部隊三大條例心得體會（通用3篇）

部隊三大條例心得體會 篇1

　　條例是部隊建設(shè)的法規(guī)，管理工作的依據(jù)，官兵行為的準則，現(xiàn)對照工作實際，將學(xué)習(xí)條令條例體會總結(jié)如下：

　　一是抓好經(jīng)常性教育，強化官兵條令條例意識。

　　做好部隊管理工作，必須使條令條例學(xué)習(xí)經(jīng)常化，把條令條例學(xué)習(xí)教育作為年度工作主要內(nèi)容安排部署，結(jié)合部隊實際集中時間開展條令條例學(xué)習(xí)教育專題活動，不走形式、不走過場。各項活動開展都要進行以共同條令為主要內(nèi)容的教育訓(xùn)練，嚴格按規(guī)定落實每月條令條例教育和條令條例學(xué)習(xí)日活動，認真做好經(jīng)常性的條令條例教育，保證廣大官兵熟悉條令條例內(nèi)容，做到本職的熟記、共同的清楚、相關(guān)的了解，從而強化條令條例觀念，牢記行為規(guī)范，提高遵章守紀的自覺性。

　　二是嚴格狠抓部隊管理，提高部隊正規(guī)化管理水平。

　　把貫徹落實共同條令作為部隊管理教育工作的頭等大事抓好落實。部隊一切活動要按條令要求去運轉(zhuǎn)，標準不能降低，保證堅決落實。特別是對請假銷假、查鋪查哨、安全檢查、點名等各項經(jīng)常性制度，要經(jīng)常抓、反復(fù)抓，確保真正落到實處。對違反條令規(guī)定和在條令規(guī)定以外設(shè)置的各種“土政策”“土規(guī)定”要堅決取締，維護正規(guī)的執(zhí)勤、訓(xùn)練、工作、生活秩序，提高部隊正規(guī)化水平。

　　三是抓養(yǎng)成，在點滴細微之處下功夫。

　　要堅持從一日生活和日常制度抓起，對起床、早操、開飯、點名等每一個環(huán)節(jié)，都要按規(guī)定的內(nèi)容程序進行，不得漏項目，不圖形式，不走過場。要按照條令條例要求進行嚴格訓(xùn)練，規(guī)范官兵言行舉止，不能因為事小而忽略，不能因為事簡而麻痹。無論什么時機、什么場合、什么情況下，都要按照條令條例要求嚴格管理，不能隨意降低標準，切實做到干部戰(zhàn)士一個樣，操場上下一個樣，營區(qū)內(nèi)外一個樣，檢查不檢查一個樣，集體活動與單個活動一個樣。任務(wù)繁重、部隊疲勞、人員分散不能忽視養(yǎng)成；干部調(diào)整、老兵復(fù)退、放假休息不能中斷養(yǎng)成；完成重大任務(wù)后，接受檢查考核后，取得突出成績時，受到上級表揚時，不能放松養(yǎng)成。對部隊養(yǎng)成情況，值班人員要加強糾察檢查，特別是節(jié)假日、雙休日要重點檢查糾察。

　　四是抓懲處，嚴格維護條令條例的權(quán)威。

　　要深入進行以紀律建設(shè)為核心的教育，不斷強化官兵紀律觀念，增強官兵自管自控能力。貫徹教育從先、管理從嚴、處理從重的思想，力戒“處分跟著問題走，問題跟著處分出”的現(xiàn)象。要堅持賞罰嚴明，對模范遵守紀律的要大力表彰，對違反條令條例打罵體罰戰(zhàn)士、打架斗毆、酗酒滋事等嚴重違反部隊紀律的行為，按照條令規(guī)定嚴肅查處，要進行大膽管理，以強化警示作用和教育效果。

　　五是抓傾向，及時治理和解決存在的問題，依據(jù)條令條例加強部隊管理，要糾正時緊時松的問題。

　　貫徹落實條令條例學(xué)習(xí)不連續(xù)、不持久，是部隊管理工作的大忌，要堅決克服工作隨意性大，預(yù)見性差，不出問題不抓，上級不講不抓，瑣碎小事不抓的現(xiàn)象，把工作重點放在打基礎(chǔ)。

部隊三大條例心得體會 篇2

　　按照“條令條列學(xué)習(xí)月”的部署要求和警衛(wèi)隊的具體安排，我認真按照部署要求，認真學(xué)習(xí)了條令條列，通過學(xué)習(xí)條令我在一次加深了對條令條列的理解和掌握，認識到了現(xiàn)階段學(xué)習(xí)條令條列的必要性和重要性。同時也認識到了條令條列在部隊中起到的重要作用。下面我將近期學(xué)習(xí)條令條列的認識報告如下：

　　“條令條例”是每個軍人必須學(xué)習(xí)和遵守的'紀律，它是規(guī)定軍人言行舉止的標準，“條令條例”的學(xué)習(xí)能讓我看到作為一名軍人自身存在的問題和不足，也是改正問題的準繩。無規(guī)矩不成方圓，通過學(xué)習(xí)“條令條例”讓我明白嚴明的紀律是一支部隊戰(zhàn)斗力形成的首要條件，如果沒有一個好的紀律、好的作風(fēng)，那部隊就如一盤散沙，就會無任何戰(zhàn)斗力，所以學(xué)好“條令條例”是每個軍人必須做好的一門功課，尤其是對于我們警衛(wèi)部隊來說。新同志初到軍營，對部隊的一些紀律認識還不清楚，有的還帶有一系列的“地方病”，“條令條例”是要我們提高紀律性“救人治病”的一種良藥。

　　部隊有句話說的好“進門看內(nèi)務(wù)，出門看隊列”內(nèi)務(wù)條令的學(xué)習(xí)讓我更深入的了解到軍人的一日生活制度，好的內(nèi)務(wù)是部隊戰(zhàn)斗力形成的有效保障，好的內(nèi)務(wù)它能鍛煉自己的細心，能改正以前懶惰、粗心的臭毛病，軍人在外一言一行都

　　代表著人民軍隊的形象，“隊列條令”它規(guī)范著軍人的一言一行，軍人的形象就應(yīng)該硬朗大氣而不拘小節(jié)，一個好的隊列更能給人民群眾帶來安全感，隊列的養(yǎng)成就是培養(yǎng)我們這些方面最好的方式方法。

　　通過學(xué)習(xí)“條令條例”讓我明白部隊紀律的嚴明性、讓我明白部隊的一日生活制度、讓我明白部隊隊列養(yǎng)成的重要性，所以“條令條例”是我們學(xué)習(xí)中的重中之重，是我們攻無不克、戰(zhàn)無不勝的最高法寶。

部隊三大條例心得體會 篇3

　　通過參加連黨支部“集訓(xùn)”我作為一名戰(zhàn)士我應(yīng)該堅持認真學(xué)習(xí)準確把握

　　學(xué)習(xí)工作之基能力之本水平之源.堅持勤奮好學(xué)學(xué)以致用.不僅要從書本上獲取知識而要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)向大家學(xué)習(xí)從日常生活獲取知識吸取經(jīng)驗教訓(xùn)為以后在連隊全面推進連隊發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)

　　良好作風(fēng)落實科學(xué)發(fā)展觀重要條件.在部隊期間要高度重視作風(fēng)培養(yǎng)良好工作作風(fēng)落實科學(xué)發(fā)展觀重要條件.要高度重視思想作風(fēng)建設(shè)自覺地用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)各項工作踏踏實實干好本職工作認認真真完成上級和連隊賦予各項任務(wù).在工作中要顧全大局切實做到令行禁止自覺遵守部隊條令條例和各項規(guī)章制度自覺用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作生活踏踏實實學(xué)好專業(yè)技術(shù)知識增強專業(yè)技術(shù)水平鍛煉體質(zhì)提高身體素質(zhì)全面提升綜合素質(zhì)和專業(yè)技能.

　　我作為二級士官黨員思想骨干科學(xué)發(fā)展觀實踐者應(yīng)該起到榜樣作用帶動全班成員及全體戰(zhàn)友認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀從生活小事做起提高服務(wù)連隊意識能力.在工作中搞好傳幫帶活動帶頭用實際行動來落實實踐科學(xué)發(fā)展觀為連隊全面建設(shè)起到橋梁或紐帶作用.

　　總之作為一名戰(zhàn)士一名黨員在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中要結(jié)合自身實際認真查找存在突出問題深入分析原因總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)提出解決問題思路、舉措和辦法;要進一步學(xué)習(xí)能力工作能力還要有好創(chuàng)新能力和自律能力.學(xué)會用全面、發(fā)展、聯(lián)系觀點看人看事提高處人處事能力著力提升學(xué)習(xí)能力和奉獻精神.

　　以上本人通過科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)心得體會文化水平有限如有不妥請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多提寶貴意見

　　部隊工作心得體會是黨委、首長的參謀助手，地位重要、責(zé)任重大。其參謀助手作用發(fā)揮得如何，直接關(guān)系到黨委、首長決策的貫徹落實和部隊建設(shè)的質(zhì)量水平。因此，機關(guān)干部只有成為協(xié)助決策的高手、團結(jié)協(xié)調(diào)的好手、發(fā)現(xiàn)和決策問題的強手、開拓創(chuàng)新的能手，才能真正當好黨委、首長的參謀助手。

　　一、成為協(xié)助決策的高手，就是要善于出謀劃策，能夠提出有價值的意見和建議。

　　一名合格的機關(guān)干部，不僅要能夠圍繞黨委、首長的意圖開展工作、抓好落實，還要能夠經(jīng)常性地提出一些有價值、有份量的意見和建議，進入黨委、首長的決策。這就要求機關(guān)干部必須具備較高的謀略水平，既足智多謀，又能參會謀。正確理解和領(lǐng)會黨委、首長的意圖。正確理解和領(lǐng)會黨委、首長的意圖是出謀劃策的前提和基矗只有緊緊圍繞黨委、首長的意圖出謀劃策，才能與黨委、首長的思路產(chǎn)生共鳴，才能有助于黨委、首長決策的完善和實現(xiàn)。正確理解和領(lǐng)會黨委、首長的意圖，基本途徑是要學(xué)習(xí)好文電、規(guī)定和各種場合的指示精神，關(guān)鍵是要吃透精神實質(zhì)，真正做到想黨委、首長之所想，提黨委、首長之所需。具體地講，就是要弄清“三個是什么”：一個時期內(nèi)黨委、首長關(guān)注的工作重點是什么、考慮采取的方法途徑是什么、要求達到的效果是什么。弄清了這“三個是什么”，給黨委、首長出謀劃策，才有針對性、時效性。

　　機關(guān)干部不論自己處于什么級別，都應(yīng)站在黨委、首長的高度來認識、分析和思考問題。只有這樣，才能站得高、看得遠、謀得準。否則，不可能有統(tǒng)攬全局的真知灼見。必須正確處理分管工作與全局工作的關(guān)系，立足全局出妙計、獻良策，努力使領(lǐng)導(dǎo)的決策更具有全局性、整體性。當然，不可能完全拋開個人的分工出謀劃策，關(guān)鍵是要切實站在黨委、首長的高度來審視本職工作的地位作用，以及存在的矛盾和問題，當本職工作的發(fā)展特別是存在矛盾和問題影響到部隊全面建設(shè)，足以引起黨委、首長關(guān)注時，圍繞本職工作提出的意見和建議也就有了全局性。敢于和善于提出自己的意見和建議。敢于和善于提出自己的意見和建議是出謀劃策的基本要求。機關(guān)干部為黨委、首長出謀劃策，還有一個態(tài)度和方法問題。一是要敢于直言。了解了真實情況，獲得了獨到見解，應(yīng)該如實反映，直陳己見，不能患得患失，更不能人云亦云當和事佬，需要有一種為部隊建設(shè)高度負責(zé)的態(tài)度，敢于直言自己的觀點。二是要善于表達。向黨委、首長提建議，不外乎口頭表達和文字表達兩種方式。不管是哪種方式，首先都需要表述精煉，使首長一目了然，一聽明白。其次要表述準確，提方案、拿建議，要有根有據(jù)，恰如其分。

　　二、成為團結(jié)協(xié)調(diào)的好手，就是要密切上下左右的關(guān)系，積極主動地調(diào)節(jié)矛盾、協(xié)調(diào)行動。

　　團結(jié)協(xié)調(diào)是機關(guān)干部基本的思想和能力素質(zhì)。實際工作中，難免遇到這樣那樣的一些矛盾和問題，處理得好，就有利于營造團結(jié)協(xié)調(diào)的氛圍，處理得不好，就會影響上下左右的關(guān)系，影響正常工作的開展。機關(guān)是黨委、首長與部隊聯(lián)系的紐帶，起著承上啟下的重要作用。作為機關(guān)干部，應(yīng)當把上承下達作為機關(guān)一項經(jīng)常性的工作，積極主動地做好。黨委、首長的決策和指示精神，需要機關(guān)對部隊進行傳達，部隊工作的經(jīng)驗做法、取得的成效以及存在的困難和問題，需要機關(guān)向黨委、首長匯報。機關(guān)干部應(yīng)當適時做好向上匯報和向下傳達工作，使黨委、首長及時、全面了解部隊，掌握部隊，使部隊更好地貫徹落實好黨委、首長的決策和指示。機關(guān)內(nèi)部的關(guān)系是否團結(jié)協(xié)調(diào)，直接影響著能否形成合力，也直接影響著機關(guān)的形象。左右協(xié)調(diào)很重要的一個方面，就是要正確處理個人與整體、局部與全局的關(guān)系，積極主動地做好邊緣性、綜合性的工作，防止因工作分工影響內(nèi)部團結(jié)。機關(guān)工作比較繁重，不同程度地存在著人少事多的矛盾，這就決定了一名機關(guān)干部不可能只干自己分管的那份工作，平時，有大量邊緣性、綜合性工作任務(wù)需要有人完成。一名機關(guān)干部在這個問題上，如果沒有一個正確的態(tài)度，就會對工作分工斤斤計較，接受任務(wù)不愉快，完成任務(wù)標準低，甚至推推托托，使機關(guān)內(nèi)部出現(xiàn)不和-諧的音符。機關(guān)干部無論是處理上下關(guān)系、還是左右關(guān)系，都有一個如何對待個人名利得失，也就是如何對待個人功過的問題。是爭功諉過，還是推功攬過，既是一名機關(guān)干部思想品德修養(yǎng)的試金石，也是直接影響上下左右關(guān)系的重要方面。作為機關(guān)干部，一定要擺正自己的位置，評價部隊取得的成績，做到客觀公正不攬功;講評部隊存在的問題，做到實事求是不諉過。處理上下關(guān)系應(yīng)當如此，對待左右關(guān)系也不例外。共同完成一項工作任務(wù)，要多擺別人的貢獻，少講自己的作用，出現(xiàn)了紕漏，該自己承擔(dān)的責(zé)任要主動承擔(dān)，不能一味推卸。