yè)管理的專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)并支付費(fèi)用,但不得將住宅區(qū)物業(yè)管理的整體責(zé)任及利益轉(zhuǎn)讓給其他人或單位

  六、管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

  (一)各項(xiàng)管理指標(biāo)執(zhí)行《_________市住宅區(qū)物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)》及市、區(qū)住宅管理部門(mén)規(guī)定的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),要求住宅區(qū)在乙方接管后_________年內(nèi)達(dá)到_________標(biāo)準(zhǔn)。

  (二)確保年完成各項(xiàng)收費(fèi)指標(biāo)_________萬(wàn)元,合理支出_________萬(wàn)元,乙方可提成所收取管理費(fèi)的_________%作為經(jīng)營(yíng)收入。

  七、風(fēng)險(xiǎn)抵押

  (一)乙方在合同簽訂之日起三日內(nèi)向甲方一次性支付人民幣_(tái)________元,作為風(fēng)險(xiǎn)抵押金;

  (二)乙方在合同規(guī)定的管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),甲方在合同期滿(mǎn)后三日內(nèi)退還全部抵押金及銀行活期存款利息;

  (三)如由于甲方過(guò)錯(cuò)致使本合同不能履行,由甲方雙倍返還抵押金并賠償乙方經(jīng)濟(jì)損失;

  (四)如由于乙方過(guò)錯(cuò)致辭使合同不能履行,乙方無(wú)權(quán)要求返還抵押金,并應(yīng)賠償甲方經(jīng)濟(jì)損失。

  八、獎(jiǎng)罰措施

  1.在各項(xiàng)管理目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成的前提下,管理費(fèi)用如有節(jié)余,甲方按節(jié)余額_________%獎(jiǎng)勵(lì)乙方。

  2.如該住宅區(qū)被評(píng)為全國(guó)、省、市文明住宅小區(qū),甲方分別獎(jiǎng)勵(lì)乙方人民幣_(tái)________元(全國(guó))、_________元(省)、_________元(市);獲得上級(jí)部門(mén)單項(xiàng)獎(jiǎng)或有關(guān)榮譽(yù)的獎(jiǎng)金另訂;如在乙方管理期間,由乙方獲得的文明小區(qū)稱(chēng)號(hào)被上級(jí)部門(mén)取消,則乙方應(yīng)全部返還上述獎(jiǎng)金及銀行活期存款利息。

  3.如果甲方不完成應(yīng)負(fù)的合同責(zé)任,由此而影響乙方承包管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),或給乙方造成直接經(jīng)濟(jì)損失,甲方應(yīng)當(dāng)給予補(bǔ)償或承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;

  4.如果乙方?jīng)]有完成合同責(zé)任或管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),甲方應(yīng)當(dāng)責(zé)成乙方限期改正,情節(jié)嚴(yán)重的處以人民幣_(tái)________至_________元的罰款,直至終止合同,經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān);

  5.由乙方管理不善或重大失誤,造成住戶(hù)經(jīng)濟(jì)損失或生活嚴(yán)重不便的,應(yīng)當(dāng)賠償甲方或業(yè)主及使用人的經(jīng)濟(jì)損失(以市住宅主管部門(mén)的鑒定結(jié)論為準(zhǔn))。

藥品零售委托管理合同 篇3

  第一章 總則

  為了發(fā)展本市的對(duì)外經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易及旅游業(yè),使酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量達(dá)到國(guó)內(nèi)同類(lèi)酒店的先進(jìn)水準(zhǔn),從而使酒店贏得良好的社會(huì)聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益,(以下簡(jiǎn)稱(chēng)委托方),特委托 (以下簡(jiǎn)稱(chēng)管理公司),全權(quán)經(jīng)營(yíng)管理 酒店。雙方依據(jù)平等互利的原則,經(jīng)過(guò)友好協(xié)商,特訂立本合同。

  委托方________酒店系在中國(guó)________市工商行政管理局登記注冊(cè)的合法經(jīng)營(yíng)企業(yè),法定地址:________,法定代表:_________。

  管理公司________酒店管理公司系在中國(guó)_____市工商管理局登記注冊(cè)的國(guó)有企業(yè),法定地址:________, 法定代表:________。

  第二章 名詞定義

  第一條 酒店

  本合同用的“酒店”一詞指位于 酒店,內(nèi)容包括:

  (1)間有衛(wèi)生間的客房;

  (2)各類(lèi)中西類(lèi)餐廳、風(fēng)味餐廳、旋轉(zhuǎn)餐廳、多功能廳、迪斯科廳、酒吧、咖啡室、茶廊、游泳池、桑拿浴室、健身房、網(wǎng)球場(chǎng)、附設(shè)商場(chǎng)、美容室、洗衣房、商務(wù)設(shè)施、停車(chē)場(chǎng)以及其它康體設(shè)施和酒店建筑所在地的空地、綠地等,全部占地約畝;

  (3)提供后勤服務(wù)的綜合樓及職工宿舍等,全部建筑物約________平方米;

  (4)酒店經(jīng)營(yíng)所需的供水、電力、電訊、煤氣、汽油、柴油等能源以及排水、消防等附屬設(shè)施及空調(diào)、電梯、衛(wèi)生設(shè)備、冷藏等設(shè)備;

  (5)全部“家具、裝置及營(yíng)運(yùn)物品”。

  第二條 家具、裝置及營(yíng)運(yùn)物品

  在本合同中“家具、裝置及營(yíng)運(yùn)物品”是指:

  (1)所有家具、陳設(shè)及布置,包括客房、公共場(chǎng)所的家具、地毯、墻飾、擺件、燈飾和其他物品;

  (2)飯店經(jīng)營(yíng)所需的所有設(shè)備,包括廚房、酒吧、公共衛(wèi)生(PA)設(shè)備、洗衣房、辦公室等設(shè)備;

  (3)必要的車(chē)輛和運(yùn)輸設(shè)備;

  (4)所有營(yíng)運(yùn)物品,包括工具、器皿、布件、瓷器、玻璃器皿、銀器及類(lèi)似物品;

  (5)所有制服及其他酒店?duì)I運(yùn)所必須的物品。

  本合同第一、第二條所列內(nèi)容,以酒店正式開(kāi)業(yè)日前雙方交接所附明細(xì)清冊(cè)為準(zhǔn)。

  第三條 酒店正式開(kāi)業(yè)日

  “酒店正式開(kāi)業(yè)日”是指酒店正式全面營(yíng)業(yè)的第一天,其基本條件為:

  (1)酒店建設(shè)工程全部竣工;

  (2)酒店全部設(shè)備及設(shè)施已安裝完畢、正常運(yùn)行;

  (3)酒店全部家具、裝置及營(yíng)運(yùn)物品備齊;

  (4)酒店工程經(jīng)國(guó)家驗(yàn)收合格,包括消防、衛(wèi)生設(shè)施;

  (5)酒店?duì)I業(yè)執(zhí)照及各項(xiàng)營(yíng)業(yè)許可證已經(jīng)獲得;

  (6)各項(xiàng)保險(xiǎn)生效;

  (7)酒店經(jīng)營(yíng)所必須的流動(dòng)資金全部匯入酒店?duì)I業(yè)賬戶(hù);

  (8)委托方與管理公司書(shū)面同意酒店可以正式開(kāi)業(yè)。

  酒店正式開(kāi)業(yè)日之前的對(duì)外營(yíng)業(yè)稱(chēng)為“酒店試營(yíng)業(yè)期”。以上各項(xiàng)若有一項(xiàng)未達(dá)到者,均屬“酒店試營(yíng)業(yè)期”。

  第四條 雙方

  這是指本合同的締約雙方:即委托方與管理公司。

  第五條 總收入

  在本合同中這是指經(jīng)營(yíng)酒店及其設(shè)備所得的客房、餐飲、附屬的涉外商場(chǎng)、娛樂(lè)設(shè)施、場(chǎng)地出租、電話(huà)、電傳、傳真、洗衣、出租汽車(chē)及其他各項(xiàng)服務(wù)獲得的全部收入的總和。

  第六條 經(jīng)營(yíng)毛利

  本合同中的“經(jīng)營(yíng)毛利”是指總收入減去酒店經(jīng)營(yíng)成本和費(fèi)用后的余額。除本合同另有規(guī)定外,酒店經(jīng)營(yíng)成本和費(fèi)用不包括以下內(nèi)容:

  (1)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)和投資性質(zhì)的費(fèi)用攤銷(xiāo)及更新基金;

  (2)貸款利息(流動(dòng)資金貸款利息除外);

  (3)所得稅、房產(chǎn)稅及其他附加稅;

  (4)土地使用稅;

  (5)董事會(huì)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi);

  (6)管理公司收取的管理費(fèi);

  (7)國(guó)家匯率調(diào)整造成的匯兌損失;

  (8)委托方董事會(huì)特別要求所進(jìn)行的、非酒店日常經(jīng)營(yíng)管理所需的會(huì)計(jì)、審計(jì)、律師等費(fèi)用;

  (9)投資方成員在酒店的掛賬及投資方的內(nèi)部會(huì)議等掛賬;

  (10)經(jīng)投資方同意購(gòu)置的固定資產(chǎn)和零星工程完善項(xiàng)目;

  (11)投資方單方面要求的接待、廣告、贊助性開(kāi)支以及未得到管理方同意而實(shí)際由投資方獲益和開(kāi)支的各項(xiàng)費(fèi)用。

  (12)其他非酒店經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的費(fèi)用。

  第七條 商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志

  這是酒店在銷(xiāo)售商品、提供服務(wù)及市場(chǎng)推廣中所用的屬于管理公司專(zhuān)有的標(biāo)記、圖案或文字。

  第三章 酒店管理

  第八條 管理權(quán)

  委托方授權(quán)管理公司在接受管理期間,對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)管理有充分的決定權(quán)和指揮權(quán),管理公司及其代表可代表酒店對(duì)外簽署與日常經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)有關(guān)的文件、合同,包括簽署總額不超過(guò)萬(wàn)人民幣的短期經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)資金的貸款合同。

  第九條 總經(jīng)理

  酒店總經(jīng)理或副總經(jīng)理人選經(jīng)管理公司與委托方充分協(xié)商后由管理公司任免。

  總經(jīng)理是管理公司在酒店的總代表。總經(jīng)理對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)管理事務(wù)有指揮權(quán)和決定權(quán),對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)管理全面負(fù)責(zé)并對(duì)管理公司負(fù)責(zé)。

  總經(jīng)理是酒店法人的委托代表。

  總經(jīng)理如有營(yíng)私舞弊行為,需經(jīng)證實(shí)后,委托方方有權(quán)要求管理公司進(jìn)行撤換。

  副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。

  第十條 人事安排

  1.管理公司將根據(jù)酒店的實(shí)際狀況提出人事、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,并按《中華人民共和國(guó)合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)管理規(guī)定》制訂勞動(dòng)工資計(jì)劃,根據(jù)上述方案計(jì)劃安排酒店員工工作。

  2.酒店各級(jí)員工的聘任、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)和安置均由總經(jīng)理按國(guó)家有關(guān)合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)的規(guī)定決定和處理。

  3.管理公司派往酒店工作的職工均受酒店雇傭,其住宿、交通(包括市內(nèi)交通)均由酒店負(fù)責(zé);工資、獎(jiǎng)金、休假、醫(yī)療等享受酒店員工同等待遇;每年享受二次有薪探親假,每次假期10天(在途時(shí)間另計(jì)),其交通費(fèi)按國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)在酒店費(fèi)用中列支。

  第十一條 酒店的管理工作

  管理公司及其代表在管理酒店期間,負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策和規(guī)定,管理期分為兩個(gè)階段--試營(yíng)業(yè)期和正式全面營(yíng)業(yè)期。

  管理公司在酒店籌建后期和試營(yíng)業(yè)期內(nèi),除了酒店的日常經(jīng)營(yíng)管理工作外,其主要工作有:

  1.逐步建立健全酒店各項(xiàng)規(guī)章制度,完善機(jī)構(gòu)設(shè)置;

  2.對(duì)酒店設(shè)施布局進(jìn)行調(diào)整和完善;

  3.招聘員工,強(qiáng)化人員培訓(xùn),建立崗位責(zé)任制;

  4.進(jìn)行市場(chǎng)推銷(xiāo);

  5.為酒店正式全面營(yíng)業(yè)進(jìn)行積極準(zhǔn)備,包括籌備酒店正式開(kāi)業(yè)儀式等。

  6.有計(jì)劃地推行“ 酒店管理模式”。

  7.爭(zhēng)取在 年內(nèi)為甲方培訓(xùn)一支能自行管理、經(jīng)營(yíng)、具有良好職業(yè)素質(zhì)和操守的管理隊(duì)伍,最終使甲方能在最短時(shí)間內(nèi)能獨(dú)立經(jīng)營(yíng)和管理好酒店。

  從酒店正式開(kāi)業(yè)日起,酒店進(jìn)入了全面營(yíng)業(yè)期,管理公司的主要工作有:

  (1)乙方派出業(yè)務(wù)骨干籌備酒店開(kāi)業(yè),作好開(kāi)業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括人員和設(shè)備運(yùn)行與到位。

  (2)乙方負(fù)責(zé)招聘具備酒店從業(yè)素質(zhì)的員工,開(kāi)展員工上崗前的業(yè)務(wù)知識(shí)、技能的培訓(xùn)。

  (3)賓館裝修期間提出專(zhuān)業(yè)的整改意見(jiàn)和建議。

  (4)負(fù)責(zé)為賓館建立相應(yīng)的管理體系和服務(wù)體系,按照 星級(jí)賓館的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施全面質(zhì)量管理。

  (5)建立實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,并制定相應(yīng)跟業(yè)績(jī)掛鉤的績(jī)效管理機(jī)制。

  (6)負(fù)責(zé)為賓館的經(jīng)營(yíng)拓展客源市場(chǎng),建立酒店自身銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),并利用乙方現(xiàn)有的酒店網(wǎng)絡(luò),積極使用電子商務(wù),積極促銷(xiāo)酒店旅游市場(chǎng)。

  (7)乙方將派出專(zhuān)業(yè)人員整合本地資源,設(shè)計(jì)酒店的整體CIS形象識(shí)別系統(tǒng),以統(tǒng)一、整體的品牌形象崛起于本地區(qū)。

  (8)通過(guò)深入的調(diào)查研究和理論分析,向甲方股東提交酒店的年度預(yù)算、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃以及酒店最佳的產(chǎn)品組合內(nèi)容和遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃。

  (9)盡快使酒店達(dá)到 星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)并通過(guò)驗(yàn)收,為酒店在本地區(qū)創(chuàng)優(yōu)秀品牌而努力工作。

  (10)乙方竭盡全力完善、維護(hù)好酒店的硬件設(shè)施,使之能良性循環(huán),確保酒店常新、環(huán)境完美、不斷完善和配套。

  (11)乙方有權(quán)在本合同規(guī)定的范圍內(nèi)獨(dú)立實(shí)施全面經(jīng)營(yíng)管理工作,乙方實(shí)施在甲方領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

  (12)全面推行“ 酒店管理模式”。

  (13)按照酒店的設(shè)備、設(shè)施條件,提供先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理方法和服務(wù)水平;

  (14)全面負(fù)責(zé)酒店的公共關(guān)系事務(wù)和市場(chǎng)推銷(xiāo);

  (15)深化員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作;

  (16)負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核總經(jīng)理的工作業(yè)績(jī);

  (17)每一會(huì)計(jì)年度前______天向委托方提交酒店的年度經(jīng)營(yíng)方案及財(cái)務(wù)預(yù)算;

  (18)每一個(gè)月的后___天內(nèi)向委托方提交反映該月酒店經(jīng)營(yíng)情況的財(cái)務(wù)報(bào)表;

  (19)每一個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束_______個(gè)月內(nèi),向委托方提交酒店財(cái)務(wù)報(bào)告,說(shuō)明本年度決算情況和經(jīng)營(yíng)成果;

  (20)根據(jù)市場(chǎng)變化情況和經(jīng)營(yíng)需要,調(diào)整和修改酒店各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);

  (21)負(fù)責(zé)酒店的日常維修和保養(yǎng);

  (22)為保障酒店的權(quán)益,代表委托方和管理公司進(jìn)行法律訴訟;

  (23)爭(zhēng)取在 年內(nèi)回收酒店投資的本息。

  第四章 管理費(fèi)的計(jì)算與支付

  第十二條 試開(kāi)業(yè)前期因工作量巨大,而又無(wú)營(yíng)業(yè)收入,故開(kāi)業(yè)前期自乙方管理人員到位后,每月暫按__________萬(wàn)元人民幣支付管理費(fèi)。

  第十三條 管理費(fèi)分為基本管理費(fèi)和效益管理費(fèi)。

  第十四條 在酒店試營(yíng)業(yè)期內(nèi),管理公司收取的基本管理費(fèi)按總收入的百分之__________收取。

  第十五條 從酒店正式開(kāi)業(yè)日起,管理公司收取的基本管理費(fèi)按總收入的百分之__________收取。

  第十六條 基本管理費(fèi)每月支付一次,其計(jì)算方法是按當(dāng)月總收入乘以上費(fèi)率,于次月15日前匯入管理公司指定的賬戶(hù)。

  第十七條 管理公司同意在酒店試營(yíng)業(yè)期不收效益管理費(fèi)。酒店正式開(kāi)業(yè)后始收效益管理費(fèi)。

  第五章 雙方的責(zé)任

  第十八條 委托方董事會(huì)的責(zé)任:

  1.及時(shí)辦妥酒店經(jīng)營(yíng)所必須的全部營(yíng)業(yè)許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照;

  2.提供酒店經(jīng)營(yíng)所必須的定額流動(dòng)資金。定額流動(dòng)資金須在酒店對(duì)外試營(yíng)業(yè)前15天提供,流動(dòng)資金定額由雙方在試營(yíng)業(yè)前核定;

  3.按時(shí)審批酒店年度經(jīng)營(yíng)方案、年度財(cái)務(wù)預(yù)算與決算;

  4.審查批準(zhǔn)酒店擴(kuò)建、改建計(jì)劃;

  5.協(xié)調(diào)好基建與經(jīng)營(yíng)存在的各種事宜,安排落實(shí)賓館經(jīng)營(yíng)必需的水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施,保證消防安全設(shè)施的齊備,因設(shè)施未齊全、設(shè)備未完備以及因證照不齊等原因而引發(fā)的行政罰款費(fèi)用不進(jìn)入酒店費(fèi)用。

  6.委托方須協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)卣南鄳?yīng)關(guān)系,當(dāng)?shù)卣鰳?biāo)準(zhǔn)之外的收費(fèi)由委托方承擔(dān)。

  7.其他必須由委托方?jīng)Q定的有關(guān)事宜。

  第十九條 管理公司責(zé)任

  1.通過(guò)各種途徑,努力提高酒店客房的出租率,增加經(jīng)濟(jì)效益;

  2.選派合格人選到酒店任職;

  3.按時(shí)提交酒店年度經(jīng)營(yíng)方案和財(cái)務(wù)預(yù)算與決算;

  4.不斷引進(jìn)先進(jìn)適用的經(jīng)營(yíng)方法和管理經(jīng)驗(yàn),使酒店的管理不低于國(guó)內(nèi)同類(lèi)酒店的管理水平,并盡快培養(yǎng)當(dāng)?shù)馗刹亢蛦T工,進(jìn)入酒店管理各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層;

  5.負(fù)責(zé)編制和健全酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度;

  6.利用集團(tuán)優(yōu)勢(shì),在管理公司所屬酒店內(nèi)安排酒店員工的培訓(xùn)和實(shí)踐;

  7.其他必須由管理公司辦理的一切有關(guān)事宜。

  第六章 酒店維護(hù)與保養(yǎng)

  第二十條 酒店從正式開(kāi)業(yè)日起每年留有一定數(shù)額的更新基金,用作酒店設(shè)備的更新、添置等。每年更新基金的額度計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為:

  第一年至第三年,不少于總收入的百分之二;

  第四年起,不少于總收入的百分之五;

  更新基金可以一年一次提用,也可以分月提用。

  更新添置項(xiàng)目所需資金在經(jīng)營(yíng)成本列支。

  第二十一條 管理公司認(rèn)為需要時(shí),有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況用更新基金更換、添置酒店的設(shè)備、陳設(shè)和家具等。

  第二十二條 每年度更新基金如未用完留有余額,可轉(zhuǎn)入下一個(gè)會(huì)計(jì)年度,與下一年度的更新基金合并提用。

  第二十三條 本合同期滿(mǎn)或提前終止時(shí),管理公司須將更新基金的余額如數(shù)歸還委托方。

  第七章 酒店產(chǎn)權(quán)及其處置

  第二十四條 酒店的一切債權(quán)、債務(wù)屬委托方。

  第二十五條 在本合同有效期內(nèi),酒店的全部產(chǎn)權(quán)屬委托方所有,管理公司不得以任何方式出售或抵押,除本合同第七章第二十七條規(guī)定以外的酒店財(cái)產(chǎn)。

  第二十六條 管理公司有權(quán)根據(jù)本合同規(guī)定使用調(diào)配酒店財(cái)產(chǎn)。

  第二十七條 管理公司有權(quán)處理用更新基金更換下來(lái)的酒店不再適用的家具、裝置及營(yíng)運(yùn)物品等。處理這些家具、裝置及營(yíng)運(yùn)物品所獲款項(xiàng),納入“更新基金”項(xiàng),留作添置這些家具、裝置及營(yíng)運(yùn)物品。

  第二十八條 委托方在處置酒店財(cái)產(chǎn)時(shí),應(yīng)以不影響本合同的履行為原則。否則,應(yīng)征得管理公司同意。

  第八章 稅務(wù)、財(cái)務(wù)及外匯管理

  第二十九條 酒店按照國(guó)家的有關(guān)法律和稅收條例的規(guī)定繳納各項(xiàng)稅金。

  第三十條 酒店職工按照有關(guān)規(guī)定由職工本人繳納個(gè)人所得稅或個(gè)人收入調(diào)節(jié)稅。

  第三十一條 酒店的會(huì)計(jì)年度從每年___月____日起至同年___月____日止,一切記帳憑證、單據(jù)、報(bào)表、賬簿用中文書(shū)寫(xiě)。

  第三十二條 除本合同已有規(guī)定以外,酒店會(huì)計(jì)的處理原則均按《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》辦理。

  第三十三條 酒店的財(cái)務(wù)審計(jì)聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)注冊(cè)的會(huì)計(jì)師審查、稽核,并將結(jié)果報(bào)告董事會(huì)。

  如董事會(huì)認(rèn)為需要聘請(qǐng)其他審計(jì)師或?qū)徲?jì)事務(wù)所對(duì)酒店財(cái)務(wù)進(jìn)行復(fù)檢時(shí),管理公司應(yīng)予同意,其所需一切費(fèi)用在董事會(huì)費(fèi)中列支。

  第三十四條 每一會(huì)計(jì)年度的頭二個(gè)月,由總經(jīng)理組織編制上一年度的資產(chǎn)負(fù)債表和損益計(jì)算書(shū),報(bào)告董事會(huì)。

  第三十五條 酒店經(jīng)營(yíng)的一切外匯事宜按照國(guó)家中外合資企業(yè)外匯管理?xiàng)l例及規(guī)定辦理。

  第九章 保險(xiǎn)

  第三十六條 雙方同意酒店向中國(guó)境內(nèi)具有承保資格的保險(xiǎn)公司及其分公司投保雙方都認(rèn)為必須的險(xiǎn)項(xiàng),酒店一旦遭受損失可在所投保的險(xiǎn)項(xiàng)范圍內(nèi)獲得應(yīng)有的賠償。

  所有保險(xiǎn)均由委托方投保,保險(xiǎn)受益人為委托方,與管理公司無(wú)關(guān)。

  第三十七條 委托方投保的酒店財(cái)產(chǎn)險(xiǎn),其投保總額應(yīng)不低于國(guó)家規(guī)定。

  第三十八條 各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)及辦理保險(xiǎn)費(fèi)的其他費(fèi)用,均由酒店支付。但不作為酒店管理費(fèi)用開(kāi)支,列入甲方開(kāi)支科目。以遵循收益與權(quán)責(zé)掛鉤之原則。

  第十章 監(jiān)管、獎(jiǎng)罰機(jī)制

  第三十九條 甲方派駐股東代表聽(tīng)取酒店重大管理制度、用工薪酬分配制度、財(cái)務(wù)預(yù)決算方案及其它重大事項(xiàng)的決策。審議酒店年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,擬定酒店內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置等事項(xiàng)。

  第四十條 建立完善年度財(cái)務(wù)審計(jì)制度、日常經(jīng)營(yíng)支出由總經(jīng)理簽字。超過(guò)__________萬(wàn)元以上的固定資產(chǎn)添置、重大合同需經(jīng)甲方派出的股東代表同意方可簽署。

  第四十一條 乙方不得以酒店的名義對(duì)外簽署財(cái)產(chǎn)擔(dān)保合同及財(cái)產(chǎn)擔(dān)保文件。

  第四十二條 甲方有權(quán)了解和知曉乙方所實(shí)施的全部管理工作,并提出意見(jiàn)和建議,主要從營(yíng)業(yè)收入和綜合毛利、利潤(rùn)等方面對(duì)乙方的管理進(jìn)行考核,使經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)本身得到良性發(fā)展和保值、增值。

  第四十三條 乙方如完成甲方下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo),可按營(yíng)業(yè)收入增加____%計(jì)提效益管理費(fèi)。效益管理費(fèi)每月結(jié)算一次,次月的___日前匯入乙方指定的賬戶(hù)。

  第四十四條 乙方以酒店資產(chǎn)作信用擔(dān)保,以確保所派駐人員的信譽(yù)、品德、文化、資質(zhì)及實(shí)踐技能達(dá)到甲方之要求。

  第十一章 管理年限

  第四十五條 委托管理年限暫定年,甲乙雙方在經(jīng)營(yíng)合同期滿(mǎn)三個(gè)月前,如甲方提出仍需乙方進(jìn)行管理,可以在變動(dòng)相關(guān)條款后續(xù)簽合作期限或解除合約。

  第十二章 雙方約定

  第四十六條 基建結(jié)束后與酒店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中有一段相當(dāng)磨合期,在此如若因設(shè)計(jì)和修建過(guò)程中存在的部分不完善,為確保經(jīng)營(yíng)確需整改付出的費(fèi)用,經(jīng)基建方和酒店方雙方確認(rèn),列入基建后續(xù)科目費(fèi)用,不計(jì)入酒店管理費(fèi)用。

  第四十七條 因基建資金、設(shè)計(jì)缺陷及其它政策性因素,乙方不承擔(dān)開(kāi)業(yè)延誤之責(zé)任。

  第四十八條 因故延誤的工程項(xiàng)目,影響到經(jīng)營(yíng)的,要根據(jù)損失的金額來(lái)扣減乙方應(yīng)承擔(dān)的管理目標(biāo)。

  第十三章 違約及終止

  第四十九條 在合同有效期內(nèi),雙方中的任何一方如不履行本合同規(guī)定的條款,視為違約。另一方有權(quán)根據(jù)違約程度要求違約方賠償經(jīng)濟(jì)損失。

  第五十條 由于一方的過(guò)失,造成本合同不能履行或不能完全履行時(shí),由過(guò)失的一方承擔(dān)違約責(zé)任。

  第五十一條 一方違約,另一方應(yīng)將違約情況書(shū)面通知違約方,如在_____天內(nèi)違約方仍未糾正違約行為,守約方有權(quán)終止合同。

  第五十二條 如總經(jīng)理因被業(yè)主方單方面辭退,管理公司有權(quán)可另外物色人員擔(dān)任總經(jīng)理。

  第五十三條 被辭退之總經(jīng)理有權(quán)獲得酒店的相應(yīng)補(bǔ)償,酒店應(yīng)補(bǔ)償其___個(gè)月工資并休完其應(yīng)得之有薪休假。如有抵押風(fēng)險(xiǎn)金等,原則上經(jīng)中立之會(huì)計(jì)事務(wù)所進(jìn)行完離任審計(jì)后,如無(wú)經(jīng)濟(jì)貪污、受賄等問(wèn)題則須全額退還所押風(fēng)險(xiǎn)金。

  第五十四條 無(wú)論什么原因?qū)е卤竞贤K止時(shí),雙方之間的所有賬款在____天內(nèi)付清。

  第五十五條 甲、乙雙方均須遵守本合同,并相互配合,協(xié)調(diào)雙方關(guān)系,確保本合同的順利執(zhí)行。

  第五十六條 若甲方無(wú)正當(dāng)理由終止本合同,應(yīng)一次性支付____萬(wàn)元人民幣作為對(duì)乙方的賠償并賠償乙方的相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失,以及負(fù)責(zé)管理公司人員搬遷、返家之差旅雜項(xiàng)費(fèi)用。

  若乙方不能按時(shí)派出管理人員進(jìn)場(chǎng),每延誤一天予以罰款____元。

  第五十七條 如甲方進(jìn)行資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)交易,須考慮順延本合同的法律關(guān)系,如需中止此合同,須給予乙方以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。

  第五十八條 如甲、乙雙方遇不可抗拒的自然、社會(huì)因素,致使本合同無(wú)法按正常履行時(shí),本合同即告終止,甲、乙方雙方不承擔(dān)任何違約責(zé)任。

  第五十九條 如因人力不可抗自然因素及市政維修、道路改建、治安整頓等嚴(yán)重且較長(zhǎng)時(shí)間影響酒店正常經(jīng)營(yíng)的,甲方應(yīng)對(duì)乙方管理目標(biāo)要予以酌情扣減。

  第十四章 不可抗力

  第六十條 由于地震、臺(tái)風(fēng)、水災(zāi)、戰(zhàn)爭(zhēng)及其他不可預(yù)見(jiàn)并且對(duì)其發(fā)生后果不能防止或避免的不可抗力,致使直接影響合同的履行或不能按約定條件履行時(shí)。遇有上述不可抗力的一方,應(yīng)立即將不可抗力的情況以書(shū)面形式通知另一方,并應(yīng)在________天內(nèi),提供不可抗力的詳情及合同不能履行、或者部分不能履行、或者需要延期履行的理由的有效證明文件。此項(xiàng)證明文件應(yīng)由不可抗力發(fā)生地區(qū)的公證機(jī)關(guān)出具,按其對(duì)履行合同的影響程度,由雙方協(xié)商決定。或者部分免除履行合同的責(zé)任、或者延期履行合同、或者解除合同。

  第六十一條 遇有不可抗力的一方在一百二十天內(nèi)仍不能履行合同,另一方可以解除合同。

  第十五章 爭(zhēng)議的解決

  第六十二條 本合同的訂立、效力、解釋、執(zhí)行和爭(zhēng)議的解決,均受中華人民共和國(guó)法律的管轄。

  第六十三條 凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的一切爭(zhēng)議,雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決。如協(xié)商不能解決,雙方均可向各公司所在地人民法院起訴,訴訟費(fèi)由敗訴方負(fù)擔(dān)。

  第六十四條 在仲裁期間,除有爭(zhēng)議的事項(xiàng)外,雙方應(yīng)繼續(xù)履行本合同規(guī)定的其他條款。

  第十六章 商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志

  第六十五條 在本合同有效期內(nèi),雙方商定酒店對(duì)外宣傳時(shí),分別加入集團(tuán)管理或字樣。

  第六十六條 雙方同意管理公司用其專(zhuān)有的商標(biāo)或服務(wù)標(biāo)志進(jìn)行宣傳推廣工作和日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。本合同期滿(mǎn)或提前終止后,酒店將不得再使用管理公司的商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志。

  第六十七條 本合同終止后,雙方即終止聘請(qǐng)管理的關(guān)系,管理公司的一切管理責(zé)任隨之解除。

  第十七章 合同生效及其他

  第六十八條 本合同如有未盡事宜,經(jīng)雙方同意后,可以用書(shū)面形式進(jìn)行補(bǔ)充與修改。合同修改文件與合同具有同等法律效力。

  第六十九條 如在本合同書(shū)有效期內(nèi),委托方將酒店的產(chǎn)權(quán)、股權(quán)、權(quán)益部分或全部向他方轉(zhuǎn)讓時(shí),應(yīng)以不影響本合同書(shū)的履行為前提,否則,應(yīng)征得管理公司的同意。

  第七十條 本合同經(jīng)雙方授權(quán)代表簽署并加蓋公章后,立即生效。

  第七十一條 本合同的有效期為從本合同簽署之日起至酒店試營(yíng)業(yè)后滿(mǎn)年為止。

  第七十二條 本合同于年月日由雙方代表在正式簽署。

  第七十三條 本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決。

  第七十四條 本合同共四份,雙方各執(zhí)兩份,具同等法律效力。

  委托方:_________________

  時(shí)間:___________________

  管理公司:_______________

  時(shí)間:___________________

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