醫(yī)院試用期心得體會(huì)

　　本人具有多年的管理經(jīng)驗(yàn)，具有較熟練的英語(yǔ)聽、說、讀、寫能力，具有多年的國(guó)外學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷和較強(qiáng)的國(guó)際交往能力。通過不斷的政治理論學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)研究，教學(xué)一線經(jīng)歷，傾聽教職員工心聲，本人順利完成試用期內(nèi)的各項(xiàng)崗位職責(zé)。在此，非常感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)院的同事們的指導(dǎo)和幫助，使自己的工作得到廣泛的認(rèn)可和肯定。

　　二、 履行崗位職責(zé)

　　回顧一年來的學(xué)院工作，主要包括以下方面：

　　1.建立一支高效的領(lǐng)導(dǎo)班子

　　概括地講，國(guó)際學(xué)院的工作特點(diǎn)是：高密度、快節(jié)奏、責(zé)任大。面對(duì)上千名學(xué)生、數(shù)十名外教和院聘教工及繁重的工作任務(wù)，本人上任后的第一件主要事情就是通過公平、公開和公正的程序組建一支高效的領(lǐng)導(dǎo)班子。班子成員分工明確，溝通合作井然有序。一年的實(shí)踐證明，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子是具備實(shí)干精神的高效團(tuán)隊(duì)，得到了學(xué)院師生員工的認(rèn)可和肯定。

　　2.建章立制，強(qiáng)化人事管理

　　作為我校13個(gè)學(xué)院之一，我院教職工構(gòu)成較其他學(xué)院具有明顯的差異性。我院過去的人事管理機(jī)制是學(xué)院在發(fā)展過程中形成的，曾經(jīng)成為學(xué)院探索科學(xué)高效的辦學(xué)模式的積極組成部分。但是，面對(duì)新的環(huán)境，已經(jīng)明顯不適應(yīng)國(guó)際合作辦學(xué)競(jìng)爭(zhēng)和學(xué)校內(nèi)各學(xué)院競(jìng)爭(zhēng)的要求。為此，本人上任后的另一項(xiàng)重點(diǎn)工作就是改革我院的人事管理制度。改革我院的人事制度，堅(jiān)持以人為本的觀點(diǎn)，全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)是基本要點(diǎn)。堅(jiān)持全面和協(xié)調(diào)的觀點(diǎn)，即：教職工的數(shù)量與質(zhì)量相結(jié)合；個(gè)人努力與單位培養(yǎng)相結(jié)合；管理與教學(xué)科研相結(jié)合；崗位流動(dòng)與定向發(fā)展相結(jié)合；崗位競(jìng)爭(zhēng)和職業(yè)發(fā)展相結(jié)合；定性考評(píng)和定量考評(píng)相結(jié)合。堅(jiān)持可持續(xù)的觀點(diǎn)，即一切政策服從于學(xué)院可持續(xù)發(fā)展的大局，一切政策服從于塑造學(xué)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的大局。任職一年內(nèi)，相繼出臺(tái)了《外教薪酬管理辦法》、《國(guó)際學(xué)院學(xué)術(shù)成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《院聘職工收入分配辦法》、《院聘職工職稱評(píng)定辦法》及《國(guó)際學(xué)院人事制度改革綱要》等重要人事政策與文件。

　　3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督

　　財(cái)務(wù)工作是我院的一項(xiàng)重要工作。在管理財(cái)務(wù)方面主要堅(jiān)持了以下幾個(gè)原則：嚴(yán)格遵守學(xué)校的各種財(cái)務(wù)制度及財(cái)務(wù)規(guī)定；力求節(jié)約開支，嚴(yán)把財(cái)務(wù)關(guān)；建立各部門把關(guān)，由各部門主管簽字后方能報(bào)銷的制度；財(cái)務(wù)支出要以教學(xué)、教師為主，保證教學(xué)質(zhì)量。基于國(guó)際學(xué)院財(cái)務(wù)工作的特殊性，本人上任后，堅(jiān)持實(shí)施“雙簽字制”，即任何財(cái)務(wù)支出必需由部門主管及經(jīng)手人聯(lián)合簽字方能報(bào)銷。實(shí)踐證明，效果很好。

　　4.固定資產(chǎn)核查、摸清家底

　　一年來，嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)的采購(gòu)、登記、保管、使用、維護(hù)保養(yǎng)和處置，堅(jiān)決杜絕固定資產(chǎn)的流失。在核查方面主要做了以下幾點(diǎn)工作：對(duì)于每一筆固定資產(chǎn)的采購(gòu)嚴(yán)格把關(guān)，購(gòu)買大筆款項(xiàng)上會(huì)，并逐步擴(kuò)大政府采購(gòu)范圍；嚴(yán)格登記制度，杜絕固定資產(chǎn)流失；在固定資產(chǎn)的使用和保存、保養(yǎng)過程中，最大可能的防止固定資產(chǎn)損壞，延長(zhǎng)使用壽命；嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定，對(duì)于無法正常使用的固定資產(chǎn)，將詳情上報(bào)到國(guó)資處，由學(xué)校統(tǒng)一處置。定期派遣學(xué)院相關(guān)人員參加學(xué)校組織的固定資產(chǎn)管理員培訓(xùn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。任職期間出臺(tái)了《國(guó)際學(xué)院國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》，確保國(guó)有資產(chǎn)的合理高效使用。

　　5.提高教學(xué)質(zhì)量