中鐵項目工經部年度總結范文（精選5篇）

中鐵項目工經部年度總結范文 篇1

　　一、20xx年工作總結

　　20xx年是中鐵四局財務管理工作不斷開拓創新、狠抓落實之年。一年來，全局財務系統全面深入貫徹落實年初局“三會”精神，以“健全機制、理順關系、嚴格紀律”為總體思路，深化改革財務管理體制，強化財務預算管理，狠抓項目財務管理，大力開展清欠工作，加強財務監察力度，夯實會計基礎工作，圓滿實現和完成了年度各項目標和任務，為中鐵四局又好又快發展作出了積極的貢獻。——財務指標圓滿完成。全局共實現營業收入235.16億元，占股份公司預算指標210億元的111.98％；歸屬于母公司的凈利潤4.57億元，占股份公司預算指標3.84億元的119％；

　　凈資產收益率18.76％，圓滿完成了股份公司凈資產收益率不低于16％的指標。——財務預算全面實行。改革粗放單一的預算管理體制，對各子（分）公司、工程指揮部（項目經理部）首次實行全面的財務預算，并以定量的形式對各單位的經濟行為進行事前規劃、過程監察和控制、事后考核和獎懲，財務預算的廣度和深度有了較大的突破，財務預算的控制力和執行力有了明顯的提高。——經濟關系基本理順。基本理順了局與子（分）公司之間、局與派出的工程指揮部之間、局工程指揮部與子（分）公司之間、局工程指揮部與子（分）公司項目部之間、子（分）公司之間、子（分）公司與其所屬的項目部之間六大錯綜復雜、縱橫交錯的經濟關系，重新界定和配臵了局處兩級的經濟利益分配關系和財務資源，全局經濟關系更加清晰規范和趨于合法合理。——清欠目標超額實現。20xx年全局納入清欠款總額為17.73億元，實際全年完成清欠款16.48億元，回收率92.94％，占年初目標回收率80％的116.18％。——項目管理成效顯著。將33個收尾項目和“代局指”收歸局管，初步解決了多年來局內部因項目關系形成的盤根錯節、紛繁復雜的“三角債”問題，同時積極開展收尾項目的清欠工作，深化了項目財務管理，加強了局管項目的監管力度。這些成績的取得，傾注了局處各級領導大量的心血，彰顯了全局1600多名財務人員勇于爭先、永不滿足的精神風貌，同時也標志著我局財務管理工作取得了實質性的進展，揭開了財務管理的新篇章。一年來，為確保年初局“三會”目標任務的'圓滿實現，主要做了以下五個方面的工作。

　　（一）建立健全機制，進一步完善內控管理制度，開辟了財務管理的新局面

　　1.實施全面的財務預算管理，構建財務預算管理體系

　　（1）改革預算管理模式，全面實施財務預算管理。20xx年1月1日，《中鐵四局集團財務預算管理暫行辦法》開始實施，將凡向局報送財務決算報告的單位和企業日常的各項收支活動全部納入財務預算范疇，對局屬各單位的經濟行為以定量的形式進行事前規劃、過程監察和控制、事后考核和獎懲，刷新了多年來粗放單一的預算管理體制，財務預算的廣度和深度有了較大的突破。與此同時，為加強對預算單位財務預算的監督、檢查、分析和預警，強化財務預算組織規劃企業財務收支活動的職能，促進企業進一步完善內控制度和提高財務管控能力，制定出臺了《中鐵四局集團財務預算監察實施暫行辦法》，加強了對財務預算的制度監管，有效地保障了財務預算的全面實施。至此，財務預算管理體系基本形成。

　　（2）全面落實細化預算管理，層層分解量化財務目標。一是要求局屬各單位嚴格按照《中鐵四局集團財務預算管理暫行辦法》的規定和要求，成立預算編制委員會和預算編制辦公室，負責和管理財務預算的編制和審核，明確各自的職責和分工，使財務預算程序化、規范化、制度化。二是根據中國中鐵股份公司下達的年度財務目標，結合各成員單位擁有的財務資源、企業規模和工程項目等特點，將目標利潤、現金流等控制性指標進行了詳細的分解后下達至各單位，要求各單位必須按照預算的指標和目標來合理規劃年度的各項收支活動。三是及時批復下達和調整預算。20xx年共批復下達了44個子（分）公司和工程指揮部（項目經理部）的財務預算，并根據實際情況，及時調整了27個單位的財務預算。至此，全局所有生產經營單位已納入了全面財務預算管理，在確保了全局財務目標實現的同時，進一步體現了預算的指導性、及時性和客觀性。

　　（3）加強財務預算的過程監督，強化財務預算的執行力度。一是啟動財務預算執行情況報告制度，要求各子（分）公司按照《財務預算監察實施暫行辦法》的`要求，按季度上報財務預算執行情況報告，實時掌握和了解各單位預算執行情況和存在的問題，分析查找原因，及時解決問題。二是強化財務預算執行結果的嚴肅性和導向性作用。20xx年7月局重新修訂了《經營者年薪管理辦法》，并首次將財務預算的考核結果作為經營者年薪考核的主要內容和指標，財務預算指標占全部考核指標的權重達80%，進一步敦促各單位緊緊圍繞財務預算，科學規劃生產經營和財務收支活動，開源節流，努力實現年度財務目標。

　　2.深化項目財務管理，加強對局管項目的監管力度

　　（1）重新界定局與各子（分）公司在工程項目上的經濟利益分配關系。制定下發了《中鐵四局集團有限公司工程項目經理部（工程指揮部）基本財務管理辦法》和《關于加強代管項目資金管理的通知》，重新界定了局與各子（分）公司在工程項目上的經濟利益分配原則，明確了工程指揮部（項目經理部）與局有關職能部門在項目財務管理和會計核算等方面的權力、責任和義務，規范和理順了局與各工程指揮部、局與各子（分）公司組建的項目經理部、業主之間的經濟關系和經濟行為。報銷規定及支票、匯票的使用規定等制度，對公司的成本費用進行嚴格的控制。財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外，為達成本單位的任務，還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯系。本年度財務部友好地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系，并圓滿完成了對各部門有關資料的申報。

　　二、資金調度和信貸工作。

　　資金對于企業來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開，各經營管理機構逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。我部根據工程建設和公司發展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。在日常的辦公中，辦公室內環境噪音排放達到標準，無超標噪音；火災、雷電事故率為零；辦公室對火災、用電安全等方面存在的隱患進行了相關的規定和培訓；固體廢棄物由辦公室統一回收、分類存放、集中處理。時光飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理的建章建卡上，在各項經營費用的控制上，在規范財務核算程序、統一財務管理表格上，在及時準確地向公司領導匯報財務數據，實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發現公司的基礎管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意；公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求；要么就是執行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。做為財務人員，我們在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。

中鐵項目工經部年度總結范文 篇2

　　時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰的20xx-20xx年既將過去，通過上級領導的幫助指導，加之全部十多名同志注重合作，注重協調，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進步。看到公司營業額蒸蒸日上，我內心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，實現理想和人生的價值。

　　我是于20xx年xx月份到xx公司參加工作的，今年按照領導分工主要負責公司的對外合作及全區經營工作的資費管理與策劃工作。一年來，由于有上級領導的正確指導和幫助，有全部職工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯，郵政合作進一步擴大，全年完成郵政發展任務占公司總發展任務的50%以上;新興業務發展迅速，管理正規，發展用戶33100戶，網上通話用戶比例超過70%，在省任務發展中進入前三名。在工作中我能夠忠實履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作實踐中。總的感到，自己能夠勝任本職工作，還是稱職的。現將主要工作情況述職如下：

　　一、以提高自身素質為突破口，在不斷的學習中掌握干好工作的基本技能和知識。近一年來，我經常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質的提高幅度，能不能適應公司發展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。經常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領導的期望，自身素質的強弱是關鍵，自己畢竟是才來公司幾年的大學生，從哪個角度講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來的情況，為了提高自身能力素質，上讓領導放心，下讓顧客滿意，我系統的學習了管理學客戶關系學客戶心理學移動通信基本知識等學習書目，全面提高自己，力爭在語言表達的能力上有突破，在協調關系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標準上有突破。通過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質，增強了干好本職工作的本領。

　　二、以提高工作效率為根本，在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質量。

　　三、以強化服務質量為目標，在不斷更新服務手段中鞏固老客戶，吸納新客源。一年中，由于、等公司加大了競爭力度，在鞏固老客戶，吸納新客戶方面，公司面臨著巨大的挑戰，為了保證公司各項業務的不斷發展，在鞏固中有所提高，有所進步，我注意研究市場動向，及時向公司提出合理化建議，通過不斷改進、更新服務手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費群體的不同，建議公司采取重點攻擊的手段，加強了對xx市的業務服務，效益額明顯提高。為進一步吸納新的客戶群體，及時應對小靈通的開通，針對市區學校較多，生源較廣的情況，建議推出了卡，降低費，收到了較好的效果。在受領了省發展用戶指標后，我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法，超額完成了指標任務，在全省任務發展中排在了前列。此外，結合多年從事服務工作的實際，年初以來，我強調本部門在開展工作中要動真情，講實理，辦實事，堅持用真心愛心和恒心來做好廣大客戶的服務工作，為客戶進行親情服務。一年來，我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢、主動服務、全程跟蹤，在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象，也為公司在外樹立了良好的形象。

　　四、以樹立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發部屬工作熱情。俗話說：喊破嗓子，不如做出樣子，作為一個部門副職，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求部屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不做的`，我帶頭不去違犯。在各項工作中，我做到了加班加點第一個到位，集中學習第一個到場，急難任務第一個先上，在部屬心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。古人講，業精于勤荒于嬉，形成于思毀于惰。提高完善自我離不開勤，工作出成績也離不開勤，作為一個部門的副職，完成本職工作更要勤字當先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神，當天的事當天辦，保證案無積卷，事不過夜。一年來，重大節假日我基本沒有休息，帶頭帶領部里人員在各大場所進行各項業務宣傳，平時經常加班加點到深夜，雖然累是累點，但看到公司的營業額大幅度增長，心中還是感到非常欣慰。在日常工作，生活中，我非常注意關心、幫助部里的職工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當面一套，背后一套，并主動幫助他們解決實際生活困難，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的保證了全部人員思想穩定，形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團結，講協作，出色的完成了各項工作任務。

　　五、存在的問題及下步打算。回顧一年來的工作，對照職責，認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績，但也存在著不足。首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過于簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在業務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。再次，自己在綜合素質上距公司要求還相差甚遠。這些不足，有待于在下步工作中加以改進和克服。

　　在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。

中鐵項目工經部年度總結范文 篇3

　　在即將告別20xx年的日子里，對就要到來的20xx年我有著更多的期待和展望。從20xx年7月20日加入20xx某至今，轉瞬間快半年的時間已經過去，而這短短五個月的工作和生活感觸卻良多。新的環境、新的同事、新的交流空間，讓自己貪婪的允吸著新鮮的氣息，全新的工作內容和挑戰，更是激勵著自己要不斷學習和提升，以便盡可能以到位的工作質量詮釋出崗位角色。

　　在項目領導的關心和支持下，在各個同事的協助和指導下，個人在20xx年度取得了不少的進步。從一個毫無相關經驗的新人，到現在能獨立進行結算工作，正在一點一滴慢慢的成長起來。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結：

　　一、得到公司認可并加入工經部

　　20xx年7月，有幸加入蘇州動鐵三號線，前三個月可以總結為工作崗位的適應及熟悉階段。前期的工作狀態，緣于對工作內容的生疏，我認為自己思路不夠清晰，條理性不夠，導致有些工作開展不夠順暢。在認識到這項工作必須要有專業且熟練的業務知識，高度的責任心和嚴謹細致的工作態度才能做到的時候，我開始放開自己，在未知中找真知，虛心請教前輩，慢慢的積累和進步。

　　二、本年的工作重點及工作情況：

　　1、對數據的認識及清理：作為工經人員要與一對數據打交道，對于數據的敏感性很重要，在前三個月我總是困擾與清單數據。經過師傅的引導我學會了認識其本質，比如這個數據是怎么

　　來的，通過邏輯關系來整理自己的思維。

　　2、對于基本工作流程的掌握：慢慢我開始接觸一些簡單的工作，比如信息平臺的更新、項目管理月報更新、履約過程評價表、完成計量、結算臺賬、參與招標，熟悉招標過程、作為售后服務追款員，要做的就事以房屋款項的回籠為中心，與各項目售前、銷控、律師所互相溝通，與組內同事同心協作達到追款目標。目前，在幾個月的摸索中，我已逐漸找到了適合自己的工作方法，分清各項工作的緊急重要性十分關鍵。主要陳述如下:(1)每天導數應收未收：查看當天逾期簽約、樓款、欠件未補的情況，律師所逾期未送件或ERP漏登/錄錯情況核查，每個單位都要求做到延期有單，逾期有因，針對異常單位逐一跟進及記錄，尋求解決辦法。

　　(2)延期申請單的發起：即時對申請延期簽約、付款單位發起ERP，對延期補件的綜合業務單進行初步審核、送審、歸檔。

　　(3)制作報表：每周完成周報數據統計，并發售前、經理、律師所進行追蹤反饋。不定期統計本年度計劃可回款數據，提交集團。對新開售樓盤的銀行按揭貨量分配，制作銀行分配表。

　　(4)數據統計：每月統計項目追款率，跟進追款完成情況。每月延期單數據匯總，查漏補缺。定期核查面積補差、收樓日期、財務放款錄入情況。

　　(5)追款信的擬寫及寄發：對逾期付款、逾期補件單位按時寄發通知書，對于屢次發信無果的客戶采取寄發律師函、解除合同通知書，記錄并存檔。

　　(6)追款會的數據統計及情況解析，在每月一次的追款會議中，在前輩的引領下，自己也逐漸成熟起來，與銷售團隊的溝通協作也愈漸默契。

　　2、異常單位、問題客戶的回款跟進工作：每個項目總有棘手的問題客戶存在，或惡意欠款、起訴案件、名額限制，或關系戶、員工認購、改名換房等問題，導致長時間不能簽約或無法辦理按揭、逾期支付樓款等。在接手的半年以來，通過與主管和組內及相關同事的協助，完成了一些歷史遺留及問題單位的款項回收。

　　3、重點追款工作：xx項目的應收未收款一直處于居高不下的狀態，一方面由于道2號別墅、xx街5號7號商鋪、車位的陸續開售，一方面由于客戶遲遲未能落實跟進的方案，別墅單位延期跨月又十分之多，天幕客戶若不是關系戶則是資金困難戶，且因房管局政策限制無法簽售，另外工程款與員工認購款項也占據不少，導致某項目這部分款項一直難以有突破性進展。xx項目出現的明顯問題則是，但凡認購的單位，幾乎80%的客戶都申請延期，另外，因1、2、3、8、9棟的單位處于在押狀態，導致部分認購的單位無法在認購后7天內準簽，通過組內同事的充分協作，以及主管與上級領導的溝通，平息了個別單位業主的激動情緒，并且該部分單位已在陸續解押中。

　　4、季度工作巡查：在本年的第三季度，集團的季度巡查工作如期而至，我的工作也不例外的受到了公司的檢驗。從巡查過程中，發現一些工作細節處理得尚不夠嚴謹，對于一些延期情況的跟進及復核還不夠深入，今后必然需要加強查漏補缺的環節，完善業務知識。

　　5、合同管理方面部分工作：繳款書的移交;簽約律師費的制作、律師所月度評估

　　表的`制作;跟進合同變更情況，擬寫相關請示走審批。通過對合同管理員工作內容的學習，基本能夠做好以上幾項工作內容，但是學習中發現，合同管理員的工作遠比想象中復雜和困難，讓自己意識到今后必須加把勁掌握合同管理員的工作。

　　7、本年追款數據匯總：從20xx年1月截止20xx-12-21，20xx某項目共計回款總額其中非按揭款按揭款應收未收款總額;某項目共計回款總額其中非按揭款按揭款應收未收款總額;某項目共計回款總額其中非按揭款按揭款應收未收款總額：;某項目共計回款總額其中非按揭款按揭款應收未收款總額：。

　　三、本年工作的閃光點與不足。20xx年即將隨風逝去，回想自己在項目部這半年的工作，閃光點并不明顯，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：

　　1、溝通及解決問題的能力未達到理想水平，在工作的過程中，因專業知識不夠全面，導致遇到一些突如其來的問題，不能自如應對。依賴心理還比較強，在沒有對問題經過自我的深思及分析，就急于尋求前輩或領導的幫助。我要主動加強與同事的溝通，從與前輩或領導的交談及日常工作積累當中，吸收經驗，從而讓自己快速成長。

　　2、缺乏創造性，在工作過程中，由于缺乏創造，總是遵易于陷入遵循老一輩的工作思想和方法。在以后的工作中，在謹慎行事的同時，我需要認真思考，打破慣性思維，找到更加適合自己的工作方式，力求高效率高品質。

　　3、專業知識不扎實，專業知識的不扎實和欠全面，是導致工作難以舒暢進行的主要因素。

　　四、新年設想與期望。20xx年即將過去，充分的總結分析過去的成效與不足，才能以過去的經驗作為把未來走得更好的基石。踏入工程這個行業，我便知道它是一個充滿挑戰、機遇與壓力并存的行業。而工經工作，則更加要求有強烈的責任意識、較高的問題解決能力及溝通能力。如何高效的進行工作，如何高質量的給項目帶來利益，是我今后必須認真思考的課題。我希望借助公司這個廣闊的平臺，努力實現自我價值，與公司共成長，共進步!

中鐵項目工經部年度總結范文 篇4

　　20xx年就快結束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和>挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說，20xx年是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。現就本年度重要工作情況總結如下：

　　一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務!

　　(二)在20xx年工程維修主要有：衛生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多!

　　(三)愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發揮出應有的作用

　　二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。

　　(一)20xx年上半年，公司已制定了完善的規程及考勤制度20xx年下半年，行政部組織召開了20xx年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。

　　(二)對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。

　　(三)做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理，對固定資產的監督、管理、維修和使用維護。

　　(四)加強組織領導，切實落實消防工作責任制，為全面貫徹落實'預防為主、防消結合'的方針，公司消防安全工作在上級領導下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。

　　三、主要經驗和>收獲

　　在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的`經驗和收獲：

　　(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能更好適應工作崗位。

　　(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態。

　　(三)只有堅持原則落實制度，認真統計盤點，才能履行好用品的申購與領用。

　　(四)只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。

　　(五)要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。

　　(二)經過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年,還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要

　　(三)總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高。

　　四、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結工作成績與問題，及時采取對策!

　　五、存在的不足。總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現在以下幾個方面：

　　1.對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出工作上的大膽創新不夠。

　　2.本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團結，要從思想上加以教育或處罰，為企業創造良好的工作環境和形象。

　　3.宿舍偷盜事件的發生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領導的重視，現在工業園已安裝了高清視頻監控系統，這樣就能更好的預防被盜事件的發生。

　　六、下步的打算

　　針對20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

　　(一)積極搞好與員工的協調，進一步理順關系;

　　(二)加強管理知識的學習提高，創新工作方法，提高工作效益;

　　(三)加強基礎工作建設，強化管理的創新實踐，促進管理水平的提升。

　　在今后的工作中要不斷創新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關規定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進!我相信：在上級的正確領導下，公司的明天更美好!

中鐵項目工經部年度總結范文 篇5

　　我叫，XX歲，畢業于，就職于XX項目部工經部，現任工經主管。20xx年7月至20xx年12月于XX項目部從事工經工作，主要工作內容為：項目部勞務管理、勞務驗工計價、合同管理、及完成對驗工驗工計價工作。20xx年3月至今在XX項目部從事工經工作，日常負責項目部勞務管理、合同管理、內外部驗工計價、填報成本2.0系統、填報勞務企業系統、項目部成本工作梳理、變更索賠項目追蹤等工作。

　　今年是我參加工作的第四年，四年的工經工作讓我學到很多東西，累積了不少寶貴的經驗，也有許多感悟。工經工作是一項對數據收集、分析能力要求比較高的工作，而且要求工作人員具有細致的工作習慣、負責到底的工作態度。我初從事工經工作時，還是一名剛畢業的大學生，帶著對工程單位的新鮮感好奇心以及一種剛接觸工作的興奮感投入了工經工作中，但是很快我就發現自己的能力滿足不了自己的工作要求。工程單位工作時間長，壓力大的特性和對工作業務的不熟悉給我日常工作中帶來了不少困難和困惑。也曾迷茫過，悄悄打過退堂鼓，不過項目部的同事給了我很大的`鼓舞和幫助，同吃同住同工作的一群人，大家都能適應并且將自己工作干好，我覺得我也不會比任何人差。我開始從基礎工作著手，翻閱學習上級文件，參加公司組織的相關業務培訓，像別的項目部同行前輩們虛心請教，終于在一段時間后能獨立自主的完成自己的工作。

　　20xx年3月我從XX項目部調轉至XX項目部，新的工作起點對應的是新的工作模式，XX項目部相對XX項目部來說，業主工作作風更嚴謹，對施工單位的要求也相對嚴格，項目部領導高度重視工經工作，對工經人員寄予厚重的希望。我工作的重心也由勞務管理、合同管理轉移到成本管理和二次經營上來。項目部成立初始，我參與了合同清單量分劈工作，在工經部部長的帶領下完成了XX項目部各分部之間工作量的分劈工作，在經過多次施工圖量、合同量、現場實際工作量的對比、預期利潤率的測算后確定了最有利于我項目部的合同分劈方案。隨后參與項目部勞務合同招標工作二十余次，擬定勞務分包合同、收集勞務人員資料十余家，辦理勞務驗工計價七十余次。每季度按時梳理當季經濟活動分析會資料，每月按時上報“項目一張表”資料、“重點監控項目情況表”、業主產值月報等日常資料。對變更索賠工作高度重視，嚴格執行每周一追蹤，每月一梳理的工作計劃，先后通過了公司及集團公司的數次檢查。

　　20xx年我相繼被評為20xx年度“優秀共青團員”、“先進女職工”，這是組織對我的信任，對我工作的肯定，我在倍感榮譽的同時更覺得自己肩上的擔子更重一層。今年7月份我開始嘗試獨立主持工經工作，并成功完成了工經工作的分工、我項目部三季度經濟活動分析會、對業主驗工計價、補充合同簽訂、補充合同清單分劈等工作。肩上擔子加重后伴隨而來的是更加忙碌的工作，因為工作我在本年度的僅僅休過一次假，加班更是家常便飯，但是我并沒有覺得疲憊，反而覺得自己過得很充實。

　　我相信努力總會有回報，成功的花朵需要汗水的澆灌，要做好一份工作首先要有一份責任心，一份責任心就好像培育花朵的土壤，是干好一件事情的動力和基礎；其次需要扎實的業務基礎，扎實的業務基礎是成功花朵的枝干，只有基本業務夠扎實才能靈活的變通完成各項工作；最后要付出超于常人的努力，沒有誰的成功是輕松得來的，只有汗水澆灌出的花朵才分外碩大美麗。我將在我的崗位上用行動表達了對企業的熱愛，踐行執著成就美麗的信念，持續發光發熱，努力向前！