關(guān)于節(jié)能降耗的體會(huì)（精選5篇）
關(guān)于節(jié)能降耗的體會(huì) 篇1
歷史和現(xiàn)實(shí)告訴我們：一個(gè)沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的國家難以繁榮昌盛、社會(huì)難以長(zhǎng)治久安、民族難以自立自強(qiáng)!同樣，一個(gè)沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的。
節(jié)能降耗不是一時(shí)的、而是永恒的話題。
節(jié)能降耗，從我做起，就要從思想上崇尚儉樸。“千里之堤，潰于蟻穴，”即使是點(diǎn)滴的浪費(fèi)，也會(huì)像“蟻穴”一樣，侵蝕著堅(jiān)固的根基。
節(jié)能降耗，從我做起，就是要在作風(fēng)上艱苦創(chuàng)業(yè)。在殘酷競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，我們是創(chuàng)業(yè)者，奮斗者，而不是享樂者，逍遙者。我們要把艱苦奮斗當(dāng)成戰(zhàn)勝困難的助推器，把勤儉節(jié)約當(dāng)成戰(zhàn)勝困難的傳家寶。
節(jié)能降耗，從我做起，就是要在思路上開拓進(jìn)取。創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力，發(fā)展才是硬道理。我們每個(gè)人都來獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，圍繞生產(chǎn)和管理的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行技術(shù)革新和技術(shù)創(chuàng)造。
節(jié)能降耗，從我做起，就是要在管理上精益求精。“有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚;苦心人，天不負(fù)，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。”作為一個(gè)有責(zé)任感、榮譽(yù)感和使命感的愛仕達(dá)人，都應(yīng)抓住點(diǎn)滴時(shí)間，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，向精細(xì)管理要效益。
有句話說的好：不簡(jiǎn)單，就是將簡(jiǎn)單的事做千遍萬遍做好;不容易，就是將容易的事做千遍萬遍做對(duì)。平凡與不凡只一步之遙，從我做起，從自身崗位做起，持之以恒，你我就是成功者，你我就是偉人。
關(guān)于節(jié)能降耗的體會(huì) 篇2
節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化的關(guān)鍵，“我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展”，節(jié)能降耗要從細(xì)節(jié)做起，從我做起，從每個(gè)人的崗位做起。
節(jié)能降耗需要我們樹立正確的思想意識(shí)，思想是一切行為的先導(dǎo)。我們要從思想上崇尚節(jié)儉，以勤儉節(jié)約為榮，鋪張浪費(fèi)為恥，拋棄“家大業(yè)大，浪費(fèi)點(diǎn)兒沒啥”的思想。我們要把節(jié)能降耗作為發(fā)自內(nèi)心的愿望，樹立一種“點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本，分分秒秒增效益”的節(jié)能意識(shí)，只有這樣，才能在我們之間形成節(jié)能降耗的良好氛圍。
節(jié)能降耗需要我們有創(chuàng)新的工作思路。創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力，我們每位員工都應(yīng)當(dāng)開拓思維，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，圍繞生產(chǎn)上的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)革新和技術(shù)創(chuàng)造，進(jìn)行生產(chǎn)工藝創(chuàng)新和設(shè)備創(chuàng)新，讓創(chuàng)新的種子在崗位上生根發(fā)芽。
節(jié)能降耗需要我們從身邊做起，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水的現(xiàn)象，杜絕跑冒滴漏，這些對(duì)于我們來說都只是隨手的事情，所以我們要養(yǎng)成從身邊做起的習(xí)慣。
細(xì)讀“節(jié)能降耗”，它不只是一項(xiàng)工作、一種行為，更是一種習(xí)慣，養(yǎng)成這樣的習(xí)慣，你會(huì)受益匪淺。
關(guān)于節(jié)能降耗的體會(huì) 篇3
眾所周知，熱處理車間是耗電大戶，每年的耗電量都是以多少萬度作為計(jì)算單位的，用電量占據(jù)了大部分的生產(chǎn)成本。因此熱處理車間的領(lǐng)導(dǎo)就把節(jié)能降耗作為生產(chǎn)中的一項(xiàng)工作抓了起來。
熱處理五班的所有員工在領(lǐng)班高廣詩的帶領(lǐng)下，更是將節(jié)能降耗的工作落實(shí)到了實(shí)處!領(lǐng)班高廣詩在每個(gè)早班的晨會(huì)上除了對(duì)一天的工作安排以外，都要強(qiáng)調(diào)節(jié)能降耗：只有想不到，沒有做不到，在生產(chǎn)中，只要有心，處處都可以節(jié)約能源!他要求大家節(jié)能降耗從我做起!
上個(gè)月，由于鉆頭產(chǎn)品需求不大，滲碳線的所有設(shè)備都降溫停爐了，所以，領(lǐng)班高廣詩在中班的晚上就要求班員不開滲碳線的照明燈。不管是淬火線還是在新線，只要沒有小件或者是高溫回火的工件，不用領(lǐng)班再次交代，班里的員工都已經(jīng)習(xí)慣的把高溫回火爐降溫停爐了，就連細(xì)節(jié)都把握的非常好，溫度剛一降至200攝氏度以下，就有員工主動(dòng)去把攪拌風(fēng)扇關(guān)閉，這樣又可以節(jié)約不少電呢!在夏天特別熱的時(shí)候，裝料區(qū)的風(fēng)扇就給員工們送去了不少?zèng)鏊袝r(shí)裝完工件以后，員工就回值班室了。巡檢路過的他就順手就把風(fēng)扇關(guān)了后，就會(huì)到值班室去問員工們，還有什么事情沒有做，然后再次要求班里的員工要做到，裝卸料完畢以后要把裝料區(qū)的風(fēng)扇和照明燈關(guān)閉。他經(jīng)常給班員們說，雖然看起來節(jié)約一點(diǎn)點(diǎn)是沒有什么的，但積少成多，如果大家都能做到節(jié)能降耗從我做起，那節(jié)約下來的就是一大筆了!
現(xiàn)在熱處理五班的員工們都已經(jīng)養(yǎng)成了節(jié)約的好習(xí)慣，裝卸料完了以后，不用提醒，馬上就有員工自覺的去裝料區(qū)的把風(fēng)扇和照明燈關(guān)閉了，只要對(duì)生產(chǎn)沒有用的設(shè)備，也馬上有人去把電源關(guān)閉。雖然無法統(tǒng)計(jì)出他們班到底節(jié)約了具體多少度電，但如果每個(gè)人都能做到節(jié)能降耗從我做起的話，那積少成多節(jié)約下來的電量將會(huì)是巨大的，對(duì)降低我們公司的生產(chǎn)成本也會(huì)起到很大的作用的!
關(guān)于節(jié)能降耗的體會(huì) 篇4
作為一個(gè)節(jié)能降耗的企業(yè)，節(jié)約能源，降低消耗，為國家的節(jié)能降耗做出一定的貢獻(xiàn)，這是公司的職責(zé)和使命，對(duì)于國家“” 的節(jié)能降耗目標(biāo)，結(jié)合我們公司的實(shí)際情況，以及董事長(zhǎng)的新年講話，我認(rèn)為公司節(jié)能降耗可以從以下幾方面著手：
一、宣傳節(jié)能降耗理念，夯實(shí)節(jié)能降耗的工作基礎(chǔ)。
現(xiàn)階段，公司通過多樣的宣傳形式宣傳節(jié)能降耗理念，同時(shí)把節(jié)能降耗作為公司的一項(xiàng)基本制度，融入到公司發(fā)展戰(zhàn)略、管理體系和日常經(jīng)營活動(dòng)之中，并使之成為全體員工的自覺行動(dòng)。
二、建立節(jié)能降耗組織機(jī)構(gòu)體系，為節(jié)能降耗提供組織保障。 以公司成立由行政部、工程部、能源部、各個(gè)事業(yè)部等部門組成的公司節(jié)能降耗管理小組，建立涵蓋建設(shè)、生產(chǎn)、銷售整個(gè)過程的節(jié)能降耗的管理機(jī)構(gòu)。
三、建立節(jié)能降耗規(guī)章制度，為節(jié)能降耗提供制度保障。
制度建設(shè)是節(jié)能降耗的基礎(chǔ)，根據(jù)公司節(jié)能降耗的要求，結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，以及公司的實(shí)際能源消耗分布情況，建立包括節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和考核三方面的管理制度體系。
四、 推進(jìn)節(jié)能降耗標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和體系化建設(shè)，不斷提升節(jié)能降耗水平。
根據(jù)目前公司的節(jié)能降耗的要求，綜合公司各個(gè)環(huán)節(jié)的節(jié)能運(yùn)行、節(jié)能設(shè)計(jì)、節(jié)能測(cè)試與監(jiān)測(cè)等方面的節(jié)能降耗標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)營的實(shí)際情況，逐步建立公司的企業(yè)節(jié)能降耗標(biāo)準(zhǔn)。
五、加強(qiáng)精細(xì)化管理，向其他優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)節(jié)能降耗的管理經(jīng)驗(yàn)。 借鑒先進(jìn)企業(yè)成功的節(jié)能降耗經(jīng)驗(yàn)，為公司提供人員、設(shè)備、管理、技術(shù)措施等方面既具有挑戰(zhàn)性又切實(shí)可行的節(jié)能目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法，減少探索、研究的人力、物力、財(cái)力、時(shí)間等的消耗，實(shí)現(xiàn)公司節(jié)能降耗目標(biāo)。
總之，節(jié)能降耗需要全員參與，通過營造人人關(guān)注、個(gè)個(gè)關(guān)心節(jié)能降耗的良好氛圍，要使大家真正認(rèn)識(shí)到節(jié)能降耗不僅是宏觀全局的緊迫需要，也是微觀個(gè)體的緊迫需要，節(jié)能降耗不是哪個(gè)人、哪部分人或哪個(gè)部門的事情，而是每個(gè)人都必須承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。通過加強(qiáng)管理、持續(xù)創(chuàng)新、反對(duì)浪費(fèi)，養(yǎng)成處處講究節(jié)能降耗的良好習(xí)慣，節(jié)能降耗的目標(biāo)才能在全員參與中實(shí)現(xiàn)，才能為公司的可持續(xù)發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)。
關(guān)于節(jié)能降耗的體會(huì) 篇5
20xx年，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于節(jié)能降耗綜合性工作的要求，按照區(qū)政府相關(guān)部門關(guān)于節(jié)能減排的有關(guān)文件精神，結(jié)合實(shí)際積極推進(jìn)節(jié)能降耗工作的開展和落實(shí)。為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)節(jié)約、創(chuàng)新、高效的生產(chǎn)目標(biāo)，鎮(zhèn)上領(lǐng)導(dǎo)高度重視，強(qiáng)化措施，注重實(shí)效，在轄區(qū)能扎實(shí)有效地開展了節(jié)能工作，活動(dòng)取得了一定效果，現(xiàn)將馬喇鎮(zhèn)20xx年節(jié)能降耗工作開展情況匯報(bào)如下：
一、節(jié)能降耗目標(biāo)完成情況
通過我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)實(shí)際情況，按照目標(biāo)分工合作，由鎮(zhèn)長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，監(jiān)管推進(jìn)，做好規(guī)劃綱要和年度，落實(shí)技改、節(jié)能項(xiàng)目，適時(shí)淘汰落后設(shè)備，用政策激勵(lì)調(diào)動(dòng)個(gè)部門和一切有利于節(jié)能降耗工作開展的積極性，從基礎(chǔ)管理上將節(jié)能降耗工作要求落到實(shí)處，特別是在電、原煤和水消耗上把握好各個(gè)環(huán)節(jié)，做到增產(chǎn)節(jié)約。通過采取有效的節(jié)能降耗措施，我鎮(zhèn)綜合利用水平得到提高，資源消耗總量呈下降趨勢(shì)。
二、開展節(jié)能降耗工作的主要措施
在開展節(jié)能降耗過程中，我鎮(zhèn)重點(diǎn)節(jié)能減排單位主要采取了以下幾點(diǎn)措施：
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。我鎮(zhèn)召開了全鎮(zhèn)節(jié)能減排工作會(huì)，對(duì)全鎮(zhèn)節(jié)能減排工作作了安排部署。成了馬喇鎮(zhèn)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)節(jié)能減排工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，吧這項(xiàng)工作真正列入了我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的重要議事日程。研究制定了節(jié)能減排措施，工作思路、方法、目標(biāo)，對(duì)照本轄區(qū)的節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(二)明確目標(biāo)，積極推進(jìn)節(jié)能降耗工作。我鎮(zhèn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行了有力的工作指導(dǎo)，并進(jìn)行監(jiān)管控制，推進(jìn)落實(shí)減排技術(shù)措施，規(guī)范節(jié)能降耗技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的節(jié)能降耗。研究提出開展節(jié)能降耗的主要工作方向和措施。解決生產(chǎn)生活工作中的重點(diǎn)問題，經(jīng)一部完善各企事業(yè)部門間的協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)了生產(chǎn)生活工作的相互協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，通過培訓(xùn)指導(dǎo)，確保節(jié)能降耗工作落到實(shí)處。
(三)重視生產(chǎn)生活管理，提高節(jié)能減排水平。一是堅(jiān)持節(jié)約用電。嚴(yán)格控制照明用電，做到人走燈滅，并由黨政辦公室巡查;自然光照較好時(shí)，辦公室一律不使用照明燈具;走廊、通道等照明需求較低的場(chǎng)所，盡量設(shè)定隔盞開燈，減少燈管數(shù)，并安裝自動(dòng)控制開關(guān)。使用等節(jié)能燈具，節(jié)約用電。在使用電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)，盡量減少待機(jī)時(shí)間，下班前關(guān)閉各類電器設(shè)備的電源(特殊設(shè)備除外)。二是堅(jiān)持節(jié)約用水。切實(shí)加強(qiáng)用水管理，嚴(yán)禁跑、
冒、滴、漏，堅(jiān)決避免長(zhǎng)流水現(xiàn)象。三是堅(jiān)持節(jié)約用油。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車使用規(guī)定，科學(xué)安排工作任務(wù)，盡量減少用車率;四是堅(jiān)持節(jié)約辦公用品。嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理，千方百計(jì)節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)開支。逐步規(guī)范辦公用品設(shè)施的配備、采購和領(lǐng)用管理，提倡修舊利廢。提倡電子政務(wù)，減少紙質(zhì)文件印發(fā)，信息傳遞、會(huì)議通知、會(huì)議材料等一般性文件通過電子版?zhèn)鬟f。加強(qiáng)電話費(fèi)用的管理，盡量減少通話次數(shù)和時(shí)間。節(jié)約使用辦公用品，推行無紙化辦公，減少一次性辦公用品的使用。文件材料堅(jiān)持實(shí)行雙面復(fù)印。開展廢舊電腦及各種辦公用品耗材的回收利用，促進(jìn)辦公用品的高校利用和循環(huán)利用。五是堅(jiān)持節(jié)約會(huì)議、差旅費(fèi)用。嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量、規(guī)模及會(huì)議接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行工作出差食宿標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)用餐、住房，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)乘坐交通工具。
三、存在的問題
我鎮(zhèn)節(jié)能降耗方面仍存在不少問題。企業(yè)節(jié)能降耗工作困難多、難度大，一方面，雖然節(jié)能降耗工作開展得好，但在節(jié)能降耗上應(yīng)采取什么措施還找不到合理的方案，雖然也想引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)來降低用電、用煤量和用水量，但卻苦于缺少資金，造成在技能技術(shù)上投入不足。另一方面，大家在應(yīng)用推廣上也缺乏熱情。同時(shí)，還存在生產(chǎn)生活工作管理水平不高、技能低下等問題，這都對(duì)技能降耗帶來了一定困難。這些問題給節(jié)能降耗工作的進(jìn)一步推進(jìn)帶來了一定的困難。
四、開展節(jié)能降耗工作的建議和下一步工作打算
為了有效推進(jìn)節(jié)能減排工作的開展，不斷提高節(jié)能降耗成效，必要的生產(chǎn)工藝和先進(jìn)的技術(shù)都是必不可少的，一是加大節(jié)能降耗方面的扶持引導(dǎo)力度和技術(shù)指導(dǎo)，妥善安排和落實(shí)節(jié)能資金。二是加強(qiáng)新技術(shù)的推廣過力度，建立相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，并對(duì)特種操作人員和技術(shù)人員加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工技能。
我鎮(zhèn)節(jié)能降耗工作將繼續(xù)按照區(qū)節(jié)能辦安排和要求，結(jié)合本轄區(qū)節(jié)能降耗工作實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)此項(xiàng)工作。