致員工的新年慰問信（通用3篇）

致員工的新年慰問信 篇1

　　致全體員工、賓客：

　　天張彩云賀新歲，地涌瓊漿醉春風。值此歲序更迭、新春佳節來臨之際，我代表勵豪管理層向全勵豪商務酒店的員工和賓客至以節日的問候!

　　回顧x年碩果累累，我們心潮澎湃。過去的一年，在董事局、總經辦的正確領導下，這些成績的取得，是全體勵豪人的共同奮斗的結果。董事局、總經辦向你們表示衷心的感謝和崇高的敬意!

　　展望充滿希望的x年，我們豪情滿懷。在新的一年里，董事局、總經辦深懷以為員工之心、為顧客之心，力行“以人為本”之舉，認真貫徹落實“改善員工福利和提高賓客消費的超值感;使酒店服務水平和經營目標穩步提升”的決策部署。

　　春歸萬里江山上，志在一流事業中。追趕跨越是我們的迫切愿望，加快是我們的現實選擇。讓我們進一步豐富思想，振奮精神，以自加壓力的勇氣，敢為人先的銳氣，與時俱進，開拓創新，勵精圖治，奮發有為，全面完成x年的奮斗目標，加快建設超星級酒店的新勵豪!

　　祝偉大的祖國繁榮昌盛!

　　祝美麗的勵豪欣欣向榮!

　　祝全體勵豪人和廣大賓客新春快樂，萬事如意!

致員工的新年慰問信 篇2

　　*銜嘉穗物阜年豐，*捧仙桃國泰民安。

　　踏著鼠年的瑞氣祥云，我們攜手迎來了鼠年新歲。值此20xx年新春佳節到來之際，我代表總行黨委，向一年來辛勤工作的全行員工，向心系農發行改革發展的離退休老同志，致以誠摯問候和衷心祝福，祝大家新年愉快，闔家幸福，萬事如意!

　　20xx年，我們團結奮斗，取得了豐碩成果。我們提升站位、主動作為，全力服務國家戰略，全年對“三農”領域凈投入資金7803億元，年末資產總額突破4萬億元。我們積極協調推進改革方案落地，構建了良好的支農合作機制。我們統籌謀劃發展思路，形成了“一二三四五六”的總體發展戰略。我們積極推進全面從嚴管黨和依法從嚴治行，黨建工作與業務發展、隊伍建設有機融合，廣大員工創新創業的熱情不斷高漲。這些成績的取得，是全行上下甘苦與共、辛勤努力的結果。實踐充分證明，全行干部員工是敢打硬仗、能打勝仗、可敬可愛的專業隊伍。在此，我代表總行黨委，向全體員工及家人表示衷心感謝!

　　20xx年是“十三五”開局之年，也是農發行改革關鍵之年。讓我們緊密團結在黨中央周圍，奮發圖強，再創佳績，進一步發揮政策性銀行優勢，更好服務農業農村經濟發展，為奪取全面建成小康社會決勝階段的偉大勝利不斷作出新的更大的貢獻!

致員工的新年慰問信 篇3

　　全體員工：

　　大家新年好!

　　值此新春來臨之際，謹向長期征戰在異國他鄉的同志們，并通過你們向你們的家人，致以節日的祝愿和親切的慰問!

　　候鳥南歸，時光掠影，年輪又添新紋。回顧海外發展，集團公司國際化經營能力進一步提高，國際經營網絡雛形初步搭建，累計實現海外收入468億元、投運和在建機組總容量超8000萬千瓦、產品覆蓋到63個國家和地區，設立了5家海外子公司、20多個海外辦事機構，“走出去”的步伐更加堅定。

　　過去一年，我們的海外工程取得極不平凡的業績——在建工程項目捷報頻傳、市場開拓取得重大突破：越南沿海一期、印度ANC三廠、巴基斯坦南迪普與真納水電、波黑斯坦納瑞、瑞典布萊肯三期、埃塞俄比亞吉柏3、老撾南芒河電站大壩等取得可喜成績，你們為集團海外事業發展書寫下新的華章。尤其讓我們難以忘懷的是，是你們頂著極大的工期困難與成本壓力，勠力同心、主動作為，工期管理明顯改善，目前看來也有較好的盈利預期。事實證明了我們工程管理的能力和實力正在不斷得到提升，從而更加堅定了全集團做大做強國際工程總承包的信心和決心。

　　干一個項目，樹一座豐碑，成就一片市場!正是咱們奮戰海外的同志們的艱辛努力、嘔心瀝血和辛勤耕耘，才執行好了一批國際重大項目，才促成了埃及、土耳其、老撾、波黑等新項目的陸續簽約，為公司打響國際化品牌和持續發展做出了積極貢獻。在此，向你們真誠地道一聲“辛苦了”!

　　久旱逢甘露，喜迎開門紅。20xx年是“十三五”開局之年，也是集團公司加快推進“三個轉變”的關鍵之年。我們剛剛簽訂了埃及漢拉維恩火電工程項目、土耳其希瑪火電工程項目等重大新合同，這些新訂單的取得，對我們來說確實如久旱逢甘露!更希望在新的一年里，我們緊跟國家“一帶一路”戰略，踐行集團“三個轉變”要求，振奮精神，再接再厲，全面完成預定目標，在東方電氣揚威海外的大道上繼續闊步前行!

　　最后，讓我們共同祝愿集團公司事業蒸蒸日上，大家新的一年闔家歡樂、幸福安康!