醫院管理心得——面對危機要從容
如今，醫療糾紛已經成了醫院的家常便飯，成為公立醫院經營管理中面臨的主要危機。處理醫療糾紛也就成了院長最棘手、最壓頭、也最重要的工作之一。那么，作為醫院的當家人應該怎樣從容面對醫療糾紛帶來的危機呢？
一、堅信糾紛總會平息。惡性醫療糾紛就像一場突如其來的暴風雨，總是在沒有任何準備的情況下突然降臨，一下子打亂了正常的工作秩序和生活平靜，給院長造成十分沉重的打擊。當“醫鬧”們將你團團圍住，患者家屬在別有用心者煽動下舉起憤怒的拳頭，醫療場所成為死者的靈堂，法律的尊嚴被踐踏，醫院的財產和醫務人員的生命面臨巨大威脅，但仍看不到政法部門的強有力保護，仍看不到政府明朗的態度時，誰要說當院長的不緊張、不害怕、不失望、不憤怒，那是說瞎話。但是，你緊張、害怕、失望和憤怒又有什么用呢？此時此地，此情此景，唯一能做的就是保持鎮定，不要喪失處理危機的信心，堅信天是塌不下來的，再大的糾紛最終都會平息，最需要的其實就是忍耐與寬容，用阿q精神安慰一下自己也無妨。
二、心理創傷也許比經濟損失更嚴重。一場惡性醫療糾紛會給醫院方方面面造成很大損失，經濟損失因其顯而易見容易受到關注，而醫務人員職業熱情受到嚴重沖擊，醫院管理者工作熱情受到巨大打擊，這些心理方面的創傷卻往往被忽視。其實，與經濟損失對醫院的影響相比，心理創傷的影響更大、更持久、更難以愈合。因此，作為醫院的管理者對此要有充分的心理準備，在進行危機教育時就要有意識地提高心理承受力，在危機發生時就要預見到可能對心理造成的創傷，在危機發生后要及時心理疏導。
三、以務實的態度處理醫療糾紛。當今中國還處在社會主義初級階段，離法制社會的理想還很遙遠，有法不依、執法不嚴、違法不究的情況還很普遍。醫療糾紛常常既不能依法處理，也不能依理處理，如果我們沒有靈活的態度，抱定“按規定處理”的死理不放，最后吃大虧的必定是醫院，吃苦頭的肯定是院長，這已經被實踐反復證明過無數次了。因為社會輿論相信醫生都是害人的白眼狼，政府總認為醫院管理不善常常坑害病人，法院則認定患者都處于弱勢地位需要保護，僵持到最后無非是醫院出錢才能了難，而且時間拖得越久，造成的影響越大，出的錢就越多。醫院在僵持下成為贏家的可能性當然是有的，但概率絕對比中六合彩還低。因此，每起糾紛發生后都應及早處理，盡快了結，大事化小，小事化了，息事寧人。院長采取這種務實的態度也許不是最正確的，但一定是最合算的，盡管看起來似乎是非不清，缺少氣魄。
四、危機也能變轉機。沒有人會認為危機是好事，但辯證法告訴我們，壞事也可以變成好事。因此，危機處理好了也會帶來轉機。