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erp模擬公司經營心得體會

發布時間:2024-07-12

erp模擬公司經營心得體會(精選3篇)

erp模擬公司經營心得體會 篇1

  通過這些日子的分組訓練,致使我有了很大的進步,對于之前很多不了解的部分也有了更深的了解,在各個方面的操作也變得更加熟練,戰略意識、心理素質、管理能力等都有很大的提升。

  在分組訓練時,我被分配到第二小組,剛開始很自大,認為自己什么都懂,結果卻令自己大失所望,總是犯小錯誤,導致權益上不來,不能貸款,到處貼現來補資金的空缺,甚至于企業破產的現象也是時常出現。

  在6年的經營過程中體會最深的是現金吃緊,首先是廣告費的大額投入,然后是生產線的投產,新產品的開發,原材料的購買等等一切都離不開現金,剛開始我對現金需求估算錯誤,經常在節約財務費用的方面考慮,同時沒有做嚴格的現金預算,在選用貸款融資方案時,常常采用的是短期貸款。這個決策導致這6年來常常是借新債還舊債,偶爾還要通過貼現廠房、出售庫存或停產渡過難關,同時這個不合理的財務決策還耗費了大量的財務費用。

  提交廣告費用,搶訂單。這個步驟是整個沙盤模擬中至關重要的一步,俗話說:萬事開頭難。首先根據生產線的數量,預測產能,為搶單做數據支持。根據市場情況和企業的生產力,以及對競爭對手的預測分析,來確定廣告費的支出。當選單排名出來之后,便根據手中數據,在現有情況下,選擇對本公司最為有利的產品訂單。除了特殊情況(如搶占市場等等)以外,不建議只選擇一種產品或一個市場進行大額投資。如我曾經在第六年P1的區域市場砸進30W的廣告費,但收益卻不盡人心。市場的拓展,和產品的研發。分析市場,預測未來時間內,市場的走向和產品的趨勢,根據分析結果,對不同的市場(本地,區域,國內)和不同的產品(P1,P2)做出不同的資金投入。

  資金的運作。可以說整個沙盤模擬中,財務總監是最辛苦的。每一筆資金的流入和流出,都要經過財務總監的紀錄。財務總監在每年年初預測整年的資金狀況,根據預測決定貸款(長貸,短貸、貼現),保證流動資金不會斷流。在資金收入與支出方面一定要準確,不要有少收錢或多支出的現象,說不定就因為1W的資金空缺,就造成滿盤皆輸的結果!

  二、經營總結:

  (1)、戰略意識:

  作為一名優秀的管理者,必須擁有良好地戰略意識,保證企業的生存和發展的方向,明確目標。戰略是基于對未來的預期,因此,管理者應培養起戰略意識,包括敏銳的眼光和洞察力,做出正確的預期,為企業的生存與發展指明方向。戰略不但要有長期的目標,也要有短期的目標,所以本小組在一開始就看中了P2市場,并及時開拓相關市場,同時立足于P1,提供資金,這就是長期戰略和短期戰術的一個結合。

  (2)、管理能力:

  管理能力是每個管理者必須擁有的基礎,若是管理者不能夠管理好一個團隊,那這個管理者一定是失敗的,這個團隊也一定是失敗的。沙盤的每一個小組就代表著各個企業,所以管理能了也是沙盤中非常重要的一項能力。

  (3)、操作細心:

  在實訓過程中,每一個細節都是非常重要的,正所謂:細節決定成敗。每一步的細節都要準確無誤,哪怕只是一步出錯,都有可能導致要用十步來補救,甚至于滿盤皆輸!

  (4)、企業家素質:

  沙盤模擬的企業面向的市場是多變的,有些時候甚至是不可預測、充滿危機的,企業可能會因此陷入困境,進退維谷。這就要求我們要有良好的抗壓能力,保持著危機意識,具有一定的責任心。有一次,本小組由于前期對市場前景和資金過于樂觀,致使小組陷入困境。經過許久的冥思苦想,幾度面臨放棄,但最后還是頂住了壓力,使小組存活下來。

  (5)、知識結構:

  沙盤所代表的企業的正常運作中,包括了生產、銷售、財務、物流等多個方面,這就要求管理者(CEO)要具有完整的知識結構,只有這樣,管理者(CEO)才能從雜亂的信息中篩選出有用的信息。當然,完整并不等于面面俱到,因為面面俱到是不現實的,作為一名出色的管理(CEO)者更應該是有所特長,同時對其他方面都有所了解。

  (6)、創新精神:

  正所謂:窮則變,變則通。創新是發展的根本。只一點在沙盤模擬的企業中體現的淋漓盡致,我們常說:每一偶最好的發展路線(策略),只有最適合的發展路線(策略)!所以一成不變的企業是失敗的。企業需要根據市場的改變來取得最優的商機,然后根據這些商機來更改企業的未來發展,根據這些來進行創新。

  (7)、團隊合作精神:

  由于這些天都是一人一個小組訓練,導致思路跟不上,操作速度慢,所以我覺得團隊是非常重要的,一個良好的團隊能完善企業的經營管理,使得企業的發展更進一步。管理者應有團隊合作的精神,在分配任務是要對事不對人。

  任何企業都禁忌管理者獨斷專行,因為這樣是非常危險的。其實沙盤模擬的企業也是這樣,更何況一個人也不可能面面俱到,所以團隊就變得至關重要。

  (8)、紙上談兵:

  雖然紙上談兵是用來諷刺他人只懂得理論而沒有實際行動的貶義詞,但在沙盤模擬中,如果沒有在“紙上談兵”,那么即便有滿腦子的方案,如果沒有寫在紙上,那這些方案在實際操作中也會錯誤百出。如在開始時,我只是一味的在腦子里醞釀方案,沒有寫于紙上,在執行時就亂了陣腳,后來經過老師的提醒,我把所有的方案都寫在紙上一一研究衡量,結果取得了很好的效果,錯誤率也降低了不少企業的前景就變得可以預測了。

  三、實訓感受:

  這一周的.實訓看似很短卻是很長,長的是每一年或是每個季度都要精打細算,謹慎考慮著每一個步驟。短的是只用一周的時間來摸索也還來不及去學習更深入的知識就結束了。雖然只是這樣短的時間,但對于我來說卻是收獲頗多。我學會了怎么樣用科學的角度去分析市場、開拓市場、最終得到市場的核心。沙盤模擬使我在學習過程中接近企業實戰,短短一周中會遇到企業經營中和實際操作中經常出現的'各種典型問題,促使我必須去發現機遇,分析問題,制定決策,組織實施。在激烈競爭的過程中極大地激發了我學習的積極性,極大地提高了學習效力,激發學習的潛能。這次沙盤實訓中,讓我好像身臨其境,真正感受到市場競爭的精彩與殘酷,體驗承擔經營風險時的緊張、僥幸渡過難關后的竊喜

  從這次的沙盤模擬實訓中我了解到,沙盤的設計思路是充分體現了企業發展必然遵循的歷史與邏輯的關系,從企業的誕生到企業的發展壯大都取決于戰略的設定。要求管理團隊必須在謀求當期的現實利益基礎之上做出為將來發展負責的決策。在成功與失敗的體驗中,學到管理知識,掌握管理技巧,感受管理真諦;加強了我們之間的溝通與理解,體驗團隊協作精神,從而全面提高我們經營管理的素質與能力。經過這次的沙盤實訓我總結了不管做什么事情都要踏踏實實,開頭要有目標有規劃,中間一定得細心操作,最后不能虎頭蛇尾,這樣才能成功。

erp模擬公司經營心得體會 篇2

  12月27日下午兩點,在南宮市實驗中學開展了一個關于第十七期寧巨南新支隊的模擬招聘的活動。參加這次活動的有南宮市教育局的局長魏局長,南宮市教育局人事科郝科長,第十七期寧巨南新支隊帶隊教師王響鈴老師,河北師范大學特聘教師苗西寧老師、程燕老師、王宏偉老師,各個實習學校的代表老師等。這次模擬招聘活動共分為三個環節,第一個環節是自我介紹(3分鐘),第二個環節是說課(10分鐘以上),第三個環節是才藝表演。

  每一個環節都有兩位老師做評委,每位評委老師都會針對實習生的表述給予客觀、公正的評價,還會對實習生的表現給予意見和建議。每個實習生采用撲克牌抽簽的方式來確定出場順序,首先出場的是南宮市第二職教中心的兩位實習老師,這兩位實習老師是河北師范大學匯華學院藝術系的女生。我們南宮二中的實習老師則排在第三、四、八、十和十一的位置。

  每個實習老師都是提前兩天收到模擬招聘的信息,提前準備材料,精心的去準備。從自我介紹到說課在到最后的才藝展示,雖然只是短短的十幾分鐘的時間,這十幾分鐘的時間在真正的招聘現場或許就決定著我們的命運,所以我們不敢懈怠。從在模擬現場的門口等待時就已經很緊張了,再到進入第一個環節,每個人似乎都已經緊張的說不出話了。每個人最常做的動作便是深呼吸了,因為我們幾乎是第一次參加這樣的場面,所以難免會非常緊張。雖然緊張,但是每個人都是堅持走下三個環節。每個環節完成之后,緊張程度都會減少,到最后的才藝展示環節基本上就回復平時的狀態了。每個環節完成之后,評委老師都會對我們的表現給以懇切的評價,并對我們提出切實的意見和建議,還向我們普及了一些真正應聘中的常識性問題。再到說課環節,老師主要是對我們的說課環節給以一定的評價,說課當中出現的問題提出自己的看法。其實我們講課現在都可以流暢的進行,但是才藝展示對于我們這些非藝術的學生來說就是一個難題了。

  對于第三個環節的才藝展示,我選擇了一篇頂崗實習之后寫的一篇詩歌來朗誦。一方面可以作為自己的救命稻草,另一方面我覺得這篇詩歌也很符合頂崗實習的心聲。

  在這一次模擬招聘之后讓我積累了一些關于招聘所需要注意的問題,又增長了見識,開拓了眼界,非常感謝這次模擬招聘!

erp模擬公司經營心得體會 篇3

  今天在就業指導課上,老師組織我們開展了一次模擬招聘會,此次招聘會的開展為同學們提供了一次了解招聘、展現自我、挑戰自我的機會。

  此次招聘會有明確的招聘崗位,有嚴謹流暢的流程,有具體的應聘要求,針對應聘者所回答的問題也較全面,評委與應聘者之間也有良好的溝通。應聘人員自由發揮,盡量將自己積極優秀的一面展現給招聘方。評委們打分制和同學們的監督,體現的公平公正的原則。 此次招聘會的開展讓我有了以下的幾點心得和體會:第一、第一印象的重要性。第一印象的重要性是毋庸贅言的,美好的第一印象可以在面試官的腦海中留下深刻的印象,并有可能影響到后面的談話。第二、要了解評委們的想法。當評委提問問題時一定要抓住其主旨,要了解其深意,不會無故問一些跟工作無關的事情。第三、巧妙談及薪酬問題。在談及薪酬問題時,要適當的根據自己的能力進行評估,不能一味追求高薪水。

  從這次模擬招聘會的過程中,也讓我看到了欠缺的地方,比如說有的同學對于應聘的崗位和單位沒有做好充分了解與準備,所以在上場時有些底氣不足、不自信。希望在今后的招聘會中,同學們能夠吸取教訓,在招聘會之前做好準備工作,爭取給招聘方留下好印象,這樣才能夠加大面試成功的幾率。千萬不能輕視一些小事,所有的成功都是由一件件認真完成的小事組成的,我們應該拿出做大事的態度來對待我們身邊的每一件小事。

  學習是一個積累的過程,生活是一個奮斗的過程,人生是一個不斷完善的過程,還希望我們都能夠了解自己的優點與不足,表現出自己的閃光點,改正自己的的缺點。

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