2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)春訓(xùn)心得體會(huì)（精選3篇）

2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)春訓(xùn)心得體會(huì) 篇1

　　這次春訓(xùn)，我們集中學(xué)習(xí)了縣委黨校今年春訓(xùn)實(shí)施方案，明確了指導(dǎo)思想和方法步驟。學(xué)習(xí)了、等中央領(lǐng)導(dǎo)的講話，學(xué)習(xí)了胡和唐x等縣委領(lǐng)導(dǎo)在縣委十三屆四次會(huì)議上的報(bào)告，經(jīng)過這些學(xué)習(xí)，我有幾點(diǎn)體會(huì)。

　　一是明確了這次春訓(xùn)活動(dòng)的目的意義。人們常說“一年之計(jì)在于春”，為了完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，我們必須在新年開始就要打好基礎(chǔ)，這個(gè)基礎(chǔ)在哪里打?我的體會(huì)是先要在思想上打，就是要先武裝人的思想，只有每個(gè)教職工的思想解放了，思想境界提高了，計(jì)劃思路清楚了，我們才能順利完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　今年又是不平凡的一年，國家有三件大事，黨的十一屆三中全會(huì)召開三十周年，奧運(yùn)會(huì)在北京召開，神舟七號進(jìn)入太空。對這些事我們不僅應(yīng)該知道，對于我們理論教師來說更應(yīng)清楚地了解，我們有必要比其他人員知道地多一點(diǎn)。

　　學(xué)習(xí)了中央領(lǐng)導(dǎo)和縣委領(lǐng)導(dǎo)的講話，就是要在思想上進(jìn)一步明確，貫徹xx大精神，落實(shí)xx大指出的全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)不是一時(shí)的問題，而是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略任務(wù)。進(jìn)一步明確反腐斗爭的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，只有警鐘長鳴，把教育、制度、預(yù)防、懲治都始終如一地落實(shí)到位，才能真正起到預(yù)防作用。進(jìn)一步明確了我們*過去一年的經(jīng)濟(jì)情況和今年經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)。我們理論教師就是要深刻理解這些講話精神，結(jié)合縣情、研究縣情、聯(lián)系實(shí)情、總結(jié)真情、反映民情，根據(jù)黨校領(lǐng)導(dǎo)的安排，高質(zhì)量完成自己的教學(xué)科研任務(wù)。

　　二是明確了用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作的重要意義。科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。從我們理論教師這個(gè)角度來思考“以人為本”，我個(gè)人體會(huì)應(yīng)把握“兩個(gè)人”，這兩個(gè)“人”，一個(gè)是自己，一個(gè)是別人。對我們教師個(gè)人來說，應(yīng)重點(diǎn)用科學(xué)發(fā)展觀這個(gè)理論思想武裝自己，不斷提高思想認(rèn)識，在教學(xué)科研中創(chuàng)新和實(shí)踐;對別人，就是我們理論教師要面對廣大干部和群眾，我們首先要做的就是要提高為人民服務(wù)的水平，用自己深刻領(lǐng)會(huì)和掌握的理論知識誠心誠意為人民服務(wù)，使干部群眾從我們所講的理論課中真正理解黨的各項(xiàng)方針政策，起到指導(dǎo)的作用。

　　三是明確了我們縣率先突破發(fā)展的重要意義。我們*是漢中市僻遠(yuǎn)的山區(qū)縣，是又富又窮得山區(qū)縣。說富，就是有“富山盛礦”的美稱，地下有豐富的礦藏資源;說窮，，*被國家確定為“八七”扶貧攻堅(jiān)重點(diǎn)縣。這種富和窮形成了鮮明的對比，構(gòu)成了反差，實(shí)際上就是不和諧。我們只有率先突破發(fā)展才能建成陜南強(qiáng)縣。過去縣上提出要把*建成“陜南經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣”，這次縣委召開的十三屆四次會(huì)議明確提出要把*建成陜南強(qiáng)縣，取消了“經(jīng)濟(jì)”二字，我個(gè)人體會(huì)是，這是縣委從發(fā)展中國特色社會(huì)主義“四位一體”這個(gè)宏偉目標(biāo)上來思考*建設(shè)發(fā)展的方向。取消“經(jīng)濟(jì)”二字并不是不重視發(fā)展經(jīng)濟(jì)，而是更加注重以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，按照中國特色“四位一體”的要求從經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)和諧全方位的推動(dòng)*發(fā)展，為*實(shí)現(xiàn)全面小康社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。做為理論教師要在宣講xx大精神中，結(jié)合宣講*率先突破發(fā)展的重要意義，給各級干部群眾當(dāng)好宣傳員。

2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)春訓(xùn)心得體會(huì) 篇2

　　這次春訓(xùn)我們xx鎮(zhèn)政府全體機(jī)關(guān)干部集中學(xué)習(xí)了縣委縣政府x年春訓(xùn)實(shí)施方案，明確了指導(dǎo)思想和方法步驟。同時(shí)也認(rèn)真總結(jié)了x年工作中好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)，查找工作中的不足和差距，研究和解決存在的問題，制定整改措施。我通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步擴(kuò)展了知識面，開闊了視野，更新了學(xué)習(xí)理念，可謂受益匪淺。

　　葉書記講到：今年是“十三五”的開局之年，開啟了新的征程，承載著新的希望。新的五年的使命，我們要跨越提升，奮力趕超，實(shí)現(xiàn)“雙萬雙百”富民強(qiáng)縣新目標(biāo)，建設(shè)創(chuàng)新、實(shí)力、人文、綠色、幸福新白水。必須要有新的精神面貌、新的作風(fēng)要求、新的前進(jìn)動(dòng)力、必須要拼搏XX年，實(shí)現(xiàn)“十三五”的良好開局。

　　縣委提出到2019年力爭全縣蘋果畝產(chǎn)值過萬元，農(nóng)民人均純收入過萬元，工業(yè)總產(chǎn)值過百億元，全社會(huì)總產(chǎn)值過百億的“雙萬雙百”目標(biāo)。與農(nóng)民有著直接關(guān)系的“雙萬”是我們鎮(zhèn)村干部的心頭大事。

　　按照“優(yōu)果、壯牧、穩(wěn)糧、擴(kuò)特色、強(qiáng)勞務(wù)、抓基礎(chǔ)”的發(fā)展思路，西固鎮(zhèn)堅(jiān)持以農(nóng)民增收為核心，不斷做優(yōu)蘋果產(chǎn)業(yè)，做大畜牧業(yè)，做強(qiáng)一村一品，加快推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。我是東固村的大學(xué)生村官，“雙萬”目標(biāo)在我們村能實(shí)現(xiàn)，這就要找準(zhǔn)我們村農(nóng)民增收的產(chǎn)業(yè)，下面我就我們村的基本情況簡單說明。

　　我們村是僅次于西固的第二大村，下設(shè)九個(gè)村民小組，耕地面積5055畝，是西固鎮(zhèn)蘋果發(fā)展較早的村之一，但近年來，由于人們經(jīng)濟(jì)意識的提升，生活水平的提高，原有的蘋果產(chǎn)業(yè)已不能滿足東固經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)過大量的實(shí)踐，大棚產(chǎn)業(yè)隨之逐漸興起，并成為群眾增收的新產(chǎn)業(yè)。其中大棚西紅柿110余個(gè)。近兩年，村民大膽引進(jìn)大棚葡萄，并具一定規(guī)模。除此之外，我們村有養(yǎng)豬專業(yè)戶5個(gè)，每戶每年有300余頭豬出欄。由于特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，運(yùn)輸業(yè)也較為發(fā)達(dá)。

　　“雙萬”目標(biāo)要實(shí)現(xiàn)，我們村應(yīng)走設(shè)施大棚之路，目前，我們村大棚種植存在的問題：

　　1品牌意識不強(qiáng)。大棚生產(chǎn)品牌的意識不強(qiáng)，批發(fā)商根據(jù)不同市場的需求，應(yīng)用不同的包裝和品牌，有的直接用塑料筐、木箱等簡單包裝進(jìn)行運(yùn)輸銷售，沒有自己的品牌。

　　2 組織化程度不高。東固村的大棚生產(chǎn)形式有兩種:農(nóng)戶和合作社。農(nóng)戶規(guī)模較小，品種結(jié)構(gòu)整齊度差，各品種生產(chǎn)性能差異明顯，難以形成產(chǎn)業(yè)化所要求的批量供給能力。合作社作為農(nóng)業(yè)合作組織的新形式，尚處于初級階段，合作社成員仍然要自主經(jīng)營自主銷售，標(biāo)準(zhǔn)化程度較低。

　　我們村的種植有了規(guī)模，但是如何把規(guī)模轉(zhuǎn)化為最大的效益?這成為東固村關(guān)注的問題，經(jīng)過市場調(diào)研和走訪種植戶，我們初步作出以下決定：

　　1. 為了拓寬銷售渠道，占領(lǐng)農(nóng)產(chǎn)品市場，我們東固村村民應(yīng)順應(yīng)市場需求，把一家一戶的群眾組織起來，組成聯(lián)合體，大規(guī)模發(fā)展大棚集中化連片規(guī)模種植，共同規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)市場競爭力。

　　2. 分別成立西紅柿、葡萄專業(yè)合作社，并注冊特色品牌，從技術(shù)管理到產(chǎn)品銷售，都應(yīng)建立一套系統(tǒng)、科學(xué)的做法，并采取幫、扶、促等措施，把規(guī)模調(diào)大、品種調(diào)優(yōu)、效益調(diào)高。

　　3. 政府引導(dǎo),是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的有力支撐。鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給予我們相應(yīng)的技術(shù)支持，比如每月有專家來講授管理技巧等。使我們東固村的大棚種植逐步走向產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　4. 充分發(fā)揮農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的作用，組織群眾收看一些種植業(yè)，尤其是大棚種植的新信息，新技術(shù)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收。

　　總之，在未來的五年里，我們東固村將“雙萬”作為重中之重，干群齊心協(xié)力，力爭提高農(nóng)民收入，努力實(shí)現(xiàn)“雙萬”目標(biāo)。

2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)春訓(xùn)心得體會(huì) 篇3

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)春訓(xùn)心得體會(huì)春訓(xùn)工作剛剛結(jié)束，回顧過去2019年即緊張有序又輕松愉快。經(jīng)過這一段春訓(xùn)學(xué)習(xí)，我結(jié)合自己的工作談的幾點(diǎn)體會(huì)。一年來在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部門各項(xiàng)工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的運(yùn)行。根據(jù)經(jīng)營理念和現(xiàn)代管理方式的要求，財(cái)務(wù)工作必須是嚴(yán)格正規(guī)、合理合法，在我們單位這種良好的氛圍和環(huán)境下，我自己勤勤懇懇做好嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作，發(fā)揮了財(cái)務(wù)人員的職能作用，取得可喜成績。

　　一、財(cái)務(wù)部門的常規(guī)性工作和過去一年的成績

　　1、反映，是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必須對單位發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報(bào)表中，以備隨時(shí)查閱。我門財(cái)務(wù)部門已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映。

　　2、核算，也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。

　　3、監(jiān)督，是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是每個(gè)部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍。在這方面，我們財(cái)務(wù)部門一直是嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，從不放過任何不合理事情;其次是對單位整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、庫存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等，以保證單位財(cái)產(chǎn)不受侵害。

　　4、評價(jià)，對不同時(shí)期或階段的經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評價(jià)和分析。財(cái)務(wù)部能夠按著月、季和年通過會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評價(jià)。

　　5、管理，是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，我們財(cái)務(wù)部門能夠隨時(shí)完成聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與單位管理和決策，對存在的問題，財(cái)務(wù)部門已經(jīng)及時(shí)提出合理化建議，大部分已被采納。

　　二、目前存在問題

　　1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;

　　2、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一;

　　3、財(cái)務(wù)軟件尚存在不足，效率不是最高;

　　4、財(cái)務(wù)部門的管理職能沒有充分發(fā)揮。

　　三、建議解決方法

　　1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有問題，修改，然后堅(jiān)決執(zhí)行到底;

　　2、每人都定立學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過考試提高個(gè)人職稱和學(xué)歷等，來逐步提高自我綜合素質(zhì);

　　3、通過參與管理，參與單位的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的管理職能，先從管理的角度做起，最大限度的做好參謀。

　　五、幾點(diǎn)感想

　　通過這次春訓(xùn)，我體會(huì)到了改革工作方法及提高工作效率至關(guān)重要，充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距;凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能;團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要;

　　總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我們會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信聯(lián)社財(cái)審科是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體，每位成員都能夠獨(dú)擋一面，我有信心協(xié)同財(cái)審科全體人員與供銷聯(lián)社共同走向輝煌!