酒店托管協(xié)議（整體委托管理）（精選5篇）
酒店托管協(xié)議（整體委托管理） 篇1
甲方：________
乙方：________
本著公平、公正、真誠(chéng)合作的原則，甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商，就乙方協(xié)助甲方管理酒店的有關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議：
一、合作方式：
________
二、合作時(shí)間
自____年____月____日至____年____月____日，合作期為____年。
三、工資及管理費(fèi)用支付：
1.甲方需支付乙方以下費(fèi)用：
乙方所派廚房人員工資：(大寫)________元每月;
前廳人員工資總額：(大寫)________元每月;
管理費(fèi)(大寫)________元每月;
三項(xiàng)合計(jì)：(大寫)________元每月。
2.甲方每月提前________日支付乙方全體人員完稅后工資，由乙方進(jìn)行分配。工資不得拖欠，因拖欠造成的損失由甲方承擔(dān)。(滯納金按10%每日計(jì)算)
3.乙方所派管理及技術(shù)人員到酒店指導(dǎo)工作時(shí)，往返交通及住宿費(fèi)用均由甲方承擔(dān)，乙方所派出第一批員工的交通費(fèi)用應(yīng)在人員到達(dá)的當(dāng)天甲方給予報(bào)銷。
四、雙方權(quán)利、義務(wù)
1、甲方權(quán)利、義務(wù)：
(1)甲方無償為乙方所派人員提供適當(dāng)?shù)幕锸骋约氨匾淖∷蕖⑸钤O(shè)施等，并享受甲方人員同等的勞動(dòng)保障待遇。
(2)甲方有權(quán)根據(jù)酒店實(shí)際營(yíng)業(yè)狀況與乙方代表商議人員的統(tǒng)配。
(3)合作期間，乙方所派出的管理人員執(zhí)行總經(jīng)理、前廳經(jīng)理、廚師長(zhǎng)的話費(fèi)(標(biāo)準(zhǔn)為：每月每人100元)及交通費(fèi)用由甲方承擔(dān)，在店其余管理人員每年報(bào)銷一次往返路費(fèi)。(標(biāo)準(zhǔn)為火車硬臥及公共汽車)。
(4)甲方有權(quán)對(duì)乙方所派技術(shù)人員或管理人員水平提出異議，經(jīng)雙方協(xié)商，可由乙方負(fù)責(zé)另行調(diào)配。
(5)乙方所派人員在工作崗位發(fā)生工傷事故，由甲方依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。
(6)乙方總經(jīng)理定期或不定期對(duì)甲方酒店進(jìn)行指導(dǎo)，差旅、食宿均由甲方安排。
(7)甲方負(fù)責(zé)為乙方工作人員辦理健康證、暫住證等各類證件并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。
2、乙方權(quán)利、義務(wù)：
(1)乙方負(fù)責(zé)酒店經(jīng)營(yíng)的.制定和市場(chǎng)定位。
(2)乙方負(fù)責(zé)酒店菜品的定位、開發(fā)及制作過程的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。
(3)乙方負(fù)責(zé)前廳服務(wù)的規(guī)范化、制度化建設(shè)。
(4)乙方負(fù)責(zé)酒店員工的技能培訓(xùn)。
(5)乙方有權(quán)掌握酒店準(zhǔn)確、詳細(xì)的財(cái)務(wù)信息。
3、雙方共同的權(quán)利、義務(wù)：
(1)甲乙雙方共同負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣、品牌宣傳、收集市場(chǎng)信息反饋等。
(2)根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商可以雙方配置人員進(jìn)行增減。
(3)方案1、乙方運(yùn)作期間甲方每月應(yīng)付管理費(fèi)元，每月總營(yíng)業(yè)額應(yīng)達(dá)到____萬元，超出總營(yíng)業(yè)額10萬元以內(nèi)(含10萬)的部分乙方拿取超出部分的10%作為提成;超出20萬元(含20萬)以內(nèi)的乙方提取超出營(yíng)業(yè)額的15%;超出30萬元以上的乙方提取超出營(yíng)業(yè)額的18%作為提成。管理費(fèi)每半年提前支付一次。
方案2、乙方運(yùn)作前三個(gè)月甲方正常交納管理費(fèi)，三個(gè)月以后乙方每月總營(yíng)業(yè)額應(yīng)達(dá)到____萬元，乙方不收取管理費(fèi)，按照總營(yíng)業(yè)額提取提成作為管理費(fèi);總營(yíng)業(yè)額達(dá)到____萬元以內(nèi)提取總營(yíng)業(yè)額的2%作為乙方管理費(fèi);總營(yíng)業(yè)額到____萬元至____萬元內(nèi)按照總營(yíng)業(yè)額提取2.5%作為管理費(fèi);總營(yíng)業(yè)額達(dá)到____萬元以上按照總營(yíng)業(yè)額提成3%作為乙方管理費(fèi)。
(甲方可根據(jù)實(shí)際情況選擇方案1或方案2)
五、續(xù)期：
本協(xié)議期滿，雙方有意繼續(xù)合作并對(duì)協(xié)議內(nèi)容無異議，應(yīng)提前三個(gè)月簽定合同，協(xié)議自動(dòng)延續(xù)。如有一方退出合同必須提前三個(gè)月通知對(duì)方。
六、不可抗力：
若因不可抗力造成雙方無法繼續(xù)履行協(xié)議時(shí)，本協(xié)議自行終止。
七、違約責(zé)任：
若雙方有違反本協(xié)議的行為，則違約方向?qū)Ψ街Ц兑曳饺藛T兩個(gè)月工資共計(jì)大寫____元作為違約金。
八、其他事項(xiàng)：
1、本協(xié)議未盡事宜由雙方協(xié)商解決。
2、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字蓋章后生效。
甲方：(簽章)________
乙方：(簽章)________
____年____月____日
____年____月____日
酒店托管協(xié)議（整體委托管理） 篇2
酒店托管協(xié)議樣本
酒店托管協(xié)議樣本 20__
甲方：
乙方：xx酒店管理公司
本著公平、公正、真誠(chéng)合作的原則，甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商，就乙方協(xié)助甲方管理酒店的有關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議：
一、合作方式：
二、合作時(shí)間
自
年
月
日至
年
月
日，合作期為
年。
三、工資及管理費(fèi)用支付：
1. 甲方需支付乙方以下費(fèi)用：
乙方所派廚房人員工資：(大寫)
元每月;
前廳人員工資總額：(大寫)
元每月;
管理費(fèi)(大寫)
元每月;
三項(xiàng)合計(jì)：(大寫)
元每月。
2.甲方每月提前
日支付乙方全體人員完稅后工資，由乙方進(jìn)行分配。工資不得拖欠，因拖欠造成的損失由甲方承擔(dān)。(滯納金按10%每日計(jì)算)
3.乙方所派管理及技術(shù)人員到酒店指導(dǎo)工作時(shí)，往返交通及住宿費(fèi)用均由甲方承擔(dān)，乙方所派出第一批員工的交通費(fèi)用應(yīng)在人員到達(dá)的當(dāng)天甲方給予報(bào)銷。
四、雙方權(quán)利、義務(wù)
1、甲方權(quán)利、義務(wù)
(1)甲方無償為乙方所派人員提供適當(dāng)?shù)幕锸骋约氨匾淖∷�、生活設(shè)施等，并享受甲方人員同等的勞動(dòng)保障待遇。
(2)甲方有權(quán)根據(jù)酒店實(shí)際營(yíng)業(yè)狀況與乙方代表商議人員的統(tǒng)配。
(3)合作期間，乙方所派出的管理人員執(zhí)行總經(jīng)理、前廳經(jīng)理、廚師長(zhǎng)的話費(fèi)(標(biāo)準(zhǔn)為：每月每人100元)及交通費(fèi)用由甲方承擔(dān)，在店其余管理人員每年報(bào)銷一次往返路費(fèi)。(標(biāo)準(zhǔn)為火車硬臥及公共汽車)。
(4)甲方有權(quán)對(duì)乙方所派技術(shù)人員或管理人員水平提出異議，經(jīng)雙方協(xié)商，可由乙方負(fù)責(zé)另行調(diào)配。
(5)乙方所派人員在工作崗位發(fā)生工傷事故，由甲方依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。
(6)乙方總經(jīng)理定期或不定期對(duì)甲方酒店進(jìn)行指導(dǎo)，差旅、食宿均由甲方安排。
(7)甲方負(fù)責(zé)為乙方工作人員辦理健康證、暫住證等各類證件并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。
2、乙方權(quán)利、義務(wù)
(1)乙方負(fù)責(zé)酒店經(jīng)營(yíng)的制定和市場(chǎng)定位。
(2)乙方負(fù)責(zé)酒店菜品的定位、開發(fā)及制作過程的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。
(3)乙方負(fù)責(zé)前廳服務(wù)的規(guī)范化、制度化建設(shè)。
(4)乙方負(fù)責(zé)酒店員工的技能培訓(xùn)。
(5)乙方有權(quán)掌握酒店準(zhǔn)確、詳細(xì)的財(cái)務(wù)信息。
3、雙方共同的權(quán)利、義務(wù)：
(1)甲乙雙方共同負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣、品牌宣傳、收集市場(chǎng)信息反饋等。
(2)根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商可以雙方配置人員進(jìn)行增減。
(3)方案1、乙方運(yùn)作期間甲方每月應(yīng)付管理費(fèi) 元，每月總營(yíng)業(yè)額應(yīng)達(dá)到
萬元，超出總營(yíng)業(yè)額10萬元以內(nèi)(含10萬)的部分乙方拿取超出部分的10%作為提成;超出20萬元(含20萬)以內(nèi)的乙方提取超出營(yíng)業(yè)額的15%;超出30萬元以上的乙方提取超出營(yíng)業(yè)額的18%作為提成。管理費(fèi)每半年提前支付一次。
方案2、乙方運(yùn)作前三個(gè)月甲方正常交納管理費(fèi)，三個(gè)月以后乙方每月總營(yíng)業(yè)額應(yīng)達(dá)到
萬元，乙方不收取管理費(fèi)，按照總營(yíng)業(yè)額提取提成作為管理費(fèi);總營(yíng)業(yè)額達(dá)到
萬元以內(nèi)提取總營(yíng)業(yè)額的2%作為乙方管理費(fèi);總營(yíng)業(yè)額達(dá)到
萬元至
萬元內(nèi)按照總營(yíng)業(yè)額提取2.5%作為管理費(fèi);總營(yíng)業(yè)額達(dá)到
萬元以上按照總營(yíng)業(yè)額提成3%作為乙方管理費(fèi)。
(甲方可根據(jù)實(shí)際情況選擇方案1或方案2)
五、本協(xié)議期滿，雙方有意繼續(xù)合作并對(duì)協(xié)議內(nèi)容無異議，應(yīng)提前三個(gè)月簽定合同，協(xié)議自動(dòng)延續(xù)。如有一方退出合同必須提前三個(gè)月通知對(duì)方。
六、若因不可抗力造成雙方無法繼續(xù)履行協(xié)議時(shí)，本協(xié)議自行終止。
七、違約責(zé)任：若雙方有違反本協(xié)議的行為，則違約方向?qū)Ψ街Ц兑曳饺藛T兩個(gè)月工資共計(jì)大寫
元作為違約金。
八、本協(xié)議未盡事宜由雙方協(xié)商解決。
九、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字蓋章后生效。
甲方：(簽章)
乙方：(簽章)
年 月 日
年 月 日
本文為管理公司托管協(xié)議樣本，不具備法律效力，甲方據(jù)實(shí)修改后與我公司協(xié)商另簽正式協(xié)議。
酒店托管協(xié)議（整體委托管理） 篇3
甲方：__________
身份證號(hào)：__________
住址：__________
聯(lián)系電話：__________
乙方：__________
身份證號(hào)：__________
住址：__________
聯(lián)系電話：__________
甲乙雙方就甲方委托乙方管理 一事，本著公平、公正、真誠(chéng)合作的原則，經(jīng)充分協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：
一、酒店信息：__________
酒店座落地點(diǎn) ，甲方于_____年_____月_____日開業(yè)，經(jīng)營(yíng)至_____年_____月_____日。
面積：__________
房間數(shù)量：__________
電腦設(shè)備數(shù)量：__________
其他：__________
二、合作方式：__________
委托經(jīng)營(yíng)管理
三、合作期限：__________
自______年______月_____日起 ，至 ______年______月_______日止，為期 _______年。
四、合作內(nèi)容：
1、甲方將所屬的委托乙方經(jīng)營(yíng)管理，乙方根據(jù)該酒店的實(shí)際情況，配備酒店相關(guān)工作人員，制定酒店經(jīng)營(yíng)管理方案。
2、乙方負(fù)責(zé)日常維護(hù)、經(jīng)營(yíng)管理、活動(dòng)策劃。
3、乙方負(fù)責(zé)酒店員工的技能培訓(xùn)，包括服務(wù)的規(guī)范化、制度化建設(shè)。
4、乙方向甲方提供酒店準(zhǔn)確、詳細(xì)的財(cái)務(wù)信息，以便乙方及時(shí)掌握酒店的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況。
5、乙方對(duì)酒店所需添置或調(diào)整的物品提出指導(dǎo)性意見，但是需由甲方進(jìn)行決策，并由甲方負(fù)責(zé)購(gòu)置。
6、乙方利用自身客戶資源優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大甲方市場(chǎng)銷售。
7、甲乙雙方共同負(fù)責(zé)酒店的市場(chǎng)推廣、品牌宣傳、信息反饋等工作，不斷提升市場(chǎng)知名度。
五、費(fèi)用的支付及支付時(shí)間：
1、甲方每月支付乙方托管費(fèi)用人民幣_(tái)_______元(大寫：___________元整)
2、甲方每月支付乙方酒店維護(hù)費(fèi)用人民幣_(tái)_______元(大寫：______________元整)
3、酒店月純利潤(rùn)不超過人民幣2萬元時(shí)，乙方按照純利潤(rùn)5%的比例每月收取托管提成;月純利潤(rùn)超過人民幣2萬元時(shí)，乙方按照純利潤(rùn)10%的比例每月收取托管提成。
4、乙方因酒店管理所需聘用的工作人員的工資、社保等支出均由乙方承擔(dān)。
5、酒店的電腦設(shè)備丟失、被故意損毀造成的損失，乙方承擔(dān)損失金額30%的賠償責(zé)任，甲方承擔(dān)損失金額70%的賠償責(zé)任;電腦設(shè)備正常故障由甲方承擔(dān)維修或者更換責(zé)任。
6、酒店每月實(shí)際營(yíng)業(yè)額和賬戶金額存在差異時(shí)，由乙方承擔(dān)責(zé)任并補(bǔ)足差額。
7、乙方應(yīng)配合甲方完成上述費(fèi)用結(jié)算，結(jié)算期為每月15日結(jié)算上月的費(fèi)用。
六、其它
1、本協(xié)議期滿，如雙方有意繼續(xù)合作，并對(duì)協(xié)議內(nèi)容無異議，可提前1個(gè)月續(xù)簽合同，本協(xié)議自動(dòng)延續(xù);如有一方退出合同，則應(yīng)提前1個(gè)月通知對(duì)方。
2、本協(xié)議在履行中，如有一方違約，則違約方應(yīng)向守約方支付人民幣_(tái)____元的違約金。
3、本協(xié)議未盡事宜由雙方協(xié)商解決。
4、本協(xié)議一式五份，甲方執(zhí)四份，乙方執(zhí)一份，雙方簽字蓋章后生效。
甲方：__________(公章) 乙方：__________(公章)
簽署日期：__________ 簽署日期：__________
酒店托管協(xié)議（整體委托管理） 篇4
委托方：
�。ㄒ韵潞�(jiǎn)稱甲方）
被委托方：
�。ㄒ韵潞�(jiǎn)稱乙方）
為了提升酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量使酒店贏得良好的社會(huì)聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，
（以下簡(jiǎn)稱委托方），特委托，（以下簡(jiǎn)稱管理公司）全權(quán)經(jīng)營(yíng)管理酒店。雙方依據(jù)平等互利的原則，經(jīng)過友好協(xié)商，特訂立本合同。
第一條 酒店本合同用的“酒店”一詞指位于，內(nèi)容包括：客房、值班室、布草房（雜物間）、陽臺(tái)、院子50%面積和酒店建筑所在地的空地、綠地等；
（1）______間客房；
�。�2）______間標(biāo)間；
�。�3）______大床房50%院子面積和酒店建筑所在地的空地、綠地等，全部占地約________平方米
�。�4）提供后勤服務(wù)的綜合房間及住宿房間等。
�。�5）酒店經(jīng)營(yíng)所需的供水、電力、電腦網(wǎng)絡(luò)及其wifi等能源以及排水、消防等附屬設(shè)施及衛(wèi)生設(shè)備等設(shè)備；
�。�6）全部“家具、裝置及營(yíng)運(yùn)物品”。
第二條 經(jīng)營(yíng)總收入
在本合同中這是指經(jīng)營(yíng)酒店及其設(shè)備所得的客房、娛樂設(shè)施、場(chǎng)地出租、電話、電傳、傳真、洗衣、出租汽車及其他各項(xiàng)服務(wù)獲得的全部收入的總和。 第三條 經(jīng)營(yíng)毛利
本合同中的“經(jīng)營(yíng)毛利”是指總收入減去酒店經(jīng)營(yíng)成本和費(fèi)用后的余額。除本合同另有規(guī)定外，酒店經(jīng)營(yíng)成本和費(fèi)用不包括以下內(nèi)容：
（1）固定資產(chǎn)折舊費(fèi)和投資性質(zhì)的費(fèi)用攤銷及更新基金；
�。�2）貸款利息（流動(dòng)資金貸款利息除外）；
�。�3）所得稅、房產(chǎn)稅及其他附加稅；
（4）土地使用稅；
�。�5）國(guó)家匯率調(diào)整造成的匯兌損失；
（6）委托方董事會(huì)特別要求所進(jìn)行的、非酒店日常經(jīng)營(yíng)管理所需的會(huì)計(jì)、審計(jì)、律師等費(fèi)用；
�。�7）投資方成員在酒店的掛賬及投資方的內(nèi)部會(huì)議等掛賬；
（8）經(jīng)投資方同意購(gòu)置的固定資產(chǎn)和零星工程完善項(xiàng)目；
�。�9）投資方單方面要求的接待、廣告、贊助性開支以及未得到管理方同意而實(shí)際由投資方獲益和開支的各項(xiàng)費(fèi)用。
�。�10）其他非酒店經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的費(fèi)用
第四條 本協(xié)議自 年 月 日至 年 月 日
第五條 總經(jīng)理
酒店總經(jīng)理或副總經(jīng)理人選經(jīng)管理公司與委托方充分協(xié)商后由管理公司任免。
總經(jīng)理是管理公司在酒店的總代表�？偨�(jīng)理對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)管理事務(wù)有指揮權(quán)和決定權(quán)，對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)管理全面負(fù)責(zé)并對(duì)管理公司負(fù)責(zé)。
總經(jīng)理是酒店法人的委托代表。總經(jīng)理如有營(yíng)私舞弊行為，需經(jīng)證實(shí)后，委托方有權(quán)要求管理公司進(jìn)行撤換。副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。
第六條 人事安排
1、管理公司將根據(jù)酒店的實(shí)際狀況提出人事、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，根據(jù)上述方案計(jì)劃安排酒店員工工作。
2、酒店各級(jí)員工的聘任、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)和安置均由總經(jīng)理按國(guó)家有關(guān)規(guī)定決定和處理。
3、管理公司派往酒店工作的職工均受酒店雇傭，其住宿、交通（包括市內(nèi)交通）均由酒店負(fù)責(zé)；工資、獎(jiǎng)金、休假、醫(yī)療等享受酒店員工同等待遇。
第七條 酒店的管理工作
管理公司及其代表在管理酒店期間，負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策和規(guī)定。
管理公司除了酒店的日常經(jīng)營(yíng)管理工作外，其主要工作有：
�。�1）乙方負(fù)責(zé)招聘具備酒店從業(yè)素質(zhì)的員工，開展員工上崗前的業(yè)務(wù)知識(shí)、技能的培訓(xùn)。
�。�2）賓館裝修期間提出專業(yè)的整改意見和建議。
�。�3）負(fù)責(zé)為賓館建立相應(yīng)的管理體系和服務(wù)體系，按照 星級(jí)賓館的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施全面質(zhì)量管理。
�。�4）建立實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并制定相應(yīng)跟業(yè)績(jī)掛鉤的績(jī)效管理機(jī)制。
�。�5）負(fù)責(zé)為賓館的經(jīng)營(yíng)拓展客源市場(chǎng)，建立酒店自身銷售網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并利用乙方現(xiàn)有的酒店網(wǎng)絡(luò)，積極使用電子商務(wù)，積極促銷酒店旅游市場(chǎng)。
（6）乙方將派出專業(yè)人員整合本地資源，設(shè)計(jì)酒店的整體CIS形象識(shí)別系統(tǒng)，以統(tǒng)
一、整體的品牌形象崛起于本地區(qū)。
�。�7）通過深入的調(diào)查研究和理論分析，向甲方股東提交酒店的年度預(yù)算、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃以及酒店最佳的產(chǎn)品組合內(nèi)容和遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃。
（8）乙方竭盡全力完善、維護(hù)好酒店的硬件設(shè)施，使之能良性循環(huán)，確保酒店常新、環(huán)境完美、不斷完善和配套。
（9）按照酒店的設(shè)備、設(shè)施條件，提供先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理方法和服務(wù)水平；
�。�10）全面負(fù)責(zé)酒店的公共關(guān)系事務(wù)和市場(chǎng)推銷；
�。�11）深化員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作；
（12）負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核總經(jīng)理的工作業(yè)績(jī)；
（13）每一會(huì)計(jì)年度前30天向委托方提交酒店的年度經(jīng)營(yíng)方案及財(cái)務(wù)預(yù)算；
（14）每一個(gè)月的后15天內(nèi)向委托方提交反映該月酒店經(jīng)營(yíng)情況的財(cái)務(wù)報(bào)表；
�。�15）每一個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束1個(gè)月內(nèi)，向委托方提交酒店財(cái)務(wù)報(bào)告，說明本年度決算情況和經(jīng)營(yíng)成果；
�。�16）根據(jù)市場(chǎng)變化情況和經(jīng)營(yíng)需要，調(diào)整和修改酒店各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；
（17）負(fù)責(zé)酒店的日常維修和保養(yǎng)；
�。�18）為保障酒店的權(quán)益，代表委托方和管理公司進(jìn)行法律訴訟；
第八條 管理公司收取的管理費(fèi)按總收入的百分之三至百分之五收取。超出預(yù)算指標(biāo)的部分按百分之五以上提取管理費(fèi)。
第九條 管理費(fèi)每月支付一次，其計(jì)算方法是按當(dāng)月總收入乘以上費(fèi)率，于次月15日前匯入管理公司指定的賬戶。
第十條 委托方董事會(huì)的責(zé)任：
1、及時(shí)辦妥酒店經(jīng)營(yíng)所必須的'全部營(yíng)業(yè)許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照；
2、提供酒店經(jīng)營(yíng)所必須的定額流動(dòng)資金。
3、按時(shí)審批酒店年度經(jīng)營(yíng)方案、年度財(cái)務(wù)預(yù)算與決算；
4、審查批準(zhǔn)酒店擴(kuò)建、改建計(jì)劃；
5、協(xié)調(diào)好基建與經(jīng)營(yíng)存在的各種事宜，安排落實(shí)賓館經(jīng)營(yíng)必需的水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施，保證消防安全設(shè)施的齊備，因設(shè)施未齊全、設(shè)備未完備以及因證照不齊等原因而引發(fā)的行政罰款費(fèi)用不進(jìn)入酒店費(fèi)用。
6、委托方須協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)卣南鄳?yīng)關(guān)系，當(dāng)?shù)卣鰳?biāo)準(zhǔn)之外的收費(fèi)由委托方承擔(dān)。
7、其他必須由委托方?jīng)Q定的有關(guān)事宜。
第十一條 管理公司責(zé)任
1、通過各種途徑，努力提高酒店客房的出租率，增加經(jīng)濟(jì)效益；
2、選派合格人選到酒店任職；
3、按時(shí)提交酒店年度經(jīng)營(yíng)方案和財(cái)務(wù)預(yù)算與決算；
4、不斷引進(jìn)先進(jìn)適用的經(jīng)營(yíng)方法和管理經(jīng)驗(yàn)，使酒店的管理不低于國(guó)內(nèi)同類酒店的管理水平，并盡快培養(yǎng)干部和員工，進(jìn)入酒店管理各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層；
5、負(fù)責(zé)編制和健全酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度；
6、利用集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，在管理公司所屬酒店內(nèi)安排酒店員工的培訓(xùn)和實(shí)踐；
7、其他必須由管理公司辦理的一切有關(guān)事宜。
第十二條 酒店每年留有一定數(shù)額的更新基金，用作酒店設(shè)備的更新、添置等。每年更新基金的額度計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為： 第一年至第三年，不少于總收入的百分之三； 第四年起，不少于總收入的百分之五； 更新基金可以一年一次提用，也可以分月提用。 更新添置項(xiàng)目所需資金在經(jīng)營(yíng)成本列支。
第十三條 管理公司認(rèn)為需要時(shí)，有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況用更新基金更換、添置酒店的設(shè)備、陳設(shè)和家具等。每年度更新基金如未用完留有余額，可轉(zhuǎn)入下一個(gè)會(huì)計(jì)年度，與下一年度的更新基金合并提用。 第十四條 本合同期滿或提前終止時(shí)，管理公司須將更新基金的余額如數(shù)歸還委托方。
第十五條 酒店的一切債權(quán)、債務(wù)屬委托方。
第十六條 在本合同有效期內(nèi)，酒店的全部產(chǎn)權(quán)屬委托方所有，管理公司不得以任何方式出售或抵押。
第十七條 管理公司有權(quán)根據(jù)本合同規(guī)定使用調(diào)配酒店財(cái)產(chǎn)。
第十八條 委托方在處置酒店財(cái)產(chǎn)時(shí)，應(yīng)以不影響本合同的履行為原則。否則，應(yīng)征得管理公司同意。
第十九條 酒店按照國(guó)家的有關(guān)法律和稅收條例的規(guī)定繳納各項(xiàng)稅金。
第二十條 甲方派駐股東代表聽取酒店重大管理制度、用工薪酬分配制度、財(cái)務(wù)預(yù)決算方案及其它重大事項(xiàng)的決策。審議酒店年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，擬定酒店內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置等事項(xiàng)。
第二十一條 建立完善年度財(cái)務(wù)審計(jì)制度、日常經(jīng)營(yíng)支出由總經(jīng)理簽字。超過10萬元以上的固定資產(chǎn)添置、重大合同需經(jīng)甲方派出的股東代表同意方可簽署。
第二十二條 乙方不得以酒店的名義對(duì)外簽署財(cái)產(chǎn)擔(dān)保合同及財(cái)產(chǎn)擔(dān)保文件。
第二十三條 甲方有權(quán)了解和知曉乙方所實(shí)施的全部管理工作，并提出意見和建議，主要從營(yíng)業(yè)收入和綜合毛利、利潤(rùn)等方面對(duì)乙方的管理進(jìn)行考核，使經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)本身得到良性發(fā)展和保值、增值。
第二十四條 在合同有效期內(nèi)，雙方中的任何一方如不履行本合同規(guī)定的條款，視為違約。另一方有權(quán)根據(jù)違約程度要求違約方賠償經(jīng)濟(jì)損失。
第二十五條 由于一方的過失，造成本合同不能履行或不能完全履行時(shí)，由過失的一方承擔(dān)違約責(zé)任。
第二十六條 如甲、乙雙方遇不可抗拒的自然、社會(huì)因素，致使本合
同無法按正常履行時(shí)，本合同即告終止，甲、乙方雙方不承擔(dān)任何違約責(zé)任。
第二十七條 如因自然因素及市政維修、道路改建、治安整頓等嚴(yán)重且較長(zhǎng)時(shí)間影響酒店正常經(jīng)營(yíng)的，甲方應(yīng)對(duì)乙方管理目標(biāo)要予以酌情扣減。
第二十八條 凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的一切爭(zhēng)議，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不能解決，雙方均可向各公司所在地人民法院起訴。
第二十九條 本合同如有未盡事宜，經(jīng)雙方同意后，可以用書面形式進(jìn)行補(bǔ)充與修改。合同修改文件與合同具有同等法律效力。
第三十條 本合同經(jīng)雙方授權(quán)代表簽署并加蓋公章后，立即生效。
第三十一條 本合同共四份，雙方各執(zhí)兩份，具同等法律效力。
第三十二條 附加
（1）委托方
1、業(yè)主方收取毛利潤(rùn)的51%
2、管理方的身份證復(fù)印件
�。�2）管理方
1、管理方有權(quán)在經(jīng)營(yíng)過程中變更對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)方式
甲方：
乙方：
時(shí)間： 年 月 日
時(shí)間： 年 月 日
酒店托管協(xié)議（整體委托管理） 篇5
甲方：
乙方：
本著公平、公正、真誠(chéng)合作的原則，甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商，就乙方協(xié)助甲方管理酒店的有關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議：
一、合作方式：
二、合作時(shí)間
自 年 月 日至 年 月 日，合作期為 年。
三、工資及管理費(fèi)用支付：
1. 甲方需支付乙方以下費(fèi)用：
乙方所派廚房人員工資：(大寫) 元每月;
前廳人員工資總額：(大寫) 元每月;
管理費(fèi)(大寫) 元每月;
三項(xiàng)合計(jì)：(大寫) 元每月。
2.甲方每月提前 日支付乙方全體人員完稅后工資，由乙方進(jìn)行分配。工資不得拖欠，因拖欠造成的損失由甲方承擔(dān)。(滯納金按10%每日計(jì)算)
3.乙方所派管理及技術(shù)人員到酒店指導(dǎo)工作時(shí)，往返交通及住宿費(fèi)用均由甲方承擔(dān)，乙方所派出第一批員工的交通費(fèi)用應(yīng)在人員到達(dá)的當(dāng)天甲方給予報(bào)銷。
四、雙方權(quán)利、義務(wù)
1、甲方權(quán)利、義務(wù)
(1)甲方無償為乙方所派人員提供適當(dāng)?shù)幕锸骋约氨匾淖∷蕖⑸钤O(shè)施等，并享受甲方人員同等的勞動(dòng)保障待遇。
(2)甲方有權(quán)根據(jù)酒店實(shí)際營(yíng)業(yè)狀況與乙方代表商議人員的統(tǒng)配。
(3)合作期間，乙方所派出的管理人員執(zhí)行總經(jīng)理、前廳經(jīng)理、廚師長(zhǎng)的話費(fèi)(標(biāo)準(zhǔn)為：每月每人100元)及交通費(fèi)用由甲方承擔(dān)，在店其余管理人員每年報(bào)銷一次往返路費(fèi)。(標(biāo)準(zhǔn)為火車硬臥及公共汽車)。
(4)甲方有權(quán)對(duì)乙方所派技術(shù)人員或管理人員水平提出異議，經(jīng)雙方協(xié)商，可由乙方負(fù)責(zé)另行調(diào)配。
(5)乙方所派人員在工作崗位發(fā)生工傷事故，由甲方依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。
(6)乙方總經(jīng)理定期或不定期對(duì)甲方酒店進(jìn)行指導(dǎo)，差旅、食宿均由甲方安排。
(7)甲方負(fù)責(zé)為乙方工作人員辦理健康證、暫住證等各類證件并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。
2、乙方權(quán)利、義務(wù)
(1)乙方負(fù)責(zé)酒店經(jīng)營(yíng)的制定和市場(chǎng)定位。
(2)乙方負(fù)責(zé)酒店菜品的定位、開發(fā)及制作過程的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。
(3)乙方負(fù)責(zé)前廳服務(wù)的規(guī)范化、制度化建設(shè)。
(4)乙方負(fù)責(zé)酒店員工的技能培訓(xùn)。
(5)乙方有權(quán)掌握酒店準(zhǔn)確、詳細(xì)的財(cái)務(wù)信息。
3、雙方共同的權(quán)利、義務(wù)：
(1)甲乙雙方共同負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣、品牌宣傳、收集市場(chǎng)信息反饋等。
(2)根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商可以雙方配置人員進(jìn)行增減。
(3)方案1、乙方運(yùn)作期間甲方每月應(yīng)付管理費(fèi) 元，每月總營(yíng)業(yè)額應(yīng)達(dá)到 萬元，超出總營(yíng)業(yè)額 萬元以內(nèi)(含 萬)的部分乙方拿取超出部分的 %作為提成;超出 萬元(含 萬)以內(nèi)的乙方提取超出營(yíng)業(yè)額的 %;超出 萬元以上的乙方提取超出營(yíng)業(yè)額的 %作為提成。管理費(fèi)每半年提前支付一次。
方案2、乙方運(yùn)作前 個(gè)月甲方正常交納管理費(fèi)， 個(gè)月以后乙方每月總營(yíng)業(yè)額應(yīng)達(dá)到 萬元，乙方不收取管理費(fèi)，按照總營(yíng)業(yè)額提取提成作為管理費(fèi);總營(yíng)業(yè)額達(dá)到 萬元以內(nèi)提取總營(yíng)業(yè)額的2%作為乙方管理費(fèi);總營(yíng)業(yè)額達(dá)到 萬元至 萬元內(nèi)按照總營(yíng)業(yè)額提取 %作為管理費(fèi);總營(yíng)業(yè)額達(dá)到 萬元以上按照總營(yíng)業(yè)額提成 %作為乙方管理費(fèi)。
(甲方可根據(jù)實(shí)際情況選擇方案1或方案2)
五、本協(xié)議期滿，雙方有意繼續(xù)合作并對(duì)協(xié)議內(nèi)容無異議，應(yīng)提前 個(gè)月簽定合同，協(xié)議自動(dòng)延續(xù)。如有一方退出合同必須提前 個(gè)月通知對(duì)方。
六、若因不可抗力造成雙方無法繼續(xù)履行協(xié)議時(shí)，本協(xié)議自行終止。
七、違約責(zé)任：若雙方有違反本協(xié)議的行為，則違約方向?qū)Ψ街Ц兑曳饺藛T兩個(gè)月工資共計(jì)大寫 元作為違約金。
八、本協(xié)議未盡事宜由雙方協(xié)商解決。
九、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字蓋章后生效。
甲方：(簽章) 乙方：(簽章)
年 月 日 年 月 日