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公司執行力心得體會

發布時間:2023-02-25

公司執行力心得體會(通用3篇)

公司執行力心得體會 篇1

  執行力,就個人而言,就是把想干的事干成功的能力。對于一個組織,則是大家圍繞共同目標把長期戰略一步步落到實處的能力。它是把企業或團隊的戰略目標、規劃轉化成為現實、成果的關鍵。國稅執行力是指國稅部門及其工作人員貫徹落實國家稅收政策、法律、法規及工作部署的操作能力和實踐能力,即執行命令、完成任務、達到目標的能力。現將學習心得體會如下:

  一、通過學習,加深了對政府執行力的理解

  執行力,顧名思義是執行并實現既定目標的能力,就是指把理念、思路、戰略、決策、規劃和部署付諸實施的能力。對于政府執行力的概念,雖然早就看到過、聽說過,但是理解上很片面和膚淺,對政府執行力的內涵和提高政府執行力的重要性和必要性理解不深,掌握不透。通過這次學習,我明白了政府執行力的含義。政府執行力在不同學科中具有不同的含義。比如,從法學角度看,政府執行力代表政府依法行政的能力。從經濟學角度看,政府執行力代表政府行政效率的大小和效益的多少。從社會學角度看,政府執行力代表政府處理社會事務、解決社會矛盾、化解社會糾紛的能力。政府執行力分為廣義和狹義兩種理解:廣義是指政府為達到既定目標,通過貫徹實施黨的路線方針政策、法律法規、決策、戰略等行為,對各種資源進行使用、調度和控制,有效處理政府日常事務所表現出來的政府內在的能力和效力。狹義是指各級政府決策、執行決策、監督決策執行所表現出來的行動、操作和實現能力及效力。通過學習,我了解到政府執行力其實是多種能力的綜合,各種能力貫穿于政府執行活動的始終,在不同的時期表現為不同的形式。

  二、提高執行力要做到加強學習,更新觀念

  我們在日常工作中執行某項任務時,總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇。一種是不怕問題,想方設法解決問題,千方百計消滅問題,結果是圓滿完成任務;一種是面對問題,一籌莫展,不思進取,結果是問題依然存在,任務也不會完成。反思對待問題的兩種選擇和兩個結果,我們會不由自主的問到,同是一項工作,為什么有的人能夠做得很好,有的人卻做不到呢?關鍵是一個思想觀念認識的問題。我們常說,觀念決定思路,思路決定出路。觀念轉、天地寬,觀念的力量是無窮的。一些成功人士也認為,有什么樣的思想觀念,就有什么樣的工作效果。觀念轉變,思想解放具有“核裂變”效應,能夠產生推動發展的不竭動力。對待日常工作,不要總是找借口,要從自身出發,不斷加強學習更新觀念,不斷分析認識提高自己,改變不執行不作為的不良習慣,自動自發地做好本職工作。

  三、通過學習,確定了今后努力的方向和重點。

  對照提高政府執行力對干部素質和能力的要求,結合我自身的情況,我總結了一下差距,確定了今后努力的方向和重點。首先要加強政治學習。政府執行力中領會力的一項關鍵能力就是正確把握政治方向的能力。只有不斷地加強政治學習,才能正確地把握政治方向,從而掌握領會力。第二,要提高業務工作能力。無論是預測力中要求的準確的判斷力、敏銳的辨別力還是計劃力中要求的調查研究的能力、擬定計劃方案的能力,都與業務工作能力密切相關,如果業務不熟、能力不強,是不可能作出準確的判斷,不可能擬定成熟的計劃方案的。加強業務學習將是我今后工作努力的一個重點方向。第三,要強化創新意識。政府執行力是一種創新力。創新力是人的知識、技能、智力及智慧的統一與綜合,比普通能力而言具有更高的水平、更強的能級和更快的效率。各級政府干部的創新力,一般是指各級政府干部在工作中能想別人所未想,見別人所未見,做別人所未做,提出新見解、發明新辦法,克服常人或前人所克服不了的困難,解決常人或前人所解決不了的問題,實現政府工作的新突破。要提高政府的執行力,要求每一個政府干部都要有創新能力,這樣才能使整體創新能力得到提高。通過對這次的學習,我還掌握了一些常用的創新方法,比如書中所提到的“設問法”、“聯想法”、“要素分析法”、“分解法”等等,這些方法對我今后的工作學習大有裨益。

  作為國稅局公務員,都應正確理解執行力是工作的核心,想方設法提高我們自身的執行力是我們的天職。要打造和諧國稅團隊,就必須要提高執行力,精心打造這一核心競爭力,國稅事業才會充滿勃勃生機。

公司執行力心得體會 篇2

  很高興能有機會參加總公司舉辦的這次團隊執行力培訓。兩天的團隊執行力學習,讓我受益匪淺,通過這次培訓我對團隊有了進一步的認識,同時我也發現到了工作中存在的一些問題,學到了一些解決問題的方法。下面我就談一下我在這次培訓中的一些看法和收獲。

  一、創建優良團隊

  在我們的日常工作中,很多工作都不是由某一個人來獨立完成的,而是由整個團隊的所有成員共同協作來完成的。一項工作中的任何一個環節出了問題或者任何一個人工作失誤都有可能導致整個工作失敗,因此在工作中一定需要一個優良的團隊,只有所有團隊成員齊心協力才能高效率高質量地完成工作。有的團隊中,領導很喜歡那些工作能力很強的隊員,卻往往忽視了那些工作能力一般的隊員,在工作中他們以為只要培養幾個優秀的員工就可以了,但是他們卻沒意識到,工作不是由某個成員完成的,而是由整個團隊完成的,只有所有的成員的能力都提升了,整個團隊的能力才能提升。這就像木桶原理,木桶中盛水的多少不是取決于木桶上最長的木板高度,而是最短的木板高度。因此一個好的團隊,一定要發揮所有隊員的作用,提高所有隊員的工作能力,這樣才能高效率的完成工作。有的團隊中,可能所有成員的個人能力都很強,但他們在共同完成某一項工作的時候效率卻不是很高,甚至效率很低,這是因為團隊成員只注重個人努力而不注重團隊協作,或者有的團隊中可能每一個成員都很努力,但是每個人努力的方向不同,這樣大家收獲的也可能只有苦勞。因此,要創建一個好的團隊,一定要有統一的目標,統一的思想和統一的行動。在工作中大家朝著同一個目標,勁往一處使,才能充分發揮團隊的力量。

  二、工作重視工作過程,更要重視結果

  工作中,工作過程反映一個人的工作態度,工作結果反映一個人的工作能力。傳統的思想告訴我們,在工作中首先要有一個良好的工作態度,因為這樣,我們在工作中往往比較重視工作過程,好多人往往把工作過程放在了第一位。但是我們仔細一想,我們所需要的卻是結果,而不是過程。這就好比一個人打井,他很努力,一天挖了好幾個井,每個也都很深,但是么有一個出水的,這個人的工作態度很認真,也很努力的去工作,他費了很大的氣力,卻是徒勞無功,因為一口沒有水的井并不是我們想要的,我們要的是一口水井。現實中我們很多人都犯了挖井人犯的錯誤,都是為了做任務而去做任務,這樣看似把該做的都做了,但是卻沒有得到想要的結果。我們只有把結果放在第一位了,那么我們在工作中才能沖著結果這個終極目標去努力,當我們在工作中遇到困難和阻礙的時候,我們才能努力去想辦法解決,去得到我們想要的結果,而不是把精力放在工作的過程上。

  三、堅持原則,處理問題要及時

  我們的團隊在工作中可能經常出現一些小的問題,盡管這些問題可能暫時對整個團隊的影響不大,但是我們一定要及時想辦法解決這些問題,因為這些小問題可能經過累積,會形成影響整個團隊工作能力的大問題,人說“千里之堤,潰于蟻穴”,小的問題我們不重視,當出現大問題的時候,我們想解決已經來不及了。當團隊中的某個成員犯了小錯誤,一定要按照原則及時處理,如果不處理,或者處理不及時,這都有可能給其他團隊成員一個錯誤的信息——這個錯誤不重要。那么其他成員有可能會效仿,錯誤如果蔓延,那么你到時想處理可能也無從下手了。由此可見,一個人的小錯誤如果處理不及時,也會給團隊帶來很大的影響。

  團隊執行力的主體是團隊,而不是團隊中的某一個領導,或者某一個能干的成員,只有我們所有的團隊成員共同努力,一起學習,一起成長,在工作中相互幫助,相互協作,這樣我們團隊的執行力才會提高,我們的團隊才能成為一個優秀的團隊。只要我們整個團隊,團結一致,那么我們一定會,所向披靡,戰無不勝!

公司執行力心得體會 篇3

  5月26日,市委書記、市人大常委會主任黃世勇在全市干部教育培訓春季主體班開班典禮上,以“領導干部的當代責任”為主題,勉勵廣大學員要樹立責任心、增強責任感,齊心奮力建設幸福新河池。作為一名年輕干部,如何進一步強化責任心,提升執行力,在建設幸福新河池中建功立業,筆者認為須在以下五個方面下真功、見成效。

  強化政治責任,提升踐行黨的宗旨的執行力。我們黨的宗旨是全心全意為人民服務,領導干部任何行使權力的活動都不能偏離這個宗旨。要強化黨性修養,堅定正確的政治立場和政治方向,決不能搞“上有政策、下有對策”,決不能有令不行、有禁不止,決不能陽奉陰違、表里不一,決不能干有損于國家利益、群眾利益,有損黨委、政府形象的事,維護黨的純潔性和先進性,密切同人民群眾的血肉聯系。

  強化發展責任,提升推動工作落實的執行力。市委、市政府提出實施“五大工程”的重大決策部署,是推進全市經濟社會發展的總抓手,是全市各級黨員干部的共同責任。要認真踐行“六戒”、“六為”、“六不”,自覺杜絕“兩無、三不、四先”現象,圍繞“八新”目標,強化沒有任何借口的執行理念,自覺把部門工作、崗位工作納入全市工作大局中來謀劃,找準服務發展的著力點、結合點,敢于爭先、敢于冒尖,勇于突破、勇于創新,推進全市經濟社會各項事業上檔進位。

  強化道德責任,提升引領社會新風的執行力。領導干部品德修養好,就能帶動一個單位、一個地方樹立起良好的風尚,相反,如果領導干部不注意品德修養,無形中為歪風邪氣的滋生推波助瀾,影響整個社會的道德風尚。因此,領導干部要牢記道德使命,加強社會公德、職業道德、家庭美德修養,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、名利觀、金錢觀、權力觀,自覺培養浩然正氣,時刻保持積極向上、奮發有力的精神狀態,保持廉潔奉公、勤政為民的工作作風。

  強化紀律責任,提升遵守黨紀國法的執行力。當前,少數黨員干部視黨的紀律而不顧,游離于制度約束之外,把個人凌駕于法紀之上,甚至與黨離心離德而違法違紀,給黨的事業造成損失。領導干部必須把嚴守黨的紀律作為增強黨性的一項基本要求,真正對紀律深懷敬畏之心,時時事事從黨性原則出發,自覺把敬畏紀律融入學習、工作、生活中,對不符合程序、違反原則的事,敢于說不、勇于碰硬,堅持原則不動搖、執行標準不走樣、履行程序不變通,堅決維護紀律的嚴肅性和權威性,維護社會的公平正義。

  強化廉政責任,提升自覺拒腐防變的執行力。廉潔自律是黨員領導干部必備的政治品德。由貪欲引發的腐敗,既害人民、害國家、害組織,也害個人、害家屬、害親友。領導干部要嚴格遵守廉潔從政各項規定,牢記“不以惡小而為之、不以善小而不為”的古訓,牢記權力是服務、是責任、是奉獻,在小事、小節、小利面前嚴格要求自己,做到清心寡欲,防微杜漸,警鐘長鳴,珍惜來之不易的領導職務和領導崗位,珍惜來之不易的為黨和人民奉獻的機會,保持為民、務實、清廉的政治本色,培育和帶動一方形成良好的政治新氣。

  責任是一個人立身與做事的基本條件,責任不僅僅是一種美德,更是一種能力。責任心和執行力是辯證統一的關系。責任心是前提、是基礎;執行力是保障、是關鍵,執行有效才意味著責任到位。責任心決定執行力,執行力檢驗領導科學發展的能力。領導干部無論在哪個崗位,無論做什么工作,都要強化責任心、提升執行力,懷著熱情、帶著情感完成好每一項工作,努力在平凡的崗位上創造出自己的人生價值,為建設幸福新河池、實現全面建設小康社會目標,譜寫無愧于時代、無愧于人生的壯麗詩篇。

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