公務員初任培訓學習心得體會
作為一名部隊轉業(yè)干部，特別是走上新的領導崗位，面對新的環(huán)境，如何能盡快完成角色轉換，溶入集體，做好職責范圍的各項工作，令人民群眾和單位干部職工滿意，這是我必須解決的問題。日前，參加了市委組織部組織的軍轉業(yè)干部培訓班，通過接受了系統(tǒng)的培訓學習，使我受益良多，同時也對這個問題有了較深的認識。下面，我結合前期學習以及以往經(jīng)驗總結所得，談一下自己的感悟和體會。
領導干部一舉一動必然受到社會群眾和內(nèi)部干部職工共同關注。要演好這個重要的“角色”，著實不容易。依我所看，其中有兩點是最重要的，就是要內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。
一、全面提高自身的綜合素質(zhì)
領導干部素質(zhì)指的是在工作中經(jīng)常起到作用的最基本特征和應達到的領導水平和領導能力。我覺得要提高領導干部素質(zhì)，就要著重從以下三方面入手提高。
一是筑牢自身的政治理念。政治理念是指在政治、思想、作風、精神等各個方面內(nèi)在的素質(zhì)。它在領導干部所應具備的素質(zhì)中處于核心地位，是首要的必備條件。作為一名領導干部不能僅僅滿足于勤勤懇懇地干事、清清白白地做人，而應在這個基礎上善于從政治的角度、政治的高度去認識、分析和解決問題，增強政治意識。根據(jù)我國目前的政治體制，機關單位一切工作的核心在政權，前提在路線，根本在人民。因此，這就要求領導干部必須胸懷堅定不移的政治信念，堅持正確的政治方向、政治立場、政治觀點，堅定正確的政治信仰與追求，保持高度的政治紀律性和政治鑒別力、政治敏銳性，全力維護黨的執(zhí)政地位，鞏固黨的執(zhí)政基礎。只有這樣，才使我們善于從政治上觀察、分析、思考和處理日常工作中出現(xiàn)的各種問題，確保我們的工作不走歪路，經(jīng)受住各種風浪的考驗。
二是豐富自身的戰(zhàn)略思維。戰(zhàn)略思維是指在處理工作問題上的思考方法和分析能力，它是領導干部素質(zhì)的重要組成部分。領導干部面臨的情況紛繁復雜，必須善于進行戰(zhàn)略思維，防止和克服就事論事。要善于辯證地看問題，防止片面、孤立、靜止地思考問題，樹立辯證、系統(tǒng)、發(fā)展的觀點，能夠透過現(xiàn)象看本質(zhì)，透過局部看整體，既要看到問題本身，又要看到與之相關的諸多因素。要善于超前思維，既要分析問題，尋找根源，還要對其發(fā)展后果進行深入思考、增強對事物發(fā)展的預見性。要善于逆向思維，以果推因，尋根溯源，反復交換比較，對問題形成的原因進行認真思考、推理和判斷。要善于從全局思維，著眼全局，把本部門工作放到全社會的工作大局中思考，不能“只見樹木，不見森林”。
三提高自身的理論知識。理論知識是指領導干部應具備的知識儲備，其主要包括三個方面：一要有扎實的理論功底。這就要求我們必須認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和辯證唯物主義，把握正確的思想觀點。我們一定要結合本部門、本地區(qū)的實際，不斷用好、用活科學的理論，以此指導工作健康有序開展。二要有高超的專業(yè)水平。領導干部處在一個比較具體的操作層面，對上要認真貫徹好上級的指示精神，對下要率領部屬開展工作，所以一定要熟悉精通有關的政策、方針、規(guī)定、方法，同時要掌握行政機關內(nèi)的工作方法和工作方式、自已所處崗位和業(yè)務部門的必備知識，真正成為行家里手。三要有廣博的科學知識。當今是知識爆炸的時代，領導干部要熱愛學習、崇尚知識，努力學習經(jīng)濟、法律、歷史、人文、哲學、心理、科技等各方面的知識。只有具備豐富的知識底蘊，擁有廣泛的知識面，才能在工作中靈活運用，觸類旁通，更有效地推進工作。
二、外樹個人良好形象
領導干部不但要不斷提高自身的綜合素質(zhì)，積極迎接工作上的各種挑戰(zhàn)，同時也要在“形象”上做好文章，為社會群眾和單位的干部職工做好示范作用。當然“形象”不單指個人的衣著服飾、言談舉止等的表面形象，更重要的是指在工作和生活待人處事過程中所表現(xiàn)出來的人格魅力。只有在平時注意培養(yǎng)優(yōu)秀的領導氣質(zhì)，保持良好的道德品質(zhì)，增強待人處事的親和力，這樣領導干部才能在干部職工心中留下良好的“形象”，在“為官、做人、處事”等方面成為值得其他干部職工尊敬的領導、信任的朋友和學習的榜樣。我覺得應從以下四方面去努力。
一是要樹立同心、同力、同向團結共事的形象。對于整體集體來說，團結是第一位的事情，領導干部同樣不能例外。不團結形不成合力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，就會一事無成。古人云：家和萬事興，說的就是團結的道理。作為領導干部一定要明確職責，找準坐標，不斷強化配合意識、基石意識。注重整體形象，謹言慎行，把握好當“主角”與“配角”的度，正確處理與正職、同級副職、分管單位等諸多方面的關系，做到分工不分家、到位不越位、補臺不拆臺。對上級領導要服從，對自己的工作要認真負責，既要講原則，更要講風格，多講共性，少講個性，竭誠配合，同舟共濟，努力營造和諧寬松的工作環(huán)境。孫子兵法上有句話：“上下同欲者勝”。只有人人心往一處想，勁往一處使，同心協(xié)力，工作才會取得好成績。否則，人心散沙，必然導致工作全盤皆輸。
二要樹立實在、實際、實干令人信賴的形象。領導學研究的成果表明，信譽是領導者實施領導的基礎保證。同等能力又處在同一職位上，由于信譽的差異，其實施領導的成效則不一樣。擁有好信譽的領導，七分的權力能運用到十分;信譽差的領導，十分的權力只能用到七分。因此走上新的領導崗位要站穩(wěn)腳跟，創(chuàng)一番業(yè)績，樹立良好的信譽形象極為重要，尤其要注重塑造一個實在、實際、實干令人信賴的形象。講實在，就要在為人處事過程中，誠實守信，不玩弄權術，讓人一池清水看到底。講實際，就要尊重客觀，尊重規(guī)律，工作既要盡力而為，又要量力而行，培養(yǎng)務實、求實的工作作風。想干好工作，想多做些事對于走上新領導崗位的干部來說是無可非議的，但要注意的是工作的出發(fā)點和落腳點決不能脫離實際。不從實際出發(fā)，超越現(xiàn)實就會爭功近利，竭澤而漁，就會出現(xiàn)假、大、空，工作半途而廢，浪費人力、物力。講實干，就既要善于出主意，又要身體力行;既要當裁判員，又要當運動員;既要有唱功，更要有做功。一個領導干部，的威信，不是上級封出來的，也不是下級捧出來的，是腳踏實地干出來的，實干涵蓋的內(nèi)容很廣，做具體工作，處理棘手問題是實干，出思路，抓督導是實干，調(diào)研協(xié)調(diào)也是實干。
只要為人實在，有良好的道德修養(yǎng)，講究實際，不搞假、大、空，又真抓實干，長此下去，令人信賴的形象自然而然就會樹立起來。
三是要樹立勤政、廉政、公正的正統(tǒng)形象。勿庸諱言，領導干部人人手中都握有一定的權力，要使權力發(fā)揮其應有的效能，勤政、廉政、公正是個基礎，也是最基本的要求。一個人走上一定的領導崗位，發(fā)揮更重要作用的時光可以說是短暫。所以領導干部必須強化時間觀念，樹立只爭朝夕的精神，不虛度每一寸光陰，要善于想事，要善于謀事，要善于干事，為單位作出自己最大的貢獻。勤政可以說是領導干部價值的最佳體現(xiàn)。
在市場經(jīng)濟的新形勢下，廉政是領導干部必須逾越的又一關口。在這方面，必須警鐘長鳴，寧愿得罪人，不能得罪“法”。古人有云 “公生明、廉生威”。領導干部必須培養(yǎng)自我保護意識、超脫意識，無論是管錢、管物還是管人，真正做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。
公正也是領導干部必備的素質(zhì)。對人對事，一視同仁，一碗水端平，不厚此薄彼，不搞團團伙伙，親親疏疏。特別是主管行政事務方面的領導干部，一言一行均逃脫不了黨和群眾的監(jiān)督，必須大公無私，尤其在對待人的升遷、去留等重大問題上一定要堅持公正。
四是要樹立愛民、為民、富民的公仆形象。群眾觀點、群眾路線是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。提出的“三個代表”之一，就是我們黨始終代表人民群眾的根本利益。做好單位的各項工作就是為了更好地為人民群眾服務。領導干部務必要牢固樹立群眾意識、服務意識，注意傾聽民聲，體察民意，通曉民情，把問計于群眾、求知于實踐作為謀事之基，成事之道。要堅持對上負責與對下負責的一致性，把人民贊成不贊成、滿意不滿意、答應不答應、高興不高興作為定決策、抓落實的根本出發(fā)點和落腳點，群眾關心的事堅決抓好，群眾盼望的事堅決辦好，群眾反對的事堅決糾正，切切實實為人民群眾服務，當一名人民群眾滿意的公仆。
以上這些只是個人從前期學習以及以往經(jīng)驗總結所得的一些感悟和體會。我深明，做領導干部難，做一名人民群眾滿意的領導干部就更加難，但我一定會知難而進，不斷嚴格要求自己，不斷摸索好的工作方法，提高自身的領導能力和領導水平，做好職責范圍內(nèi)各項工作，不辜負組織對我的期望。