酒店管理委托合同（精選20篇）

酒店管理委托合同 篇1

　　甲 方：

　　法 定 地 址：

　　工商登記號碼：

　　法定代表人： 職務(wù)：董事

　　乙 方： 嘉瑞賓管理有限公司

　　法 定 地 址：

　　工商登記號碼：

　　法定代表人： 職務(wù)：

　　甲方同意依照本合同的條件委托乙方全權(quán)管理甲方所擁有的“ 酒店”(以下簡稱“酒店”)，乙方同意在本合同的條件下，接受甲方的全權(quán)

　　委托，對該酒店實施全面管理。

　　第二條 定義

　　甲方全權(quán)委托乙方對產(chǎn)權(quán)屬于甲方的“”實施全面的經(jīng)營管理。 除非本合同中另有規(guī)定，本合同中有關(guān)名詞的定義，按本條的規(guī)定為準(zhǔn)。

　　“酒店”是指位于，包括但不限于：

　　1、 間(套)帶有衛(wèi)生間且設(shè)施設(shè)備完善的客房;

　　2、酒店所屬的各類餐廳、會議廳、多功能廳、咖啡廳、酒吧、舞廳、商 場、商務(wù)中心、游泳池、桑拿、健身等;

　　3、酒店所擁有的各類辦公用房、職工宿舍、停車場及有關(guān)建筑物;

　　4、酒店對所擁有的客房、餐廳、健身娛樂、公共場所及各類辦公用房、職工宿舍、停車場及相關(guān)的建筑物所占用之土地、空地、綠地等全部已依法取得的土地使用權(quán);

　　5、酒店經(jīng)營所需的水、電力、通訊(包括客房內(nèi)電話及衛(wèi)星電視接收線路)、煤氣、排水、消防等附屬設(shè)施以及空調(diào)、電梯、衛(wèi)生、冷藏等設(shè)備及設(shè)施;

　　6、酒店所擁有的全部家具、裝置及營運物品，包括但不限于：

　　(1)所有家具、陳設(shè)及布置，包括客房、公共場所的家具、地毯、墻飾、擺件、燈具和其他物品;

　　(2)酒店經(jīng)營所需的所有設(shè)備，包括廚房、酒吧、洗衣房、辦公室等設(shè)備;

　　(3)所有車輛和運輸設(shè)備;

　　(4)所有營運物品，包括工具、器皿、布件、制服、瓷器、玻璃器皿、銀器及類似物品;

　　(5) 酒店營運所必須的其他所有物品。

　　“酒店試營業(yè)日”是指酒店完全建成，乙方與甲方簽署了本合同，乙方正式接受甲方全權(quán)委托并舉行酒店試營業(yè)儀式的這一天。乙方從試營業(yè)日起，享受并承擔(dān)本合同中規(guī)定的酒店管理者的權(quán)利和義務(wù)。

　　“酒店正式營業(yè)日”是指酒店具備以下基本條件并正式全面營業(yè)的第一天：

　　(1)酒店所有的建筑裝修、設(shè)施設(shè)備、物資和資金等均符合正式營業(yè)的要求;

　　(2)酒店經(jīng)營所必需的各種手續(xù)證件齊全;

　　(3)甲方和乙方書面同意酒店可以正式營業(yè)。

　　“會計年度”本合同所指的會計年度與公歷年度一致。但是第一個會計年度的酒店試營業(yè)日與該年會計年度的第一天不一致時，則指從酒店試營業(yè)日起至該年的12月31日為止的未滿一年的期間;本合同若在12月31日前提前終止或期滿時，則以當(dāng)年的1月1日起至提前終止或期滿當(dāng)日為止，作為一個會計年度。

　　“營業(yè)收入”是指經(jīng)營酒店及其附屬設(shè)施所得的客房、餐飲、酒吧、商場、健身美容、娛樂設(shè)施、電話、傳真、洗衣、及其他各項服務(wù)獲得的應(yīng)稅營業(yè)性收入之總和。

　　“經(jīng)營利潤”是指營業(yè)收入減去酒店營業(yè)稅金、營業(yè)成本和經(jīng)營費用后的余額。

　　“營業(yè)稅金”是指按稅法規(guī)定繳納的營業(yè)稅金及附加，包括營業(yè)稅，城市建設(shè)維護(hù)稅及教育費附加。

　　“營業(yè)成本”指餐飲部門的食品成本和商品部門的商品進(jìn)價等。 “經(jīng)營費用”是指如下費用，包括：

　　(1) 酒店各營業(yè)部門的員工工資、福利費及各項費用，如辦公用品、郵電費、清潔用品、服務(wù)用品、棉織品攤銷、玻璃、瓷、銀及不銹鋼用具攤銷、制服攤銷、客房傭金、洗滌費、裝飾費、差旅費、廚房炊具、廚房燃料等;

　　(2) 酒店行政管理、銷售、工程維修等部門的職工工資、福利費及這些部門發(fā)生的辦公費、郵電費、差旅費、洗滌費、制服攤銷費等;

　　(3) 經(jīng)營中發(fā)生的保險費、交際應(yīng)酬費、廣告費、水電費、維修費、燃料及動力費、職工培訓(xùn)費、管理公司的管理費、壞帳損失及車船牌照使用稅等。

　　“非經(jīng)營費用”下列非經(jīng)營費用在計算酒店經(jīng)營利潤(GOP)時，應(yīng)從酒店總費用中予以扣除：

　　1、酒店固定資產(chǎn)折舊;

　　2、無形資產(chǎn)攤銷，開辦費攤銷;

　　3、酒店固定資產(chǎn)大修理支出;

　　4、土地使用費;

　　5、城市房地產(chǎn)稅和所得稅;

　　6、財產(chǎn)保險費;

　　7、貸款利息;

　　8、匯兌損失;

　　9、甲方董事會經(jīng)費;

　　10、乙方收取的效益管理費;

　　11、受甲方委托的會計、律師、審計等費用;

　　12、其他經(jīng)甲乙雙方確認(rèn)的非經(jīng)營所發(fā)生的費用。

　　“嘉瑞賓”是指國家工商局頒布的獲得中國馳名商標(biāo)的“嘉瑞賓”(包括中、英文)字樣，嘉瑞賓國際酒店管理有限公司(中、英文)及CI標(biāo)識，以及可能出現(xiàn)的與嘉瑞賓國際酒店管理有限公司及屬下企業(yè)相關(guān)的“嘉瑞賓”文字與標(biāo)識圖型。

　　“嘉瑞賓模式”包括酒店建造與硬件配置、“嘉瑞賓國際酒店管理有限公司酒店運行質(zhì)量監(jiān)控與業(yè)績考評體系”等標(biāo)準(zhǔn)化文本，是指由嘉瑞賓國際酒店管理有限公司制定，并在不同星級酒店按不同品牌要求與標(biāo)準(zhǔn)推行并實施的酒店經(jīng)營、管理、服務(wù)一攬子規(guī)范化文件。

　　第二章 委托事項

　　鑒于乙方為酒店專業(yè)管理公司，具有酒店經(jīng)營、管理、服務(wù)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗，甲方同意按照本合同的規(guī)定，全權(quán)委托乙方為管理方對合同中指定的酒店進(jìn)行經(jīng)營、管理、監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)。乙方將本著對甲方全面負(fù)責(zé)的態(tài)度同意并接受甲方的委托，以甲方的名義對該酒店實施全

　　面經(jīng)營管理。

　　甲乙雙方的共同目的是：在本合同規(guī)定期限內(nèi)，使本酒店的經(jīng)營、管理、服務(wù)水平達(dá)到所在地區(qū)同星級酒店的先進(jìn)水平。確保本酒店在管理和服務(wù)等方面達(dá)到并保持“嘉瑞賓模式”的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及國家的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　為使酒店運營有一個明確的管理權(quán)責(zé)，以達(dá)到雙方期望的管理目標(biāo)，甲方將經(jīng)營管理權(quán)完全充分地委托給管理方，并同意不干預(yù)該酒店的日常經(jīng)營管理;而乙方所具有的對本酒店的經(jīng)營管理權(quán)受本合同規(guī)定及相關(guān)協(xié)議(及附件)的限制。

　　作為對乙方在該酒店實施經(jīng)營管理的認(rèn)可，甲方除一次性支付乙方管理軟件及系統(tǒng)建設(shè)費用之外，還須按本合同規(guī)定的數(shù)額向乙方支付基本管理費并按本合同規(guī)定比例與乙方分享效益管理費。

　　本合同規(guī)定的全權(quán)委托管理合同的期限為 5 年。管理期滿后，如經(jīng)雙方協(xié)商同意可延長全權(quán)委托管理的期限。

　　第三條 在本合同期限內(nèi)，甲方將下列事項委托給乙方管理：

　　1、在酒店正式開業(yè)前進(jìn)行的各種開業(yè)準(zhǔn)備。

　　2、從酒店試營業(yè)日后，日常運營所需的各種經(jīng)營管理及其它方面的工作。

　　甲方委托乙方在本合同授權(quán)范圍內(nèi)對酒店進(jìn)行經(jīng)營管理，乙方應(yīng)本著誠實信用的原則對酒店進(jìn)行有效管理。

　　第四條 甲方委托乙方的管理期限分為兩個階段：

　　1、第一階段：自本合同生效之日起，至酒店試營業(yè)日前一天;

　　2、第二階段：自酒店試營業(yè)之日起滿 5 年。

　　第三章 甲方的權(quán)利和義務(wù)

　　第五條 甲方的權(quán)利和義務(wù)

　　1. 審批乙方提交的酒店年度經(jīng)營方案，年度財務(wù)預(yù)算和決算;

　　2. 對酒店的經(jīng)營狀況進(jìn)行監(jiān)督;

　　3、隨時對酒店財務(wù)進(jìn)行審計，但應(yīng)事先通知乙方，并不應(yīng)該影響酒店的正常經(jīng)營;

　　4、審查批準(zhǔn)酒店擴(kuò)建、改建計劃以及固定資產(chǎn)的更新、改造方案;

　　5、可推薦一名副總經(jīng)理和財務(wù)部副經(jīng)理參與乙方對酒店的經(jīng)營管理，但 須經(jīng)管理公司和酒店總經(jīng)理考核任免;

　　6、及時完成酒店各種設(shè)施的建設(shè)，保證酒店能夠正常經(jīng)營;

　　7、及時辦妥酒店及酒店各部門開展經(jīng)營所必需的全部法律手續(xù);

　　8、提供酒店經(jīng)營所需的流動資金。流動資金須在酒店對外試營業(yè)日前十五天提供，流動資金的數(shù)額由雙方協(xié)商確定;

　　9、提供酒店經(jīng)營所需的供水、電力、通訊、煤氣、排水等各種基本條件的正常供應(yīng);

　　10、保證乙方作為酒店的管理者對酒店擁有完全的經(jīng)營管理權(quán)，甲方不無 故干涉乙方對酒店的管理;

　　11、負(fù)責(zé)繳付包括土地使用費在內(nèi)的一切應(yīng)由甲方承擔(dān)的費用，并保證采取必要的行動， 保證酒店經(jīng)營不受干擾;

　　12、甲方在經(jīng)營管理中知悉的乙方商業(yè)秘密有保密的義務(wù)。

　　第四章 乙方在酒店試營業(yè)日前的職責(zé)

　　第六條 乙方應(yīng)提供下列酒店籌備所需的服務(wù)：

　　1、負(fù)責(zé)招聘酒店營業(yè)所需的各類人員;

　　2、負(fù)責(zé)對酒店各類人員按照“ 嘉瑞賓模式 ”進(jìn)行培訓(xùn);

　　3、負(fù)責(zé)進(jìn)行酒店的經(jīng)營促銷、市場推廣、廣告等宣傳事宜;

　　4、負(fù)責(zé)為甲方列出采購清單及采購計劃(采購時間表)，使乙方按時采購。

　　5、應(yīng)甲方的要求，協(xié)助甲方解決在酒店籌備過程中遇到的困難;

　　6、負(fù)責(zé)酒店試營業(yè)儀式。

　　第七條 甲方與乙方共同的責(zé)任與義務(wù)：

　　乙方應(yīng)在酒店試營業(yè)日前向甲方提交開業(yè)前預(yù)算，預(yù)算項目包括員工培訓(xùn)、酒店籌備機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案及所需工資、福利等費用、廣告、宣傳、試營業(yè)儀式、開業(yè)典禮以及試營業(yè)期間的一切費用預(yù)算。此預(yù)算提交甲方后，甲方應(yīng)示意見。如甲方三十日內(nèi)未做出任何反應(yīng)，則可視為同意。

　　甲方在批準(zhǔn)乙方提交的開業(yè)前預(yù)算后，應(yīng)按雙方商定日期將這筆款項劃撥至酒店的銀行帳號。

　　乙方應(yīng)在試營業(yè)日后120 天內(nèi)向甲方提交使用這筆款項的帳目。如酒店試營業(yè)期間的實際費用超過開業(yè)前預(yù)算，則經(jīng)甲方認(rèn)可后由甲方補(bǔ)足;預(yù)算如有剩余，乙方應(yīng)將余額退還甲方。

　　如甲方逾期三十日不向乙方支付上述款項，則構(gòu)成對本合同條款的違約，由此產(chǎn)生的后果由甲方承擔(dān)。

　　第八條 在甲方確認(rèn)的前提下，并在乙方向甲方提供有關(guān)單據(jù)之后，甲方應(yīng)向乙方支付一切不在開業(yè)前預(yù)算范圍內(nèi)而又因籌備酒店開業(yè)而引起的費用。甲方應(yīng)在接到乙方提供的單據(jù)后30天內(nèi)，按單據(jù)上標(biāo)明的幣種和數(shù)額向乙方支付款項。

　　第五章 乙方在試營業(yè)和正式營業(yè)期內(nèi)的職責(zé)

　　第九條 在酒店試營業(yè)和正式營業(yè)期內(nèi)，乙方是酒店唯一的經(jīng)營管理者。在本合同期限內(nèi)，乙方將以其通行的管理模式(嘉瑞賓模式)的標(biāo)準(zhǔn)對酒店進(jìn)行經(jīng)營管理，使酒店的服務(wù)水平不低于國內(nèi)同類星級酒店的水平。

　　第十條 在本合同期限內(nèi)，乙方將完全擁有對酒店的管理權(quán);在處理與第三方的關(guān)系時，乙方是甲方的代理人。

　　第六章 乙方的權(quán)利和義務(wù)

　　第十一條 乙方的權(quán)利和義務(wù)：

　　1、委派酒店的總經(jīng)理和副總經(jīng)理;

　　2、負(fù)責(zé)招聘、任免、辭退酒店各部門經(jīng)理及其他員工;

　　3、負(fù)責(zé)擬定酒店經(jīng)營管理機(jī)構(gòu);

　　4、擬定酒店各營業(yè)部門的價格和服務(wù)費標(biāo)準(zhǔn);

　　5、負(fù)責(zé)對酒店進(jìn)行日常維修、保養(yǎng)及必要的改造和裝飾;

　　6、負(fù)責(zé)對酒店內(nèi)商場、各餐廳、卡拉OK、歌舞廳等娛樂場所的租賃及承包事宜的洽談、簽約，經(jīng)甲方同意并授權(quán)后簽訂上述合同;

　　7、負(fù)責(zé)簽訂酒店經(jīng)營中所需的各類合同、協(xié)議及有關(guān)文件(不含任何借、貸款合同);

　　8、購買酒店正常經(jīng)營所必需的全部物品;

　　9、負(fù)責(zé)酒店的廣告和市場促銷工作;

　　10、負(fù)責(zé)酒店進(jìn)行正常營運所需的其他工作;

　　11、乙方應(yīng)在每一個會計年度年終前30日內(nèi)向甲方提交下一年度的經(jīng)營 預(yù)算、市場預(yù)測分析及銷售計劃。固定資產(chǎn)等的購置計劃及大修理和更新改造計劃。如甲方在有關(guān)會計年度開始后30日內(nèi)未對乙方提交的上述材料提出反對意見，則視為甲方已批準(zhǔn)上述文件，乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)甲方批準(zhǔn)的上述文件;

　　12、乙方應(yīng)在每月15日之前向甲方提交一份上月的財務(wù)報告;

　　13、乙方應(yīng)在將酒店每月的經(jīng)營利潤扣除一些必要的款項后，于次月15日前劃轉(zhuǎn)甲方指定帳號，所需扣除的必要款項的范圍和數(shù)額由甲乙雙方協(xié)商確定;

　　14、乙方應(yīng)在每一個會計年度結(jié)束后60天內(nèi)向甲方提交一套由甲、乙雙方共同認(rèn)可的中國注冊會計師事務(wù)所審核的年度會計報表，甲方在收到乙方所提交的年度會計報表后45天內(nèi)，如未對該報表提出書面反對意見，即表示批準(zhǔn)該報表。

　　15、乙方在經(jīng)營管理酒店過程中知悉的甲方的商業(yè)秘密有保密的義務(wù)。

　　第七章 管理目標(biāo)、管理費的計算和支付

　　第十二條 管理目標(biāo)

　　管理目標(biāo)為

　　第十三條 管理費的標(biāo)準(zhǔn)

　　管理費分為基本管理費和效益管理費兩部分。

　　乙方的基本管理費從試營業(yè)之日開始計算收取，按營業(yè)收入的 1.6 %計取。

　　乙方的效益管理費從試營業(yè)日開始收取，按年經(jīng)營利潤的 3 %計取。

　　第十三條 基本管理費用的支付期限

　　基本管理費每月支付一次。其計算方法是按本合同第二條規(guī)定的月營業(yè)收入乘本合同第十二條規(guī)定的費率，于次月十五日前匯入乙方指定的帳戶。

　　第十四條 效益管理費用的支付期限

　　效益管理費每年支付一次，其計算方法是按第二條規(guī)定的年經(jīng)營利潤額乘本合同第十二條規(guī)定的費率，于次年二月底以前匯入乙方指定的帳戶。

　　第十五條 酒店籌備期間管理費用的計算及支付方法

　　從乙方管理人員進(jìn)入酒店開始籌備工作起，甲方以酒店總建筑面積為標(biāo)準(zhǔn)，向乙方支付每平方米每月1元人民幣的籌備期酬金，直至酒店

　　試營業(yè)前一天。

　　第八章 酒店的維護(hù)與保養(yǎng)

　　第十六條 酒店應(yīng)從正式開業(yè)日起每年從營業(yè)收入中提取一定數(shù)額的大修理費用，用作酒店設(shè)備設(shè)施日常的更新和添置。使用大修理費用應(yīng)事先有計劃并報甲方認(rèn)可。大修理費用的提取標(biāo)準(zhǔn)為：第一年至第三年，按營業(yè)收入的1%提取，第四年起，按營業(yè)收入的2%提取; 第十七條 乙方應(yīng)根據(jù)酒店的實際情況提出更換、添置酒店的設(shè)備、陳設(shè)和家具等計劃，經(jīng)甲方同意后執(zhí)行。

　　第十八條 每年度的大修理費用如未用完尚有余額，不再轉(zhuǎn)入下一個會計年度，應(yīng)視同經(jīng)營利潤返還甲方。如有較大的大修理項目導(dǎo)致當(dāng)年提取的大修理費不足時，不足部分由乙方書面向甲方提出申請。

　　第九章 酒店的產(chǎn)權(quán)及其處置

　　第十九條 在本合同有效期內(nèi)，酒店的全部資產(chǎn)屬甲方所有，酒店的一切債權(quán)、債務(wù)由甲方擁有或承擔(dān)。乙方不得以出售、抵押或其他任何方式處置除本合同第二十條規(guī)定以外的酒店資產(chǎn)。

　　第二十條 乙方有權(quán)根據(jù)本合同的規(guī)定管理、經(jīng)營和使用酒店的資產(chǎn)。 第二十一條 乙方有權(quán)處理用大修理費用更換下來的酒店不再適用的家具、裝置及營運物品，處理所獲款額，納入酒店大修理費用。 第二十二條 在本合同期限內(nèi)，甲方如需對酒店的資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)進(jìn)行變

　　動或處理，應(yīng)以不影響本合同的履行為原則。

　　第十章 稅務(wù)、財務(wù)及外匯管理

　　第二十三條 酒店按照國家有關(guān)稅收法律和法規(guī)的規(guī)定繳納各項稅金。

　　第二十四條 除第一個會計年度外，酒店的會計年度從每年1月1日起至同年12月31日止。一切記帳憑證、單據(jù)、報表、帳簿用中文書寫。

　　第二十五條 除本合同另有規(guī)定外，酒店會計的處理原則均參照《會計法》、《財務(wù)通則》以及財政部和國家旅游局頒布的有關(guān)法規(guī)和政策及旅游、飲食服務(wù)行業(yè)會計制度執(zhí)行。

　　第二十六條 酒店的財務(wù)需聘請中國注冊會計師審查、稽核，并將結(jié)果報告甲乙雙方。如甲方認(rèn)為需要聘請其他審計機(jī)構(gòu)或人員對酒店財務(wù)進(jìn)行復(fù)核時，乙方應(yīng)予同意，所需一切費用由甲方自理。

　　第十一章 勞動人事管理

　　第二十七條 乙方應(yīng)根據(jù)酒店及酒店所在地的實際狀況提出酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制方案，制訂勞動用工計劃，按照嘉瑞賓集團(tuán)勞動人事部門對集團(tuán)北方地區(qū)員工的工資、保險、福利待遇標(biāo)準(zhǔn)，制訂酒店員工的工資和生活福利待遇方案。以上方案與計劃報甲方批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　酒店員工的工資、獎金、補(bǔ)貼等總收入為稅后收入。

　　第二十八條 酒店實行全員勞動合同制。各級員工均應(yīng)與酒店簽訂勞動合同，勞動合同須報當(dāng)?shù)貏趧庸芾聿块T備案。

　　第二十九條 乙方委派到酒店工作的人員(以下稱外派人員)均由酒店聘用，其受聘期內(nèi)的食宿、交通(包括市內(nèi)交通)、醫(yī)療、保險等費用列入酒店費用。

　　外派人員的工資、獎金、津貼、補(bǔ)貼等稅后總收入根據(jù)嘉瑞賓集團(tuán)勞動人事部門書面公布的嘉瑞賓集團(tuán)外派員工待遇標(biāo)準(zhǔn)(以后每年按嘉瑞賓集團(tuán)所屬酒店工資總額增長比例同步遞增)由酒店支付，列入酒店費用，具體實施辦法由甲方和乙方協(xié)商確定。

　　外派人員在酒店的受聘期如不足一月的，則按上述待遇標(biāo)準(zhǔn)÷30實際受聘日計算所得。

　　外派人員可享受休假，其每年休假天數(shù)和休假次數(shù)，由酒店總經(jīng)理根據(jù)嘉瑞賓集團(tuán)規(guī)定和酒店經(jīng)營情況統(tǒng)一安排。探親交通費在酒店報銷。

　　第十二章 服務(wù)商標(biāo)的使用

　　第三十條 服務(wù)商標(biāo)的使用

　　1、 業(yè)主方與管理方一致同意酒店的對外文件、宣傳促銷資料、客用品等印有“嘉瑞賓國際酒店管理有限公司管理”的字樣及管理方服務(wù)商標(biāo)。

　　2、 甲乙雙方一致同意，酒店的CI 設(shè)計制作應(yīng)按管理方的企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)和CI管理手冊進(jìn)行，以此規(guī)范酒店的形象組合，包括標(biāo)識、色值和版式等。

　　3、 乙方報經(jīng)嘉瑞賓(集團(tuán))有限公司批準(zhǔn)后，可同意甲方使用“嘉瑞賓”中英文字樣對酒店冠名。合同期滿或終止后，服務(wù)商標(biāo)使用權(quán)同時終止。如甲方要求繼續(xù)使用“嘉瑞賓”服務(wù)商標(biāo)，乙方可考慮按品牌特許經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式另行與甲方簽訂合同。

　　第十三章 保 險

　　第三十一條 雙方同意由甲方負(fù)責(zé)向有關(guān)保險公司為酒店投保雙方都認(rèn)為必需的酒店財產(chǎn)和責(zé)任險項，其投保總額應(yīng)不低于國家的有關(guān)規(guī)定。

　　第三十二條 經(jīng)營管理中所需投保的險項由乙方提出方案，報甲方審批。投保人、受益人及保險費等有關(guān)事宜應(yīng)參照保險公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第十四章 法律、法令的遵守

　　第三十三條 乙方必須遵照國家、地方政府及行業(yè)的法律、法規(guī)實施酒店管理。

　　如國家有關(guān)部門要求酒店進(jìn)行改造、修理或其他處置時，乙方應(yīng)立即以書面形式報請甲方批準(zhǔn)，如果時間緊迫不能及時報請甲方批準(zhǔn)時，乙方必須由總經(jīng)理牽頭采取必要的措施。如因甲方方面書面批準(zhǔn)遲緩，以致未能及時實施改造、修理及其他處置導(dǎo)致任何后果，甲方應(yīng)

　　承擔(dān)全部責(zé)任。

　　第十五章 違約責(zé)任

　　第三十四條 本合同任何一方單方提出提前終止本合同及其附件，或任何一方不履行本合同項下規(guī)定的義務(wù)，并在接到對方的通知后30日內(nèi)仍不改正的，均構(gòu)成對本合同的違約。

　　違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。如本合同雙方都有違約行為，則應(yīng)按雙方違約責(zé)任的大小，由雙方分別承擔(dān)違約責(zé)任。

　　如甲方單方面提前終止合同，應(yīng)向乙方支付剩余管理期內(nèi)預(yù)期管理酬金的50%作為補(bǔ)償(預(yù)期管理酬金計算公式：委托管理合同規(guī)定的剩余管理期限(月)12X上年度實際基本管理費和效益管理費的總額)。對需要遣散的員工，甲方應(yīng)按勞動法規(guī)和勞動合同的規(guī)定處理，所需費用由甲方承擔(dān)。對因甲方終止本合同而導(dǎo)致乙方提前撤回的外派人員，由甲方支付其一個月工資作為安置費用。

　　如乙方單方面提前終止合同，應(yīng)向甲方支付剩余管理期內(nèi)預(yù)期管理酬金的50%作為補(bǔ)償(計算方法同上)。

　　第十六章 合同的終止

　　第三十五條 在下列情況下，本合同可以終止或解除：

　　(1)合同期限屆滿，雙方無意延長合同;

　　(2)酒店因自然災(zāi)害，戰(zhàn)爭等不可抗力遭受嚴(yán)重?fù)p失，無法繼續(xù)經(jīng)營;

　　(3)一方不履行本合同及附件規(guī)定的義務(wù)，導(dǎo)致嚴(yán)重影響酒店的正常經(jīng)營，或?qū)е聡?yán)重?fù)p害他方的合法權(quán)益，另一方有權(quán)提出終止本合同，并要求違約方承擔(dān)違約責(zé)任;

　　(4)雙方一致書面同意終止本合同;

　　(5)本合同規(guī)定的其它終止原因出現(xiàn)。

　　(6)酒店正式營業(yè)后，酒店總經(jīng)理按嘉瑞賓國際酒店管理公司關(guān)于全面預(yù)算管理的辦法每年向管理公司呈報年度經(jīng)營預(yù)算方案，同時報甲方審批。包含試營業(yè)期在內(nèi)的第一個年度以開拓市場為主，不進(jìn)行經(jīng)營指標(biāo)的考核，從第二個經(jīng)營年度起，乙方如未完成經(jīng)甲乙雙方同意的經(jīng)營指標(biāo)，甲方有權(quán)要求乙方更換總經(jīng)理，如連續(xù)二年未完成年度經(jīng)營指標(biāo)，甲方有權(quán)提出終止合同。如完成或超額完成年度經(jīng)營指標(biāo)，甲方應(yīng)對乙方總經(jīng)理班子進(jìn)行獎勵，具體獎勵數(shù)額可視經(jīng)營狀況和嘉瑞賓集團(tuán)同類企業(yè)當(dāng)年的獎勵辦法由雙方另行商定。

　　第十七章 爭議的解決

　　第三十六條 凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的一切爭議，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)向項目所在地人民法院提起訴訟。

　　第三十七條 在訴訟期間，除有爭議的事項外，雙方均應(yīng)繼續(xù)履行本合同規(guī)定的其他條款。

　　第十八章 不可抗力

　　第三十八條 任何一方由于不可抗力、政府行為或其它當(dāng)事人無法控制的原因而導(dǎo)致不能履行本合同規(guī)定的義務(wù)時，可不承擔(dān)違約責(zé)任。但是，該方應(yīng)立即將事件情況及有關(guān)的證明文件通知另一方，并應(yīng)盡最大努力減少損失、履行義務(wù)。

　　第三十九條 由于旅游市場發(fā)生行業(yè)公認(rèn)整體不景氣和發(fā)生整體性突變等因素，影響到年度指標(biāo)任務(wù)的完成時，雙方對年度經(jīng)營指標(biāo)應(yīng)另行協(xié)商。

　　第十九章 合同的生效及其它

　　第四十條 本合同用中文書寫，經(jīng)甲乙雙方授權(quán)代表簽字后正式生效。本合同正本一式肆份，甲方和乙方各執(zhí)貳份。

　　第四十一條 本合同的附件和補(bǔ)充協(xié)議，經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后，均構(gòu)成本合同的組成部分，與本合同具有同等的法律效力。

　　甲 方： 乙 方：北京嘉瑞賓管理有限公司

　　授權(quán)代表： 授權(quán)代表：

　　蓋 章： 蓋 章：

　　日 期： 日 期：

酒店管理委托合同 篇2

　　甲方：__________

　　乙方：__________

　　甲乙雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上，本著互惠互利的原則，依據(jù)中華人民共和國《合同法》及其它相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，就甲方委托乙方全權(quán)實施經(jīng)營管理事宜，經(jīng)友好協(xié)商，特制定本協(xié)議。

　　一、委托經(jīng)營管理項目

　　甲方委托乙方經(jīng)營管理其名下的酒店，酒店實行由甲方董事會及酒店管理公司領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。甲方委派業(yè)主總經(jīng)理，乙方根據(jù)酒店經(jīng)營管理需要派駐由運營總經(jīng)理、駐店總經(jīng)理及各部門經(jīng)理(總監(jiān))組成的管理團(tuán)隊。運營總經(jīng)理是乙方在酒店的總代表。

　　二、委托經(jīng)營管理期限

　　甲方委托乙方實施酒店經(jīng)營管理期限從______年______月______日起至______年______月______日止，共計______年。本協(xié)議履行期滿的前一個月雙方另行協(xié)商續(xù)約或終止協(xié)議。

　　三、協(xié)議目標(biāo)

　　1、本協(xié)議簽訂執(zhí)行之日起，乙方須全力實施酒店經(jīng)營管理工作，確保酒店的服務(wù)和管理水平逐步達(dá)到五星級標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、酒店委托經(jīng)營管理之服務(wù)項目范圍為：酒店大堂、商務(wù)中心、精品店、客房、西餐廳、會議室、洗衣房等。

　　3、酒店經(jīng)營管理利潤指標(biāo)為：__________________。

　　(1)首年：營業(yè)額人民幣______萬元，經(jīng)營利潤______萬元(首年______個月為______萬元)

　　(2)第二年：營業(yè)額人民幣______萬元，利潤______萬元

　　(3)其中______年______月______日至______年______月______日二個月為酒店經(jīng)營管理調(diào)整期，不執(zhí)行酒店經(jīng)營管理利潤指標(biāo)考核。

　　(4)以上經(jīng)營管理利潤指標(biāo)為最低參考指標(biāo)，實際指標(biāo)根據(jù)雙方確定的具體經(jīng)營計劃執(zhí)行。

　　4、乙方在甲方配合下，于______年內(nèi)完成酒店五星級的評定工作。

　　四、甲方責(zé)任

　　1、負(fù)責(zé)提供酒店營業(yè)所必需的一切條件，包括完好的設(shè)備、用品用具、材料和必要的流動資金。

　　2、負(fù)責(zé)提供酒店章程、營業(yè)執(zhí)照和有關(guān)批準(zhǔn)開業(yè)的手續(xù)和文件。

　　3、負(fù)責(zé)提供酒店籌建、開辦和工作人員培訓(xùn)期間的各種費用。

　　4、負(fù)責(zé)酒店對外的一切債權(quán)債務(wù)和飯店的經(jīng)營風(fēng)險。

　　五、乙方責(zé)任

　　1、負(fù)責(zé)提供酒店經(jīng)營管理的先進(jìn)方法和技術(shù)，以確保酒店的軟件管理達(dá)到國家規(guī)定的"五星級"水平。

　　2、遵守國家的法律、法規(guī)、飯店的章程，開展合法經(jīng)營致力于提高酒店的經(jīng)營設(shè)備。

　　3、派出相應(yīng)的團(tuán)隊，負(fù)責(zé)酒店的日常經(jīng)營管理工作。

　　4、除正常耗損和不可抗的事件或不能歸咎于乙方責(zé)任的意外因素，乙方應(yīng)保證甲方所提供的酒店固定資產(chǎn)的完好，確保酒店設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

　　5、按時間向飯店董事會及政府有關(guān)部門提供各種報表。包括資金平衡表、利潤表、成本表及其附表的月、季、年報。

　　六、委托管理、承包期限及酬金支付

　　1、試營業(yè)期限自______年______月______日起至______年______月______日止;正式經(jīng)營承包期自______年______月______日起至______年______月______日止;

　　2、合同期內(nèi)，甲方從經(jīng)營總收入中提取3%的金額作為乙方酬金，從酒店的經(jīng)營成本中列支，此款自年度報表提供數(shù)字后1個月內(nèi)付清;

　　3、承包經(jīng)營期間，以年度會計報表中的純利潤總額為基數(shù)，遞增15%作為乙方承包指標(biāo);

　　4、乙方承包經(jīng)營內(nèi)達(dá)不到承包指標(biāo)，不足部分，雙方各負(fù)擔(dān)50%，同理，超出承包指標(biāo)部分，雙方按1：1分成;

　　5、酒店試營業(yè)前的籌備開辦階段，甲方應(yīng)付給乙方管理費人民幣5萬元，作為乙方人員工資、差旅費等費用，并負(fù)責(zé)乙方派出人員的食宿;

　　6、酒店營業(yè)過程中，乙方人員的工資、住宿、福利等由甲方承擔(dān)，從經(jīng)營成本中列支，總經(jīng)理工資不超過人民幣5000元，部門經(jīng)理不超過20__元，其余按酒店規(guī)定執(zhí)行。

　　七、違約責(zé)任

　　1、任何一方均不得單方修改或者解除合同，否則視為違約。違約方除應(yīng)向守約方賠償全部經(jīng)濟(jì)損失外，還應(yīng)賠償由此給守約方造成的一切間接損失。守約方要求繼續(xù)履行合同的，還應(yīng)繼續(xù)履行合同。

　　2、若因甲方抵押、轉(zhuǎn)讓、繼承等產(chǎn)權(quán)變更導(dǎo)致本合同履行困難增加，乙方也愿意解除合同的情況下，甲方應(yīng)賠償由此給乙方造成的一切經(jīng)濟(jì)損失，還包括合同履行后可以獲得的利益損失。

　　3、若甲方擅自干預(yù)乙方的正常經(jīng)營活動，甲方應(yīng)賠償由此給乙方造成的經(jīng)濟(jì)損失。

　　4、乙方逾期支付承包金，每逾期一日按日萬分之三支付違約金。

　　八、爭議糾紛解決

　　若雙方就本合同旅履行過程中發(fā)生糾紛，則雙方應(yīng)互相協(xié)商解決，若協(xié)商不成，則交由司法部門裁決，裁決期間，本合同仍繼續(xù)執(zhí)行。

　　九、合同的變更、解除和終止

　　1、本合同的變更、解除和終止，需雙方簽訂書面協(xié)議，否則無效。

　　2、如遇不可抗力致使本合同無法履行，可以中止本合同的履行，不可抗力的影響超過三個月仍不能消除時，雙方可終止本合同，雙方均不在追究對方責(zé)任。

　　十、其他約定

　　1、本合同書若需要改動或補(bǔ)充，雙方協(xié)商一致后應(yīng)另行訂立書面合同，與本合同具有同等效力;

　　2、本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。

　　3、本合同書自雙方代表簽字之日起生效，合同規(guī)定的承包期滿，本合同自行終止;

　　4、本合同書打印二份，雙方各執(zhí)一份。

　　甲方(簽章)___________ 乙方(簽章)__________

　　_____年_____月_____日 _____年_____月_____日

　　簽訂地點：___________ 簽訂地點：___________

酒店管理委托合同 篇3

　　甲方：(_飯店)

　　乙方：(_飯店管理公司)

　　甲方與乙方經(jīng)過認(rèn)真協(xié)商，就_飯店委托經(jīng)營管理事宜達(dá)成如下協(xié)議：

　　第一條 甲方(_飯店)硬件設(shè)施、規(guī)模等投資概況

　　第二條 委托經(jīng)營管理項目

　　甲方委托乙方經(jīng)營管理的內(nèi)容包括：飯店的客房經(jīng)營、餐飲經(jīng)營、娛樂設(shè)施經(jīng)營等業(yè)務(wù)。

　　第三條 甲方責(zé)任

　　1、負(fù)責(zé)提供飯店營業(yè)所必需的一切條件，包括完好的設(shè)備、用品用具、材料和必要的流動資金。

　　2、負(fù)責(zé)提供飯店章程、營業(yè)執(zhí)照和有關(guān)批準(zhǔn)開業(yè)的手續(xù)和文件。

　　3、負(fù)責(zé)提供飯店籌建、開辦和工作人員培訓(xùn)期間的各種費用。

　　4、負(fù)責(zé)飯店對外的一切債權(quán)債務(wù)和飯店的經(jīng)營風(fēng)險。

　　第四條 乙方責(zé)任

　　1、負(fù)責(zé)提供飯店經(jīng)營管理的先進(jìn)方法和技術(shù)，以確保飯店的軟件管理達(dá)到國家規(guī)定的"三星級"水平。

　　2、遵守國家的法律、法規(guī)、飯店的章程，開展合法經(jīng)營致力于提高飯店的經(jīng)營設(shè)備。

　　3、派出執(zhí)行總經(jīng)理1人、總經(jīng)理助理1人和部門經(jīng)理、高級技術(shù)人員5-10人，負(fù)責(zé)飯店的日常經(jīng)營管理工作。

　　4、本著培訓(xùn)甲方各類專業(yè)人員的宗旨，乙方應(yīng)培訓(xùn)甲方推薦的`總經(jīng)理人選2-3人和其他專業(yè)人員若干人。

　　5、除正常耗損和不可抗的事件或不能歸咎于乙方責(zé)任的意外因素，乙方應(yīng)保證甲方所提供的飯店固定資產(chǎn)的完好，確保飯店設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

　　6、按時間向飯店董事會及政府有關(guān)部門提供各種報表。包括資金平衡表、利潤表、成本表及其附表的月、季、年報。

　　第五條 管理方(乙方)的權(quán)限

　　1、飯店所有管理人員以及高級職員的任免(財務(wù)部經(jīng)理由甲方委派)。

　　2、飯店內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置。

　　3、根據(jù)勞動合同，決定職工的聘用、辭退、獎懲等。

　　4、為了甲方的利益和經(jīng)營的需要，經(jīng)甲方認(rèn)可，有權(quán)出租、變賣、轉(zhuǎn)讓閑置或報廢的固定資產(chǎn)。

　　5、乙方有權(quán)根據(jù)國家法律、法規(guī)和政策的規(guī)定，抵制不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的外部機(jī)構(gòu)或外人的任何干預(yù)，有權(quán)拒絕占用、挪用、平調(diào)飯店財產(chǎn)等不合理的攤派行為。

　　第六條 下列事項，乙方應(yīng)報請甲方批準(zhǔn)

　　1、飯店的主要規(guī)章制度，包括財務(wù)制度、工資福利制度等;

　　2、試營業(yè)開業(yè)計劃及開辦費計劃;

　　3、年度營業(yè)計劃和財務(wù)收支計劃;

　　4、飯店與其他經(jīng)濟(jì)組織的合作、聯(lián)營、合并等;

　　5、飯店任何價值超過人民幣5000元的固定資產(chǎn)的添置及任何超過人民幣2萬元或等值外匯(按當(dāng)時調(diào)劑價)的開支;

　　6、舉借超過3萬元人民幣或等值外匯(按當(dāng)時調(diào)劑價)的債務(wù);

　　7、經(jīng)營飯店章程所規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍以外的事項;

　　8、飯店任何資產(chǎn)的抵押、典質(zhì);

　　9、飯店任何固定資產(chǎn)的租出、變賣、銷毀及本合同第五條第五款規(guī)定的處理;

　　10、飯店名稱、店徽、商標(biāo)等的任何改變。

　　第七條 委托管理、承包期限及酬金支付

　　1、試營業(yè)期限自 年 月 日起至 年 月 日止;正式經(jīng)營承包期自 年 月 日起至 年 月 日止;

　　2、合同期內(nèi)，甲方從經(jīng)營總收入中提取3%的金額作為乙方酬金，從飯店的經(jīng)營成本中列支，此款自年度報表提供數(shù)字后1個月內(nèi)付清;

　　3、承包經(jīng)營期間，以 年度會計報表中的純利潤總額為基數(shù)，遞增15%作為乙方承包指標(biāo);

　　4、乙方承包經(jīng)營內(nèi)達(dá)不到承包指標(biāo)，不足部分，雙方各負(fù)擔(dān)50%，同理，超出承包指標(biāo)部分，雙方按1：1分成;

　　5、飯店試營業(yè)前的籌備開辦階段，甲方應(yīng)付給乙方管理費人民幣5萬元，作為乙方人員工資、差旅費等費用，并負(fù)責(zé)乙方派出人員的食宿;

　　6、飯店營業(yè)過程中，乙方人員的工資、住宿、福利等由甲方承擔(dān)，從經(jīng)營成本中列支，總經(jīng)理工資不超過人民幣5000元，部門經(jīng)理不超過20__元，其余按飯店規(guī)定執(zhí)行。

　　第八條 違約責(zé)任

　　1、若雙方就本合同旅履行過程中發(fā)生糾紛，則雙方應(yīng)互相協(xié)商解決，若協(xié)商不成，則交由司法部門裁決，，裁決期間，本合同仍繼續(xù)執(zhí)行;

　　2、本合同書若需要改動或補(bǔ)充，雙方協(xié)商一致后應(yīng)另行訂立書面合同，與本合同具有同等效力;

　　3、本合同書自雙方代表簽字之日起生效，合同規(guī)定的承包期滿，本合同自行終止;

　　4、本合同書打印二份，雙方各執(zhí)一份。

　　甲方： 乙方：

　　(代表簽字)

酒店管理委托合同 篇4

　　第一章　總則

　　為了發(fā)展本市的對外經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易及旅游業(yè)，使酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)同類酒店的先進(jìn)水準(zhǔn)，從而使酒店贏得良好的社會聲譽和經(jīng)濟(jì)效益，(以下簡稱委托方)，特委托 (以下簡稱管理公司)，全權(quán)經(jīng)營管理 酒店。雙方依據(jù)平等互利的原則，經(jīng)過友好協(xié)商，特訂立本合同。

　　委托方________酒店系在中國________市工商行政管理局登記注冊的合法經(jīng)營企業(yè)，法定地址：________，法定代表：________________。

　　管理公司________酒店管理公司系在中國________市工商管理局登記注冊的國有企業(yè)，法定地址：________， 法定代表：________。

　　第二章　名詞定義

　　第一條　酒店

　　本合同用的“酒店”一詞指位于 酒店，內(nèi)容包括：

　　(1)間有衛(wèi)生間的客房;

　　(2)各類中西類餐廳、風(fēng)味餐廳、旋轉(zhuǎn)餐廳、多功能廳、迪斯科廳、酒吧、咖啡室、茶廊、游泳池、桑拿浴室、健身房、網(wǎng)球場、附設(shè)商場、美容室、洗衣房、商務(wù)設(shè)施、停車場以及其它康體設(shè)施和酒店建筑所在地的空地、綠地等，全部占地約畝;

　　(3)提供后勤服務(wù)的綜合樓及職工宿舍等，全部建筑物約________平方米;

　　(4)酒店經(jīng)營所需的供水、電力、電訊、煤氣、汽油、柴油等能源以及排水、消防等附屬設(shè)施及空調(diào)、電梯、衛(wèi)生設(shè)備、冷藏等設(shè)備;

　　(5)全部“家具、裝置及營運物品”。

　　第二條　家具、裝置及營運物品

　　在本合同中“家具、裝置及營運物品”是指：

　　(1)所有家具、陳設(shè)及布置，包括客房、公共場所的家具、地毯、墻飾、擺件、燈飾和其他物品;

　　(2)飯店經(jīng)營所需的所有設(shè)備，包括廚房、酒吧、公共衛(wèi)生(pa)設(shè)備、洗衣房、辦公室等設(shè)備;

　　(3)必要的車輛和運輸設(shè)備;

　　(4)所有營運物品，包括工具、器皿、布件、瓷器、玻璃器皿、銀器及類似物品;

　　(5)所有制服及其他酒店營運所必須的物品。

　　本合同第一、第二條所列內(nèi)容，以酒店正式開業(yè)日前雙方交接所附明細(xì)清冊為準(zhǔn)。

　　第三條　酒店正式開業(yè)日

　　“酒店正式開業(yè)日”是指酒店正式全面營業(yè)的第一天，其基本條件為：

　　(1)酒店建設(shè)工程全部竣工;

　　(2)酒店全部設(shè)備及設(shè)施已安裝完畢、正常運行;

　　(3)酒店全部家具、裝置及營運物品備齊;

　　(4)酒店工程經(jīng)國家驗收合格，包括消防、衛(wèi)生設(shè)施;

　　(5)酒店營業(yè)執(zhí)照及各項營業(yè)許可證已經(jīng)獲得;

　　(6)各項保險生效;

　　(7)酒店經(jīng)營所必須的流動資金全部匯入酒店營業(yè)賬戶;

　　(8)委托方與管理公司書面同意酒店可以正式開業(yè)。

　　酒店正式開業(yè)日之前的對外營業(yè)稱為“酒店試營業(yè)期”。以上各項若有一項未達(dá)到者，均屬“酒店試營業(yè)期”。

　　第四條　雙方

　　這是指本合同的締約雙方：即委托方與管理公司。

　　第五條　總收入

　　在本合同中這是指經(jīng)營酒店及其設(shè)備所得的客房、餐飲、附屬的涉外商場、娛樂設(shè)施、場地出租、電話、電傳、傳真、洗衣、出租汽車及其他各項服務(wù)獲得的全部收入的總和。

　　第六條　經(jīng)營毛利

　　本合同中的“經(jīng)營毛利”是指總收入減去酒店經(jīng)營成本和費用后的余額。除本合同另有規(guī)定外，酒店經(jīng)營成本和費用不包括以下內(nèi)容：

　　(1)固定資產(chǎn)折舊費和投資性質(zhì)的費用攤銷及更新基金;

　　(2)貸款利息(流動資金貸款利息除外);

　　(3)所得稅、房產(chǎn)稅及其他附加稅;

　　(4)土地使用稅;

　　(5)董事會費和保險費;

　　(6)管理公司收取的管理費;

　　(7)國家匯率調(diào)整造成的匯兌損失;

　　(8)委托方董事會特別要求所進(jìn)行的、非酒店日常經(jīng)營管理所需的會計、審計、律師等費用;

　　(9)投資方成員在酒店的掛賬及投資方的內(nèi)部會議等掛賬;

　　(10)經(jīng)投資方同意購置的固定資產(chǎn)和零星工程完善項目;

　　(11)投資方單方面要求的接待、廣告、贊助性開支以及未得到管理方同意而實際由投資方獲益和開支的各項費用。

　　(12)其他非酒店經(jīng)營所產(chǎn)生的費用。

　　第七條　商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志

　　這是酒店在銷售商品、提供服務(wù)及市場推廣中所用的屬于管理公司專有的標(biāo)記、圖案或文字。

　　第三章　酒店管理

　　第八條　管理權(quán)

　　委托方授權(quán)管理公司在接受管理期間，對酒店經(jīng)營管理有充分的決定權(quán)和指揮權(quán)，管理公司及其代表可代表酒店對外簽署與日常經(jīng)營管理業(yè)務(wù)有關(guān)的文件、合同，包括簽署總額不超過萬人民幣的短期經(jīng)營周轉(zhuǎn)資金的貸款合同。

　　第九條　總經(jīng)理

　　酒店總經(jīng)理或副總經(jīng)理人選經(jīng)管理公司與委托方充分協(xié)商后由管理公司任免。

　　總經(jīng)理是管理公司在酒店的總代表。總經(jīng)理對酒店經(jīng)營管理事務(wù)有指揮權(quán)和決定權(quán)，對酒店經(jīng)營管理全面負(fù)責(zé)并對管理公司負(fù)責(zé)。

　　總經(jīng)理是酒店法人的委托代表。

　　總經(jīng)理如有營私舞弊行為，需經(jīng)證實后，委托方方有權(quán)要求管理公司進(jìn)行撤換。

　　副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。

　　第十條　人事安排

　　1、 管理公司將根據(jù)酒店的實際狀況提出人事、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，并按《中華人民共和國合作經(jīng)營企業(yè)勞動管理規(guī)定》制訂勞動工資計劃，根據(jù)上述方案計劃安排酒店員工工作。

　　2、酒店各級員工的聘任、獎懲、調(diào)動和安置均由總經(jīng)理按國家有關(guān)合作經(jīng)營企業(yè)的規(guī)定決定和處理。

　　3、管理公司派往酒店工作的職工均受酒店雇傭，其住宿、交通(包括市內(nèi)交通)均由酒店負(fù)責(zé);工資、獎金、休假、醫(yī)療等享受酒店員工同等待遇;每年享受二次有薪探親假，每次假期10天(在途時間另計)，其交通費按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)在酒店費用中列支。

　　第十一條　酒店的管理工作

　　管理公司及其代表在管理酒店期間，負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行國家的各項方針、政策和規(guī)定，管理期分為兩個階段--試營業(yè)期和正式全面營業(yè)期。

　　管理公司在酒店籌建后期和試營業(yè)期內(nèi)，除了酒店的日常經(jīng)營管理工作外，其主要工作有：

　　1、逐步建立健全酒店各項規(guī)章制度，完善機(jī)構(gòu)設(shè)置;

　　2、對酒店設(shè)施布局進(jìn)行調(diào)整和完善;

　　3、招聘員工，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，建立崗位責(zé)任制;

　　4、進(jìn)行市場推銷;

　　5、為酒店正式全面營業(yè)進(jìn)行積極準(zhǔn)備，包括籌備酒店正式開業(yè)儀式等。

　　6、有計劃地推行“ 酒店管理模式”。

　　7、爭取在 年內(nèi)為甲方培訓(xùn)一支能自行管理、經(jīng)營、具有良好職業(yè)素質(zhì)和操守的管理隊伍，最終使甲方能在最短時間內(nèi)能獨立經(jīng)營和管理好酒店。

　　從酒店正式開業(yè)日起，酒店進(jìn)入了全面營業(yè)期，管理公司的主要工作有：

　　(1)乙方派出業(yè)務(wù)骨干籌備酒店開業(yè)，作好開業(yè)前的各項準(zhǔn)備工作，包括人員和設(shè)備運行與到位。

　　(2)乙方負(fù)責(zé)招聘具備酒店從業(yè)素質(zhì)的員工，開展員工上崗前的業(yè)務(wù)知識、技能的培訓(xùn)。

　　(3)賓館裝修期間提出專業(yè)的整改意見和建議。

　　(4)負(fù)責(zé)為賓館建立相應(yīng)的管理體系和服務(wù)體系，按照 星級賓館的標(biāo)準(zhǔn)實施全面質(zhì)量管理。

　　(5)建立實施各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，并制定相應(yīng)跟業(yè)績掛鉤的績效管理機(jī)制。

　　(6)負(fù)責(zé)為賓館的經(jīng)營拓展客源市場，建立酒店自身銷售網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并利用乙方現(xiàn)有的酒店網(wǎng)絡(luò)，積極使用電子商務(wù)，積極促銷酒店旅游市場。

　　(7)乙方將派出專業(yè)人員整合本地資源，設(shè)計酒店的整體cis形象識別系統(tǒng)，以統(tǒng)一、整體的品牌形象崛起于本地區(qū)。

　　(8)通過深入的調(diào)查研究和理論分析，向甲方股東提交酒店的年度預(yù)算、年度經(jīng)營計劃以及酒店最佳的產(chǎn)品組合內(nèi)容和遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃。

　　(9)盡快使酒店達(dá)到 星級酒店標(biāo)準(zhǔn)并通過驗收，為酒店在本地區(qū)創(chuàng)優(yōu)秀品牌而努力工作。

　　(10)乙方竭盡全力完善、維護(hù)好酒店的硬件設(shè)施，使之能良性循環(huán)，確保酒店常新、環(huán)境完美、不斷完善和配套。

　　(11)乙方有權(quán)在本合同規(guī)定的范圍內(nèi)獨立實施全面經(jīng)營管理工作，乙方實施在甲方領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

　　(12)全面推行“ 酒店管理模式”。

　　(13)按照酒店的設(shè)備、設(shè)施條件，提供先進(jìn)的經(jīng)營管理方法和服務(wù)水平;

　　(14)全面負(fù)責(zé)酒店的公共關(guān)系事務(wù)和市場推銷;

　　(15)深化員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作;

　　(16)負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核總經(jīng)理的工作業(yè)績;

　　(17)每一會計年度前______天向委托方提交酒店的年度經(jīng)營方案及財務(wù)預(yù)算;

　　(18)每一個月的后___天內(nèi)向委托方提交反映該月酒店經(jīng)營情況的財務(wù)報表;

　　(19)每一個會計年度結(jié)束_______個月內(nèi)，向委托方提交酒店財務(wù)報告，說明本年度決算情況和經(jīng)營成果;

　　(20)根據(jù)市場變化情況和經(jīng)營需要，調(diào)整和修改酒店各項收費標(biāo)準(zhǔn);

　　(21)負(fù)責(zé)酒店的日常維修和保養(yǎng);

　　(22)為保障酒店的權(quán)益，代表委托方和管理公司進(jìn)行法律訴訟;

　　(23)爭取在 年內(nèi)回收酒店投資的本息。

　　第四章　管理費的計算與支付

　　第十二條　試開業(yè)前期因工作量巨大，而又無營業(yè)收入，故開業(yè)前期自乙方管理人員到位后，每月暫按__________萬元人民幣支付管理費。

　　第十三條　管理費分為基本管理費和效益管理費。

　　第十四條　在酒店試營業(yè)期內(nèi)，管理公司收取的基本管理費按總收入的百分之__________收取。

　　第十五條　從酒店正式開業(yè)日起，管理公司收取的基本管理費按總收入的百分之__________收取。

　　第十六條　基本管理費每月支付一次，其計算方法是按當(dāng)月總收入乘以上費率，于次月15日前匯入管理公司指定的賬戶。

　　第十七條　管理公司同意在酒店試營業(yè)期不收效益管理費。酒店正式開業(yè)后始收效益管理費。

　　第五章　雙方的責(zé)任

　　第十八條　委托方董事會的責(zé)任：

　　1、及時辦妥酒店經(jīng)營所必須的全部營業(yè)許可證和營業(yè)執(zhí)照;

　　2、提供酒店經(jīng)營所必須的定額流動資金。定額流動資金須在酒店對外試營業(yè)前15天提供，流動資金定額由雙方在試營業(yè)前核定;

　　3、按時審批酒店年度經(jīng)營方案、年度財務(wù)預(yù)算與決算;

　　4、審查批準(zhǔn)酒店擴(kuò)建、改建計劃;

　　5、協(xié)調(diào)好基建與經(jīng)營存在的各種事宜，安排落實賓館經(jīng)營必需的水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施，保證消防安全設(shè)施的齊備，因設(shè)施未齊全、設(shè)備未完備以及因證照不齊等原因而引發(fā)的行政罰款費用不進(jìn)入酒店費用。

　　6、委托方須協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)卣�府的相�?yīng)關(guān)系，當(dāng)?shù)卣�府超出�?biāo)準(zhǔn)之外的收費由委托方承擔(dān)。

　　7、其他必須由委托方?jīng)Q定的有關(guān)事宜。

　　第十九條　管理公司責(zé)任

　　1、通過各種途徑，努力提高酒店客房的出租率，增加經(jīng)濟(jì)效益;

　　2、選派合格人選到酒店任職;

　　3、按時提交酒店年度經(jīng)營方案和財務(wù)預(yù)算與決算;

　　4、不斷引進(jìn)先進(jìn)適用的經(jīng)營方法和管理經(jīng)驗，使酒店的管理不低于國內(nèi)同類酒店的管理水平，并盡快培養(yǎng)當(dāng)?shù)馗刹亢蛦T工，進(jìn)入酒店管理各級領(lǐng)導(dǎo)層;

　　5、負(fù)責(zé)編制和健全酒店的各項規(guī)章制度;

　　6、利用集團(tuán)優(yōu)勢，在管理公司所屬酒店內(nèi)安排酒店員工的培訓(xùn)和實踐;

　　7、其他必須由管理公司辦理的一切有關(guān)事宜。

　　第六章　酒店維護(hù)與保養(yǎng)

　　第二十條　酒店從正式開業(yè)日起每年留有一定數(shù)額的更新基金，用作酒店設(shè)備的更新、添置等。每年更新基金的額度計算標(biāo)準(zhǔn)為：

　　第一年至第三年，不少于總收入的百分之二;

　　第四年起，不少于總收入的百分之五;

　　更新基金可以一年一次提用，也可以分月提用。

　　更新添置項目所需資金在經(jīng)營成本列支。

　　第二十一條　管理公司認(rèn)為需要時，有權(quán)根據(jù)實際情況用更新基金更換、添置酒店的設(shè)備、陳設(shè)和家具等。

　　第二十二條　每年度更新基金如未用完留有余額，可轉(zhuǎn)入下一個會計年度，與下一年度的更新基金合并提用。

　　第二十三條　本合同期滿或提前終止時，管理公司須將更新基金的余額如數(shù)歸還委托方。

　　第七章　酒店產(chǎn)權(quán)及其處置

　　第二十四條　酒店的一切債權(quán)、債務(wù)屬委托方。

　　第二十五條　在本合同有效期內(nèi)，酒店的全部產(chǎn)權(quán)屬委托方所有，管理公司不得以任何方式出售或抵押，除本合同第七章第二十七條規(guī)定以外的酒店財產(chǎn)。

　　第二十六條　管理公司有權(quán)根據(jù)本合同規(guī)定使用調(diào)配酒店財產(chǎn)。

　　第二十七條　管理公司有權(quán)處理用更新基金更換下來的酒店不再適用的家具、裝置及營運物品等。處理這些家具、裝置及營運物品所獲款項，納入“更新基金”項，留作添置這些家具、裝置及營運物品。

　　第二十八條　委托方在處置酒店財產(chǎn)時，應(yīng)以不影響本合同的履行為原則。否則，應(yīng)征得管理公司同意。

　　第八章　稅務(wù)、財務(wù)及外匯管理

　　第二十九條　酒店按照國家的有關(guān)法律和稅收條例的規(guī)定繳納各項稅金。

　　第三十條　酒店職工按照有關(guān)規(guī)定由職工本人繳納個人所得稅或個人收入調(diào)節(jié)稅。

　　第三十一條　酒店的會計年度從每年___月____日起至同年___月____日止，一切記帳憑證、單據(jù)、報表、賬簿用中文書寫。

　　第三十二條　除本合同已有規(guī)定以外，酒店會計的處理原則均按《企業(yè)會計制度》辦理。

　　第三十三條　酒店的財務(wù)審計聘請國內(nèi)注冊的會計師審查、稽核，并將結(jié)果報告董事會。

　　如董事會認(rèn)為需要聘請其他審計師或?qū)徲嬍聞?wù)所對酒店財務(wù)進(jìn)行復(fù)檢時，管理公司應(yīng)予同意，其所需一切費用在董事會費中列支。

　　第三十四條　每一會計年度的頭二個月，由總經(jīng)理組織編制上一年度的資產(chǎn)負(fù)債表和損益計算書，報告董事會。

　　第三十五條　酒店經(jīng)營的一切外匯事宜按照國家中外合資企業(yè)外匯管理條例及規(guī)定辦理。

　　第九章　保險

　　第三十六條　雙方同意酒店向中國境內(nèi)具有承保資格的保險公司及其分公司投保雙方都認(rèn)為必須的險項，酒店一旦遭受損失可在所投保的險項范圍內(nèi)獲得應(yīng)有的賠償。

　　所有保險均由委托方投保，保險受益人為委托方，與管理公司無關(guān)。

　　第三十七條　委托方投保的酒店財產(chǎn)險，其投保總額應(yīng)不低于國家規(guī)定。

　　第三十八條　各項保險費及辦理保險費的其他費用，均由酒店支付。但不作為酒店管理費用開支，列入甲方開支科目。以遵循收益與權(quán)責(zé)掛鉤之原則。

　　第十章　監(jiān)管、獎罰機(jī)制

　　第三十九條　甲方派駐股東代表聽取酒店重大管理制度、用工薪酬分配制度、財務(wù)預(yù)決算方案及其它重大事項的決策。審議酒店年度經(jīng)營計劃，擬定酒店內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置等事項。

　　第四十條　建立完善年度財務(wù)審計制度、日常經(jīng)營支出由總經(jīng)理簽字。超過__________萬元以上的固定資產(chǎn)添置、重大合同需經(jīng)甲方派出的股東代表同意方可簽署。

　　第四十一條　乙方不得以酒店的名義對外簽署財產(chǎn)擔(dān)保合同及財產(chǎn)擔(dān)保文件。

　　第四十二條　甲方有權(quán)了解和知曉乙方所實施的全部管理工作，并提出意見和建議，主要從營業(yè)收入和綜合毛利、利潤等方面對乙方的管理進(jìn)行考核，使經(jīng)營和資產(chǎn)本身得到良性發(fā)展和保值、增值。

　　第四十三條　乙方如完成甲方下達(dá)的各項目標(biāo)，可按營業(yè)收入增加____%計提效益管理費。效益管理費每月結(jié)算一次，次月的___日前匯入乙方指定的賬戶。

　　第四十四條　乙方以酒店資產(chǎn)作信用擔(dān)保，以確保所派駐人員的信譽、品德、文化、資質(zhì)及實踐技能達(dá)到甲方之要求。

　　第十一章　管理年限

　　第四十五條　委托管理年限暫定年，甲乙雙方在經(jīng)營合同期滿三個月前，如甲方提出仍需乙方進(jìn)行管理，可以在變動相關(guān)條款后續(xù)簽合作期限或解除合約。

　　第十二章　雙方約定

　　第四十六條　基建結(jié)束后與酒店經(jīng)營過程中有一段相當(dāng)磨合期，在此如若因設(shè)計和修建過程中存在的部分不完善，為確保經(jīng)營確需整改付出的費用，經(jīng)基建方和酒店方雙方確認(rèn)，列入基建后續(xù)科目費用，不計入酒店管理費用。

　　第四十七條　因基建資金、設(shè)計缺陷及其它政策性因素，乙方不承擔(dān)開業(yè)延誤之責(zé)任。

　　第四十八條　因故延誤的工程項目，影響到經(jīng)營的，要根據(jù)損失的金額來扣減乙方應(yīng)承擔(dān)的管理目標(biāo)。

　　第十三章　違約及終止

　　第四十九條　在合同有效期內(nèi)，雙方中的任何一方如不履行本合同規(guī)定的條款，視為違約。另一方有權(quán)根據(jù)違約程度要求違約方賠償經(jīng)濟(jì)損失。

　　第五十條　由于一方的過失，造成本合同不能履行或不能完全履行時，由過失的一方承擔(dān)違約責(zé)任。

　　第五十一條　一方違約，另一方應(yīng)將違約情況書面通知違約方，如在_____天內(nèi)違約方仍未糾正違約行為，守約方有權(quán)終止合同。

　　第五十二條　如總經(jīng)理因被業(yè)主方單方面辭退，管理公司有權(quán)可另外物色人員擔(dān)任總經(jīng)理。

　　第五十三條　被辭退之總經(jīng)理有權(quán)獲得酒店的相應(yīng)補(bǔ)償，酒店應(yīng)補(bǔ)償其___個月工資并休完其應(yīng)得之有薪休假。如有抵押風(fēng)險金等，原則上經(jīng)中立之會計事務(wù)所進(jìn)行完離任審計后，如無經(jīng)濟(jì)貪污、受賄等問題則須全額退還所押風(fēng)險金。

　　第五十四條　無論什么原因?qū)е卤竞贤�終止時，雙方之間的所有賬款在____天內(nèi)付清。

　　第五十五條　甲、乙雙方均須遵守本合同，并相互配合，協(xié)調(diào)雙方關(guān)系，確保本合同的順利執(zhí)行。

　　第五十六條　若甲方無正當(dāng)理由終止本合同，應(yīng)一次性支付____萬元人民幣作為對乙方的賠償并賠償乙方的相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失，以及負(fù)責(zé)管理公司人員搬遷、返家之差旅雜項費用。

　　若乙方不能按時派出管理人員進(jìn)場，每延誤一天予以罰款____元。

　　第五十七條　如甲方進(jìn)行資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)交易，須考慮順延本合同的法律關(guān)系，如需中止此合同，須給予乙方以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。

　　第五十八條　如甲、乙雙方遇不可抗拒的自然、社會因素，致使本合同無法按正常履行時，本合同即告終止，甲、乙方雙方不承擔(dān)任何違約責(zé)任。

　　第五十九條　如因人力不可抗自然因素及市政維修、道路改建、治安整頓等嚴(yán)重且較長時間影響酒店正常經(jīng)營的，甲方應(yīng)對乙方管理目標(biāo)要予以酌情扣減。

　　第十四章　不可抗力

　　第六十條　由于地震、臺風(fēng)、水災(zāi)、戰(zhàn)爭及其他不可預(yù)見并且對其發(fā)生后果不能防止或避免的不可抗力，致使直接影響合同的履行或不能按約定條件履行時。遇有上述不可抗力的一方，應(yīng)立即將不可抗力的情況以書面形式通知另一方，并應(yīng)在________天內(nèi)，提供不可抗力的詳情及合同不能履行、或者部分不能履行、或者需要延期履行的理由的有效證明文件。此項證明文件應(yīng)由不可抗力發(fā)生地區(qū)的公證機(jī)關(guān)出具，按其對履行合同的影響程度，由雙方協(xié)商決定。或者部分免除履行合同的責(zé)任、或者延期履行合同、或者解除合同。

　　第六十一條　遇有不可抗力的一方在一百二十天內(nèi)仍不能履行合同，另一方可以解除合同。

　　第十五章　爭議的解決

　　第六十二條　本合同的訂立、效力、解釋、執(zhí)行和爭議的解決，均受中華人民共和國法律的管轄。

　　第六十三條　凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的一切爭議，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不能解決，雙方均可向各公司所在地人民法院起訴，訴訟費由敗訴方負(fù)擔(dān)。

　　第六十四條　在仲裁期間，除有爭議的事項外，雙方應(yīng)繼續(xù)履行本合同規(guī)定的其他條款。

　　第十六章　商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志

　　第六十五條　在本合同有效期內(nèi)，雙方商定酒店對外宣傳時，分別加入集團(tuán)管理或字樣。

　　第六十六條　雙方同意管理公司用其專有的商標(biāo)或服務(wù)標(biāo)志進(jìn)行宣傳推廣工作和日常經(jīng)營活動。本合同期滿或提前終止后，酒店將不得再使用管理公司的商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志。

　　第六十七條　本合同終止后，雙方即終止聘請管理的關(guān)系，管理公司的一切管理責(zé)任隨之解除。

　　第十七章　合同生效及其他

　　第六十八條　本合同如有未盡事宜，經(jīng)雙方同意后，可以用書面形式進(jìn)行補(bǔ)充與修改。合同修改文件與合同具有同等法律效力。

　　第六十九條　如在本合同書有效期內(nèi)，委托方將酒店的產(chǎn)權(quán)、股權(quán)、權(quán)益部分或全部向他方轉(zhuǎn)讓時，應(yīng)以不影響本合同書的履行為前提，否則，應(yīng)征得管理公司的同意。

　　第七十條　本合同經(jīng)雙方授權(quán)代表簽署并加蓋公章后，立即生效。

　　第七十一條　本合同的有效期為從本合同簽署之日起至酒店試營業(yè)后滿年為止。

　　第七十二條　本合同于年月日由雙方代表在正式簽署。

　　第七十三條　本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決。

　　第七十四條　本合同共四份，雙方各執(zhí)兩份，具同等法律效力。

　　委托方：　　　　　　　　　　　管理公司：

　　時間： 年 月 日　　　　　　　 年 月 日

酒店管理委托合同 篇5

　　委托方(以下簡稱為甲方)：

　　被委托方(以下簡稱乙方)：

　　依據(jù)《中華人民共和國民法》、《中華人民共和國合同法》簽訂本合同。本合同簽訂目的：1、乙方專業(yè)能力幫助甲方提升設(shè)計業(yè)務(wù)力量和市場影響力。2、甲方保障深乙方相關(guān)利益的取得。

　　一、甲方依據(jù)自身業(yè)務(wù)需求，對發(fā)展過程中已經(jīng)取得或正在爭取的酒店設(shè)計業(yè)務(wù)委托乙方完成如下工作：

　　1.乙方對相關(guān)酒店設(shè)計內(nèi)容及過程承擔(dān)全部責(zé)任，乙方按照客戶所需的設(shè)計理念、基本構(gòu)想、基本設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計、施工配合等獨立完成設(shè)計工作。

　　2.乙方在接到甲方委托后，依據(jù)業(yè)務(wù)所需必須與客戶方進(jìn)行頻繁有效的溝通及商談。甲方與客戶方簽訂正式項目合同后，乙方根據(jù)酒店設(shè)計項目規(guī)模不同，每個設(shè)計項目至少與客戶進(jìn)行3—5次以上的商談，并且每次商談至少要在項目所在地或者客戶所在地停留2—3天。另根據(jù)項目進(jìn)度和實際所需，隨時與客戶方進(jìn)行電話、網(wǎng)絡(luò)溝通。

　　3.為使甲方順利開展酒店設(shè)計、裝修業(yè)務(wù)，乙方應(yīng)及時提供相關(guān)資料。

　　4.為使甲方順利開展酒店設(shè)計、裝修業(yè)務(wù)，乙方應(yīng)常駐甲方日常經(jīng)營所在地。

　　5.為使甲方酒店設(shè)計、裝修業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展，乙方應(yīng)按照甲方要求和相關(guān)規(guī)劃協(xié)助甲方設(shè)計人才培養(yǎng)。此培訓(xùn)義務(wù)不受甲方是否實際委托乙方進(jìn)行酒店設(shè)計業(yè)務(wù)的影響，且每年乙方來甲方處進(jìn)行人才培訓(xùn)次數(shù)不低于 次，每次不低于 天。

　　6.乙方完成相關(guān)設(shè)計過程中，因業(yè)務(wù)需要享受甲方助理設(shè)計師圖紙繪制的協(xié)助，助理設(shè)計師的圖紙繪制提成由乙方支付，相關(guān)費用標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)甲方相關(guān)規(guī)定。

　　二、甲方委托乙方進(jìn)行酒店設(shè)計業(yè)務(wù)，乙方依照客戶需要進(jìn)行設(shè)計的同時，甲方亦應(yīng)完成如下事務(wù)：

　　1、甲方向乙方支付每筆設(shè)計項目所收客戶設(shè)計費用的一半作為乙方設(shè)計費用。

　　2、甲方不承擔(dān)乙方為完成相關(guān)設(shè)計業(yè)務(wù)與客戶溝通所需的路費、食宿費用，但甲方為相關(guān)商談提供相關(guān)便利條件。

　　3.甲方可按照自身業(yè)務(wù)需求，對乙方及其設(shè)計進(jìn)行合理宣傳。

　　4.乙方對甲方委托應(yīng)予接受，除非甲方在未得到乙方同意時以不合理低價委托乙方設(shè)計。

　　三、甲乙雙方在履行合同時不得將對方經(jīng)營和技術(shù)上的信息泄露給第三方。

　　四、合同期限為2年。 合同有效期為乙方接受甲方委托的時間段，并不包含乙方完成相關(guān)設(shè)計業(yè)務(wù)所需時間。

　　五、甲乙雙方若有一方違反此合同時，非違約一方有權(quán)采取以下措施：

　　1、 警告;

　　2、 單方終止合作;

　　3、向違約方索取直接和間接經(jīng)濟(jì)損失，若有需要還可要求違約方承擔(dān)商業(yè)信譽損失。

　　六、甲乙雙方在履行本合同時，此份合同若有遺漏或雙方對相關(guān)事項履行產(chǎn)生疑問時，甲乙雙方應(yīng)先協(xié)商解決。

　　七、履行本合同時發(fā)生的糾紛，由甲方所在地法院享有管轄權(quán)。

　　八、本合同中文版本一式兩份，甲乙雙方簽字蓋章后，各持有一份。

　　甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________　　　　　法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日

酒店管理委托合同 篇6

　　委托方： (以下簡稱甲方)

　　受委托方：(以下簡稱乙方)

　　根據(jù)中華人民共和國物權(quán)法、合同法及有關(guān)法律規(guī)定。在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，雙方本著友誼、誠信、真誠合作的原則。甲方委托乙方負(fù)責(zé)管理湛河大酒店及車子棚的安全保衛(wèi)、秩序維護(hù)和突發(fā)事件處理等工作。經(jīng)雙方友好協(xié)商，特制定本委托合同書。

　　第一章 委托管理位置、服務(wù)內(nèi)容及要求

　　第一條 委托管理地點(位置)：湛河大酒店

　　第二條 委托管理內(nèi)容(范圍)：

　　(1) 負(fù)責(zé)大酒店停車場及車子棚的衛(wèi)生服務(wù)工作。

　　(2) 負(fù)責(zé)大酒店停車場及車子棚的車輛管理工作，引導(dǎo)車輛出入，指揮車輛歸位。

　　(3) 負(fù)責(zé)大酒店停車場及車子棚的車輛安全管理工作。

　　(4) 負(fù)責(zé)大酒店的公共秩序維護(hù)工作，對酒店發(fā)生的糾紛、尋釁滋事及其他突發(fā)事件，應(yīng)立即趕到現(xiàn)場，妥善處理，防止事態(tài)擴(kuò)大。

　　第三條 保安要求

　　(1) 具有初中以上文化程度，身體健康，無不良嗜好，無犯罪前科，工作規(guī)范，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。

　　(2) 愛崗敬業(yè)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，精益求精。

　　(3) 嚴(yán)格遵守甲乙雙方各項規(guī)章制度，積極配合甲方及時完成合同約定的各項工作任務(wù)。

　　(4) 提前十分鐘到崗，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

　　(5) 班中按規(guī)定著裝，兢業(yè)執(zhí)勤、文明服務(wù)。

　　第四條 人員編制及服務(wù)費用：

　　(1) 二個服務(wù)區(qū)域共需保安八人，其中班長一人，停車場每班二人，八小時工作制。車子棚單人崗具體工作時間據(jù)情而定。

　　(2) 物業(yè)服務(wù)費每人每月1300元。每月共：10400元，大寫：壹萬零肆佰元整人民幣。

　　第二章 服務(wù)費支付方式及合同有效期

　　第一條 支付方式

　　甲方每月 日之前用現(xiàn)金方式支付乙方上月委托服務(wù)費用。

　　第二條 委托年限( )

　　即 年 月 日到 年 月 日。

　　第三章 雙方權(quán)利責(zé)任及義務(wù)

　　第一條甲方權(quán)利責(zé)任及義務(wù)

　　(1)甲方提供管理同房及水電。

　　(2)甲方提供辦公用品及管理用品、冷暖電器。

　　(3)外部車輛禁止在車子棚內(nèi)停放，乙方按甲方相關(guān)規(guī)定對停車場及車子棚進(jìn)行精細(xì)化管理。

　　(4)乙方工作人員執(zhí)行甲方的各項規(guī)章制度，服從甲方監(jiān)督，甲方有權(quán)要求乙方調(diào)換不合格人員。

　　(5)乙方工作人員由于執(zhí)勤不力至使車輛擦傷、碰傷、被盜或大件物品丟失所造成的經(jīng)濟(jì)損失有乙方承擔(dān)。

　　(6)乙方工作人員認(rèn)真辦理交接手續(xù)，填寫交接記錄。

　　(7)甲方對乙方的合理建議及意見及時采納、并積極配合乙方的工作。

　　第二條 乙方權(quán)利責(zé)任及義務(wù)

　　(1)乙方本著友誼、誠信、高效、精干的原則在本物業(yè)設(shè)置管理人員，乙方負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)及管理，使其掌握安保工作的相關(guān)知識。

　　(2)乙方工作人員在班中受到意外傷害所產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)損失甲乙雙方承擔(dān)。

　　(3)停車場或車子棚車主的財產(chǎn)損壞或丟失所造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)，小件物品不在乙方承擔(dān)范圍(如金銀首飾、現(xiàn)金有價證卷筆記本電腦等)容易匿藏物品，不在乙方承擔(dān)范圍。

　　(4)甲方及時支付乙方的物業(yè)服務(wù)費，無理由拖延或拒付。

　　第四章 末盡事宜、合同爭議及終止

　　第一條 末盡事宜：

　　本合同末盡事宜雙方另行協(xié)商，立附件簽字生效。

　　第三條 合同爭議：

　　本合同履行過程中，如有爭議，雙方可友好協(xié)商達(dá)成共識。

　　第四條 合同終止：

　　(1) 本合同管理期滿，欲續(xù)簽合同，雙方可發(fā)互邀函協(xié)商續(xù)簽事宜，若有特殊情況不能及時續(xù)簽，雙方視本合同自然順廷。

　　(2) 本合同自簽訂之日生效，合同一式二份，甲乙雙方執(zhí)一份，具有同等法律效力。

　　甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________　　　　　法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日

酒店管理委托合同 篇7

　　經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，本著互惠互利精誠合作之前提，展開合作。

　　甲方：

　　乙方：

　　一、 乙方負(fù)責(zé)甲方場所前期籌備至場所經(jīng)營管理的全面工作(包括人員招聘、崗位培訓(xùn)、人員配臵、資源引進(jìn)、營銷策劃、廣告宣傳、市場調(diào)研考察、經(jīng)營定位及全盤管理)高管3名，人員由乙方安排。

　　二、 合作期間甲方保證公司的合法性及有效性，負(fù)責(zé)場地的安全和有關(guān)管理部門的協(xié)調(diào)工作，提供工作和經(jīng)營所需的所有物品，及保障駐場管理人員人身安全。

　　三、 合作期間雙方保持必要的工作溝通和交流，甲方有權(quán)申請更換駐場管理人員。

　　四、 乙方管理期間確保會所合法經(jīng)營，禁止場所一切黃、賭、毒活動。

　　五、 合作期間甲方支付乙方月管理費26000元(貳萬陸仟元整)。

　　六、 合作期間甲方負(fù)責(zé)提供乙方住房一套(水、電、物業(yè)費)均由乙方承擔(dān)。

　　七、 乙方負(fù)責(zé)場所開業(yè)前外調(diào)資源3組，公司提供資源一個月免費住宿，人員每日以簽到費50元給予補(bǔ)助(公司收取臺票40-50元)。

　　八、 進(jìn)場時間約定__________年____月____日起，管理費以進(jìn)場之日開始計算。

　　九、 合同約定乙方進(jìn)場當(dāng)日甲方支付管理費訂金人民幣______________元，注：訂金從當(dāng)月管理費中扣除。

　　十、 本協(xié)議未盡事宜雙方協(xié)商解決，未達(dá)成一致意見前按本協(xié)議執(zhí)行。

　　十一、 本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后生效。

　　甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________　　　　　法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日

酒店管理委托合同 篇8

　　委托人：(甲方)

　　受托人：(以下簡稱乙方)

　　依照《中華人民共和國合同法》、國家環(huán)保部有關(guān)環(huán)保設(shè)施運營管理的規(guī)定及其他有關(guān)法律法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，委托人接管人就本委托運營項目有關(guān)事項達(dá)成一致意見，訂立本合同。

　　一、項目概況

　　項目名稱： 煤業(yè)污水處理運營管理 項目地點：

　　項目內(nèi)容： 煤業(yè)礦井廢水及生活污水處理站委托運營管理(詳見附件1)

　　二、項目承包范圍及方式

　　委托范圍: 委托運營方案內(nèi)包含的全部內(nèi)容 。

　　委托方式：甲方將污水處理站的日常運行管理全權(quán)委托給乙方。乙方負(fù)責(zé)：管理污水處理站日常工作，配置合格的運營人員，提供設(shè)備維修和設(shè)備保養(yǎng)，提供污水處理站所需藥劑。

　　三、委托運營期限

　　委托運營合同期限：5年。

　　從 年 月 日至 年 月 日。

　　四、合同價款及付款方式

　　1、合同總價：(人民幣) (￥ 元);

　　本合同總價為第一年價款，之后每年根據(jù)物價和其他因素雙方重新洽談合同價款。

　　本合同價款包括委托范圍之內(nèi)的費用，價款根據(jù)水量調(diào)整，如因甲方原因超出費用由甲方承擔(dān)，超出部分的界定及計算方式依照《附件1》和《附件2》執(zhí)行。

　　2、合同價款的支付方式及調(diào)整

　　2.1支付方式：合同生效起5日內(nèi)支付第一個月的月運營費用，之后每月支付一次月運營費用。

　　2.2合同價款調(diào)整：由物價上升引起的合同價款調(diào)整按照《合同通用條款11條》執(zhí)行;由其他原因造成的合同價款調(diào)整由甲乙雙方協(xié)商解決。

　　五、組成合同的文件

　　組成本合同的文件及優(yōu)先解釋順序與本合同第二部分《通用條款》第二款賦予的規(guī)定一致。

　　六、詞語含義

　　本協(xié)議書中有關(guān)詞語含義與本合同第二部分《通用條款》中賦予它們的定義相同。

　　七、乙方承諾

　　承諾負(fù)責(zé)污水處理站的正常運行和達(dá)到污水排放標(biāo)準(zhǔn);保證持有《環(huán)境保護(hù)設(shè)施運營資質(zhì)證書》，并經(jīng)年檢合格。簽署本合同時，向甲方提供運營證書的復(fù)印件。履行本合同所約定的全部義務(wù)。

　　八、甲方承諾

　　按本合同約定的期限和方式向乙方支付運營費用及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項，在礦井水出水站和生活污水處理站出水口安裝流量在線監(jiān)測設(shè)備用于計算水量，履行本合同所約定的全部義務(wù)。

　　九、合同生效

　　本合同訂立時間： 年 月 日

　　本合同訂立地點：山西省孝義市

　　本合同經(jīng)雙方法定代表人或其委托代理人簽字蓋章后生效。

　　甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

酒店管理委托合同 篇9

　　甲方：(以下簡稱甲方)

　　乙方：(以下簡稱乙方)

　　根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律規(guī)定，甲乙雙方就職工餐廳委托管理事宜經(jīng)共同協(xié)商，訂立以下條款共同遵守：

　　一、經(jīng)營方式

　　1、甲方免費提供廚房、餐廳、廚具、廚房設(shè)備及工作所需的的水、電、燃料及油煙管道清洗費用。

　　2、方管理期間廚房設(shè)施、設(shè)備中、大修及換件由甲方負(fù)責(zé)。

　　3、乙方所用的各類廚具和設(shè)備，如由乙方人為損壞的，由乙方負(fù)責(zé)賠償。

　　4、甲方按月(每月5日前)支付乙方管理費用。

　　5、乙方以成本價格向甲方提供優(yōu)質(zhì)的職工餐服務(wù)。

　　6、廚房的日常清潔由乙方負(fù)責(zé)。餐廳由甲方委托聘用的保潔公司負(fù)責(zé)。

　　二、權(quán)利和義務(wù)

　　(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、甲方按承包合同規(guī)定監(jiān)督方依法經(jīng)營，認(rèn)真履行合同，同時做好指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。

　　2、甲方為保障職工的健康對乙方的采購、配菜、營養(yǎng)搭配、服務(wù)水平及食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行監(jiān)督，并有權(quán)要求乙方及時整改。

　　1、 甲方應(yīng)協(xié)助乙方維持就餐秩序，并加強(qiáng)對公司職員的教育。

　　4、甲方有權(quán)要求乙方更換表現(xiàn)較差的工作人員。

　　5、乙方工作人員必須自覺遵守甲方的各項安全、治安、消防等規(guī)章制度，甲方有權(quán)按司規(guī)司紀(jì)處罰乙方工作人員的違紀(jì)行為。

　　(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、乙方負(fù)責(zé)職工餐廳的經(jīng)營管理，具體包括人員配備、采購、配菜、制作、廚房、餐廳的環(huán)境衛(wèi)生等管理事項。

　　2.乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》，禁止供應(yīng)未經(jīng)衛(wèi)生防疫部門檢查的各類食品和“三無”調(diào)味品。

　　3.由于乙方食品不潔給甲方員工造成食物中毒或其他后果的，必須承擔(dān)責(zé)任和相關(guān)費用以及法律責(zé)任。

　　4.乙方人員必須每天做好廚房餐廳的環(huán)境衛(wèi)生打掃工作,廚具、餐具的清潔和消毒工作。

　　5.乙方人員必須每天做好廚房、餐廳等工作場地外，嚴(yán)禁進(jìn)入甲方的辦公、生產(chǎn)和工作場地，違者按甲方的《司紀(jì)司規(guī)》處理。

　　6.乙方工作人員在承包期內(nèi)發(fā)生安全消防事故、人員傷亡事故均由乙方負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和費用。

　　7.乙方工作人員必須具備身份證、健康證和暫住證，方能在甲方單位工作，并且每年體檢一次，費用由乙方負(fù)責(zé)。

　　8.乙方必須按時、按質(zhì)、按量供應(yīng)各餐，做到新鮮可口，花樣翻新，禮貌服務(wù)。

　　10.乙方必須提前一周將菜單給甲方管理人員審核，經(jīng)核準(zhǔn)后在餐廳內(nèi)公布。

　　11.乙方托管期間，對菜的衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、廚具、餐具的衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，實行量化管理，以保證達(dá)到甲方的衛(wèi)生要求。

　　12.廚房和餐廳的剩余菜飯泔腳由乙方負(fù)責(zé)處理，但不得扔在廠區(qū)內(nèi)。

　　13.乙方每餐必須做好餐廳餐具的消毒工作,并接受甲方的監(jiān)督檢查。

　　14.乙方必須自覺接受甲方的監(jiān)督和指導(dǎo)，依法經(jīng)營，認(rèn)真履行合同。

　　(三)雙方的權(quán)利和義務(wù)

　　1.伙食標(biāo)準(zhǔn)：每餐 10元。標(biāo)準(zhǔn)為：4熱(2葷2素)、2涼、湯/粥、水果，在不浪費的情況下員工可到加菜窗口添加素菜。

　　2.乙方提供招待餐和客餐服務(wù)。標(biāo)準(zhǔn)由甲方核定。

　　3.結(jié)算方法：甲方應(yīng)及時結(jié)算，并以現(xiàn)金或現(xiàn)金支票付款。甲方按實際用餐人數(shù)每月結(jié)算一次餐費，須于次月5日前結(jié)清。

　　4.甲乙雙方都有終止合同的權(quán)利，但必須提前30天通知對方。并履行各項合同期內(nèi)權(quán)利和義務(wù)。如一方違約，必須承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任。

　　三、其他事項

　　1.在職工餐廳委托管理過程中，若發(fā)生不在本合同內(nèi)的問題，由雙方協(xié)商解決。如有未盡事宜，雙方可協(xié)商補(bǔ)充條款。補(bǔ)充條款于本合同具有同等法律效力。

　　2.本合同如與《中華人民共和國合同法》相抵觸的，則按有關(guān)法律條款辦理。

　　3.本合同一式 貳份，甲乙雙方各持 壹份，合同自簽訂日起生效。

　　4.本合同自 年 月 日起至 年 月 日止。

酒店管理委托合同 篇10

　　合同雙方當(dāng)事人：

　　業(yè)主方(以下簡稱甲方)：

　　法定代表人/委托代理人：

　　法定地址：

　　聯(lián)系地址：

　　聯(lián)系電話：

　　傳真號碼：

　　郵政編碼：

　　管理方(以下簡稱乙方)：

　　法定代表人/委托代理人：

　　法定地址：

　　聯(lián)系地址：

　　聯(lián)系電話：

　　傳真號碼：

　　郵政編碼：

　　為加強(qiáng)*大市場(以下簡稱：市場)的統(tǒng)一管理，促進(jìn)市場的長期發(fā)展與繁榮之需要，甲乙雙方本著平等、自愿、誠實守信、互惠互利的原則，現(xiàn)就甲方將市場內(nèi)的自有產(chǎn)權(quán)商鋪委托乙方經(jīng)營管理，即由乙方對該商鋪進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃、招商、租賃、推廣和經(jīng)營管理等相關(guān)事宜經(jīng)協(xié)商一致，訂立本合同。甲乙雙方承諾擁有訂立本合同的合法主體資格，訂立本合同即構(gòu)成對甲乙雙方合法有效的權(quán)利與義務(wù)。

　　第一條 標(biāo)的物及用途

　　1、本合同標(biāo)的物為甲方所購買的位于*大市場 區(qū) 號樓 號的商鋪，《商品房預(yù)售合同》中約定的建筑面積為 平方米。

　　2、該標(biāo)的物用途為甲方委托租賃經(jīng)營的商業(yè)用房，經(jīng)營業(yè)態(tài)以乙方為促進(jìn)市場繁榮、提升物業(yè)價值為目的所統(tǒng)一設(shè)定的業(yè)態(tài)為準(zhǔn)。

　　第二條 委托方式

　　1、乙方全權(quán)負(fù)責(zé)該商鋪所在市場的整體運營和管理，由乙方自主制定市場經(jīng)營方案和管理標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)先進(jìn)的市場經(jīng)營理念、管理模式與管理方法，并在法律規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招商和統(tǒng)一物業(yè)管理等，從而提升被委托的商業(yè)項目的整體品牌形象、行業(yè)地位和物業(yè)價值，促進(jìn)市場的長期穩(wěn)定發(fā)展和繁榮。

　　2、甲方授權(quán)乙方代表甲方簽署商鋪租賃合同并代為收取租金。在本合同期限內(nèi)，除雙方另行書面約定外，甲方遵循并配合乙方關(guān)于委托標(biāo)的物的統(tǒng)一經(jīng)營與管理。

　　第三條 委托期限及房屋交付

　　1、甲乙雙方約定，本合同的委托期限自該商鋪《商品房預(yù)售合同》中約定的房屋交付之日起 年內(nèi)，即從 年 月 日起，至 年月 日止。

　　2、本合同生效后，甲方向乙方交付房屋的日期為該項目開發(fā)商實際將房屋交付甲方之日，為促進(jìn)市場的培育、發(fā)展和滿足承租人的經(jīng)營需要，經(jīng)該項目開發(fā)商和甲乙雙方協(xié)商一致，甲方也可以向乙方提前交付該商鋪。提前交付該商鋪的，不影響上述委托期限的有關(guān)約定。

　　3、甲乙雙方應(yīng)在交接當(dāng)日簽署交接文件，確認(rèn)甲方交付的房屋符合所有的建筑和配套要求，甲方同時應(yīng)移交委托經(jīng)營管理所需的文件和其它資料。

　　第四條 租金支付

　　乙方遵循市場長期穩(wěn)定繁榮發(fā)展和甲方租金收益合理化的兩項基本原則，完全自主安排受托商鋪的經(jīng)營與管理。

　　1、自 年 月 日起至 年 月 日止的三年內(nèi)，甲方商鋪在上述三年的租金收益為其總房款的 %，該租金收益已在甲方簽定《商品房預(yù)售合同》時從該商鋪的總房款中一次性沖抵，乙方不再另行支付。

　　2、自 年 月 日起至 年 月 日止的 年內(nèi)，甲方所享有的租金收益為乙方實際出租期間的全部租金收入,并由乙方在收到承租人所支付的租金后按以下第 方式支付給甲方：

　　(1)現(xiàn)金。

　　(2)銀行轉(zhuǎn)賬。開戶銀行: 。

　　銀行帳號： 。

　　(3)其他方式： 。

　　3、乙方向甲方支付租金的結(jié)算期為每個季度末的 個工作日內(nèi)，屆時乙方將承租人實際所支付的租金按照本合同約定方式及時、足額支付給甲方。

　　4、對于以銀行轉(zhuǎn)賬方式支付的，如甲方所提供的信息發(fā)生變更，應(yīng)提前 個日歷日書面通知乙方;對于以現(xiàn)金方式支付的，甲方應(yīng)按時在約定的租金結(jié)算期內(nèi)前來領(lǐng)取。未按上述約定履行租金結(jié)算手續(xù)并導(dǎo)致不可預(yù)測性后果的，相關(guān)責(zé)任由甲方自行承擔(dān)。

　　第五條 甲方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、擁有自有產(chǎn)權(quán)商鋪的租金收益的權(quán)利和依法納稅的義務(wù)。

　　2、保證該商鋪及其附屬設(shè)施在合同期內(nèi)處于正常可使用和安全狀態(tài)。乙方和承租人在商鋪委托管理或租賃經(jīng)營過程中確需乙方協(xié)助配合的，乙方應(yīng)予以積極協(xié)助和配合。

　　3、除非因為可歸責(zé)于乙方的原因，甲方將協(xié)調(diào)開發(fā)單位負(fù)責(zé)租賃房屋及其附屬設(shè)施的修繕。乙方向甲方提出維修通知后，甲方應(yīng)及時提供維修服務(wù)。在甲方對租賃房屋進(jìn)行維修的過程中，乙方有義務(wù)協(xié)調(diào)承租人予以積極協(xié)助和配合。

　　4、未經(jīng)政府相關(guān)部門審批和乙方的書面許可，甲方不得且應(yīng)制止他人對該商鋪進(jìn)行改動，該改動包括但不限于增加或減少房屋的附著物、附屬物，改變功能和設(shè)備性能，新增建筑，對房屋建筑加高、增層或改變房屋的內(nèi)部結(jié)構(gòu)等，否則，由此導(dǎo)致的一切責(zé)任均由責(zé)任方承擔(dān)。

　　5、甲方因商鋪本身的需要，在征得乙方的書面許可后，可以對該商鋪的配套設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行必要的調(diào)整，也可以對上述設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行增量和擴(kuò)容，所需費用由甲方自行承擔(dān)。其調(diào)整方案必須符合政府的有關(guān)規(guī)定，有關(guān)報批手續(xù)均由甲方自行辦理，乙方應(yīng)提供必要的協(xié)助與配合。

　　6、因歸咎于甲方其他與甲方有關(guān)人員的責(zé)任，造成該商鋪或市場內(nèi)其它公共設(shè)備、設(shè)施損壞，或造成市場內(nèi)的工作人員、顧客等的合法權(quán)益受到侵害時，甲方應(yīng)負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)由此造成的一切責(zé)任后果。

　　7、甲方應(yīng)對該商鋪及附屬設(shè)備設(shè)施、甲方新增設(shè)備設(shè)施進(jìn)行投保并承擔(dān)保險費用，并將上述保險單及付費憑證的復(fù)印件提交乙方備案。保險事故發(fā)生后，由甲方自行處理保險理陪事宜，乙方提供積極、必要的協(xié)助。如未投保給乙方造成損失的，由甲方負(fù)責(zé)賠償。

　　8、甲方可就該商鋪向第三方出賣，或提供信用擔(dān)保、抵押擔(dān)保、對外投資，但應(yīng)提前 個工作日書面通知乙方，并保證不影響乙方在本合同期內(nèi)的正常經(jīng)營管理權(quán)益。對于甲方出賣該商鋪的，同等條件下乙方擁有優(yōu)先購買權(quán)。因第三方或因其他不可預(yù)測因素導(dǎo)致該商鋪的所有權(quán)發(fā)生變更的，甲方承諾確保變更后的所有權(quán)人繼續(xù)履行本合同約定的甲方的所有權(quán)利和義務(wù)，或由乙方按同等條件與變更后的所有權(quán)人重新訂立有關(guān)合同。

　　9、甲方保證該商鋪不存在任何權(quán)屬糾紛，且不因該商鋪的產(chǎn)權(quán)共有、設(shè)置抵押和擔(dān)保等而影響乙方關(guān)于市場的整體經(jīng)營與管理，任何其它第三方無權(quán)對乙方按照本合同的約定提出權(quán)利主張。

　　10、在本合同履行期間，已出租商鋪的物業(yè)管理費、分?jǐn)偣�用設(shè)施水電費及其它市場經(jīng)營管理費用均由承租人承擔(dān)。如甲方委托的商鋪未出租或部分出租，未出租商鋪的相關(guān)費用由甲方承擔(dān)。其中，物業(yè)管理費的收費標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)物價部門核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。對于甲方延期繳納相關(guān)費用的，甲方應(yīng)承擔(dān)每延期一日按應(yīng)繳納費用百分之 核計的滯納金。

　　11、在本合同期限內(nèi)，除雙方另行書面約定外，甲方遵循并配合乙方關(guān)于市場的統(tǒng)一經(jīng)營管理。甲方不得以除本合同約定之外的其它任何理由，干預(yù)、妨礙乙方關(guān)于市場的統(tǒng)一經(jīng)營管理和承租人的合法經(jīng)營行為，不得實施其它乙方認(rèn)為有損市場經(jīng)營安全和運營秩序的行為。

　　第六條 乙方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、負(fù)責(zé)市場整體的運營管理，制定科學(xué)的市場經(jīng)營方案和管理標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)先進(jìn)的市場經(jīng)營理念、管理模式與管理方法。運用合法的整合運營手段，塑造市場形象和提升市場知名度，促進(jìn)市場的長期穩(wěn)定發(fā)展和繁榮。

　　2、在本合同期內(nèi)，乙方擁有該商鋪的完全使用權(quán)和經(jīng)營管理權(quán)益，并對承租人依法按章進(jìn)行管理和督導(dǎo)。

　　3、享有對該商鋪租賃價格標(biāo)準(zhǔn)的完全自主定價權(quán)，并有權(quán)根據(jù)市場行情與實際需求，對商鋪的租賃價格進(jìn)行自主和必要、合理的調(diào)整。乙方認(rèn)為必要時，可根據(jù)市場變化，對市場的經(jīng)營方案和業(yè)態(tài)規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整。

　　4、乙方有義務(wù)為市場提供良好的經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營秩序，提供良好的市場服務(wù)和公共宣傳推廣。

　　5、乙方有義務(wù)協(xié)調(diào)市場整體經(jīng)營管理活動中出現(xiàn)的地方性事務(wù)，以及當(dāng)?shù)亟煌ā�環(huán)保、治安、城管、衛(wèi)生、消防、稅務(wù)、工商等其它事務(wù)。

　　6、未經(jīng)政府相關(guān)部門審批和甲方的書面許可，乙方不得且應(yīng)制止他人對該商鋪進(jìn)行改動，該改動包括但不限于增加或減少房屋的附著物、附屬物，改變功能和設(shè)備性能，新增建筑，對房屋建筑加高、增層或改變房屋的內(nèi)部結(jié)構(gòu)等，否則，由此導(dǎo)致的一切責(zé)任均由責(zé)任方承擔(dān)。

　　7、在本合同期內(nèi)，乙方或承租人有權(quán)根據(jù)經(jīng)營需要，在不影響該商鋪結(jié)構(gòu)安全的情況下對該商鋪進(jìn)行裝修，甲方不予干涉。合同期滿時，乙方按屆時的現(xiàn)狀裝修狀態(tài)將商鋪及附屬設(shè)施返還甲方，并保證其處于正常使用后的狀態(tài)。

　　8、乙方應(yīng)協(xié)同承租人負(fù)責(zé)該商鋪及其附屬設(shè)施其正常使用過程中的維修、養(yǎng)護(hù)和管理，合理使用并愛護(hù)該商鋪及其附屬設(shè)施，因其使用不當(dāng)而導(dǎo)致該商鋪及其附屬設(shè)施損壞或發(fā)生故障的，乙方應(yīng)協(xié)同承租人負(fù)責(zé)修復(fù)。

　　9、乙方負(fù)責(zé)市場公共設(shè)備設(shè)施的正常損耗、故障的維修、養(yǎng)護(hù)和管理。乙方或第三人如需更新、改造市場內(nèi)的公共設(shè)備設(shè)施時，甲方應(yīng)予以積極協(xié)助與配合。

　　10、乙方有義務(wù)代為收取租金，按時足額向甲方支付委托期內(nèi)已出租商鋪的已收取的承租人的租金。乙方同時應(yīng)依法向拖欠租金和相關(guān)市場管理費用的租戶進(jìn)行追繳，保障甲方的合法權(quán)益。對于乙方延期支付相關(guān)租金的，乙方應(yīng)承擔(dān)每延期一日按應(yīng)付租金百分之 核計的滯納金。

　　11、甲、乙雙方均負(fù)有不向第三人泄露本合同內(nèi)容及對方商業(yè)秘密的義務(wù)。

　　第七條 合同期滿

　　1、合同期屆滿后，甲、乙雙方應(yīng)履行完畢相關(guān)結(jié)算、交接手續(xù)。在符合乙方關(guān)于市場整體業(yè)態(tài)規(guī)劃和功能定位的前提之下，甲方擁有自主經(jīng)營的權(quán)利，也可以選擇將該商鋪進(jìn)行自主租賃或繼續(xù)委托乙方經(jīng)營管理。

　　2、合同期屆滿后，對于甲方自主經(jīng)營的，甲方應(yīng)于本合同期滿 個月前向乙方書面申請訂立市場經(jīng)營管理合同。

　　3、合同期屆滿后，對于甲方自主對外租賃的，甲方不得以轉(zhuǎn)讓費及其它類似名義收取相關(guān)費用，且在合同期屆滿時租金價格的基礎(chǔ)上環(huán)比增長不超過百分之 的前提下，原承租人享有優(yōu)先承租權(quán)。如甲方依照相關(guān)規(guī)定獨立與

　　第三方簽訂房屋租賃合同的，需征得乙方的書面許可并在乙方市場管理部門進(jìn)行備案，甲方同時應(yīng)履行告知第三方與乙方簽訂市場經(jīng)營管理合同的義務(wù)。

　　4、合同期屆滿后，對于甲方繼續(xù)委托乙方經(jīng)營管理的，甲方應(yīng)于本合同期滿 個月前向乙方書面申請簽訂委托經(jīng)營管理合同，相關(guān)權(quán)利義務(wù)以甲乙雙方另行協(xié)商并訂立的合同為準(zhǔn)。

　　5、合同期屆滿時，如原承租人的租賃合同同時到期，乙方應(yīng)在合同期屆滿后 個工作日內(nèi)將商鋪返還甲方;如原承租人的租賃合同尚未到期，乙方應(yīng)確保原承租人合法的合同權(quán)益和正常經(jīng)營，屆時乙方可自由選擇按以下方式之一辦理：

　　(1)甲方向乙方書面申請續(xù)簽委托經(jīng)營管理合同，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致并重新簽訂委托經(jīng)營管理合同后，原承租人的房屋租賃合同繼續(xù)履行。

　　(2)甲方按同等條件就合同未屆滿部分的承租期，直接與原承租人重新簽訂房屋租賃合同。如經(jīng)甲方和原承租人協(xié)商一致，可不受原合同條款限制而重新簽訂房屋租賃合同。

　　第八條 違約責(zé)任

　　1、在本合同履行期間，除甲、乙雙方另有約定外，任意一方均不得擅自解除本合同。擅自解除本合同、未履行或部分履行本合同、有阻礙本合同繼續(xù)履行行為的，均視為違約。

　　2、對于甲方違約的，甲方除應(yīng)全額返還乙方該商鋪總房款 %的租金沖抵收益外，還應(yīng)向乙方支付自違約行為發(fā)生之日起至合同到期日期間的每套商鋪每月 萬元人民幣的違約金，并承擔(dān)可能由此而導(dǎo)致的原承租人房屋租賃合同中約定的原承租人的直接和間接經(jīng)濟(jì)損失。

　　3、對于乙方違約的，乙方除不再擁有向甲方索還該商鋪總房款 %的租金沖抵收益外，還應(yīng)向甲方支付自違約行為發(fā)生之日起至合同到期日期間的每套商鋪每月 萬元人民幣的違約金，并承擔(dān)可能由此而導(dǎo)致的原承租人房屋租賃合同中約定的原承租人的直接和間接經(jīng)濟(jì)損失。

　　4、本合同履行期間，對于甲方延期辦理房屋交接手續(xù)的，甲方應(yīng)向乙方支付延期交付期間的每套商鋪每月 萬元人民幣的違約金，不足壹個月的按壹個月計算;對于未經(jīng)乙方書面許可，甲方擅自將該商鋪對外租賃的，甲方應(yīng)向乙方支付該租賃合同期內(nèi)的每套商鋪每月 萬元人民幣的違約金。

　　第九條 送達(dá)約定

　　1、本合同約定的送達(dá)方式為郵寄送達(dá)或當(dāng)面送達(dá)，甲、乙雙方可根據(jù)屆時的實際情形選擇其中任意一種。

　　2、采取郵寄送達(dá)的，甲、乙任意一方應(yīng)將所送達(dá)的文書通過郵局并用掛號信寄給相對一方。郵寄送達(dá)應(yīng)附送達(dá)回證，掛號信回執(zhí)上注明的收件日期與送達(dá)回證上注明的收件日期不一致的，或者送達(dá)回證沒有寄回的，以掛號信回執(zhí)上注明的收件日期為送達(dá)日期。

　　3、采取當(dāng)面送達(dá)的，甲、乙任意一方應(yīng)將所送達(dá)的文書直接交由相對一方，由相對一方或由經(jīng)相對一方授權(quán)許可的代理人、工作人員等當(dāng)面簽收。

　　第十條 免責(zé)條件

　　因不可抗力原因?qū)е卤竞贤�不能繼續(xù)履行的，甲、乙雙方根據(jù)實際情況可以協(xié)商變更或解除本合同。由此造成損失的，甲、乙雙方互不承擔(dān)責(zé)任。不可抗力系指不能預(yù)見、不能避免且不能克服的客觀情況。

　　第十一條 其他約定

　　1、本合同在有效期內(nèi)，有關(guān)該商鋪日常經(jīng)營的稅、費由承租人按政府的有關(guān)規(guī)定繳納。有關(guān)該商鋪房產(chǎn)租賃的稅、費由甲方按政府的有關(guān)規(guī)定繳納。

　　2、合同任何一方要求變更本合同的，必須提前個月書面通知對方，經(jīng)雙方協(xié)調(diào)一致后訂立書面協(xié)議。

　　3、雙方提供給對方的法律事務(wù)文書，應(yīng)符合真實性和合法性。

　　4、本合同未能規(guī)定的情形，若過錯方給守約方造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　5、其它：

　　第十二條 附則

　　1、本合同未盡事項，由雙方另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議。合同附件、補(bǔ)充協(xié)議均為本合同不可分割的一部分。本合同在履行過程中如發(fā)生爭議，由雙方友好協(xié)商解決，協(xié)商不成時，任意一方均可依法向有管轄權(quán)的人民法院起訴。

　　2、本合同簽訂地點為 ，簽訂日期為 年 月 日。

　　3、本合同正式文本壹式 份，備案 份、甲方執(zhí) 份、乙方執(zhí) 份，每份均具有同等的法律效力。本合同經(jīng)雙方法定代表人或委托代理人簽字、單位蓋章之日起成立。

　　甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

酒店管理委托合同 篇11

　　委托方：(以下稱“委托方”)

　　法定代表人：

　　受托方：(以下稱“管理方”)

　　法定代表人：

　　根據(jù)中華人民共和國法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，雙方本著自愿、平等、互利的原則，在相互信賴、優(yōu)勢互補(bǔ)、共謀發(fā)展的基礎(chǔ)上，經(jīng)友好協(xié)商，雙方訂立以下協(xié)議，以資共同遵守。

　　第一條定義

　　本合同之下述用語除本協(xié)議另有約定外，均應(yīng)作如下解釋：

　　1、“建筑物及附屬設(shè)施設(shè)備”意指在“場地”構(gòu)成酒店的各類建筑物和與建筑物結(jié)合在一起的設(shè)施設(shè)備及數(shù)量。

　　2、“經(jīng)營物料”意指所有應(yīng)用的瓷器、玻璃器皿、窗簾布巾飾品、金屬容器、制服和其他性質(zhì)類似的物品。

　　3、“經(jīng)營物品”意指所有的紙類應(yīng)用品、清潔用物品以類似的消費品和存貨。

　　4、“工程物料”意指工程配件、維修材料及與其性質(zhì)相類似的物料。

　　5、“營業(yè)收入”是指經(jīng)營酒店設(shè)施包括但不限于客房、餐飲、酒吧、商場、娛樂設(shè)施的收入及電話、傳真、洗衣及其他各項服務(wù)獲得的應(yīng)納稅營業(yè)性收入之總和。

　　6、“經(jīng)營毛利潤”是指營業(yè)收入減去酒店繳納的營業(yè)稅金、營業(yè)成本和經(jīng)營費用后的余額。

　　7、“基本管理費”是指委托方因管理方在經(jīng)營管理期限內(nèi)提供服務(wù)而向管理方支付的按照該酒店營業(yè)收入的百分比計算的管理費。

　　8、“鼓勵管理費”是指委托方根據(jù)本合同應(yīng)向管理方支付的按該酒店經(jīng)營毛利潤的百分比計算的管理費。

　　9、“營業(yè)成本”是指餐飲部門的食品主、輔料成本、酒水成本和商品部門的商品成本及客房成本、洗衣成本等。

　　10、“經(jīng)營費用”是指酒店在經(jīng)營管理過程中發(fā)生的費用，包括各營業(yè)部門在經(jīng)營中發(fā)生的直接費用和酒店管理費用、財務(wù)費用及不可分割的公共費用，主要分為人工成本費用、能源燃料費、廣告宣傳費、物料低值品、日常維修費、壞賬及存貨虧損、實際應(yīng)酬費、其他管理財務(wù)費、管理方收取的基本管理費及管理方派出人員工資用等九個部分。

　　11、“非經(jīng)營費用”是指與酒店經(jīng)營無直接關(guān)系，一方無法控制、由委托方處置的費用。下列費用屬于非經(jīng)營費用。在計算酒店經(jīng)營性毛利潤時應(yīng)予除外：包括固定資產(chǎn)折舊;利息、銀行手續(xù)費、匯兌損失;項目開辦費攤銷、無形資產(chǎn)攤銷、其他資產(chǎn)攤銷;土地使用費;城市房地產(chǎn)稅;企業(yè)所得稅;建筑物財產(chǎn)保險和機(jī)器設(shè)備保險;項目開辦費;管理方收取的鼓勵管理費;其他經(jīng)委托、管理雙方確認(rèn)的非經(jīng)營所發(fā)生的費用。

　　第二條合作方式及品牌約定

　　委托、管理雙方合作方式為：全權(quán)委托管理：委托經(jīng)營管理期限：年。

　　自正式開業(yè)起至年_月_日。

　　1、“酒店”使用品牌及名稱暫不定，雙方再協(xié)商確定。

　　2、本合同期限屆滿前至少叁(3)個月前，委托、管理雙方協(xié)商是否續(xù)簽事宜。如雙方無異議，本合同自動延長年。

　　第三條委托方的義務(wù)和責(zé)任

　　1、負(fù)責(zé)提供“酒店”合法經(jīng)營的全部有效法律手續(xù)。包括可能的酒吧、餐廳、娛樂、商業(yè)經(jīng)營點的商標(biāo)專用權(quán)證、營業(yè)執(zhí)照和安全、衛(wèi)生等相關(guān)許可證照。

　　2、委托方應(yīng)將一個可以正常營運的“酒店”一次性交給管理方經(jīng)營管理。并應(yīng)按“合同”規(guī)定提供一切必要的資金，以使管理方能夠正常地實施對“酒店”的經(jīng)營管理。

　　3、委托方應(yīng)保證管理方作為合同期限內(nèi)“酒店”的唯一經(jīng)營管理人，管理方在本合同項下所有活動必須符合本合同約定并維護(hù)委托方的利益，在此前提下管理方擁有對酒店的獨立經(jīng)營管理權(quán)，經(jīng)營管理期間，其經(jīng)營管理權(quán)不受委托方干涉。

　　4、在管理方正式經(jīng)營管理“酒店”之前，委托方應(yīng)會同管理方共同進(jìn)行盤點、并確認(rèn)盤點后的清單。委托方應(yīng)在將酒店正式移交管理方管理的同時，將“酒店”完整的圖紙和盤點清單交付管理方。

　　5、按照合同中所述，為“酒店”提供足夠的經(jīng)營所用資金，以保證管理方可以迅速展開各項營運操作。經(jīng)營資金一般為年度營業(yè)收入預(yù)算的10—20%。

　　6、委托方可派出業(yè)主代表一名、會計一名。其中業(yè)主代表擔(dān)任“酒店”副總經(jīng)理，進(jìn)行委托、管理雙方的協(xié)調(diào)工作，會計對“酒店”財務(wù)工作享有知情權(quán)和審核權(quán)。除發(fā)生侵犯委托方合法權(quán)益的行為外，委托方派出人員須服從管理方派出總經(jīng)理管理，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

　　7、委托方或委托方委派代表應(yīng)在事先通知酒店總經(jīng)理的情況下，可在合理的時間了解酒店經(jīng)營狀況，包括查閱賬本與記錄。

　　8、委托方對住宿、會議、餐飲等設(shè)施有按照約定時間、數(shù)量及價格優(yōu)先使用的權(quán)利。

　　9、委托方在“酒店”有簽單消費的權(quán)利，消費額計入“酒店”營業(yè)收入。

　　第四條管理方的義務(wù)和責(zé)任

　　1、根據(jù)本合同規(guī)定對“酒店”的運營提供服務(wù)，組建高水平的管理團(tuán)隊，招聘、培訓(xùn)、管理員工，自覺接受委托方的監(jiān)督。

　　2、實際工作中凡預(yù)算外的開支，管理方另行報委托方審批后方可實施。

　　3、管理方在經(jīng)營管理期間對酒店固定資產(chǎn)的任何處置必須報委托方批準(zhǔn)。

　　4、由委托方購置的設(shè)施設(shè)備，須向管理方提供購買合同、質(zhì)量保證書、技術(shù)文件等相關(guān)資料。設(shè)施設(shè)備在質(zhì)保期內(nèi)，委托方負(fù)責(zé)協(xié)助管理方聯(lián)系廠家(供應(yīng)商)維修保養(yǎng)及質(zhì)量索賠等事宜。

　　5、管理方在經(jīng)營管理“酒店”時，可以委托方代理人的身份，在書面方案和預(yù)算獲得委托方批準(zhǔn)的前提下，在雙方約定的職責(zé)權(quán)限內(nèi)對酒店進(jìn)行改、擴(kuò)建和裝修，包括必要的更換、改進(jìn)、增添和替代，直到“酒店”的設(shè)備符合委托方要求的經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、管理方應(yīng)每年適時派出高級管理人員(如管理方“公司”的副總經(jīng)理以上人員，財務(wù)、人事、質(zhì)量、工程總監(jiān)及有關(guān)業(yè)務(wù)的專家)，到“酒店”進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查和指導(dǎo)。

　　7、在委托方事先同意的前提下，以“酒店”的名義聘用、聘請或任命第三方的專業(yè)人、代理人、律師或常年法律顧問。

　　8、在委托方按盤點清單將設(shè)施設(shè)備移交管理方管理后，管理方負(fù)有保管和保全的責(zé)任，除按折舊年限及正常使用損耗、老化外，由于管理方重大過失原因?qū)е氯藶閾p壞或失少的，管理方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。

　　第五條酒店籌備期間的特別約定

　　1、委托、管理雙方約定本“酒店”籌備期不超過天(從開業(yè)日向回倒推)，具體籌備時間由雙方協(xié)商確定。

　　2、籌備期開始，雙方約定的本項目派出人員將到“酒店”現(xiàn)場或雙方認(rèn)可的場地工作。項目人員工資將開始支付。

　　3籌備期間，委托方負(fù)責(zé)管理方派出的項目管理人員的差旅費、食宿費用。

　　4、籌備期間，管理方為“酒店”開業(yè)準(zhǔn)備而發(fā)生的各項費用，如培訓(xùn)費、交通費、招聘費、食宿費等在征得委托方同意后應(yīng)在“酒店”營業(yè)賬目中的“開辦費”項目列支。

　　5、籌備期項目管理人員工作內(nèi)容包括但不限于如下內(nèi)容：確定“酒店”的市場定位;制定“酒店”價格政策、促銷方案、獎懲制度;制定營業(yè)流程和后臺管理程序;協(xié)助業(yè)主采購營業(yè)所必須的設(shè)施設(shè)備、經(jīng)營物料、經(jīng)營用品、工程物料、電子信息管理系統(tǒng)等;編制營業(yè)預(yù)算;組建管理部門;整體定崗定編;落實招聘培訓(xùn)計劃;制定人事管理政策;協(xié)助確定員工制服的設(shè)計、制作;制定詳盡的營銷策劃方案;制定廣告宣傳方案;員工技能培訓(xùn);“酒店”開荒;籌備開業(yè)典禮。

　　第六條酒店正式經(jīng)營期間的特別約定

　　管理方在合同簽署后，籌備期派出高級管理人員參與“酒店”開業(yè)工作。至少開業(yè)前三個月所有派出的管理人員必須到崗工作。

　　委托方應(yīng)保證“酒店”正式經(jīng)營時，其各項功能完備，各類家具設(shè)備與經(jīng)營物料、用品準(zhǔn)備就緒，具備使用條件。

　　委托方已按本“合同”中的有關(guān)條款注入“酒店”足夠的經(jīng)營資金。

　　雙方商定“酒店”開業(yè)日為年月日。如果變更開業(yè)日期，委托方應(yīng)至少提前60天以書面形式通知管理方，雙方在此通知的基礎(chǔ)上商定實際開業(yè)日期。

　　委托、管理雙方約定“酒店”開業(yè)日/試營業(yè)日即管理方正式經(jīng)營管理日期的開始。即告管理費的提取日的開始。

　　第七條管理方管理服務(wù)費用的計算及支付

　　委托方應(yīng)自“試營業(yè)日”起，以逐月結(jié)算方式，經(jīng)營收入不計入應(yīng)收款，每月向管理方支付管理方贏得的經(jīng)營管理收益。管理方收益具體為，在經(jīng)營管理期內(nèi)，根據(jù)管理年限提取。其取費標(biāo)準(zhǔn)為：

　　1、基本管理費：合同期內(nèi)，按每月“酒店”經(jīng)營收入的%提取“基本管理費”。

　　2、鼓勵管理費：管理方按“酒店”經(jīng)營毛利額提取“鼓勵管理費”。具體標(biāo)準(zhǔn)為：

　　管理方完成每財務(wù)年度經(jīng)營毛利潤100萬(不含)以下，不提取鼓勵管理費;

　　管理方完成每財務(wù)年度經(jīng)營毛利潤100萬(含)—200萬(不含)，按經(jīng)營毛利潤的10%提取鼓勵管理費;

　　管理方完成每財務(wù)年度經(jīng)營毛利潤200萬(含)—300萬(不含)，按經(jīng)營毛利潤的20%提取鼓勵管理費;

　　管理方完成每財務(wù)年度經(jīng)營毛利潤300萬(含)—400萬(不含)，按經(jīng)營毛利潤的30%提取鼓勵管理費。

　　管理方完成每財務(wù)年度經(jīng)營毛利潤400萬(含)以上，按經(jīng)營毛利潤的40%提取鼓勵管理費。

　　3、委托方向管理方付費的具體日期和方法確定為：

　　基本管理費：于每月十五日前向管理方支付上個月的基本管理費。鼓勵管理費：于每年3月15日前向管理方指定銀行賬戶支付鼓勵管理費。

　　4.因各種原因，委托方不能按期履行本章上述條款，而發(fā)生延遲支付時，延期支付給管理方的人民幣應(yīng)按照中國人民銀行同期同檔貸款利率計息。

　　第八條財務(wù)事項

　　1、銀行賬戶

　　管理方應(yīng)以“酒店”名義開設(shè)銀行賬戶，并與委托方代理人共同維持，委托方總會計師擁有銀行賬戶資金支用審核權(quán)，同時掌握網(wǎng)銀支付設(shè)置的一個必須權(quán)限。“酒店”所收到的全部營業(yè)收入，包括委托方提供的流動資金，均應(yīng)存入該賬戶內(nèi)。這類資金不應(yīng)和委托方或管理方的其他資金混合。管理方從“賬戶”中，支付一切經(jīng)營費用和管理方應(yīng)得的基本管理費及鼓勵管理費。

　　2、賬簿

　　“酒店”應(yīng)根據(jù)中華人民共和國財政部發(fā)布的《企業(yè)財務(wù)通則》與《企業(yè)會計準(zhǔn)則》相關(guān)規(guī)定設(shè)置賬簿。管理方在經(jīng)營管理中，必須代表委托方保留能反映經(jīng)營成果、完整充分的會計賬簿及其他記錄。賬簿和記錄，始終是“酒店”的財產(chǎn)，在“合同”履行期間，如委托方要求，管理方應(yīng)提供委托方合理要求的相關(guān)資料，管理方未經(jīng)委托方許可不得向國家執(zhí)法機(jī)關(guān)之外的第三者提供或披露。

　　3、預(yù)算

　　管理方應(yīng)于每年11月30前向委托方提交一份“酒店”下一會計年度的財務(wù)預(yù)算及固定值產(chǎn)購置預(yù)算(也包括局部裝修改造)、委托方應(yīng)于每年12月30日前審核批準(zhǔn)完畢。在管理方遞交委托方30日內(nèi)，委托方未予以任何形式的回復(fù)，則視為同意管理方報告而將自動執(zhí)行。年度預(yù)算只是作為對下一經(jīng)營年度預(yù)期業(yè)績與費用支出的一種估算，管理方將在合理的范圍內(nèi)盡量實現(xiàn)年度預(yù)算反映的預(yù)算目標(biāo)，但不應(yīng)將其作為該營業(yè)年度實際業(yè)績的保證。

　　4、營運資金

　　委托方同意在“酒店”銀行賬戶中保留必要的“營運資金”，保證管理方能夠不受干擾并有效地經(jīng)營和管理“酒店”。

　　5、財務(wù)報表

　　按照管理方制定的“酒店”財務(wù)報表，每月15日前，“總經(jīng)理”向委托方提交一份“酒店”上個月的財務(wù)報表。應(yīng)由管理方向委托方提交該年度的財務(wù)決算報告，委托方應(yīng)在收到財務(wù)決算報告三十天內(nèi)審核完成。逾期管理方未收到委托方的任何回復(fù)，管理方將視同委托方默認(rèn)。該財務(wù)決算報告將作為管理方計提“鼓勵管理費”的依據(jù)。有關(guān)編制財務(wù)報表、預(yù)算及審計而發(fā)生的一切費用開支，應(yīng)在“酒店”經(jīng)營賬戶列支。

　　第十條特別約定

　　1、委托、管理雙方如有一方在合同到期前提前終止合同，須提前三個月書面通知另一方，并賠付三個月的管理人員工資給另一方。

　　2、雙方商定不對第三方泄露任何與本協(xié)議書以及根據(jù)本協(xié)議書所做出的一切協(xié)商和討論。此保密條款在意向書終止后繼續(xù)有效。任何一方如有違約，一經(jīng)查實受害方可以向違約方提出不低于萬元人民幣的損害賠償。

　　3、因不可抗力原因致使本協(xié)議不能履行的，委托、管理雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任。

　　第十一條爭議解決方式

　　1、凡因本協(xié)議的解釋、效力及履行中所發(fā)生的一切爭議，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決。協(xié)商不成的，委托、管理雙方均應(yīng)向酒店所在地法院提起訴訟。

　　第十二條本協(xié)議未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商后，可以書面形式補(bǔ)充和修改，且因此形成的補(bǔ)充文件與本協(xié)議構(gòu)成不可分割的組成部分。

　　第十三條本協(xié)議于年月日，由委托、管理雙方在簽訂。

　　(以下無正文)

　　委托方：(公章)

　　法定代表人

　　或授權(quán)代表(簽字)

　　管理方：(公章)

　　法定代表人

　　或授權(quán)代表(簽字)

酒店管理委托合同 篇12

　　為了發(fā)展本市的對外經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易及旅游業(yè)，使酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)同類酒店的先進(jìn)水準(zhǔn)，從而使酒店贏得良好的社會聲譽和經(jīng)濟(jì)效益，(以下簡稱委托方)，特委托(以下簡稱管理公司)，全權(quán)經(jīng)營管理 酒店。雙方依據(jù)平等互利的原則，經(jīng)過友好協(xié)商，特訂立本合同。

　　委托方________酒店系在中國________市工商行政管理局登記注冊的合法經(jīng)營企業(yè)，法定地址：________，法定代表：________________。

　　管理公司________酒店管理公司系在中國________市工商管理局登記注冊的國有企業(yè)，法定地址：________，法定代表：________。

　　第二章　名詞定義

　　第一條　酒店

　　本合同用的“酒店”一詞指位于 酒店，內(nèi)容包括：

　　(1)間有衛(wèi)生間的客房;

　　(2)各類中西類餐廳、風(fēng)味餐廳、旋轉(zhuǎn)餐廳、多功能廳、迪斯科廳、酒吧、咖啡室、茶廊、游泳池、桑拿浴室、健身房、網(wǎng)球場、附設(shè)商場、美容室、洗衣房、商務(wù)設(shè)施、停車場以及其它康體設(shè)施和酒店建筑所在地的空地、綠地等，全部占地約畝;

　　(3)提供后勤服務(wù)的綜合樓及職工宿舍等，全部建筑物約________平方米;

　　(4)酒店經(jīng)營所需的供水、電力、電訊、煤氣、汽油、柴油等能源以及排水、消防等附屬設(shè)施及空調(diào)、電梯、衛(wèi)生設(shè)備、冷藏等設(shè)備;

　　(5)全部“家具、裝置及營運物品”。

　　第二條　家具、裝置及營運物品

　　在本合同中“家具、裝置及營運物品”是指：

　　(1)所有家具、陳設(shè)及布置，包括客房、公共場所的家具、地毯、墻飾、擺件、燈飾和其他物品;

　　(2)飯店經(jīng)營所需的所有設(shè)備，包括廚房、酒吧、公共衛(wèi)生(pa)設(shè)備、洗衣房、辦公室等設(shè)備;

　　(3)必要的車輛和運輸設(shè)備;

　　(4)所有營運物品，包括工具、器皿、布件、瓷器、玻璃器皿、銀器及類似物品;

　　(5)所有制服及其他酒店營運所必須的物品。

　　本合同第一、第二條所列內(nèi)容，以酒店正式開業(yè)日前雙方交接所附明細(xì)清冊為準(zhǔn)。

　　第三條　酒店正式開業(yè)日

　　“酒店正式開業(yè)日”是指酒店正式全面營業(yè)的第一天，其基本條件為：

　　(1)酒店建設(shè)工程全部竣工;

　　(2)酒店全部設(shè)備及設(shè)施已安裝完畢、正常運行;

　　(3)酒店全部家具、裝置及營運物品備齊;

　　(4)酒店工程經(jīng)國家驗收合格，包括消防、衛(wèi)生設(shè)施;

　　(5)酒店營業(yè)執(zhí)照及各項營業(yè)許可證已經(jīng)獲得;

　　(6)各項保險生效;

　　(7)酒店經(jīng)營所必須的流動資金全部匯入酒店營業(yè)賬戶;

　　(8)委托方與管理公司書面同意酒店可以正式開業(yè)。

　　酒店正式開業(yè)日之前的對外營業(yè)稱為“酒店試營業(yè)期”。以上各項若有一項未達(dá)到者，均屬“酒店試營業(yè)期”。

　　第四條　雙方

　　這是指本合同的締約雙方：即委托方與管理公司。

　　第五條　總收入

　　在本合同中這是指經(jīng)營酒店及其設(shè)備所得的客房、餐飲、附屬的涉外商場、娛樂設(shè)施、場地出租、電話、電傳、傳真、洗衣、出租汽車及其他各項服務(wù)獲得的全部收入的總和。

　　第六條　經(jīng)營毛利

　　本合同中的“經(jīng)營毛利”是指總收入減去酒店經(jīng)營成本和費用后的余額。除本合同另有規(guī)定外，酒店經(jīng)營成本和費用不包括以下內(nèi)容：

　　(1)固定資產(chǎn)折舊費和投資性質(zhì)的費用攤銷及更新基金;

　　(2)貸款利息(流動資金貸款利息除外);

　　(3)所得稅、房產(chǎn)稅及其他附加稅;

　　(4)土地使用稅;

　　(5)董事會費和保險費;

　　(6)管理公司收取的管理費;

　　(7)國家匯率調(diào)整造成的匯兌損失;

　　(8)委托方董事會特別要求所進(jìn)行的、非酒店日常經(jīng)營管理所需的會計、審計、律師等費用;

　　(9)投資方成員在酒店的掛賬及投資方的內(nèi)部會議等掛賬;

　　(10)經(jīng)投資方同意購置的固定資產(chǎn)和零星工程完善項目;

　　(11)投資方單方面要求的接待、廣告、贊助性開支以及未得到管理方同意而實際由投資方獲益和開支的各項費用。

　　(12)其他非酒店經(jīng)營所產(chǎn)生的費用。

　　第七條　商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志

　　這是酒店在銷售商品、提供服務(wù)及市場推廣中所用的屬于管理公司專有的標(biāo)記、圖案或文字。

　　第三章　酒店管理

　　第八條　管理權(quán)

　　委托方授權(quán)管理公司在接受管理期間，對酒店經(jīng)營管理有充分的決定權(quán)和指揮權(quán)，管理公司及其代表可代表酒店對外簽署與日常經(jīng)營管理業(yè)務(wù)有關(guān)的文件、合同，包括簽署總額不超過萬人民幣的短期經(jīng)營周轉(zhuǎn)資金的貸款合同。

　　第九條　總經(jīng)理

　　酒店總經(jīng)理或副總經(jīng)理人選經(jīng)管理公司與委托方充分協(xié)商后由管理公司任免。

　　總經(jīng)理是管理公司在酒店的總代表。總經(jīng)理對酒店經(jīng)營管理事務(wù)有指揮權(quán)和決定權(quán)，對酒店經(jīng)營管理全面負(fù)責(zé)并對管理公司負(fù)責(zé)。

　　總經(jīng)理是酒店法人的委托代表。

　　總經(jīng)理如有營私舞弊行為，需經(jīng)證實后，委托方方有權(quán)要求管理公司進(jìn)行撤換。

　　副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。

　　第十條　人事安排

　　1、管理公司將根據(jù)酒店的實際狀況提出人事、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，并按《中華人民共和國合作經(jīng)營企業(yè)勞動管理規(guī)定》制訂勞動工資計劃，根據(jù)上述方案計劃安排酒店員工工作。

　　2、酒店各級員工的聘任、獎懲、調(diào)動和安置均由總經(jīng)理按國家有關(guān)合作經(jīng)營企業(yè)的規(guī)定決定和處理。

　　3、管理公司派往酒店工作的職工均受酒店雇傭，其住宿、交通(包括市內(nèi)交通)均由酒店負(fù)責(zé);工資、獎金、休假、醫(yī)療等享受酒店員工同等待遇;每年享受二次有薪探親假，每次假期10天(在途時間另計)，其交通費按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)在酒店費用中列支。

　　第十一條　酒店的管理工作

　　管理公司及其代表在管理酒店期間，負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行國家的各項方針、政策和規(guī)定，管理期分為兩個階段--試營業(yè)期和正式全面營業(yè)期。

　　管理公司在酒店籌建后期和試營業(yè)期內(nèi)，除了酒店的日常經(jīng)營管理工作外，其主要工作有：

　　1、逐步建立健全酒店各項規(guī)章制度，完善機(jī)構(gòu)設(shè)置;

　　2、對酒店設(shè)施布局進(jìn)行調(diào)整和完善;

　　3、招聘員工，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，建立崗位責(zé)任制;

　　4、進(jìn)行市場推銷;

　　5、為酒店正式全面營業(yè)進(jìn)行積極準(zhǔn)備，包括籌備酒店正式開業(yè)儀式等。

　　6、有計劃地推行“ 酒店管理模式”。

　　7、爭取在 年內(nèi)為甲方培訓(xùn)一支能自行管理、經(jīng)營、具有良好職業(yè)素質(zhì)和操守的管理隊伍，最終使甲方能在最短時間內(nèi)能獨立經(jīng)營和管理好酒店。

　　從酒店正式開業(yè)日起，酒店進(jìn)入了全面營業(yè)期，管理公司的主要工作有：

　　(1)乙方派出業(yè)務(wù)骨干籌備酒店開業(yè)，作好開業(yè)前的各項準(zhǔn)備工作，包括人員和設(shè)備運行與到位。

　　(2)乙方負(fù)責(zé)招聘具備酒店從業(yè)素質(zhì)的員工，開展員工上崗前的業(yè)務(wù)知識、技能的培訓(xùn)。

　　(3)賓館裝修期間提出專業(yè)的整改意見和建議。

　　(4)負(fù)責(zé)為賓館建立相應(yīng)的管理體系和服務(wù)體系，按照 星級賓館的標(biāo)準(zhǔn)實施全面質(zhì)量管理。

　　(5)建立實施各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，并制定相應(yīng)跟業(yè)績掛鉤的績效管理機(jī)制。

　　(6)負(fù)責(zé)為賓館的經(jīng)營拓展客源市場，建立酒店自身銷售網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并利用乙方現(xiàn)有的酒店網(wǎng)絡(luò)，積極使用電子商務(wù)，積極促銷酒店旅游市場。

　　(7)乙方將派出專業(yè)人員整合本地資源，設(shè)計酒店的整體cis形象識別系統(tǒng)，以統(tǒng)一、整體的品牌形象崛起于本地區(qū)。

　　(8)通過深入的調(diào)查研究和理論分析，向甲方股東提交酒店的年度預(yù)算、年度經(jīng)營計劃以及酒店最佳的產(chǎn)品組合內(nèi)容和遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃。

　　(9)盡快使酒店達(dá)到 星級酒店標(biāo)準(zhǔn)并通過驗收，為酒店在本地區(qū)創(chuàng)優(yōu)秀品牌而努力工作。

　　(10)乙方竭盡全力完善、維護(hù)好酒店的硬件設(shè)施，使之能良性循環(huán)，確保酒店常新、環(huán)境完美、不斷完善和配套。

　　(11)乙方有權(quán)在本合同規(guī)定的范圍內(nèi)獨立實施全面經(jīng)營管理工作，乙方實施在甲方領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

　　(12)全面推行“ 酒店管理模式”。

　　(13)按照酒店的設(shè)備、設(shè)施條件，提供先進(jìn)的經(jīng)營管理方法和服務(wù)水平;

　　(14)全面負(fù)責(zé)酒店的公共關(guān)系事務(wù)和市場推銷;

　　(15)深化員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作;

　　(16)負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核總經(jīng)理的工作業(yè)績;

　　(17)每一會計年度前______天向委托方提交酒店的年度經(jīng)營方案及財務(wù)預(yù)算;

　　(18)每一個月的后___天內(nèi)向委托方提交反映該月酒店經(jīng)營情況的財務(wù)報表;

　　(19)每一個會計年度結(jié)束_______個月內(nèi)，向委托方提交酒店財務(wù)報告，說明本年度決算情況和經(jīng)營成果;

　　(20)根據(jù)市場變化情況和經(jīng)營需要，調(diào)整和修改酒店各項收費標(biāo)準(zhǔn);

　　(21)負(fù)責(zé)酒店的日常維修和保養(yǎng);

　　(22)為保障酒店的權(quán)益，代表委托方和管理公司進(jìn)行法律訴訟;

　　(23)爭取在 年內(nèi)回收酒店投資的本息。

　　第四章　管理費的計算與支付

　　第十二條　試開業(yè)前期因工作量巨大，而又無營業(yè)收入，故開業(yè)前期自乙方管理人員到位后，每月暫按__________萬元人民幣支付管理費。

　　第十三條　管理費分為基本管理費和效益管理費。

　　第十四條　在酒店試營業(yè)期內(nèi)，管理公司收取的基本管理費按總收入的百分之__________收取。

　　第十五條　從酒店正式開業(yè)日起，管理公司收取的基本管理費按總收入的百分之__________收取。

　　第十六條　基本管理費每月支付一次，其計算方法是按當(dāng)月總收入乘以上費率，于次月15日前匯入管理公司指定的賬戶。

　　第十七條　管理公司同意在酒店試營業(yè)期不收效益管理費。酒店正式開業(yè)后始收效益管理費。

　　第五章　雙方的責(zé)任

　　第十八條　委托方董事會的責(zé)任：

　　1、及時辦妥酒店經(jīng)營所必須的全部營業(yè)許可證和營業(yè)執(zhí)照;

　　2、提供酒店經(jīng)營所必須的定額流動資金。定額流動資金須在酒店對外試營業(yè)前15天提供，流動資金定額由雙方在試營業(yè)前核定;

　　3、按時審批酒店年度經(jīng)營方案、年度財務(wù)預(yù)算與決算;

　　4、審查批準(zhǔn)酒店擴(kuò)建、改建計劃;

　　5、協(xié)調(diào)好基建與經(jīng)營存在的各種事宜，安排落實賓館經(jīng)營必需的水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施，保證消防安全設(shè)施的齊備，因設(shè)施未齊全、設(shè)備未完備以及因證照不齊等原因而引發(fā)的行政罰款費用不進(jìn)入酒店費用。

　　6、委托方須協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)卣�府的相�?yīng)關(guān)系，當(dāng)?shù)卣�府超出�?biāo)準(zhǔn)之外的收費由委托方承擔(dān)。

　　7、其他必須由委托方?jīng)Q定的有關(guān)事宜。

　　第十九條　管理公司責(zé)任

　　1、通過各種途徑，努力提高酒店客房的出租率，增加經(jīng)濟(jì)效益;

　　2、選派合格人選到酒店任職;

　　3、按時提交酒店年度經(jīng)營方案和財務(wù)預(yù)算與決算;

　　4、不斷引進(jìn)先進(jìn)適用的經(jīng)營方法和管理經(jīng)驗，使酒店的管理不低于國內(nèi)同類酒店的管理水平，并盡快培養(yǎng)當(dāng)?shù)馗刹亢蛦T工，進(jìn)入酒店管理各級領(lǐng)導(dǎo)層;

　　5、負(fù)責(zé)編制和健全酒店的各項規(guī)章制度;

　　6、利用集團(tuán)優(yōu)勢，在管理公司所屬酒店內(nèi)安排酒店員工的培訓(xùn)和實踐;

　　7、其他必須由管理公司辦理的一切有關(guān)事宜。

　　第六章　酒店維護(hù)與保養(yǎng)

　　第二十條　酒店從正式開業(yè)日起每年留有一定數(shù)額的更新基金，用作酒店設(shè)備的更新、添置等。每年更新基金的額度計算標(biāo)準(zhǔn)為：

　　第一年至第三年，不少于總收入的百分之二;

　　第四年起，不少于總收入的百分之五;

　　更新基金可以一年一次提用，也可以分月提用。

　　更新添置項目所需資金在經(jīng)營成本列支。

　　第二十一條　管理公司認(rèn)為需要時，有權(quán)根據(jù)實際情況用更新基金更換、添置酒店的設(shè)備、陳設(shè)和家具等。

　　第二十二條　每年度更新基金如未用完留有余額，可轉(zhuǎn)入下一個會計年度，與下一年度的更新基金合并提用。

　　第二十三條　本合同期滿或提前終止時，管理公司須將更新基金的余額如數(shù)歸還委托方。

　　第七章　酒店產(chǎn)權(quán)及其處置

　　第二十四條　酒店的一切債權(quán)、債務(wù)屬委托方。

　　第二十五條　在本合同有效期內(nèi)，酒店的全部產(chǎn)權(quán)屬委托方所有，管理公司不得以任何方式出售或抵押，除本合同第七章第二十七條規(guī)定以外的酒店財產(chǎn)。

　　第二十六條　管理公司有權(quán)根據(jù)本合同規(guī)定使用調(diào)配酒店財產(chǎn)。

　　第二十七條　管理公司有權(quán)處理用更新基金更換下來的酒店不再適用的家具、裝置及營運物品等。處理這些家具、裝置及營運物品所獲款項，納入“更新基金”項，留作添置這些家具、裝置及營運物品。

　　第二十八條　委托方在處置酒店財產(chǎn)時，應(yīng)以不影響本合同的履行為原則。否則，應(yīng)征得管理公司同意。

　　第八章　稅務(wù)、財務(wù)及外匯管理

　　第二十九條　酒店按照國家的有關(guān)法律和稅收條例的規(guī)定繳納各項稅金。

　　第三十條　酒店職工按照有關(guān)規(guī)定由職工本人繳納個人所得稅或個人收入調(diào)節(jié)稅。

　　第三十一條　酒店的會計年度從每年___月____日起至同年___月____日止，一切記帳憑證、單據(jù)、報表、賬簿用中文書寫。

　　第三十二條　除本合同已有規(guī)定以外，酒店會計的處理原則均按《企業(yè)會計制度》辦理。

　　第三十三條　酒店的財務(wù)審計聘請國內(nèi)注冊的會計師審查、稽核，并將結(jié)果報告董事會。

　　如董事會認(rèn)為需要聘請其他審計師或?qū)徲嬍聞?wù)所對酒店財務(wù)進(jìn)行復(fù)檢時，管理公司應(yīng)予同意，其所需一切費用在董事會費中列支。

　　第三十四條　每一會計年度的頭二個月，由總經(jīng)理組織編制上一年度的資產(chǎn)負(fù)債表和損益計算書，報告董事會。

　　第三十五條　酒店經(jīng)營的一切外匯事宜按照國家中外合資企業(yè)外匯管理條例及規(guī)定辦理。

　　第九章　保險

　　第三十六條　雙方同意酒店向中國境內(nèi)具有承保資格的保險公司及其分公司投保雙方都認(rèn)為必須的險項，酒店一旦遭受損失可在所投保的險項范圍內(nèi)獲得應(yīng)有的賠償。

　　所有保險均由委托方投保，保險受益人為委托方，與管理公司無關(guān)。

　　第三十七條　委托方投保的酒店財產(chǎn)險，其投保總額應(yīng)不低于國家規(guī)定。

　　第三十八條　各項保險費及辦理保險費的其他費用，均由酒店支付。但不作為酒店管理費用開支，列入甲方開支科目。以遵循收益與權(quán)責(zé)掛鉤之原則。

　　第十章　監(jiān)管、獎罰機(jī)制

　　第三十九條　甲方派駐股東代表聽取酒店重大管理制度、用工薪酬分配制度、財務(wù)預(yù)決算方案及其它重大事項的決策。審議酒店年度經(jīng)營計劃，擬定酒店內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置等事項。

　　第四十條　建立完善年度財務(wù)審計制度、日常經(jīng)營支出由總經(jīng)理簽字。超過__________萬元以上的固定資產(chǎn)添置、重大合同需經(jīng)甲方派出的股東代表同意方可簽署。

　　第四十一條　乙方不得以酒店的名義對外簽署財產(chǎn)擔(dān)保合同及財產(chǎn)擔(dān)保文件。

　　第四十二條　甲方有權(quán)了解和知曉乙方所實施的全部管理工作，并提出意見和建議，主要從營業(yè)收入和綜合毛利、利潤等方面對乙方的管理進(jìn)行考核，使經(jīng)營和資產(chǎn)本身得到良性發(fā)展和保值、增值。

　　第四十三條　乙方如完成甲方下達(dá)的各項目標(biāo)，可按營業(yè)收入增加____%計提效益管理費。效益管理費每月結(jié)算一次，次月的___日前匯入乙方指定的賬戶。

　　第四十四條　乙方以酒店資產(chǎn)作信用擔(dān)保，以確保所派駐人員的信譽、品德、文化、資質(zhì)及實踐技能達(dá)到甲方之要求。

　　第十一章　管理年限

　　第四十五條　委托管理年限暫定年，甲乙雙方在經(jīng)營合同期滿三個月前，如甲方提出仍需乙方進(jìn)行管理，可以在變動相關(guān)條款后續(xù)簽合作期限或解除合約。

　　第十二章　雙方約定

　　第四十六條　基建結(jié)束后與酒店經(jīng)營過程中有一段相當(dāng)磨合期，在此如若因設(shè)計和修建過程中存在的部分不完善，為確保經(jīng)營確需整改付出的費用，經(jīng)基建方和酒店方雙方確認(rèn)，列入基建后續(xù)科目費用，不計入酒店管理費用。

　　第四十七條　因基建資金、設(shè)計缺陷及其它政策性因素，乙方不承擔(dān)開業(yè)延誤之責(zé)任。

　　第四十八條　因故延誤的工程項目，影響到經(jīng)營的，要根據(jù)損失的金額來扣減乙方應(yīng)承擔(dān)的管理目標(biāo)。

　　第十三章　違約及終止

　　第四十九條　在合同有效期內(nèi)，雙方中的任何一方如不履行本合同規(guī)定的條款，視為違約。另一方有權(quán)根據(jù)違約程度要求違約方賠償經(jīng)濟(jì)損失。

　　第五十條　由于一方的過失，造成本合同不能履行或不能完全履行時，由過失的一方承擔(dān)違約責(zé)任。

　　第五十一條　一方違約，另一方應(yīng)將違約情況書面通知違約方，如在_____天內(nèi)違約方仍未糾正違約行為，守約方有權(quán)終止合同。

　　第五十二條　如總經(jīng)理因被業(yè)主方單方面辭退，管理公司有權(quán)可另外物色人員擔(dān)任總經(jīng)理。

　　第五十三條　被辭退之總經(jīng)理有權(quán)獲得酒店的相應(yīng)補(bǔ)償，酒店應(yīng)補(bǔ)償其___個月工資并休完其應(yīng)得之有薪休假。如有抵押風(fēng)險金等，原則上經(jīng)中立之會計事務(wù)所進(jìn)行完離任審計后，如無經(jīng)濟(jì)貪污、受賄等問題則須全額退還所押風(fēng)險金。

　　第五十四條　無論什么原因?qū)е卤竞贤�終止時，雙方之間的所有賬款在____天內(nèi)付清。

　　第五十五條　甲、乙雙方均須遵守本合同，并相互配合，協(xié)調(diào)雙方關(guān)系，確保本合同的順利執(zhí)行。

　　第五十六條　若甲方無正當(dāng)理由終止本合同，應(yīng)一次性支付____萬元人民幣作為對乙方的賠償并賠償乙方的相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失，以及負(fù)責(zé)管理公司人員搬遷、返家之差旅雜項費用。

　　若乙方不能按時派出管理人員進(jìn)場，每延誤一天予以罰款____元。

　　第五十七條　如甲方進(jìn)行資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)交易，須考慮順延本合同的法律關(guān)系，如需中止此合同，須給予乙方以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。

　　第五十八條　如甲、乙雙方遇不可抗拒的自然、社會因素，致使本合同無法按正常履行時，本合同即告終止，甲、乙方雙方不承擔(dān)任何違約責(zé)任。

　　第五十九條　如因人力不可抗自然因素及市政維修、道路改建、治安整頓等嚴(yán)重且較長時間影響酒店正常經(jīng)營的，甲方應(yīng)對乙方管理目標(biāo)要予以酌情扣減。

　　第十四章　不可抗力

　　第六十條　由于地震、臺風(fēng)、水災(zāi)、戰(zhàn)爭及其他不可預(yù)見并且對其發(fā)生后果不能防止或避免的不可抗力，致使直接影響合同的履行或不能按約定條件履行時。遇有上述不可抗力的一方，應(yīng)立即將不可抗力的情況以書面形式通知另一方，并應(yīng)在________天內(nèi)，提供不可抗力的詳情及合同不能履行、或者部分不能履行、或者需要延期履行的理由的有效證明文件。此項證明文件應(yīng)由不可抗力發(fā)生地區(qū)的公證機(jī)關(guān)出具，按其對履行合同的影響程度，由雙方協(xié)商決定。或者部分免除履行合同的責(zé)任、或者延期履行合同、或者解除合同。

　　第六十一條　遇有不可抗力的一方在一百二十天內(nèi)仍不能履行合同，另一方可以解除合同。

　　第十五章　爭議的解決

　　第六十二條　本合同的訂立、效力、解釋、執(zhí)行和爭議的解決，均受中華人民共和國法律的管轄。

　　第六十三條　凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的一切爭議，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不能解決，雙方均可向各公司所在地人民法院起訴，訴訟費由敗訴方負(fù)擔(dān)。

　　第六十四條　在仲裁期間，除有爭議的事項外，雙方應(yīng)繼續(xù)履行本合同規(guī)定的其他條款。

　　第十六章　商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志

　　第六十五條　在本合同有效期內(nèi)，雙方商定酒店對外宣傳時，分別加入集團(tuán)管理或字樣。

　　第六十六條　雙方同意管理公司用其專有的商標(biāo)或服務(wù)標(biāo)志進(jìn)行宣傳推廣工作和日常經(jīng)營活動。本合同期滿或提前終止后，酒店將不得再使用管理公司的商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志。

　　第六十七條　本合同終止后，雙方即終止聘請管理的關(guān)系，管理公司的一切管理責(zé)任隨之解除。

　　第十七章　合同生效及其他

　　第六十八條　本合同如有未盡事宜，經(jīng)雙方同意后，可以用書面形式進(jìn)行補(bǔ)充與修改。合同修改文件與合同具有同等法律效力。

　　第六十九條　如在本合同書有效期內(nèi)，委托方將酒店的產(chǎn)權(quán)、股權(quán)、權(quán)益部分或全部向他方轉(zhuǎn)讓時，應(yīng)以不影響本合同書的履行為前提，否則，應(yīng)征得管理公司的同意。

　　第七十條　本合同經(jīng)雙方授權(quán)代表簽署并加蓋公章后，立即生效。

　　第七十一條　本合同的有效期為從本合同簽署之日起至酒店試營業(yè)后滿年為止。

　　第七十二條　本合同于年月日由雙方代表在正式簽署。

　　第七十三條　本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決。

　　第七十四條　本合同共四份，雙方各執(zhí)兩份，具同等法律效力。

　　委托方：　　　　　　　　　　　管理公司：

　　時間： 年 月 日　　　　　　　 年 月 日

酒店管理委托合同 篇13

　　第一章 總則

　　為了發(fā)展本市的對外經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易及旅游業(yè)，使酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)同類酒店的先進(jìn)水準(zhǔn)，從而使酒店贏得良好的社會聲譽和經(jīng)濟(jì)效益，(以下簡稱委托方)，特委托 (以下簡稱管理公司)，全權(quán)經(jīng)營管理 酒店。雙方依據(jù)平等互利的原則，經(jīng)過友好協(xié)商，特訂立本合同。

　　委托方________酒店系在中國________市工商行政管理局登記注冊的合法經(jīng)營企業(yè)，法定地址：________，法定代表：________________。

　　管理公司________酒店管理公司系在中國________市工商管理局登記注冊的國有企業(yè)，法定地址：________， 法定代表：________。

　　第二章 名詞定義

　　第一條 酒店

　　本合同用的“酒店”一詞指位于 酒店，內(nèi)容包括：

　　(1)間有衛(wèi)生間的客房;

　　(2)各類中西類餐廳、風(fēng)味餐廳、旋轉(zhuǎn)餐廳、多功能廳、迪斯科廳、酒吧、咖啡室、茶廊、游泳池、桑拿浴室、健身房、網(wǎng)球場、附設(shè)商場、美容室、洗衣房、商務(wù)設(shè)施、停車場以及其它康體設(shè)施和酒店建筑所在地的空地、綠地等，全部占地約畝;

　　(3)提供后勤服務(wù)的綜合樓及職工宿舍等，全部建筑物約________平方米;

　　(4)酒店經(jīng)營所需的供水、電力、電訊、煤氣、汽油、柴油等能源以及排水、消防等附屬設(shè)施及空調(diào)、電梯、衛(wèi)生設(shè)備、冷藏等設(shè)備;

　　(5)全部“家具、裝置及營運物品”。

　　第二條 家具、裝置及營運物品

　　在本合同中“家具、裝置及營運物品”是指：

　　(1)所有家具、陳設(shè)及布置，包括客房、公共場所的家具、地毯、墻飾、擺件、燈飾和其他物品;

　　(2)飯店經(jīng)營所需的所有設(shè)備，包括廚房、酒吧、公共衛(wèi)生(PA)設(shè)備、洗衣房、辦公室等設(shè)備;

　　(3)必要的車輛和運輸設(shè)備;

　　(4)所有營運物品，包括工具、器皿、布件、瓷器、玻璃器皿、銀器及類似物品;

　　(5)所有制服及其他酒店營運所必須的物品。

　　本合同第一、第二條所列內(nèi)容，以酒店正式開業(yè)日前雙方交接所附明細(xì)清冊為準(zhǔn)。

　　第三條 酒店正式開業(yè)日

　　“酒店正式開業(yè)日”是指酒店正式全面營業(yè)的第一天，其基本條件為：

　　(1)酒店建設(shè)工程全部竣工;

　　(2)酒店全部設(shè)備及設(shè)施已安裝完畢、正常運行;

　　(3)酒店全部家具、裝置及營運物品備齊;

　　(4)酒店工程經(jīng)國家驗收合格，包括消防、衛(wèi)生設(shè)施;

　　(5)酒店營業(yè)執(zhí)照及各項營業(yè)許可證已經(jīng)獲得;

　　(6)各項保險生效;

　　(7)酒店經(jīng)營所必須的流動資金全部匯入酒店營業(yè)賬戶;

　　(8)委托方與管理公司書面同意酒店可以正式開業(yè)。

　　酒店正式開業(yè)日之前的對外營業(yè)稱為“酒店試營業(yè)期”。以上各項若有一項未達(dá)到者，均屬“酒店試營業(yè)期”。

　　第四條 雙方

　　這是指本合同的締約雙方：即委托方與管理公司。

　　第五條 總收入

　　在本合同中這是指經(jīng)營酒店及其設(shè)備所得的客房、餐飲、附屬的涉外商場、娛樂設(shè)施、場地出租、電話、電傳、傳真、洗衣、出租汽車及其他各項服務(wù)獲得的全部收入的總和。

　　第六條 經(jīng)營毛利

　　本合同中的“經(jīng)營毛利”是指總收入減去酒店經(jīng)營成本和費用后的余額。除本合同另有規(guī)定外，酒店經(jīng)營成本和費用不包括以下內(nèi)容：

　　(1)固定資產(chǎn)折舊費和投資性質(zhì)的費用攤銷及更新基金;

　　(2)貸款利息(流動資金貸款利息除外);

　　(3)所得稅、房產(chǎn)稅及其他附加稅;

　　(4)土地使用稅;

　　(5)董事會費和保險費;

　　(6)管理公司收取的管理費;

　　(7)國家匯率調(diào)整造成的匯兌損失;

　　(8)委托方董事會特別要求所進(jìn)行的、非酒店日常經(jīng)營管理所需的會計、審計、律師等費用;

　　(9)投資方成員在酒店的掛賬及投資方的內(nèi)部會議等掛賬;

　　(10)經(jīng)投資方同意購置的固定資產(chǎn)和零星工程完善項目;

　　(11)投資方單方面要求的接待、廣告、贊助性開支以及未得到管理方同意而實際由投資方獲益和開支的各項費用。

　　(12)其他非酒店經(jīng)營所產(chǎn)生的費用。

　　第七條 商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志

　　這是酒店在銷售商品、提供服務(wù)及市場推廣中所用的屬于管理公司專有的標(biāo)記、圖案或文字。

　　第三章 酒店管理

　　第八條 管理權(quán)

　　委托方授權(quán)管理公司在接受管理期間，對酒店經(jīng)營管理有充分的決定權(quán)和指揮權(quán)，管理公司及其代表可代表酒店對外簽署與日常經(jīng)營管理業(yè)務(wù)有關(guān)的文件、合同，包括簽署總額不超過萬人民幣的短期經(jīng)營周轉(zhuǎn)資金的貸款合同。

　　第九條 總經(jīng)理

　　酒店總經(jīng)理或副總經(jīng)理人選經(jīng)管理公司與委托方充分協(xié)商后由管理公司任免。

　　總經(jīng)理是管理公司在酒店的總代表。總經(jīng)理對酒店經(jīng)營管理事務(wù)有指揮權(quán)和決定權(quán)，對酒店經(jīng)營管理全面負(fù)責(zé)并對管理公司負(fù)責(zé)。

　　總經(jīng)理是酒店法人的委托代表。

　　總經(jīng)理如有營私舞弊行為，需經(jīng)證實后，委托方方有權(quán)要求管理公司進(jìn)行撤換。

　　副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。

　　第十條 人事安排

　　1、 管理公司將根據(jù)酒店的實際狀況提出人事、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，并按《中華人民共和國合作經(jīng)營企業(yè)勞動管理規(guī)定》制訂勞動工資計劃，根據(jù)上述方案計劃安排酒店員工工作。

　　2、酒店各級員工的聘任、獎懲、調(diào)動和安置均由總經(jīng)理按國家有關(guān)合作經(jīng)營企業(yè)的規(guī)定決定和處理。

　　3、管理公司派往酒店工作的職工均受酒店雇傭，其住宿、交通(包括市內(nèi)交通)均由酒店負(fù)責(zé);工資、獎金、休假、醫(yī)療等享受酒店員工同等待遇;每年享受二次有薪探親假，每次假期10天(在途時間另計)，其交通費按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)在酒店費用中列支。

　　第十一條 酒店的管理工作

　　管理公司及其代表在管理酒店期間，負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行國家的各項方針、政策和規(guī)定，管理期分為兩個階段--試營業(yè)期和正式全面營業(yè)期。

　　管理公司在酒店籌建后期和試營業(yè)期內(nèi)，除了酒店的日常經(jīng)營管理工作外，其主要工作有：

　　1、逐步建立健全酒店各項規(guī)章制度，完善機(jī)構(gòu)設(shè)置;

　　2、對酒店設(shè)施布局進(jìn)行調(diào)整和完善;

　　3、招聘員工，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，建立崗位責(zé)任制;

　　4、進(jìn)行市場推銷;

　　5、為酒店正式全面營業(yè)進(jìn)行積極準(zhǔn)備，包括籌備酒店正式開業(yè)儀式等。

　　6、有計劃地推行“ 酒店管理模式”。

　　7、爭取在 年內(nèi)為甲方培訓(xùn)一支能自行管理、經(jīng)營、具有良好職業(yè)素質(zhì)和操守的管理隊伍，最終使甲方能在最短時間內(nèi)能獨立經(jīng)營和管理好酒店。

　　從酒店正式開業(yè)日起，酒店進(jìn)入了全面營業(yè)期，管理公司的主要工作有：

　　(1)乙方派出業(yè)務(wù)骨干籌備酒店開業(yè)，作好開業(yè)前的各項準(zhǔn)備工作，包括人員和設(shè)備運行與到位。

　　(2)乙方負(fù)責(zé)招聘具備酒店從業(yè)素質(zhì)的員工，開展員工上崗前的業(yè)務(wù)知識、技能的培訓(xùn)。

　　(3)賓館裝修期間提出專業(yè)的整改意見和建議。

　　(4)負(fù)責(zé)為賓館建立相應(yīng)的管理體系和服務(wù)體系，按照 星級賓館的標(biāo)準(zhǔn)實施全面質(zhì)量管理。

　　(5)建立實施各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，并制定相應(yīng)跟業(yè)績掛鉤的績效管理機(jī)制。

　　(6)負(fù)責(zé)為賓館的經(jīng)營拓展客源市場，建立酒店自身銷售網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并利用乙方現(xiàn)有的酒店網(wǎng)絡(luò)，積極使用電子商務(wù)，積極促銷酒店旅游市場。

　　(7)乙方將派出專業(yè)人員整合本地資源，設(shè)計酒店的整體CIS形象識別系統(tǒng)，以統(tǒng)一、整體的品牌形象崛起于本地區(qū)。

　　(8)通過深入的調(diào)查研究和理論分析，向甲方股東提交酒店的年度預(yù)算、年度經(jīng)營計劃以及酒店最佳的產(chǎn)品組合內(nèi)容和遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃。

　　(9)盡快使酒店達(dá)到 星級酒店標(biāo)準(zhǔn)并通過驗收，為酒店在本地區(qū)創(chuàng)優(yōu)秀品牌而努力工作。

　　(10)乙方竭盡全力完善、維護(hù)好酒店的硬件設(shè)施，使之能良性循環(huán)，確保酒店常新、環(huán)境完美、不斷完善和配套。

　　(11)乙方有權(quán)在本合同規(guī)定的范圍內(nèi)獨立實施全面經(jīng)營管理工作，乙方實施在甲方領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

　　(12)全面推行“ 酒店管理模式”。

　　(13)按照酒店的設(shè)備、設(shè)施條件，提供先進(jìn)的經(jīng)營管理方法和服務(wù)水平;

　　(14)全面負(fù)責(zé)酒店的公共關(guān)系事務(wù)和市場推銷;

　　(15)深化員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作;

　　(16)負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核總經(jīng)理的工作業(yè)績;

　　(17)每一會計年度前______天向委托方提交酒店的年度經(jīng)營方案及財務(wù)預(yù)算;

　　(18)每一個月的后___天內(nèi)向委托方提交反映該月酒店經(jīng)營情況的財務(wù)報表;

　　(19)每一個會計年度結(jié)束_______個月內(nèi)，向委托方提交酒店財務(wù)報告，說明本年度決算情況和經(jīng)營成果;

　　(20)根據(jù)市場變化情況和經(jīng)營需要，調(diào)整和修改酒店各項收費標(biāo)準(zhǔn);

　　(21)負(fù)責(zé)酒店的日常維修和保養(yǎng);

　　(22)為保障酒店的權(quán)益，代表委托方和管理公司進(jìn)行法律訴訟;

　　(23)爭取在 年內(nèi)回收酒店投資的本息。

　　第四章 管理費的計算與支付

　　第十二條 試開業(yè)前期因工作量巨大，而又無營業(yè)收入，故開業(yè)前期自乙方管理人員到位后，每月暫按__________萬元人民幣支付管理費。

　　第十三條 管理費分為基本管理費和效益管理費。

　　第十四條 在酒店試營業(yè)期內(nèi)，管理公司收取的基本管理費按總收入的百分之__________收取。

　　第十五條 從酒店正式開業(yè)日起，管理公司收取的基本管理費按總收入的百分之__________收取。

　　第十六條 基本管理費每月支付一次，其計算方法是按當(dāng)月總收入乘以上費率，于次月15日前匯入管理公司指定的賬戶。

　　第十七條 管理公司同意在酒店試營業(yè)期不收效益管理費。酒店正式開業(yè)后始收效益管理費。

　　第五章 雙方的責(zé)任

　　第十八條 委托方董事會的責(zé)任：

　　1、及時辦妥酒店經(jīng)營所必須的全部營業(yè)許可證和營業(yè)執(zhí)照;

　　2、提供酒店經(jīng)營所必須的定額流動資金。定額流動資金須在酒店對外試營業(yè)前15天提供，流動資金定額由雙方在試營業(yè)前核定;

　　3、按時審批酒店年度經(jīng)營方案、年度財務(wù)預(yù)算與決算;

　　4、審查批準(zhǔn)酒店擴(kuò)建、改建計劃;

　　5、協(xié)調(diào)好基建與經(jīng)營存在的各種事宜，安排落實賓館經(jīng)營必需的水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施，保證消防安全設(shè)施的齊備，因設(shè)施未齊全、設(shè)備未完備以及因證照不齊等原因而引發(fā)的行政罰款費用不進(jìn)入酒店費用。

　　6、委托方須協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)卣�府的相�?yīng)關(guān)系，當(dāng)?shù)卣�府超出�?biāo)準(zhǔn)之外的收費由委托方承擔(dān)。

　　7、其他必須由委托方?jīng)Q定的有關(guān)事宜。

　　第十九條 管理公司責(zé)任

　　1、通過各種途徑，努力提高酒店客房的出租率，增加經(jīng)濟(jì)效益;

　　2、選派合格人選到酒店任職;

　　3、按時提交酒店年度經(jīng)營方案和財務(wù)預(yù)算與決算;

　　4、不斷引進(jìn)先進(jìn)適用的經(jīng)營方法和管理經(jīng)驗，使酒店的管理不低于國內(nèi)同類酒店的管理水平，并盡快培養(yǎng)當(dāng)?shù)馗刹亢蛦T工，進(jìn)入酒店管理各級領(lǐng)導(dǎo)層;

　　5、負(fù)責(zé)編制和健全酒店的各項規(guī)章制度;

　　6、利用集團(tuán)優(yōu)勢，在管理公司所屬酒店內(nèi)安排酒店員工的培訓(xùn)和實踐;

　　7、其他必須由管理公司辦理的一切有關(guān)事宜。

　　第六章 酒店維護(hù)與保養(yǎng)

　　第二十條 酒店從正式開業(yè)日起每年留有一定數(shù)額的更新基金，用作酒店設(shè)備的更新、添置等。每年更新基金的額度計算標(biāo)準(zhǔn)為：

　　第一年至第三年，不少于總收入的百分之二;

　　第四年起，不少于總收入的百分之五;

　　更新基金可以一年一次提用，也可以分月提用。

　　更新添置項目所需資金在經(jīng)營成本列支。

　　第二十一條 管理公司認(rèn)為需要時，有權(quán)根據(jù)實際情況用更新基金更換、添置酒店的設(shè)備、陳設(shè)和家具等。

　　第二十二條 每年度更新基金如未用完留有余額，可轉(zhuǎn)入下一個會計年度，與下一年度的更新基金合并提用。

　　第二十三條 本合同期滿或提前終止時，管理公司須將更新基金的余額如數(shù)歸還委托方。

　　第七章 酒店產(chǎn)權(quán)及其處置

　　第二十四條 酒店的一切債權(quán)、債務(wù)屬委托方。

　　第二十五條 在本合同有效期內(nèi)，酒店的全部產(chǎn)權(quán)屬委托方所有，管理公司不得以任何

　　方式出售或抵押，除本合同第七章第二十七條規(guī)定以外的酒店財產(chǎn)。

　　第二十六條 管理公司有權(quán)根據(jù)本合同規(guī)定使用調(diào)配酒店財產(chǎn)。

　　第二十七條 管理公司有權(quán)處理用更新基金更換下來的酒店不再適用的家具、裝置及營運物品等。處理這些家具、裝置及營運物品所獲款項，納入“更新基金”項，留作添置這些家具、裝置及營運物品。

　　第二十八條 委托方在處置酒店財產(chǎn)時，應(yīng)以不影響本合同的履行為原則。否則，應(yīng)征得管理公司同意。

　　第八章 稅務(wù)、財務(wù)及外匯管理

　　第二十九條 酒店按照國家的有關(guān)法律和稅收條例的規(guī)定繳納各項稅金。

　　第三十條 酒店職工按照有關(guān)規(guī)定由職工本人繳納個人所得稅或個人收入調(diào)節(jié)稅。

　　第三十一條 酒店的會計年度從每年___月____日起至同年___月____日止，一切記帳憑證、單據(jù)、報表、賬簿用中文書寫。

　　第三十二條 除本合同已有規(guī)定以外，酒店會計的處理原則均按《企業(yè)會計制度》辦理。

　　第三十三條 酒店的財務(wù)審計聘請國內(nèi)注冊的會計師審查、稽核，并將結(jié)果報告董事會。

　　如董事會認(rèn)為需要聘請其他審計師或?qū)徲嬍聞?wù)所對酒店財務(wù)進(jìn)行復(fù)檢時，管理公司應(yīng)予同意，其所需一切費用在董事會費中列支。

　　第三十四條 每一會計年度的頭二個月，由總經(jīng)理組織編制上一年度的資產(chǎn)負(fù)債表和損益計算書，報告董事會。

　　第三十五條 酒店經(jīng)營的一切外匯事宜按照國家中外合資企業(yè)外匯管理條例及規(guī)定辦理。

　　第九章 保險

　　第三十六條 雙方同意酒店向中國境內(nèi)具有承保資格的保險公司及其分公司投保雙方都認(rèn)為必須的險項，酒店一旦遭受損失可在所投保的險項范圍內(nèi)獲得應(yīng)有的賠償。

　　所有保險均由委托方投保，保險受益人為委托方，與管理公司無關(guān)。

　　第三十七條 委托方投保的酒店財產(chǎn)險，其投保總額應(yīng)不低于國家規(guī)定。

　　第三十八條 各項保險費及辦理保險費的其他費用，均由酒店支付。但不作為酒店管理費用開支，列入甲方開支科目。以遵循收益與權(quán)責(zé)掛鉤之原則。

　　第十章 監(jiān)管、獎罰機(jī)制

　　第三十九條 甲方派駐股東代表聽取酒店重大管理制度、用工薪酬分配制度、財務(wù)預(yù)決算方案及其它重大事項的決策。審議酒店年度經(jīng)營計劃，擬定酒店內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置等事項。

　　第四十條 建立完善年度財務(wù)審計制度、日常經(jīng)營支出由總經(jīng)理簽字。超過__________萬元以上的固定資產(chǎn)添置、重大合同需經(jīng)甲方派出的股東代表同意方可簽署。

　　第四十一條 乙方不得以酒店的名義對外簽署財產(chǎn)擔(dān)保合同及財產(chǎn)擔(dān)保文件。

　　第四十二條 甲方有權(quán)了解和知曉乙方所實施的全部管理工作，并提出意見和建議，主要從營業(yè)收入和綜合毛利、利潤等方面對乙方的管理進(jìn)行考核，使經(jīng)營和資產(chǎn)本身得到良性發(fā)展和保值、增值。

　　第四十三條 乙方如完成甲方下達(dá)的各項目標(biāo)，可按營業(yè)收入增加____%計提效益管理費。效益管理費每月結(jié)算一次，次月的___日前匯入乙方指定的賬戶。

　　第四十四條 乙方以酒店資產(chǎn)作信用擔(dān)保，以確保所派駐人員的信譽、品德、文化、資質(zhì)及實踐技能達(dá)到甲方之要求。

　　第十一章 管理年限

　　第四十五條 委托管理年限暫定年，甲乙雙方在經(jīng)營合同期滿三個月前，如甲方提出仍需乙方進(jìn)行管理，可以在變動相關(guān)條款后續(xù)簽合作期限或解除合約。

　　第十二章 雙方約定

　　第四十六條 基建結(jié)束后與酒店經(jīng)營過程中有一段相當(dāng)磨合期，在此如若因設(shè)計和修建過程中存在的部分不完善，為確保經(jīng)營確需整改付出的費用，經(jīng)基建方和酒店方雙方確認(rèn)，列入基建后續(xù)科目費用，不計入酒店管理費用。

　　第四十七條 因基建資金、設(shè)計缺陷及其它政策性因素，乙方不承擔(dān)開業(yè)延誤之責(zé)任。

　　第四十八條 因故延誤的工程項目，影響到經(jīng)營的，要根據(jù)損失的金額來扣減乙方應(yīng)承擔(dān)的管理目標(biāo)。

　　第十三章 違約及終止

　　第四十九條 在合同有效期內(nèi)，雙方中的任何一方如不履行本合同規(guī)定的條款，視為違約。另一方有權(quán)根據(jù)違約程度要求違約方賠償經(jīng)濟(jì)損失。

　　第五十條 由于一方的過失，造成本合同不能履行或不能完全履行時，由過失的一方承擔(dān)違約責(zé)任。

　　第五十一條 一方違約，另一方應(yīng)將違約情況書面通知違約方，如在_____天內(nèi)違約方仍未糾正違約行為，守約方有權(quán)終止合同。

　　第五十二條 如總經(jīng)理因被業(yè)主方單方面辭退，管理公司有權(quán)可另外物色人員擔(dān)任總經(jīng)理。

　　第五十三條 被辭退之總經(jīng)理有權(quán)獲得酒店的相應(yīng)補(bǔ)償，酒店應(yīng)補(bǔ)償其___個月工資并休完其應(yīng)得之有薪休假。如有抵押風(fēng)險金等，原則上經(jīng)中立之會計事務(wù)所進(jìn)行完離任審計后，

　　如無經(jīng)濟(jì)貪污、受賄等問題則須全額退還所押風(fēng)險金。

　　第五十四條 無論什么原因?qū)е卤竞贤�終止時，雙方之間的所有賬款在____天內(nèi)付清。

　　第五十五條 甲、乙雙方均須遵守本合同，并相互配合，協(xié)調(diào)雙方關(guān)系，確保本合同的順利執(zhí)行。

　　第五十六條 若甲方無正當(dāng)理由終止本合同，應(yīng)一次性支付____萬元人民幣作為對乙方的賠償并賠償乙方的相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失，以及負(fù)責(zé)管理公司人員搬遷、返家之差旅雜項費用。

　　若乙方不能按時派出管理人員進(jìn)場，每延誤一天予以罰款____元。

　　第五十七條 如甲方進(jìn)行資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)交易，須考慮順延本合同的法律關(guān)系，如需中止此合同，須給予乙方以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。

　　第五十八條 如甲、乙雙方遇不可抗拒的自然、社會因素，致使本合同無法按正常履行時，本合同即告終止，甲、乙方雙方不承擔(dān)任何違約責(zé)任。

　　第五十九條 如因人力不可抗自然因素及市政維修、道路改建、治安整頓等嚴(yán)重且較長時間影響酒店正常經(jīng)營的，甲方應(yīng)對乙方管理目標(biāo)要予以酌情扣減。

　　第十四章 不可抗力

　　第六十條 由于地震、臺風(fēng)、水災(zāi)、戰(zhàn)爭及其他不可預(yù)見并且對其發(fā)生后果不能防止或避免的不可抗力，致使直接影響合同的履行或不能按約定條件履行時。遇有上述不可抗力的一方，應(yīng)立即將不可抗力的情況以書面形式通知另一方，并應(yīng)在________天內(nèi)，提供不可抗力的詳情及合同不能履行、或者部分不能履行、或者需要延期履行的理由的有效證明文件。此項證明文件應(yīng)由不可抗力發(fā)生地區(qū)的公證機(jī)關(guān)出具，按其對履行合同的影響程度，由雙方協(xié)商決定。或者部分免除履行合同的責(zé)任、或者延期履行合同、或者解除合同。

　　第六十一條 遇有不可抗力的一方在一百二十天內(nèi)仍不能履行合同，另一方可以解除合同。

　　第十五章 爭議的解決

　　第六十三條 凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的一切爭議，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不能解決，雙方均可向各公司所在地人民法院起訴，訴訟費由敗訴方負(fù)擔(dān)。

　　第六十四條 在仲裁期間，除有爭議的事項外，雙方應(yīng)繼續(xù)履行本合同規(guī)定的其他條款。

　　第十六章 商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志

　　第六十五條 在本合同有效期內(nèi)，雙方商定酒店對外宣傳時，分別加入集團(tuán)管理或字樣。

　　第六十六條 雙方同意管理公司用其專有的商標(biāo)或服務(wù)標(biāo)志進(jìn)行宣傳推廣工作和日常經(jīng)營活動。本合同期滿或提前終止后，酒店將不得再使用管理公司的商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志。

　　第六十七條 本合同終止后，雙方即終止聘請管理的關(guān)系，管理公司的一切管理責(zé)任隨之解除。

　　第十七章 合同生效及其他

　　第六十八條 本合同如有未盡事宜，經(jīng)雙方同意后，可以用書面形式進(jìn)行補(bǔ)充與修改。合同修改文件與合同具有同等法律效力。

　　第六十九條 如在本合同書有效期內(nèi)，委托方將酒店的產(chǎn)權(quán)、股權(quán)、權(quán)益部分或全部向他方轉(zhuǎn)讓時，應(yīng)以不影響本合同書的履行為前提，否則，應(yīng)征得管理公司的同意。

　　第七十條 本合同經(jīng)雙方授權(quán)代表簽署并加蓋公章后，立即生效。

　　第七十一條 本合同的有效期為從本合同簽署之日起至酒店試營業(yè)后滿年為止。

　　第七十二條 本合同于年月日由雙方代表在正式簽署。

　　第七十三條 本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決。

　　第七十四條 本合同共四份，雙方各執(zhí)兩份，具同等法律效力。

　　委托方： 管理公司：

　　時間： 年 月 日 年 月 日

酒店管理委托合同 篇14

　　甲方(委托方)：XX大酒店

　　乙方(受托方)：甘肅XX酒店管理服務(wù)有限責(zé)任公司

　　為了使XX大酒店更好的安全、有序正常運營，進(jìn)一步提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量，從而使酒店贏得良好的社會聲譽和經(jīng)濟(jì)效益，甲乙雙方立足精誠合作、互惠共贏的角度，甲方委托乙方對其所擁有的XX大酒店進(jìn)行專業(yè)酒店管理。為明確雙方責(zé)任與義務(wù)，雙方依據(jù)平等互利的原則，經(jīng)過友好協(xié)商，特訂立此合同：

　　一、合作雙方基本情況

　　1、甲方概況：XX大酒店位于XX市廣場，法定代表人，注冊資本萬元。該酒店占地29000平方米，總投資 萬元，集住宿、餐飲、旅游、商務(wù)、場地租賃等功能于一體。其中，客房 間(套)，餐飲面積 平方米，餐位 個。酒店采取自營管理模式，于20xx年 月開業(yè)，20xx年榮膺X星級旅游飯店資格。

　　2、乙方概況：乙方是從事酒店管理的專業(yè)公司，法定代表人。酒管公司依托于四星級旅游飯店國際大酒店的人力優(yōu)勢和管理能力，業(yè)務(wù)范圍包括酒店管理咨詢、開業(yè)策劃、委托管理、人員培訓(xùn)、酒店用品經(jīng)銷、洗滌洗衣、軟件開發(fā)與經(jīng)銷等。是西北師范大學(xué)旅游學(xué)院、蘭州旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)校、甘肅省旅游飯店協(xié)會的長期合作單位。

　　二、雙方的合作模式

　　甲方委托乙方選派職業(yè)經(jīng)理人對XX酒店有序的開展經(jīng)營管理工作。包括但不限于總經(jīng)理一名，副總經(jīng)理(兼 部經(jīng)理)一名。

　　三、管理期限、管理目標(biāo)

　　(一)、 雙方商定，總委托管理合作期定為一年，即20xx年X月X日至20xx年X月X日止(擬定)。

　　(二)、在以上期限內(nèi)，通過乙方的專業(yè)管理與甲方的通力支持，使XX酒店硬件配套更加科學(xué)、合理、方便、高效，使軟件管理形成模式、富有特色，為甲方帶領(lǐng)、培養(yǎng)一批專業(yè)性強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的員工隊伍，從而使XX酒店取得更好的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。

　　四、甲方的權(quán)利與義務(wù)

　　1、確保合同標(biāo)的物的合法、合規(guī)，確保經(jīng)營項目的合法合規(guī)，并對此負(fù)責(zé)。

　　2、在管理費用外，為乙方派駐人員免費提供住宿、飲食、洗浴，工作環(huán)境與條件。為總經(jīng)理、副總經(jīng)理人員在酒店安排具有網(wǎng)絡(luò)、電視、熱水、衛(wèi)生間、寫字桌的客房住宿。

　　3、為乙方派駐人員報銷管理費用外的通信費、交通費、差旅費等。 通信費，總經(jīng)理每月XX元，副總經(jīng)理每月XX元，部門經(jīng)理每月XX元;交通費，蘭州至嘉峪關(guān)往返硬臥火車票一年4次，市內(nèi)交通費及出差交通費按酒店規(guī)定執(zhí)行。

　　4、按國家相關(guān)法律、法規(guī)安排派駐人員的工作時間。獎金、休假、醫(yī)療等享受酒店員工同等待遇;每年享受XX次有薪探親假，每次假期天; 每周公休一天;享受國家規(guī)定的法定帶薪假期。假期可以根據(jù)酒店經(jīng)營需要實行補(bǔ)修或調(diào)休。

　　5、對乙方的建議和意見有最終決定權(quán)。

　　6、對乙方派駐人員有現(xiàn)場監(jiān)督、管理權(quán)。在通告乙方后，對乙方派駐人員的違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象有處罰權(quán);對認(rèn)為不適宜工作要求的人員可要求乙方在一定期限內(nèi)調(diào)換。

　　7、確保酒店經(jīng)營所必須的全部營業(yè)許可證和營業(yè)執(zhí)照有效;

　　8、確保酒店經(jīng)營所必須的流動資金充足，特別是管理費及人員工資及時足額發(fā)放。

　　9、確保酒店經(jīng)營必需的水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施正常，消防安全設(shè)施的齊備，承擔(dān)因設(shè)施未齊全、設(shè)備未完備以及因證照不齊等原因而引發(fā)的行政罰款及責(zé)任。

　　10、其他必須由委托方?jīng)Q定的有關(guān)事宜。

　　五、乙方的權(quán)利與義務(wù)

　　1、對項目管理質(zhì)量負(fù)責(zé)，每月不少于2次對管理項目進(jìn)行跟蹤、回訪，對管理中存在的問題予以及時的解決和調(diào)整，并對存在的問題及時與甲方取得有效的反饋和溝通，。

　　2、對所派駐人員負(fù)責(zé)，與被派駐人員屬勞動合同關(guān)系。

　　3、制定營銷方案，擴(kuò)大市場，利用乙方優(yōu)勢客源，為甲方建立有效的客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和營銷廣告策略。

　　4、為甲方提供持續(xù)、有力的管理經(jīng)驗、能力支持，盡最大可能幫助甲方經(jīng)營管理好酒店。

　　5、對項目實施中存在的不合法、不合規(guī)事宜有拒絕參與權(quán)。

　　6、負(fù)責(zé)編制和健全酒店的各項規(guī)章制度;對項目相關(guān)技術(shù)、培訓(xùn)資料應(yīng)完整保存，委托管理項目運行結(jié)束向甲方造冊移交。

　　7、按計劃實施有序的員工培訓(xùn)，在管理公司涉及的合作酒店范圍內(nèi)，協(xié)調(diào)安排甲方人員實習(xí)、見習(xí)，交流互動。

　　8、積極組織調(diào)派職業(yè)經(jīng)理人或?qū)�業(yè)人員擔(dān)任甲方空缺崗位職務(wù)。

　　9、積極協(xié)調(diào)酒店在蘭州的公共關(guān)系，特別是旅游接待、飯店管理方面的關(guān)系。

　　10、其他必須由管理公司辦理的一切有關(guān)事宜。

　　六、關(guān)于總經(jīng)理、副總經(jīng)理的職權(quán)

　　1、酒店總經(jīng)理或副總經(jīng)理人選經(jīng)管理公司與委托方充分協(xié)商后由管理公司委派、酒店任命。

　　2、總經(jīng)理是管理公司在酒店的總代表。總經(jīng)理對酒店經(jīng)營管理事務(wù)有指揮權(quán)和決定權(quán)，對酒店經(jīng)營管理全面負(fù)責(zé)并對管理公司負(fù)責(zé)。

　　3、總經(jīng)理是酒店法人的委托代表。

　　4、總經(jīng)理如有營私舞弊行為，需經(jīng)證實后，委托方方有權(quán)要求管理公司進(jìn)行撤換。

　　5、總經(jīng)理負(fù)責(zé)酒店人員編制的制定，報董事會審批后執(zhí)行。對人員工資標(biāo)準(zhǔn)、獎懲辦法等有組織實施權(quán)。

　　6、總經(jīng)理對部門經(jīng)理級以下人員有人事決定權(quán)。對員工按酒店規(guī)章制度有獎懲權(quán)。

　　7、總經(jīng)理對元以內(nèi)的正常營運性支出有審批財務(wù)權(quán)。

　　8、全面組織、制定、完善、實施酒店管理模式，對酒店正常管理運行負(fù)責(zé)。

　　9、副總經(jīng)理對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　七、管理費、定金、押金

　　1、該管理費用指乙方作為酒店管理受托方，全面實施上述合同內(nèi)容涉及的權(quán)利義務(wù)，對甲方酒店派駐專業(yè)人員，開展系統(tǒng)專業(yè)管理，全面支持保障甲方有序、高效運轉(zhuǎn)等而產(chǎn)生的一切費用。包括但不限于所派駐人員的工資、勞動保險、醫(yī)療保險、服務(wù)保障，并且包括管理公司綜合費用、廣告費用、招聘費用、培訓(xùn)費用以及除派駐人員以外的人員為該項目服務(wù)而產(chǎn)生的差旅費等。

　　2、基本管理費。乙方首次派駐甲方總經(jīng)理、副總經(jīng)理(兼部門經(jīng)理)兩人，基本管理費每月X元，此后再增加派駐人員按該崗位人員議定工資的X%追加基本管理費。基本管理費每月5日前結(jié)清上月費用，以銀行匯款形式轉(zhuǎn)入乙方指定賬戶。

　　3、效益管理費。一個年度內(nèi)(20xx年X月X日至20xx年X月X日)，因乙方派駐人員且實施綜合管理和服務(wù)對甲方經(jīng)營產(chǎn)生促進(jìn)，以歷史綜合營業(yè)收入X萬元為基礎(chǔ)，按超出X萬元年度營業(yè)收入部分的5%提取效益管理費。效益管理費在20xx年X月X日前雙方匯算結(jié)清。

　　4、本合同簽訂，甲方支付乙方定金X元整，乙方安排派駐人員于4月日到達(dá)乙方酒店開展工作。該定金隨即轉(zhuǎn)為合作押金，該合同執(zhí)行完畢或中止匯算后，乙方在10日內(nèi)清算退付給甲方。

　　八、違約責(zé)任

　　1、甲方不能按時付款，應(yīng)承擔(dān)逾期每天200元的違約金。

　　2、乙方不能按時派駐人員，應(yīng)承擔(dān)逾期每天200元的違約金。

　　3、甲方未經(jīng)乙方同意，與乙方派駐人員直接建立勞動關(guān)系，甲方應(yīng)承擔(dān)20xx0元的違約金。

　　4、如因總經(jīng)理或副總經(jīng)理被甲方單方面辭退，管理公司有權(quán)可另外物色人員擔(dān)任總經(jīng)理。被辭退之總經(jīng)理有權(quán)獲得甲方酒店的相應(yīng)補(bǔ)償，酒店應(yīng)補(bǔ)償其_1__個月工資并休完其應(yīng)得之有薪休假。如有抵押風(fēng)險金等，原則上經(jīng)離任審計后，如無經(jīng)濟(jì)貪污、受賄等問題則須全額退還所押風(fēng)險金。

　　九、合同的解除與爭議的解決

　　1、甲方不能按時付款超過10天，或乙方不能按時派駐人員超過10天，違約方除應(yīng)承擔(dān)違約金外，本合同自動解除。

　　2、受地震等不可抗力的影響，導(dǎo)致合同不能繼續(xù)履行，經(jīng)雙方溝通可以解除合同。

　　十、其他約定

　　1、乙方利用現(xiàn)行管理各酒店的條件，為甲方人員的培訓(xùn)可有條件的提供有償實習(xí)、學(xué)習(xí)環(huán)境，費用另行商定。

　　2、甲方在同等條件下優(yōu)先選擇乙方經(jīng)銷的酒店用品。

　　3、合同到期后，甲方若有意繼續(xù)合作，應(yīng)在合同到期前一個月向乙方提出，乙方應(yīng)積極支持，優(yōu)先安排人員。

　　4、本合同未盡事宜或執(zhí)行中出現(xiàn)矛盾，雙方協(xié)商解決。

　　5、本合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份。

　　甲方： 乙方：

　　法定代表人： 法定代表人：

　　地址： 地址：

　　電話： 電話：

　　開戶銀行： 開戶銀行：

　　賬 號： 賬 號：X

　　合同簽訂日：二零XX年X月 X日

酒店管理委托合同 篇15

　　為了發(fā)展本市的對外經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易及旅游業(yè)，使酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)同類酒店的先進(jìn)水準(zhǔn)，從而使酒店贏得良好的社會聲譽和經(jīng)濟(jì)效益，(以下簡稱委托方)，特委托 (以下簡稱管理公司)，全權(quán)經(jīng)營管理 酒店。雙方依據(jù)平等互利的原則，經(jīng)過友好協(xié)商，特訂立本合同。

　　委托方________酒店系在中國________市工商行政管理局登記注冊的合法經(jīng)營企業(yè)，法定地址：________，法定代表：________________。

　　管理公司________酒店管理公司系在中國________市工商管理局登記注冊的國有企業(yè)，法定地址：________， 法定代表：________。

　　第二章　名詞定義

　　第一條　酒店

　　本合同用的“酒店”一詞指位于 酒店，內(nèi)容包括：

　　(1)間有衛(wèi)生間的客房;

　　(2)各類中西類餐廳、風(fēng)味餐廳、旋轉(zhuǎn)餐廳、多功能廳、迪斯科廳、酒吧、咖啡室、茶廊、游泳池、桑拿浴室、健身房、網(wǎng)球場、附設(shè)商場、美容室、洗衣房、商務(wù)設(shè)施、停車場以及其它康體設(shè)施和酒店建筑所在地的空地、綠地等，全部占地約畝;

　　(3)提供后勤服務(wù)的綜合樓及職工宿舍等，全部建筑物約________平方米;

　　(4)酒店經(jīng)營所需的供水、電力、電訊、煤氣、汽油、柴油等能源以及排水、消防等附屬設(shè)施及空調(diào)、電梯、衛(wèi)生設(shè)備、冷藏等設(shè)備;

　　(5)全部“家具、裝置及營運物品”。

　　第二條　家具、裝置及營運物品

　　在本合同中“家具、裝置及營運物品”是指：

　　(1)所有家具、陳設(shè)及布置，包括客房、公共場所的家具、地毯、墻飾、擺件、燈飾和其他物品;

　　(2)飯店經(jīng)營所需的所有設(shè)備，包括廚房、酒吧、公共衛(wèi)生(pa)設(shè)備、洗衣房、辦公室等設(shè)備;

　　(3)必要的車輛和運輸設(shè)備;

　　(4)所有營運物品，包括工具、器皿、布件、瓷器、玻璃器皿、銀器及類似物品;

　　(5)所有制服及其他酒店營運所必須的物品。

　　本合同第一、第二條所列內(nèi)容，以酒店正式開業(yè)日前雙方交接所附明細(xì)清冊為準(zhǔn)。

　　第三條　酒店正式開業(yè)日

　　“酒店正式開業(yè)日”是指酒店正式全面營業(yè)的第一天，其基本條件為：

　　(1)酒店建設(shè)工程全部竣工;

　　(2)酒店全部設(shè)備及設(shè)施已安裝完畢、正常運行;

　　(3)酒店全部家具、裝置及營運物品備齊;

　　(4)酒店工程經(jīng)國家驗收合格，包括消防、衛(wèi)生設(shè)施;

　　(5)酒店營業(yè)執(zhí)照及各項營業(yè)許可證已經(jīng)獲得;

　　(6)各項保險生效;

　　(7)酒店經(jīng)營所必須的流動資金全部匯入酒店營業(yè)賬戶;

　　(8)委托方與管理公司書面同意酒店可以正式開業(yè)。

　　酒店正式開業(yè)日之前的對外營業(yè)稱為“酒店試營業(yè)期”。以上各項若有一項未達(dá)到者，均屬“酒店試營業(yè)期”。

　　第四條　雙方

　　這是指本合同的締約雙方：即委托方與管理公司。

　　第五條　總收入

　　在本合同中這是指經(jīng)營酒店及其設(shè)備所得的客房、餐飲、附屬的涉外商場、娛樂設(shè)施、場地出租、電話、電傳、傳真、洗衣、出租汽車及其他各項服務(wù)獲得的全部收入的總和。

　　第六條　經(jīng)營毛利

　　本合同中的“經(jīng)營毛利”是指總收入減去酒店經(jīng)營成本和費用后的余額。除本合同另有規(guī)定外，酒店經(jīng)營成本和費用不包括以下內(nèi)容：

　　(1)固定資產(chǎn)折舊費和投資性質(zhì)的費用攤銷及更新基金;

　　(2)貸款利息(流動資金貸款利息除外);

　　(3)所得稅、房產(chǎn)稅及其他附加稅;

　　(4)土地使用稅;

　　(5)董事會費和保險費;

　　(6)管理公司收取的管理費;

　　(7)國家匯率調(diào)整造成的匯兌損失;

　　(8)委托方董事會特別要求所進(jìn)行的、非酒店日常經(jīng)營管理所需的會計、審計、律師等費用;

　　(9)投資方成員在酒店的掛賬及投資方的內(nèi)部會議等掛賬;

　　(10)經(jīng)投資方同意購置的固定資產(chǎn)和零星工程完善項目;

　　(11)投資方單方面要求的接待、廣告、贊助性開支以及未得到管理方同意而實際由投資方獲益和開支的各項費用。

　　(12)其他非酒店經(jīng)營所產(chǎn)生的費用。

　　第七條　商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志

　　這是酒店在銷售商品、提供服務(wù)及市場推廣中所用的屬于管理公司專有的標(biāo)記、圖案或文字。

　　第三章　酒店管理

　　第八條　管理權(quán)

　　委托方授權(quán)管理公司在接受管理期間，對酒店經(jīng)營管理有充分的決定權(quán)和指揮權(quán)，管理公司及其代表可代表酒店對外簽署與日常經(jīng)營管理業(yè)務(wù)有關(guān)的文件、合同，包括簽署總額不超過萬人民幣的短期經(jīng)營周轉(zhuǎn)資金的貸款合同。

　　第九條　總經(jīng)理

　　酒店總經(jīng)理或副總經(jīng)理人選經(jīng)管理公司與委托方充分協(xié)商后由管理公司任免。

　　總經(jīng)理是管理公司在酒店的總代表。總經(jīng)理對酒店經(jīng)營管理事務(wù)有指揮權(quán)和決定權(quán)，對酒店經(jīng)營管理全面負(fù)責(zé)并對管理公司負(fù)責(zé)。

　　總經(jīng)理是酒店法人的委托代表。

　　總經(jīng)理如有營私舞弊行為，需經(jīng)證實后，委托方方有權(quán)要求管理公司進(jìn)行撤換。

　　副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。

　　第十條　人事安排

　　1、 管理公司將根據(jù)酒店的實際狀況提出人事、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，并按《中華人民共和國合作經(jīng)營企業(yè)勞動管理規(guī)定》制訂勞動工資計劃，根據(jù)上述方案計劃安排酒店員工工作。

　　2、酒店各級員工的聘任、獎懲、調(diào)動和安置均由總經(jīng)理按國家有關(guān)合作經(jīng)營企業(yè)的規(guī)定決定和處理。

　　3、管理公司派往酒店工作的職工均受酒店雇傭，其住宿、交通(包括市內(nèi)交通)均由酒店負(fù)責(zé);工資、獎金、休假、醫(yī)療等享受酒店員工同等待遇;每年享受二次有薪探親假，每次假期10天(在途時間另計)，其交通費按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)在酒店費用中列支。

　　第十一條　酒店的管理工作

　　管理公司及其代表在管理酒店期間，負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行國家的各項方針、政策和規(guī)定，管理期分為兩個階段--試營業(yè)期和正式全面營業(yè)期。

　　管理公司在酒店籌建后期和試營業(yè)期內(nèi)，除了酒店的日常經(jīng)營管理工作外，其主要工作有：

　　1、逐步建立健全酒店各項規(guī)章制度，完善機(jī)構(gòu)設(shè)置;

　　2、對酒店設(shè)施布局進(jìn)行調(diào)整和完善;

　　3、招聘員工，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，建立崗位責(zé)任制;

　　4、進(jìn)行市場推銷;

　　5、為酒店正式全面營業(yè)進(jìn)行積極準(zhǔn)備，包括籌備酒店正式開業(yè)儀式等。

　　6、有計劃地推行“ 酒店管理模式”。

　　7、爭取在 年內(nèi)為甲方培訓(xùn)一支能自行管理、經(jīng)營、具有良好職業(yè)素質(zhì)和操守的管理隊伍，最終使甲方能在最短時間內(nèi)能獨立經(jīng)營和管理好酒店。

　　從酒店正式開業(yè)日起，酒店進(jìn)入了全面營業(yè)期，管理公司的主要工作有：

　　(1)乙方派出業(yè)務(wù)骨干籌備酒店開業(yè)，作好開業(yè)前的各項準(zhǔn)備工作，包括人員和設(shè)備運行與到位。

　　(2)乙方負(fù)責(zé)招聘具備酒店從業(yè)素質(zhì)的員工，開展員工上崗前的業(yè)務(wù)知識、技能的培訓(xùn)。

　　(3)賓館裝修期間提出專業(yè)的整改意見和建議。

　　(4)負(fù)責(zé)為賓館建立相應(yīng)的管理體系和服務(wù)體系，按照 星級賓館的標(biāo)準(zhǔn)實施全面質(zhì)量管理。

　　(5)建立實施各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，并制定相應(yīng)跟業(yè)績掛鉤的績效管理機(jī)制。

　　(6)負(fù)責(zé)為賓館的經(jīng)營拓展客源市場，建立酒店自身銷售網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并利用乙方現(xiàn)有的酒店網(wǎng)絡(luò)，積極使用電子商務(wù)，積極促銷酒店旅游市場。

　　(7)乙方將派出專業(yè)人員整合本地資源，設(shè)計酒店的整體cis形象識別系統(tǒng)，以統(tǒng)一、整體的品牌形象崛起于本地區(qū)。

　　(8)通過深入的調(diào)查研究和理論分析，向甲方股東提交酒店的年度預(yù)算、年度經(jīng)營計劃以及酒店最佳的產(chǎn)品組合內(nèi)容和遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃。

　　(9)盡快使酒店達(dá)到 星級酒店標(biāo)準(zhǔn)并通過驗收，為酒店在本地區(qū)創(chuàng)優(yōu)秀品牌而努力工作。

　　(10)乙方竭盡全力完善、維護(hù)好酒店的硬件設(shè)施，使之能良性循環(huán)，確保酒店常新、環(huán)境完美、不斷完善和配套。

　　(11)乙方有權(quán)在本合同規(guī)定的范圍內(nèi)獨立實施全面經(jīng)營管理工作，乙方實施在甲方領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

　　(12)全面推行“ 酒店管理模式”。

　　(13)按照酒店的設(shè)備、設(shè)施條件，提供先進(jìn)的經(jīng)營管理方法和服務(wù)水平;

　　(14)全面負(fù)責(zé)酒店的公共關(guān)系事務(wù)和市場推銷;

　　(15)深化員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作;

　　(16)負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核總經(jīng)理的工作業(yè)績;

　　(17)每一會計年度前______天向委托方提交酒店的年度經(jīng)營方案及財務(wù)預(yù)算;

　　(18)每一個月的后___天內(nèi)向委托方提交反映該月酒店經(jīng)營情況的財務(wù)報表;

　　(19)每一個會計年度結(jié)束_______個月內(nèi)，向委托方提交酒店財務(wù)報告，說明本年度決算情況和經(jīng)營成果;

　　(20)根據(jù)市場變化情況和經(jīng)營需要，調(diào)整和修改酒店各項收費標(biāo)準(zhǔn);

　　(21)負(fù)責(zé)酒店的日常維修和保養(yǎng);

　　(22)為保障酒店的權(quán)益，代表委托方和管理公司進(jìn)行法律訴訟;

　　(23)爭取在 年內(nèi)回收酒店投資的本息。

　　第四章　管理費的計算與支付

　　第十二條　試開業(yè)前期因工作量巨大，而又無營業(yè)收入，故開業(yè)前期自乙方管理人員到位后，每月暫按__________萬元人民幣支付管理費。

　　第十三條　管理費分為基本管理費和效益管理費。

　　第十四條　在酒店試營業(yè)期內(nèi)，管理公司收取的基本管理費按總收入的百分之__________收取。

　　第十五條　從酒店正式開業(yè)日起，管理公司收取的基本管理費按總收入的百分之__________收取。

　　第十六條　基本管理費每月支付一次，其計算方法是按當(dāng)月總收入乘以上費率，于次月15日前匯入管理公司指定的賬戶。

　　第十七條　管理公司同意在酒店試營業(yè)期不收效益管理費。酒店正式開業(yè)后始收效益管理費。

　　第五章　雙方的責(zé)任

　　第十八條　委托方董事會的責(zé)任：

　　1、及時辦妥酒店經(jīng)營所必須的全部營業(yè)許可證和營業(yè)執(zhí)照;

　　2、提供酒店經(jīng)營所必須的定額流動資金。定額流動資金須在酒店對外試營業(yè)前15天提供，流動資金定額由雙方在試營業(yè)前核定;

　　3、按時審批酒店年度經(jīng)營方案、年度財務(wù)預(yù)算與決算;

　　4、審查批準(zhǔn)酒店擴(kuò)建、改建計劃;

　　5、協(xié)調(diào)好基建與經(jīng)營存在的各種事宜，安排落實賓館經(jīng)營必需的水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施，保證消防安全設(shè)施的齊備，因設(shè)施未齊全、設(shè)備未完備以及因證照不齊等原因而引發(fā)的行政罰款費用不進(jìn)入酒店費用。

　　6、委托方須協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)卣�府的相�?yīng)關(guān)系，當(dāng)?shù)卣�府超出�?biāo)準(zhǔn)之外的收費由委托方承擔(dān)。

　　7、其他必須由委托方?jīng)Q定的有關(guān)事宜。

　　第十九條　管理公司責(zé)任

　　1、通過各種途徑，努力提高酒店客房的出租率，增加經(jīng)濟(jì)效益;

　　2、選派合格人選到酒店任職;

　　3、按時提交酒店年度經(jīng)營方案和財務(wù)預(yù)算與決算;

　　4、不斷引進(jìn)先進(jìn)適用的經(jīng)營方法和管理經(jīng)驗，使酒店的管理不低于國內(nèi)同類酒店的管理水平，并盡快培養(yǎng)當(dāng)?shù)馗刹亢蛦T工，進(jìn)入酒店管理各級領(lǐng)導(dǎo)層;

　　5、負(fù)責(zé)編制和健全酒店的各項規(guī)章制度;

　　6、利用集團(tuán)優(yōu)勢，在管理公司所屬酒店內(nèi)安排酒店員工的培訓(xùn)和實踐;

　　7、其他必須由管理公司辦理的一切有關(guān)事宜。

　　第六章　酒店維護(hù)與保養(yǎng)

　　第二十條　酒店從正式開業(yè)日起每年留有一定數(shù)額的更新基金，用作酒店設(shè)備的更新、添置等。每年更新基金的額度計算標(biāo)準(zhǔn)為：

　　第一年至第三年，不少于總收入的百分之二;

　　第四年起，不少于總收入的百分之五;

　　更新基金可以一年一次提用，也可以分月提用。

　　更新添置項目所需資金在經(jīng)營成本列支。

　　第二十一條　管理公司認(rèn)為需要時，有權(quán)根據(jù)實際情況用更新基金更換、添置酒店的設(shè)備、陳設(shè)和家具等。

　　第二十二條　每年度更新基金如未用完留有余額，可轉(zhuǎn)入下一個會計年度，與下一年度的更新基金合并提用。

　　第二十三條　本合同期滿或提前終止時，管理公司須將更新基金的余額如數(shù)歸還委托方。

　　第七章　酒店產(chǎn)權(quán)及其處置

　　第二十四條　酒店的一切債權(quán)、債務(wù)屬委托方。

　　第二十五條　在本合同有效期內(nèi)，酒店的全部產(chǎn)權(quán)屬委托方所有，管理公司不得以任何方式出售或抵押，除本合同第七章第二十七條規(guī)定以外的酒店財產(chǎn)。

　　第二十六條　管理公司有權(quán)根據(jù)本合同規(guī)定使用調(diào)配酒店財產(chǎn)。

　　第二十七條　管理公司有權(quán)處理用更新基金更換下來的酒店不再適用的家具、裝置及營運物品等。處理這些家具、裝置及營運物品所獲款項，納入“更新基金”項，留作添置這些家具、裝置及營運物品。

　　第二十八條　委托方在處置酒店財產(chǎn)時，應(yīng)以不影響本合同的履行為原則。否則，應(yīng)征得管理公司同意。

　　第八章　稅務(wù)、財務(wù)及外匯管理

　　第二十九條　酒店按照國家的有關(guān)法律和稅收條例的規(guī)定繳納各項稅金。

　　第三十條　酒店職工按照有關(guān)規(guī)定由職工本人繳納個人所得稅或個人收入調(diào)節(jié)稅。

　　第三十一條　酒店的會計年度從每年___月____日起至同年___月____日止，一切記帳憑證、單據(jù)、報表、賬簿用中文書寫。

　　第三十二條　除本合同已有規(guī)定以外，酒店會計的處理原則均按《企業(yè)會計制度》辦理。

　　第三十三條　酒店的財務(wù)審計聘請國內(nèi)注冊的會計師審查、稽核，并將結(jié)果報告董事會。

　　如董事會認(rèn)為需要聘請其他審計師或?qū)徲嬍聞?wù)所對酒店財務(wù)進(jìn)行復(fù)檢時，管理公司應(yīng)予同意，其所需一切費用在董事會費中列支。

　　第三十四條　每一會計年度的頭二個月，由總經(jīng)理組織編制上一年度的資產(chǎn)負(fù)債表和損益計算書，報告董事會。

　　第三十五條　酒店經(jīng)營的一切外匯事宜按照國家中外合資企業(yè)外匯管理條例及規(guī)定辦理。

　　第九章　保險

　　第三十六條　雙方同意酒店向中國境內(nèi)具有承保資格的保險公司及其分公司投保雙方都認(rèn)為必須的險項，酒店一旦遭受損失可在所投保的險項范圍內(nèi)獲得應(yīng)有的賠償。

　　所有保險均由委托方投保，保險受益人為委托方，與管理公司無關(guān)。

　　第三十七條　委托方投保的酒店財產(chǎn)險，其投保總額應(yīng)不低于國家規(guī)定。

　　第三十八條　各項保險費及辦理保險費的其他費用，均由酒店支付。但不作為酒店管理費用開支，列入甲方開支科目。以遵循收益與權(quán)責(zé)掛鉤之原則。

　　第十章　監(jiān)管、獎罰機(jī)制

　　第三十九條　甲方派駐股東代表聽取酒店重大管理制度、用工薪酬分配制度、財務(wù)預(yù)決算方案及其它重大事項的決策。審議酒店年度經(jīng)營計劃，擬定酒店內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置等事項。

　　第四十條　建立完善年度財務(wù)審計制度、日常經(jīng)營支出由總經(jīng)理簽字。超過__________萬元以上的固定資產(chǎn)添置、重大合同需經(jīng)甲方派出的股東代表同意方可簽署。

　　第四十一條　乙方不得以酒店的名義對外簽署財產(chǎn)擔(dān)保合同及財產(chǎn)擔(dān)保文件。

　　第四十二條　甲方有權(quán)了解和知曉乙方所實施的全部管理工作，并提出意見和建議，主要從營業(yè)收入和綜合毛利、利潤等方面對乙方的管理進(jìn)行考核，使經(jīng)營和資產(chǎn)本身得到良性發(fā)展和保值、增值。

　　第四十三條　乙方如完成甲方下達(dá)的各項目標(biāo)，可按營業(yè)收入增加____%計提效益管理費。效益管理費每月結(jié)算一次，次月的___日前匯入乙方指定的賬戶。

　　第四十四條　乙方以酒店資產(chǎn)作信用擔(dān)保，以確保所派駐人員的信譽、品德、文化、資質(zhì)及實踐技能達(dá)到甲方之要求。

　　第十一章　管理年限

　　第四十五條　委托管理年限暫定年，甲乙雙方在經(jīng)營合同期滿三個月前，如甲方提出仍需乙方進(jìn)行管理，可以在變動相關(guān)條款后續(xù)簽合作期限或解除合約。

　　第十二章　雙方約定

　　第四十六條　基建結(jié)束后與酒店經(jīng)營過程中有一段相當(dāng)磨合期，在此如若因設(shè)計和修建過程中存在的部分不完善，為確保經(jīng)營確需整改付出的費用，經(jīng)基建方和酒店方雙方確認(rèn)，列入基建后續(xù)科目費用，不計入酒店管理費用。

　　第四十七條　因基建資金、設(shè)計缺陷及其它政策性因素，乙方不承擔(dān)開業(yè)延誤之責(zé)任。

　　第四十八條　因故延誤的工程項目，影響到經(jīng)營的，要根據(jù)損失的金額來扣減乙方應(yīng)承擔(dān)的管理目標(biāo)。

　　第十三章　違約及終止

　　第四十九條　在合同有效期內(nèi)，雙方中的任何一方如不履行本合同規(guī)定的條款，視為違約。另一方有權(quán)根據(jù)違約程度要求違約方賠償經(jīng)濟(jì)損失。

　　第五十條　由于一方的過失，造成本合同不能履行或不能完全履行時，由過失的一方承擔(dān)違約責(zé)任。

　　第五十一條　一方違約，另一方應(yīng)將違約情況書面通知違約方，如在_____天內(nèi)違約方仍未糾正違約行為，守約方有權(quán)終止合同。

　　第五十二條　如總經(jīng)理因被業(yè)主方單方面辭退，管理公司有權(quán)可另外物色人員擔(dān)任總經(jīng)理。

　　第五十三條　被辭退之總經(jīng)理有權(quán)獲得酒店的相應(yīng)補(bǔ)償，酒店應(yīng)補(bǔ)償其___個月工資并休完其應(yīng)得之有薪休假。如有抵押風(fēng)險金等，原則上經(jīng)中立之會計事務(wù)所進(jìn)行完離任審計后，如無經(jīng)濟(jì)貪污、受賄等問題則須全額退還所押風(fēng)險金。

　　第五十四條　無論什么原因?qū)е卤竞贤�終止時，雙方之間的所有賬款在____天內(nèi)付清。

　　第五十五條　甲、乙雙方均須遵守本合同，并相互配合，協(xié)調(diào)雙方關(guān)系，確保本合同的順利執(zhí)行。

　　第五十六條　若甲方無正當(dāng)理由終止本合同，應(yīng)一次性支付____萬元人民幣作為對乙方的賠償并賠償乙方的相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失，以及負(fù)責(zé)管理公司人員搬遷、返家之差旅雜項費用。

　　若乙方不能按時派出管理人員進(jìn)場，每延誤一天予以罰款____元。

　　第五十七條　如甲方進(jìn)行資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)交易，須考慮順延本合同的法律關(guān)系，如需中止此合同，須給予乙方以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。

　　第五十八條　如甲、乙雙方遇不可抗拒的自然、社會因素，致使本合同無法按正常履行時，本合同即告終止，甲、乙方雙方不承擔(dān)任何違約責(zé)任。

　　第五十九條　如因人力不可抗自然因素及市政維修、道路改建、治安整頓等嚴(yán)重且較長時間影響酒店正常經(jīng)營的，甲方應(yīng)對乙方管理目標(biāo)要予以酌情扣減。

　　第十四章　不可抗力

　　第六十條　由于地震、臺風(fēng)、水災(zāi)、戰(zhàn)爭及其他不可預(yù)見并且對其發(fā)生后果不能防止或避免的不可抗力，致使直接影響合同的履行或不能按約定條件履行時。遇有上述不可抗力的一方，應(yīng)立即將不可抗力的情況以書面形式通知另一方，并應(yīng)在________天內(nèi)，提供不可抗力的詳情及合同不能履行、或者部分不能履行、或者需要延期履行的理由的有效證明文件。此項證明文件應(yīng)由不可抗力發(fā)生地區(qū)的公證機(jī)關(guān)出具，按其對履行合同的影響程度，由雙方協(xié)商決定。或者部分免除履行合同的責(zé)任、或者延期履行合同、或者解除合同。

　　第六十一條　遇有不可抗力的一方在一百二十天內(nèi)仍不能履行合同，另一方可以解除合同。

　　第十五章　爭議的解決

　　第六十二條　本合同的訂立、效力、解釋、執(zhí)行和爭議的解決，均受中華人民共和國法律的管轄。

　　第六十三條　凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的一切爭議，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不能解決，雙方均可向各公司所在地人民法院起訴，訴訟費由敗訴方負(fù)擔(dān)。

　　第六十四條　在仲裁期間，除有爭議的事項外，雙方應(yīng)繼續(xù)履行本合同規(guī)定的其他條款。

　　第十六章　商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志

　　第六十五條　在本合同有效期內(nèi)，雙方商定酒店對外宣傳時，分別加入集團(tuán)管理或字樣。

　　第六十六條　雙方同意管理公司用其專有的商標(biāo)或服務(wù)標(biāo)志進(jìn)行宣傳推廣工作和日常經(jīng)營活動。本合同期滿或提前終止后，酒店將不得再使用管理公司的商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志。

　　第六十七條　本合同終止后，雙方即終止聘請管理的關(guān)系，管理公司的一切管理責(zé)任隨之解除。

　　第十七章　合同生效及其他

　　第六十八條　本合同如有未盡事宜，經(jīng)雙方同意后，可以用書面形式進(jìn)行補(bǔ)充與修改。合同修改文件與合同具有同等法律效力。

　　第六十九條　如在本合同書有效期內(nèi)，委托方將酒店的產(chǎn)權(quán)、股權(quán)、權(quán)益部分或全部向他方轉(zhuǎn)讓時，應(yīng)以不影響本合同書的履行為前提，否則，應(yīng)征得管理公司的同意。

　　第七十條　本合同經(jīng)雙方授權(quán)代表簽署并加蓋公章后，立即生效。

　　第七十一條　本合同的有效期為從本合同簽署之日起至酒店試營業(yè)后滿年為止。

　　第七十二條　本合同于年月日由雙方代表在正式簽署。

　　第七十三條　本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決。

　　第七十四條　本合同共四份，雙方各執(zhí)兩份，具同等法律效力。

　　委托方：　　　　　　　　　　　管理公司：

　　時間： 年 月 日　　　　　　　 年 月 日

酒店管理委托合同 篇16

　　委托方：____________________

　　受托方：____________________

　　雙方經(jīng)協(xié)商一致就委托事務(wù)達(dá)成如下協(xié)議：

　　一、委托事項

　　受托方授權(quán)受托方辦理有關(guān)購買________的各項事宜。

　　二、委托授權(quán)范圍(委托權(quán)限)

　　1.購買________________。

　　2.________的購入價應(yīng)掌握在人民幣________萬元________之間。

　　3.所購須為________________，不得為________________。

　　4.其他

　　三、委托報酬

　　受托方如按合同約定圓滿完成委托事宜，委托方給付報酬人民幣_____萬元;如果在委托期限內(nèi)未能完成全部委托事宜，則按每購入_____計算作為報酬;如果在委托期限內(nèi)未能購買到任何_____，則僅給付勞務(wù)費_____人民幣。

　　四、完成委托事項所需費用

　　根據(jù)實際必需之要求，受托方完成委托事項所必需的費用憑有效支出憑證由委托方予以報銷，但是最高數(shù)額限定在人民幣__________之內(nèi)，超過的費用部分由受托方自己負(fù)擔(dān)。

　　五、各項費用的支付方式和期限

　　委托酬金在受托方完成委托事宜后_____日內(nèi)一次支付。

　　其他完成委托之必要費用先由受托方墊付，每星期五結(jié)算一次所有費用往來均通過銀行結(jié)算。

　　六、委托授權(quán)期限

　　自_____年_____月_____日起，至_____年_____月_____日止。

　　七、當(dāng)事人雙方的權(quán)利與義務(wù)

　　1.委托方在合同生效之后，對受托方在授權(quán)范圍內(nèi)的活動可以提出合理的建議和意見，但不得任意干涉，雙方遇有問題可以隨時研究協(xié)商。

　　2.受托方應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)行使委托方授予的權(quán)利，不得弄虛作假，不得與第三方惡意通謀，欺騙委托方。

　　3.___________________________________________________

　　八、合同爭議的解決方式

　　本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決;也可由當(dāng)?shù)毓ど绦姓�管理部門調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第_____種方式解決：

　　(一)提交__________________仲裁委員會仲裁;

　　(二)依法向人民法院起訴。

　　九、其他事項

　　_____________________________________________________________________________

　　委托方：__________________________

　　住所：____________________________

　　郵政編碼：________________________

　　開戶銀行：________________________

　　銀行賬號：________________________

　　受托方____________________(蓋章)

　　主營業(yè)所地址：____________________

　　郵政編碼：________________________

　　法人代表：_______________ (簽字)

　　郵政編碼：________________________

　　開戶銀行：________________________

　　銀行賬號：________________________

　　合同簽訂地點：____________________

　　合同簽訂時間：____________________

酒店管理委托合同 篇17

　　委托方：(以下稱“委托方”)

　　法定代表人：

　　受托方：(以下稱“管理方”)

　　法定代表人：

　　根據(jù)中華人民共和國法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，雙方本著自愿、平等、互利的原則，在相互信賴、優(yōu)勢互補(bǔ)、共謀發(fā)展的基礎(chǔ)上，經(jīng)友好協(xié)商，雙方訂立以下協(xié)議，以資共同遵守。

　　第一條定義

　　本合同之下述用語除本協(xié)議另有約定外，均應(yīng)作如下解釋：

　　1、“建筑物及附屬設(shè)施設(shè)備”意指在“場地”構(gòu)成酒店的各類建筑物和與建筑物結(jié)合在一起的設(shè)施設(shè)備及數(shù)量。

　　2、“經(jīng)營物料”意指所有應(yīng)用的瓷器、玻璃器皿、窗簾布巾飾品、金屬容器、制服和其他性質(zhì)類似的物品。

　　3、“經(jīng)營物品”意指所有的紙類應(yīng)用品、清潔用物品以類似的消費品和存貨。

　　4、“工程物料”意指工程配件、維修材料及與其性質(zhì)相類似的物料。

　　5、“營業(yè)收入”是指經(jīng)營酒店設(shè)施包括但不限于客房、餐飲、酒吧、商場、娛樂設(shè)施的收入及電話、傳真、洗衣及其他各項服務(wù)獲得的應(yīng)納稅營業(yè)性收入之總和。

　　6、“經(jīng)營毛利潤”是指營業(yè)收入減去酒店繳納的營業(yè)稅金、營業(yè)成本和經(jīng)營費用后的余額。

　　7、“基本管理費”是指委托方因管理方在經(jīng)營管理期限內(nèi)提供服務(wù)而向管理方支付的按照該酒店營業(yè)收入的百分比計算的管理費。

　　8、“鼓勵管理費”是指委托方根據(jù)本合同應(yīng)向管理方支付的按該酒店經(jīng)營毛利潤的百分比計算的管理費。

　　9、“營業(yè)成本”是指餐飲部門的食品主、輔料成本、酒水成本和商品部門的商品成本及客房成本、洗衣成本等。

　　10、“經(jīng)營費用”是指酒店在經(jīng)營管理過程中發(fā)生的費用，包括各營業(yè)部門在經(jīng)營中發(fā)生的直接費用和酒店管理費用、財務(wù)費用及不可分割的公共費用，主要分為人工成本費用、能源燃料費、廣告宣傳費、物料低值品、日常維修費、壞賬及存貨虧損、實際應(yīng)酬費、其他管理財務(wù)費、管理方收取的基本管理費及管理方派出人員工資用等九個部分。

　　11、“非經(jīng)營費用”是指與酒店經(jīng)營無直接關(guān)系，一方無法控制、由委托方處置的費用。下列費用屬于非經(jīng)營費用。在計算酒店經(jīng)營性毛利潤時應(yīng)予除外：包括固定資產(chǎn)折舊;利息、銀行手續(xù)費、匯兌損失;項目開辦費攤銷、無形資產(chǎn)攤銷、其他資產(chǎn)攤銷;土地使用費;城市房地產(chǎn)稅;企業(yè)所得稅;建筑物財產(chǎn)保險和機(jī)器設(shè)備保險;項目開辦費;管理方收取的鼓勵管理費;其他經(jīng)委托、管理雙方確認(rèn)的非經(jīng)營所發(fā)生的費用。

　　第二條合作方式及品牌約定

　　委托、管理雙方合作方式為：全權(quán)委托管理：委托經(jīng)營管理期限：年。

　　自正式開業(yè)起至年_月_日。

　　1、“酒店”使用品牌及名稱暫不定，雙方再協(xié)商確定。

　　2、本合同期限屆滿前至少叁(3)個月前，委托、管理雙方協(xié)商是否續(xù)簽事宜。如雙方無異議，本合同自動延長年。

　　第三條委托方的義務(wù)和責(zé)任

　　1、負(fù)責(zé)提供“酒店”合法經(jīng)營的全部有效法律手續(xù)。包括可能的酒吧、餐廳、娛樂、商業(yè)經(jīng)營點的商標(biāo)專用權(quán)證、營業(yè)執(zhí)照和安全、衛(wèi)生等相關(guān)許可證照。

　　2、委托方應(yīng)將一個可以正常營運的“酒店”一次性交給管理方經(jīng)營管理。并應(yīng)按“合同”規(guī)定提供一切必要的資金，以使管理方能夠正常地實施對“酒店”的經(jīng)營管理。

　　3、委托方應(yīng)保證管理方作為合同期限內(nèi)“酒店”的唯一經(jīng)營管理人，管理方在本合同項下所有活動必須符合本合同約定并維護(hù)委托方的利益，在此前提下管理方擁有對酒店的獨立經(jīng)營管理權(quán)，經(jīng)營管理期間，其經(jīng)營管理權(quán)不受委托方干涉。

　　4、在管理方正式經(jīng)營管理“酒店”之前，委托方應(yīng)會同管理方共同進(jìn)行盤點、并確認(rèn)盤點后的清單。委托方應(yīng)在將酒店正式移交管理方管理的同時，將“酒店”完整的圖紙和盤點清單交付管理方。

　　5、按照合同中所述，為“酒店”提供足夠的經(jīng)營所用資金，以保證管理方可以迅速展開各項營運操作。經(jīng)營資金一般為年度營業(yè)收入預(yù)算的10—20%。

　　6、委托方可派出業(yè)主代表一名、會計一名。其中業(yè)主代表擔(dān)任“酒店”副總經(jīng)理，進(jìn)行委托、管理雙方的協(xié)調(diào)工作，會計對“酒店”財務(wù)工作享有知情權(quán)和審核權(quán)。除發(fā)生侵犯委托方合法權(quán)益的行為外，委托方派出人員須服從管理方派出總經(jīng)理管理，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

　　7、委托方或委托方委派代表應(yīng)在事先通知酒店總經(jīng)理的情況下，可在合理的時間了解酒店經(jīng)營狀況，包括查閱賬本與記錄。

　　8、委托方對住宿、會議、餐飲等設(shè)施有按照約定時間、數(shù)量及價格優(yōu)先使用的權(quán)利。

　　9、委托方在“酒店”有簽單消費的權(quán)利，消費額計入“酒店”營業(yè)收入。

　　第四條管理方的義務(wù)和責(zé)任

　　1、根據(jù)本合同規(guī)定對“酒店”的運營提供服務(wù)，組建高水平的管理團(tuán)隊，招聘、培訓(xùn)、管理員工，自覺接受委托方的監(jiān)督。

　　2、實際工作中凡預(yù)算外的開支，管理方另行報委托方審批后方可實施。

　　3、管理方在經(jīng)營管理期間對酒店固定資產(chǎn)的任何處置必須報委托方批準(zhǔn)。

　　4、由委托方購置的設(shè)施設(shè)備，須向管理方提供購買合同、質(zhì)量保證書、技術(shù)文件等相關(guān)資料。設(shè)施設(shè)備在質(zhì)保期內(nèi)，委托方負(fù)責(zé)協(xié)助管理方聯(lián)系廠家(供應(yīng)商)維修保養(yǎng)及質(zhì)量索賠等事宜。

　　5、管理方在經(jīng)營管理“酒店”時，可以委托方代理人的身份，在書面方案和預(yù)算獲得委托方批準(zhǔn)的前提下，在雙方約定的職責(zé)權(quán)限內(nèi)對酒店進(jìn)行改、擴(kuò)建和裝修，包括必要的更換、改進(jìn)、增添和替代，直到“酒店”的設(shè)備符合委托方要求的經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、管理方應(yīng)每年適時派出高級管理人員(如管理方“公司”的副總經(jīng)理以上人員，財務(wù)、人事、質(zhì)量、工程總監(jiān)及有關(guān)業(yè)務(wù)的專家)，到“酒店”進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查和指導(dǎo)。

　　7、在委托方事先同意的前提下，以“酒店”的名義聘用、聘請或任命第三方的專業(yè)人、代理人、律師或常年法律顧問。

　　8、在委托方按盤點清單將設(shè)施設(shè)備移交管理方管理后，管理方負(fù)有保管和保全的責(zé)任，除按折舊年限及正常使用損耗、老化外，由于管理方重大過失原因?qū)е氯藶閾p壞或失少的，管理方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。

　　第五條酒店籌備期間的特別約定

　　1、委托、管理雙方約定本“酒店”籌備期不超過天(從開業(yè)日向回倒推)，具體籌備時間由雙方協(xié)商確定。

　　2、籌備期開始，雙方約定的本項目派出人員將到“酒店”現(xiàn)場或雙方認(rèn)可的場地工作。項目人員工資將開始支付。

　　3籌備期間，委托方負(fù)責(zé)管理方派出的項目管理人員的差旅費、食宿費用。

　　4、籌備期間，管理方為“酒店”開業(yè)準(zhǔn)備而發(fā)生的各項費用，如培訓(xùn)費、交通費、招聘費、食宿費等在征得委托方同意后應(yīng)在“酒店”營業(yè)賬目中的“開辦費”項目列支。

　　5、籌備期項目管理人員工作內(nèi)容包括但不限于如下內(nèi)容：確定“酒店”的市場定位;制定“酒店”價格政策、促銷方案、獎懲制度;制定營業(yè)流程和后臺管理程序;協(xié)助業(yè)主采購營業(yè)所必須的設(shè)施設(shè)備、經(jīng)營物料、經(jīng)營用品、工程物料、電子信息管理系統(tǒng)等;編制營業(yè)預(yù)算;組建管理部門;整體定崗定編;落實招聘培訓(xùn)計劃;制定人事管理政策;協(xié)助確定員工制服的設(shè)計、制作;制定詳盡的營銷策劃方案;制定廣告宣傳方案;員工技能培訓(xùn);“酒店”開荒;籌備開業(yè)典禮。

　　第六條酒店正式經(jīng)營期間的特別約定

　　管理方在合同簽署后，籌備期派出高級管理人員參與“酒店”開業(yè)工作。至少開業(yè)前三個月所有派出的管理人員必須到崗工作。

　　委托方應(yīng)保證“酒店”正式經(jīng)營時，其各項功能完備，各類家具設(shè)備與經(jīng)營物料、用品準(zhǔn)備就緒，具備使用條件。

　　委托方已按本“合同”中的有關(guān)條款注入“酒店”足夠的經(jīng)營資金。

　　雙方商定“酒店”開業(yè)日為年月日。如果變更開業(yè)日期，委托方應(yīng)至少提前60天以書面形式通知管理方，雙方在此通知的基礎(chǔ)上商定實際開業(yè)日期。

　　委托、管理雙方約定“酒店”開業(yè)日/試營業(yè)日即管理方正式經(jīng)營管理日期的開始。即告管理費的提取日的開始。

　　第七條管理方管理服務(wù)費用的計算及支付

　　委托方應(yīng)自“試營業(yè)日”起，以逐月結(jié)算方式，經(jīng)營收入不計入應(yīng)收款，每月向管理方支付管理方贏得的經(jīng)營管理收益。管理方收益具體為，在經(jīng)營管理期內(nèi)，根據(jù)管理年限提取。其取費標(biāo)準(zhǔn)為：

　　1、基本管理費：合同期內(nèi)，按每月“酒店”經(jīng)營收入的%提取“基本管理費”。

　　2、鼓勵管理費：管理方按“酒店”經(jīng)營毛利額提取“鼓勵管理費”。具體標(biāo)準(zhǔn)為：

　　管理方完成每財務(wù)年度經(jīng)營毛利潤100萬(不含)以下，不提取鼓勵管理費;

　　管理方完成每財務(wù)年度經(jīng)營毛利潤100萬(含)—200萬(不含)，按經(jīng)營毛利潤的10%提取鼓勵管理費;

　　管理方完成每財務(wù)年度經(jīng)營毛利潤200萬(含)—300萬(不含)，按經(jīng)營毛利潤的20%提取鼓勵管理費;

　　管理方完成每財務(wù)年度經(jīng)營毛利潤300萬(含)—400萬(不含)，按經(jīng)營毛利潤的30%提取鼓勵管理費。

　　管理方完成每財務(wù)年度經(jīng)營毛利潤400萬(含)以上，按經(jīng)營毛利潤的40%提取鼓勵管理費。

　　3、委托方向管理方付費的具體日期和方法確定為：

　　基本管理費：于每月十五日前向管理方支付上個月的基本管理費。鼓勵管理費：于每年3月15日前向管理方指定銀行賬戶支付鼓勵管理費。

　　4.因各種原因，委托方不能按期履行本章上述條款，而發(fā)生延遲支付時，延期支付給管理方的人民幣應(yīng)按照中國人民銀行同期同檔貸款利率計息。

　　第八條財務(wù)事項

　　1、銀行賬戶

　　管理方應(yīng)以“酒店”名義開設(shè)銀行賬戶，并與委托方代理人共同維持，委托方總會計師擁有銀行賬戶資金支用審核權(quán)，同時掌握網(wǎng)銀支付設(shè)置的一個必須權(quán)限。“酒店”所收到的全部營業(yè)收入，包括委托方提供的流動資金，均應(yīng)存入該賬戶內(nèi)。這類資金不應(yīng)和委托方或管理方的其他資金混合。管理方從“賬戶”中，支付一切經(jīng)營費用和管理方應(yīng)得的基本管理費及鼓勵管理費。

　　2、賬簿

　　“酒店”應(yīng)根據(jù)中華人民共和國財政部發(fā)布的《企業(yè)財務(wù)通則》與《企業(yè)會計準(zhǔn)則》相關(guān)規(guī)定設(shè)置賬簿。管理方在經(jīng)營管理中，必須代表委托方保留能反映經(jīng)營成果、完整充分的會計賬簿及其他記錄。賬簿和記錄，始終是“酒店”的財產(chǎn)，在“合同”履行期間，如委托方要求，管理方應(yīng)提供委托方合理要求的相關(guān)資料，管理方未經(jīng)委托方許可不得向國家執(zhí)法機(jī)關(guān)之外的第三者提供或披露。

　　3、預(yù)算

　　管理方應(yīng)于每年11月30前向委托方提交一份“酒店”下一會計年度的財務(wù)預(yù)算及固定值產(chǎn)購置預(yù)算(也包括局部裝修改造)、委托方應(yīng)于每年12月30日前審核批準(zhǔn)完畢。在管理方遞交委托方30日內(nèi)，委托方未予以任何形式的回復(fù)，則視為同意管理方報告而將自動執(zhí)行。年度預(yù)算只是作為對下一經(jīng)營年度預(yù)期業(yè)績與費用支出的一種估算，管理方將在合理的范圍內(nèi)盡量實現(xiàn)年度預(yù)算反映的預(yù)算目標(biāo)，但不應(yīng)將其作為該營業(yè)年度實際業(yè)績的保證。

　　4、營運資金

　　委托方同意在“酒店”銀行賬戶中保留必要的“營運資金”，保證管理方能夠不受干擾并有效地經(jīng)營和管理“酒店”。

　　5、財務(wù)報表

　　按照管理方制定的“酒店”財務(wù)報表，每月15日前，“總經(jīng)理”向委托方提交一份“酒店”上個月的財務(wù)報表。應(yīng)由管理方向委托方提交該年度的財務(wù)決算報告，委托方應(yīng)在收到財務(wù)決算報告三十天內(nèi)審核完成。逾期管理方未收到委托方的任何回復(fù)，管理方將視同委托方默認(rèn)。該財務(wù)決算報告將作為管理方計提“鼓勵管理費”的依據(jù)。有關(guān)編制財務(wù)報表、預(yù)算及審計而發(fā)生的一切費用開支，應(yīng)在“酒店”經(jīng)營賬戶列支。

　　第十條特別約定

　　1、委托、管理雙方如有一方在合同到期前提前終止合同，須提前三個月書面通知另一方，并賠付三個月的管理人員工資給另一方。

　　2、雙方商定不對第三方泄露任何與本協(xié)議書以及根據(jù)本協(xié)議書所做出的一切協(xié)商和討論。此保密條款在意向書終止后繼續(xù)有效。任何一方如有違約，一經(jīng)查實受害方可以向違約方提出不低于萬元人民幣的損害賠償。

　　3、因不可抗力原因致使本協(xié)議不能履行的，委托、管理雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任。

　　第十一條爭議解決方式

　　1、凡因本協(xié)議的解釋、效力及履行中所發(fā)生的一切爭議，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決。協(xié)商不成的，委托、管理雙方均應(yīng)向酒店所在地法院提起訴訟。

　　第十二條本協(xié)議未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商后，可以書面形式補(bǔ)充和修改，且因此形成的補(bǔ)充文件與本協(xié)議構(gòu)成不可分割的組成部分。

　　第十三條本協(xié)議于年月日，由委托、管理雙方在簽訂。

　　(以下無正文)

　　委托方：(公章)

　　法定代表人

　　或授權(quán)代表(簽字)

　　管理方：(公章)

　　法定代表人

　　或授權(quán)代表(簽字)

酒店管理委托合同 篇18

　　合同雙方當(dāng)事人：

　　業(yè)主方(以下簡稱甲方)：

　　法定代表人/委托代理人：

　　法定地址：

　　聯(lián)系地址：

　　聯(lián)系電話：

　　傳真號碼：

　　郵政編碼：

　　管理方(以下簡稱乙方)：

　　法定代表人/委托代理人：

　　法定地址：

　　聯(lián)系地址：

　　聯(lián)系電話：

　　傳真號碼：

　　郵政編碼：

　　為加強(qiáng)*大市場(以下簡稱：市場)的統(tǒng)一管理，促進(jìn)市場的長期發(fā)展與繁榮之需要，甲乙雙方本著平等、自愿、誠實守信、互惠互利的原則，現(xiàn)就甲方將市場內(nèi)的自有產(chǎn)權(quán)商鋪委托乙方經(jīng)營管理，即由乙方對該商鋪進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃、招商、租賃、推廣和經(jīng)營管理等相關(guān)事宜經(jīng)協(xié)商一致，訂立本合同。甲乙雙方承諾擁有訂立本合同的合法主體資格，訂立本合同即構(gòu)成對甲乙雙方合法有效的權(quán)利與義務(wù)。

　　第一條 標(biāo)的物及用途

　　1、本合同標(biāo)的物為甲方所購買的位于*大市場 區(qū) 號樓 號的商鋪，《商品房預(yù)售合同》中約定的建筑面積為 平方米。

　　2、該標(biāo)的物用途為甲方委托租賃經(jīng)營的商業(yè)用房，經(jīng)營業(yè)態(tài)以乙方為促進(jìn)市場繁榮、提升物業(yè)價值為目的所統(tǒng)一設(shè)定的業(yè)態(tài)為準(zhǔn)。

　　第二條 委托方式

　　1、乙方全權(quán)負(fù)責(zé)該商鋪所在市場的整體運營和管理，由乙方自主制定市場經(jīng)營方案和管理標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)先進(jìn)的市場經(jīng)營理念、管理模式與管理方法，并在法律規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招商和統(tǒng)一物業(yè)管理等，從而提升被委托的商業(yè)項目的整體品牌形象、行業(yè)地位和物業(yè)價值，促進(jìn)市場的長期穩(wěn)定發(fā)展和繁榮。

　　2、甲方授權(quán)乙方代表甲方簽署商鋪租賃合同并代為收取租金。在本合同期限內(nèi)，除雙方另行書面約定外，甲方遵循并配合乙方關(guān)于委托標(biāo)的物的統(tǒng)一經(jīng)營與管理。

　　第三條 委托期限及房屋交付

　　1、甲乙雙方約定，本合同的委托期限自該商鋪《商品房預(yù)售合同》中約定的房屋交付之日起 年內(nèi)，即從 年 月 日起，至 年月 日止。

　　2、本合同生效后，甲方向乙方交付房屋的日期為該項目開發(fā)商實際將房屋交付甲方之日，為促進(jìn)市場的培育、發(fā)展和滿足承租人的經(jīng)營需要，經(jīng)該項目開發(fā)商和甲乙雙方協(xié)商一致，甲方也可以向乙方提前交付該商鋪。提前交付該商鋪的，不影響上述委托期限的有關(guān)約定。

　　3、甲乙雙方應(yīng)在交接當(dāng)日簽署交接文件，確認(rèn)甲方交付的房屋符合所有的建筑和配套要求，甲方同時應(yīng)移交委托經(jīng)營管理所需的文件和其它資料。

　　第四條 租金支付

　　乙方遵循市場長期穩(wěn)定繁榮發(fā)展和甲方租金收益合理化的兩項基本原則，完全自主安排受托商鋪的經(jīng)營與管理。

　　1、自 年 月 日起至 年 月 日止的三年內(nèi)，甲方商鋪在上述三年的租金收益為其總房款的 %，該租金收益已在甲方簽定《商品房預(yù)售合同》時從該商鋪的總房款中一次性沖抵，乙方不再另行支付。

　　2、自 年 月 日起至 年 月 日止的 年內(nèi)，甲方所享有的租金收益為乙方實際出租期間的全部租金收入,并由乙方在收到承租人所支付的租金后按以下第 方式支付給甲方：

　　(1)現(xiàn)金。

　　(2)銀行轉(zhuǎn)賬。開戶銀行: 。

　　銀行帳號： 。

　　(3)其他方式： 。

　　3、乙方向甲方支付租金的結(jié)算期為每個季度末的 個工作日內(nèi)，屆時乙方將承租人實際所支付的租金按照本合同約定方式及時、足額支付給甲方。

　　4、對于以銀行轉(zhuǎn)賬方式支付的，如甲方所提供的信息發(fā)生變更，應(yīng)提前 個日歷日書面通知乙方;對于以現(xiàn)金方式支付的，甲方應(yīng)按時在約定的租金結(jié)算期內(nèi)前來領(lǐng)取。未按上述約定履行租金結(jié)算手續(xù)并導(dǎo)致不可預(yù)測性后果的，相關(guān)責(zé)任由甲方自行承擔(dān)。

　　第五條 甲方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、擁有自有產(chǎn)權(quán)商鋪的租金收益的權(quán)利和依法納稅的義務(wù)。

　　2、保證該商鋪及其附屬設(shè)施在合同期內(nèi)處于正常可使用和安全狀態(tài)。乙方和承租人在商鋪委托管理或租賃經(jīng)營過程中確需乙方協(xié)助配合的，乙方應(yīng)予以積極協(xié)助和配合。

　　3、除非因為可歸責(zé)于乙方的原因，甲方將協(xié)調(diào)開發(fā)單位負(fù)責(zé)租賃房屋及其附屬設(shè)施的修繕。乙方向甲方提出維修通知后，甲方應(yīng)及時提供維修服務(wù)。在甲方對租賃房屋進(jìn)行維修的過程中，乙方有義務(wù)協(xié)調(diào)承租人予以積極協(xié)助和配合。

　　4、未經(jīng)政府相關(guān)部門審批和乙方的書面許可，甲方不得且應(yīng)制止他人對該商鋪進(jìn)行改動，該改動包括但不限于增加或減少房屋的附著物、附屬物，改變功能和設(shè)備性能，新增建筑，對房屋建筑加高、增層或改變房屋的內(nèi)部結(jié)構(gòu)等，否則，由此導(dǎo)致的一切責(zé)任均由責(zé)任方承擔(dān)。

　　5、甲方因商鋪本身的需要，在征得乙方的書面許可后，可以對該商鋪的配套設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行必要的調(diào)整，也可以對上述設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行增量和擴(kuò)容，所需費用由甲方自行承擔(dān)。其調(diào)整方案必須符合政府的有關(guān)規(guī)定，有關(guān)報批手續(xù)均由甲方自行辦理，乙方應(yīng)提供必要的協(xié)助與配合。

　　6、因歸咎于甲方其他與甲方有關(guān)人員的責(zé)任，造成該商鋪或市場內(nèi)其它公共設(shè)備、設(shè)施損壞，或造成市場內(nèi)的工作人員、顧客等的合法權(quán)益受到侵害時，甲方應(yīng)負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)由此造成的一切責(zé)任后果。

　　7、甲方應(yīng)對該商鋪及附屬設(shè)備設(shè)施、甲方新增設(shè)備設(shè)施進(jìn)行投保并承擔(dān)保險費用，并將上述保險單及付費憑證的復(fù)印件提交乙方備案。保險事故發(fā)生后，由甲方自行處理保險理陪事宜，乙方提供積極、必要的協(xié)助。如未投保給乙方造成損失的，由甲方負(fù)責(zé)賠償。

　　8、甲方可就該商鋪向第三方出賣，或提供信用擔(dān)保、抵押擔(dān)保、對外投資，但應(yīng)提前 個工作日書面通知乙方，并保證不影響乙方在本合同期內(nèi)的正常經(jīng)營管理權(quán)益。對于甲方出賣該商鋪的，同等條件下乙方擁有優(yōu)先購買權(quán)。因第三方或因其他不可預(yù)測因素導(dǎo)致該商鋪的所有權(quán)發(fā)生變更的，甲方承諾確保變更后的所有權(quán)人繼續(xù)履行本合同約定的甲方的所有權(quán)利和義務(wù)，或由乙方按同等條件與變更后的所有權(quán)人重新訂立有關(guān)合同。

　　9、甲方保證該商鋪不存在任何權(quán)屬糾紛，且不因該商鋪的產(chǎn)權(quán)共有、設(shè)置抵押和擔(dān)保等而影響乙方關(guān)于市場的整體經(jīng)營與管理，任何其它第三方無權(quán)對乙方按照本合同的約定提出權(quán)利主張。

　　10、在本合同履行期間，已出租商鋪的物業(yè)管理費、分?jǐn)偣�用設(shè)施水電費及其它市場經(jīng)營管理費用均由承租人承擔(dān)。如甲方委托的商鋪未出租或部分出租，未出租商鋪的相關(guān)費用由甲方承擔(dān)。其中，物業(yè)管理費的收費標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)物價部門核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。對于甲方延期繳納相關(guān)費用的，甲方應(yīng)承擔(dān)每延期一日按應(yīng)繳納費用百分之 核計的滯納金。

　　11、在本合同期限內(nèi)，除雙方另行書面約定外，甲方遵循并配合乙方關(guān)于市場的統(tǒng)一經(jīng)營管理。甲方不得以除本合同約定之外的其它任何理由，干預(yù)、妨礙乙方關(guān)于市場的統(tǒng)一經(jīng)營管理和承租人的合法經(jīng)營行為，不得實施其它乙方認(rèn)為有損市場經(jīng)營安全和運營秩序的行為。

　　第六條 乙方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、負(fù)責(zé)市場整體的運營管理，制定科學(xué)的市場經(jīng)營方案和管理標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)先進(jìn)的市場經(jīng)營理念、管理模式與管理方法。運用合法的整合運營手段，塑造市場形象和提升市場知名度，促進(jìn)市場的長期穩(wěn)定發(fā)展和繁榮。

　　2、在本合同期內(nèi)，乙方擁有該商鋪的完全使用權(quán)和經(jīng)營管理權(quán)益，并對承租人依法按章進(jìn)行管理和督導(dǎo)。

　　3、享有對該商鋪租賃價格標(biāo)準(zhǔn)的完全自主定價權(quán)，并有權(quán)根據(jù)市場行情與實際需求，對商鋪的租賃價格進(jìn)行自主和必要、合理的調(diào)整。乙方認(rèn)為必要時，可根據(jù)市場變化，對市場的經(jīng)營方案和業(yè)態(tài)規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整。

　　4、乙方有義務(wù)為市場提供良好的經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營秩序，提供良好的市場服務(wù)和公共宣傳推廣。

　　5、乙方有義務(wù)協(xié)調(diào)市場整體經(jīng)營管理活動中出現(xiàn)的地方性事務(wù)，以及當(dāng)?shù)亟煌ā�環(huán)保、治安、城管、衛(wèi)生、消防、稅務(wù)、工商等其它事務(wù)。

　　6、未經(jīng)政府相關(guān)部門審批和甲方的書面許可，乙方不得且應(yīng)制止他人對該商鋪進(jìn)行改動，該改動包括但不限于增加或減少房屋的附著物、附屬物，改變功能和設(shè)備性能，新增建筑，對房屋建筑加高、增層或改變房屋的內(nèi)部結(jié)構(gòu)等，否則，由此導(dǎo)致的一切責(zé)任均由責(zé)任方承擔(dān)。

　　7、在本合同期內(nèi)，乙方或承租人有權(quán)根據(jù)經(jīng)營需要，在不影響該商鋪結(jié)構(gòu)安全的情況下對該商鋪進(jìn)行裝修，甲方不予干涉。合同期滿時，乙方按屆時的現(xiàn)狀裝修狀態(tài)將商鋪及附屬設(shè)施返還甲方，并保證其處于正常使用后的狀態(tài)。

　　8、乙方應(yīng)協(xié)同承租人負(fù)責(zé)該商鋪及其附屬設(shè)施其正常使用過程中的維修、養(yǎng)護(hù)和管理，合理使用并愛護(hù)該商鋪及其附屬設(shè)施，因其使用不當(dāng)而導(dǎo)致該商鋪及其附屬設(shè)施損壞或發(fā)生故障的，乙方應(yīng)協(xié)同承租人負(fù)責(zé)修復(fù)。

　　9、乙方負(fù)責(zé)市場公共設(shè)備設(shè)施的正常損耗、故障的維修、養(yǎng)護(hù)和管理。乙方或第三人如需更新、改造市場內(nèi)的公共設(shè)備設(shè)施時，甲方應(yīng)予以積極協(xié)助與配合。

　　10、乙方有義務(wù)代為收取租金，按時足額向甲方支付委托期內(nèi)已出租商鋪的已收取的承租人的租金。乙方同時應(yīng)依法向拖欠租金和相關(guān)市場管理費用的租戶進(jìn)行追繳，保障甲方的合法權(quán)益。對于乙方延期支付相關(guān)租金的，乙方應(yīng)承擔(dān)每延期一日按應(yīng)付租金百分之 核計的滯納金。

　　11、甲、乙雙方均負(fù)有不向第三人泄露本合同內(nèi)容及對方商業(yè)秘密的義務(wù)。

　　第七條 合同期滿

　　1、合同期屆滿后，甲、乙雙方應(yīng)履行完畢相關(guān)結(jié)算、交接手續(xù)。在符合乙方關(guān)于市場整體業(yè)態(tài)規(guī)劃和功能定位的前提之下，甲方擁有自主經(jīng)營的權(quán)利，也可以選擇將該商鋪進(jìn)行自主租賃或繼續(xù)委托乙方經(jīng)營管理。

　　2、合同期屆滿后，對于甲方自主經(jīng)營的，甲方應(yīng)于本合同期滿 個月前向乙方書面申請訂立市場經(jīng)營管理合同。

　　3、合同期屆滿后，對于甲方自主對外租賃的，甲方不得以轉(zhuǎn)讓費及其它類似名義收取相關(guān)費用，且在合同期屆滿時租金價格的基礎(chǔ)上環(huán)比增長不超過百分之 的前提下，原承租人享有優(yōu)先承租權(quán)。如甲方依照相關(guān)規(guī)定獨立與

　　第三方簽訂房屋租賃合同的，需征得乙方的書面許可并在乙方市場管理部門進(jìn)行備案，甲方同時應(yīng)履行告知第三方與乙方簽訂市場經(jīng)營管理合同的義務(wù)。

　　4、合同期屆滿后，對于甲方繼續(xù)委托乙方經(jīng)營管理的，甲方應(yīng)于本合同期滿 個月前向乙方書面申請簽訂委托經(jīng)營管理合同，相關(guān)權(quán)利義務(wù)以甲乙雙方另行協(xié)商并訂立的合同為準(zhǔn)。

　　5、合同期屆滿時，如原承租人的租賃合同同時到期，乙方應(yīng)在合同期屆滿后 個工作日內(nèi)將商鋪返還甲方;如原承租人的租賃合同尚未到期，乙方應(yīng)確保原承租人合法的合同權(quán)益和正常經(jīng)營，屆時乙方可自由選擇按以下方式之一辦理：

　　(1)甲方向乙方書面申請續(xù)簽委托經(jīng)營管理合同，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致并重新簽訂委托經(jīng)營管理合同后，原承租人的房屋租賃合同繼續(xù)履行。

　　(2)甲方按同等條件就合同未屆滿部分的承租期，直接與原承租人重新簽訂房屋租賃合同。如經(jīng)甲方和原承租人協(xié)商一致，可不受原合同條款限制而重新簽訂房屋租賃合同。

　　第八條 違約責(zé)任

　　1、在本合同履行期間，除甲、乙雙方另有約定外，任意一方均不得擅自解除本合同。擅自解除本合同、未履行或部分履行本合同、有阻礙本合同繼續(xù)履行行為的，均視為違約。

　　2、對于甲方違約的，甲方除應(yīng)全額返還乙方該商鋪總房款 %的租金沖抵收益外，還應(yīng)向乙方支付自違約行為發(fā)生之日起至合同到期日期間的每套商鋪每月 萬元人民幣的違約金，并承擔(dān)可能由此而導(dǎo)致的原承租人房屋租賃合同中約定的原承租人的直接和間接經(jīng)濟(jì)損失。

　　3、對于乙方違約的，乙方除不再擁有向甲方索還該商鋪總房款 %的租金沖抵收益外，還應(yīng)向甲方支付自違約行為發(fā)生之日起至合同到期日期間的每套商鋪每月 萬元人民幣的違約金，并承擔(dān)可能由此而導(dǎo)致的原承租人房屋租賃合同中約定的原承租人的直接和間接經(jīng)濟(jì)損失。

　　4、本合同履行期間，對于甲方延期辦理房屋交接手續(xù)的，甲方應(yīng)向乙方支付延期交付期間的每套商鋪每月 萬元人民幣的違約金，不足壹個月的按壹個月計算;對于未經(jīng)乙方書面許可，甲方擅自將該商鋪對外租賃的，甲方應(yīng)向乙方支付該租賃合同期內(nèi)的每套商鋪每月 萬元人民幣的違約金。

　　第九條 送達(dá)約定

　　1、本合同約定的送達(dá)方式為郵寄送達(dá)或當(dāng)面送達(dá)，甲、乙雙方可根據(jù)屆時的實際情形選擇其中任意一種。

　　2、采取郵寄送達(dá)的，甲、乙任意一方應(yīng)將所送達(dá)的文書通過郵局并用掛號信寄給相對一方。郵寄送達(dá)應(yīng)附送達(dá)回證，掛號信回執(zhí)上注明的收件日期與送達(dá)回證上注明的收件日期不一致的，或者送達(dá)回證沒有寄回的，以掛號信回執(zhí)上注明的收件日期為送達(dá)日期。

　　3、采取當(dāng)面送達(dá)的，甲、乙任意一方應(yīng)將所送達(dá)的文書直接交由相對一方，由相對一方或由經(jīng)相對一方授權(quán)許可的代理人、工作人員等當(dāng)面簽收。

　　第十條 免責(zé)條件

　　因不可抗力原因?qū)е卤竞贤�不能繼續(xù)履行的，甲、乙雙方根據(jù)實際情況可以協(xié)商變更或解除本合同。由此造成損失的，甲、乙雙方互不承擔(dān)責(zé)任。不可抗力系指不能預(yù)見、不能避免且不能克服的客觀情況。

　　第十一條 其他約定

　　1、本合同在有效期內(nèi)，有關(guān)該商鋪日常經(jīng)營的稅、費由承租人按政府的有關(guān)規(guī)定繳納。有關(guān)該商鋪房產(chǎn)租賃的稅、費由甲方按政府的有關(guān)規(guī)定繳納。

　　2、合同任何一方要求變更本合同的，必須提前個月書面通知對方，經(jīng)雙方協(xié)調(diào)一致后訂立書面協(xié)議。

　　3、雙方提供給對方的法律事務(wù)文書，應(yīng)符合真實性和合法性。

　　4、本合同未能規(guī)定的情形，若過錯方給守約方造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　5、其它：

　　第十二條 附則

　　1、本合同未盡事項，由雙方另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議。合同附件、補(bǔ)充協(xié)議均為本合同不可分割的一部分。本合同在履行過程中如發(fā)生爭議，由雙方友好協(xié)商解決，協(xié)商不成時，任意一方均可依法向有管轄權(quán)的人民法院起訴。

　　2、本合同簽訂地點為 ，簽訂日期為 年 月 日。

　　3、本合同正式文本壹式 份，備案 份、甲方執(zhí) 份、乙方執(zhí) 份，每份均具有同等的法律效力。本合同經(jīng)雙方法定代表人或委托代理人簽字、單位蓋章之日起成立。

　　甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

酒店管理委托合同 篇19

　　第一條 合同雙方

　　1、業(yè)主方(委托方)：__________________酒店

　　法定地址：______________________________

　　企業(yè)工商登記號碼：______________________

　　法定代表人：____________職務(wù)：__________

　　2、管理方(受托方)：WW酒店管理有限公司

　　法定地址：______________________________

　　企業(yè)工商登記號碼：______________________

　　法定代表人：____________職務(wù)：__________

　　第二條 委托事由及事項

　　1、鑒于業(yè)主方對地處____市____路____號____ M2土地?fù)碛衉_____年以上使用權(quán)，并在該地塊上擁有一座建筑面積____M2左右的___________(暫定名，以下簡稱“飯店”);鑒于管理方為飯店管理專業(yè)化公司，具有飯店經(jīng)營、管理、服務(wù)的專業(yè)經(jīng)驗，業(yè)主方同意按照本合同的規(guī)定，全權(quán)委托委托管理方為業(yè)主方的獨家代理人對飯店進(jìn)行經(jīng)營、管理、監(jiān)督和指導(dǎo)，并授予管理方履行本合同條款所需的全部授權(quán)。

　　鑒于管理方的專業(yè)及特色的經(jīng)營管理模式，本合同確定管理方的模式為WW模式。

　　管理方本著對業(yè)主方全面負(fù)責(zé)的態(tài)度，同意接受業(yè)主方的委托，以業(yè)主方的名義來組織飯店的運營。管理方按本合同進(jìn)行的一切活動均為代理業(yè)主方而為，除本合同明確規(guī)定之外，管理方對業(yè)主方不承擔(dān)其他責(zé)任。

　　2、雙方合作的目標(biāo)是：

　　在合理的時間段內(nèi)，將飯店的經(jīng)營、管理、服務(wù)水平提高并達(dá)到飯店所在地同星級飯店的良好水平;努力使經(jīng)營費用合理化和經(jīng)營利潤最大化，

　　實現(xiàn)對業(yè)主方的效益回報;確保飯店管理和服務(wù)達(dá)到和保持WW模式的規(guī)定要求及國家的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、為使飯店運營有一個清晰的管理權(quán)責(zé)，以達(dá)到雙方期望的管理目標(biāo)，除本合同另有規(guī)定之外，業(yè)主方將經(jīng)營管理權(quán)充分委托給管理方，保證酒店的管理僅由管理方獨家監(jiān)督、指導(dǎo)、控制并同意不干涉飯店的經(jīng)營管理，管理方可全權(quán)決定和控制有關(guān)酒店經(jīng)營管理的所有事宜;而管理方對飯店的經(jīng)營管理權(quán)受本合同規(guī)定及相關(guān)協(xié)議、附件的限制。

　　4、作為對管理方提供管理的補(bǔ)償報酬，除業(yè)主方一次性支付管理方管理軟件及系統(tǒng)建設(shè)費用之外，管理方將以基本管理費和效益管理費的方式分享管理效益和成果。

　　5、本合同規(guī)定的委托管理期限為 年，自 起算。

　　管理期滿后，雙方經(jīng)協(xié)商可延長管理期限。

　　6、管理方在履行本合同時，僅作為業(yè)主所委托的管理人，由業(yè)主負(fù)擔(dān)一切經(jīng)營飯店之費用(包括相關(guān)的訴訟費用等)，而且本合同對管理方不能構(gòu)成為與業(yè)主之任何租賃、合伙、合資、合營或其他關(guān)系的約束。

　　第二章 業(yè)主的權(quán)利和義務(wù)

　　第三條 業(yè)主方保證，在_____年____月____日前將一個建設(shè)、裝潢、布置、裝備、設(shè)施完成的，符合管理方經(jīng)營管理要求的飯店交給管理方，并向管理方提供所有設(shè)施設(shè)備的全套目錄和技術(shù)資料。

　　業(yè)主并保證，在開業(yè)過程中或整個合同期限內(nèi)不會有影響到飯店經(jīng)營管理的任何契約、條件或限制的存在，但經(jīng)營管理方事先書面同意的除外。

　　盡管有前述規(guī)定，業(yè)主方不得同意或允許有可能導(dǎo)致下述情形發(fā)生的任何情形存在：

　　(1)禁止或限制管理方經(jīng)營管理飯店或飯店的任何部分(包括但不限

　　于被習(xí)慣地作為提供全方位服務(wù)的一流飯店的任何設(shè)施);

　　(2)允許除飯店客戶或來訪者或飯店雇員之外的人使用任何飯店設(shè)施(如停車場);

　　(3)不利影響到在沒有該等限制存在的情況下根據(jù)合同飯店原本可獲得的“總收入”或任何管理方原可以收取的任何費用額。根據(jù)或由于任何上述限制而使飯店或業(yè)主方、管理方或他們的任何“關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)”產(chǎn)生的所有財務(wù)責(zé)任均應(yīng)由業(yè)主方以其自有資金支付履行，除非管理方事先書面同意承擔(dān)上述限制所產(chǎn)生的費用并動用營業(yè)收入進(jìn)行支付，或者該財務(wù)責(zé)任是由于管理方的原因所造成。

　　(4)業(yè)主方承諾在開業(yè)日期時酒店的任何部分均不得存在任何尚在進(jìn)行中的施工、并且嚴(yán)重影響到通往酒店或酒店任何部分，嚴(yán)重的限制、禁止、干擾或以其他方式阻礙管理方按本合同的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營酒店。如果少量未完工的安裝項目不會對管理方按本合同的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營酒店，并且如果業(yè)主同意及時完成上述項目，開業(yè)日不得因上述理由被推遲。

　　(5)業(yè)主方應(yīng)在本合同簽署前，清除場地或酒店內(nèi)發(fā)現(xiàn)的有害物質(zhì)以及被污染的工地、容器并應(yīng)賠償和防止管理方因場地或飯店出現(xiàn)的有害物質(zhì)而產(chǎn)生的一切賠償、損失、責(zé)任、罰款、費用、損害賠償，并使管理方免于上述各項內(nèi)容的損害。如果在場地或飯店的任何部分發(fā)現(xiàn)有害物質(zhì)，而這種違反不是因為開業(yè)前存在的條件引起的，那么管理方應(yīng)立即安排、清除該有害物質(zhì)以及全部受污染工地和容器，產(chǎn)生的所有費用由業(yè)主承擔(dān)。但因管理方的重大過失或故意過錯造成的情況除外。

　　第四條 業(yè)主方保證在管理方的配合下在開業(yè)日前辦妥飯店經(jīng)營所需的各種權(quán)證和手續(xù)，包括但不僅限于：

　　1、《工商企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》(列明飯店運營所需的經(jīng)營項目);

　　2、《消防驗收合格證》(或消防局準(zhǔn)許開業(yè)批復(fù));

　　3、《特種行業(yè)許可證》;

　　4、《治安合格證》;

　　5、《涉外批復(fù)》(若需要經(jīng)營涉外長包房出租業(yè)務(wù));

　　6、《食品衛(wèi)生許可證》;

　　7、《文化娛樂經(jīng)營場所許可證》;

　　8、其它應(yīng)辦的權(quán)證及手續(xù)。

　　第五條 業(yè)主方應(yīng)于開業(yè)日前為飯店開設(shè)經(jīng)營專用賬戶，提供足額的營運資金到該賬戶。該資金不包括業(yè)主方應(yīng)為飯店開業(yè)所購置的營運物品、存貨，以及開業(yè)之后改造或重置固定資產(chǎn)的費用。雙方商定，該營運資金不低于_____萬元人民幣。

　　業(yè)主方保證在該營運資金不敷用時予以及時補(bǔ)足。管理方收到的與飯店經(jīng)營和管理相關(guān)的所有款項均應(yīng)存入經(jīng)營專用賬戶。

　　所有經(jīng)營性費用在該賬戶中開支。若費用到期不支付會損害飯店經(jīng)營時，管理方可以代表業(yè)主方從賬戶中支付應(yīng)由業(yè)主方支付的利息、保險、稅等費用。

　　如果管理方預(yù)付了應(yīng)由業(yè)主方支付的經(jīng)營性費用的話，可按第十六條

　　第6款操作規(guī)定，在結(jié)余超過營運資金的款項轉(zhuǎn)入業(yè)主賬戶前扣除。

　　第六條 審批管理方提交的飯店年度經(jīng)營計劃和年度財務(wù)預(yù)、決算，并對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

　　在不影響飯店正常經(jīng)營的前提下，可隨時對飯店財務(wù)進(jìn)行審計。

　　第七條 提出或?qū)徟�管理方提交的飯店擴(kuò)建、改建計劃及固定資產(chǎn)的更新、改造方案，并監(jiān)督管理方執(zhí)行這些計劃方案。業(yè)主方設(shè)立專人或委托管理方對飯店固定資產(chǎn)進(jìn)行造冊管理，并定期對飯店固定資產(chǎn)狀況進(jìn)行核定。

　　業(yè)主方承諾:只要管理方不違反本合同，業(yè)主不根據(jù)其所有權(quán)人的權(quán)利

　　而提出要求，妨礙、排斥或滋擾管理方的經(jīng)營，保證采取一切其有能力采取的行動保護(hù)本合同授予管理方在期限內(nèi)平靜地經(jīng)營管理酒店的權(quán)利和特權(quán);不采取任何有損或侵害管理方上述權(quán)利和特權(quán)的行為。

　　第八條 業(yè)主方可推薦人員擔(dān)任飯店業(yè)務(wù)崗位的工作，但須經(jīng)過管理方的統(tǒng)一考核，由管理方聘用上崗。

　　業(yè)主方同意不直接或通過業(yè)主方的其他成員、代理人或代表參與飯店的日常經(jīng)營管理，同時也不直接對其推薦人員進(jìn)行管理(財務(wù)總監(jiān)的任職除外)。

　　第九條 業(yè)主方通過與管理方的總經(jīng)理定期會晤的方式，對飯店的經(jīng)營提出評議、建議和指導(dǎo)，就涉及雙方利益的所有事務(wù)進(jìn)行討論，為經(jīng)營管理環(huán)境的不斷改善共同創(chuàng)造條件。

　　第十條 負(fù)責(zé)繳付包括土地使用費在內(nèi)的一切應(yīng)由業(yè)主方承擔(dān)的費用。開業(yè)之前或管理方接手之前的應(yīng)付賬款或應(yīng)收賬款由業(yè)主方負(fù)責(zé)。

　　管理方可按業(yè)主方的要求催收此類應(yīng)收賬款，并從收取的賬款或業(yè)主方所有的資金中支付與飯店經(jīng)營管理相關(guān)的此類應(yīng)付賬款。

　　第十一條 業(yè)主方可單獨使用飯店的經(jīng)營場所及在飯店消費，這一場所的位置與面積，以及在店的消費，須經(jīng)管理方同意(以不影響經(jīng)營需要為前提)。

　　管理方按照雙方商定的價格，將業(yè)主方在店使用場所和消費計入內(nèi)部帳目，作為計算基本管理費和效益管理費的依據(jù)。

　　第十二條 業(yè)主方作為飯店法人，將獨立承擔(dān)飯店的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險及其他風(fēng)險，但由于管理方重大過失或者故意的行為所造成的風(fēng)險除外。自本合同生效之日起，即視為業(yè)主方以法人授權(quán)性質(zhì)向管理方總經(jīng)理移交本合同規(guī)定的飯店經(jīng)營管理權(quán)及與之相對應(yīng)的經(jīng)營管理責(zé)任，業(yè)主保證管理方委派的總經(jīng)理在授權(quán)范圍內(nèi)對酒店的經(jīng)營有管理權(quán)。

　　第三章 管理方的權(quán)利和義務(wù)

　　第十三條 管理方以其通行的WW模式，結(jié)合飯店的實際制定和建立運作標(biāo)準(zhǔn)和程序，對飯店進(jìn)行管理。這一系統(tǒng)化工作主要包括：

　　1、與飯店星級、品牌相對應(yīng)的經(jīng)營管理的理念、政策、營銷戰(zhàn)略和策略、個性化管理及服務(wù)項目的設(shè)置。

　　2、以WW服務(wù)宗旨為指導(dǎo)，建立服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)質(zhì)量控制系統(tǒng)。

　　3、設(shè)定飯店各功能運作，包括市場營銷、房務(wù)、餐飲、財務(wù)、人力資源、工程、保安、總經(jīng)理室的崗位設(shè)置、工作職責(zé)、工作與服務(wù)流程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、制度與規(guī)范等。并對這些功能運作的質(zhì)量和數(shù)量，包括對營業(yè)收入與費用進(jìn)行監(jiān)控與指導(dǎo)。

　　第十四條 委派飯店的總經(jīng)理。

　　由管理方選定的總經(jīng)理在委派之前，先介紹給業(yè)主方。如果業(yè)主方在與總經(jīng)理人選會面或獲知其情況介紹后20天內(nèi)，未以書面形式表示拒絕理由，則由管理方聘任其為總經(jīng)理，作為管理方的代表和業(yè)主方的代理人行使本合同賦予的職責(zé)和權(quán)力。

　　第十五條 飯店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各部門總監(jiān)或稱部門經(jīng)理(財務(wù)總監(jiān)除外)，包括業(yè)主方推薦到飯店擔(dān)任職務(wù)的人員，經(jīng)管理方考核、認(rèn)可后，由總經(jīng)理聘任。

　　由管理方負(fù)責(zé)設(shè)置飯店崗位定額，并據(jù)此負(fù)責(zé)招聘和培訓(xùn)各級管理人員、服務(wù)人員和工作人員。管理方還可在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)，聘用外國高級雇員。管理方應(yīng)代表業(yè)主方與上述人員簽訂勞動合同(上崗合同)，并可根據(jù)管理規(guī)章制度和運營需要，開除、解聘或解雇上述人員。

　　第十六條 總經(jīng)理享有組織飯店經(jīng)營的權(quán)力，此種權(quán)力包括但不僅限

　　于：

　　1、制定飯店經(jīng)營計劃，編制年度預(yù)算，經(jīng)業(yè)主方認(rèn)可后組織實施。

　　2、制定飯店各營業(yè)部門的價格和服務(wù)費標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、根據(jù)飯店產(chǎn)品組合的需要，在業(yè)主方認(rèn)可下，負(fù)責(zé)飯店內(nèi)餐廳、娛樂場所、商場等經(jīng)營空間的對外租賃及承包事宜的洽談，并簽訂租賃、承包合同。

　　4、業(yè)主方同意總經(jīng)理在預(yù)算批準(zhǔn)范圍之內(nèi)及合同有效期內(nèi)，以飯店名義獨立對外簽訂經(jīng)營所需的各類營銷與廣告合同、物品及設(shè)備的采購合同、維修維護(hù)合同、服務(wù)合同等。

　　5、決定信用政策，并對客戶的信用做好限制、授予及操作工作。盡其所能收取各類到期應(yīng)收款項，對逾期應(yīng)收款要進(jìn)行催收、查問，直至在需要或必須時，以管理方或業(yè)主方的名義對其進(jìn)行訴訟。

　　6、從飯店經(jīng)營專用帳戶中直接支付下列款項(優(yōu)先次序如下所列)：

　　(1)基本管理費;

　　(2)管理方及WW系統(tǒng)相關(guān)公司為飯店提供服務(wù)的規(guī)定費用、人員工資福利及為飯店墊付的款項;

　　(3)除上述費用之外的經(jīng)營成本和經(jīng)營費用;

　　(4)其他業(yè)主成本費用，其支出的優(yōu)先次序為：;

　　A、重置固定資產(chǎn)費用;

　　B、業(yè)主方租賃經(jīng)營設(shè)備的租金;

　　C、與經(jīng)營相關(guān)的、應(yīng)由業(yè)主方交納的年度稅、保險費及其他費用。

　　(5)效益管理費。

　　支付上述款項后，若飯店經(jīng)營專用賬戶的結(jié)余超過雙方商定的營運資金額，則超出的款項須打入業(yè)主賬戶;如有不足之?dāng)?shù)，業(yè)主方須按照本合同第五條規(guī)定立即加予以補(bǔ)足。

　　7、飯店總經(jīng)理及其它高級管理人員根據(jù)業(yè)務(wù)需要和事先規(guī)定，擁有向飯店重要客戶、業(yè)務(wù)來往人員免費或優(yōu)惠提供食宿、使用飯店設(shè)施的審批權(quán)，以利于飯店經(jīng)營工作的開展，但客戶、人員名單后當(dāng)定期經(jīng)過業(yè)主方審批方可生效。

　　8、負(fù)責(zé)經(jīng)營所需的其它工作。

　　第十七條 業(yè)主方與管理方協(xié)商一致，允許總經(jīng)理在飯店內(nèi)占用一定的生活場所并配備必要的生活設(shè)施，以安排外派人員、外國雇員等在飯店的生活起居事宜。

　　第十八條 管理方有義務(wù)將飯店的營銷工作納入WW統(tǒng)一的營銷渠道中，通過規(guī)模效應(yīng)和集團(tuán)化產(chǎn)品組合與分銷途徑為飯店做好對外促銷和營銷宣傳工作。同時，管理方的子公司有義務(wù)向飯店提供WW統(tǒng)一采購的各類報價與信息、最新的技術(shù)發(fā)展信息，以幫助飯店享受規(guī)模效應(yīng)帶來的低成本、低費用、標(biāo)準(zhǔn)化和新科技在飯店領(lǐng)域推廣的好處。

　　在業(yè)主方認(rèn)為適當(dāng)?shù)那闆r下，及時為飯店提供采購和技術(shù)設(shè)備更新?lián)Q代的服務(wù)。

　　第十九條 管理方有義務(wù)通過與業(yè)主方定期會晤的形式，向業(yè)主方通報經(jīng)營管理狀況，聽取業(yè)主方對飯店經(jīng)營提出的評議、建議與指導(dǎo)，在本合同的前提下盡可能地按照雙方利益一致性原則滿足業(yè)主方的要求。

　　第四章 管理費的計算和支付

　　第二十條 管理費分為基本管理費和效益管理費兩部分。

　　1、管理方的基本管理費從管理方經(jīng)營管理后獲得第一筆收入之營業(yè)日開始計算收取，按營業(yè)收入的_____%計算。

　　2、管理方的效益管理費按實現(xiàn)的經(jīng)營利潤額的_____%計算。

　　第二十一條 關(guān)于經(jīng)營賬目審核的約定。

　　1、在每一個公歷月份月底后的15天內(nèi)，管理方將向業(yè)主方提交一份詳細(xì)的財務(wù)報表，闡明該月份營業(yè)收入(包括業(yè)主方在店消費內(nèi)部計帳額)和該月份應(yīng)付的基本管理費。管理方在發(fā)出這份報表后10天后，直接將業(yè)主方未持異議的營業(yè)收入部分，加上上月營業(yè)收入調(diào)整數(shù)(若有的話)，乘以第二十條第1款規(guī)定的費率，從飯店經(jīng)營專用賬戶中匯出基本管理費至管理方指定賬戶。

　　2、在每一個公歷季度底后15天內(nèi)，管理方將遞交給業(yè)主方一份財務(wù)報表，闡明該季度以及本會計年度迄今為止的經(jīng)營利潤(包括業(yè)主方在店消費內(nèi)部計帳額)，以及本期相應(yīng)該付的效益管理費。管理方在發(fā)出這份報表后10天后，直接將業(yè)主方未持異議的本會計年度迄今為止經(jīng)營利潤部分，減去本季度之前的年度經(jīng)營利潤(含上季度經(jīng)營利潤調(diào)整數(shù)[若有的話])，乘以第二十條第2款規(guī)定的費率，從飯店經(jīng)營專用賬戶中匯出效益管理費至管理方指定賬戶。

　　3、對因業(yè)主方持有異議部分的營業(yè)收入和經(jīng)營利潤而引發(fā)的管理費支付問題，業(yè)主方和管理方通過定期會晤形式，按照本合同的規(guī)定和精神，討論并界定清楚。所有應(yīng)付管理費最遲應(yīng)于管理方提交報表后并經(jīng)業(yè)主方確認(rèn)后1個月內(nèi)匯出。

　　第五章 會計、財務(wù)、預(yù)算和稅收

　　第二十二條 在整個合同期間，除第一個會計年度外，飯店的會計年度從每年1月1日起至12月31日止。管理方要保持完整的會計帳薄和記錄。

　　以上帳薄和記錄要與符合國家統(tǒng)一的會計制度、準(zhǔn)則一致。飯店的帳

　　薄和記錄應(yīng)按法定貨幣登錄，外幣收入要按匯率進(jìn)行換算。

　　第二十三條 每一個會計年度開始前的至少1個月內(nèi)，管理方要向業(yè)主方遞交一份下一年度預(yù)算建議書，該預(yù)算建議書應(yīng)包括如下內(nèi)容：

　　1、一份營銷計劃，提出營銷方略、廣告和促銷活動(原則控制在2%以下)、定價策略、對客關(guān)系政策、信用與信用卡政策等;

　　2、根據(jù)WW國際管理公司預(yù)算編制程式，結(jié)合飯店營銷計劃，按預(yù)計的出租率、平均房價、門市價、餐飲及其他營業(yè)部門收入、成本、各部門費用、稅金和保險支出等，估算出總收入、經(jīng)營成本費用和經(jīng)營利潤;

　　3、一份重置固定資產(chǎn)費用計劃。

　　4、改變保險計劃、調(diào)整職工工資福利計劃的建議。

　　5、業(yè)主方將在收到預(yù)算建議書的30天內(nèi)，批準(zhǔn)或提出書面的反對意見，如是反對意見，應(yīng)具體說明內(nèi)容(并指出是反對建議書中的哪幾點)。如果業(yè)主方未能在30天內(nèi)批準(zhǔn)該預(yù)算或提出書面反對意見，那么該預(yù)算就視作是已經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算。

　　在業(yè)主方提出反對的情況下，雙方要盡最大努力在最短的時間內(nèi)，就這些意見達(dá)成一致。如果雙方未能在疑義產(chǎn)生后的30日內(nèi)就有分歧的內(nèi)容達(dá)成一致的話，上一會計年度所批準(zhǔn)的預(yù)算，通過按上一年度國家公布的物價指數(shù)進(jìn)行調(diào)整后，依然繼續(xù)適用。

　　6、業(yè)主方認(rèn)識到預(yù)算建議書和最終認(rèn)可的預(yù)算僅是一種計劃性工具，不能作為效益承諾的依據(jù);盡管管理方在管理飯店方面是有經(jīng)驗的，并且雙方利益的一致性和管理方的管理聲譽決定了管理方將盡最大的努力為業(yè)主方創(chuàng)造經(jīng)營利潤，但預(yù)算中包括的這些計劃還是要受到宏觀經(jīng)濟(jì)和其它條件和情況的支配和影響，這一切都是超出管理方的控制能力的。業(yè)主方認(rèn)識到預(yù)算中的某些計劃會隨著市場而變化，業(yè)主方將對管理方可能發(fā)生的偏離的情況表示理解。

　　第二十四條 管理方應(yīng)在每月15日之前向業(yè)主方提交一份上月的財務(wù)報表及經(jīng)營情況分析報告，管理方對此類報告的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。若業(yè)主方要求，還應(yīng)向業(yè)主方提供經(jīng)營日報表、周報表、現(xiàn)金流量表。

　　第二十五條 如果在某個會計年度，有經(jīng)營利潤虧損的話，業(yè)主方要提供足額的營運資金，使管理方能維持飯店的經(jīng)營。某會計年度的虧損不能向前或向后轉(zhuǎn)到另一個會計年度去。

　　第二十六條 管理方應(yīng)在每一個會計年度結(jié)束后90天內(nèi)向業(yè)主方提交一套由雙方共同認(rèn)可的中國注冊會計師事務(wù)所審核的年度會計報表。審計費用列入該年的經(jīng)營費用。業(yè)主方在收到管理方所提交的年度會計報表后45天內(nèi)，如未對該報表提出書面反對意見，即表示批準(zhǔn)認(rèn)同該報表。

　　第二十七條 在合同因某種原因終止時，管理方須將飯店經(jīng)營的所有帳薄和記錄移交給業(yè)主方，以確保飯店經(jīng)營有序地繼續(xù)。但自合同終止時起算的5年時間內(nèi)，這些帳薄與記錄應(yīng)可供管理方檢查、審計、審查和抄寫，業(yè)主方應(yīng)全力配合并給予一切便利條件。

　　第二十八條 雙方應(yīng)按照國家有關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定繳納各自應(yīng)承擔(dān)的各項稅費。

　　第二十九條 飯店會計的處理均應(yīng)按照國家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

　　第六章 飯店的更新改造與資產(chǎn)管理

　　第三十條 在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)，管理方為了確保良好與安全的經(jīng)營條件，可按照WW經(jīng)營管理的硬件標(biāo)準(zhǔn)，對飯店進(jìn)行按規(guī)定的折舊年限更新改造及維修保養(yǎng)。

　　第三十一條 在為每一個會計年度準(zhǔn)備預(yù)算建議書前，管理方要對整個飯店進(jìn)行評估，以確定需要進(jìn)行的更新改造、大修理、增添和變動的項

　　目，并將所需費用的估算列入建議書中。

　　第三十二條 未經(jīng)業(yè)主方的書面同意，管理方在固定資產(chǎn)更新、大修及增添方面的開支不能超過本年度重置固定資產(chǎn)費用預(yù)算。除非：

　　1、對預(yù)算建議書未能預(yù)計到的實際或潛在的危險須立即予以糾正。

　　2、必須遵守政府統(tǒng)一規(guī)定的情況。

　　在上述兩種情況下，管理方應(yīng)立即向業(yè)主方通報它的打算以及采取批準(zhǔn)的預(yù)算中沒有提供的補(bǔ)救辦法。在上述情況下，業(yè)主方未能在管理方通報中規(guī)定的時間內(nèi)批準(zhǔn)同意的話，管理方則可采取有關(guān)行動。

　　第三十三條 在每一個會計年度批準(zhǔn)的預(yù)算中，應(yīng)確定一定數(shù)量的重置固定資產(chǎn)費用用于家具、設(shè)備及其他固定資產(chǎn)的更新與添置。該費用不能少于第一個會計年度總收入的____%，后兩年總營收的____%和以后各年度總營收的_____%。重置固定資產(chǎn)費用由管理方管理并使用，在每一個會計年度末，此費用的結(jié)余將轉(zhuǎn)入下一個會計年度。重置固定資產(chǎn)費用不是經(jīng)營費用，有關(guān)開支應(yīng)記錄在業(yè)主方的帳薄上。

　　第三十四條 飯店經(jīng)營不需要的固定資產(chǎn)在征得業(yè)主方同意的情況下，由管理方出售，售得的資金歸入重置固定資產(chǎn)費用。

　　第三十五條 經(jīng)批準(zhǔn)的涉及飯店工程的費用按下列規(guī)定記入飯店帳薄：

　　1、日常維修保養(yǎng)費用屬經(jīng)營費用;

　　2、固定資產(chǎn)的更新、大修、增添等，歸重置固定資產(chǎn)費用，屬業(yè)主費用，在飯店經(jīng)營專用帳戶中留置使用。

　　第三十六條 在本合同有效期內(nèi)，飯店的全部資產(chǎn)屬業(yè)主方所有，飯店的一切債權(quán)、債務(wù)由業(yè)主方擁有或承擔(dān)。管理方不得以任何方式出售、抵押或處置除本合同第三十四條規(guī)定以外的飯店資產(chǎn)。

　　第三十七條 管理方有權(quán)按本合同的規(guī)定管理和使用飯店的資產(chǎn)。但

　　不得用飯店資產(chǎn)、信用等對外提供任何擔(dān)保;不得出借營運資金，或用營運資金進(jìn)行任何形式的投資、炒股等。

　　第三十八條 管理方開始管理時，業(yè)主方應(yīng)將全部資產(chǎn)列冊向乙方管理方進(jìn)行清點交接，雙方在交接書上簽字。交接書一式四份，雙方各執(zhí)兩份。合同期滿或者終止時，管理方應(yīng)保持完整的營業(yè)狀態(tài)并按同樣的方法向業(yè)主方辦妥交接手續(xù)。若業(yè)主方不履行本條款之規(guī)定，其后果管理方不予承擔(dān)。

　　若管理方在管理飯店期間，由于它的過錯或者重大過失行造成飯店或者設(shè)備的損壞、遺失或者其他損失，管理方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任，但通過購買保險業(yè)主方已獲賠償?shù)某�外�?/p>

　　第三十九條 在本合同期限內(nèi)，業(yè)主方如需對飯店的固定資產(chǎn)進(jìn)行變動或處理，應(yīng)以不影響本合同的履行為原則。

　　第七章 勞動人事管理

　　第四十條 管理方應(yīng)根據(jù)國家勞動政策法規(guī)制訂勞動管理方面的制度，根據(jù)飯店及飯店所在地的實際狀況制定飯店機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制方案、勞動用工計劃、員工的工資和福利方案，與業(yè)主方商議后執(zhí)行。

　　業(yè)主方充分認(rèn)識到保持同行業(yè)較好的員工收入水平和福利政策，對飯店員工隊伍的穩(wěn)定，尤其是骨干隊伍的穩(wěn)定，對飯店保持長期發(fā)展能力的重要性，在此類事宜的商議決策中，將充分尊重管理方的意見。

　　第四十一條 飯店實行全員勞動合同制。各級員工均應(yīng)與飯店簽訂勞動合同，勞動合同須報當(dāng)?shù)貏趧庸芾聿块T鑒證。

　　第四十二條 飯店員工的工資與福利，包括但不限于社會養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房公積金、解雇費用。

　　第四十三條 管理方派往飯店工作的人員在其工作期內(nèi)的食宿、工作制服、交通(市內(nèi))、醫(yī)療(工傷后期治療費由管理方負(fù)責(zé))、保險等待遇由飯店承擔(dān)。

　　第四十四條 管理方派出人員的工資、獎金等含稅總收入根據(jù)管理方的“WW酒店管理有限公司外派員工待遇標(biāo)準(zhǔn)”(詳見附件)計算，由飯店支付給管理方，由管理方發(fā)放至個人。若上述人員的工作期限不滿一年的，則按實際工作月份計發(fā)(月的工資實際工作月份)。

　　第四十五條 管理方派出人員的社會養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等統(tǒng)籌費用按其派出單位所在地的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)支付給管理方，則該人員社會養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險事務(wù)由管理方承擔(dān)。

　　若派出單位所在地有關(guān)統(tǒng)籌費用標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整，這項費用也應(yīng)即時調(diào)整(以正式文件為準(zhǔn))。外派人員統(tǒng)籌費用每年按12個月分月支付給管理方。

　　第四十六條 管理方派出人員的工作期如不足月，但超過20天，其工資等收入及統(tǒng)籌費用按足月發(fā)放;不足20天的按其標(biāo)準(zhǔn)÷21實際工作日支付。

　　第四十七條 管理方的外派人員可享受回原單位所在地休假，其每年休假天數(shù)為40天(不含路途)，休假次數(shù)兩次，往返交通費由飯店負(fù)責(zé)報銷(交通費用標(biāo)準(zhǔn)另定)。

　　第四十八條 除非于本文另有特定申明的規(guī)定以外，管理方和其任何子公司、WW系統(tǒng)其他單位的雇員的工資在任何情形下均不屬于“經(jīng)營費用”，但是他們所開展的工作與飯店管理有關(guān)系的，其差旅費用應(yīng)算“經(jīng)營費用”，并且當(dāng)逗留在飯店時他們應(yīng)得到免費膳宿。同時，如果有需要請WW雇員或WW相關(guān)企業(yè)的雇員來飯店提供臨時服務(wù)，而其工作性質(zhì)在正常情況下是由飯店人員來承擔(dān)的話，該人員的工資福利以及其旅差費用將屬于“經(jīng)營費用”。

　　第八章 服務(wù)商標(biāo)的使用

　　第四十九條 業(yè)主方與管理方一致同意飯店的對外文件、宣傳促銷資料、客用品等印上帶有“WW酒店管理有限公司”的字樣及管理方服務(wù)商標(biāo)。

　　第五十條 業(yè)主方與管理方一致同意，飯店的CI設(shè)計制作應(yīng)按管理方的企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)和CI管理手冊進(jìn)行，以此規(guī)范飯店的形象組合，包括標(biāo)識、色值、版式等。

　　第五十一條 管理方經(jīng)報請WW(集團(tuán))有限公司批準(zhǔn)，同意飯店使用“WW”中英文字樣對飯店冠名，具體名稱為____________________。

　　合同期滿或終止后，如業(yè)主方要求繼續(xù)使用“WW”冠名權(quán)的，管理方可考慮按特許權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式另行與業(yè)主方簽訂合同。如果WW(集團(tuán))有限公司的名稱變更，管理方有權(quán)變更飯店名稱以適應(yīng)WW(集團(tuán))有限公司的名稱變更。在任何條件下，“WW商標(biāo)”應(yīng)屬于管理方的專有財產(chǎn)，除本合同的約定外。本合同中并無其他條款授權(quán)業(yè)主對“WW”商標(biāo)的使用權(quán)，亦無任何條款許可業(yè)主方授權(quán)其他方對“WW”商標(biāo)的使用權(quán)。

　　第九章 保險

　　第五十二條 在整個合同期內(nèi)，業(yè)主方應(yīng)在管理方接手管理前，用其資金為飯店投保“財產(chǎn)險”，使飯店不受各種性質(zhì)的風(fēng)險和損害，投保總金額應(yīng)不少于更換整個“飯店”所需投資的90%，而且在任何情況下均不能少于一個足以避免受保險單上共同保險條款影響的最低所需金額。此外，業(yè)主方應(yīng)同意按照管理方所提出的險種及金額，盡可能投保其他或附加的保險。業(yè)主方認(rèn)為，管理方按照WW統(tǒng)一管理要求和其所擁有或經(jīng)營的飯店通常投保的險種和金額而要求依樣投保，是很合理的。

　　第五十三條 管理方總經(jīng)理可在經(jīng)營費用中支付與經(jīng)營相關(guān)的“第三者責(zé)任險”。此保險針對所有與飯店所有權(quán)或飯店經(jīng)營有關(guān)的，可能在世界任何地點提出的由于在飯店發(fā)生的事件或飯店員工在進(jìn)行業(yè)務(wù)時引致的

　　人身損傷、死亡或?qū)Φ谌�者財產(chǎn)的損害的一切索賠，此保險應(yīng)包括由于機(jī)動車和水上工具(如果適用的話)的所有或經(jīng)營而引起的責(zé)任保險。

　　第五十四條 經(jīng)業(yè)主方同意，可為飯店員工投保“人身意外傷害險”，投保費用在飯店經(jīng)營費用中列支。

　　第五十五條 “財產(chǎn)險”獲賠款歸業(yè)主方所有。其他一切保險都應(yīng)以業(yè)主方、管理方的名義作為被保險人。若發(fā)生的事件未作保險，或雖在保險范圍之內(nèi)，但保險獲賠額不足以支付各種外來權(quán)利要求、索賠、訴訟、損失責(zé)任等支出，而事件的發(fā)生經(jīng)證實并非因管理方故意或重大過失行為所致 ，則業(yè)主方免除管理方承擔(dān)一切賠償?shù)呢?zé)任。

　　第十章 影響合同執(zhí)行的因素

　　第五十六條 毀損的規(guī)定。

　　1、如果飯店或其任何部分，在合同期的任何時候，由于火災(zāi)、災(zāi)害或其他原因，受到損壞或破壞，業(yè)主方將自己承擔(dān)該類費用和開支，盡力修復(fù)或更新該飯店，使其基本恢復(fù)到原來面貌。如果業(yè)主方在火災(zāi)或其他災(zāi)害發(fā)生后九十天之內(nèi)未能進(jìn)行這樣的工作，或未能努力使飯店恢復(fù)原來的面貌，則管理方可以單方用書面通知業(yè)主方終止本合同，此終止以書面通知寄到的日期起生效，因管理方導(dǎo)致的應(yīng)該追究管理方經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。

　　2、如果飯店的損壞或毀壞的程度，據(jù)管理方估計其修復(fù)或更換費用超過原來建造投資的三分之一，那么，管理方可以用書面通知業(yè)主方暫時中止本合同所規(guī)定的服務(wù);或者如果業(yè)主方?jīng)Q定不修復(fù)飯店，則可以書面通知管理方，暫時中止本合同下的服務(wù);如果以后在本合同期限中的任何時候，業(yè)主方修復(fù)、重建或更新飯店，管理方可在開始該修理或更新的六十天內(nèi)，或在收到業(yè)主方書面通知其打算修復(fù)或更新飯店的意愿以后的六十天內(nèi)，用書面形式通知業(yè)主方恢復(fù)本合同下的服務(wù)。

　　第五十七條 征用

　　1、如果整個飯店或部分被征用或被類似的方法占用，致使管理方認(rèn)為已不能合理地利用其余的地方使其成為一個像被占用前類型和等級的飯店，那么，合同期就應(yīng)該在被占用的那一天終止，在業(yè)主方獲得其在飯店的投資的賠償后，這種征用的任何賠償費應(yīng)由業(yè)主方享有。

　　2、如果只是飯店的一部分被占用，而且剩余的那一部分管理方認(rèn)為仍然可以辦成像被占用前那樣的類型及等級的飯店，那么本合同就不應(yīng)該終止，而且業(yè)主方所得的賠償費(如有的話)在經(jīng)得業(yè)主方同意的情況下，應(yīng)用來對飯店作出合理的改建，使它成為一個令人滿意的建筑物和作為被征用前同樣類型和等級的飯店。賠償費用于改建后仍有余額的話，業(yè)主方應(yīng)向管理方支付賠償費的 %作為合同提前終止的補(bǔ)償。

　　第五十八條 業(yè)主方轉(zhuǎn)讓

　　1、在合同期間，如果業(yè)主方希望轉(zhuǎn)讓或出租飯店，或?qū)⑷�部或大部分的飯店轉(zhuǎn)讓或出租給第三者(下稱被轉(zhuǎn)讓方)，業(yè)主方應(yīng)將對方的名字與地址通知管理方。

　　2、在本合同生效后，任何方式的出售、或是業(yè)主方失去50%以上公開發(fā)售的股份，在本合同中都被視作是轉(zhuǎn)讓。

　　3、在沒有得到由被轉(zhuǎn)讓方提供的、管理方能接受的書面約定之前，業(yè)主方不能簽署轉(zhuǎn)讓文件。在該書面約定中，被轉(zhuǎn)讓方要作出承認(rèn)并履行本合同所有條款的承諾。

　　4、根據(jù)管理方本身的判斷、發(fā)現(xiàn)，如果被轉(zhuǎn)讓方及被轉(zhuǎn)讓方控制的或控制它的單位，是管理方的競爭對手或至少達(dá)不到作為業(yè)主方的信用價值時，管理方可以選擇在轉(zhuǎn)讓文件簽署之日起終止本合同。

　　5、如果本飯店因管理方經(jīng)營管理不善造成連續(xù)三年(含)以上的虧損，而且出現(xiàn)經(jīng)營效益預(yù)測無法改變虧損狀況時，迫使業(yè)主方作出將飯店轉(zhuǎn)讓給第三方的決定而終止本合同時，管理方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。賠償金額為管理方在過去3個全會計年度(本年度往前推3年)中獲得的平均管理費的3倍(若少于3年會計年度，則按最近期限計算獲推算)。

　　6、如果本合同非因管理不善造成(本條第5款情形)轉(zhuǎn)讓而終止的話，業(yè)主方要承擔(dān)向管理方賠償?shù)呢?zé)任。賠償金的數(shù)額為管理方在過去3個全會計年度(本年度往前推3年)中所獲得的平均管理費的3倍(若少于3個會計年度的話，按最近期限計算或推算)。

　　第五十九條 不可抗力

　　1、不可抗力即是在合同有效期內(nèi)，發(fā)生超出雙方控制能力的或不可預(yù)計的事件或情況，包括罷工、戰(zhàn)爭、國內(nèi)騷亂或政府行為(包括非違法經(jīng)營狀態(tài)下重要執(zhí)照或許可證被撤消，給飯店經(jīng)營帶來的嚴(yán)重不利影響)。

　　2、如果發(fā)生不可抗力的事件，受影響的一方要通知另一方，說明這個事件的原因、開始時間以及預(yù)計的持續(xù)時間。

　　3、在發(fā)生不可抗力事件的階段中，各方要對由于不可抗力造成對方不能履行應(yīng)有的職責(zé)的情況予以諒解。

　　4、司法或行政因素

　　在合同期間，如因業(yè)主方原因致使飯店的財產(chǎn)被查封、扣押或拍賣，帳戶被凍結(jié)致使資金無法周轉(zhuǎn)，而該任何一種或幾種情形使得管理方無法正常履行本合同的，管理方有權(quán)提前30日書面通知而解除本合同，并視為業(yè)主方違約，業(yè)主方應(yīng)支付管理方剩余合同期內(nèi)應(yīng)付管理費的一半作為補(bǔ)償。(該管理費以本年度前3個全會計年度的平均管理費計，若少于3個會計年度的話，按最近期限計算或推算平均數(shù))。

　　第十一章 終止

　　第六十條 如果在任何時間，發(fā)生一個或幾個下列事件或違約情況的話，按合同第五十八條規(guī)定終止：

　　1、管理方或業(yè)主方暫停或終止其業(yè)務(wù);

　　2、管理方或業(yè)主方實施自動破產(chǎn)、無力償付債務(wù)而重組;同意非自愿破產(chǎn)或重組;為它或它的一大部分資產(chǎn)，向有關(guān)部門申請破產(chǎn);或其大部分資產(chǎn)被執(zhí)行破產(chǎn);而且任何一種這樣的命令在60天的期限內(nèi)還未中止的話;

　　3、管理方由于業(yè)主方的原因而無力支付應(yīng)付的經(jīng)營成本和經(jīng)營費用及應(yīng)由業(yè)主方支付的與經(jīng)營相關(guān)的費用，而且在業(yè)主方收到書面通知的30天內(nèi)，仍未能支付;

　　4、如果管理方或業(yè)主方未能履行本合同中除支付責(zé)任以外的重大責(zé)任，并在受到非違約方說明這種違約的性質(zhì)和程度的書面通知的30天內(nèi)仍沒有履行，或在30天的時間內(nèi)沒有采取糾正措施并在接到書面通知90天的時間內(nèi)沒有努力去完成的話。

　　第六十一條 如非違約方選擇終止本合同，則本合同自非違約方書面解除合同的通知發(fā)出后次日起的第三十日解除。

　　如業(yè)主方未能按照本合同第三條、第四條之規(guī)定在約定的時間提供符合規(guī)定的飯店于管理方，則管理方可選擇書面解除本合同，業(yè)主方支付管理方人民幣 元作為補(bǔ)償;如管理方選擇不解除合同，則每逾期一日，業(yè)主方應(yīng)補(bǔ)償管理方人民幣 元。

　　第六十二條 本合同所授予的終止權(quán)還應(yīng)加上根據(jù)適用法律所規(guī)定的違約方對非違約方的所有賠償。

　　第六十三條 如果業(yè)主方與管理方達(dá)成了商標(biāo)使用許可合同、開業(yè)前服務(wù)合同等，本合同的終止將視為這類約定或合同的終止。

　　第六十四條 對合同終止或合同到期的責(zé)任和權(quán)利

　　1、本合同終止或到期時因履行期滿而終止時，除了不可抗力，管理方

　　有責(zé)任將一個配備了必要固定資產(chǎn)和營運物資的、能經(jīng)營的、符合國際標(biāo)準(zhǔn)的飯店移交給業(yè)主方。管理方在撤出飯店前按合同的有關(guān)約定向業(yè)主方移交固定資產(chǎn)及重置資產(chǎn)清單，財務(wù)帳冊及資料。

　　2、在合同因某個理由終止或到期時，管理方有權(quán)從飯店撤走：

　　A、所有確認(rèn)飯店為管理方成員飯店的標(biāo)記;

　　B、所有由管理方及其成員制定的手冊、標(biāo)準(zhǔn)、操作程序和收據(jù);由管理方及其成員開發(fā)的軟件以及其它在經(jīng)營和管理飯店時使用的屬于管理方及其成員的財產(chǎn);

　　C、屬于管理方財產(chǎn)并與管理方預(yù)定服務(wù)系統(tǒng)或賬戶服務(wù)系統(tǒng)連接的電子數(shù)據(jù)處理設(shè)備(該設(shè)備已由業(yè)主購買的除外)。

　　3、因某個原因終止本合同時，業(yè)主方要停止在公眾場合將自己看作是管理方成員飯店所允準(zhǔn)的和/或代表的形象;中、停止使用管理方及其成員的所有商品名稱、商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)記、符號等，并不得在廣告或其它材料中運用。

　　此外，業(yè)主方要中、停止并制止將飯店與管理方、其成員或WW體系聯(lián)系在一起的表示，并中、停止使用標(biāo)志W(wǎng)W身份的所有標(biāo)志、標(biāo)志牌、印記、印章和其它標(biāo)記，但留在飯店其它內(nèi)外部、固定設(shè)備、操作設(shè)備和供應(yīng)品、宣傳冊子和其它促銷材料上的標(biāo)志，在3個月的過渡期內(nèi)不受此規(guī)定限制，除非業(yè)主方在合同終止前已將這些資料用完。食品和飲料配方、特殊的計算機(jī)軟件以及任何由管理方及其成員開發(fā)的技能都屬于管理方和/或其他成員的財產(chǎn)，在本合同終止時業(yè)主方不再使用。

　　4、如果業(yè)主方在合同終止的30天內(nèi)不能履行合同本條第3款的規(guī)定，管理方和/或其成員可以在不承擔(dān)非法侵入或其它民事侵權(quán)罪名的情況下進(jìn)入飯店并采取制止這種行為的行動。由此造成的所有費用由業(yè)主方承擔(dān)。同時，管理方和/或其成員有權(quán)依法或依據(jù)公平原則，就受到的傷害及損害提出賠償要求。

　　第十二章 爭議的解決

　　第六十六條 凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的一切爭議，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成，任何一方均有權(quán)向仲裁委員會提起仲裁，并適用該會現(xiàn)行有效的仲裁規(guī)則，仲裁裁決是終局的，對雙方均有約束力。

　　第六十七條 在仲裁期間，除有爭議的事項外，雙方應(yīng)繼續(xù)履行本合同規(guī)定的其他條款。

　　第十三章 合同的生效及其它

　　第六十八條 本合同用中文書寫，經(jīng)業(yè)主方、管理方雙方簽字蓋章后正式生效。本合同正本一式肆份，雙方各執(zhí)貳份。

　　第六十九條 本合同的附件(包括定義、用語表、一覽表等)和補(bǔ)充協(xié)議、修正協(xié)議類文件，經(jīng)雙方簽字蓋章后都是本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。

　　本合同內(nèi)規(guī)定的所有書面文件應(yīng)以專人送達(dá)或掛號形式或保送信件郵遞下列地址，締約雙方可隨時以書面形式通知另一方更改郵遞地址：

　　管理方：WW酒店管理有限公司

　　送達(dá)地址：____________________________________

　　業(yè)主方：_____________________________________

　　送達(dá)地址：____________________________________

　　合同訂立時間：_______年____月_____日

　　合同訂立地點：______________________

酒店管理委托合同 篇20

　　合同編號：________

　　委托人：________簽訂地點：________

　　受托人：________簽訂時間：__年__月__日

　　第一條 委托人委托受托人處理______________事務(wù)。

　　第二條 受托人處理委托事務(wù)的權(quán)限與具體要求：______________________________________

　　第三條 委托期限自____年____月____日至____年____月____日止。

　　第四條 委托人(是/否)允許受托人把委托處理的事務(wù)轉(zhuǎn)委托給第三人處理。

　　第五條 受托人有將委托事務(wù)處理情況向委托方報告的義務(wù)。

　　第六條 受托人將 處理委托事務(wù)所取得的財產(chǎn)轉(zhuǎn)交給委托人的時間、地點及方式：_________________________

　　第七條 委托人支付受托人處理委托事務(wù)所付費用的時間、方式：________________________________

　　第八條 報酬及支付方式：____________________________________

　　第九條 本合同解除的條件：__________________________________

　　第十條 違約責(zé)任：________________________________________

　　第十一條 合同爭議的解決方式：本合同在履行過程中發(fā)生爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決;協(xié)商不成的，按下列第___種方式解決：

　　(一)提交________仲裁委員會仲裁;

　　(二)依法向人民法院起訴。

　　第十二條 其他約定事項：________________________________________

　　第十三條 本合同未作規(guī)定的，按《中華人民共和國合同法》的規(guī)定執(zhí)行。

　　住所： 住所：

　　法定代表人 法定代表人

　　(簽字) (簽字)

　　電話：電話：

　　開戶銀行： 開戶銀行：

　　賬號：賬號：

　　郵政編碼： 郵政編碼：

　　監(jiān)制部門： 印制單位：