鄉(xiāng)村綠化美化工程建設(shè)工作情況(精選10篇)
鄉(xiāng)村綠化美化工程建設(shè)工作情況 篇1
德民是第一熱電廠電熱車間的一名普通員工,也是電熱車間年齡最大的一位工人。機(jī)電班的小伙子們都親切地叫她林阿姨。她主要負(fù)責(zé)焊接方面的工作,從事焊接已有幾十年,技術(shù)非常好,這一點(diǎn)在我們廠已是有口皆碑的事實(shí)。林阿姨年進(jìn)入我廠,幾年來工作上兢兢業(yè)業(yè),從無半點(diǎn)馬虎,經(jīng)她焊接修復(fù)過的地方從無返工現(xiàn)象。梅州中纖廠是一個(gè)已有六、七年歷史的老廠,設(shè)備在一定程度上有些老化,經(jīng)常有些地方漏油漏料,需要焊接的地方非常之多,林阿姨作為機(jī)電班唯一一位從事焊接的員工,幾年來將該廠需要焊接的地方修復(fù)得平平整整,為保障該廠的設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)作出了貢獻(xiàn)。
印象中最深刻的一次是熱壓大油缸漏油,當(dāng)時(shí)正好是夏天,氣候非常炎熱,熱壓機(jī)本身又是熱氣騰騰,且又高達(dá)數(shù)米,在這樣的環(huán)境下進(jìn)行焊接是一件非常可怕的事。但是情況危急,壓機(jī)漏油嚴(yán)重,林阿姨毫不猶豫拿起焊槍,穿上厚厚的工作服,戴上嚴(yán)實(shí)的防塵帽,爬上壓機(jī),硬是在氣溫高達(dá)℃的惡劣情況下持續(xù)工作了好幾個(gè)小時(shí),等到將大油缸焊好,林阿姨的工作服已全部濕透,臉上也因長時(shí)間接觸焊接的弧光以及壓機(jī)中的熱氣被熏得通紅,可是看著設(shè)備又進(jìn)入正常狀態(tài),林阿姨沒有道一聲苦,更沒有一句抱怨的話,她只是欣慰地笑了。
林阿姨就是這樣一位對(duì)待工作極其認(rèn)真的同志,她是機(jī)電班唯一的一位女性,可是很多工作場合下,她表現(xiàn)得比男人更勇敢,更不怕吃苦。壓機(jī)那么高,她敢爬;夏天去山頂接水管,太陽曬得皮膚都痛,她也敢去。她的敬業(yè)精神是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的。
不僅如此,林阿姨更是機(jī)電班小伙子們可親的大姐。由于機(jī)電班主要負(fù)責(zé)機(jī)器的日常維修和保養(yǎng)。因此工作服總是“掛彩”,不是今天褲子上破了一個(gè)洞,就是明天上衣扣子又掉了一顆,別看他們干起活來細(xì)心又周到,可是對(duì)于這類事卻是典型的門外漢,于是經(jīng)常林阿姨放棄午休時(shí)間,幫他們把衣服補(bǔ)好,把扣子釘上。難怪機(jī)電班的小伙子們都親切地叫她阿姨
林阿姨在我們廠上白天班,每天早晨她把機(jī)修車間打掃得干干凈凈,把地上凌亂的東西收拾得整整齊齊,接著去巡視她管轄的設(shè)備我們廠的設(shè)備實(shí)行專人保養(yǎng)制度,每一臺(tái)電機(jī)她都要摸摸,看有無發(fā)熱;每一個(gè)油位計(jì),她都擦得潔凈,看里面是否缺油。她就是這樣細(xì)致認(rèn)真。更多時(shí)候,機(jī)器出現(xiàn)故障了,需要焊接,而此時(shí)林阿姨早已下班,哪怕是三更半夜她也會(huì)及時(shí)趕到。設(shè)備大檢修的時(shí)候,林阿姨更是不會(huì)閑著,她除了把需要焊接的地方修補(bǔ)好,還會(huì)跑前跑后去幫忙。小伙子們粗心,有時(shí)候機(jī)器修好了,維修工具丟得到處都是,林阿姨總是幫他們把工具放好,將地上散落的螺絲釘收起來交還五金倉,在林阿姨看來,一枚小小的螺絲釘也是工廠的一部分,是不能隨意浪費(fèi)的。
林阿姨,我們可親可敬的大姐,她出色的焊接技術(shù)令人佩服,她勤勞踏實(shí)、愛廠如家的敬業(yè)精神更是令人折服,如果威華員工個(gè)個(gè)像她這樣,或者將林阿姨這種工作的精神最大限度的發(fā)揮光大,我相信梅州中纖廠的明天將會(huì)更美好。
鄉(xiāng)村綠化美化工程建設(shè)工作情況 篇2
xx年,鎮(zhèn)政府工作緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收這一中心任務(wù),樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)新農(nóng)村工作機(jī)制,采取一系列深化改革、加快發(fā)展的政策措施,努力克服干旱、洪澇災(zāi)等自然災(zāi)害的影響,有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
一、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)
由于省委、省政府對(duì)“三農(nóng)”問題的重視,在惠農(nóng)政策取得顯著效益的基礎(chǔ)上,繼續(xù)出臺(tái)了減免農(nóng)業(yè)稅,加大支農(nóng)資金投入等多項(xiàng)提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力建設(shè)的措施,對(duì)扶持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展起到了積極作用。全鎮(zhèn)農(nóng)、林、牧、漁業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)量大部分都有不同程度的增長,各項(xiàng)改革繼續(xù)深入。
(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長
⒈蔬菜面積增加,水果產(chǎn)量提高。夏收農(nóng)作物中,蔬菜種植面積為畝,增長%,主要原因是年冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)的影響;水果產(chǎn)量噸,增長%,原因是前幾年新植的果樹開始掛果。
、哺收、烤煙面積減少。年種植面積為畝,比上年減少畝,下降%;烤煙種植面積畝,比上年減少畝,下降%。
、秤土厦娣e增加。油料面積畝,比上年增加畝,增長%。
(二)畜牧業(yè)保持穩(wěn)定增長
年我鎮(zhèn)畜牧業(yè)保持穩(wěn)定增長態(tài)勢。肉蛋奶總產(chǎn)量噸,比上年同期增加噸,增長%,其中肉類總產(chǎn)量噸,比上年同期增加噸,增長%。
⒈生豬生產(chǎn)加快發(fā)展,效益良好。我鎮(zhèn)生豬價(jià)格一直以來都維持較好價(jià)位,但今年價(jià)格有所下降,比去年下降%。據(jù)統(tǒng)計(jì),我鎮(zhèn)生豬出欄為頭,比上年同期增加頭,增長%;生豬出欄頭,增加頭,增長%,豬肉產(chǎn)量噸,增加噸,增加%。
⒉家禽養(yǎng)殖業(yè)呈恢復(fù)性增長,增速加快。今年由于受“禽流感”的影響,養(yǎng)禽戶普遍虧損。家禽出欄只,比上年同期增加只,增長%,禽肉產(chǎn)量噸,比上年同期增長%;家禽存欄只,增長%。
⒊草食動(dòng)物產(chǎn)品產(chǎn)量平穩(wěn)增長。隨著消費(fèi)觀念改變,消費(fèi)都越來越注重畜產(chǎn)品消費(fèi)的健康安全,因此對(duì)草食動(dòng)物需求旺盛。據(jù)統(tǒng)計(jì),羊出欄只;牛出欄頭。
、辞莸爱a(chǎn)量穩(wěn)定增長。我鎮(zhèn)禽蛋產(chǎn)量噸,比上年同期增加噸,增長%。
(三)漁業(yè)經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)行平穩(wěn),水產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整。年我鎮(zhèn)堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,積極推進(jìn)漁業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,漁業(yè)生產(chǎn)繼續(xù)向全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。全鎮(zhèn)水產(chǎn)品總產(chǎn)量噸。
(四)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,農(nóng)民人均純收入再上新臺(tái)階。年鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入萬元,比去年增加萬元;人均純收入元,比去年增加元。
二、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的主要問題
當(dāng)前,我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)朝著協(xié)調(diào)、健康的方向發(fā)展,但是農(nóng)林牧漁生產(chǎn)也存在一些困難和問題,主要是:
(一)自然災(zāi)害侵襲對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生不利影響。年上半年鎮(zhèn)主要是受干旱的影響,農(nóng)作物無法按季令栽種,入汛以來,月份出現(xiàn)強(qiáng)降雨過程,造成房屋倒塌,農(nóng)作物減產(chǎn)或絕收。年,自然災(zāi)害對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)共造成直接經(jīng)濟(jì)損失約萬元。本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)
(二)農(nóng)資價(jià)格不斷上漲。今年上半年,在化肥市場處于“高價(jià)位、高投入、高變數(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)”的嚴(yán)峻形勢下,農(nóng)業(yè)經(jīng)營成本上升,農(nóng)民增收難度加大。
(三)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,區(qū)域布局不合理,地域間發(fā)展極不平衡。
由于受傳統(tǒng)觀念影響,鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍比較單一,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品少,效益不高,農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)薄弱,出售初級(jí)產(chǎn)品的現(xiàn)象普遍,產(chǎn)業(yè)鏈短,附加值低。許多農(nóng)產(chǎn)品如肉類、水果面臨著加工升值的問題,致使一些名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品因缺乏精深加工和包裝而價(jià)格一般。特別是長期以來只重生產(chǎn),沒有認(rèn)真研究農(nóng)產(chǎn)品升值,不注重流通,致使農(nóng)民收入低,新的產(chǎn)業(yè)的培植步履艱難。
(四)農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足
一是由于農(nóng)業(yè)效益不高,農(nóng)民收入的增長同農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的增長不同步,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的前提條件相對(duì)弱化。二是鎮(zhèn)農(nóng)村第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍處于拼資源,靠大量投入而產(chǎn)出水平低。三是第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展無論從組織結(jié)構(gòu)還是從技術(shù)結(jié)構(gòu)看都適應(yīng)不了社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生產(chǎn)生活的需要。農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員中,具有高中以上學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)人員是屈指可數(shù)。顯然,鎮(zhèn)農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨著進(jìn)一步提高科技水平,調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)和適應(yīng)市場競爭的問題。
通過以上的分析,我們看到了鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的利和弊,因此,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位,推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整成為鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。
⒈抓住機(jī)遇,加快調(diào)整步伐。樹立“以農(nóng)興工、以工聚財(cái)、打牢基礎(chǔ)、全面發(fā)展”的思路的發(fā)展農(nóng)業(yè)的指導(dǎo)思想,加快農(nóng)田水利建設(shè)步伐,實(shí)施農(nóng)業(yè)科技推廣,提高科技對(duì)農(nóng)業(yè)的貢獻(xiàn)率。改變農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中經(jīng)濟(jì)支柱單一,優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品少、加工滯后、農(nóng)業(yè)對(duì)外開放程度低的實(shí)際問題,堅(jiān)持面向市場、多元發(fā)展、質(zhì)量、擴(kuò)大開放的思想,把調(diào)整的重點(diǎn)放在全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,適應(yīng)市場需求多樣化、優(yōu)質(zhì)化的要求上,從根本上解決農(nóng)產(chǎn)品賣難和農(nóng)民增收難的問題。
、餐怀霎(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢,發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。在優(yōu)質(zhì)糧生產(chǎn)要下功夫解決加工、銷售以及糧食改革的有關(guān)問題,做到生產(chǎn)得出來,銷售得出去。在畜牧業(yè)上要加大商品豬、商品牛羊、機(jī)械化養(yǎng)雞基地建設(shè)力度,特別是要加大山區(qū)半山區(qū)畜牧站所的建設(shè)。推廣畜禽良種及先進(jìn)生產(chǎn)、防疫技術(shù),增加出欄率,提高商品率。在林業(yè)上要加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐,把林業(yè)大產(chǎn)業(yè)的建設(shè)落實(shí)到具體的經(jīng)濟(jì)林發(fā)展項(xiàng)目上。大力開發(fā)冬季農(nóng)業(yè)、花卉農(nóng)業(yè),充分發(fā)揮光熱、水、土的資源優(yōu)勢。最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展
鄉(xiāng)村綠化美化工程建設(shè)工作情況 篇3
今年全區(qū)軟環(huán)境建設(shè)的總體思路和工作重點(diǎn)是:以xx大精神、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以“學(xué)、查、改”活動(dòng)為載體,從解決投資者“不順心、不安全、不掙錢、不親商”等突出問題著眼,從制約環(huán)境優(yōu)化的干部、政策、服務(wù)等關(guān)節(jié)點(diǎn)破題,進(jìn)行重點(diǎn)攻堅(jiān),集中整治,在較短時(shí)間內(nèi)使全區(qū)上下的發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、大局意識(shí)明顯增強(qiáng);工作作風(fēng)、辦事效能、服務(wù)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn);“中梗阻”現(xiàn)象、不規(guī)范執(zhí)法行為明顯減少。把振安區(qū)建成政策最寬、負(fù)擔(dān)最輕、服務(wù)最優(yōu)、風(fēng)氣最好的投資創(chuàng)業(yè)區(qū)。力爭在以下五大環(huán)境建設(shè)上有所突破。
(一)全面規(guī)范行政行為,強(qiáng)化保商護(hù)商意識(shí),力求在營造規(guī)范有序的法制環(huán)境上有一個(gè)大的突破。行政行為不規(guī)范是當(dāng)前社會(huì)反映最突出的問題,也是影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的關(guān)鍵性問題,要改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,必須加大整治違法違規(guī)行政的力度,堅(jiān)持依法行政,全面規(guī)范行政行為。一是進(jìn)一步深化行政管理體制改革和審批制度改革。區(qū)委、區(qū)政府要對(duì)行政審批事項(xiàng)進(jìn)一步進(jìn)行清理,大幅度削減行政審批內(nèi)容和事項(xiàng),最大限度地減少審批,把應(yīng)該還給企業(yè)的經(jīng)營自主權(quán)和該放給社會(huì)中介組織的事務(wù),真正還到位、放徹底,認(rèn)真解決好職能“越位”、“缺位”、“錯(cuò)位”問題,使政府的行政行為更符合市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行要求,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。今后凡是能由市場自發(fā)調(diào)節(jié)或中介組織可以承擔(dān)的事項(xiàng),以及采取事后監(jiān)管辦法可以解決的,一律不得再進(jìn)行行政審批;對(duì)不能取消的審批事項(xiàng),也要進(jìn)一步規(guī)范管理,強(qiáng)化監(jiān)督,簡化手續(xù);對(duì)已取消的行政審批事項(xiàng),要加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管,絕不能搞明減暗批,更不允許進(jìn)行變通處理;對(duì)于幾個(gè)部門互相聯(lián)系、互相制約的審批、核準(zhǔn)項(xiàng)目,能砍掉的要堅(jiān)決砍掉,不能砍掉的也必須一家主管,全權(quán)代辦,切實(shí)建立起科學(xué)合理的審批管理運(yùn)行機(jī)制。二是按照《行政許可法》的要求,凡是與《行政許可法》不一致的規(guī)定必須立即修改或廢止,超出《行政許可法》規(guī)定范圍的行政和許可項(xiàng)目及實(shí)施主體一律撤消,從根本上解決越權(quán)行政、超范圍執(zhí)法。各職能部門從領(lǐng)導(dǎo)班子成員到具體執(zhí)法、行政審批人員,都要認(rèn)真學(xué)習(xí)并弄懂弄通《行政許可法》,否則,一旦出現(xiàn)越權(quán)審批或違反許可程序?qū)徟,將被?dāng)事人告上法庭,追究法律責(zé)任。三是要強(qiáng)化依法行政,嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法行為。充分認(rèn)識(shí)執(zhí)法不公、行政不規(guī)范對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的嚴(yán)重危害,切實(shí)加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍的法紀(jì)教育和法紀(jì)監(jiān)察,嚴(yán)肅查處不依法行政的違紀(jì)違法行為,著力解決好執(zhí)法不公、違法行政和行政執(zhí)法中存在的“冷橫硬沖、吃拿卡要”等問題,不斷規(guī)范行政執(zhí)法行為,提高依法辦事水平。四是大力推行政務(wù)公開,增強(qiáng)行政行為的透明度。除涉及國家機(jī)密的所有審批、執(zhí)法、執(zhí)罰等行政行為以及服務(wù)承諾等都要向社會(huì)公開,實(shí)行“陽光作業(yè)”,杜絕暗箱操作。特別是政府采購、重大項(xiàng)目審批、政府投資項(xiàng)目招標(biāo)及行政事業(yè)收費(fèi)等群眾關(guān)注的熱點(diǎn)事項(xiàng)和敏感事項(xiàng),必須全程公開運(yùn)作,全面接受社會(huì)監(jiān)督。以后紀(jì)檢監(jiān)察部門和檢察機(jī)關(guān)也要逐步參與進(jìn)來,加大事前和事中監(jiān)督。五是進(jìn)一步加大“三亂”治理力度,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)和投資者的保護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行《收費(fèi)許可證》、《企業(yè)負(fù)擔(dān)登記卡》和《農(nóng)民負(fù)擔(dān)登記卡》制度,切實(shí)規(guī)范執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰行為;堅(jiān)決禁止搭車收費(fèi)、變相收費(fèi)、彈性處罰、隨意罰沒和各種攤派;嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線制度,嚴(yán)禁以收定支,下達(dá)罰款指標(biāo),或搞罰沒分成。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門要加大對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和部門的監(jiān)督檢查,防止“三亂”反彈。同時(shí),司法機(jī)關(guān)和行政執(zhí)法部門要正確處理嚴(yán)格執(zhí)法與維護(hù)企業(yè)、外來投資者和個(gè)體私營業(yè)主合法權(quán)益的關(guān)系,嚴(yán)格執(zhí)行案件審理時(shí)限制度,對(duì)危害企業(yè)及法人代表權(quán)益尤其是涉及外來投資者的案件要及時(shí)立案、及時(shí)審理、及時(shí)執(zhí)行,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)和投資大戶合法權(quán)益和人身安全的重點(diǎn)保護(hù)。要建立聯(lián)系點(diǎn)、定期走訪企業(yè),對(duì)易發(fā)的違規(guī)、違法問題實(shí)施超前預(yù)防,做到教育在前,要求有前,服務(wù)在前,主動(dòng)為企業(yè)提供必要的法律援助。
(二)盡力降低市場準(zhǔn)入門檻,全面強(qiáng)化政策落實(shí),力求在營造寬松、有吸引力的政策環(huán)境上有一個(gè)大的突破。環(huán)境的核心是政策,政策的生命在落實(shí)。我們要打造一個(gè)寬松的政策環(huán)境,在盡力放寬政策的同時(shí),還必須狠抓政策的兌現(xiàn)和落實(shí)。因此,我們必須適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要,適應(yīng)招商引資出現(xiàn)的新情況、新問題和外部環(huán)境的新變化,及時(shí)清理、完善修訂原有政策,制定出臺(tái)新的政策,使政策更有吸引力。同時(shí),我們還要注意招商引資政策的內(nèi)外一致性,要一視同仁,不但要有政策招商,更要有政策護(hù)商,絕不能“開門招商,關(guān)門整死”,要把他們養(yǎng)粗、養(yǎng)肥,扶強(qiáng)、扶壯。只有讓他們的企業(yè)大發(fā)展,我們才能有地方經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展和財(cái)稅收入的大增長。我們不但要招來外商,同時(shí)也要保護(hù)好本地的民營企業(yè),絕不能再做“招來姑爺,氣走兒子”的蠢事!讓我們的民營企業(yè)家同樣享受外商的政策,與外商同等待遇!目前各地的發(fā)展思路都差不多,政策措施也都差不多,關(guān)鍵就差在落實(shí)到不到位。應(yīng)該說,過去我們出臺(tái)的政策也不少,優(yōu)惠程度也不小,但是起的作用并不大,其根本原因就是落實(shí)不到位。紀(jì)檢監(jiān)察部門要加大監(jiān)督力度,狠抓一下推諉扯皮和梗阻政策落實(shí)等方面的反面典型,嚴(yán)肅查處,以警示他人,保證各項(xiàng)政策有效落實(shí)。要注意政策的靈活利用,創(chuàng)造性地發(fā)掘和擴(kuò)展政策效能。對(duì)那些投資特別大、對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展有重要影響的項(xiàng)目,要打破常規(guī),特殊運(yùn)作。
(三)切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),力求在營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境上有一個(gè)大的突破。經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的優(yōu)劣,在很大程度上體現(xiàn)在服務(wù)上,體現(xiàn)在管理社會(huì)的政府及其部門的職能發(fā)揮和公務(wù)人員服務(wù)態(tài)度與工作效率上,要打造良好的服務(wù)環(huán)境,必須切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能,改進(jìn)服務(wù)方式,強(qiáng)化公務(wù)人員服務(wù)意識(shí)。一是切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),要堅(jiān)持把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位,全體機(jī)關(guān)干部都要牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,深懷愛民之心,恪守為民之責(zé),善謀富民之策,多辦利民之事努力建設(shè)“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān),爭當(dāng)“學(xué)習(xí)型”干部。要堅(jiān)持深入基層搞調(diào)研,扎扎實(shí)實(shí)為民辦實(shí)事。要深入推進(jìn)、拓展機(jī)關(guān)部門和干部與基層、群眾的聯(lián)系點(diǎn)制度。并制定切實(shí)可行的目標(biāo),切實(shí)幫助基層和群眾解決困難和問題。要真正從源頭上解決文山會(huì)海問題,切實(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法。采取硬性措施改變會(huì)議形式,減少會(huì)議數(shù)量、壓縮會(huì)議時(shí)間、限制會(huì)議開支。全年大型會(huì)議要減少%。區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)部門,召開的涉及全局性的會(huì)議的會(huì)期一般不超過天,除涉及全局性工作的會(huì)議外,一般不安排多位領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)、講話,領(lǐng)導(dǎo)講話稿一般也不印發(fā),確需印發(fā)的,摘要印發(fā)。嚴(yán)格控制各類紀(jì)念會(huì)、研討會(huì)、表彰會(huì)、剪彩、奠基、頒獎(jiǎng)等多種慶典活動(dòng),除因特殊需要外,一般不邀請(qǐng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)參加以上活動(dòng)。提倡開短會(huì),嚴(yán)格控制參會(huì)人數(shù),減少陪會(huì)。參會(huì)對(duì)象要準(zhǔn)時(shí)參會(huì),關(guān)閉通信工具,認(rèn)真聽會(huì),并做好記錄,會(huì)后要認(rèn)真貫徹并及時(shí)上報(bào)有關(guān)會(huì)議落實(shí)情況。區(qū)兩辦、財(cái)政等部門要加強(qiáng)對(duì)會(huì)議安排和會(huì)議活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的控制、管理和審批,未嚴(yán)格按程序報(bào)兩辦批準(zhǔn)的會(huì)議、活動(dòng),其費(fèi)用一律不予核撥、報(bào)銷。切實(shí)提高文件簡報(bào)質(zhì)量,努力減少文件印發(fā)數(shù)量,嚴(yán)格控制文件印發(fā)規(guī)格,大力減少轉(zhuǎn)發(fā)性、匯報(bào)性和參閱性文件,確保各類文件比上年減少%。二是執(zhí)法監(jiān)督、綜合管理和社會(huì)服務(wù)部門要進(jìn)一步深化服務(wù)方式改革,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。一方面,要深入落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、失職追究制等項(xiàng)制度,用制度來規(guī)范管事的人,用制度來約束管事的人,從而強(qiáng)化全區(qū)黨政機(jī)關(guān)、行政執(zhí)法和經(jīng)濟(jì)管理部門、社會(huì)服務(wù)部門和窗口單位的領(lǐng)導(dǎo)干部及工作人員的服務(wù)意識(shí),來解決辦事拖拉、刁難勒卡、推諉披皮等現(xiàn)實(shí)問題;要進(jìn)一步完善和規(guī)范代辦、代理制度,提高行政機(jī)關(guān)辦事效率,凡涉及兩個(gè)或兩個(gè)以上內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)辦理的事項(xiàng),一律由一個(gè)機(jī)構(gòu)全權(quán)代辦、全程服務(wù)。同時(shí)要大力發(fā)育行業(yè)中介組織,興辦代理業(yè)務(wù),但要堅(jiān)決禁止政府部門把職能范圍的服務(wù)事項(xiàng)變成有償代理。另一方面,要加強(qiáng)各類投資服務(wù)中心、辦事大廳規(guī)范化、制度化、科學(xué)化建設(shè)。進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施和服務(wù)功能,規(guī)范動(dòng)作程序和運(yùn)行機(jī)制,拓展服務(wù)領(lǐng)域和內(nèi)容,使服務(wù)大廳真正成為便民利企的綠色通道。三是要繼續(xù)搞好行風(fēng)評(píng)議和改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境綜合評(píng)價(jià)活動(dòng)。擴(kuò)大評(píng)議范圍,加大評(píng)議力度,使行風(fēng)評(píng)議和環(huán)境評(píng)價(jià)活動(dòng)真正起到促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境改善的作用。
(四)積極推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè),加強(qiáng)市場秩序整頓,力求在營造誠信公平的市場環(huán)境上有一個(gè)大的突破。市場環(huán)境誠信為本。一方面,要廣泛開展“誠信振安”創(chuàng)建活動(dòng),著力培育政府、企業(yè)、個(gè)人三大信用主體,提高對(duì)外信譽(yù)。另一方面,切實(shí)強(qiáng)化市場監(jiān)管,全面整頓市場秩序。堅(jiān)決依法取締市場壟斷、地方保護(hù)等不正當(dāng)競爭行為,嚴(yán)厲打擊詐騙、制售假冒偽劣商品、欺行霸市等違法行為,保持市場的良好秩序。
(五)著力加強(qiáng)教育引導(dǎo),提高市民文明素質(zhì)和環(huán)境意識(shí),力求在營造親商、安商、富商的人文環(huán)境上有一個(gè)大的突破。軟環(huán)境說到底,就是人的環(huán)境。在整治和改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中,我們還必須堅(jiān)持以人為本思想,著力打造一個(gè)親商、安商、富商的人文環(huán)境,讓外來投資者真正感到在振安區(qū)創(chuàng)業(yè)順心、生活舒心、治安放心。一是充分發(fā)揮以精神文明創(chuàng)建為主體的各種教育活動(dòng)的引導(dǎo)作用,把整治和改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境與各種精神文明教育活動(dòng)緊密結(jié)合起來,讓全區(qū)人民充分感受到,每三個(gè)人的形象都直接關(guān)系到振安區(qū)的整體形象,進(jìn)一步形成“我就是振安區(qū)形象,我就是發(fā)展環(huán)境”的共識(shí);把整治和改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境與公民道德教育和世貿(mào)規(guī)則教育緊密結(jié)合起來,積極引導(dǎo)人們自覺地按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則和國際慣例辦事,努力提高市民的環(huán)境意識(shí)和文明素質(zhì)。二是切實(shí)加強(qiáng)自然生態(tài)環(huán)境和人文環(huán)境保護(hù),進(jìn)一步完善城區(qū)功能,提高城區(qū)品位,創(chuàng)造一個(gè)良好的自然環(huán)境和生活環(huán)境。三是廣泛開展社會(huì)性服務(wù),對(duì)在我區(qū)工作、生活的外來投資者及家屬給予更多的人文關(guān)懷,包括醫(yī)療保健,文化娛樂,友好交往,國際性、民族性、區(qū)域性節(jié)日同慶,以及子女就學(xué)等等,以增進(jìn)外商對(duì)振安區(qū)的認(rèn)同感。與此同時(shí),要積極引導(dǎo)全區(qū)人民解放思想,更新觀念,大力倡導(dǎo)崇尚創(chuàng)造、追求創(chuàng)新精神,努力營造一個(gè)全民支持創(chuàng)業(yè)、追求創(chuàng)業(yè)的社會(huì)氛圍。
鄉(xiāng)村綠化美化工程建設(shè)工作情況 篇4
今年全區(qū)軟環(huán)境建設(shè)的總體思路和工作重點(diǎn)是:以xx大精神、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以“學(xué)、查、改”活動(dòng)為載體,從解決投資者“不順心、不安全、不掙錢、不親商”等突出問題著眼,從制約環(huán)境優(yōu)化的干部、政策、服務(wù)等關(guān)節(jié)點(diǎn)破題,進(jìn)行重點(diǎn)攻堅(jiān),集中整治,在較短時(shí)間內(nèi)使全區(qū)上下的發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、大局意識(shí)明顯增強(qiáng);工作作風(fēng)、辦事效能、服務(wù)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn);“中梗阻”現(xiàn)象、不規(guī)范執(zhí)法行為明顯減少。把振安區(qū)建成政策最寬、負(fù)擔(dān)最輕、服務(wù)最優(yōu)、風(fēng)氣最好的投資創(chuàng)業(yè)區(qū)。力爭在以下五大環(huán)境建設(shè)上有所突破。
(一)全面規(guī)范行政行為,強(qiáng)化保商護(hù)商意識(shí),力求在營造規(guī)范有序的法制環(huán)境上有一個(gè)大的突破。行政行為不規(guī)范是當(dāng)前社會(huì)反映最突出的問題,也是影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的關(guān)鍵性問題,要改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,必須加大整治違法違規(guī)行政的力度,堅(jiān)持依法行政,全面規(guī)范行政行為。一是進(jìn)一步深化行政管理體制改革和審批制度改革。區(qū)委、區(qū)政府要對(duì)行政審批事項(xiàng)進(jìn)一步進(jìn)行清理,大幅度削減行政審批內(nèi)容和事項(xiàng),最大限度地減少審批,把應(yīng)該還給企業(yè)的經(jīng)營自主權(quán)和該放給社會(huì)中介組織的事務(wù),真正還到位、放徹底,認(rèn)真解決好職能“越位”、“缺位”、“錯(cuò)位”問題,使政府的行政行為更符合市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行要求,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。今后凡是能由市場自發(fā)調(diào)節(jié)或中介組織可以承擔(dān)的事項(xiàng),以及采取事后監(jiān)管辦法可以解決的,一律不得再進(jìn)行行政審批;對(duì)不能取消的審批事項(xiàng),也要進(jìn)一步規(guī)范管理,強(qiáng)化監(jiān)督,簡化手續(xù);對(duì)已取消的行政審批事項(xiàng),要加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管,絕不能搞明減暗批,更不允許進(jìn)行變通處理;對(duì)于幾個(gè)部門互相聯(lián)系、互相制約的審批、核準(zhǔn)項(xiàng)目,能砍掉的要堅(jiān)決砍掉,不能砍掉的也必須一家主管,全權(quán)代辦,切實(shí)建立起科學(xué)合理的審批管理運(yùn)行機(jī)制。二是按照《行政許可法》的要求,凡是與《行政許可法》不一致的規(guī)定必須立即修改或廢止,超出《行政許可法》規(guī)定范圍的行政和許可項(xiàng)目及實(shí)施主體一律撤消,從根本上解決越權(quán)行政、超范圍執(zhí)法。各職能部門從領(lǐng)導(dǎo)班子成員到具體執(zhí)法、行政審批人員,都要認(rèn)真學(xué)習(xí)并弄懂弄通《行政許可法》,否則,一旦出現(xiàn)越權(quán)審批或違反許可程序?qū)徟瑢⒈划?dāng)事人告上法庭,追究法律責(zé)任。三是要強(qiáng)化依法行政,嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法行為。充分認(rèn)識(shí)執(zhí)法不公、行政不規(guī)范對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的嚴(yán)重危害,切實(shí)加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍的法紀(jì)教育和法紀(jì)監(jiān)察,嚴(yán)肅查處不依法行政的違紀(jì)違法行為,著力解決好執(zhí)法不公、違法行政和行政執(zhí)法中存在的“冷橫硬沖、吃拿卡要”等問題,不斷規(guī)范行政執(zhí)法行為,提高依法辦事水平。四是大力推行政務(wù)公開,增強(qiáng)行政行為的透明度。除涉及國家機(jī)密的所有審批、執(zhí)法、執(zhí)罰等行政行為以及服務(wù)承諾等都要向社會(huì)公開,實(shí)行“陽光作業(yè)”,杜絕暗箱操作。特別是政府采購、重大項(xiàng)目審批、政府投資項(xiàng)目招標(biāo)及行政事業(yè)收費(fèi)等群眾關(guān)注的熱點(diǎn)事項(xiàng)和敏感事項(xiàng),必須全程公開運(yùn)作,全面接受社會(huì)監(jiān)督。以后紀(jì)檢監(jiān)察部門和檢察機(jī)關(guān)也要逐步參與進(jìn)來,加大事前和事中監(jiān)督。五是進(jìn)一步加大“三亂”治理力度,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)和投資者的保護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行《收費(fèi)許可證》、《企業(yè)負(fù)擔(dān)登記卡》和《農(nóng)民負(fù)擔(dān)登記卡》制度,切實(shí)規(guī)范執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰行為;堅(jiān)決禁止搭車收費(fèi)、變相收費(fèi)、彈性處罰、隨意罰沒和各種攤派;嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線制度,嚴(yán)禁以收定支,下達(dá)罰款指標(biāo),或搞罰沒分成。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門要加大對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和部門的監(jiān)督檢查,防止“三亂”反彈。同時(shí),司法機(jī)關(guān)和行政執(zhí)法部門要正確處理嚴(yán)格執(zhí)法與維護(hù)企業(yè)、外來投資者和個(gè)體私營業(yè)主合法權(quán)益的關(guān)系,嚴(yán)格執(zhí)行案件審理時(shí)限制度,對(duì)危害企業(yè)及法人代表權(quán)益尤其是涉及外來投資者的案件要及時(shí)立案、及時(shí)審理、及時(shí)執(zhí)行,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)和投資大戶合法權(quán)益和人身安全的重點(diǎn)保護(hù)。要建立聯(lián)系點(diǎn)、定期走訪企業(yè),對(duì)易發(fā)的違規(guī)、違法問題實(shí)施超前預(yù)防,做到教育在前,要求有前,服務(wù)在前,主動(dòng)為企業(yè)提供必要的法律援助。
(二)盡力降低市場準(zhǔn)入門檻,全面強(qiáng)化政策落實(shí),力求在營造寬松、有吸引力的政策環(huán)境上有一個(gè)大的突破。環(huán)境的核心是政策,政策的生命在落實(shí)。我們要打造一個(gè)寬松的政策環(huán)境,在盡力放寬政策的同時(shí),還必須狠抓政策的兌現(xiàn)和落實(shí)。因此,我們必須適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要,適應(yīng)招商引資出現(xiàn)的新情況、新問題和外部環(huán)境的新變化,及時(shí)清理、完善修訂原有政策,制定出臺(tái)新的政策,使政策更有吸引力。同時(shí),我們還要注意招商引資政策的內(nèi)外一致性,要一視同仁,不但要有政策招商,更要有政策護(hù)商,絕不能“開門招商,關(guān)門整死”,要把他們養(yǎng)粗、養(yǎng)肥,扶強(qiáng)、扶壯。只有讓他們的企業(yè)大發(fā)展,我們才能有地方經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展和財(cái)稅收入的大增長。我們不但要招來外商,同時(shí)也要保護(hù)好本地的民營企業(yè),絕不能再做“招來姑爺,氣走兒子”的蠢事!讓我們的民營企業(yè)家同樣享受外商的政策,與外商同等待遇!目前各地的發(fā)展思路都差不多,政策措施也都差不多,關(guān)鍵就差在落實(shí)到不到位。應(yīng)該說,過去我們出臺(tái)的政策也不少,優(yōu)惠程度也不小,但是起的作用并不大,其根本原因就是落實(shí)不到位。紀(jì)檢監(jiān)察部門要加大監(jiān)督力度,狠抓一下推諉扯皮和梗阻政策落實(shí)等方面的反面典型,嚴(yán)肅查處,以警示他人,保證各項(xiàng)政策有效落實(shí)。要注意政策的靈活利用,創(chuàng)造性地發(fā)掘和擴(kuò)展政策效能。對(duì)那些投資特別大、對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展有重要影響的項(xiàng)目,要打破常規(guī),特殊運(yùn)作。
(三)切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),力求在營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境上有一個(gè)大的突破。經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的優(yōu)劣,在很大程度上體現(xiàn)在服務(wù)上,體現(xiàn)在管理社會(huì)的政府及其部門的職能發(fā)揮和公務(wù)人員服務(wù)態(tài)度與工作效率上,要打造良好的服務(wù)環(huán)境,必須切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能,改進(jìn)服務(wù)方式,強(qiáng)化公務(wù)人員服務(wù)意識(shí)。一是切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),要堅(jiān)持把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位,全體機(jī)關(guān)干部都要牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,深懷愛民之心,恪守為民之責(zé),善謀富民之策,多辦利民之事努力建設(shè)“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān),爭當(dāng)“學(xué)習(xí)型”干部。要堅(jiān)持深入基層搞調(diào)研,扎扎實(shí)實(shí)為民辦實(shí)事。要深入推進(jìn)、拓展機(jī)關(guān)部門和干部與基層、群眾的聯(lián)系點(diǎn)制度。并制定切實(shí)可行的目標(biāo),切實(shí)幫助基層和群眾解決困難和問題。要真正從源頭上解決文山會(huì)海問題,切實(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法。采取硬性措施改變會(huì)議形式,減少會(huì)議數(shù)量、壓縮會(huì)議時(shí)間、限制會(huì)議開支。全年大型會(huì)議要減少%。區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)部門,召開的涉及全局性的會(huì)議的會(huì)期一般不超過天,除涉及全局性工作的會(huì)議外,一般不安排多位領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)、講話,領(lǐng)導(dǎo)講話稿一般也不印發(fā),確需印發(fā)的,摘要印發(fā)。嚴(yán)格控制各類紀(jì)念會(huì)、研討會(huì)、表彰會(huì)、剪彩、奠基、頒獎(jiǎng)等多種慶典活動(dòng),除因特殊需要外,一般不邀請(qǐng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)參加以上活動(dòng)。提倡開短會(huì),嚴(yán)格控制參會(huì)人數(shù),減少陪會(huì)。參會(huì)對(duì)象要準(zhǔn)時(shí)參會(huì),關(guān)閉通信工具,認(rèn)真聽會(huì),并做好記錄,會(huì)后要認(rèn)真貫徹并及時(shí)上報(bào)有關(guān)會(huì)議落實(shí)情況。區(qū)兩辦、財(cái)政等部門要加強(qiáng)對(duì)會(huì)議安排和會(huì)議活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的控制、管理和審批,未嚴(yán)格按程序報(bào)兩辦批準(zhǔn)的會(huì)議、活動(dòng),其費(fèi)用一律不予核撥、報(bào)銷。切實(shí)提高文件簡報(bào)質(zhì)量,努力減少文件印發(fā)數(shù)量,嚴(yán)格控制文件印發(fā)規(guī)格,大力減少轉(zhuǎn)發(fā)性、匯報(bào)性和參閱性文件,確保各類文件比上年減少%。二是執(zhí)法監(jiān)督、綜合管理和社會(huì)服務(wù)部門要進(jìn)一步深化服務(wù)方式改革,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。一方面,要深入落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、失職追究制等項(xiàng)制度,用制度來規(guī)范管事的人,用制度來約束管事的人,從而強(qiáng)化全區(qū)黨政機(jī)關(guān)、行政執(zhí)法和經(jīng)濟(jì)管理部門、社會(huì)服務(wù)部門和窗口單位的領(lǐng)導(dǎo)干部及工作人員的服務(wù)意識(shí),來解決辦事拖拉、刁難勒卡、推諉披皮等現(xiàn)實(shí)問題;要進(jìn)一步完善和規(guī)范代辦、代理制度,提高行政機(jī)關(guān)辦事效率,凡涉及兩個(gè)或兩個(gè)以上內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)辦理的事項(xiàng),一律由一個(gè)機(jī)構(gòu)全權(quán)代辦、全程服務(wù)。同時(shí)要大力發(fā)育行業(yè)中介組織,興辦代理業(yè)務(wù),但要堅(jiān)決禁止政府部門把職能范圍的服務(wù)事項(xiàng)變成有償代理。另一方面,要加強(qiáng)各類投資服務(wù)中心、辦事大廳規(guī)范化、制度化、科學(xué)化建設(shè)。進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施和服務(wù)功能,規(guī)范動(dòng)作程序和運(yùn)行機(jī)制,拓展服務(wù)領(lǐng)域和內(nèi)容,使服務(wù)大廳真正成為便民利企的綠色通道。三是要繼續(xù)搞好行風(fēng)評(píng)議和改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境綜合評(píng)價(jià)活動(dòng)。擴(kuò)大評(píng)議范圍,加大評(píng)議力度,使行風(fēng)評(píng)議和環(huán)境評(píng)價(jià)活動(dòng)真正起到促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境改善的作用。
(四)積極推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè),加強(qiáng)市場秩序整頓,力求在營造誠信公平的市場環(huán)境上有一個(gè)大的突破。市場環(huán)境誠信為本。一方面,要廣泛開展“誠信振安”創(chuàng)建活動(dòng),著力培育政府、企業(yè)、個(gè)人三大信用主體,提高對(duì)外信譽(yù)。另一方面,切實(shí)強(qiáng)化市場監(jiān)管,全面整頓市場秩序。堅(jiān)決依法取締市場壟斷、地方保護(hù)等不正當(dāng)競爭行為,嚴(yán)厲打擊詐騙、制售假冒偽劣商品、欺行霸市等違法行為,保持市場的良好秩序。
(五)著力加強(qiáng)教育引導(dǎo),提高市民文明素質(zhì)和環(huán)境意識(shí),力求在營造親商、安商、富商的人文環(huán)境上有一個(gè)大的突破。軟環(huán)境說到底,就是人的環(huán)境。在整治和改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中,我們還必須堅(jiān)持以人為本思想,著力打造一個(gè)親商、安商、富商的人文環(huán)境,讓外來投資者真正感到在振安區(qū)創(chuàng)業(yè)順心、生活舒心、治安放心。一是充分發(fā)揮以精神文明創(chuàng)建為主體的各種教育活動(dòng)的引導(dǎo)作用,把整治和改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境與各種精神文明教育活動(dòng)緊密結(jié)合起來,讓全區(qū)人民充分感受到,每三個(gè)人的形象都直接關(guān)系到振安區(qū)的整體形象,進(jìn)一步形成“我就是振安區(qū)形象,我就是發(fā)展環(huán)境”的共識(shí);把整治和改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境與公民道德教育和世貿(mào)規(guī)則教育緊密結(jié)合起來,積極引導(dǎo)人們自覺地按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則和國際慣例辦事,努力提高市民的環(huán)境意識(shí)和文明素質(zhì)。二是切實(shí)加強(qiáng)自然生態(tài)環(huán)境和人文環(huán)境保護(hù),進(jìn)一步完善城區(qū)功能,提高城區(qū)品位,創(chuàng)造一個(gè)良好的自然環(huán)境和生活環(huán)境。三是廣泛開展社會(huì)性服務(wù),對(duì)在我區(qū)工作、生活的外來投資者及家屬給予更多的人文關(guān)懷,包括醫(yī)療保健,文化娛樂,友好交往,國際性、民族性、區(qū)域性節(jié)日同慶,以及子女就學(xué)等等,以增進(jìn)外商對(duì)振安區(qū)的認(rèn)同感。與此同時(shí),要積極引導(dǎo)全區(qū)人民解放思想,更新觀念,大力倡導(dǎo)崇尚創(chuàng)造、追求創(chuàng)新精神,努力營造一個(gè)全民支持創(chuàng)業(yè)、追求創(chuàng)業(yè)的社會(huì)氛圍。
鄉(xiāng)村綠化美化工程建設(shè)工作情況 篇5
幾年來,區(qū)委、區(qū)政府始終把軟環(huán)境建設(shè)作為一項(xiàng)“永不竣工的工程”長抓不懈。并有針對(duì)性地解決了一些制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出問題,取得了階段性成果。如區(qū)城建局、環(huán)保局率先實(shí)現(xiàn)的“一站式”辦公和“一條龍”服務(wù),簡化了辦事程序,縮短了辦事時(shí)限。同時(shí),有關(guān)部門還不斷加大查處“涉軟”案件的力度,起到了警示和教育作用?偟目,經(jīng)過大家的共同努力,我區(qū)投資環(huán)境是好的,絕大多數(shù)投資者和工商企業(yè)是滿意的。但冷靜地分析當(dāng)前形勢,客觀地估價(jià)我區(qū)軟環(huán)境建設(shè),應(yīng)該看到還有許多不盡人意的地方。同先進(jìn)城區(qū)比,差距較大。有一些“頑疾”還沒有得到整治,主要表現(xiàn)是:
執(zhí)法觀念陳舊,習(xí)慣沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思維定勢和管理模式,總是研究怎么管,怎么卡,管住卡住才有水平,才算懂業(yè)務(wù),不研究怎么放、怎么變,好多政策沒用好、用活、用足。還有的公務(wù)人員“不作為”,衙門作風(fēng)時(shí)有表現(xiàn);有的部門“官、管“意識(shí)嚴(yán)重,只管理不服務(wù);有的工作人員服務(wù)態(tài)度生硬。更有甚者在執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰過程中,野蠻執(zhí)法,對(duì)企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營戶百般刁難等等;有的部門“小團(tuán)體”利益嚴(yán)重。權(quán)力部門化,部門利益化,有的執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰部門把管理服務(wù)等同于罰款、收費(fèi)。遇到有利可圖的執(zhí)法任務(wù)爭著上,使企業(yè)叫苦不迭,遇到事關(guān)全區(qū)利益,但部門無利可圖的,能推則推;有的村干部權(quán)力比區(qū)里還要大,有項(xiàng)目不向上匯報(bào),達(dá)不到個(gè)人利益,想法把項(xiàng)目談黃了,跑到其它地區(qū)。還有承諾“不兌現(xiàn)”問題。只知道“承諾”不知道“踐諾”,開個(gè)大會(huì)把承諾書一念,或把責(zé)任狀一遞就算完成任務(wù)了,用“說了就算做了,匯報(bào)就算干了”的思路指導(dǎo)工作;有的為政不廉,以權(quán)謀私,還有個(gè)別公職人員徇私枉法,把公務(wù)當(dāng)特權(quán),用膽大手黑來形容,一點(diǎn)都不為過,什么錢都敢要,什么飯都敢吃,只要是前來辦事或投資的,都要先揩點(diǎn)兒油,不給好處不辦事,給了好處就亂辦、胡辦,個(gè)人得的那點(diǎn)所謂“好處”,換取的卻是地方經(jīng)濟(jì)利益嚴(yán)重流失和對(duì)政府形象的損壞。以上這些問題雖然是極個(gè)別的,但影響極壞,必須認(rèn)真加以解決。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律表明,生產(chǎn)要素總是向發(fā)展環(huán)境好的地方流動(dòng)和聚集,也就是說好的環(huán)境就是一種無形資產(chǎn),是可以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,發(fā)達(dá)城市和先進(jìn)地區(qū)的事實(shí)已經(jīng)證明了這一點(diǎn)。反之,經(jīng)濟(jì)發(fā)展就會(huì)逐漸蕭條,不斷喪失發(fā)展的機(jī)遇和空間。我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在同世界接軌,競爭越來越激烈。軟環(huán)境建設(shè)對(duì)于各地來說,是一場不見硝煙的生死之爭,在這場競爭中,如果我們不掌握主動(dòng)權(quán),就會(huì)被淘汰出局。目前,城區(qū)間的競爭態(tài)勢,客觀上已對(duì)我區(qū)形成了“四面夾擊”的強(qiáng)大壓力,我們要在競爭中贏得主動(dòng),在座的全體機(jī)關(guān)干部就必須同心協(xié)力,在軟環(huán)境建設(shè)上搶抓先機(jī),營造一流環(huán)境,來廣納人才,吸引企業(yè),吸納資金,促進(jìn)發(fā)展。
鄉(xiāng)村綠化美化工程建設(shè)工作情況 篇6
影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的因素是多方面的,但歸根結(jié)底還是人的問題,是由于那些當(dāng)權(quán)者、管事者工作不負(fù)責(zé)任或以權(quán)謀私造成的。因此抓環(huán)境整治,必須從解決人的問題上實(shí)施突破,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化對(duì)破壞環(huán)境行為的查處,強(qiáng)化整治環(huán)境的社會(huì)氛圍。
(一)層層落實(shí)責(zé)任,努力形成一個(gè)上下貫通、左右協(xié)調(diào)、齊心協(xié)力抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境整治的強(qiáng)有力的工作運(yùn)行機(jī)制。各單位黨委、政府要把改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境作為“一把手”工程,納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和政府目標(biāo)管理考核之內(nèi),把責(zé)任落實(shí)到人頭,并將這項(xiàng)工作列為今年全亙重點(diǎn)工作之中的重點(diǎn),組織專門力量進(jìn)行專題推進(jìn),在全區(qū)上下形成一個(gè)黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭,相關(guān)部門各負(fù)其責(zé)、密切配合、齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局和工作機(jī)制。無論是黨委、政府的主要領(lǐng)導(dǎo),還是各部門的一把手,抓這項(xiàng)工作都必須親自掛帥,親自督查,親歷親為,率先垂范。同時(shí),還要逐級(jí)明確行政管理人員、執(zhí)法人員和行政事業(yè)服務(wù)人員的崗位責(zé)任,層層簽訂軟環(huán)境建設(shè)責(zé)任狀、責(zé)任書,把規(guī)范行政、文明執(zhí)法、高效服務(wù)的責(zé)任落實(shí)到基層,落實(shí)到每一個(gè)公務(wù)人員,確保整治和改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作抓實(shí)、抓靠、抓出大的成效。年底前,我們將組織部分國有、民營企業(yè)和個(gè)體戶,部分人大代表、政協(xié)委員和社會(huì)各界代表對(duì)執(zhí)法部門和經(jīng)濟(jì)管理部門及社會(huì)服務(wù)部門進(jìn)行評(píng)議,看看到底哪些單位和部門真正按照區(qū)委、區(qū)政府要求,狠抓了經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境整治工作,抓出了大的成效?哪些單位和部門還沒有真正重視這項(xiàng)工作,狠抓這項(xiàng)工作?哪的環(huán)境還沒有改善?
(二)切實(shí)加大工作督查和案件查處,嚴(yán)厲懲戒破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的行為。在軟環(huán)境治理上,區(qū)委、區(qū)政府下決心采取嚴(yán)厲措施進(jìn)行整治,這項(xiàng)工作既要轟轟烈烈,讓全區(qū)家喻戶曉;又要扎扎實(shí)實(shí),讓破壞環(huán)境、影響外商進(jìn)入的責(zé)任人受到嚴(yán)厲處罰。堅(jiān)決抓幾個(gè)反面典型,以儆效尤。否則,軟環(huán)境不良問題永遠(yuǎn)也解決不好,解決不了。我希望大家誰也不要爭當(dāng)這個(gè)反面典型,硬往槍口上撞。今天,全體機(jī)關(guān)干部都參加了這次會(huì)議,其目的就是要解決層層傳達(dá)打折扣的問題,就是要解決“四門貼告示,還有不識(shí)字的”問題,就是要解決你“不知道”的問題,就是要解決外商說的“上邊很好,下邊好狠”的問題!今后各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要充分發(fā)揮職能作用,進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查和執(zhí)紀(jì)辦案力度,不斷拓寬和暢通舉報(bào)投訴渠道,認(rèn)真受理群眾舉報(bào)和投訴,嚴(yán)肅查處影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的典型案件。對(duì)企業(yè)和投資者投訴的問題要實(shí)行專項(xiàng)督辦,特別是對(duì)違反審批制度,弄權(quán)勒卡,梗阻政令落實(shí),損害企業(yè)和個(gè)人利益的行為,招商引資工作中發(fā)生的失職瀆職行為,以及違反規(guī)定向企業(yè)和個(gè)人亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派和亂檢查等行為,要做到有報(bào)必查,一查到底,快查快結(jié),查實(shí)必糾。凡是違背招商引資政策,趕走外商的,是領(lǐng)導(dǎo)的一律免職,具體工作人員一律下崗,是省市駐區(qū)單位的一律列為“不受振安區(qū)歡迎的人”,建議主管上級(jí)將其調(diào)離振安區(qū)。對(duì)此,希望能引起大家的高度重視。
三要各司其職,協(xié)調(diào)行動(dòng),確保各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。為了保證軟環(huán)境建設(shè)取得實(shí)效,軟環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組吸收了一些具有行政審批、行業(yè)管理、綜合服務(wù)職能的單位為成員單位。各成員單位除了要把本單位的軟環(huán)境建設(shè)任務(wù)完成好以外,還要按照管理權(quán)限負(fù)責(zé)全區(qū)軟環(huán)境建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)或指導(dǎo)工作,實(shí)行條條和塊塊相結(jié)合。各成員單位要互相配合,互相支持,形成共識(shí)、形成氛圍、形成合力。希望這些成員單位發(fā)揮好示范帶頭作用,為本部門、本行業(yè)做出表率。為了加強(qiáng)工作指導(dǎo),我們成立了六個(gè)工作指導(dǎo)組。各個(gè)指導(dǎo)組一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)的擔(dān)負(fù)好工作指導(dǎo)任務(wù)。從一定意義上說,這六個(gè)組的工作質(zhì)量決定著軟環(huán)境建設(shè)年活動(dòng)的質(zhì)量,要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,認(rèn)真確定各部門、各行業(yè)、各系統(tǒng)軟環(huán)境建設(shè)的基本標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好指導(dǎo)、檢查、評(píng)價(jià)、驗(yàn)收工作。在活動(dòng)中,要善于培養(yǎng)典型,注重用典型引導(dǎo)和推進(jìn)工作。區(qū)與各鎮(zhèn)街、各單位、各系統(tǒng)的工作機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)聯(lián)系,及時(shí)溝通情況,保證活動(dòng)的平衡發(fā)展。與此同時(shí),要抓好督促檢查,這是確保各項(xiàng)措施落實(shí)的關(guān)鍵。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要認(rèn)真檢查自己分管部門、單位的落實(shí)情況,對(duì)落實(shí)不好的單位要進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)和處理。同時(shí)也要發(fā)揮監(jiān)督機(jī)構(gòu)和社會(huì)監(jiān)督的作用。各指導(dǎo)組發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)提出,同時(shí)向軟環(huán)境建設(shè)辦公室反饋,并跟蹤督查。要充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督的作用,建立直接舉報(bào)的通道,用信息通天的辦法震懾越權(quán)執(zhí)法行為。要廣泛實(shí)行有獎(jiǎng)投訴和舉報(bào),發(fā)動(dòng)各行各業(yè)廣大群眾對(duì)各種違法行政行為進(jìn)行舉報(bào),對(duì)一經(jīng)查實(shí)的舉報(bào)給舉報(bào)者獎(jiǎng)勵(lì)。要寬領(lǐng)域、多頻次、多手段開展群眾評(píng)議活動(dòng),擴(kuò)大群眾的參與面,接受群眾監(jiān)督。
(四)全面擴(kuò)大宣傳,大力營造改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的強(qiáng)烈氛圍。改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境是一項(xiàng)覆蓋全社會(huì)的綜合性工作,只有取得社會(huì)各界的理解和支持,使其成為全社會(huì)的統(tǒng)一行動(dòng),才能真正抓出成效。因此,必須加大宣傳力度,努力營造一個(gè)全面整治經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的強(qiáng)烈社會(huì)輿論氛圍。要樹立一批改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的正面典型,進(jìn)行大張旗鼓地宣傳,對(duì)各部門的好經(jīng)驗(yàn)、好做法要及時(shí)總結(jié)、推廣;要有重點(diǎn)地選擇一批嚴(yán)重破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的典型案件在媒體公開曝光。各部門要搞好干部群眾的思想發(fā)動(dòng)工作,通過深入宣傳,提高廣大干部群眾對(duì)改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí),從而進(jìn)一步強(qiáng)化“抓環(huán)境就是抓機(jī)遇、抓開放、抓發(fā)展”和“我就是振安區(qū)形象,我就是發(fā)展環(huán)境”的觀念,增強(qiáng)全社會(huì)抓環(huán)境整治的責(zé)任感和緊迫感,努力營造一個(gè)人人關(guān)心經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,個(gè)個(gè)致力改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的社會(huì)氛圍,使環(huán)境建設(shè)真正變成全區(qū)上下的共識(shí)和自覺行動(dòng),推動(dòng)全區(qū)整治和改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作的順利開展。
(五)提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì),營造抓落實(shí)的良好氛圍。毛主席曾經(jīng)說過:“政治路線確定之后,干部就是決定因素”。要把這次會(huì)議提出的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,關(guān)鍵在人、關(guān)鍵在工作,最為關(guān)鍵的就是全區(qū)各級(jí)各部門的領(lǐng)導(dǎo)干部。這里,我對(duì)全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部提三點(diǎn)要求。一是要始終保持良好的精神狀態(tài)。近幾年來,我區(qū)的各項(xiàng)工作之所以能有明顯的起色,主要是有一大批干部吃苦耐勞、埋頭苦干,這是至關(guān)重要的。如何在振興老工業(yè)基地中保持好的精神狀態(tài),我認(rèn)為最關(guān)鍵的是要做到有信心、有事業(yè)心和有恒心。有信心就是要進(jìn)一步摒棄“唯條件論”和“等、靠、要”的思想,堅(jiān)信只要我們?cè)鷮?shí)工作,善于工作,發(fā)揮好自身的優(yōu)勢,辦法總比困難多,許多問題是可能解決的,振安區(qū)也是大有希望的。有事業(yè)心就是時(shí)刻把全區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展裝在心中。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,職務(wù)本身就是責(zé)任。既然在領(lǐng)導(dǎo)崗位上,就應(yīng)該擔(dān)負(fù)起這種責(zé)任,實(shí)實(shí)在在地干幾件有利于振安區(qū)發(fā)展的事。只有這樣,才能對(duì)得起組織、對(duì)得起人民,才能無愧于自己。有恒心就是要做好長期艱苦創(chuàng)業(yè)的思想準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備,始終保持吃苦耐勞、不怕困難,不達(dá)目的誓不罷休的創(chuàng)業(yè)精神,把振安區(qū)的事業(yè)一步一步地推向前進(jìn)。二是要進(jìn)一步提高駕馭全局工作的能力。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,光有工作的熱情是不夠的,還必須有工作的能力和方法,特別是在當(dāng)前振興老工業(yè)基地的新形勢下,大家都面臨著重新學(xué)習(xí)、重新提高的問題。每一位領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo),都必須具備與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)變化的能力。勤于思考,分析解決實(shí)際問題的能力。把握關(guān)鍵,議大事抓大事的能力。協(xié)調(diào)各方,凝聚力量的能力。特別是要帶好班子,管好隊(duì)伍,關(guān)心下屬,愛護(hù)同志,以自己的能力和人格魅力來凝聚方方面面的力量。三是要有狠抓落實(shí)的工作作風(fēng)。有了好的思路和決策,事情只是開頭,關(guān)鍵要看能否落實(shí)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,一定要有一種“不達(dá)目的誓不罷休”的勁頭,做到集中精力抓落實(shí)。解決問題促落實(shí)。持之以恒抓落實(shí)。切不可熱熱鬧鬧開局,冷冷清清收?qǐng)。否則,只能是半途而廢,勞民傷財(cái)。
同志們,加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè),全面擴(kuò)大招商引資,是直接關(guān)系振安區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和全面建設(shè)小康社會(huì)的一件大事,全區(qū)上下,特別是各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)和全體工作人員、具體執(zhí)法、行政人員,都必須高度重視此項(xiàng)工作,全面部署和落實(shí)好這次會(huì)議的精神,扎扎實(shí)實(shí)地做好這項(xiàng)工作,力求在軟環(huán)境建設(shè)年中,使不良行為有一個(gè)根本上的改變,服務(wù)工作有一個(gè)較大的進(jìn)步,為營造振安區(qū)最優(yōu)良的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,為推進(jìn)振安區(qū)在振興東北老工業(yè)基地進(jìn)程中捷足先登,實(shí)現(xiàn)跨躍式發(fā)展,做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
鄉(xiāng)村綠化美化工程建設(shè)工作情況 篇7
同志們:
按照區(qū)委、區(qū)政府提出的開展軟環(huán)境建設(shè)年活動(dòng)的要求,我區(qū)專門成立了軟環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。在領(lǐng)導(dǎo)小組的組織協(xié)調(diào)下,相關(guān)部門對(duì)如何搞好我區(qū)軟環(huán)境建設(shè)進(jìn)行了廣泛深入調(diào)研,起草了《振安區(qū)軟環(huán)境建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案》。今天這次會(huì)議,就是為了貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府部署,大力改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,全面擴(kuò)大招商引資,推進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提速升級(jí)而專門召開的一次大會(huì)。下面,我按照區(qū)委常委會(huì)研究的意見,就改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境問題講幾點(diǎn)意見。
一、統(tǒng)一思想,切實(shí)增強(qiáng)改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的責(zé)任感和緊迫感
在市場經(jīng)濟(jì)條件下,環(huán)境就是生產(chǎn)力,環(huán)境就是競爭力,環(huán)境就是加快發(fā)展的生命線。我們要突出發(fā)展這個(gè)主題,加快經(jīng)濟(jì)建設(shè),必須緊密結(jié)合當(dāng)前的外部大氣候和本地實(shí)際,充分認(rèn)識(shí)營造良好環(huán)境的重要性,切實(shí)增強(qiáng)抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的責(zé)任感和緊迫感,在全區(qū)上下形成一個(gè)齊心協(xié)力改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的良好局面。
第一,全省乃至全東北競相擴(kuò)大開放、加快發(fā)展的新形勢,迫切要求我們必須認(rèn)真對(duì)待經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境問題、高度重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境問題。國家實(shí)施振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略,對(duì)于東北地區(qū)來講,無疑是一個(gè)難得的新一輪發(fā)展機(jī)遇。從東北地區(qū)來看,三省一區(qū),大體上多個(gè)城市,都在按照中央關(guān)于振興東北老工業(yè)基地的戰(zhàn)略部署,搶前運(yùn)作,大干快上,爭取抓住這個(gè)千載難逢的機(jī)遇,把經(jīng)濟(jì)發(fā)展推上一個(gè)新的臺(tái)階。從我省來看,無論是省委、省政府,還是各市(地)、縣(區(qū))黨委、政府,對(duì)此都非常重視,都在一面積極對(duì)上爭取,競相擠乘振興東北老工業(yè)基地這班車,搶占一席之地,以求獲得國家更多的政策扶持,拉動(dòng)本地經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展;一面全力擴(kuò)大對(duì)外開放,競相打造有吸引力的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,以求招引更多的外商投資,借助外力促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展?梢哉f一個(gè)爭先恐后搶機(jī)遇、你追我趕謀發(fā)展的熱潮已在全省乃至全東北地區(qū)蓬然掀起。“短兵相接勇者勝,棋逢對(duì)手看先機(jī)”,這個(gè)時(shí)候誰爭取的力度大,誰獲得的政策支持就多;誰的發(fā)展環(huán)境寬松、有吸引力,誰的競爭力就強(qiáng),能人、資金、項(xiàng)目等促進(jìn)發(fā)展的要素就往誰那聚。我們國家多年來的發(fā)展進(jìn)步,主要就是來自招商引資,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全國共招商引資億美元,沒有這億美元,就沒有我們改革開放的成果,就沒有我們GDP總數(shù)中以上的含量,就沒有工商稅收總數(shù)中%的含量,也就是說招商引資是國家改革開放所取得的一個(gè)重要成果。現(xiàn)在,招商引資的成效如何,幾乎是一個(gè)省份、一個(gè)地區(qū)、一個(gè)城市發(fā)展水平、文化理念和改革開放水平的同一概念。我們振安區(qū)處在邊境地區(qū),經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和環(huán)境條件都不行,如果沒有招商引資,就不可能有振安區(qū)的快速發(fā)展;沒有招商引資,振安區(qū)就會(huì)拖全省全市的后腿,就會(huì)在全省全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中“打狼”。如果在這個(gè)時(shí)候,面對(duì)如此激烈的競爭,我們還不高度重視環(huán)境問題,加大環(huán)境整治力度,為加快發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境,那就將喪失這一難得的發(fā)展機(jī)遇,不要說縮小與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距,恐怕是這個(gè)差距還要繼續(xù)拉大。
第二,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,加快我區(qū)全面建設(shè)小康社會(huì)的步伐,迫切要求我們必須著力解決好經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境問題。當(dāng)前,我區(qū)正處在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期,迫切需要加快發(fā)展步伐。而就我們振安區(qū)目前的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀,怎么樣才能做到加快發(fā)展?靠什么來實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展?我說最現(xiàn)實(shí)的就三句話,那就是“財(cái)政保吃飯,要錢搞建設(shè),引資謀發(fā)展”。我們財(cái)政收入只有多萬元,勉強(qiáng)保吃飯,還得靠中央的轉(zhuǎn)移支付,根本拿不出錢來搞建設(shè),只能要錢搞建設(shè),包括貸款搞建設(shè)。我們的大項(xiàng)目,無論是工業(yè)項(xiàng)目、特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,還是城市建設(shè)項(xiàng)目,不靠引資哪里來錢?可以說招商引資是振安區(qū)發(fā)展的最主要的渠道,振安區(qū)的發(fā)展沒有引資只能是死路一條。這個(gè)我想大家也都清楚,我們既缺能人,又無資金,沒有外力相助,怎么開發(fā)新項(xiàng)目?怎么調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)?怎么加快發(fā)展?離開了外力這些都只能是空談。要讓外面的能人和資金進(jìn)來,并讓他在這里“生根開花”,創(chuàng)業(yè)發(fā)展,沒有一個(gè)對(duì)外有吸引力的適宜投資者創(chuàng)業(yè)發(fā)展、大顯身手的良好環(huán)境,那肯定是不行的。所以,我們必須高度重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境問題,著力解決好經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境問題,以經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的大改善,來吸引外商外資的大流入,帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的大調(diào)整,促進(jìn)振安區(qū)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。這樣才能加快全面建設(shè)小康社會(huì)的進(jìn)程。
第三,我區(qū)仍然不很寬松的環(huán)境現(xiàn)狀,迫切要求我們必須狠抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境整治。幾年來,區(qū)委、區(qū)政府對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境非常重視,大會(huì)講,小會(huì)講,而且研究制定了很多政策,采取了很多治理措施和改進(jìn)辦法,特別是近幾年一直將其列為區(qū)委、區(qū)政府重點(diǎn)推進(jìn)工作之一,設(shè)專門機(jī)構(gòu)專抓此項(xiàng)工作,并多次召開大會(huì),專門部署工作,也搞了一些獎(jiǎng)懲,而且在擴(kuò)
大宣傳、放寬政策、轉(zhuǎn)變政府職能、改進(jìn)服務(wù)方式、規(guī)范行政行為以及整頓市場秩序、治理“三亂”等方面采取了很多實(shí)質(zhì)性的措施,使全區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境得到很大程度的改善。但是,我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和區(qū)委、區(qū)政府的要求比,和招商引資的形勢比,和全區(qū)廣大人民群眾加快發(fā)展的呼聲來比,還有相當(dāng)大的差距,我們的各職能部門在辦事效率、服務(wù)質(zhì)量和規(guī)范行政、文明執(zhí)法等方面還存在很多突出問題,特別是扶商、親商、富商、安商的問題遠(yuǎn)沒有徹底的解決。市紀(jì)委、監(jiān)察局在軟環(huán)境建設(shè)年活動(dòng)中抓的第一個(gè)反面典型就是我區(qū)防疫站抬高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)亂收費(fèi)的問題,站長徐寶已受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分,被免了職。類似這樣的現(xiàn)象,不止這一件事,也不止徐寶一個(gè)人。如此種種軟環(huán)境問題,在很大程度上已經(jīng)給地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成了硬傷害,如不及時(shí)加以整治,勢必給對(duì)外開放、招商引資造成更大的影響,嚴(yán)重阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展;如不及時(shí)加以整治,上級(jí)交給我們的任務(wù)就很難完成,振安區(qū)發(fā)展就不會(huì)有希望,全區(qū)人民就不會(huì)答應(yīng),我們就對(duì)不起萬人民,對(duì)不起外來投資者。我們必須下大決心,花大氣力,下硬功夫,集中打場軟環(huán)境建設(shè)的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
鄉(xiāng)村綠化美化工程建設(shè)工作情況 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們:
全省“十年綠化美化吉林大地”規(guī)劃實(shí)施后,我們前郭縣水利局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在省市水利部門的支持下,以加快松嫩兩江堤防綠化工程建設(shè)為主線,大力發(fā)展生態(tài)型堤防綠化通道,不僅筑起了一道百年一遇、堅(jiān)不可摧的江河防御線,同時(shí)也筑起了一道集美化、生態(tài)為一體的風(fēng)景線。一條綠色長龍?jiān)谒赡蹆山谭郎贤裱渝藻,開拓了防洪治水的新途徑。下面,就如何明確認(rèn)識(shí),科學(xué)實(shí)施,嚴(yán)格管理,搞好堤防綠化工程建設(shè)的做法匯報(bào)一下。
一、明確認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加快堤防綠化美化工程建設(shè)的步伐
按照省政府“十年綠化美化吉林大地”規(guī)劃的部署,前郭縣如何在水利部門有開拓性的搞好綠化美化工程建設(shè),便成了我這位從事二十年林業(yè)工作,上任不久的新水利局長所面臨的主要任務(wù)了。經(jīng)過深入實(shí)際調(diào)研和論證,我們領(lǐng)導(dǎo)班子明確了認(rèn)識(shí),形成了共識(shí):一是明確認(rèn)識(shí)到,省政府提出的“十年綠化美化吉林大地”是強(qiáng)化堤防建設(shè),確保長治久安的重大舉措,是關(guān)系人民群眾切身利益的百年大計(jì)。二是明確認(rèn)識(shí)到堤防綠化美化是整個(gè)江河堤防建設(shè)的重要組成部分,綠色植被不僅能夠有效地抵御雨滴擊濺、降雨徑流沖刷,防風(fēng)消浪,減緩江水沖淘,起到護(hù)坡、固基、防浪等方面的作用,同時(shí)可以有效地改善堤防工程區(qū)域的生態(tài)景觀,實(shí)現(xiàn)以樹養(yǎng)堤、以樹護(hù)堤,促進(jìn)堤防工程的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)三個(gè)效益相統(tǒng)一,為全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)提供必要的支持和保證。
隨著認(rèn)識(shí)的明確和共識(shí)的形成,我們決定把堤防綠化美化工程建設(shè)當(dāng)作全局的一件大事來抓,并制定成專項(xiàng)規(guī)劃上報(bào)上級(jí)水利部門和縣委、縣政府,使其納入到全縣水利工程總體規(guī)劃之中,成為一項(xiàng)常抓不懈的工作。為了切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子研究,決定將這項(xiàng)工程建設(shè)確定為“一把手工程”,并成立了以局長為組長的松嫩兩江堤防綠化美化工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)這項(xiàng)工程建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)實(shí)施等方面的工作。由于加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),整個(gè)綠化美化工程建設(shè)無論是規(guī)劃設(shè)計(jì)、資金籌措,還是踏查實(shí)施,一把手和領(lǐng)導(dǎo)班子全部到位,而且靠前指揮,帶頭運(yùn)作,從而加快了松嫩兩江堤防綠化美化工程建設(shè)的步伐。我們集中利用了年和年兩個(gè)春季的大好時(shí)機(jī),在我縣境內(nèi)松嫩兩江堤防上大搞植樹造林和種花、種草。先后投資萬元,綠化堤防公里公里,總面積達(dá)畝,共栽植各種樹木余萬株,包括楊樹、柳樹、杏樹、丁香、女真、云杉、沙棘、皂角、刺槐、刺梅等個(gè)品種,還種植草坪平方米萬平方米。進(jìn)行楊樹新品種試驗(yàn)畝,引進(jìn)樹種個(gè),F(xiàn)在,樹木長勢良好,成活率達(dá)到以上,草坪綠草如茵,覆蓋度達(dá)到。特別是第二松花江堤防城區(qū)段的公里公里的綠化美化,已經(jīng)成為防護(hù)、旅游、生態(tài)于一體的多功能堤防體系,為我縣乃至松原市筑造起一條綠色的屏障,成為一條亮麗的風(fēng)景線。
二、科學(xué)實(shí)施、把好關(guān)口,確保堤防綠化美化工程建設(shè)的質(zhì)量
我們實(shí)施堤防綠化美化工程建設(shè)取得了階段性成果,回顧和總結(jié)我們完成的工作,主要是科學(xué)實(shí)施,把好每個(gè)關(guān)口,確保質(zhì)量,這是搞好堤防綠化美化工程建設(shè)的關(guān)鍵所在。堤防綠化不同于街路綠化和大地造林,地塊基本是植被全破壞,碎石水泥塊遍地,戰(zhàn)線長,突出特征反映為五最,即:土質(zhì)最硬;水分最少;風(fēng)沙最大;水含量最低;施工條件最差。經(jīng)專家考察和論證,特別是在省水利廳批復(fù)的前郭縣第二松花江干流堤防綠化試驗(yàn)段工程初步設(shè)計(jì)中,都從現(xiàn)狀、工程總體布置、工程措施、植物措施、施工管理與維護(hù)、工程概算進(jìn)行了科學(xué)的詳述,這就為我們科學(xué)實(shí)施提供了依據(jù)。為此,在實(shí)施時(shí),我們嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工,堅(jiān)持適地適樹的原則,決定在堤防沙崗地栽植楊樹,在迎水側(cè)和洼地栽植柳樹,在堤頂兩側(cè)栽植松樹、丁香、女真和花卉樹,在壩坡上栽植杏樹。
為了確保綠化美化工程建設(shè)的質(zhì)量,杜絕“只造不活、勞民傷財(cái)”現(xiàn)象的再度發(fā)生,我們嚴(yán)把“五關(guān)”:第一是把好設(shè)計(jì)關(guān)。為確保堤防綠化美化工程建設(shè)所需樹種適應(yīng)堤防工程建設(shè)的實(shí)際需要,我們的工程設(shè)計(jì)交由具有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位來承擔(dān)。第二是把好整地關(guān)。由于堤防土地條件差,做好整地,就成為栽植前關(guān)鍵的一道工序。對(duì)于整地,我們主要采取人工和機(jī)械聯(lián)合作業(yè)的方法,在上一年秋季進(jìn)行翻地平整,這樣既可以消滅雜草,又可以保持住土壤中的水分及養(yǎng)分。在植樹前,再次做好整地挖坑工作,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行挖坑。第三是把好苗木關(guān)。苗木栽植前我們派專人按設(shè)計(jì)要求的規(guī)格挑選樹苗,達(dá)不到規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)的一律剔除。同時(shí)有計(jì)劃地調(diào)撥和運(yùn)輸樹苗。第四是把好“假植”關(guān)。遵循“假植”的好壞關(guān)系到造林成活率的規(guī)律,我們?cè)?ldquo;假植”這一環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致的安排。樹苗起出運(yùn)到施工現(xiàn)場后,選擇了幾處濕潤和靠近施工現(xiàn)場的地塊,嚴(yán)格按照造林規(guī)程及時(shí)進(jìn)行“假植”,防止風(fēng)干失水,以保證成活率。第五是把好供水關(guān)。由于我縣處在風(fēng)沙干旱地區(qū),且是在堤防上植樹,再加上近幾年
江水下降,土壤已無充足的水分,造林成活率已經(jīng)成為必須解決的關(guān)鍵性問題。為此,我們?cè)诘谭纼蓚?cè)每隔米米打一眼小井,共計(jì)打井眼。栽植前每個(gè)樹坑先澆灌底水,待水全部滲透后再栽植樹木。第一次澆水徹底澆透,并隔一周再澆一次水,然后半個(gè)月左右再澆一次水,每次澆水后都加蓋浮土,以保水分。
在全力以赴,嚴(yán)把“五關(guān)”保證質(zhì)量的同時(shí),為了確保綠化美化工程建設(shè)的進(jìn)度,抓住有利時(shí)機(jī)完成任務(wù),我們又采取了專業(yè)隊(duì)伍和義務(wù)植樹相結(jié)合的形式,組織三支隊(duì)伍實(shí)施綠化美化工程建設(shè)。這三支隊(duì)伍是:一支專業(yè)植樹隊(duì)伍。這支隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)造林難度大、技術(shù)性比較強(qiáng)的樹種造林,如松樹、果樹、草坪、草木花卉等。一支是義務(wù)植樹隊(duì)伍。這支隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)一些大眾化的樹種造林,樹種為楊柳品種。這些樹種比較容易成活,義務(wù)植樹隊(duì)伍的人員主要來自于中小學(xué)生和機(jī)關(guān)干部;一支是水利系統(tǒng)職工植樹隊(duì)伍。這支隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)植樹中既零星又需技術(shù)性的工作,我們水利局在造林前,先由林業(yè)專家對(duì)水利系統(tǒng)職工進(jìn)行培訓(xùn),之后就植樹如何踏實(shí)、澆水、施肥、除草、滅蟲、修剪、定干等關(guān)鍵性環(huán)節(jié)進(jìn)行全面實(shí)施?傊,由于科學(xué)實(shí)施,嚴(yán)把關(guān)口,做好堤防綠化美化的每一個(gè)環(huán)節(jié),使造林成活率達(dá)到以上,有些品種成活率達(dá)。
三、嚴(yán)格管理,責(zé)任到人,維護(hù)堤防綠化美化工程建設(shè)的成果
一條綠色長龍已經(jīng)在松嫩堤防上延伸,這是一項(xiàng)值得我們引以自豪的綠色里程碑。然而,如何加強(qiáng)來之不易成果的養(yǎng)護(hù)、管理,確是一件難中之難的事情。俗話說:“造樹難,管樹更難”。我作為一名林業(yè)戰(zhàn)線工作多年的老兵,可以說深有感受和體會(huì)。為了維護(hù)好工程建設(shè)的成果,我們領(lǐng)導(dǎo)班子的決心是:“水可以東流,國家的資金不可以東流,百姓的血汗不能東流!”為此,我們主要采取了四項(xiàng)措施,有力地維護(hù)了綠化美化工程建設(shè)的成果,接受了“造樹難,管樹更難”的考驗(yàn)。
第一,推行三制管理。即項(xiàng)目法人責(zé)任制,招標(biāo)投標(biāo)制,建設(shè)監(jiān)理制。二年來我們對(duì)綠化主體工程全部采用公開招標(biāo)形式確定施工隊(duì)伍,把造林成活、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、包保期限以合同形式確定下來,為一次造林成林起到了主要保障作用。
第二、制定城區(qū)堤防專管員管護(hù)責(zé)任制。我縣河道堤防管理站,按照《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國森林法》、《吉林省河道管理?xiàng)l例》、《前郭縣河道管理細(xì)則》以及相應(yīng)的法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合城區(qū)堤防管理的實(shí)際情況,制定了《前郭縣城區(qū)堤防專管員管護(hù)責(zé)任制》,責(zé)任制共分九條,責(zé)、權(quán)、利明確,獎(jiǎng)罰分明。這就把堤防綠化美化的管護(hù)納入到責(zé)任制的范疇和制度化的軌道,確保工程建設(shè)受到制度的維護(hù)。
第三、強(qiáng)化堤防綠化管護(hù)隊(duì)伍的建設(shè)。我縣河道堤防管理站原有管理人員人,為加強(qiáng)堤防綠化管護(hù)工作,抽出人,成立了城區(qū)堤防所,從事專管工作,并與每一位管護(hù)人員簽定了管護(hù)合同。在強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí),還投資萬元,為管護(hù)人員建造了平方米平方米管理房,配備了交通工具,既穩(wěn)定了隊(duì)伍,又為管護(hù)人員解決了后顧之憂,使他們安心管護(hù)工作。
第四、實(shí)行管護(hù)承包。為達(dá)到以樹養(yǎng)堤、以樹護(hù)堤的目的,我們將部分林間空地承包給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民,在幼樹期間,間種矮棵作物,由承包人負(fù)責(zé)鏟、趟及部分管護(hù)工作。對(duì)承包人的管護(hù)情況,我們派專人定期或不定期巡查,如果發(fā)現(xiàn)管護(hù)不到位或遭到人畜毀壞,就按合同兌現(xiàn)或終止合同,確保了工程建設(shè)的成果。對(duì)于無間作條件的地塊,我們采取四定落實(shí)到下屬相關(guān)單位。即:定地塊、定撫育標(biāo)準(zhǔn)、定費(fèi)用、定獎(jiǎng)懲。通過采取以上措施,有效地維護(hù)了綠化美化工程建設(shè)的成果。
鄉(xiāng)村綠化美化工程建設(shè)工作情況 篇9
xx年是“”的頭一年也是搞好林業(yè)有害生物防治工作關(guān)鍵的一年,全市林業(yè)有害生物防治工作的總體思路是:以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹全國林業(yè)有害生物防治工作會(huì)議精神,緊緊圍繞全市林業(yè)六大工程,堅(jiān)持“預(yù)防為主,科學(xué)防控,依法治理,促進(jìn)健康”的方針,積極推進(jìn)森林健康新理念,以提高御災(zāi)減災(zāi)能力為中心,全面加強(qiáng)林業(yè)有害生物監(jiān)測預(yù)警、檢疫御災(zāi)、防治減災(zāi)、應(yīng)急反應(yīng)和防治法規(guī)等工作,開創(chuàng)森防工作新局面。
工作目標(biāo)是:年全市林業(yè)有害生物的成災(zāi)率控制在‰以下、無公害防治率達(dá)到以上、災(zāi)害測報(bào)準(zhǔn)確率達(dá)到以上、種苗產(chǎn)地檢疫率達(dá)到的目標(biāo)。
全年林業(yè)有害生物防治工作要點(diǎn)是:
、闭J(rèn)真貫徹落實(shí)國家林業(yè)局南昌會(huì)議和全省林業(yè)有害生物防治會(huì)議精神。一是繼續(xù)落實(shí)湖南省人民政府制定的《湖南省林業(yè)生物災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》和《長沙市林業(yè)生物災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》,建立應(yīng)急機(jī)制,加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),做好應(yīng)對(duì)生物災(zāi)害突發(fā)事件的經(jīng)費(fèi)、物資和技術(shù)儲(chǔ)備等各項(xiàng)工作;二是做好參加年月全省林業(yè)有害生物防治工作會(huì)議的的準(zhǔn)備工作;三是積極推進(jìn)防治機(jī)制創(chuàng)新,努力抓好國家和省項(xiàng)防治試點(diǎn)工作(國家級(jí):瀏陽市承擔(dān)無公害防治、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和效績考核二項(xiàng),寧鄉(xiāng)縣承擔(dān)信息素監(jiān)測技術(shù)應(yīng)用一項(xiàng);省級(jí):瀏陽市承擔(dān)植物檢疫規(guī)范化執(zhí)法一項(xiàng),長沙市林業(yè)局承擔(dān)外來林業(yè)有害生物防治技術(shù))。
⒉建立健全應(yīng)急機(jī)制,加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合全省林業(yè)有害生物突發(fā)生物災(zāi)害事件的現(xiàn)場演練活動(dòng),做好應(yīng)對(duì)生物災(zāi)害突發(fā)事件的經(jīng)費(fèi)、物資和技術(shù)儲(chǔ)備等各項(xiàng)工作,抓好應(yīng)急機(jī)構(gòu)建設(shè)和人員隊(duì)伍的培訓(xùn)工作。
、陈鋵(shí)好以松材線蟲為主的外來有害生物的預(yù)防和除治工作。
一是加強(qiáng)森林植物檢疫執(zhí)法工作,對(duì)從疫區(qū)來的松科植物及產(chǎn)品全部進(jìn)行復(fù)檢,對(duì)全市枯死松樹進(jìn)行調(diào)查和清理,并查明枯死的原因。對(duì)岳麓山、花明樓、灰湯進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測預(yù)防;二是建立松材線蟲病聯(lián)合防御體系,密切與交通、鐵路等有關(guān)部門的聯(lián)系,加強(qiáng)協(xié)作,共建松線蟲病聯(lián)合防御體系,做到全市不出現(xiàn)松材線蟲病疫情。三是開展紅火蟻和加拿大一枝黃花的監(jiān)測和除治工作。
、醇訌(qiáng)森林植物檢疫工作。一是根據(jù)國家新頒布的種林業(yè)檢疫性有害生物名單認(rèn)真做好產(chǎn)地檢疫、調(diào)運(yùn)檢疫和復(fù)檢工作,嚴(yán)格實(shí)行檢疫要求書制度;二是要開展專項(xiàng)整治,集中嚴(yán)厲打擊森林植物檢疫中違法違規(guī)行為;三是加大檢疫執(zhí)法力度,規(guī)范檢疫人員執(zhí)法行為;四是加強(qiáng)苗木產(chǎn)地檢疫工作;五是做好省森林植物檢疫隔離試種苗圃建設(shè)。
、导訌(qiáng)林業(yè)有害生物監(jiān)測預(yù)警和控災(zāi)減災(zāi)工作。一是加強(qiáng)長沙縣、瀏陽市國家級(jí)中心測報(bào)站管理,完善監(jiān)測網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。二是強(qiáng)化對(duì)測報(bào)數(shù)據(jù)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,把上報(bào)有害生物基礎(chǔ)數(shù)據(jù)列入責(zé)任考核范圍,不斷提高預(yù)測預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率;三是組織全市學(xué)習(xí)湖南省林業(yè)有害生物監(jiān)測調(diào)查信息管理系統(tǒng),提升林業(yè)有害生物信息管理水平;四是抓好松毛蟲、竹蝗、蕭氏松莖象、楊樹天牛和食葉害蟲等主要病蟲害的防治工作;五是啟動(dòng)速生豐產(chǎn)林林業(yè)有害生物綜合治理示范工程。
⒍加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是在事業(yè)單位改革中,力爭將市、縣森保站納入行政單位,工作人員為公務(wù)員;二是加強(qiáng)行業(yè)隊(duì)伍的思想、政治教育,培養(yǎng)敬崗愛業(yè)、熱愛本職工作、熱心為基層服務(wù)的思想。加強(qiáng)行業(yè)培訓(xùn)、科技推廣和宣傳工作,全面提高行業(yè)隊(duì)伍的整體素質(zhì);三是做好迎接國家、省廳對(duì)我市十五期間國家和省重點(diǎn)項(xiàng)目驗(yàn)收工作,以此為契機(jī)繼續(xù)加強(qiáng)以森防標(biāo)準(zhǔn)站為重點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
、芳訌(qiáng)林業(yè)有害生物防治宣傳工作。一是將宣傳考核指標(biāo)納入到年終目標(biāo)考核中,要求全市每年在湖南省林業(yè)有害生物信息網(wǎng)上投稿篇以上;二是積極參加湖南省林業(yè)有害生物防治協(xié)會(huì)的工作,發(fā)展會(huì)員;三是印發(fā)林業(yè)有害生物和“加拿大一枝黃花”宣傳資料,對(duì)全市所有花店進(jìn)行上門宣傳。
⒏加強(qiáng)法規(guī)制度建設(shè),強(qiáng)化目標(biāo)管理。一是配合省廳做好《湖南省林業(yè)有害生物防治和檢疫條例》的立法調(diào)研工作。二是建立以“成災(zāi)率、無公害防治率、測報(bào)準(zhǔn)確率和種苗產(chǎn)地檢疫率”為主要內(nèi)容的新的目標(biāo)管理指標(biāo)體系和考核檢查辦法。
、怪贫ㄎ沂辛謽I(yè)有害生物防治規(guī)劃和省廳及市林業(yè)局交辦的其它工作。
鄉(xiāng)村綠化美化工程建設(shè)工作情況 篇10
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我們雖然在堤防綠化美化工程建設(shè)上取得了一些成績,但距離達(dá)到總體目標(biāo)還很遠(yuǎn)。我們要堅(jiān)持不懈,加大工程建設(shè)力度,力爭在今后三年內(nèi),全部完成我縣松嫩兩江堤防綠化美化工程建設(shè)的任務(wù),并爭取向全縣所有堤防和渠壩延伸,讓一條條綠色長龍展現(xiàn)在前郭大地上,為“十年綠化美化吉林大地”增添勃勃生機(jī)!
江水下降,土壤已無充足的水分,造林成活率已經(jīng)成為必須解決的關(guān)鍵性問題。為此,我們?cè)诘谭纼蓚?cè)每隔米米打一眼小井,共計(jì)打井眼。栽植前每個(gè)樹坑先澆灌底水,待水全部滲透后再栽植樹木。第一次澆水徹底澆透,并隔一周再澆一次水,然后半個(gè)月左右再澆一次水,每次澆水后都加蓋浮土,以保水分。
在全力以赴,嚴(yán)把“五關(guān)”保證質(zhì)量的同時(shí),為了確保綠化美化工程建設(shè)的進(jìn)度,抓住有利時(shí)機(jī)完成任務(wù),我們又采取了專業(yè)隊(duì)伍和義務(wù)植樹相結(jié)合的形式,組織三支隊(duì)伍實(shí)施綠化美化工程建設(shè)。這三支隊(duì)伍是:一支專業(yè)植樹隊(duì)伍。這支隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)造林難度大、技術(shù)性比較強(qiáng)的樹種造林,如松樹、果樹、草坪、草木花卉等。一支是義務(wù)植樹隊(duì)伍。這支隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)一些大眾化的樹種造林,樹種為楊柳品種。這些樹種比較容易成活,義務(wù)植樹隊(duì)伍的人員主要來自于中小學(xué)生和機(jī)關(guān)干部;一支是水利系統(tǒng)職工植樹隊(duì)伍。這支隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)植樹中既零星又需技術(shù)性的工作,我們水利局在造林前,先由林業(yè)專家對(duì)水利系統(tǒng)職工進(jìn)行培訓(xùn),之后就植樹如何踏實(shí)、澆水、施肥、除草、滅蟲、修剪、定干等關(guān)鍵性環(huán)節(jié)進(jìn)行全面實(shí)施?傊捎诳茖W(xué)實(shí)施,嚴(yán)把關(guān)口,做好堤防綠化美化的每一個(gè)環(huán)節(jié),使造林成活率達(dá)到以上,有些品種成活率達(dá)。
一條綠色長龍已經(jīng)在松嫩堤防上延伸,這是一項(xiàng)值得我們引以自豪的綠色里程碑。然而,如何加強(qiáng)來之不易成果的養(yǎng)護(hù)、管理,確是一件難中之難的事情。俗話說:“造樹難,管樹更難”。我作為一名林業(yè)戰(zhàn)線工作多年的老兵,可以說深有感受和體會(huì)。為了維護(hù)好工程建設(shè)的成果,我們領(lǐng)導(dǎo)班子的決心是:“水可以東流,國家的資金不可以東流,百姓的血汗不能東流!”為此,我們主要采取了四項(xiàng)措施,有力地維護(hù)了綠化美化工程建設(shè)的成果,接受了“造樹難,管樹更難”的考驗(yàn)。
第一,推行三制管理。即項(xiàng)目法人責(zé)任制,招標(biāo)投標(biāo)制,建設(shè)監(jiān)理制。二年來我們對(duì)綠化主體工程全部采用公開招標(biāo)形式確定施工隊(duì)伍,把造林成活、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、包保期限以合同形式確定下來,為一次造林成林起到了主要保障作用。
第二、制定城區(qū)堤防專管員管護(hù)責(zé)任制。我縣河道堤防管理站,按照《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國森林法》、《吉林省河道管理?xiàng)l例》、《前郭縣河道管理細(xì)則》以及相應(yīng)的法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合城區(qū)堤防管理的實(shí)際情況,制定了《前郭縣城區(qū)堤防專管員管護(hù)責(zé)任制》,責(zé)任制共分九條,責(zé)、權(quán)、利明確,獎(jiǎng)罰分明。這就把堤防綠化美化的管護(hù)納入到責(zé)任制的范疇和制度化的軌道,確保工程建設(shè)受到制度的維護(hù)。
第三、強(qiáng)化堤防綠化管護(hù)隊(duì)伍的建設(shè)。我縣河道堤防管理站原有管理人員人,為加強(qiáng)堤防綠化管護(hù)工作,抽出人,成立了城區(qū)堤防所,從事專管工作,并與每一位管護(hù)人員簽定了管護(hù)合同。在強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí),還投資萬元,為管護(hù)人員建造了平方米平方米管理房,配備了交通工具,既穩(wěn)定了隊(duì)伍,又為管護(hù)人員解決了后顧之憂,使他們安心管護(hù)工作。
第四、實(shí)行管護(hù)承包。為達(dá)到以樹養(yǎng)堤、以樹護(hù)堤的目的,我們將部分林間空地承包給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民,在幼樹期間,間種矮棵作物,由承包人負(fù)責(zé)鏟、趟及部分管護(hù)工作。對(duì)承包人的管護(hù)情況,我們派專人定期或不定期巡查,如果發(fā)現(xiàn)管護(hù)不到位或遭到人畜毀壞,就按合同兌現(xiàn)或終止合同,確保了工程建設(shè)的成果。對(duì)于無間作條件的地塊,我們采取四定落實(shí)到下屬相關(guān)單位。即:定地塊、定撫育標(biāo)準(zhǔn)、定費(fèi)用、定獎(jiǎng)懲。通過采取以上措施,有效地維護(hù)了綠化美化工程建設(shè)的成果。
我們雖然在堤防綠化美化工程建設(shè)上取得了一些成績,但距離達(dá)到總體目標(biāo)還很遠(yuǎn)。我們要堅(jiān)持不懈,加大工程建設(shè)力度,力爭在今后三年內(nèi),全部完成我縣松嫩兩江堤防綠化美化工程建設(shè)的任務(wù),并爭取向全縣所有堤防和渠壩延伸,讓一條條綠色長龍展現(xiàn)在前郭大地上,為“十年綠化美化吉林大地”增添勃勃生機(jī)!