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班級管理實務的心得體會

發布時間:2024-03-26

班級管理實務的心得體會(通用31篇)

班級管理實務的心得體會 篇1

  學生在不斷成長,在他們成長過程中發生的問題也是不斷翻新,自我管理自我教育為班級添彩。這就需要我針對他們的年齡特點,不斷摸索新的教育方法。隨著學生年齡的增長,自我意識逐步增強,自主能力也逐步提高了。如何針對這些特點,對他們進行行之有效的教育呢?

  曾經觀看過魏書生講他是如何進行班級管理的光碟,至今記憶猶新的、給了我很大啟發的是———把班里的事務分解到每一個學生,讓每一個學生都有事做,都是班級的主人。追隨大師的腳步,我也做了一些嘗試,受益匪淺。

  我為同學們創造了很多的機會,讓他們鍛煉自己,表現自己。

  培養一支有力的干部隊伍是非常重要的,干部可以為老師分憂,也可以帶動影響其他的同學。因此,我非常重視改選工作。在改選工作中,我進行了一項改革,讓同學們毛遂自薦,自己推銷自己。競選分六步:一是自制競選小報,向同學展示自己的設計能力及競選優勢;二是各自發表演講,展示口才,當場推銷自己;三是組織競選小團體,幫助自己支持的候選人拉選票;四是投票選舉,當場唱票,出結果;五是當選者開會,自己選擇工作職務;六是通報全班,爭取大家支持。就這樣,多數同學根據自己的目標,都參與了選舉。在選舉活動中,鍛煉了自己各方面的能力。而且,這樣選出的干部更有威信,也更容易受到大家支持。除此之外,每個干部還要定期參加干部會,做自我評定,不合格降級,再還做不好就撤職。這樣,每個干部都能嚴格要求自己,努力爭先!

  為了給同學們更多的自我展示的機會,我要求小組長自組小組,由小組成員為小組命名。經小組長組織,同學們自由組合,我們班現已成立了六個小組,分別為:“星辰”、“蟾宮”、“無極限”、“多才”、“無敵”、“旋風”。這一個個獨具特色的名字,包含了孩子們對自己小組的熱愛,更表現了孩子們的智慧和美好的愿望。這些小組分別制定了自己的組規,并讓每一位成員都有自己的分工。實行組內自我管理,組間互相評比,大大提高了管理的力度和效率。小組還有自己的展示壁報——“小組繽紛天地”。壁報雖小,可它由同學自己選材,自己設計,反映出了每個小組的不同風格,培養了學生的創造力和動手能力。

  我在班里建立起了這樣一張表格,叫做“我是班級小主人”,表格里記錄著每個同學為集體做的工作。“開窗通風、關燈、換水、倒垃圾……”雖然這些工作太平凡,可是它卻表現出了同學們對集體的愛,對集體的一份責任。

  我們班在組織每項活動時,都為學生提供了鍛煉能力,展示才能的機會。早鍛煉時,干部在帶領同學們出操跑步;做值日掃除時,生活委員里里外外忙忙碌碌;外出活動時,干部提前動員,提出要求,活動中分工管。

班級管理實務的心得體會 篇2

  一、構建班級小組管理模式機制

  1、構建小組

  班主任可根據學生的年齡特點,在不同學年段,采用不同的組建方法。根據學生的不同特點,將思想素養、文化成績、行為習慣優秀的同學、中等同學與處于低層次的同學調配在一起,分成若干個同質組,以便于進行競賽。一個小組以3—6人為宜,班主任還應為各小組指定組長,安排好各項工作。小組成立后,便可讓各小組確定本組名稱,他們還會設計本組格言,如"奮斗帶來快樂""有志者事竟成"等。

  2、構建小組評比量化制度

  為促進各小組的學習積極性和管理積極性。班級小組管理以量化方式為主。根據《中學生守則》、《中學生日常行為規范》等規章制度,在學生充分討論的基礎上,把學業成績、行為表現、社會實踐等內容,具體地量化為可以操作的評分細則。班主任可根據與全班同學商定的辦法,制定評比表。

  每個小組一本記錄薄,便同學們隨時記錄,隨時統計和比較。堅持做到每天上午七點半各小組反饋昨天記錄結果匯總,每周班會課進行一周匯總評比,每月評出“標兵小組”。至于什么情況加分和減分,班主任可以根據實際情況,隨時制定規則,以促進學生在各方面做得更好。

  3、構建小組評比激勵機制

  既然有了詳細的量化評比細則,就應該有相應的激勵機制,這樣才能確實評比的有效性,激發學生爭當先進的積極性。做到獎罰分明,讓學生有一股上進的動力,并在活動中學會分清是非。

  4、構建小組動態管理機制

  每月一次"大獎勵"后,我會讓各小組適當調整,或再次重新組合,以保持各組的相對同質性。這種動態的管理,一方面保證了競賽的"可比性",維持學生參與競爭的積極性和進取心;另一方面在于不斷地向學生提出新的目標,形成學生每取得一點進步,就會有一個新的奮斗目標呈現在他面前的激勵機制,形成通過小目標的不斷導向,引導他不斷進步,不斷向更高的層次發展,不斷地提高自己、完善自己的良好狀態。

  二、實行班級小組管理的原則

  1、持之以恒,正確督導原則,讓學生對班級小組管理制度產生信賴,養成良好習慣,確保班級小組管理的良性發展;

  2、公平公正原則;

  3、自主管理、鼓勵創新的原則;

  4、全體參與,團結合作原則;

  5、尊重個性,激勵發展原則。

  三、實施班級小組管理模式的成效

  1、培養了自我教育,自我管理能力

  班級小組管理,把管理權交給了學生自己,學生可以自主地有建設性開展自我管理,自我教育,雖然在實踐中難免出現一些失誤和波折,但學生可以在這種挫折中學會自我調控,自我勉勵,自主思考,自力更生地解決問題,為學生終生發展打下基礎。

  2、增強了合作意識與集體的凝聚力

  要爭取小組的優勝,學習小組的成員必須通力合作,每個人都發揮自己的特長,幫助同組的其他同學,從而在組內形成一個合作的氛圍,同學間互幫互助、團結的合作意識大大增強。這種合作意識在教師的正確引導下,能非常自然地遷移到每個學生對待班級體的態度上來,從而使班級體的凝聚力、號召力大大增強。

  3、樹立并增強了學生們的自信心

  同質的競賽、動態的管理、及時的反饋,使學生時時處于一種被激勵的狀態之中,并能經常地受到表彰、鼓勵。這就讓學生經常地處于成功的體驗中,逐步消除了部分后進生的失敗心態、挫折心態,使大多數學生對自己樹立了自信心。自信心的樹立,對學生一生的發展將是受益無窮、功德無量的事。這應該是合作小組管理模式最大的成功之處。

  4、培養了學生創新能力,促進學生全面發展。

  班級小組管理,在合作中競爭,在競爭中合作,從而激發學生創新意識和創造能力。在競爭與合作中,每一個個體都得到了鍛煉,豐富了知識,增長了才干,身心得以全面發展。

班級管理實務的心得體會 篇3

  任何人都渴望得到他人的獎賞,孩子更是如此!獎賞可以是一句贊美的話,一個肯定的眼神,也可以是一個簡單的動作,亦或者是一個小小的玩具等等。或許在我們看來這些獎勵不算什么,但是,對于孩子卻是一份無與倫比的獎賞。這些獎勵會給孩子增加自信心,并且對孩子價值觀的建立有著深遠的影響。

  進入大班下學期孩子們對加減法有了很明顯的感受,我們便利用這一點,對孩子們的常規進行管理。每天我們都會設立一個獎勵項目,有時是戶外活動時間,有時是孩子們帶到幼兒園給小伙伴們分享的好吃的,還有時是五角星等等,每天變換著花樣使孩子每天都對此有興趣。

  我們在各個活動開始前提示孩子,現在我們要開始做加法和減法了,然后設立做加法的幾個名額,這促使孩子們的動作又快又好,即達到了我們的目的,又強化了孩子們的概念。待到孩子們都安靜下來,我開始給表現特別好的前幾名孩子“做加法”——點出表現特別好的孩子的名字,孩子們會自己記住什么時候我被老師表揚了做了加法,給表現特別不好的孩子做減法——但是減法一般做的較少,因為我們會盡量給孩子多一點機會。孩子們似乎對這些特別在意,一聽到要做加法減法立馬就都表現的特別好。由此發現我們的班級管理加減法在我們班是挺有效果的呢!

班級管理實務的心得體會 篇4

  我立志做一名有想法、有思路、有辦法、有成效,即有智慧的班主任。

  在和同事們談心時,我常常說:“班主任對自身工作進行一個哲學意義上的定位是很有必要的。每一位班主任,都不要把自己當成一個仆人般的管理者、一個悉心的服務者,而是立志做一位引領者、一位向導。要成為學生一生中的一個方向、一個目標、一個旗幟。

  10年的班主任工作經驗,讓我深深地認識到:沒有專業知識、技術含量、個人智慧和科學精神的班主任工作方法,注定要被時代淘汰。班主任工作是基于樸素現實環境之上的浪漫,即班級管理要面對自己班級的現實,然后再采用靈活多樣的方式和手段,方可達到比較良好的教學效果。

  1. 制作班歌

  精神和意識的力量超過具體的管教和紀律。很多時候,空洞的說教不但起不到良好的教學效果,反而會適得其反。

  我發動自己的每一屆學生自己設計班徽。這在增強學生凝聚力和號召力方面,起到了意想不到的效果。

  與設計班徽相配套,我不像其他班級,以別人的歌作為自己的班歌,而是在自己的班級里,發動學生自己動手創作班歌歌詞,鼓勵學生譜寫班歌的曲調。

  2. 確定“班級坐標

  調皮的學生在班主任上課時老老實實,而在其他任課老師上課時則經常有違紀現象。但是因為不認識,任課老師無法向班主任反饋精確的信息。

  為了讓班級管理不留空隙,我決定用數學的方法把學生固定下來:以班級前門第一位學生為坐標原點,以行為橫坐標,以列為縱坐標,為每個學生確立自己的坐標。

  一旦建立了學生坐標。班主任即便不去教室,教室里面盡管沒有監控器,仍然可以對每個學生的情況了解得十分詳細。對不熟悉的任課教師來說,確實是管理的一個絕好的辦法。另外對于收繳作業和班級的日常管理也十分方便。

  3.組建“班級諾貝爾小組

  為了營造濃郁的班級學習氣氛,充分利用班級內部資源,激發學生的潛力,我在班級內組建自己的最高學術機構——“諾貝爾小組”,如數學委員會、物理委員會、化學委員會,等等,并將一些高難度的試題張貼在班級后墻,“懸賞”征求答案。

  各委員會由班級內各學科的前五名或前三名組成,各小組能有效協調和解決自己班內該學科在學習中碰到或普遍存在的問題,彌補教師輔導的不足,特別有利于全體學生的共同進步。

  4.建立“班級社會主義”

  在班級工作中,我也不是一帆風順的,遇到了很多問題,尤其是學生的亂花零錢、亂吃零食、上網打游戲等“頑癥”。

  回到學校之后,我開始把自己的想法轉變成具體的班級管理措施,我命名為“班級社會主義”:將全班同學的“生活零花錢”實行統管,家長將生活零花錢交給班主任;學生使用時,在周會時間統一支取;其他時間不得以任何借口支取。

  這條措施,對學生的生活實施了有效而又嚴密的監督,杜絕了以買資料為名向家長要錢的現象,從根本上控制了學生違紀。

  5.成立“人生帝國”

  我說,每一個人其實都是自己的一個“小小帝國”:有自己的理想,有自己的追求,有大致的學業方向和人生方向;還有自己的座右銘,明確自己的優點缺點。任何一個班級都不應是一盤散沙,而應是一個“國家”整體;不應是烏合之眾,而應是精銳之師。

  為此,我提倡學生構建自己的“人生帝國”,撰寫個人傳記,形成自己樸素的思想體系,思考人生規劃,總結得失成敗。

  班主任工作是方法,更是技術;是技術,更是學問;是學問,更是科學;是科學,更是藝術;是藝術,更是事業。是方法,就要求優中選優;是技術,就要求精益求精;是學問,就不能亦步亦趨;是科學,就不能故步自封;是藝術,就要求常做常新;是事業,就要求為之獻身!

班級管理實務的心得體會 篇5

  批評是教師對學生進行教育的手段之一,作為一名教師,會經常面對犯錯誤的學生,當批評成為必須采取的手段時,教師仍需謹言慎行,現在,學生絕大多數是獨生子女,他們中普遍存在嬌氣,承受力差等特點,因此,批評作為慎之又慎運用的教育方法。

  教師首先要明確批評所達到的目的。在批評學生時,要針對學生的某一種錯誤而進行,而不同的錯誤與不同的學生,其批評所要達到的目的是不同的。而不變的目的是讓學生知道為什么錯,避免以后犯同樣的錯誤。學生所犯的錯誤往往是缺少考慮,沖動或者偷懶等原因導致,教師幫助學生分析錯誤的原因很重要。

  其次,教師先調整好自己的情緒。個人的良好情緒是有利于批評的進行,所以批評前要先調整好心情心態,控制好情緒,穩定好自己的心情,去營造心平氣和的心境。只有心平氣和才能收到良好的效果。

  再次,批評前要營造一個和諧的、溫馨的環境。盡量不在大眾場合批評學生,在安靜的環境和學生單獨談心,維護學生自尊。教師擁有了批評的技巧,藝術,才使批評達到育人的目的。我經常運用的方法是給批評加進色彩,這是一種有效的方法,能使學生不再畏懼批評,坦然接受批評。學生是成長的樹,加進色彩的批評就成了釋放麻醉劑的利刃,既削去歪枝斜杈又能呵護其心靈,維護其自尊。具體說明如下:

  一、加入紅色的愛

  紅色是溫暖人心的色彩,愛是教育永恒的主題。尤其是犯錯的學生,更需要老師的關愛,這些學生往往愛沖動,自制力差。可是無論犯多大錯誤的學生也渴望得到老師的理解與愛,因此,教師面對他們可以疾言厲色,但必須以愛為基礎的。如果愛心缺失,批評的行為就會缺位。教師必須善于控制自己的情緒,牢記失控的言行是放任情緒導致的。實際上,很多犯錯誤的學生心里是擔心的,恐懼的,甚至有的誠惶誠恐。此時,單一的嚴厲的批評容易激起他更大的擔心,恐懼,甚至是對抗,逆反。研究發現:在嚴厲的批評面前,教師和學生心里總會有不愉快,不情愿,大多數學生不能坦然面對。所以,懂得在批評中注入愛心的教師,她的語言一定是氣而不怒,眼神一定是怨而不恨,幾句由衷的話就會縮短師生的距離,如:孩子,我理解你,但是暫時不能原諒你的行為,過失。又如:孩子,在錯誤之前,你一定猶豫過,是你的弱點促使你犯錯……教師只有把批評看做是和學生的另一種交流,才有批評的效果。在加入愛的批評面前,學生的心會趨于平靜,頭腦會漸漸冷靜。為其改正錯誤打下基礎。

  二、加入藍色的公正

  藍色容易讓人想到大海,藍天,讓人心情豁然敞亮的色彩。公正是高尚師德的表現,是贏得學生尊重的重要因素。公正體現在調查分析貼近事實,不偏袒無偏見。公正還體現在就事論事,切忌翻舊賬,早已解決的問題不再提及,避免讓學生產生這樣的心理:老師從未原諒我的過錯。再努力也改變不了自己在老師心里的印象。甚至產生破罐破摔的想法。畢竟,犯錯的學生有許多的優點,長處。不要因他一時的錯而全盤否定,這才是公正。公正的教師會贏得學生的心,他會真正思考自己的錯誤。

  三、加入黃色的剖析

  黃色代表警示,是引起重視的色彩。剖析錯誤是批評的重要內容,是育人的重要環節。任何人在犯了錯誤后,總是找出種種理由說自己是正確的,因而很難接受批評。同樣,學生也不容易認識到自己的錯誤。美國心理學家卡耐基說:“聽到別人對我們的某些長處表示贊賞后,再聽到批評,心里往往好受得多”所以,在中肯的分析中對其優點的贊揚是必要的。如:孩子,你一直善于動腦思考,有沒有更好的辦法解決問題呢?什么想法或弱點使你一個好孩子沒能管住自己?在剖析中教會學生理智地分析問題,克制自己的情緒,克服自身深的弱點,提高他們的對錯誤的思想認識。

  四、加入綠色的幽默

  綠色是賞心悅目的色彩,具有批評藝術的教師一定是不失幽默的,幽默是教育智慧的體現也是愛心的體現。學生在黑板上寫了一行字,歪了,一邊高,一邊低,滿以為你會說讓他注意,以后把字寫得平直點,而你告訴大家說這個同學在描述一句詩:“一行白鷺上青天……”或者說:這些字在玩翹翹板呢!這一幽默式的批評更能給他們留下深刻印象。

  批評加入色彩,其實加入的是教師對受教育的一個個鮮活生命的尊重,影響,加入色彩的批評能使學生因錯而反思,因錯而成長,因錯而感恩,感恩教師的良苦用心,感恩教師的高尚情懷。

班級管理實務的心得體會 篇6

  班主任工作是學校管理不可分割的一部分,班主任工作的好壞直接影響著學校管理,更影響著學生的知識的獲得,技能的形成和學生的道德情操的陶冶。班主任與學生朝夕相處,其一言一行,一顰一笑時常對學生有著很強的潛移默化作用,甚至可以影響學生的一生。特別是小學班主任面對6、7歲--11、12歲的兒童,工作更加繁重。班主任若善于管理,學生既熱愛學習,又有良好的行為習慣,整個班級就會顯得欣欣向榮,有很強的凝聚力。相反,若班主任不善于管理,班級工作則是一盤散沙。那么,如何開展小學班主任工作就至關重要。下面我談談自己的體會。

  一、融洽師生關系。

  讓孩子們真正感受到老師對他的親近和"愛",這是班主任順利開展一切工作的基礎。班主任要善于接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,“因材施教”—了解班風、學風,了解全班主要的優缺點并分析其原因所在,找到亟待糾正的弱點;研究學生的個性特征,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等。教師關心愛護學生,就必須像愛護自己的.子女那樣,無私而坦誠。例如課間十分鐘,我總愛和孩子們聚在一起“閑談”,在這無拘無束的漫談中,我了解了學生的生活、學習、愛好、個性,與學生彼此間交流了思想,融洽了感情。

  二、注重小干部的培養。

  注重小干部的培養,能使班主任工作逐漸從繁重走向簡單與輕松。在這過程中,班主任特別要注意大力表揚干部優點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信;更要鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,即做到"以點帶面";注重班級干部團結協作的精神的培養,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,即"以面帶面".

  三、發揚個性,各展風采。

  每個學生都有不同的個性,千人千容貌,萬人萬性格,如果“核桃栗子一起數”,必然扼殺學生的個性,班主任必須按照不同學生的不同性格,采取不同的教育方法,促使學生良好個性的形成和發展。其重點在于:對待優生,應注重批評與自我批評;對待后進生,抓其閃光點;發揮特長,各顯才華。盡量給予每個學生發揮特長,顯露自己才華的機會,鼓勵學生積極參加各級舉辦的比賽,這樣,每個學生都會感到自己在班級體中存在的價值。

  四、重視主題班會的的實效性。

  要注重每次活動的實效性,使每次活動都讓學生得到收獲。其主題可以根據社會影響、學生思想動向以及偶發事件擬定。比如教育學生要關愛他人的班會《我們是一家人》,宏揚紅巖精神的隊會《紅巖魂》,激勵學生好好學習的班會《我的未來不是夢》,等,都讓孩子們受益匪淺。

  五、協調與科任老師和家長的關系,齊心協力打造班級體。

  班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,他必須力爭本班科任老師和家長對學生有一致的要求和態度,并時常同他們交換意見。要充分調動家長的積極性,配合學校教育好孩子,班主任工作才能更加順利輕松。

  小學班主任工作的內容是復雜的,任務是繁重的。但是,只要我們真誠地捧著一顆"愛心",加強班級管理,不斷提高教育藝術,才能適應新形勢下的教育改革需要。

  "我屬于愿意當班主任的那類教師。我總覺得,做教師而不當班主任,那真是失去了增長能力的機會,吃了大虧。"魏書生如是說。的確,魏書生教了解18年的書,當了17年的班主任。就在他任盤錦市實驗中學校長兼書記期間,還兼任一至兩個班的班主任,足見其對班主任這一工作的青睞。由此可見,“愛這一行”是當好班主任的前提。

  班級是學校教育和管理的基本單位,也是班主任進行教育工作的依靠力量和組織保證。要把班級管理搞好,就需要做大量深入細致的工作。

  (一)、要有明確的班集體的奮斗目標

  班集體的共同奮斗目標,是班集體的理想和前進的方向,班集體如果沒有共同追求的奮斗目標,就會失去前進的動力。所以在班級管理中首先要

  一個明確的班集體的奮斗目標,這樣可加大班級的凝聚力,那么作為班主任應結合本班學生的思想、學習、生活實際制出本班的奮斗目標。對一個班集體來說,既要有遠期目標,又要有近期目標。特別是近期目標要切合實際,學生易于接近,易于實現,只有實現了一個又一個近期目標,才能引導學生實現其理想的遠大目標,并為實現這些目標而努力。所以我們需要發揮整個集體中每個學生的積極性。促使其形成集體榮譽感和責任感。

  (二)、要培養班級正確輿論與良好的班風

  在班級管理里班級風氣是評價一個班主任工作成績好壞的依據。一個有正確的輿論與良好的班風,可以制約每個學生的心理,制約每個學生的行為。正確的輿論是一種無形當中的巨大的教育力量。

  班風是反映一個班級精神面貌和教育質量的重要標志。培養一個團結友愛、奮發向上、紀律嚴明的良好班集體,是班主任班級管理工作的基礎。良好的班風一旦形成,對學習和生活在這個班級中的學生起著潛移默化的作用,有著強大的感染力。

  (三)需要班主任的關懷、激勵和愛

  在素質教育的今天,在新的教育思想指導下,教師和學生之間不應是對立關系,也不能不分彼此。從尊重學生的人格出發,為培養學生的身心健康發展,充分發揮教師的主導作用,尊重學生的主體意識所以關愛是基礎。一個摯愛學生的班主任,自然會在學生中有很高的威望,自然會博得學生的信任和愛戴,就會磁鐵一樣,把學生牢牢吸引住。同時理解與溝通必不可少,還需要無時無刻的激勵教育,“多激勵、少批評”要求班主任善于發現學生自身優點,培養學生的自尊心、自信心、上進心,通過發揚優點來克服缺點,激勵學生積極上進。

  (四)、需要班主任加強與班干部的溝通

  在班級管理中,及時發現和培養好班干部,是管好班級的重要一方。而與班干部保持良好的、經常性的溝通,是完成此項工作的關鍵。而大部分的學生干部在心態和行為等方面與班主任老師存在諸多隔閡,兩者之間的溝通有一定的難度。所以,班主任需要經常與班干一起分析、研究班級情況,直到他們制定工作計劃,制定班級工作總目標,弄清完成各項工作的有利和不利因素以及可供選擇的方法等。同時,班主任除了面談之外,還可用筆談。

  (五)、需要開展豐富多彩的班級活動

  班級活動可以促進班級全體學生德、智、體、各方面發展,是打好素質基礎的重要形式和方法;同時,班級活動是組織建設良好的班集體的有效方法;也有助于形成正確的集體輿論和良好的班風。開展豐富多彩的班級活動是班主任對班級的學生進行集體教育和個別教育培養學生素質基礎的基本形式;也可以鍛煉學生和學生干部的能力,在活動中尋找快樂、獲得知識、提高各個方面的能力。

  總之,班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,形式和任務又在千變萬化,讓我們在實踐中去探索總結行之有效的方法和經驗,使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階

班級管理實務的心得體會 篇7

  班主任在班級管理工作中要做到既務實又務虛;既能管得住,又能放得開;做到嚴中有寬,寬中有愛;做到多民主少強制,多激勵少批評,多引導少說教,多用情少用氣。下面,我就班級管理工作談以下幾點看法:

  一、以“嚴”為出發點

  班級管理工作的重點在紀律。馬卡連柯認為:“紀律是集體的面貌、集體的聲音、集體的動作、集體的表情、集體的信念。”所以,在建設班集體之初,班主任應與全班學生共同討論、制定出符合學生實際的班規。班規一經制定就要付諸實施,說到做到。執行班規要以“嚴”為出發點,重抓典型,例:針對學生癡迷于電腦游戲,在課堂上偷看游戲軟件書,課下談論游戲闖關,甚至逃課去網吧玩游戲等荒廢學業的問題,要嚴格管理狠抓不放。在處理問題時要堅持原則,公平、公正、做到以理服人,以情感人,不偏袒任何一個學生,讓學生知道什么是對的,什么是錯的,使學生心服口服,自覺接受教育。

  二、以“勤”做保障

  “勤”就是要“腿勤、嘴勤、手勤”。“腿勤”即班主任要堅持到崗。班主任要深入到學生中間,了解學生思想狀況的變化,了解他們行為的目的,知道他們在想什么,想做什么,這是促進學生健康發展的前提,“嘴勤”即教育在前。班主任要勤于思考,善于發現和解決問題。對班里可能發生的問題,要抓住要害事先分析,講清,適時引導,力爭把問題消滅在萌芽狀態。“手勤”即班主任應言傳身教,示范在先,做出表率,今天該做的事絕不拖到明天。久而久之,學生就能養成良好習慣。

  三、以“細”為基礎

  班主任在任何時候都要及時全面地了解自己班級中小團體的情況,如組成人員的變化、核心人物的心理等,同時還要了解班級大部分成員對這些小團體的評價。班主任要解決這些問題,必須細心地做好小團體核心人物的教育和轉化工作,創造良好的情感氣氛。同時班主任要冷靜地分析大家的輿論,如果某小團體的活動影響了其成員的學習、健康,班主任就必須及時地提出明確的要求與必要的限制,向他們說明道理,對少數不良現象要采取果斷措施。

  四、以“放”為動力。

  “放”是根據主體教育的思想,逐步建構學生自我教育、自主管理、和諧發展的班級管理模式。在日常管理中,班主任要敢于放手,敢于給班干部更多的自主權,讓他們獨立開展工作。同時,要協助班干部充分調動每一個學生的積極性,踴躍參與班級的管理工作。諸如校紀班規的落實、文體活動的開展、班級財產的保護與維修、座位的排定等,均可放手讓班干部組織全班同學自己開展。班主任應多引導、少限制,讓自己從居高臨下的指揮者變成班集體中的普通一員。

  五、以“抓”為突破口

  “抓”就是要抓方向、抓原則。如道德情感、行為規范、學習目標和班風班紀等必須要抓,而且要常抓不懈。“抓”重在“嚴”和“勤”。“抓”不是要教師面面俱到,也不是要教師搞一言堂和包辦代替。“抓”而不放,會扼殺學生的自主性、創造性和個性,會引起他們的逆反心理。“放”不是不管,不是放任自流。如果“放”而不抓,將導致班級的無序和混亂。

  因此,要做好班級工作,班主任必須抓放結合。同時還要注意“度”的問題。在日常管理中,表揚和批評都要“抓”,但表揚不能濫用,不然學生會不以為然,應恰如其分地表揚,對學生個人來說,使其獲得積極的情感體驗;對其他學生來說,可以之為榜樣,向他看齊。同時,批評和懲罰也要有個“度”,盡可能不要在眾人面前嚴厲批評某個學生,要維護學生的自尊心,尊重學生的人格。如果把握不好批評的尺度,學生會認為老師討厭他們,從而與老師越發疏遠。所以,班主任只有在抓的同時注重“嚴、勤、細、放、抓”的結合,把話說到點上,把檢查落到實處,持之以恒,才能真正做好班級日常管理工作。

班級管理實務的心得體會 篇8

  通過三個多月的班主任工作下來,讓我認識到了班主任工作的艱辛,班主任肩負的責任重大,回過頭來想一想,確實還有許多做得不夠的地方,很多方面還有待改進。

  來到這里,第一次與初二的同學打交道,我發現同學們都很活潑可愛,從本質上來說,他們都是好樣的,他們熱情、積極、純潔、天真,真得就像一張白紙一樣,就等待著老師們去完成對他們人格上的塑造,這讓我既欣喜又緊張,我害怕一點工作上的失誤,給他們帶來不可磨滅的傷痕。所以在班級的管理方面我特別謹慎,尤其注重學生的行為規范和學習習慣的培養,“細節決定成敗,習慣決定命運”,教育中始終把學生“學會做人”放在首位。在培養學生良好習慣的同時,還注重挖掘學生學習中的非智力因素,能較大限度地調動學生學習的積極性和主動性,多用談心和整體教育的方式幫助學生樹立正確和積極向上的人生觀。“多表揚少批評。”這是我一直堅持的。

  另外一點就是要多和同學們交流,因為寄宿制的學校,同學們天天住在一起,很多時候,班級里的問題,學校里的問題,同學們比我更加清楚,也能使很多問題,及早發現,及早解決。

  最后,還大膽任用班干部,放手讓他們管理好班級。班干部每月至少進行一次正式的例會,在會中,我可以了解班級的現狀,有什么新的問題,從另一方面也增加了班干部的責任感,讓他們感到自己做的工作是有意義的,老師是很重視他們的意見的。

  作為一名班主任,我深深知道我肩上的責任,每一名學生,對于老師來說,僅僅是幾十分之一,而對于一個家庭,卻是,是一位父親和母親的全部希望。都說老師是人類靈魂的工程師,誠然如是,但作為班主任,更是一塊抹布,擦去學生心靈上的塵埃;是一把掃把,幫助學生掃除學生人生前進的障礙;班主任也是引領學生走向成功的人。面對一群孩子,帶著一份責任和無數的希望,我每天都在想:我應該為他們做些什么……?看著學生一天天成長、成熟,一天天地為自己的理想奮斗著,這便是作為一名老師由衷的欣慰。

  班主任工作永無止境,在今后的工作中,我將一如既往地為教育奉獻自己的一腔熱血。

班級管理實務的心得體會 篇9

  我們學校屬于邊遠學校,我在此擋任班主任工作也十幾年了,對班級的治理也有一點點心得以下幾點

  班主任是班集體建設的總設計師,在建設班集體過程中,我主要采取了以下措施。

  1、創建一支強有力的班干部隊伍

  班主任的治理措施要得以順利實施,必須依靠班干部這個集體核心的支持,通過這個橋梁才能建設一個和諧、向上、布滿活力的班集體。對此,我在健全班干系統方面花費了大量精力,做了有益的嘗試。

  具體辦法是:

  (1)經全體同學推薦,班主任批準,確定兩名品學兼優、敢于主持正義和有較高威信的同學任常務班長。主要職責是:統管班級全盤工作;對組長進行工作指導和考核;向班主任提交每周班務情況報告;主持班干部會議,班長是班級的棟梁,假如選好一班之長是班級進步的要害。

  (2)全班分成五個小組,每組由同學推薦一名組長主持組內日常工作。其職責是:全權處理小組日常事務;作業檢查;每周一次向班長匯報小組情況;負責對本組組員的日常行為考核;每周向班主任匯報周工作情況;負責召開小組會議。

  (3)班內設學習委員,紀律委員,宣傳委員,勞動委員,各學科設兩個科代表。職責任務分明,各負其責,做到事事有人干。

  全體班委會成員每月向全體同學提交述職報告,接受同學們的監督和評估。通過對班干系統的優化,有效的調動了他們的工作熱情,激發了他們強烈的進取心,強化了他們的“參政”意識和“自我治理”的愿望。龐大的班干部群體,使多數同學得到了鍛煉,有了施展自己才能的機會,同時,也增強了他們的集體榮譽感和自豪感。

  當然,造就一支強有力的班干部隊伍,使其在健康的軌道上產生有效的感召力,還須班主任不斷對他們實施培訓。對此,我又實施了三點措施。

  (1)傳授工作方法,我給班干部制定了《班干部職責條例》,讓他們明確職責,工作有的方矢。

  (2)嚴格要求班委會成員,我對班干和一般同學一樣“一視同仁”,著力強化班干部的服務意識,教育他們搞好團結、形成凝聚力向心力,做到不專橫,不傲氣,不翹尾巴。

  (3)給班委會成員樹立威信,教育全體同學理解尊重班干部,適時給他們擺功的機會,讓其露臉。當他們工作產生失誤時,主動給他們減壓,卸掉思想包袱,釋放精神壓力。

  班干部高度的負責精神和出色表現贏得全體同學的信任和支持。班級的一切事務,除重大思想教育活動由我主持開展,具體事務均有他們自行處理。治理工作井然有序的運行,使他們有了成功感。

  2、從嚴治班,規范行為,營造良好的學習氛圍

  為了強化班集體建設,保證班級有一個正常的教學秩序,我出臺了《學生學習常規》、《學生日常行為考核細則》和《班級治理條例》等三項制度,利用班會同全班同學認真學習總結和反思,并督促執行。班級制度的出臺有效遏制了學生不良行為的發生,對于同學們良好行為習慣的養成起到了很好的導引作用。

  3、講文明話做文明人

  在我們農村小孩子沒有講普通話的習慣,班主任必須的向學生講明說普通話的好處:

  (1)能給寫作帶來好處,我們這邊經常會說到這篇習作“地瓜”味很濃,就是把本地話寫進文章。

  (2)減少粗話的出現,生長在農村的孩子經常會聽到旁邊有人講粗話臟話,他們就會無意識用在同學當中,難免會引起吵呀,打呀。

  (3)對以后的路奠定了很好的基矗剛開始大家還是不習慣這就要靠班主任引導,讓同學們不怕嘲笑,持之以恒把他人的笑語變作自己學習的動力。良好班風的形成,鍛造出一個積極向上、思想健康、勤奮好學、生動活潑的強大班集體。

  4、要不斷加強學風建設

  家長關心教育,最關注的是學生的學習成績和學習能力;社會支持教育,最關心的也是學生的學習成績。作為一個班主任,只有狠抓教學質量的提高,才能營造良好的社會輿論氛圍,才能讓家長滿足,讓社會認可,才能樹立自己良好的社會形象。為此,我采取了以下措施:

  1、學情調查。我每周對學生的學習狀況進行一次調查總結,發現問題,及時補救。

  2、經驗交流。建立交流平臺,讓優秀學生介紹自己成功的經驗和體會。

  3、規范習慣。良好學習習慣的養成也需要用規則來培養。對此,我制定了《班級學習常規》,嚴格要求學生按學習常規執行。

  4、以優帶差。班里成立學習“幫扶”小組,采勸一幫一”或“三幫一”結對子等形式,輔助后進生解決學習疑難問題,共同提高。

  5、獎優激懶。我給學生設立了兩個榮譽獎項,成績優秀的同學,授予“優秀獎”,成績進步幅度大的同學,授予“進步獎”,。這些獎項的設立,大大激發了同學們爭強好勝的斗志。在良好的學習氛圍里,同學們布滿夢想和激情地投入了學習,在知識的海洋里,同學們品味到了“書山有路巧為徑,學海無涯樂作舟”的樂趣。

  一個和諧的班風,以人為本的思想,才使班級工作開展順利,學生思想得以全面發展。

班級管理實務的心得體會 篇10

  一個學年來,卑人能時刻銘記“敬業愛崗”和“言傳身教”的職業道德規范之服務宗旨,在具體工作上不辭辛勞、焚膏繼晷地積極進行教學管理和品德教育基本建設,在上級領導眾多領導干部的關注、適用、具體指導和協助下,獲得了一定的成效而且擁有良好的發展趨勢。

  一、積極貫徹執行院校及其各工作部門每個環節和突發的工作標準,保證果斷聽從、手疾眼快、布署及時、貫徹落實有策,習慣性搞好教學管理中的機構、融洽、催促、定期檢查總結階段工作中。與別的教導主任一樣,習慣性提升對學員的聚會、晨讀、課間操、環境衛生清理、午睡、晚修等檢查督促并考評備案,分階段地或不斷某一段時間堅持不懈每日對晨讀、午睡、日常保潔狀況或晚修狀況開展突查,習慣性、隨機性地觀查別的課任老師上課的時候學員的學習培訓和組織紀律性情況,務求大量的理性把握第一手原材料,便于以問題為導向地提升動態管理,在深層次學員的學習培訓、日常生活和主題活動中立即掌握、關注、文化教育而且催促其優良習慣養成,另外充分發揮老師的以身作則之示范性實際效果。

  二、積極、膽大做好對學生干部的挖掘、應用、幫扶、文化教育和塑造工作中,盡量的充分發揮學員的自我約束、自身監管和自我管理工作能力,塑造和提升學員的“五自”工作能力。該班“難能可貴”的學生干部大體上說:“領頭雁”基本上沒有、榜樣網射功效差、畏首畏尾常拖拖拉拉。對于班級學生干部畏首畏尾、獨善其身而不可以產生優秀班級的關鍵這一情況,深層次學員日常生活,擅于洞悉和掌握狀況,。我大量的采用按時舉辦學生干部大會或個別談話,剖析科學研究之根本原因、強調文化教育其不夠、授之提議以方式;另外開展職責權限,保證每個人有權利、從我做起、互相制約、互相融洽,推行民主決策,逐漸塑造出像曲超、劉璽、王琳、那榮威汽車、張一爍等那樣一批比較有力的學生干部,使教學管理擁有良好的互動交流,此一情況在擁有顯著的改變。

  三、自始至終落實分層級文化教育,搞好課堂教學工作規劃,堅持不懈“抓兩邊、促正中間”,不辭勞苦地細心搞好后進生的幫輔轉換工作中。對于班級如:楊恒、李宏陽、楊行、楊磊、曾超、李文君、蔡思陽、王照、金善、邵楠等組織紀律性或學習培訓雙差的后進生多、且突顯之頭痛情況,我班推行了《學生每天情況登記表》、《學生思想動態情況每天公布》規章制度,堅持不懈每日備案、每星期發布、每月總結的作法,發現問題立即改正文化教育,保證“小犯強調指責、多錯反省通告、大錯見面父母、累犯嚴肅查處”,更關鍵的是教導主任習慣性提升催促和正確引導,靈活運用主題班會、聚會總結、舉辦交流會、電話通知其父母、進行“道別各種不良行為,重構文明行為品牌形象”等開展不厭其煩的文化教育,從情通道、感之以心。

  另外,以問題為導向地“約法三章”,狠治各種各樣不良風氣,培養恰當的輿論引導,細心搞好后進生的教育轉化和父母的相互配合督查;靈活運用班(團)會、業余時間及其校內校外各種各樣方法的主題活動,融合《德育量化考核實施細則》和文明學生的評定,培養恰當的輿論引導和關鍵團體,多發覺她們的.“亮點”、多一些“暖解決”給他定目標期限糾正,擴張積極分子團隊,產生優良的校風、考風和班級文化.。根據鍥而不舍的“飽食終日”,尤其是切實增強教導主任與課任老師、與父母中間的常常“協力文化教育”,違法亂紀狀況合理地獲得了抵制,班集體組織紀律性至今總算擁有全局性的扭曲。

  四、積極聯絡和融洽各課任老師,共同奮斗做好文化教育課題研究,提升學員的品德教育、學習指導和后進生的幫輔,提高老師學生情義。本學年應對后進生工作中總面積大、難度系數大、不斷大、轉換難的“四大一難”,自己竭盡所能,一改一些成果并不大的作法,維持了風趣、幽默、細心的幫輔與正確引導,相互配合父母,擒賊擒王,促進如楊恒、李文君、蔡思陽、楊磊、李宏陽等一大批組織紀律性差等生最先獲得了合理的抑止,轉換實際效果顯著。

  五、習慣性與父母建立聯系,按時舉辦父母會,積極主動搞好協力文化教育工作中。邀約父母來院應對學員一起商議文化教育防范措施。本學年第一次檢驗后立即舉辦了11位后進生以及父母和課任老師的零距離交流會;按院校的分配于新學期開學初與中區檢驗后舉辦了父母會,絕大部分父母都能依時到會,缺陣父母之后根據電話、寫紙條等也獲得了聯絡,強有力緊密了院校和社會發展的聯絡,強有力相互配合了對學員的立即文化教育。

  六、積極主動、依時參與院校、班級(組)舉辦的各種各樣大會,用心搞好會議紀要,立即上通下達,工作中保證心里有數、井然有序;依時進行院校、級組的各種各樣材料匯報和上繳事務管理。

  七、在搞好做好本職工作的另外,自己還經常胸懷大局、助人為樂。作為一名高校教導主任,應搞好高校班級管理方法方案,并能正確看待工作上的成敗利鈍,對院校、級、組制訂的政策方針和明確提出的規定堅決貫徹。

  總而言之,差班的管理方法必須搞好突破點,教導主任要用仔細、細心、謙虛、狠心和善心、良知去不遺余力培養,時間才會不負有心人。在桃源初中做教導主任三年多來,深入感受到:做優秀班主任之最關鍵、最重要的地方即“勤”—─勤下班了、勤巡查、勤“交談”、勤“蹲點”、勤“陪考”……總而言之,熟能生巧;時間就是高效率、時間就是品質、時間就是性命!

班級管理實務的心得體會 篇11

  我作為小學的班主任,已經在這個崗位上工作很久了,我在班級管理上也下了很多苦功夫,因此也有了一些心得體會,現在就來跟大家談談班級管理的心得。

  小學的管理需要班主任的耐心和細心,同時又要去適當的放松,因為這個階段的學生還是比較好玩的,大部分的學生都比較調皮,不太好去管理,這時候就不能去壓迫,還是要適當的放寬松,只要學生不涉及到違規違紀的事情,還是可以讓他們進行嘗試的。一個班級是由班主任、班干部和學生構建成的,因此班主任如果說是管理者,那么班干部就是班級里的為班主任分擔責任的人,而學生就是被管理的這個主體。這樣看來每一個部分都必須要齊全才能夠對班級的管理發揮作用。

  我在管理這方面比較提倡我是作為他們的指導者,而學生則是班級里自主發揮自己作用的人,所以我一般都會把權利分散下去,讓他們自己去管理班級。首先就是選好班干部,班干部發揮的作用是很大的,因為班干部也是學生里的一部分,他們相處時間要長過我這個班主任,自然是更加了解彼此的,有什么事情也比較好商量,解決不了的事情再來找我去幫忙,這是比較好的管理方式了。通過他們自主的管理,才能最大效益的讓班級被管理好。這樣不僅能夠去鍛煉學生在管理方面的能力,還能增加他們之間的'感情,也是為這個班集體提供更有利的幫助。

  我在多年的班級管理上,逐漸的摸到了以學生為主體的重要性,因為學生是班級的主人,雖然我是個班主任,但是我也只是他們人生路上的指導者,并不能一直陪著他們走下去,因此只有在小學時讓他們學會自我管理,才能讓一個班級更加團結起來。我們大部分的老師都習慣去干涉很多班級的事務,實際上只要做好自己班主任的職責,其他我們是可以去放權的,這樣也就不會過多的干涉而造成學生們的反感,以至于讓一個班級分散了。

班級管理實務的心得體會 篇12

  一個班級由幾十名學生組成,要培養好這些學生,就必須調動學生的思維積極性,充分發揮他們的聰明才智,充分挖掘他們的內在潛力,優化他們的成長環境,培養他們各方面的能力,使他們成長為適應時代要求的各類人才。要達到這一目的,必須依靠作為班級的領導者和組織者的班主任,作出長期的努力和實踐,通過切實有效的班級管理,才能在現代育人工程中描繪出燦爛的前景。

  1、關注單親家庭的學生

  單親家庭的學生愈來愈不好教。這是現階段很多老師經常掛在嘴邊的一句話。的確,很多單親家庭的學生性格有很多的缺陷,甚至成為雙差生。作為教育者應更多地去了解,關心學生,使他們重新找回自我。

  隨著經濟的發展,一部分家庭隨著人們的婚姻,社會等意識的變化而發生破裂。從教育的角度看,相親相愛的父母,和諧的家庭人際關系對學生,尤其是初中生的.正常,健康的心理發展產生不可替代的良好教育因素。反之,無一個完整穩固的家庭的學生,其心理的發展容易產生偏差,思想行為上也就會常常出現這樣或那樣的缺陷。

  為此,作為班主任就要隨時關注班上的單親學生,給其以愛,讓這些學生久渴的情感得到雨露般的滋潤。

  2、不忘留守學生

  經濟的發展沖擊著社會的每一個角落,不甘落后的農民朋友紛紛丟下孩子,老人,到外面掙錢去了。在他們看來只要他們在外面掙足了錢,孩子的前途就有望了。他們不曾明白他們的孩子需要的不只是錢,需要的是父母的親情與愛。這些留守學生原本活潑的性格因父母的外出而變得郁郁寡歡了,原本內向的更是寡言少語了。缺少歡樂缺少愛,他們又怎能學得好呢?為了讓這些留守生健康快樂的生活,學習,無疑就要班主任給予他們家長般的關懷與關心。天冷了,叫他們注意添加衣物,以免著涼。回家時別忘了問候爺爺奶奶。返校時注意安全。盡可能地讓他們感受到他們沒有被忘記。

  3、功能化的班級組織

  一個組織健全的班級,能有利于班級管理。班主任要策劃班級組織,并明確分工,讓他們各司其責。充分調度好班級組織,充分發揮班級組織的功能。我班無論是班長,副班長,還是體育委員等,我都要給予他們充分的信任,給他們指點管理方向,然后放手讓他們去管理班級。因為有了班主任的信任,他們的智慧得到了充分的發揮和體現。把班級管理的有條有理。在他們的帶動下,一些習慣不好的學生受到了一定的約束,慢慢地改掉了一些不良習氣,得到了家長們的認可和贊許。記得在高二時一位學生的爺爺因孫子的改變專程兩次來學校找我表示感謝。

  4、科學化的常規管理

  班級常規管理是學校管理工作的重要組成部分,它是班級各項能力得到充分鍛煉,使培養目標得以實現的必不可少的重要環節之一。班主任要根據新形勢下的學生現狀來管理學生。而且要管理和教育相結合,以管理促進教育。

  5、寓管理與各項活動中

  班主任充分利用好開展各項活動的機會,在做好總指揮的同時、,寓管理與活動之中,根據各項活動的特點,制定開展活動的規則來管理約束學生。通過活動的發動和組織,開展和總結,讓學生在輕松和諧的氣氛中養成良好的行為習慣,培養同學間融洽的人際關系,提高道德素質,陶冶學生的情操,形成集體主義榮譽感,更加激發學生的愛國主義理想,從而更好地使學生樹立遠大理想,激發發奮學習的信心和熱情。班主任在活動的安排和指揮中,很輕松地管理班級,從學生的語言,行為中折射出學生的內心世界,可使班主任找到管理好班級的新思路,促進素質教育的發展。

  6、掌握好處理自然群體的尺寸

  現在的學生,思想,性格大多活躍,在平時很容易形成自然群體。俗話說:物以類聚,人以群分。作為班主任就要掌握好尺寸,用合理,科學的態度加以分析,首先不要極力阻止。一般說來它是具有積極意義的,有時往往一人有難,眾人幫忙。

  在活動中能充分發揮群眾的集體力量。這一點,作為班主任首先要認識到。有一次,學校組織的廣播操比賽,有幾個學習成績排在班尾的學生,平時玩得比較好,對這類集體活動不太感興趣,就一起對我說,不想參加比賽。

  我知道他們幾個以誰為中心,就單獨以聊天的形式跟他講,參加集體活動的意義,并且很直接地告訴他,如果他積極參加的話,我們班一定會獲得第一名。這個學生得到了我的鼓勵和信任,對他的伙伴們一聲令下,結果,我們班真的獲得了全年級的第一名。可見,正確,積極地引導,不僅不會讓這些小群體犯錯誤的思想,而且會帶動全體積極地參加活動,并能取得意想不到的好成績。這個度可是幫助消極學生進步的良藥。

  7、對獨生子的疏導

  如今大多數家庭都是獨生子,這些獨生子的自我意識很強,不愿替別人著想,脾氣很怪,在家是小皇帝,我說了算,所以到了學校仍然不能擺正自己的角色。班主任編個座位,都要依他的。遇到這種情況怎么辦呢?遷就嗎?不能!要單獨找他談心,不能當作同學的面,不然他會逆反。經過耐心細致的講道理,這些想耍脾氣的學生就會高興的接受班主任的安排。

  這時及時在班上給予表揚,那么還有想任性的學生也會受到感染,而主動地表現自我。還有的學生不愿做衛生,隨手扔垃圾是司空見慣的事。遇到這種情形又怎么辦?一味的批評指責嗎?我的回答:不是!首先還是講道理,然后就是要求不會的學生多次重復做,直到做會做好為止。學生們都有很強的自尊心,也丟不起面子,一兩次就記住了。經過兩年多的磨練,我班的這些寶貝們的衛生習慣已形成。學生畢竟還是孩子,需要的是班主任的關愛與疏導,既要嚴格要求,又要充滿愛心。

  班主任工作是一件細致活,不能犯急噪,要把自己的學生當成是自己的孩子,又不同于自己的孩子。不過,做為班主任首先要以身作則,有道是:其身正不令而行,其身不正雖令而不行。要求學生不遲到,我每天準時跟操,想遲到的學生也不敢了。班主任更要處處以學生主,為人師表,以發展的眼光來看待每一個學生,讓每個學生都產生自己比別人能干的自豪感,和學生一起用主人翁的態度對待班級管理。

班級管理實務的心得體會 篇13

  初中階段,學生身心都在迅速的發展,進入青春初期,總認為自己是個大人了,費盡心機的想要擺脫家長,老師對他們的束縛,各項行為都比較自我,獨立心理較強,而且逆反心理也在逐漸的滋長,不再像乖巧的小學生,服從老師的命令;也不像明理的高中生,能正面對錯是非。這也就給班主任的管理工作增加了很大的難度。回首筆者擔任初中班主任的多年來,雖然說沒有什么立竿見影的教學經驗可談,但也有些班級管理方面的心得與同仁交流,拋磚引玉。

  一、初中三年,側重各異

  “冰凍三尺,非一日之寒”,對于學生的管理亦是如此,“一口吃不成個胖子”,學生的管理和教育一樣,都是需要循序漸進的。因此,我在班主任的工作中,分別為學生在校的三年設定了具有階梯性和針對性的不同的管理工作側重點。

  首先,在初一階段,主要側重于各項班級管理制度的完善和實施。剛升入初一,學生進入一個陌生的環境,和陌生的人交際,多方面都會表現得比較收斂。在學習上,也會留有更多的精力和勁頭,表現為一個積極向上的“老實人”。在這個階段,依照班級管理條例,對學生的行為進行規范,會收到事半功倍的效果,也容易讓學生養成良好的生活、學習的行為習慣。

  其次,在初二階段,主要側重于學生思想心理工作的溝通和調整。經過初一一年的相處,相較于起初的陌生感、新鮮感來說,生生和師生之間變得更加的熟知。再加上到了初二,各學科在“質”和“量”上都有相對的提高和增加,兩極分化逐漸地形成。很多學生在青春期的萌動中,出現了各種不良的現象,如喝酒、抽煙、早戀等。在這個階段,我會抽更多的時間和學生溝通,做好思想工作,糾正學生的認識。

  最后,在初三階段,主要側重于學生各項行為活動的收放結合。經歷了兩年的打磨,學生長大了,也懂事兒了,學習上表現比較積極,生活中行為也相對規范。在這個階段,我除了要加強學生的思想工作之外,更多的會根據學生的實際情況,選擇放手,讓他自主安排自己的學習和生活,提高他們的自理和自立的能力。此外,還要注重結合引導。學生畢竟是學生,很多問題看不全,處理不當,就需要教師給予適當的引導。

  二、五種意識,著重樹立

  班主任是班級管理的直接人,作為班主任,要著重樹立以下五種意識:

  其一,學習意識。教師要樹立“終身學習”的思想,通過不斷的學習和工作實踐,更新自己的教學理念,提高教學水平。

  其二,服務意識。在班集體中,教師除了是管理者,更多的應該是服務者。服務于學生的學習、生活,甚至于學生的心靈成長,都是需要教師的熱情、關愛、信任和寬容等。

  其三,平等意識。這個“平等”包含雙重的意思。一方面,是師生的平等。教師也應和學生一樣遵守班規;另一方面,是生生的平等。學生之間個體差異是客觀存在的,教師做事應一視同仁,絕不厚此薄彼。

  其四,民主意識。這也就是上一點提到的師生要平等。班級中的一些事情,有必要的應該教師和學生商量著完成,而非教師“一言九鼎”。

  其五,人才意識。教師要正確地認識“天生我材必有用”,關注學生的個性和特長發展,絕不以成績“一刀切”,為不同層次的學生設立舞臺。

  此外,班主任在管理的過程中,要講究方式方法,盡可能地激發學生的主觀能動性,使其能夠自主、自覺地進行自我管理,提高班級管理的實效性。

班級管理實務的心得體會 篇14

  針對實習期間內我們帶的各個班里出現的紀律問題,我們幾位實習生在每周總結會上各自發表了意見。

  在我看來,為所有學生創造一個良好的學習環境,有效把握課堂是相當重要的。在“有效管理課堂”方面,我覺得做到如下幾點對我們成為一位很棒的課堂管理者有重要作用。

  1、要對課堂上發生的每一件事都仔細觀察,留心思考。要經常與學生進行視線的交流,叫學生的名字,讓他們了解到老師在關注他們的言行和表現。課堂上要通過最大限度地運用你的聲音、眼神、體態等方法,保持與每一位學生息息相通,試著要與同學討論更多的共同話題。

  2、學會同時處理多種情形。做到有效的課堂管理,必須清楚了解到學生周圍發生的什么事情,把握教學的進展,關注哪些學生在聽哪些在開小差。從事教師行業,就要鍛煉自己同時幾件事情的能力。

  3、創造契機以保證流暢的過渡。要適時做好課堂講解,幫助學生正確及時把握課堂內容。積極引導學生注意力集中在講課上,適時把開小差的學生呼回,保證課堂高效進行。

  4、爭取讓每個學生都參與到課堂上。要保證同學較高的注意力,隨機點名是一個不錯的方法。這樣能讓每個同學都感受到學習的責任,保持高度的警惕,有助于學習內容的記憶和掌握。

  5、激發學生的熱情保持課堂生動有趣。每個學生的注意力需要老師的積極調動,要在課堂上充分運用各種語言,保證學生充滿熱情,這樣每節課都會變的富有生趣和意義。

  6、要建設性的批評學生。爭取做到對事不對人,要針對學生的行為進行糾正而不是對學生個人進行批評。

  我們每個人都要積極努力地做優秀課堂的管理者,我們一起努力。

班級管理實務的心得體會 篇15

  一年的時間里,我和孩子共同成長著,學習著,在擔任班主任的工作中,我在探索中,發現中,明白了什么才是真正的用心良苦,什么是有了付出才有收獲。回顧以前的工作,我反思了很多,一路上,值得慶幸,工作是在圓滿中落幕的,在老教師的幫助和指點下,我的班級管理水平提高了很多,很感謝領導和各課老師對我工作的支持和幫助,現對我這學期的工作做以下總結:

  一、多種途徑培養學生各種能力習慣,促進學生全面發展。

  在班級中,我主張孩子用自己的優勢展示自己的才能。讓孩子在廣闊的空間中,找到自己的位置,在學習上,建立小組合作,團對評比。讓他們自己意識到團體的重要性,學會團結,友愛,互幫互助。在專業特長上,讓孩子選擇自己喜歡的,利用好身邊有利的資源,例如:喜歡音樂的學生,可以在課余時間在音樂老師的輔導下,進一步的學習和掌握技能。促使他們在忙碌的學習中,找到自己另一個可以緩解疲勞的方式。讓他們在德 智 體 美各方面中得到全面發展。

  二、 在關心和愛護下讓孩子身心得到健康發展。

  孩子很小,他們需要更多的是身心上的關心,小小年紀離開了家人,他們在一些困難面前沒有人幫助,陌生的環境會使他們過分的依賴家人,想家的心情會影響他們的生活和學習。作為班主任我們就應該從生活上開始關心他們,讓他們感覺到老師就是媽媽,就是家人,讓孩子愿意把自己得手給你,把自己的心給你,這樣孩子也會便于你的管理,對我們的班級管理工作有很多好處。讓孩子從內心喜歡我們,是我們不懈的追求。

  三、 注重培優轉差。

  每個班級都有少許的差生,差生更是需要班主任關心和重視。他們在心理上就有一些抵觸,很孤僻,不喜歡和同學接觸,怕被人看不起。有些是覺得自己已經不會有什么進步, 便放棄學習的機會,貪玩,打架,抵觸老師和同學,嚴重的就是故意擾亂課堂,不服從老師和班干部的管理。這時,作為班主任就應該做思想工作,從小事情上讓他們找到自信,在自己所做的小事情上,看到進步,讓身邊的同學都共同認可他們的進步,我想他們會重新開始自己的學習生涯。還可以讓班級里的優秀學生定時的對他們進行輔導,形成一種和諧、融洽的氛圍。這樣可以增進他們同學之間的感情,使他們雙豐收,共進步。

  四、 互幫互帶。

  放手讓孩子自己去做。以前我總是千叮嚀萬囑咐的,一直守著他們,總怕孩子做不好,但是自這學期施行了同學之間互幫互帶的方式,把班級交給自己的左膀右臂“班干部”。讓他們學生管學生的方法,不僅鍛煉了孩子的合作意識,還提高了他們的管理水平。老師要在其他同學面前,增強班干部的威信,讓同學從心里愿意接受他的管理,這樣既節約了我們的工作時間,還培養了一批班級管理精英。何樂而不為?

  以上就是我自己在班級管理中的認識和方法,我本著從實踐中不斷進步,教書育人,就是把自己的知識交給學生,但更讓孩子學會做人。班主任,是很重要的,我將在以后的時間里,做到“教學相長”,使自己在學習中,不斷提高,不斷提高!

班級管理實務的心得體會 篇16

  其實作為班主任,這也是我參加工作以來,頭一次的帶班,管理班級的確是很辛苦,比之前只做任課的老師也是多了很多的事情,不過在這之中,也是感觸到和學生的交流更能讓我去懂得他們,也是看到他們的一個進步,自己也是有感到驕傲的。

  班級的管理,其實也是需要我們更多的去和學生交流,之前沒帶班,自己并不是那么的了解他們,很多時候探討的問題也是學習方面的,但是帶班之后,不但是要關心學習,也是要關心他們的日常,他們的習慣培養,他們紀律的遵守方面,可以說有了更多的時間是要花費在他們的身上,而這也是讓我和他們溝通的機會多了很多,雖然一年的時間,了解的不是那么的多,不過也是讓我更加的清楚,做好班主任的管理工作并不是那么的簡單,當然在工作里頭我也是需要班干部的協助去做好的,而班委干部的培養也是讓我的事情輕松了,同時也是學生自己管理學生,讓他們更加的意識到這是他們自己的班級,要為自己的班級而努力去做好,讓班級變得更為出色。

  管理的過程之中,我也是遇到了很多的難題,之前也是沒有做過班主任,其實很多的經驗是沒有的,也是遇到問題有些慌亂不知道究竟該如何的處理,不過在學生面前我也是很鎮定,回到辦公室會去咨詢老班主任,從他們口中了解如何的解決問題更好一些,同時在學習之中也是讓我感受到,其實班主任的工作并不是那么的難,有同理心,多去了解,多一些溝通和學生去做朋友,清楚他們的想法,其實也是能更好的做好工作的,特別是現在的孩子也是膽子比較的大,也是愿意和老師來溝通,把自己的想法表達出來,這也是讓我更好的去在班級管理上清楚他們的想法,去了解了,也是能更好的管理,有針對性一些,通過這兩個學期,我也是和學生們熟悉了,對于班級管理也是有了更多的想法,同時處理事情起來也是更加的容易。

  當然我也是知道還有很多的方面,自己還是要去不斷積累經驗,新的問題也是要有解決的方法,在以后把班級管理做得更好才行,而且新的學生,新的年級也是會有不同的問題出現的,自己也是要不斷的嘗試來做,做出了改變才能讓自己的工作變得更為出色。

班級管理實務的心得體會 篇17

  首登演講臺,便榮幸戴到了“教導主任”的烏紗帽,那一年我25歲。歲數雖小,但應對僅比我小6、七歲的學員,我還是不應該怎樣做好這一“負責人”。因此上燈熬油向書籍請教,溜須拍馬向有工作經驗的“老”教導主任求教。方式

  不一而足,但好像真沒有“仙人一把抓”藥到病除的“治班仙丹藥”。無可奈何之外,只有祭起我治班“三板斧”。

  一、裝。

  從進入教室的那一刻,就要微笑從自身臉部消退,繃起臉來裝做一臉的嚴肅認真,抬頭挺胸手倒背,嘗試讓學員擔心,讓學員認為自身是個閱歷豐富,雄才大略的“老”教導主任。

  裝一時能夠,唬學員一時還可以。但期待一招鮮吃遍天卻不太可能。伴隨著時間流逝,學員對于我這一教導主任也逐漸了解了,也逐漸揭穿了我“裝”的實質,再裝進投入,也只有是得不償失。因此,我迫不得已祭起第二大斧。

  二、嚴。

  俗話說得好,身教重于言教。即然是至理名言,那總該是沒有錯的。但什么叫真真正正的嚴師,被轉變的班情驅使著的我是完美無瑕也不太可能去仔細想的。在這類狀況下,我變成了實實在在的組織紀律性警員,而且是恪盡職守的組織紀律性警員。明查、暗查、摸排抽樣檢查、突查這些,能想起的一切伎倆所有用到了。5000字查驗、體育場跑圈、停學自我反思、父母領回來這些,這一把把懲罰的利刃高高的懸架在了學員頭上。誰敢心存僥幸,這一把把利刃便會無聲無息向她們刺去。一時之間,草木皆兵,風聲鶴唳。實際效果不能說沒有,但在這次爭奪中,我愈來愈發覺,我并并不是個勝者。學員們用課堂教學上的緘默來表述她們的不滿意。學員終究并不是犯罪分子,一味將“嚴”變大,學員們并不會真真正正的聽從,她們僅僅從“地面上”轉到了“地底”,而“地底”的殺傷力有時候比“地面上”來的更為強烈。

  坦白說,那時候真沒有搞清楚為何第二大斧沒有具有想像中的作用。想搞不懂歸想搞不懂,但第二斧已無再次揮動的必需了。因此,匆忙中間,又使出了第三板斧。

  三、拼。

  這個時候,我變成了組裝職工,將李老師的那一點治班妙法參考來,再將魏老師的另一點治班妙法立即用來,從此之后,將很多能用來的治班妙法通通用來。在我的'這一治班寶盒中好像有無數“她們”的身影,唯有缺乏的是我的聲音,而應用這種說白了的妙法則是刻舟求劍式的,實際效果顯而易見。

  就這那樣,揮舞著稚嫩的三板斧,我踏過了教導主任的第一年。歲月匆匆,不知不覺,我已踏過了教導主任的第一個十年。回頭瞧瞧這教導主任的第一個十年,我想非常感謝我的學生,是她們忍受著我的簡單直接,是她們在相互配合著我的文化教育試驗,也是她們等候著個人成長完善。

  愛并堅持不懈著,從稚嫩中走過來的我現如在依然走在教導主任的路面上,我明白我想一直走下去,由于遠處有景色……

班級管理實務的心得體會 篇18

  能力是指直接影響活動效率,使活動任務得以順利完成的個性心理特征,做任何工作,都要具備相應的能力。不同的活動任務、內容對所需能力也提出了不同的要求。

  一、縝密有方的組織管理能力

  班主任工作既要面對整個班級,又要面對個別幼兒。對整個集體進行工作,就要求班主任具有組織者、管理者的才能,即善于組織良好的班集體,善于組織豐富多彩的教育活動,善于管理班級各項工作。同時又要針對個別同學的情況采取切實可行的方式方法做些個別轉化工作。這是班主任的基本能力之一,缺少這種組織管理和個別轉化的能力,班級工作就會陷入一片雜亂,顧此失彼,既使再“賣力”也只能是“事倍功半”。在班級管理上,安排各項工作要統籌兼顧,考慮問題要周密,使各項工作井井有條,井然有序。要善于把園部的教育要求同本班的實際結合起來,成為一個有機部分。要制定明確具體,切實可行的管理目標。要善于培養幼兒自主、自信、自立的品格,善于寓教育于管理之中,使每項管理活動都成為教育機會。

  班主任善于組織良好的班集體的能力,主要表現在形成良好的班級風氣,形成民主、向上的班級氛圍等方面。有經驗的班主任,總是把自己最主要的精力放到如何激發幼兒的集體榮譽感,激發主人翁意識,一個良好的班集體形成之后,集體自身就成為一種強大的教育力量,每個幼兒的成長,就可以置于集體的共同約束、陶冶和進步之中。班級建設關鍵在于能夠通過創造性的工作,不斷引導集體向前進步。

  二、機智、靈敏的應變能力

  應變能力是班主任應當具備的一種教育能力。它是指班主任善于因勢利導,隨機應變處理各種意料之外的問題的能力。有了這種能力,教師就能在復雜多變的情境中,做出最合理的決定,采取最恰當的教育方式。這種能力也可稱為“教育機智”。

  班主任的工作對象是生動活潑的幼兒,他們來自不同的家庭,受過不同程度的家庭教育,幾十個孩子的思想,情緒,個性等千差萬別,構成了班主任工作的紛繁復雜,千變萬化。正如馬卡連柯說的那樣“在我這里沒有兩種情況是完全相同的”。因此,想取得良好的教育效果,就要求教師在教育方法選擇實施上,必須準確,及時,適度。根據具體情況靈活運用,因材、因時、因人施教。班級工作中會遇到許多新情況、新問題。班主任不能僅憑過去的經驗辦事,要根據變化了的情況改變教育方法和內容,機智靈活地處理過去所沒有遇到過的新問題,這對班主任來說十分重要。

  三、廣泛、靈活的協調能力。

  協調各方面的.力量共同做好教育工作,是班主任工作的一項重要任務。實踐證明,班主任只靠個人的力量來完成對幼兒的全部教育任務是不可能的。他必須協調班組成員、家長,社會等各種教育力量,充分調動各方面的積極因素,對幼兒進行協調一致的影響,園長之友《幼兒園的班級管理》。要協調,首先就得建立良好的關系,這種關系的建立要靠交往,班主任要善于同有關部門,同各種有關人員交往。于是,交往協調能力就成了班主任不可缺少的能力。

  首先,配班教師、保育員如果都能和班主任通力合作,團結一致,形成一個以班主任為核心的目標統一的教育集體,教育效果就會超過班主任一個人的力量。這就要求班主任必須努力做到:一要主動與班組成員,互通情況,研究問題,確定方向,討論措施,制定計劃。二是經常誠懇地向其他管理人員征求意見,了解情況,發現問題,及時解決。在協調科任教師方面,很重要的工作是加強對幼兒的尊師教育,讓幼兒尊敬每一位科任教師,珍惜老師的勞動成果。

  其次,班主任是幼兒園和社會,家庭聯系的紐帶和橋梁,必須善于做好這方面的協調工作。班主任要和家長建立良好關系,保持密切聯系,通過家長及時了解幼兒在家的表現和各方面情況,并向家長反映幼兒在園的各種情況,以便共同做好教育工作。

  班主任與家長溝通的渠道很多,其中最重要一項就是“家訪”。班主任要掌握家訪的“藝術”,要有明確的目的性,要善于科學地選擇時間,方式,方法。現在家訪的方法有很多,電話、短信、紙條、網絡等都可以成為家園聯系的有效陣地。

  四、深刻敏銳的觀察分析能力

  班主任做好工作的前提是了解幼兒,而了解幼兒最基本的素質就是觀察能力。贊科夫說“對一個有觀察力的教師來說,幼兒的樂觀、興奮、驚奇、疑惑、恐懼、害窘和其他內心活動的最細微的表現,都逃不出他的眼睛,一個教師如果對這種表現熟視無睹,他就很難成為幼兒的良師益友”。所以,深刻敏銳的觀察能力是班主任的重要能力。

  一個有敏銳觀察力的班主任,能從幼兒的細微表現中,捕捉幼兒思想感情的起伏變化,科學地預測問題的趨勢,把問題解決在萌芽狀態之中。

  五、生動藝術的語言表達能力

  語言表達是班主任能力結構中重要的因素之一,也是直接影響教育效果的一個重要條件。語言表達,就是把自己的思想、感情、知識、意愿、要求等,通過語言準確表現的能力。正確的教育思想,要通過準確的語言來表達。要啟迪幼兒的心靈,要陶冶幼兒的情操,就得猶如琴師操琴一樣,運用生動藝術的語言撥動幼兒的心弦,引起強烈的共鳴。許多優秀班主任在教育幼兒中能取得顯著成效,除了具有較強的事業心、責任感,具有淵博的知識和豐富的經驗外,善于運用豐富、生動、形象的教育語言,也是一個重要因素。相反,有的班主任語言單調乏味,內容空洞,含混不清,以至粗俗污穢,惡語傷人,盡管他們也有教育好幼兒的良好愿望,但由于語言欠佳,不能達到預期效果,甚至適得其反。

  班主任應當是語言藝術的專門家,除了一般教師所要求的語言要準確、明了、簡練、通俗、規范,流暢外,還應當具有說服力、感染力、鼓動力,能使幼兒入耳、入腦,能打動幼兒的心靈。總結一些優秀班主任的語言藝術,下述幾點都是行之有效的:

  1.采用準確,鮮明,生動形象的比喻。

  2.引用一些故事、典故、軼事來借題發揮。

  3.應用富有哲理性的俗語、格言。

  4.講求風趣、詼諧和幽默。

班級管理實務的心得體會 篇19

  老師們,同學們:

  今天學校要求我代表優秀班主任在這里談談班級管理,說實在的給我的這個榮譽,我受之有愧,我們學校的每個班主任在班級管理上都做得很好。既然領導要求我講,只好恭敬不如從命,在這里我談談班級管理的一點體會。

  一個班級就是一個集體,而這個集體的領頭羊就是班主任,班主任工作的成敗直接影響到班級各項工作的開展,就本學期班級管理方面,我談談以下幾點心得體會。

  一、尊重學生,關愛學生

  冰心說“有了愛便有了一切。”教書育人是教師的天職,而育人應該是班主任的首要天職。如何育人?我認為,愛學生是根本。愛學生,就需要我們尊重學生一人格、興趣、愛好,了解學生習慣以及為人處事的態度,方式等,然后,對癥下藥,幫助學生樹立健全、完善的人格。人格尊嚴是平等的,作為班主任,我努力做到能像一個真正的朋友一樣,欣賞學生,學會傾聽學生意見,接納他們的感受,包容他們的缺點,分享他們的喜悅,被尊重是學生內心的需要,是學生進步的內在動力。我發現,當一個孩子在被你認同、尊重后,他可能會有令人意想不到的潛力。

  二、培養小干部,成立班級核心管理機構

  魏書生說:“每位學生、每位老師、每位干部都有為班級、為學校、為集體負責任、做事的欲望,我們及時給他們提供機會和舞臺,他們的欲望才能得到滿足與發展,責任感才越來越強,做事能力才會增長。”這是一種信任關系,也是培養學生能力的方法,更是自己能力的顯現。本學期初,我們班競選班干部,參選對象是全班學生,全班學生根據各自的特長,用投票的方式,確定了班干部。選出了班干部后,我對各自的職責進行了明確分工,讓后就放手讓學生去管理,充分挖掘他們的能力。衛生委員鄧菁彥、體育委員劉柏林對自己的工作都十分負責。

  三、用一顆平等的心對待每位學生

  在小學階段,班主任往往是學生心目中最完美的榜樣,老師的一言一行、一舉一動,以及處理班級事務的一些方法,都會對學生產生深遠的影響。因此,班主任對每位同學要平等對待,尤其對優生和學困生更要平等對待,讓他們覺得老師對每位學生都公平。用愛澆灌心靈之花,只有平等地愛每位學生,才能得到學生的尊重和愛,更要關愛那些被遺忘的學困生,用愛激發他們的上進動力,讓他們努力學習,展示自我。使一名后進生轉化為優生,要用師愛來激化他們。因此作為班主任一定要有一顆平等的心。

  四、做到“三勤”

  接一個班,班主任老師要做到“腳勤、嘴勤、眼勤”。腳勤就是要經常走到班級同學中去,多與學生接觸,在開始習慣還未養成時,要多跟班進行督促檢查,學生一旦習慣形成,工作也會略顯輕松;“眼勤”要經常去觀察同學們的情況,以便及時掌握第一手資料。“嘴還要勤”,就是多找學生談心,了解他們的內心世界,多與家長溝通,掌握學生在家的情況,知道他們的家庭背景。這樣你對學生的教育就能收到事半功倍的效果。

  小學班主任難當,但必須得有人去當。班主任工作可以說是酸甜苦辣樣樣皆在其中,盡管工作不能盡善盡美。但是,只要我們真正做到熱愛教育,盡職盡責,充分發揮自己的聰明才智,那么都一定會成為一名出色的級班主任。

班級管理實務的心得體會 篇20

  班主任是班級的主要管理者,要管理好一個班級則需要班主任做大量深入細致的工作,而且還要不斷學習別人的先進經驗。一個良好的班集體對每個學生的健康發展起著巨大的教育作用。十七年的班主任工作經歷,讓我積累了不少經驗,我覺得應該從以下幾個方面進行班級管理。

  一、創設平等和諧的同學關系。

  一個良好的班級氛圍可以對學生的學習和成長有著很大的幫助。在所有的班風中我覺得平等和諧最重要。要讓學生覺得自己是班集體中的一員,熱愛這個班集體,就必須讓孩子覺得無論成績好壞,自己跟別人一樣都是平等的,都一樣受到老師同樣多的關注和愛護。除了班主任對所有的同學平等對待外。我還取消建立班干部選任制度,用值日生管理班級。每人輪著來做班長。值日班長除了要做值日生的工作外,還兼顧管理班級紀律的工作。在第二天在全班里報告前一天班級的紀律和學習情況。這樣每個學生都有得到鍛煉的機會。同時對紀律差一點的學生也起到很好的約束。一學期之后根據學生值日的表現由全班推選出優秀班干、優秀隊員。這可消除班干部因為害怕被學生孤立而不敢管的局面,還可以鍛煉了每個學生的膽量,使學生感到只要我努力了,同樣也可以做得好。

  二、創設師生溝通的良好氛圍。

  通過相互間的溝通,師生得以意見交流、才可以聯絡感情、化解誤會、團結班級中的力量,進而使學生在愉快的氣氛中發揮潛能,達到最好的學習效果。但在溝通中,我認為教師應該注意以下幾點:

  1、溝通,但要與要與學生保持適當的距離。如果和學生的關系過于要好,稱兄道弟或姐妹情深,那么自己威信和地位在學生中就會下降。因為總是有些學生會利用自己與老師的關系去謀點小利,或者有些學生會仗自己與老師較好的關系去鉆一些紀律的空子,等你批評他的時候,他嬉皮笑臉地就過去了。長期以往,勢必導致自己的地位。所以,在課余時間要多去接觸學生,要在真正做到關心、關愛、尊重每一位學生的基礎上,與學生保持距離,引導他們懂得生活、懂得珍惜、懂得尊重,在自我體驗中長大。

  2、讓學生養成寫日記的習慣,自己認真閱讀、認真批改。很多學生會把自己的心事,對學校、對班級和對同學的一些看法和建議、甚至是對社會熱點的看法寫在周記本上,是老師了解學生思想、了解班級動態的最好方式。自己在批改周記的時候,也應當真誠地與學生交流,特別是在學生有思想上的困惑、學習上的困難的時候,要及時幫助學生,讓他們知道這些困難有老師來跟他們共同分擔,而且要多給予他們鼓勵,多抓住“閃光點”來表揚他們,幫助他們樹立自尊自信。

  三、建立班級激勵機制

  素質教育要求教育者關注學生的全面成長。表揚和鼓勵是激勵教育的重要內容。實踐證明,表揚和鼓勵可以幫助學生重新認識自我,點燃他們努力奮進的星星之火,鼓足他們放飛希望的勇氣。我的具體做法是:

  1、設立獎項,實行全方位鼓勵。每學期設立各種獎項,對不同層次、不同學生給以全面評價和鼓勵。調動每一位學生的上進心,推出優秀,樹立榜樣,找出差距,不斷改進。

  2、定期評獎,采取不同形式給以鼓勵。例如:表揚信;獎勵學習用品;在自設班級表格里送星星等。

  四、營造良好的班風學風

  要營造良好的班風、學風,樹立正確的班級輿論很重要,而要樹立正確的班級輿論,老師是起著重要作用的。小學生的思想一點也不成熟,分辨不清是非對錯,很容易憑著自己一時意氣做事,在這里老師就要起到一個引導作用。當覺察到班里出現一些不正之風的時候,比如打架、偷東西、抄作業等等時,就要及時召開班會來教育學生,表明自己的立場,讓學生認識到哪些事情是小學生應該做的,哪些是不應該做的,還要讓全體學生共同來抵制這些不良行為。還有,應該讓學生有競爭的意識,要有憂患意識,要適當地給學生樹立對手,通過開展各方面的評比來提高學生的競爭意識,從而提高班級的班風學風。

  以上就是我在班主任工作中總結的一些心得。古語曰:“他山之石,可以攻玉。”作為班主任難免都會碰到一些“堅硬的石頭”,但是如何把他們雕刻成能綻放異彩的玉,這需要“匠師們”的精心雕琢。所以,我將繼續著,努力著,把班主任工作做得更完美。

班級管理實務的心得體會 篇21

  班主任肩負著教育和管理學生的重任,要想把學生教育好,把班級管理好,必須不斷地學習和探索,尤其是轉變自己的思想觀念,適應“以人為本”的教育理念,才能把班主任工作做好。本人認為,只要觀念更新,班主任工作成效隨之也就會出現。

  一、關注差異性

  這就決定了作為班主任,接受每一個學生是無條件的。學生在學校都希望得到班主任的尊重、關心、愛護、幫助和教育。班主任平等公正地對待學生是學生共同的心理需求,也是教師職業道德的基本要求。班主任的愛是博大的、精深的愛,它像陽光一樣,灑向大地上每一個角落。喜愛優等生,歧視后進生,是班主任狹隘教育觀的表現。西方有一位哲人曾說:一個人,愛自己的孩子是人;愛別人的孩子是神。我們不妨借過來說:一個班主任愛優等生是人;愛后進生是神。當然,對后進生的教育要付出更多的勞動,但是,只要班主任拿出真誠的愛心,就會發現,后進生也有許多可愛之處,也有許多閃光點,不失時機地進行教育指導,就能促使他們不斷進步。

  二、構建師生對話平臺

  班主任工作是以促進學生的健康發展為基本任務的。在伴隨學生人生發展的過程中,班主任所擔當的是引路人的工作,他所扮演的角色是良師益友的角色。因而,在班主任工作中,必須淡化教育者的角色痕跡,與學生平等對話。建立朋友般的師生關系,做到師生之間的相互悅納。在學生人生成長階段,自我意識的發展已成為發展過程中的一個核心。班主任則是學生自我發展的促進者。中專生即將走向社會,等待他們的是一個五彩的世界,他們腳下的路在哪里?他們將走向何方?班主任是他們走向理想之路的引路人。對中專生來說他們需要的不是聲色俱厲的威嚴,不是喋喋不休的說教,他們需要的是能夠理解、信任他,與他平等對話,伴他成長的引路者,解惑人。

  三、讓學生自主管理

  作為班主任要善于把問題擺在學生面前,引導學生出主意,想辦法,這樣既增強學生的參與意識與解決問題的能力,又達到了理解、執行班主任意圖的目的。

  班主任盡可能減政放權,盡可能把班級管理看做是學生們自己的事情,不是班主任的事情。從組織結構的設計到職責權限的劃分,從活動的組織者到學生干部的教育,我們都應滲透這一思想。我們要通過班級管理這一活動,培養學生自主管理的能力。面對一個個活蹦亂跳的學生,他們的年齡特征決定了他們成長過程中不可能不出現大大小小的問題。(班主任工作心得)班主任要做的并不是簡單地堵漏洞,死死盯住學生的言行,隨時以組織紀律管束之,而應當是做細致地疏導。在班級管理中要形成寬松的環境,創設和諧的氛圍,形成開放的班級文化氛圍。以此熏陶和感染學生,以求“潤物細無聲”。

  四、讓班級管理科學化

  要想把一個班級管好,隨意是不行的,必須講究科學,講究方法,這樣才能防患于未然。在科學管理上,許多班主任創造了不少行之有效的制度與方法,使自己不斷地完善。如:班干部輪流坐莊,競爭上崗;師生共議,同樹良好班風;制定切實可行的班規班紀;建立班級量化考核管理制度;開展“比、學、趕、幫、超”的競賽活動;發揮典型示范作用,開展班級各類明星評比活動。另外,我們還可以選好主題,定期召開班會;正確使用表揚和批評這一武器,建立問題集體評議制度;按學生類型,召開教導會或個別談話;建立家校聯系制度等。

  總之,班主任工作是一個復雜的工程,同時也是一個動態發展的工程。它需要班主任用心經營,去構建。

班級管理實務的心得體會 篇22

  暑假中,我閱讀了北京師范大學教授劉儒德編寫的《教育中的心理效應》。整本書從教學、教育、管理三個領域深入淺出地為我們揭示出一個個教育心理學規律,淺白的語言、生動的故事、有趣的試驗、鮮活的案例介紹了曾讓人感到抽象枯燥心理學知識,很有可讀性,一時竟舍不得放下,一篇篇文章讀下來,常常給你豁然開朗的感覺,受益匪淺。

  我們曾經見到過很多孩子背誦詩歌或課文時吞吞吐吐很不流暢的樣子,當時,我們一定批評過孩子,說孩子你怎么這樣懶惰,不去認真背誦,回想一下我們可曾教過他們一些記憶的有效方法呢?大部分時候,我們只是一味要求孩子自己去背誦,并沒有教給他們方法,使有些孩子花了很多的時間還是沒能達到我們的要求,完成背誦的任務。讀了這本書,我知道了記憶有系列位置效應,短時記憶的容量是有限的,提高記憶力是有方法的。我們要把最重要的事情安排在開頭和結尾的部分。老師在課堂的開始和結尾講重要的內容,處理重要的事情。學生要重視一節課的開頭和結尾,不要讓上課的前10分中在找練習本中度過,也不要讓快下課的后10分鐘在想象和玩耍中度過。背誦課文、單詞變換開始位置,每次學習時間不宜過長。合理安排學習材料的順序。每一節課給學生的學習任務不能超載,考慮7+2的特點合理安排學習任務。這些就是好的提高記憶的方法。我們要把這些方法教給我們的孩子,使他們提高學習的效率。

  同樣的,讀了書中的“給學生留點‘空白’——超限效應”這一篇,讓我也有很深的感觸。美國著名幽默作家馬克·吐溫有一次在教堂聽牧師演講。最初,他覺得牧師講得很好,使人感動,準備捐款。過了10分鐘,牧師還沒有講完,他有些不耐煩了,決定只捐一些零錢。又過了10分鐘,牧師還沒有講完,于是他決定,1分錢也不捐。到牧師終于結束了冗長的演講,開始募捐時,馬克·吐溫由于氣憤,不僅未捐錢,反而從盤子里偷了2元錢。這種刺激過多、過強和作用時間過久而引起心理極不耐煩或反抗的心理現象,稱為“超限效應”。我想我們在教學中不是也經常像牧師一樣講了又講,生怕學生聽不懂?以后我在教育教學中要避用“超限效應”。

  例如復習階段的字詞鞏固練習,如果只是一遍一遍、多次重復的聽寫,必然只會造成浪費時間,而收效甚微的結果。我們安排的每一次聽寫都應該有明確的目的性。有些平時掌握字詞比較扎實的學生,在全班性的聽寫中能夠獲得通過的,下一次就不需要再聽寫了,他們可以把時間花到自己相對薄弱的環節中去。有些基礎不扎實或者記憶力不太好的孩子,他們需要聽寫,但是要針對個人,對的字詞說明已經掌握了,他們的難點在于寫錯的字需要反復強化。而這種強化不是一味的靠抄寫,靠聽寫,如果方法是如此單一,學生的心理會有抵觸的情緒。我們在進行練習的設計時要處理好數量和質量的辯證關系。只注意練習內容,而缺乏一定的數量,達不到鞏固知識,掌握技能的目的。相反,只求數量而不注意練習質量的重復性練習,不利于能力的培養,是勞而無功的,還會挫傷學生的學習積極性,得不償失。

  我們不僅在教學中應避免超限效應,在批評教育學生時也要注意避免超限效應――給學生留點“空白”。學生犯了錯,只批評一次,千萬不要一件錯事重復批評,如果有必要再次批評,也要變換角度、方法,以免學生出現反抗心理。在批評學生時,應點到為止,切不可“宜將剩勇追窮寇”,適當的留點空白,讓他們自己來思考、反思。這種方法尊重孩子的人格與自尊,真正將教育滲透到心靈。要運用民主的科學的方法去建造一架溝通的心靈之橋,設身處地為學生著想,在愉悅的情境中互相觸動,你的教育才有效果,才能實現身心的健康成長。對學生的批評應注意“度”,對學生的表揚其實也需要一個度。《杰米揚的魚湯》:杰米揚是一個十分好客的人,有一次他請朋友喝鮮美的魚湯。朋友喝了一碗,覺得很滿意;杰米揚請他喝第二碗,朋友感到有點撐;可杰米揚又熱情地要朋友喝第三、第四碗,朋友忍無可忍,拂袖而去。這正如哲學家德謨克利特所言,當人過度時,最適宜的東西也會變成最不適宜的東西。在教育學生中對學生的表揚不能太“廉價”。如果對一個調皮的學生總是用表揚的方法,一開始他可能會很有改進,但時間久了他會覺得老師在哄他,甚至是變相批評他,這樣難免有抵觸心理。

  一個老師懂得心理學,并且在與學生打交道時善于運用心理學,肯定會得到更多的雙贏——學生更加積極主動,老師也更有成就感。

  讀讀這本書,讓我們多掌握一些心理學的規律,讀懂孩子們的的心理,會使我們的教與學和班級管理收到事半功倍之效。這就是我讀了此書以后的收獲。

班級管理實務的心得體會 篇23

  11月24日在我校舉行了第45次青年沙龍活動。活動中,我們聽取了眾多年輕的班主任們的經驗之談,隨后參觀了我校青年教師的中考試卷展評并進行了交流學習,收獲良多,記錄如下:

  一、班級管理工作的重點在紀律。

  馬卡連柯認為:“紀律是集體的面貌、集體的聲音、集體的動作、集體的表情、集體的信念。”首先要培養一個強有力的班干部集體,讓他們明確自己的職責,并且能有效執行,起到應有的效果。其次,利用好班集體這個群體對個別學生的約束力。最后,做好班級量化管理,獎懲分明。俗話說:沒有規矩,不成方圓。任何好的秩序皆出于對紀律的維護。班規班約要滲透到日常管理中去,嚴格執行。只有這樣,規矩才能形成,才能在課上有效地約束學生的行為。

  二、幫助學生養成良好的行為習慣、學習習慣。

  作為教師,是學生成長的引路人,不僅要給學生傳授知識,還要培養學生養成良好的行為習慣,為他們的健康成長打下扎實的基礎。良好的學習習慣,有利于激發學生學習的積極性和主動性;有利于形成學習策略,提高學習效率;有利于培養自主學習能力;有利于培養學生的創新精神和創造能力,使學生終身受益。

  三、激發學生競爭意識。

  一方面要激發同班同學之間的競爭,以小組合作互助,互相競賽的方式,促進共同進步。將全班分成幾個小組,進行小組間比拼。不管是學習、紀律、衛生還是集體活動,均是以小組為單位進行,這樣不僅彼此看到對方的優點,還看到了自己的不足。另一方面激發與外班學生的競爭:從多個方面激發全班由整體到個人的與外班的競爭意識,培養學生的集體榮譽感,讓學生成為班級的主人。 隨后,我們看了我校青年教師們做的中考試題以及進行的分析,通過這個活動,能使青年教師們把握本科的重點內容以及以后的教學重點,我們都受益匪淺。之后進行了同學科之間的交流,大家互相進行了分享。 總之,此次班主任經驗交流活動使我在班級管理上獲益不少。

班級管理實務的心得體會 篇24

  班級是校園教育教學的基本單位,是學生學習的教育群體,也是教育性的生活群體。班主任是學生班級的組織者、教育者、管理者,組織、教育、管理班級是班主任的職責,是班主任活動的主要組成部分。班主任受校園委托,按照國家的教育方針、培養目標對學生的學習、生活進行教育、指導、管理,這就是班主任的事業。

  班級就像一個大家庭,學生們如兄弟姐妹般相互關心,相互幫忙,相互鼓勵,相互照顧,一齊長大成人,離開這個家,走向社會。班級就像一座長長的橋,透過它人們到達理想的彼岸。班級就像一條船,乘著它,人們能夠越過江河湖海,奔向能夠施展自己才華的崗位。班級更向一個小社會,社會上有什么,一個班級便可能有什么。一個班級管理得不好,同學間不團結,打架斗毆時有發生;歪風邪氣上升,正氣無法樹立;濃厚的學習氛圍無法構成,想學好的同學也無法學習。管理得當,學生們在班級這個大家庭中,就能團結互助,互相關心,互相幫忙,構成巨大的合力,每個人都能充分發揮自己的潛力,多做好事,讓班群眾增強了實力,就能超越別的班級。

  如何抓好一個班級的管理工作,首先要從常規抓起,班級常規主要包括:

  1、學期常規:

  ①要抓好開學工作,抓好收心教育,讓學生迅速進入正常的校園生活;②充實改選班干部,發揮班干部的作用,班干部中最關鍵的是班長,班級從紀律、衛生,到出勤、學習、體育、勞動、群眾比賽、社會服務都由班長總負責;③制定班規班紀,讓每位學生都能自覺遵守班規、班紀;④制定本學期全班學生德智體全面發展的計劃,同時指導每位學生制定好自己的個人學期計劃;⑤期中考試結束,要對本班的學習狀況進行分析總結,肯定成績,反思不足,以便后半學期改善工作;⑥召開家長會,通報學生成績,指出存在的問題,要求家長用心配合校園和班主任工作,共同搞好學生的教育工作;⑦和任科老師多聯系和交流,了解本班學生的學習狀況及上課狀況;⑧學期末進行學期工作總結,評選“三好學生”、“優秀班干部”、“優秀小組長”、“優秀團員”等,給每位學生寫出鼓勵性評語;⑨布置好學生的假期生活,要求學生參加力所能及的公益活動,遵守社會公德,認真完成假期作業。

  2、一周常規:

  ①要求學生按校園規定,統一著裝,嚴守紀律,人人參加升旗儀式;②根據校園工作安排結合本班實際制定本周本班級工作重點;③給學生上好周日晚的班會課,嚴格對學生進行訓導,規范學生行為;④督促學生搞好周五衛生大掃除,理解校園檢查;⑤召開班干部會議,抓好一周的班級工作小結,肯定成績,找出問題;⑥對學困生進行談話,找出存在的問題,發現他們的閃光點,勉勵他們努力學習;⑦理解校園“流動紅旗”的評估。

  3、一日常規:

  ①要求學生按時進教室,不遲到,到了教室就讀書,不在外面追逐打鬧;②每堂課前做好課前準備工作,持續教室內安靜,等待教師上課;③上課要守紀,勤動腦、動口、動手,回答問題要大膽,完成作業要及時;④課間休息要走出教室,上廁所,不違規、不違紀,不起哄亂叫;⑤課間操人人參加,不遲到,守紀律,動作用力準確;⑥午休實行“靜校”制度,保證校園、寢室安靜;⑦教室、寢室、室外衛生堅持每一天三次清掃,教室做到桌椅整潔衛生,地面無灰塵、紙屑,及時清倒垃圾;⑧人人講衛生,愛校園、愛公物,不亂丟紙屑、果皮,不損壞校園的設施,愛護校園的一草一木;⑨嚴守就餐紀律,自覺排隊,督促學生吃飽、吃好,按時就寢,熄燈后不準喧嘩、不準點蠟燭或者利用其它工具照明看書;⑩要求學生睡覺前對當日的上課資料“過電影”,作自我總結。

班級管理實務的心得體會 篇25

  尊敬的老師:下午好!今天在這里和大家一起分享在班級管理方面的個人心得,談不上什么經驗,只是根據本班實際做了一些微不足道的工作,不妥之處,請各位老師多多指導。管理班級,首先就要充分發揮班級小助手的作用。這方面我的第一點感受體現在對人、對事的敏銳觀察。要想迅速形成班集體的統一性,班主任就必須在對臨時班委組織進行一定的考察之后,經過適當的選拔,盡快建立一個能夠有效分擔班級工作的班委組織。剛接手這個班時,原來的班長是個看上去文靜清秀的女孩,她上課從不舉手發言,出黑板報從不參與,大掃除搞衛生不理不睬,班上紀律大亂她無動于衷。讓我印象最深的是,有一次放學了,原來舉班牌的男孩請了假,我就讓這個班長來舉班牌。她先是很困惑地看著我,那眼神分明在問:“我是班長,用得著我來舉班牌嗎?”

  我也用堅定的眼神示意她舉起來。她只好笨手笨腳地去舉,一抓就抓牌柄的最底部,而且舉得非常高,結果下第一個階梯班牌就碰到了上一層樓梯的邊沿,同時帶動手柄磕到她的額角。后面的同學都在暗暗發笑,她感覺非常難堪。我看在眼里,一聲不吭,由著她從四樓磕碰到了一樓。路隊散了以后,我把她單獨留下,微笑著問:“以前從來沒有舉過班牌吧?”她眼圈一紅,點了點頭。我又笑了笑說:“身為一個班長,做好榜樣是很重要的。如果你連這么簡單的一件小事都做不來,怎么讓其他同學聽從你的指揮?”她一下就流出了眼淚。我讓她回去認真想想班長的職責是什么,也可以和爸爸媽媽探討一下這個問題。班會課上,我說班委要調整,眼角瞥向她時,她一下緊張起來。我話鋒一轉,說班長不變,那一刻,她輕輕地舒了一口氣,臉色柔和了許多。

  我趁熱打鐵,將各班委的職責明確分工,讓她制成一份表格打印出來,她很快完成了這個任務,我又讓她落實每天課前三分鐘的古詩詞背誦,她也做的很好。接觸久了,我發現她其實是個有才華、有能力的孩子,之前對班級工作那么冷漠,應該是她對“班長”一職的內涵理解不夠,作為班干部的責任感和使命感還沒有激發出來。隨著她對班級工作的熟悉,那份集體榮譽感和責任心越來越強,并且在參與管理的過程中,她越來越自信。

  六年級一開學,她就把分發書本、打掃衛生、布置教室安排的井井有條。在藝術節的籃球比賽中,由她親自組建并訓練的女子籃球隊所向披靡,奪取年段女籃冠軍。一年多的時間里,她,成長了很多。對培養班級小助手,我的第二點體會是坦誠相待,知人善用。我班的余俊依同學其貌不揚,但樂于助人,勇于擔當,之前他從未擔任過班委職務。班會課上,我非常坦誠地和全班同學溝通,指出班級在衛生管理方面的種種不足,提議由余俊依同學擔任班級勞動委員。事實證明,余俊依同學身先士卒,勤勞肯干,班級衛生管理得有聲有色,得到大家的一致好評。多年的教學生涯使我認識到,如果一個班級能夠有條不紊地運行,并朝著良好的方向發展,一定有老師付出的辛苦和努力,但更多的是老師的幸運:碰上了一群好學生,好孩子。我的發言結束,謝謝大家!

班級管理實務的心得體會 篇26

  從事小學教育9年多以來,一直擔任著班主任工作,對于班級管理,一直處于摸索狀態,因為每一次所帶的班級,都與以往的班級學生基本情況各不一樣。現在實行素質教育,對于孩子,我們不僅僅只一味的說教,有的時候還需要更多更好的方法,來約束班級里的孩子,教育好學生,這就需要尋找好的方法來管理班級。

  做為班主任,要對自己有信心,有信念,相信自己能管好自己的班級,并且要把本班級的孩子都當成自己的孩子一樣。記得我每次接手一個新班的時候,不論這班級的學生好還是壞,不論以前他們班級風氣有多么不好,都不要對孩子輕視,應該想:這就是我的孩子們,這是我自己的班級,我要教好他們。在班級里,要對孩子們說:我不會聽別人說你們怎么怎么不好,我只相信自己的眼睛,相信我們在坐的每一個孩子都不希望自己比別的班級差,同時也相信大家一定會努力,也希望大家要相信老師,老師是優秀的,你們也是優秀的,相信老師一定會帶好你們的。

  后進生意志薄弱,自控力差,行為極易反復無常,所以做后進生的思想工作不要簡單地認為通過一次談心他們就能徹底改好。遇到后進生不良行為出現反復,班主任一定要有耐心客觀分析不良行為反復出現的原因,要及時發現、及時抓住、及時誘導,做到防微杜漸。可以利用班級活動增強他們的自信心,雖然他們在成績上沒有進步,但是一塊頑石需要長時間用心才能將其感化,我始終沒有放棄他們。真正的做到了愛生如子。在把愛奉獻給學生的同時,自己也在收獲著學生們的愛。一句句親切的問候,讓我感到欣慰,增強了自豪感。現在,我們班基本上建立了師生之間的和睦關系,形成了班級團結、和諧的氣氛。

  我堅信:只要我們用一顆真誠關愛的心去開啟不同學生心房的門鎖,定能給學生捎去和煦的春風,給班級帶來亮麗的風景。

  班級管理中,還必須要有一個完整的制度,來制約學生。俗話說:沒有規矩,不成方圓。為此,我在班級里,制訂了一個完整的制度來約束孩子。誰違犯制度了,一定就要按照制度來,該懲罰的就懲罰。作為班主任,不能偏向某一個孩子,要一視同仁。制訂了制度,要實施,并且要堅持,不能半途而廢。這說起來容易,做起來,其實很困難的,有的時候根本沒有時間去宣讀。在這個時候,我會利用好每一周的班會課。在每周班會課的時候,只要占用幾分鐘時間,總結一下上周情況,然后,對下周進行安排,這樣孩子們都知道自己在本周該做什么,不該做什么,做的不好的改正,做的好的,繼續發揚。

  管理班級的方法很多很多,這需要班主任對學生有更多的關心、愛心、耐心。無論什么樣的班級,只要班主任用心去地管理、經營自己的班級,相信任何班級都能管理好的!

班級管理實務的心得體會 篇27

  一、要尊重學生,關愛學生

  冰心說“有了愛便有了一切。”教書育人是教師的天職,而育人應該是班主任的首要天職。如何育人?我認為,愛學生是根本。愛學生,就需要我們尊重學生一人格、興趣、愛好,了解學生習慣以及為人處事的態度,方式等,,然后,對癥下藥,幫助學生樹立健全、完善的人格。

  人格尊嚴是平等的,作為班主任,我努力做到能像一個真正的朋友一樣,欣賞學生,學會傾聽學生意見,接納他們的感受,包容他們的缺點,分享他們的喜悅,被尊重是學生內心的需要,是學生進步的內在動力,教育專家常說“理解是教育的前提,尊重是教育成功的基礎。”參照自己的親身經歷,我發現,當一個孩子在被你認同、尊重后,他可能會有驚人的潛力和爆發力。

  二、要因材施教,讓學生個個成才

  “人上一百,種.種色色”,一個班的集體不可能全部是好生,也不可能全部是差生,它必有好、差之分,這就要求我們紅黑胡子一把抓,我的做法是:

  1、“寵愛”后生

  后進生,常是很多人岐視的對象,老師嘆氣,同學瞧不起,甚至連有些家長自己也搖頭。由于學習成績差,他們處處低人一等,被置于班級的“陰暗角落”。時間告訴我們:我們前提是寬容尊重、熱愛、理解他們,沒有師愛,就沒有教育;教師的愛,應高于友愛,齊于母愛。我們應該知道:無論孩子多差,他也一定擁有自己的特長。也許,我們無法幫助一個孩子提高成績,但是我們可以設法幫助一個孩子克服自己的缺點,幫助他樹立人生的自信,讓他們盡可能多學一點,少浪費一點時間。其實,每一位學生的心靈深處都是一個廣闊的世界,那里面有日月星辰,有江河山川,有花鳥草蟲,有社會人生,有真、善、美、假、惡、丑,關鍵就在于我們教育者的正確引導。

  在班級管理中,我努力將自己“與人為善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給后進生,給他們以更多的關注,更多的投入。在班集體中,我總精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,讓他們集驗集體的溫暖和同學間的友誼,讓他們感受到自己在班上有一席之地,大膽吸收這些后進生參與班級管理,讓他們在管理中克服自身不良的行為習慣。

  2、嚴愛優等生

  優等生誰都愛他們。也正因為如此,優等生的缺點往往容易被忽視,掩蓋,被原諒、袒護。也許大家都有過這樣的感受:你所寵愛過的優等學生,大多數出了學校,就不愿認識你這個老師了,殊不知這就是我們寵壞的呀!小的缺點也會造成大的隱患,對這類學生,我從不寵他們,更不遷就他們,時時刻刻提醒他們“做學問得先做人”,做一個正直的人,熱情的人,向上的人。優生不單純是學生要優,更重要的是人品要優,心胸要廣,心理要健康。

  3、博愛中等生

  中等生往往是一個班中容易忽略的群體,他們有比較穩定的心理狀態,他們既不像優等生那樣容易產生優越感,也不像后進生那樣容易自暴自棄。他們是班級體的鏡子,是班級體的中間力量,他們希望老師重視他們,但又害怕拋頭露面,對這類學生我掌握他們的心理特點,調動他們的積極因素,正確對待他們的反復,始終如一地尊重、理解、信任他們。

  三、允許學生犯錯誤

  作為教師,我覺得我們的教書育人時應該用發展的眼光去看待每位學生,應該樹立允許學生犯錯誤的教育觀念,但是寬容并不是縱容放任的自流,并不是缺乏必要的批評和指導。我覺得,當學生犯了小錯誤時,我們一定要冷靜處理;對于大錯,我們一定要以學校的規章制度為依據,先與家長取得聯系,爭取家長的配合,從而達到學校、家庭齊抓共管的目標,現在有學生很多都是獨生子女,他們的獨立意識非常強。處于青春期的他們,躁動一安,情緒不穩,容易陷入迷茫,對外界事物很敏感,很容易走向極端。

  四、要嚴愛相濟

  付出愛心與嚴格要求不可偏廢。愛心是偉大的,但是絕對不是萬能的,不妨想想:孩子與父母間以生俱來的血緣聯系是什么都沒有辦阻礙的。我們能說他們的父母不愛他們呢?可是為什么常常出現逆反心理與父母慪氣、鬧情緒呢?所以對學生付出的愛是門藝術,何時付出,怎樣付出,付出后怎樣讓學生明白自己的用心尊重,這些都需要我們班主任用心考慮去設計。

  五、要拿起表揚的武器

  哲學家詹姆士說過“人類本質中最殷切的要求就是渴望被肯定,而學生更是如此。”贊美是陽光,空氣和水,是學生成長中不可缺少的養料。我們班主任作為教育者,不妨拿起表揚的武器,對學生的點滴進步都給予發自內心的表揚和贊賞,努力讓我們的每個學生都能感覺到自己的進步。例如:同學剛來我班時,成績非常不理想,還經常違反不理想,但是他負責的班級工作卻是十分出色,從來都不需要我的督促。

  六、要經常與家長聯系

  家長評論學校從班主任開始,因為班主任與他接觸最多。家長的評價程度,對學校對班級對教師的影響都很大。他認可你、反感你,他都會到處替你宣傳,所以,與學生所建立良好的關系至關重要。家長信任你,即便有時你的工作有些失誤,他也可能諒解你。

  七、要做到“三勤”

  接一個班,班主任老師要做到“腳、勤、嘴、勤、眼勤”。腳勤就是要經常走到班級同學中去,到學生家里去,多與學生接觸,在開始習慣還未養成時,要多跟班進行督促檢查;“眼勤”要經常去觀察同學們的情況,以便及時掌握第一手資料。“嘴還要勤”,就是多找學生談心,了解他們的內心世界,多與家長溝通,掌握學生在家的情況,知道他們的家庭背景。這樣你對學生的教育就能收到事半功倍的效果。

班級管理實務的心得體會 篇28

  班主任是每一個教學班的組織者和,班主任的工作影響著每一個學生在德、智、體、美、勞各方面的健康成長。對能否形成具有凝聚力的班級起決定作用。下面談談我的幾點體會。

  一、班主任工作要“勤”。

  俗話說:“一勤天下無難事”。作為班主任,要比別的教師多留心眼,多下功夫,要細心觀察學生情況,將他們發生的一切事務認真、妥善的處理。剛入學的學生由于年齡小,自控力差,紀律渙散。因此,我一直要求自己工作要“勤”。

  首先要深入了解學生,抓好學生的常規教育,培養學生的良好習慣。每天,我都要強調學生遵守校規校紀,班規班紀,強調他們養成良好的作息習慣,按時到校。并利用時機抓常規,從培養學生良好習慣入手。時時利用班會、少先隊活動、思品課來學習學校的規章制度、宣傳班級評比活動,提醒學生做好上課準備工作,并且在課后注意觀察學生的行為,根據學生的表現及時在學生中樹立榜樣。

  其次,勤于處理他們之間的大小事務到糾正每個不起眼的違犯動作。課上利用形象直觀的教具和多媒體進行教學,盡量吸引學生的注意力,組織好學生的紀律。課后,主動親近他們,和他們一起玩耍、做游戲,消除他們心中對新老師、新學校的疑慮和陌生感。在日常學習中,時刻注意調動學生的積極性,如:學生剛進校時,個別學生特別愛告狀,我抓住這個特點,讓他們當班上的監督員,課間發現了問題及時向老師報告。讓學生逐漸養成認真聽課、認真作業、下課好好休息的好習慣,爭做一名講文明、講禮貌、誠實守紀的好孩子。同時,我還積極主動地和家長談話,了解孩子各方面情況,認真填寫家防記載。

  二、班主任工作要落到實處。

  班集體是培養學生個性的沃土,有了這塊沃土,學生的個性才能百花爭艷,得以發揮。集體活動最能培養學生的凝聚力和集體榮譽感。剛入學的新生積極向上,學習興趣濃,但不隨意注意占優勢,學習不穩定。于是,我每月針對班級存在的問題而制定不同的月目標,如:坐姿端正、專心聽講、不講小話、書寫認真、保持清潔、認真做操等。同時,我還針對學生間的差異,在班級里制定出了小組和個人的評比臺,向他們提出了自己的奮斗目標,如:十個五角星換一個笑臉等,到學期結束后比一比誰的笑臉最多,并給予相應的獎勵。通過這一系列的評比活動,激勵他們朝著自己的奮斗目標努力。

  為增強班級凝聚力,學校組織的每一項活動我都認真對待,積極組織學生參加。如完小組織的美術展、慶“六一”活動、廣播操比賽等。通過形式多樣的活動,不僅展示了學生各方面的才能,發展了個性。而且讓學生時刻想著為自己的班集體爭光,增強了班級凝聚力。

  三、班主任工作要有愛心、耐心和責任心。

  作為一名班主任,應關心愛護班里的每一個學生,使每一個孩子健康快樂地成長。在小學階段,班主任往往是學生心目中最完美的榜樣,老師的一言一行、一舉一動,都會對學生產生深遠的影響。因此,班主任對每位同學要平等對待,尤其對優生和學困生更要平等對待,讓他們覺得老師對每位學生都公平。同時,班主任要有一顆愛心,用愛澆灌心靈之花,只有愛學生,才能得到學生的尊重和愛。對一些表現不太好和學習上有困難的后進生來說,更是要傾注更多的愛和心血。要經常和他們談心,抓住他們的閃光點及時鼓勵。用愛激發他們的上進動力,讓他們努力學習,展示自我。

  我班以前有一位學生在各方面表現極差,尤其是學習和個人衛生更差,通過觀察了解到,該生一是懶,二是父母關心不夠。對此在學習上,我對他降低要求,對知識的掌握更應做到循序漸進。一年級時要求他能讀通課文。二年級的時候要求他會寫生字和拼音……經過一年多的悉心教育,現在,他各方面都有了很大進步。

  四、班主任不僅要教好書,更要教育好學生學會做人的道理。

  教師教學生的目的,不僅僅是教書,更重要的是教會學生做人的道理。在這方面班主任要積極和家長聯系,并通過以身作則來教育學生成長,教會學生如何做人。從一年級開始我提倡學生每周為父母幫做三件家務事。通過實實在在的切身體會,讓他們體諒到做父母的艱辛,珍惜求學機會,并轉化為動力刻苦學習,報答父母的養育之恩,這樣,就會達到育人的目的。在我剛召開一年級家長會時,家長們都反映孩子愛撒嬌,還很懶,只聽老師的而不聽家長的話。經過一年多的悉心教育,在上周開家長會時,家長們都興奮的反映小家伙們懂事多了,不撒嬌了,還能替長輩做事呢,多謝老師教育之類的話。我心里真替小家伙們高興,也為自己的付出而自豪。教育的最終目的是育人,作為班主任,一定要教育好學生學會做人的道理,最終達到育人的目的。

  五、班主任要不斷學習,努力改變自己,提高班級管理水平。

  作為一名班主任,無論工作時間長短,都不是十全十美的,自身都有許多不足和缺點,尤其在班級管理方面經驗很缺乏。所以,班主任要不斷學習,努力改變自己,發揮自己的長處,改正自身的缺點和不足,努力提高班級管理水平。在這方面,我還要向有先進經驗的班主任學習,學習他們管理班級的先進經驗為我所用。另一方面,我們不要去埋怨環境,更不要挑剔學生身上的毛病多,而要看到自身的不足和缺點。一種方法管不住學生,就用第二種、第三種……甚至幾十種。要努力改變自己,提高自身文化素質水平,去適應新的環境,接受新的挑戰,絕不在困難面前低頭,甚至跌倒,要爭取當好一名班主任,管理好班集體。

  總之,班主任的工作是一項繁重而又復雜的工作,要管理好班級,提高管理水平,不僅要有先進的科學的方法管理班級,還要不斷學習,提高自身文化素質水平。人無完人,只有不斷學習,改變自我,才能適應更艱苦的環境,能承擔重任。今后,我將一如既往的努力工作,不斷總結經驗,爭取做得更好!

班級管理實務的心得體會 篇29

  班級管理是一個動態的過程,它是教師根據一定的目的要求,采用一定的手段措施,帶領全班學生,對班級中的各種資源進行計劃、組織、協調、控制以實現教育目標的組織活動過程。班級管理直接影響班級氛圍,學生的學習環境,對學生的成長有重要意義,因此作為班主任應當認識到班級管理的重要性,采用正確的方法進行班級管理。班級管理的目標是學生的道德教育水平與學習成績同步發展、同步提高;班級管理的手段是通過制定班規等建設文明班風,學生自治自理。班級管理的根本目的就是為了給學生提供良好的成長環境,保證學生身心健康發展。班級管理有助于學生形成良好的行為習慣及班級氛圍;有助于鍛煉學生的管理能力、與人溝通交流的能力、與他人合作的能力,實現學生的自治。結合本人多年的班主任管理經驗,我對班級管理有以下三點心得體會:

  一、班級管理首抓德育

  巴菲特在佛羅里達大學的演講上說過這樣一句話:“在智力與精力之外,還有更多的因素會決定一個人是否能夠成功,最重要的是誠信”。在高等教育已經比較普及的今天,學生們接受文化課教育比較容易,學校對學生道德教育更為重要。前不久引起社會轟動的北大學生弒母案,有北大的教育背景,說明吳謝宇的文化課教育很成功了,但是與知識教育形成鮮明對比的是他的違背人倫,違反法律的道德水平。一個高智商高文化的反社會人格的學生對社會的危害要比一般的犯罪分子大得多。我們培養學生時,應該首抓對學生的德育教育工作,要想學做事。為學生構建靈魂的基石。人的一生可能面臨無數次的選擇和成功或失敗的境地,我們對學生的道德教育應該做到讓學生在未來處在人生的高地時,可以一如既往的保持謙虛謹慎,處在人生的低谷時,保持上進的信心,不會沉淪,并且始終保持對生活的熱愛。

  二、班級管理需要師生共同努力構建和諧班風

  班級管理應注重構建健康向上的班風。首先應該培養學生的班級榮譽感,在學生共同努力完成班級活動的過程中,可以有效的形成班級凝聚力,促進學生之間的友誼發展。其次良好的班風還有助于形成良好的學風,讓學生們既不是只追求成績的功利性學習,不會只認為和同學之間只存在競爭關系,讓學生變得冷漠、自私自利;也不會在班級內形成懶散墮落的學風,讓學生只追求哥們義氣,對待學習完全不上心。可以以班風促進良好學風,通過在班級內形成良好的競爭學習氛圍,提高學生的學習效率。構建良好的班風首先需要班主任的親身示范。對于學生們來說,老師的行為起著指導作用,學生很容易模仿老師的行為習慣。作為教師在教學過程中除了要提高教學能力,還要注重對學生的道德模范和行為的指導意義,在工作生活中踐行社會主義核心價值觀。班主任應當尊重和愛護每一位學生。在教學工作中我們可以發現,每當在運動會上或者有集體項目時,班級的凝聚力能夠明顯增強,班級同學整體的精神面貌都是特別陽光、積極向上的,而在日常的教學中班級整體凝聚力不會特別的凸顯。由此我們可以在日常的學習中為班級學生設置整體目標,例如本次期中考試我們班整體成績要超過多少分,或者多組織一些班級活動,通過為整體班級學生設置同一個目標,激勵他們完成的這種方式來增強班級凝聚力,從而建設文明班風。

  三、讓學生參與班級管理

  學生是班級管理的主體。班級管理應該以學生為主導,這樣班級管理才能切實幫助學生解決學習生活中的難題,才能有利于學生身心健康發展,才能為學生構建良好的學習生活氛圍。讓學生參與班級管理首先應該做到讓每個學生在班級管理中發揮自身的價值,例如在選拔班干部的時候除了選拔班長、科代表這類職務外,還可以結合學生的興趣愛好和特長,讓更多的學生參與班級管理,在班干部崗位中添加天氣預報員、心理輔導員這樣的職位,爭取在班級管理中發揮每個學生的聰明才智。其次在制定班規的時候可以由大家共同擬定,讓學生自己思考平時在校生活中有哪些是違規違紀現象,是不提倡同學們去做的,有學生自己擬定班規的同時,可以讓學生深刻反思自己的錯誤,從而起到自覺約束自身行為的作用。學生參與班級管理的同時,也在提升自身的能力,也促進了學生之間的友誼發展,還可以豐富學生課外生活,教師應該積極鼓勵學生參與班級管理。

  四、結語

  良好的班級管理有助于為學生構建舒適健康的學習環境,有助于增強班級凝聚力,有助于豐富學生的課外生活,有助于學生的全面發展,對初中生的心理健康和學習教育起到重要的作用。因此學校和教師應該重視班級管理,采取正確合理的手段進行班級管理。

  班主任肩負著教育和管理學生的重任,要想把學生教育好,把班級管理好,必須不斷地學習和探索,尤其是轉變自己的思想觀念,適應“以人為本”的教育理念,才能把班主任工作做好。本人認為,只要觀念更新,班主任工作成效隨之也就會出現。

  一、關注每一位學生的差異性是絕對的,在任何時候、任何情況下學生總會有差別。

  這就決定了作為班主任,接受每一個學生是無條件的。學生在學校都希望得到班主任的尊重、關心、愛護、幫助和教育。班主任平等公正地對待學生是學生共同的心理需求,也是教師職業道德的基本要求。班主任的愛是博大的、精深的愛,它像陽光一樣,灑向大地上每一個角落。喜愛優等生,歧視后進生,是班主任狹隘教育觀的表現。西方有一位哲人曾說:一個人,愛自己的孩子是人;愛別人的孩子是神。我們不妨借過來說:一個班主任愛優等生是人;愛后進生是神。當然,對后進生的教育要付出更多的勞動,但是,只要班主任拿出真誠的愛心,就會發現,后進生也有許多可愛之處,也有許多閃光點,不失時機地進行教育指導,就能促使他們不斷進步。

  二、構建師生對話平臺“嚴師出高徒”這話沒錯,但這還不夠。

  班主任工作是以促進學生的健康發展為基本任務的。在伴隨學生人生發展的過程中,班主任所擔當的是引路人的工作,他所扮演的角色是良師益友的角色。因而,在班主任工作中,必須淡化教育者的角色痕跡,與學生平等對話。建立朋友般的師生關系,做到師生之間的相互悅納。在學生人生成長階段,自我意識的發展已成為發展過程中的一個核心。班主任則是學生自我發展的促進者。中專生即將走向社會,等待他們的是一個五彩的世界,他們腳下的路在哪里?他們將走向何方?班主任是他們走向理想之路的引路人。對中專生來說他們需要的不是聲色俱厲的威嚴,不是喋喋不休的說教,他們需要的是能夠理解、信任他,與他平等對話,伴他成長的引路者,解惑人。

  三、讓學生自主管理學生與學生是處于同一層面的人,對問題的理解會更接近,因而他們更容易溝通。

  作為班主任要善于把問題擺在學生面前,引導學生出主意,想辦法,這樣既增強學生的參與意識與解決問題的能力,又達到了理解、執行班主任意圖的目的。

  班主任盡可能減政放權,盡可能把班級管理看做是學生們自己的事情,不是班主任的事情。從組織結構的設計到職責權限的劃分,從活動的組織者到學生干部的教育,我們都應滲透這一思想。我們要通過班級管理這一活動,培養學生自主管理的能力。面對一個個活蹦亂跳的學生,他們的年齡特征決定了他們成長過程中不可能不出現大大小小的問題。班主任要做的并不是簡單地堵漏洞,死死盯住學生的言行,隨時以組織紀律管束之,而應當是做細致地疏導。在班級管理中要形成寬松的環境,創設和諧的氛圍,形成開放的班級文化氛圍。以此熏陶和感染學生,以求“潤物細無聲”。

  四、讓班級管理科學化出了問題才去解決,這是“亡羊補牢”式的管理。

  要想把一個班級管好,隨意是不行的,必須講究科學,講究方法,這樣才能防患于未然。在科學管理上,許多班主任創造了不少行之有效的制度與方法,使自己不斷地完善。如:班干部輪流坐莊,競爭上崗;師生共議,同樹良好班風;制定切實可行的班規班紀;建立班級量化考核管理制度;開展“比、學、趕、幫、超”的競賽活動;發揮典型示范作用,開展班級各類明星評比活動。另外,我們還可以選好主題,定期召開班會;正確使用表揚和批評這一武器,建立問題集體評議制度;按學生類型,召開教導會或個別談話;建立家校聯系制度等。

  總之,班主任工作是一個復雜的工程,同時也是一個動態發展的工程。它需要班主任用心經營,去構建。

班級管理實務的心得體會 篇30

  我校是一所寄宿制初級中學,學生來自四面八方,多是富裕家庭,生活較優越,到校食宿很不習慣。生活上不適應,心理感到孤獨,這就需要班主任一定要善于協調好與學生的情感溝通關系。班主任必須堅持“三要”,做到“三多”。

  一、堅持“三要”

  一要讓班委成員兼權兼責,班主任要做到管放結合,分工授權,管大放小,管主放次。自主教育是最好的教育也是我們學校極力倡導的教育方式。學校制定了“自我服務,自我管理,自我保護”教育思路,著重培養學生的自治、自理能力,因此我在班主任工作中,力求做到管大放小,管主放次。具體而言,管大就是負責指導制定本班級的長期目標,把握班級工作中的整體思路,培養一支得力的班干部,做好個別學生的工作;放小就是班委所做的,學生能干的讓他們去做。例如:選換班委放到班會上,讓學生自己選干部。班上課桌椅、門窗等,責任到人,宿舍的衛生由舍長負責,由衛生委員實行周量化評價。宿舍、餐廳、校園文化由學生自創,學生由被動地接受教育,變為日常管理和教育活動的主體。真正讓學生做到了自主管理,這樣,班委成為了我的副班主任。

  二要給學生真誠的幫助。學生在生活困難,學習受挫感情波動時,班主任要給予真誠的幫助,如:我班張雪梅同學,來自田橫島,遠離家庭,每天往家里打好幾個電話,早晚都哭,父母的心都被哭碎了。我做為班主任,及時了解情況后,做了大量的工作。首先,我找到她,對她說:“經過這一段時間的觀察,你很懂事,很上進,對班級很有責任心,但有些方面我想跟你探討一下,如想家,想家好不好呢,我覺得好,好在哪里呢?我的觀點是你們的父母在你們的身上花了這么多的心血,父母為你們創造了最好的學習條件,你們應該珍惜、感激父母,你說,你們應該以怎樣的實際行動來回報父母呢?”她沉思了好長時間,不好意思的對我說:“欒老師,我長這么大,這是第一次遠離父母,真的好想他們,忍不住了就想哭,聽了您的這一番話,我覺得真的對不起他們,以后還望老師及時的提醒我,我會很快的融入到我們的集體生活中。”經過幾次談話、鼓勵后,現在成了我的得力助手,班里有什么事情,她都及時地向我匯報,讓我對班級的工作也有了更深地了解,在班級管理中收到了良好的效果。

  三要與學生等距交往。要一碗水端平,不能忽視后進生。只要對所有學生在學習上、生活上平等對待,在心理感情上同樣體貼,才會受到全體同學的愛戴,班上同學才會形成一個團結友愛的氛圍,良好的班風才能形成。

  二、做到“三多”

  一是多與學生接觸。這樣才能了解他們的個性、興趣愛好,學習和生活上的困難,只有對這些情況了如指掌,班主任的`工作才能有的放矢。聊天是班主任與學生感情交流的最好方法。要真誠,學生遠離自己的父母,很孤獨,多鼓勵、多談話,都可能使他們信心百倍。

  二是多與家長聯系。家校聯合,及時了解學生在家里生活、學習狀況,準確把握學生的思想動態,給予及時的指導、幫助。

  三是多給學生在學習、生活上的肯定。馬克·吐溫說:“人是永遠需要贊美的”。每個學生都希望自己得到老師的表揚,這正是精神需求的重要內容。如王政剛來校,時不時的找各種借口回家,但老師布置的活每樣都干得不錯,在班會上受到表揚后,現在比以前做得更好,也不找借口回家了。

  邱琳

班級管理實務的心得體會 篇31

  首先感謝學校給我一次向大家學習的機會,總覺得我所做的事情太平凡、都是班主任該做的,無經驗可談。在座的各位,都是經驗豐富的班主任,如果說是經驗交流倒不如說是拋磚引玉。我受劉玉江老師,劉清濤老師,周憲東老師,張春玲老師,趙書華老師的命令在此向大家做一匯報。但我深知自己做的還很不夠,有很多地方還有待提高。所以,我又感到慚愧。

  下面就簡要的談談我做班主任的一些感受,以期與各位老師共勉吧!“找個幫手”是我班主任工作成功的秘訣。我知道自己很笨,什么事也辦不成,只好多找幾個幫手來幫忙解決難題,我只坐享其成。

  第一“幫手”,得益于學校,年級部,政教處的指導和關心。

  班級工作千頭萬緒,叫人一時不知從何抓起,這一點不用擔心,不用犯愁,學校精細化管理早已對各項工作都有了明確的指導,只要嚴格落實政教處的各項要求,班級管理就會步入正規,走向成功!總之跟學校,年級部走省心省力,什么事他們給兜底。

  第二“幫手”,我班各學科老師

  班級成績的好壞,取決于所有的任課老師,班級各學科老師的齊抓共管,才能讓班級進步。一個班如有幾個操心的任課老師,班主任很省心,什么事班主任還不知道呢就給及時解決了。反之,又管理學生又勸架,那真是忙死了。“一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園”,為了各科間的平衡,平日里,身為班主任,我決不利用手中的那點權力偏向我的學科,這樣我少了一份私心,班級就多了十份平衡。各學科老師也給了我工作上極大的支持和配合,我們心往一處想,勁往一處使,使得班級各項工作蒸蒸日上。

  第三“幫手”班干部隊伍

  常言道:“火車跑得快,全靠車頭帶”。班干部就好像整個班級的火車頭。他們是班級制度的制定者,執行者,監督者。他們在班級時間最長,了解情況最新最真。只要他們幾個人和班主任一心了,班級沒事了,班主任解放了。因此,要培養一支有責任心,敢于負責任的班干部隊伍尤為重要。然后我大膽放手,給班干部更多的權力,我在班上要求,班干部就是第二班主任。你們看見我的時候,

  我說了算,看不見我的時候,班長說了算,不聽班長指揮就是不尊重班主任老師,班干部獲得了更大的管理空間。獲得尊重的班干部管理班級的干勁自然是不言而喻的,良好班風在班干部的精心管理下很快形成。

  第四“幫手”自己的鐵桿

  找好幾個屬于自己的鐵桿,及時匯報班級最新情況,摸清學生思想脈膊,掌握第一手材料,及時發現問題,將問題消滅在萌芽狀態。在自習課或其他空余時間里,從不使班級處于無序無管理的狀態。只要我想知道的事,很少不能知道。

  第五“幫手”同年級的其他班主任和班長

  有了以上的'好幫手再加上自己的小小努力,我的班級一直不是太差。關于本人那點小小努力,我想說,認為作為一名班主任,要愛他的學生,與他們同呼吸共命運,我盡力做到:

  1、從愛出發,嚴字當頭。

  美國一名著名軍事家(小埃德加.普里爾)說過:由一頭獅子帶領一群羊將戰勝一只羊帶領一群獅子。這句話給了我很大的觸動,因為在我看來,班級管理也是一場沒有硝煙的戰爭,管理的成與敗,要看班主任這只領頭雁,能否嚴格要求他的群雁,時刻督促他們。我的班主任寄語是,,我舍不得讓你們走彎路,我把你們當成我的孩子,我希望你們成龍成鳳。因此督責多于頌揚;我舍不得讓你們消磨時光,因此我的眼神變成凌厲的眼光;我舍不得你們在低空中盤旋,因此全力托起你們的翅膀,使你們變成雄鷹在高空中翱翔。從愛出發,嚴字當頭,我做到了,使得班級管理初見成效。

  2、從愛出發,勤字為先。

  我始終堅信一分耕耘,一分收獲,上天會實現勤勞、敬業的人的心愿。只要不懈努力,最大限度的完善充實自己,就會有一個美好的結局。班主任工作千頭萬緒,大事小情,層出不窮。作為班主任,勤勞是基礎,時間的付出是保證。從愛出發,勤字為先我做到了,也確實使得班級管理有了成效。

  上述所言只是我對班級管理的一部分做法,相信這些不成熟的做法,是無法

  與經驗豐富的老班主任相比的,說出來只是希望領導老師們批評指正,以期更好的做好今后的工作。無論何時,無論何地,有一點不會變,那就是:我會一如既往的為我學生的健康成長保駕護航。

  讓我們共同努力。謝謝大家!

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