人事心得體會十篇

人事心得體會 篇1

　　近日，江蘇省連云港市國稅局緊密結合“數字人事”制度改革優勢，盤活全系統人力資源，贏得了“金三”上線攻堅戰的全面勝利。

　　市局依托“數字人事”人才庫信息，從增值稅、征管和信息技術等各類人才庫中精選38人，采取人員聚合、場所聚合、任務聚合的工作方式，進行團隊化作業，直接面向縣、區局，實施集約化、扁平化管理，減少不必要的中間環節，對重點工作事項跨部門扎口管理，有效提高各項工作的.整體運行效率。利用20__年度“數字人事”匯總的數據，抽調專業化應對過程中得分優異、領導認同、群眾滿意的186名稅務人員，搭建39個臨時辦稅窗口和13個應急窗口，將所有“金三”任務進行統籌分配，落實到人、問責到人。

　　市局還充分利用“數字人事”下發重點工作任務、了解工作完成情況。對江蘇省國稅局布置的“金三”上線任務進行細化分解，通過“數字人事”推送到責任部門和下級單位。下級對上級下達的任務第一時間進行拆分，通過“數字人事”推送到每一名稅務人員，做到日清日結，壓實責任。稅務人員將“金三”工作情況，通過“曬日志”“點贊臺”“同事圈”等模塊展示；領導班子和部門正職通過查看工作記錄，對表現突出的稅務人員給予肯定，對所負責工作進度遲緩或質量不高的稅務人員進行提醒。

　　在“金三”上線過程中，“日日事日日畢”“對標找差、自我加壓”等逐漸成為常態。老同志主動堅守崗位，中青年精心鉆研業務，年輕人勤學苦練，在上線工作中成長。“數字人事”的推廣應用，全面提振了國稅隊伍的精氣神，辦稅效率進一步提高，工作作風進一步改進，服務水平進一步提升。

人事心得體會 篇2

　　經過半個月的學習應用，我對數字人事信息系統有了一點直觀的認識和膚淺的理解，在此與大家一起分享心得交流認識，共同學習共同提高。

　　考核不再與我無關

　　在多年的考核實踐中我們看到的是，作為被考核對象(下級或者公務員個人)都是將考核看作是考核者單方面的事情，將考核的結果看作是考核者單方面對被考核對象的評價，感覺與自己(被考核對象)的工作態度和工作能力毫無關系。作為考核人，雖然有考核辦法和實施方案，但卻是老虎吃山無法下手。考核人與被考核人形成對立的關系，相互產生抵觸情緒，而考核結果存在較多的人為情感因素。今天數字人事信息系統在設置上克服了這樣一個弊端，它通過自擬任務、工作紀實、個人成長等模塊將考核的內容與結果完全由被考核者自己決定(自己在那一天做了些什么工作，具體是怎么做的等等)，將考核融入平時的工作之中，不是將考核從工作中分離出來。我做了我應該做的工作，我做好了我應該做的工作，我創造性地開展了工作等等，考核依據由我做主，考核結果聽我自評，考核不再與我無關!

　　干好干壞不再一樣

　　數字人事信息系統的考核過程就是全方位地記錄被考核人每項工作的過程。考核的依據是大量的基礎數字，大量的工作紀實，以及規范的工作流程和中肯的互動評價等等。干了和沒干的考核結果不一樣了，干好和沒有干好的考核結果也不一樣了。考核的結果不再與人際關系的好壞有關而是由工作的好壞決定的。干好干壞不再有一樣的考核結果，與實際相符的有差別的考核結果給人以明確的正確的是非觀念，提高了公務員積極向上的工作理念和實事求是的工作作風。在數字人事信息系統的環境中，公務員不但增強了自律意識，而且有了自我完善的心理要求。

　　這里能看到自己的背影

　　數字人事信息系統給了每個工作人員一個對照自己的鏡子。每個工作人員每一天的工作都會被數字人事信息系統如實地記錄下來，一步一個腳印地留下自己的行為軌跡，記錄的結果不能被改變，行為的軌跡也不會被刪除。在這里你可以看到自己過去的背影，你可以看到自己走過的路的曲直，你可以看到自己腳步的印跡的虛實。原來自己取得了那些實實在在的成績，原來自己還存在那些真真切切的不足，原來我還需在那些方面進一步努力。這一系列的問題都能從這面鏡子里看的清清楚楚，能使我們在了解自我以后開始思考提高自我的方法和途徑，從而戰勝自我，趕超自我。

　　人才在這里脫穎而出

　　數字人事信息系統給了每個工作人員展示自己才華的平臺，形成我是人才我要爭先的工作氛圍。一個人的才華和能力自己也不知道什么時候會像釘子一樣漏出來，但這需要機會和平臺，也需要伯樂。在數字人事信息系統的自擬任務、工作紀實、推送任務、領導評簽等諸多環節里都可以展示公務員的工作思路。一個人區別于他人的創新思維會在這里被不經意地展現出來，他的杰出的才華會被眾多伯樂發現，上級會給予肯定，同事會積極效仿。人才會在這里脫穎而出，而每個人都在擔任著伯樂的角色。當然，一些“朽材”、庸才也會逐漸浮出水面暴露在廣眾面前。

　　夢想在這里展翅飛翔

　　數字人事信息系統是一個非常人性化的考核系統，它不盡將個人的奮斗與組織的推崇緊密地聯系起來，而且還通過相互的贊賞以及自我的評價袒露出一個人的遠大理想以及胸懷與抱負，顯示出一個人潛藏在自我內心深處的智慧和修養。數字人事信息系統不只是一個單純的考核系統，也是一個國稅干部隊伍建設的機制。數字人事信息系統的目標任務不只是得出一個公平的考核結果，更重要的是實現人事管理制度的科學化，以此促進國稅事業的蒸蒸日上與國家的興旺發達。國稅人的理想會在這里實現，國稅人的夢想將會在這里展翅飛翔。

　　數字人事是大數據時代人事管理工作的必然產物，我們應該適應時代的發展要求，積極熱情勇敢地地擁抱她，將她作為我們工作的伴侶，成長的伴侶，將她作為展示自我奉獻自我實現美好人生的伴侶。數字人事又是一所稅務職業學校，在這所學校里有上級、同事、下級不同身份的導師和我們一起記錄龐大的數據資料，一起研究、探討、操作、紀實稅收運營過程中的得失與成敗，一起總結、簽評，團結合作互動交流，一起學習不斷提高自我能力和團隊的戰斗力。

人事心得體會 篇3

　　數字人事“攻堅戰”正式打響以來，新疆國稅系統圍繞“兩個覆蓋”的總目標，發揚一絲不茍、精益求精的“釘釘子精神”，全力以赴推動重點任務落實，實現了數字人事推行工作精彩開局。

　　記者從新疆國稅局了解到，該局先后召開系統數字人事動員大會和黨組專題會議，成立“一把手”牽頭，分管領導“分片包干”，各部門分工負責的數字人事工作領導小組，形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓，各職能處室協調配合的'“一元化領導、一體化管理”機制。結合實際制定實施方案，明確時間表、路線圖、責任書，圍繞時間節點倒排工期、正排工序，確保推行工作規范化、項目化管理。

　　在推行過程中，該局把強化宣傳動員、“做通干部工作”放在重要位置，通過內網專題專欄、樓宇電視、微信等方式，廣泛宣傳數字人事在完善干部教育培養、考核評價、管理使用、激勵約束等制度機制建設中的重大意義，營造“全員知曉、全員支持、全員參與”的良好氛圍，為每一名干部講清楚、談透徹數字人事的理念、內涵和要義，減少了干部思想壓力。

　　為了給數字人事工作提供最強智力支持，該局采取專人專崗的方式，組建了一支推行工作骨干隊伍，專門赴山東省濰坊市國稅局考察學習先進經驗。新疆國稅局人事處處長曹新川告訴記者：“中秋節前，我們特地邀請了濰坊國稅數字人事專家，舉辦了數字人事推行工作關鍵任務輔導培訓班，為94名各地數字人事團隊負責人及工作人員集中講解系統架構、制度體系和具體操作等知識。此次參訓的業務骨干將作為核心師資投入到分級、分類的全員培訓中，幫助廣大干部人人懂操作、人人會操作。”

　　在技術保障方面，新疆國稅局更是不遺余力、面面俱到：對系統上下計算機配置情況開展摸查，對存在缺口的單位進行統一調劑;分級、分類梳理核實人員機構編制、人事檔案等數據，組織全體干部職工填寫基本信息采集表，更新干部個人信息;嚴格審核校驗信息，指定專人進行檢查，確保錄入數據真實、準確、完整;核心團隊還借助微信建立了數字人事工作群，安排業務骨干24小時在線指導各地數據錄入工作，壓茬督促任務落實。截至目前，軟件上線前的基礎數據導入和信息校驗維護工作正按計劃平穩有序進行中，各地總體反饋良好。

　　新疆國稅局黨組書記、局長劉培平說：“數字人事不僅契合了稅收現代化的大趨勢，更順應了全面從嚴治黨的新要求。新疆國稅人將繼續發揚國稅‘鐵軍’精神，努力從理念、行動上適應、認知、對接、融入數字人事工作，把各項任務部署好、落實好、完成好，奪取數字人事推行戰役的全面勝利。”

人事心得體會 篇4

　　在落實數字人事工作過程中,要堅持崗責明確,確保數字人事工作全面平穩運行;堅持需求導向,確保數字人事工作持續優化;堅持創新應用,確保數字人事工作發揮最大功效。

　　出于稅收事業基業長青、興旺發展的長遠考量,國家稅務總局提出在全國稅務系統開展數字人事工作。推行數字人事工作,不僅是管理手段的創新,更是管理理念的創新,實現了從“以人管人”到“制度管人”“數據管人”的飛躍。數字人事為各級稅務機關選才用人提供了現代化的天平,用數據量化表現、用信息考評成績,是建立正確的'選人用人機制,建設高效清廉組織體系的新抓手。同時,數字人事為干部成長成才搭建了廣闊的舞臺,用賬戶記錄成長,用指標明確方向,是促進干部抓總結、找差距、補短板、求提升的新鑰匙。

　　作為數字人事項目第二批試點單位,寧波市國稅局經過系統搭建、全員培訓和壓力測試等各環節準備,已于11月8日全面上線數字人事信息系統。寧波市國稅局將以數字人事信息系統為依托,運用數字化的管理模式,在落實數字人事工作過程中牢固樹立“三個堅持”理念,努力讓數字人事為干部成長插上騰飛的翅膀。同時,充分珍惜和利用好試點機遇,在試點中補充,在實踐中完善,結合寧波實際,探索寧波特色,為數字人事在全國稅務系統正式推行貢獻好經驗、好做法。

　　堅持崗責明確,確保數字人事工作全面平穩運行。寧波市國稅局堅持精益求精,以工匠精神穩步推進數字人事工作,通過倒排工期,布置各階段任務要求和時間節點,逐條逐項梳理具體任務、時間要求和責任部門,做到崗責明確、責任分明,使數字人事組織開展有領導、工作推行有計劃、任務落實有指令。同時,堅持“全方位、零差錯,全過程、零失誤,全覆蓋、零遺漏”的基本要求,實現資源配置全方位、操作演練全過程和培訓宣傳全覆蓋,確保數字人事平穩運行。

　　堅持需求導向,確保數字人事工作持續優化。改革不是一蹴而就的’事,數字人事亦是如此,數字人事工作是個持續優化、不斷進步的過程。寧波市國稅局堅持需求導向,搭建溝通平臺,傾聽干部心聲,健全反饋機制,規范工作流程,在探索中不斷總結,在推行中持續優化,確保數字人事工作實效。組建“數字人事青年志愿隊”作為數字人事工作的先鋒隊和排頭兵,志愿者既是通訊員、聯絡員,又是輔導員、宣傳員,及時了解需求,反饋需求,解決問題,至微至細,善作善成,做到幫扶暖心,工作用心,確保數字人事工作持續優化。

　　堅持創新應用,確保數字人事發揮最大功效。寧波市國稅局創造性地提出“數字人事+”概念,將干部個人成長、組織人才培養與數字人事緊密結合,創新干部培養模式、激發干部成長活力。按照“對庫培養、因材施教”的思路,打造立體化培養網絡,分類分梯次開展人才培養,使干部培養方向更清晰,效果更突出。結合數字人事“任務推送”“自擬任務”和“工作記實”,架好“干部工作記錄儀”,記錄干部工作計劃及目標完成情況,使干部工作更有方向,更有效率。

人事心得體會 篇5

　　中國共產黨xx屆五中全會在北京召開。全會指出“十三五”時期是全面建成小康社會決勝階段，我們要準確把握戰略機遇期內涵的深刻變化，更加有效地應對各種風險和挑戰，繼續集中力量把自己的事情辦好，牢固樹立并全面貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念。新思路、新舉措、新藍圖推動中國進行新一輪改革，中國巨輪將踏上新的改革發展征程。

　　“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。”自強不息、堅韌不拔是中華民族固有的精神基因，面對現代化征程中的困難與挑戰，中華兒女懷揣夢想，一路高歌前行。夢想的太陽，不再像一個半世紀前那樣遙遠，甚至也不像一甲子前可望而不可即，它已經在東方地平線上噴薄而出，萬道朝霞正光耀在我們的眼前。

　　在這個夢想絢爛的季節，陜西國家稅務局“數字人事”系統正式上線、平穩運行。該系統運用“互聯網+績效管理”理念，探索人事工作的信息化管理，初步實現用人、識人、選人的導向。通過對每個干部設立個人成長賬戶，全面、及時、準確地記錄和科學運用稅務干部德、能、勤、績、廉、評、基等各方面數據信息，作為評價干部、評先評優、選拔作用、人才培養、交流換崗等重要參考依據，成為科學育人用人、轉變干部管理方式、激發干部活力的又一創新舉措。

　　“數字人事”是干部管理的“歷史記錄”，清楚記錄每名干部干了什么、干得多少、干得怎么樣，相對于以往的考核來說，內容更加全面，形式更加科學，操作性和導向性更強，有效解決了干部管理中“平時不算賬、年終糊涂賬”的問題，通過計算機考勤、按日記實、按月評鑒、按季考評、全年統計的方式，及時記錄和考核日常工作、德才表現等各方面情況，把對干部的管理日常化，讓干部把功夫下在平時。

　　“數字人事”是干部成長的“神算手”，運用大數據技術，把“德、能、勤、績、廉、評、基”指標體系進行量化，設置不同權重，并折算成分數，定量計算干部的綜合素質和工作業績，有效解決了干部管理中的論資排輩、印象占比較大的問題，增強干部管理的科學性、客觀性、精確性。

　　“數字人事”上線后，彬縣國稅局通過加強組織領導，強化系統應用，積極探索“數字人事文化建設”，突出制度驗證，深化數據分析等措施，充分運用數字人事信息，建立健全困難幫扶、情感慰問、健康咨詢、壓力管理、心理疏導等制度，促進干部快樂工作、幸福生活，引導干部以健康陽光的心態面對壓力、化解壓力，為推進稅收現代化建設做出更大貢獻。

　　一是堅持學習，繃緊一根弦。堅持把宣傳動員貫穿上線工作始終，先后召開了三次集中動員，讓全體干部充分認識到“數字人事”上線工作的重要性、必要性和緊迫性，真正繃緊思想之弦。二是全面落實，邁好一個步。堅持抓好“數字人事”工作試點流程、制度機制等各環節工作，扎實做好前期準備工作，實施全員培訓，抓好制度保障和宣傳造勢，確保各個環節工作有效落實。三是全員覆蓋，不卯一個人。堅持讓所有人員熟練掌握系統功能的原則，做到班子成員無例外、中層干部都參與、一般干部全納入，堅決不卯一個人。四是全程監督，問好一個責。堅持落實監督制度，切實加強對簽到、記實等上級監控指標的監督，加強過程督導，落實問責機制。五是全力應對，奠好一個基。堅持把“數字人事”上線工作作為當前所有工作的重中之重，實施“數字人事”工作專項績效考核，為確保整點上線、成功運行打下了良好基礎。隨著推行工作的不斷深入，干部工作熱情有了明顯提升，日常管理監督更加規范，全局干部隊伍呈現出嶄新面貌。

　　“現在糊不得了,每天簽到簽退、記“工作紀實”，上面領導、身邊同事都能看到。”“給自己推送任務，終于改掉拖延癥。”“工作總結，梳理本月，計劃下月。”“朋友圈，點贊別人，提高自己。”“成長賬戶，和別人比較，落下不少，必須趕上。”一位位同事在數字人事上線后深有感觸地說。

　　水無點滴量的積累，難成大江河。人無點滴量的積累，難成大氣候。只有付出，才能有收獲。未來，掌握在自己手中。進入國稅系統，是我人生的一個重要轉折點。來到新的平臺，我會努力尋找自己的人生，科學設計職業生涯，奏響生命色彩斑斕的凱歌。

　　一年規劃：第一年是新錄用公務員的見習期，在這一年，我將以融入環境，適應工作，展示自我為主。具體來說，就是迅速融入彬縣國稅的工作環境，積極主動適應工作，并和各級領導、同事溝通交流。如通過參加各種活動，發表一些文章等方式，給領導、同事留下一個良好的初步印象，順利度過見習期，成為一名正式的國稅局公務員。

　　三年規劃：完成了轉型后，我會將重點轉移到業務能力的提高和學習能力的提升上來。具體來說，就是認真完成本職工作，積極參與各種調研，主動學習業務知識。一方面，我會通過參加注冊稅務師考試的方式，學習稅收相關知識，夯實業務基礎；另一方面，我會加強對理論的學習，尤其是稅收理論，并撰寫相關的專業論文，爭取能得出一些見解獨到的工作心得和體會。

　　五年規劃：在這一階段，我會認真準備，端正心態，努力付出，實現職位的提升。而在這之前，我將從“德、能、勤、績、廉”五個方面努力，爭取成為一名品德良好、能力全面、勤奮工作、業績突出、為人清廉的稅務工作者。同時，要完成學歷教育的學習，攻讀研究生，以期實現更大的突破。

　　十年規劃：這一時期，將是我事業發展的成熟階段，但新的挑戰也將接踵而至。比如，如何處理工作與家庭的矛盾？如何處理婚姻中的矛盾？如何教育孩子？如何孝敬父母？這些問題都必須得到妥善的解決。否則，哪一個問題解決不好，都將影響到既定目標的實現。由于經驗不足，我對長期規劃還缺乏理性的認識。但我相信，只要能順利實現短期、中期規劃，步步為營，不斷調整，充實自己的規劃內容，就一定能夠達成稅務職業的目標！

　　生活不僅需要面包，也需要詩情和芬芳，我將采取“快效率+慢節奏”張弛有度的生活模式。工作中高效快速，工作外慢品時光，和未知的自己聊聊天，保持內心的平靜和淡定。

　　千里之行，始于足下，九壘之臺，起于豪末。沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路，頑強的毅力可以征服世界上任何一座高峰。通過“數字人事”把目標拆分一個個小問題，每天認真解決，那些遙不可及的夢在循序漸進中悄悄萌發。

　　心之所想，行之所向。沒有夢想，何必遠方。向海而立，不懼風，不懼浪。我們才剛剛出發，不管前路是平坦，是崎嶇，跳動的熱血向著心中的高峰，去拼搏、去努力、去揮灑。青春的臉龐揚起數字人事的帆，勇往直前，迎夢遠航，成為最好的我們，成就我們的美好。

人事心得體會 篇6

　　開展大走訪大調研，掌握村情民意和貧困戶基本信息。先后走訪紅巖村12個社、貧困戶94戶、非貧困戶30余戶，走訪村社干部18人次，收集民意10多個方面(安全飲水、公路建設、住房改造、孩子上戶、就醫、就業、低保、產業發展等訴求)。建立了貧困戶基本信息臺賬、問題臺賬，制定了《紅巖村脫貧幫扶計劃》。

　　開展結對幫扶。全局黨員干部到貧困村福寶鎮紅巖村開展結對幫扶，每人包聯5戶貧困戶和1個村民小組，共結對幫扶貧困戶60戶，制定“一戶一策”幫扶措施。

　　開展問題化解。為貧困戶解決孩子入戶、殘疾證辦理、入院治療、公益崗位、產業發展等具體問題。捐贈產業發展資金3000元，培訓養殖技術50人次，發展養雞大戶1戶，養羊大戶1戶，養魚農戶10余戶;實施住房扶貧異地搬遷3戶11人，C級危房改造8戶，D級危房改造5戶;幫助貧困戶小孩上戶籍5人，生病就醫3戶，殘疾證辦理2人;看望貧困留守兒童2次，慰問貧困兒童5人次。

　　“聽了廖俊波同志的先進事跡，切實感受到他身上忠誠、干凈、擔當的精神品質。”中央文史館書畫院研究員梁新穎說，廖俊波同志的事跡充分詮釋了新時期好干部標準。信念堅定、不忘初心，是對黨員最本質的要求，我們要像廖俊波那樣，無論身處什么崗位，無論面對什么困難，都要堅定信念、對黨忠誠。要像他那樣，真心實意為老百姓謀利益。金杯銀杯不如老百姓的口碑，只有心里裝著群眾，才能贏得群眾的擁護和支持，信念和初心才會永遠融進我們的行動。

　　“廖俊波同志雖然英年早逝，但他這一生很精彩。”中央黨校黨的建設教研部主任張志明說，廖俊波是一個心地非常善良真誠的好人，他既是家里的好兒子、好丈夫、好父親，又是一個好黨員、好干部、好書記。他把大愛和小愛都用心呵護。“他當鎮長時和女兒的對話讓我感慨、感動，他對女兒說，我是鎮上最小的人，因為我是為全鎮人服務的。這樣的境界在百姓眼里就是黨的化身。”

　　通過開展向廖俊波同志學習活動，廖俊波同志高尚精神在干部職工中得到發揚和傳承，進一步密切了黨群干群關系，增強了黨組織的凝聚力和戰斗力。

人事心得體會 篇7

　　1895年春天，愛因斯坦已16歲了。根據德國當時的法律，男孩只有在17歲以前離開德國才能夠不必回來服兵役。由于對軍國主義深惡痛絕，加之獨自一人呆在軍營般的路易波爾德中學已忍無可忍，愛因斯坦沒有同父母商量就私自決定離開德國，去意大利與父母團聚。但是，半途退學，將來拿不到文憑怎樣辦呢一向忠厚、單純的愛因斯坦，情急之中竟想出一個自以為不錯的點子。他請數學老師給他開了張證明，說他數學成績優異，早到達大學水平。又從一個熟悉的醫生那里弄來一張病假證明，說他神經衰弱，需要回家靜養。愛因斯坦以為有這兩個證明，就可逃出這厭惡的地方。

　　誰知，他還沒提出申請，訓導主任卻把他叫了去，以他敗壞班風，不守校紀的理由勒令退學。

　　愛因斯坦臉紅了，不管什么原因，只要能離開這所中學，他都心甘情愿，也顧不得什么了。他只是為自己想出一個并未實施的狡猾的點子突然感到內疚，之后每提及此事，愛因斯坦都內疚不已。大概這種事情與他坦率、真誠的個性相去太遠。

　　牛頓一人在家中的果園中，由于邊走路邊思考問題，無意間撞到園中的蘋果樹，這時一個蘋果正好砸在牛頓的頭上。牛頓突然從問題中醒悟過來，撿起了蘋果，這時他又陷入一個問題：為什么蘋果會落到地上，而不是飄上天空。最終牛頓提出一個最簡單的現象產生的舉世定律：萬有引力。

人事心得體會 篇8

　　我于年月日在__客服中心擔任人事助理一職，至今在這里工作已近一年，現將我入職以來的工作向領導匯報：

　　一、201_年主要工作業績及存在的不足

　　(一)做好人事基礎工作

　　我首先接觸的工作就是人員招聘，因為新鄉招聘市場比較局限，所以我們把重點放在網絡招聘上，定時在網上更新我們發布的招聘信息，并根據新鄉人才市場的招聘時間，去人才市場參加現場招聘。我們根據公司各崗位入職標準進行篩選，通知其進行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會根據各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓，并且每次培訓都會進行意見反饋，不斷完善我們的培訓內容。加上鄭州分公司對我們進行的各種培訓，大大提升了員工的知識面和業務水平。

　　(二)完善人事檔案管理

　　我會按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門員工的情況，根據公司崗位編制，按月統計出本月全公司員工數，員工的新進人數，辭職人數，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數，每個部門的總人數，上報需轉正人員，上報失職問責等。并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊，及時更新人員情況。由于剛接手人事的時候，交接工作沒有做好，導致花名冊人員對照不上，令鄭州分公司人事專員花了好長時間才把人數對上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。

　　(三)保障員工福利機制

　　我于11月份開始接手配合地產行政人事完成新鄉公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險，一開始工作起來相當迷茫，有想過要放棄社保這個工作，但是我清楚必須要做好這項工作，所以經常往返于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識和流程，通過我的不懈努力，終于開通新鄉社保賬戶，并陸續辦理員工參保。接下來，需要花更多的時間去學習社會保險知識，才能更好的做好此項工作，為員工服務。

　　(四)規范行政工作流程　　在從事人事助理的同時，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排，協助各部門按進行培訓，以及一些活動的組織和協調。通過這些日常的工作，不僅充實了我的工作內容，也鍛煉了我的協調能力和組織能力。

　　有幸能參加集團組織的崗位培訓，通過系統的學習，讓我這個剛入門的新手如沐春風，受益匪淺。從鄭州回來后，就開始系統的.整理我的工作，但是還是有不足的地方。九月份鄭州監察室對我們新鄉項目進行檢查，針對我負責的工作提出了需要整改的地方，在監察室的指導下和同事們的配合下，我用了一個月的時間將我所作的工作規范化、系統化。我發現只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開展工作。比如說對鄭州傳達的文件、周計劃周總結、月計劃月總結、會議紀要、培訓紀要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性。

　　在過去的四個月中，各項工作雖然取得了一些成績，但也存在著許多不足：

　　由于我本身經驗不足，做事常粗心大意，導致在工作中總會出些小差錯，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔細、認真，才能保證減少工作中的失誤。

　　二、201_年

　　通過四個月的工作和學習，使我初步掌握了人事的崗位職責和工作內容。接下來需要花更多的時間去學習恒大的文化、精神、規章制度和管理模式。　　1、進一步掌握行政人事工作流程及規范。除了按照公司時間節點高效、高質量地完成日常工作以外，還要努力提升自己工作業務水平，爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面。

　　2、做好上傳下達工作，積極配合各部門完成日常工作。深刻領會公司下發傳閱文件，協助領導及各部門負責人落實文件要求。

　　在過去的四個月里里，我認真總結工作中的經驗及教訓，繼續改進工作中的不足。201_年，我將更加努力，積極配合領導完成日常行政人事管理工作。

　　感謝恒大給我這個能夠鍛煉和發揮的平臺，我會不斷學習，努力工作，用成績來回報公司。

人事心得體會 篇9

　　過年前和兒子共同挑選了一本《名人故事》一起閱讀，那是一本勵志的書，書本介紹了很多名人的故事，有謙虛好學的李固、尊敬老人的張良、女中豪杰秋瑾、好奇的達芬奇、胸有成竹的文與可、陳景潤的認真讀書、梅蘭芳苦練基本功、雖然書中很多事例自己都曾讀過，但重新看一次，思想上又有深一層的認識，正所謂溫故而知新，而且對教育小孩，自己又有新的想法了。

　　最重要的是，讀完那本書之后，我覺得和兒子談話的內容似乎更豐富了，兒子思想上和行動上都或多或少地受到書中事例的影響。雖然之前都有列舉文中一些勤奮、好學的事例教育兒子，但遠不及這次兒子看過那本書后的感受深刻。因為發覺有時在閑聊中，兒子都會自覺不自覺地引用看過的一兩個事例出來，而我也會故作不理解狀，問他對那故事的理解和引用原因。

　　我想這是我們共同閱讀那本書的最好收獲了。

　　之前對于兒子看什么書，我沒有什么過分的要求，他覺得有趣就看，有時他講的書中內容我也接不上話題。通過這次閱讀之后，我想在今后要求兒子看的書，自己最好也要有一定的熟悉，這樣既能激發兒子讀的動力，又能增強母子間的交流，讓孩子對看過的書記憶得更深刻和牢固。

人事心得體會 篇10

　　組織工作的政治性、政策性、原則性，決定組織部門必須是紀律性最強的部門，組工干部也必須是紀律性最強的干部。這就要求組工干部要始終把守紀律講規矩作為一種責任、一種自覺、一種習慣，堅持做到“四自四慎”，遠離外界“高壓線”，筑牢內心“防火墻”，擰緊思想“安全閥”，堂堂正正做人，老老實實做事，清清白白為官。

　　堅持自重慎言，管住嘴。自重慎言對組工干部來說是必備的素養，是不可拋棄的底線。必須時刻牢記黨和人民賦予的重要職責，珍惜自己的身份和聲譽，堅持政治原則和組織紀律，努力樹立謙虛、穩重、親和的組工形象。一要做到不該說的堅決不說。干部工作是組織部門最特殊、最敏感、最嚴謹的工作，作為一名合格的組織干部不能因為各種人情酒場關系就隨意泄露干部工作機密，尤其是涉及到干部考察選拔、人事調整等重要的組織機密，堅決做到守口如瓶。二要做到該說的要表述準確恰當。貫徹黨的各項方針政策是組織工作的本職工作，組工干部必須要把各項政策吃透，才能正確指導各基層單位開展工作，這就要求我們講話要有確切依據，語言表述要力求嚴謹恰當，決不亂發言、亂表態，更不能信口雌黃、胡說八道，確保黨的政策方針不走偏。三要多干少說。組工干部務必樹立實干意識，多做實事，少說空話。多下基層、多搞調查研究、多與干部交心談心、多聽群眾建議意見、多為黨員干部群眾解決實際困難，把主要精力和功夫下在干實事和思考上，而不是沉迷于夸夸其談、高談闊論。

　　堅持自省慎行，管好身。群眾路線活動在聚焦作風建設，反對“四風”中提出了黨員干部要“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，作為一名組工干部，也要經常對照黨紀國法自我反省，規范自己的行為舉止。一要常省為政之道。始終堅持權為民所用、情為民所系、利為民所謀，恪守職業道德，嚴守組織原則和工作紀律，時刻保持清醒的政治頭腦，不松懈、不麻痹、不魯莽，不踩道德“紅線”、不越政策“雷池”、不闖法律“禁區”。二要重視和正確處理細小的事情。一個在小節、小事上過不了關的人，也很難在大節、大事上過得硬。從近年來落馬的“老虎”、“蒼蠅”等腐敗分子來看，幾乎都是從“笑納”一條煙、一瓶酒、一點錢等小事開始的，最終一發不可收拾地滑向了罪惡的深淵，害人害己。三要堅持實事求是。組工干部要始終做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。尤其是對于發展黨員和處置不合格黨員等原則性強、程序性強的重要工作中，必須做到按原則辦事、按程序辦事，事實清楚、證據確鑿，防患于未然。

　　堅持自警慎獨，拴住心。要以“如履薄冰，如臨深淵”的心態去鍛造自己、磨練自己，注重從反面典型中吸取教訓，經常給自己“吹吹風”、“拉警報”，純化心靈。一要常懷律己之心。堅持工作標準，生活上低要求，在工作圈、生活圈、社交圈中，時時警示和告誡自己，不違背政治紀律、組織原則和道德規范，時刻提醒自己吸取他人教訓，不重蹈覆轍，牢筑廉潔自律思想防線，將自己的道德行為始終不渝地納入道德規范和黨性軌道。二要有高度自覺的思想和行為習慣。古人云：“慎獨即不自欺”。作為一名組工干部，就要把慎獨與不自欺和無愧于心緊密聯系起來，在具體工作中我們要做到表里如一、說到做到、言行一致，不搞當面一套、背面一套，兩面三刀，堅持從嚴要求自己、約束自己、監督自己，強大內在定力。三要有一顆平常心。始終保持清醒的頭腦和一顆平常心，把被高看一眼、厚愛一分當做是一種激勵、一種鞭策、一種挑戰，自覺排除各種私心雜念，正確對待個人得失進退，做到心里不失衡、工作不失重。

　　堅持自勵慎學，篤行之。自勵就是挖掘自己內心世界的力量，凝聚前進的動力。組工干部要有“等不起”的責任感和“坐不住”的緊迫感，以蓄勢待發的勇氣和魄力，開拓進取。一要強信念養正氣。子曰：“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從”。我們要把公道正派作為一生的目標去追求，作為一生的境界去錘煉，作為一生的責任去承擔，堅決做到公平帶人、公正做事、公心為民。二要強本領增才氣。要時刻牢記勤于學、敏于思，認真學習馬克思主義理論特別是中國特色社會主義理論體系，認真研讀黨的各項方針政策，盡可能多的涉獵法律、經濟、歷史等不同領域知識，豐富知識儲備，完善知識結構，打牢履職盡責的知識基礎，爭做一名“安專迷”的學習型組工干部。三要強服務樹風氣。為民務實清廉是踐行黨的群眾路線的時代箴言，也是我們組工干部踐行黨的宗旨的根本要求，我們必須要主動加入到“下基層”聯系服務群眾的隊伍中，在群眾有困難的時候，出現在群眾的面前，在群眾需要幫助的時候，去關心群眾、幫助群眾，努力營造一個全民服務群眾、服務社會、服務發展的社會風氣。