四個不為專項治理心得體會（精選7篇）

四個不為專項治理心得體會 篇1

　　“為之于未有，治之于未亂”，這是歷史的啟示，更是我們黨永遠立于不敗之地的重要經驗。黨中央在縣處級以上領導干部中開展“三嚴三實”專題教育，為的正是乘勝追擊“四風”問題，讓“四風”從“不敢”逐漸向“不想”轉化。

　　貫徹“三嚴三實”是思想建黨的重要路徑。思想建黨需要不斷創新，思想灰塵需要不斷清掃，思想境界需要不斷升華。嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己;謀事要實、創業要實、做人要實，從兩個層面指出了升華境界的途徑，從六個方面指明了清掃灰塵的辦法，是各級干部的修身之本、為政之道、成事之要。從思想建黨方法看，既著眼戰略又著手戰術，同時把復雜問題具體化，使廣大黨員干部既擁有自我判斷的標尺，又掌握現實針對的自我警示內容。用權嚴不嚴?做人實不實?每日一問而遵從內心則必有答案。循著貫徹“三嚴三實”的路徑，定能攀登思想建黨的峰頂。

　　“三嚴三實”是根治“四風”問題的良方。在教育實踐活動總結大會上指出：“作風有所好轉，‘四風’問題有所收斂，但樹倒根存，有些是在高壓態勢下取得的，僅僅停留在‘不敢’上，‘不想’的自覺尚未完全形成。”如何促進“不敢”向“不想”轉化?如何擴大好勢頭、壓住壞風頭以形成更好的“勢”?一旦“三嚴三實”成為領導干部修身、為政、成事的先決思維條件，總是自覺地以此來思考、衡量、判斷事物，它就會產生內在的約束力，告訴自己什么可以做，什么不能做。這正是“三嚴三實”專題教育對“四風”產生“不想”效應的內在肌理。

　　“嚴實”精神是養心修身的源泉。古人講“吾日三省吾身，為人謀而不忠乎?與朋友交而不信乎?傳不習乎?”是普通人的修養內容和方法。對于共產黨人來說，“三嚴三實”則是每日修身養心的必修課。世間萬事成于嚴與實，首先就源于內心里有充盈的嚴實精神的蓄水池。嚴實養心，養的是精神圣潔純凈，養的是規矩意識、紀律意識，養的是行為準則和習慣。把心養好了，養出高境界，養成好習慣，對“四風”不僅“不想”，更會“不屑”。每日修煉，久久為功，使清風正氣成為內心的信守，就沒有什么力量能夠撼動，沒有什么蠱惑能夠奏效，而心能始終如一，做人堂堂正正、做事干干凈凈。

　　從干部心理特點和習慣規律看，目前正處在新舊、清濁相互交織轉化的特殊時期。開展“三嚴三實”專題教育，注重使“三嚴三實”內化為做人、做事、做官的內心律令，轉化為想問題、干事情、做決策的價值準則，則必如所言：“只要真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴，而不是管一陣放一陣、嚴一陣松一陣，就沒有什么解決不了的問題，就不至于使小矛盾積重難返、小問題釀成大患。”

四個不為專項治理心得體會 篇2

　　當前，對一些干部不作為、慢作為、不敢擔當等問題議論較多。最近，我就這一問題做了些調研。從調研情況看，不作為、慢作為、不敢擔當問題在一些干部身上不同程度存在，其中既有一些由來已久的老問題，也有一些現階段出現的新問題。老問題的原因是多方面的，包括干部思想認識不高、能力素質不強、問責力度不夠、基層干部提拔晉升存在“天花板”現象等。現在之所以議論的多了，一方面是因為社會對干部要求更高了，另一方面是隨著反“四風”、反腐敗力度不斷加大，這一問題又出現了一些新變化，主要表現在行政審批、招商引資、爭取項目資金等方面。

　　行政審批方面：大家普遍反映，教育實踐活動開展以來，總體上作風有所轉變，確實門好進了、臉好看了，但辦事仍然難，某些方面甚至比過去更難了。在一家企業調研時，負責人抱怨現在審批時間仍然較長，雖然有政務大廳，但還得挨個部門跑，有時一件事要跑七八個部門，有的部門要蓋十幾個章。有個企業聽說我們調研，專門準備材料，反映有關部門對運送風力發電機設備等事項審批速度慢，護送費收取不合理。有的企業反映，一些工作人員服務意識較差，對需要提交什么材料不一次性告知，導致企業反復跑腿。有的企業反映，過去正常辦理的事項，現在一些干部怕擔責、不敢辦，層層請示匯報，坐等上級指示。還有的企業雖然話沒說透，但聽話聽音，從中還是可以感覺到對現在的行政審批有怨言。產生上述問題的主要原因，我們分析在于：一是辦事的制度、程序更嚴格更規范了，過去很多環節能繞就繞過去了、手續能省就省了，現在該走的程序必須走、該辦的手續必須辦，無疑增加了辦理環節，延長了辦理時間。二是有的干部覺得管得嚴、風險大，干得不好要被問責處理，于是要么循規蹈矩，不敢創新、不敢突破，要么多一事不如少一事，能推就推、能躲就躲。三是過去有的干部辦事時得了“好處”就辦得快，規定七八天應辦完的事三四天就能辦好，現在管得嚴了，辦事就沒動力，往往是按部就班、拖到最后。四是個別干部本來就“不干凈”，心里有鬼，怕被舉報，不敢擔當。

　　招商引資方面：大家普遍反映，現在各級對招商工作都很重視、抓得很緊，但確實越來越難干了。這既有經濟大環境不好，企業新增投資動力不足等客觀因素，也與一些干部積極性主動性不高有關。客觀條件不好是事實，但主觀努力的程度不同，結果差異很大。比如中衛市在“轉作風、抓發展”活動中，針對上半年招商引資降幅較大的實際，成立了由市領導帶隊的6個招商團隊，每名領導都明確任務、明確方向，主動到長三角、珠三角等地上門對接，有的市領導平時正常干工作，周末外出招商，取得了積極效果;如果不主動努力，一味怨天尤人或坐等機遇，勢必會雪上加霜，比如有的縣1-7月招商引資實際到位資金同比下降超過三成，且仍未提出有效的應對措施。大家覺得，當前影響干部外出招商引資工作積極性的原因主要有五條：一是現在一些企業已過了粗放增長階段，投資時不只看資源，還要看環境;地方招商的門檻也高了，不再是撿到籃子都是菜，而是有挑有選，要符合本地整體產業布局。二是過去有的地方只要是能招來商、引來資，什么條件都敢開、什么優惠都敢給，現在各方面管得嚴了，不敢輕易許諾了。三是覺得“八項規定”抓得太緊，招客商跑項目時請吃送禮管得嚴了，工作不好開展。四是隨著“三公”經費不斷壓縮，外出招商時交通、住宿、伙食標準比過去有所下降，工作積極性下降了。五是一些干部和企業老板打交道時心存顧慮，怕被別人說成“傍大款”，影響不好，給自己惹麻煩。

　　爭取項目資金方面：有些干部反映，現在爭取項目資金時不得不“跑”，但又很難“跑”。不得不“跑”的原因是，一些上級部門在分配項目資金時，不是看實際情況、客觀需要，而是看誰“跑”得多“跑”得勤，逼得下面多“跑”勤“跑”。很難“跑”的原因是，過去在“跑”的過程中覺得請吃頓飯、送點特產都是正常現象，容易拉近感情，現在都不合規了，而且八項規定出臺后，也請不出來、送不出去，還得頂著壓力、硬著頭皮繼續“跑”，左右為難。還有一些地方只注重爭取、不注重使用，調研中了解到，有的縣上級撥付的資金已經到位，但前期準備工作仍未做好，導致錢趴在賬上花不出去。

　　對以上現象，要深入分析，辯證看待。一方面，要看到其中的積極變化。比如，服務意識有所增強，一些干部過去習慣被圍著、捧著，現在低調了許多，對上門辦事的群眾，服務態度也好多了;程序意識有所增強，過去一些地方工作時片面追求速度、忽視程序，常是未批先建、邊批邊建，現在都得按規定程序辦，速度可能沒以前快，但風險降低了、質量提升了;紀律意識有所增強，過去有的干部把敢踩紅線、打擦邊球，甚至頂風違紀當成有魄力、敢擔當，現在對權力和法紀多了一些敬畏，不敢為所欲為了。對這些變化，不能認為是不作為、慢作為、不敢擔當，而應正面評價，加以鼓勵。另一方面，也要看到確實存在不作為、慢作為、不敢擔當等消極現象，但這不是反“四風”、反腐敗造成的。之所以存在這些問題，有的是認識上有偏差，一些干部把違規視為敢擔當，認為只要是為了發展，怎么干都不會錯;有的項目前期準備工作不早做、做不好，到了適宜季節“硬上弓”;有的是因為不習慣，不適應當前的高標準嚴要求，一些企業把認真審核把關視為故意找茬刁難，一些干部把從嚴管理當做束縛了手腳，整日感嘆“官不聊生”;有的是因為怕犯錯，面對反“四風”、反腐敗的高壓態勢，不是在嚴格自律的基礎上積極有為，而是把不干事作為不出事的應對之道，消極被動適應;有的是因為找托辭，一些干部本身就不愿干不會干，就以執行制度為借口，以嚴格程序為幌子，想方設法為自己開脫。

　　我們認為，強力抓作風、鐵腕反腐敗也將成為一種“新常態”，要引導干部群眾正確認識、主動適應“新常態”，鞏固支持積極變化，堅決糾正消極現象，努力在全社會形成風清氣正干事創業的良好氛圍。

　　一要持之以恒狠抓作風。現在出現的一些不作為、慢作為、不敢擔當問題，實際上是部分干部面對“新常態”搞出的“上有政策、下有對策”，本身就是作風問題。因此必須把作風建設持之以恒抓下去。一是深入分析思想原因，解決認識上的偏差以至錯誤，明確敢擔當就是不怕困難，遇到問題不回避，敢于直面、積極解決;明確規定的辦理時限是最低要求，實際工作中應力求提前，并將提前了多少作為考核獎勵的主要指標。二是對一些具體問題，要列出具體表現，逐條制定措施，作為第一批教育實踐活動“回頭看”和第二批活動整改落實的重點，促使干部積極作為、勇于擔當。

　　二要堅定不移深化改革。解決不作為、慢作為、不敢擔當問題，歸根結底要靠改革。一是自治區要進一步深化行政審批各種收費改革，要盡可能多取消、少下放。二是對項目資金分配中“跑”的問題，要改革分配方式，該給誰的就給誰，而不是多“跑”多得。對支持產業發展的資金，最好不要提前下達指標、分配任務，而是明確扶持什么、扶持標準，誰干了就扶持誰，干多少扶持多少，引導基層把更多精力用在干事上，而不是到區、市、縣“跑”上。三是對有些辦事效率不高的問題，應充分運用信息化手段解決，如高齡津貼發放可從公安、人社等部門獲取信息后自動甄別確定，辦理婚姻登記所需證明可通過部門間聯網獲取信息，企業一些審批事項也可在網上受理等，讓信息多跑路，努力減少以至不讓法人、自然人因行政審批而跑腿。自治區信息化建設辦公室應列出服務、民生事項清單，依托信息化手段再造流程，實現信息共享，方便辦事。

　　三要健全完善獎懲機制。要進一步健全激勵機制，調動廣大干部的工作熱情，對一心為公敢于干事的，要撐腰打氣，即使出現失誤也要給予包容，使他們卸下包袱、輕裝上陣;選拔重用作風實、力度大、成效好的干部，同時及時問責不作為、慢作為、不敢擔當的干部，加大懲治力度，形成正確導向;制定能調動各層次、各年齡段干部積極性的措施，使廣大公務員都有奔頭。

四個不為專項治理心得體會 篇3

　　為進一步加強作風建設，推動干警勇于擔當、積極作為、履職盡責，鞏固深化黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育成果，為經濟社會持續健康發展提供良好司法環境，睢縣人民法院根據上級統一部署，自3月10日起深入開展了懶政怠政“不想為不能為不敢為不作為”專項治理活動，并采取六項措施，確保活動取得良好效果。

　　加強組織領導。成立了由院長任組長的活動領導組，下設辦公室，具體負責活動的日常組織協調、督查問責等工作。

　　明確活動目標。通過活動，解決思想消極、精神懈怠問題，治理“不想為”;解決本領恐慌、能力不足問題，治理“不能為”;解決責任缺失、不敢擔當問題，治理“不敢為”;解決履責不力、失職瀆職問題，治理“不作為”。

　　明確整治重點。在立案環節，重點整治侵害當事人訴權、違規亂收費等問題;在審判環節，重點整治庭審走過場、裁判文書出現重大瑕疵等問題;在執行環節，重點整治消極執行、濫用執行措施等問題;在廉潔自律方面，重點整治辦關系案、人情案、金錢案等問題;在工作作風方面，重點整治違反工作紀律、作風渙散、行為失范等問題。

　　深入查擺剖析。每位干警結合自身職能、職責，深入查擺“四個不為”問題，并建立問題臺賬，在深刻剖析的基礎上制定切實有效的整改措施，逐項整改、逐一銷號。

　　強化督促檢查。活動辦公室每周對活動開展情況進行督查，及時下發督查通報，指出存在問題，明確下步整改方向及下周工作重點，確保活動扎實、穩妥、有效開展。

　　注重信息宣傳。在本院司法公開大屏幕等平臺開辟活動專欄，及時反映活動進展情況和工作成效，大力表彰涌現出的先進典型，深度剖析負面典型事例案例，堅持用身邊事教育身邊人，拓展活動效果，營造濃厚氛圍。

四個不為專項治理心得體會 篇4

　　魏小東充分肯定了我市黨風廉政建設和反腐敗工作一年來取得的成績，對全市紀檢監察機關和廣大紀檢監察干部表示感謝。他指出，中央和省委始終高度重視全面從嚴治黨工作，在xx屆中央紀委六次全會上和省委書記郭庚茂在九屆省紀委六次全會上的講話精神為我們做好新形勢下黨風廉政建設和反腐敗工作，提供了遵循，指明了方向，明確了重點。當前，全市上下正在為實現“十三五”順利開局，為全面建成小康社會、建設魅力商丘而努力奮斗。我們一定要學習貫徹中紀委、省紀委全會精神，特別是、省委書記郭庚茂的重要講話精神，始終保持反“四風”、正黨風、反腐敗、倡清廉的韌勁和定力，鍥而不舍推動黨風廉政建設和反腐敗斗爭深入開展，為經濟社會發展營造良好政治生態環境。各級紀檢監察機關要牢牢守住職責定位，強化監督執紀問責，堅決打贏這場輸不起也絕不能輸的斗爭。

　　關于進一步做好全市黨風廉政建設和反腐敗工作，魏小東強調了五點要求。

　　一要著力保持政治定力，切實增強向中央看齊意識。增強看齊意識，要始終聚焦堅持黨的領導。各級黨委要嚴格執行《中國共產黨地方委員會工作條例》，充分發揮總攬全局、協調各方的領導核心作用。各部門和單位黨組要嚴格執行《中國共產黨黨組工作條例》，堅持發揮領導核心作用與支持本部門本單位領導班子依法依章程履行職責相統一。各級領導干部要增強政治敏銳性和政治鑒別力，始終忠誠于黨，始終牢記政治責任。增強看齊意識，要擔負起全面從嚴治黨主體責任。各級黨組織要切實把主體責任記在心上、扛在肩上、抓在手上、落實到行動中。各級紀委必須全面履行黨章賦予的職責，強化監督執紀問責。增強看齊意識，要堅持高標準和守底線相結合。各級黨組織要深入開展黨章和《準則》、《條例》等黨規黨紀的學習宣傳教育。要切實抓好貫徹落實，既要奔向高標準又要守住底線，對違反《準則》和《條例》的典型案件要嚴肅查處。

　　二要著力聚焦“四風”問題，切實推進作風建設。作風建設永遠在路上，必須堅持不懈將抓作風糾“四風”進行到底。要強化鍛煉黨性。認真落實中央部署，加強思想教育和黨性鍛煉，以堅強的黨性為良好作風固本培元。要抓深抓小抓細。聚焦“四風”不散光、抓住“四風”不撒手，越往后執紀越嚴;持續加大日常監督懲戒力度;密切關注不正之風的新動向、新表現，及時跟進應對措施。要培育清廉家風。各級領導干部要重視家庭建設，注重家庭、注重家教、注重家風。要對親屬子女和身邊工作人員嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督。

　　三要著力保持高壓態勢，切實遏制腐敗蔓延勢頭。以堅定決心和頑強意志推進反腐敗斗爭，堅持無禁區、全覆蓋、零容忍，不斷強化“不敢腐”的震懾效應。要層層傳導壓力。持續保持反腐敗高壓態勢，只要觸犯黨紀國法就要一查到底、絕不手軟。要抓住關鍵少數。抓好黨委(黨組)這個關鍵，壓實黨委(黨組)書記的責任;抓好重點部位、重點領域反腐敗工作;抓好關鍵節點、重點時段反腐敗工作。要用好巡察利劍。堅決貫徹中央巡視工作方針，認真執行巡視工作條例，進一步深化市縣巡察工作;把巡察監督和派駐監督結合起來，讓利劍高懸、震懾常在。要深化基層反腐。把全面從嚴治黨向基層延伸。要堅決整治和查處侵害群眾利益的不正之風和腐敗問題，讓群眾從反腐倡廉中有更多獲得感。

　　四要著力創新體制機制，切實強化黨內監督力度。總結經驗教訓，創新管理制度，切實強化黨內監督。要完善監督制度。認真落實中央各項監督制度，在落實中創新、創新中深化;推進民主集中制具體化、程序化、規范化;發揚群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育專題民主生活會的好經驗、好做法。要破解監督難題。各級黨組織要使一把手置身于黨組織、黨員、群眾監督之下;上級黨組織要多了解下級一把手日常的思想、工作、生活狀況，多注意干部群眾對下級一把手問題的反映，多聽取下級領導班子對一把手的意見;上級紀委要把對下級一把手的監督作為重點;同級紀委要定期向上級紀委報告。要形成監督合力。各監督主體都要找準定位、履職盡責、相互配合，構建多元化、多層次、全方位的監督體系。

　　五要著力弘揚優良傳統，切實營造良好政治生態。要堅持把紀律挺在前面。深入開展紀律教育，形成尊崇黨章、遵守黨紀的良好習慣;堅持紀在法前、紀嚴于法，加強日常監督管理;積極踐行監督執紀“四種形態”，努力使咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態。要發揮領導表率作用。帶頭增強政治警覺性和鑒別力;自覺服從組織安排和紀律約束，自覺維護黨的形象;帶頭踐行“三嚴三實”。要匡正選人用人風氣。嚴格執行干部選拔任用工作條例，發揮黨委領導和把關作用;把約束干部和激勵干部結合起來，讓廣大干部心情舒暢、充滿信心、積極作為。

　　魏小東強調，各級紀委(紀檢組)要以更高的標準、更嚴的紀律，努力建設一支執紀鐵軍。廣大紀檢監察干部要切實履行好黨和人民賦予的神圣職責;要嚴格要求自己，嚴格遵守政治紀律、工作紀律、辦案紀律、保密紀律和廉政紀律;要更加注重學習，不斷提高履職盡責水平。

　　魏小東強調，今年必須抓實抓好兩項重點工作。一是關于換屆工作。今年是省、市、縣、鄉四級黨委換屆年。各級黨委要切實落實換屆工作主體責任。要嚴明政治紀律和政治規矩，嚴明組織人事紀律。黨員領導干部要講黨性、講大局、講品行、講覺悟，嚴守換屆工作紀律。二是關于“四個不為”專項治理活動。今年，市委將在全市深入開展懶政怠政“不想為、不能為、不敢為、不作為”專項治理，市委出臺的《實施意見》，明確了治理活動的指導思想、工作目標、方法步驟和工作措施。各級各部門要按照《實施意見》的要求，理清思路，把握重點，扎扎實實把專項治理活動抓實、抓好、抓出成效。要把學習教育貫穿始終，要把問題查擺貫穿始終，要把整改建制貫穿始終，要把落實重點任務貫穿始終，要把懲治追責貫穿始終。全市各級黨委(黨組)要高度重視“四個不為”專項治理活動，認真履行主體責任。各級紀檢監察機關要立足職能定位，認真履行監督責任。宣傳部門和新聞媒體要加大輿論宣傳力度，在全社會形成濃厚的輿論氛圍。

　　姚龍其代表市紀委會作了《忠誠履職盡責，堅持紀挺法前，不斷取得黨風廉政建設和反腐敗斗爭新成效》的工作報告，對全市黨風廉政建設和反腐敗工作進行了系統總結和全面部署。

四個不為專項治理心得體會 篇5

　　習在黨的群眾路線教育實踐活動總結大會上講到：在充分肯定這次活動取得成績的同時，我們也要看到存在的問題不足。經過這次活動，全黨改進作風有了一個良好開端，但取得的成果還是初步的，基礎還不穩固。作風有所好轉，“四風”問題有所收斂，但樹倒根存，有些是在高壓態勢下取得的，僅僅停留在“不敢”上，“不想”的自覺尚未完全形成。

　　從“不敢”到“不想”究竟還有多遠的距離?我認為這是一個復雜的過程。我黨提出的以為民務實清廉為主要內容的群眾路線教育實踐活動，就是要扼殺“四風”的猖獗，懲處貪官的腐敗，回歸中華民族勤儉節約、艱苦奮斗，君子愛財取之有道的優良傳統。通過教育實踐活動，讓很多人認清當前存在的“四風”現象，通過對照檢查也認識到自身的缺點和不足，在立行立改中對自己提出了要求，做出了承諾。然而，這正像習講到的一樣，他們是從被動的“不敢”出發，或許還期待了路線活動結束后，自己的惡習能死灰復燃。而不是從思想的深處，觸及靈魂的認識到錯誤的危害，沒有從思想上主動做到“不想”再犯。

　　從“不敢”到“不想”是一個從被動到主動的轉變，也是一個從量變到質變的飛躍。習講到：路線教育活動基本結束了，但貫徹黨的群眾路線、保持黨同人民群眾的血肉聯系的歷史進程永遠不會結束。黨中央會繼續以抓鐵有痕、踏實留印的精神加強作風建設，從嚴治黨。所以我認為，從“不敢”到“不想”也是一個必然的發展結果。通過路線教育活動，從上到下、各個領域都壓縮了會議、精簡了文件，減少的評比達標、迎來送往活動，全面清理了超標超配公車、超標辦公用房，普遍壓縮了“三公”經費，停建了樓堂館所，銀狠剎了公款送月餅、賀卡、節禮等行為，堅決整治了“裸官”、“走讀”、“吃空餉”、“收紅包”及購物卡等不良行為。當大家把這些好現象好做法形成規章制度，真正從心里接收并認真遵守，形成為民務實清廉的良好習慣時，自然也就“不想”再唱“四風”的調子了，自然也就不期望“四風”現象反彈了。

　　雖然從“不敢”到“不想”，是一個正本清源的艱難過程，但我堅信，在領導下，正能量會不斷得到聚集，歪風氣將不斷被扼殺，黨員干部的思想覺悟會不斷的向“三嚴三實”的標準靠攏，真正實現從“不敢”到“不想”，促進我黨作風建設有一個劃時代的改變。

四個不為專項治理心得體會 篇6

　　自懶政怠政“四個不為”專項治理活動開展以來，睢縣國土資源局高度重視，采取“七個一"助推“四個不為”專項治理學習活動得到有效開展。

　　一是成立一個領導組。成立開展“四個不為”專項治理學習工作領導組，由局長任組長，局黨組書記任副組長，領導組下設辦公室，辦公室設在局紀檢監察室，紀檢組長兼任辦公室主任。局領導班子帶頭研究部署，帶頭查擺問題，帶頭整改工作，一級做給一級看，一級帶著一級干，確保把活動不斷引向深入。

　　二是召開一次整頓會。召開“四個不為”專項行動和黨風廉政建設專題學習活動動員會議，深入貫徹領會魏小東書記的講話精神，深刻認識“治庸、治懶、治散、提質、提速、提效”的重要性、必要性，提高政治敏銳度，把學習“四個不為”專項行動提到以前“三治三提”的高度，狠抓落實。

　　三是閱讀一本廉政書。結合全局正在開展的“愛讀書、讀好書、勤讀書”活動，局紀檢室為每個股室隊所送發《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》書籍，要求認真組織學習，加強個人思想道德修養，樹立正確的人生觀、價值觀、榮辱觀。

　　四是主講一堂廉政課。以“加強黨風廉政建設、專項治理‘四個不為’促進廉潔從政”為主題，結合局工作實際，由一把手組織全局黨員干部上一堂廉政課，引導黨員干部增強作風建設和反腐倡廉意識。

　　五是參加一次報告會。組織局黨員干部參加“傳達魏小東書記講話精神報告會”--“把黨的事業、人民的利益作為干事創業的唯一價值追求，遇事不推諉、不退避、不說謊，自覺把責任扛在肩上、將名利拋在腦后，看淡一己得失，在自己的工作崗位上盡職盡責、有所作為”，立足崗位，務實肯干，發揮黨員干部帶頭作用，進一步筑牢思想道德防線。

　　六是召開一次座談會。就如何開展“四個不為”專項行動、“廉潔國土”等內容開展集中座談，引導黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，切實增強建設“廉潔國土”的信心。

　　七是制作一個警示牌。及時為局機關8個行政職能股室、6個事業單位和21個國土所制作廉政風險警示牌，警示牌顯示各股室和國土所存在的風險點和防控措施，實現廉政風險防范由事后監督向事中和事前預防轉移。

四個不為專項治理心得體會 篇7

　　黨的以來，隨著反腐敗“零容忍”以及黨的群眾路線教育實踐活動的有效開展，腐敗現象和“四風”問題得到有效遏制，黨風政風明顯好轉。在從嚴治黨成為新常態的大背景下，一些干部對此不適應，滋生“為官不易”的思想，擔心工作失誤，觸碰紅線和法紀，不愿冒險，不敢擔責，工作熱情消退，甚至出現了能不做事就不做事、能少做事就少做事的“為官不為”現象。這種現象，于公于私都是有百害而無一益，必須堅決糾正。

　　一、強化教育引導，營造干事創業氛圍。提出：“為官一任，要有擔當精神，應該對‘為官不為’感到羞恥，應該予以嚴肅批評。”要從干部不作為的思想深處入手，加強對干部理想信念和宗旨教育，強化擔當意識，從源頭上解決問題。一要加強理想信念教育。“為官不為”的形成原因多元復雜，無論哪種 “為官不為”，歸根結底是世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”出了問題。要堅持“嚴”字當頭，把解決好“三觀”問題放在首位，通過補足精神之“鈣”，培育“為官有為”信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。要發揮黨校的主陣地、主渠道作用，抓住理想信念教育這個核心，讓不作為的干部樹立“要為”意識。要把系列重要講話精神作為干部教育培訓核心內容，筑牢“為官有為”的思想根基。二要加強宗旨意識教育。干部是人民的公仆，為黨工作、為民辦事是干部的天職。要加強干部宗旨意識教育，使干部時刻牢記自己的身份是公職，職責是公務，牢固樹立“當官須為民、為官須有為”、“不干事也是腐敗”的理念，以干事創業為榮，以為官避事為恥，引導干部在其位，謀其政，“為官一任，造福一方”。三要強化干部擔當意識。“干部的價值就在于擔當”，提倡“干部清正、政府清廉、政治清明”，目的是為營造良好的從政環境，不是為了干凈而不干事，而是提醒干部正確對待權力、秉公行使權力。因此，要引導干部準確理解守紀律、講規矩與干事創業、敢于擔當的辯證關系，在遵紀守法基礎上主動作為，使干部消除思想上誤解，一如既往地干事創業。

　　二、強化考核監督，推動干部擔當務實。治理“為官不為”，從嚴考核監督是根本，要建立完善監督考核機制，強化對不作為問題的約束。一是完善考核評價體系。要充分發揮考核評價的“指揮棒”和“風向標”作用。進一步優化績效考核指標體系，按照“考準、考實、差別化”的要求，扎實做好領導班子和干部績效考核工作。要健全完善干部實績考核辦法，根據干部崗位職責和分工，結合實績登記、實績公示、所在單位和組織部門鑒定等方式，考準干部實績。注重綜合分析，將工作努力、但因客觀原因實績不明顯的“勤官”，同工作不努力、無所作為的“懶官”區別開來;將業績平平、得票卻很高的“老好人”同業績明顯、但因工作得罪人，得票較低的“實干家”區別開來，力求客觀公正、考準考實。

　　要強化考核結果運用，通過褒獎先進、鞭策后進，最大限度地激發干部的內生動力。二是健全監督體系。充分發揮黨內監督、法律監督、群眾監督、媒體監督等多種監督力量的作用，形成監督合力，對“不作為”、“慢作為”、“中梗阻”等現象進行開放式、立體式、全方位監督。建立第三方綜合評價機制，通過民調中心、干部監督聯席會議通報、群眾來信來訪反映、“12380”網站舉報等途徑廣泛收集梳理干部群眾反應的不敢擔當、推諉扯皮、紀律渙散等“為官不為”線索信息，建立整改臺賬和問責清單，設立“曝光臺”，倒逼干部擔當作為。三是落實提醒、函詢和誡勉制度。組織人事部門依照干部管理權限，在干部日常管理監督、年度考核、巡視等工作中，對領導干部的“為官四不為”及“庸懶散浮”等苗頭性、傾向性問題進行提醒;對信訪、舉報及其他途徑反映領導干部政治思想、履行職責、工作作風、廉政勤政等方面的問題及時進行函詢;對工作中存在脫離實際、弄虛作假，損害群眾利益和黨群干群關系等不當行為，雖不構成違紀但造成不良影響的及時進行誡勉，充分發揮提醒、函詢和誡勉的警示教育作用，防止小毛病演變成大問題，促進干部健康成長、積極作為。

　　三、強化問責處理，有效治理“為官不為”。強調：“對‘為官不為’、懶政怠政要公開曝光、堅決追究責任。”要加大處理力度，用好問責“利劍”，形成治理“為官不為”高壓態勢。一是開展專項整治，強化問責追究。結合“三嚴三實”，針對干部“為官不為”的突出問題，進行專項治理。要深入查擺問題，通過召開民主生活會、走訪群眾、設立意見箱、發放征求意見表等方式，認真聽取基層黨員、干部群眾，特別是工作對象、服務對象的意見和建議，深入查找“為官不為”方面存在的突出問題。要切實整改到位。對查擺出來的問題梳理匯總，列出問題清單，提出整改措施，明確整改時限，建立整改臺賬，解決一個銷號一個。

　　要加強制度建設，依法依規建立完善有效管用的工作制度，把專項整治的成果轉化為加強干部作風建設的長效機制，形成守紀律、講規矩、勇作為、爭一流的良好氛圍。二是完善不勝任、不稱職干部退出機制。落實推進領導干部能上能下相關規定，加強對干部的日常了解，定期分析研判領導班子和干部隊伍情況，對不敢擔當、不負責任，“不吃不占就是不干”、“庸懶散拖”，干部群眾意見較大以及不能有效履行職責、按要求完成工作任務，單位工作或者分管工作處于落后狀態，或者出現較大失誤的干部，經組織提醒、教育或者函詢、誡勉沒有改正的，及時通過調離崗位、改任非領導職務等方式予以調整，一年內不得提拔;對違紀違法應當免職的，按照規定程序及時予以免職，推動形成“能者上、庸者下、劣者汰”的用人導向和從政環境。三是建立干部“召回”制度。由紀檢監察、組織人事部門依據干部監督管理、年度考核和民主評議、調查核實及平時掌握情況提出“召回”建議，把“為官不為”、懶政惰政、群眾不滿意的干部作為“召回”對象，對于被“召回”的干部“回爐淬火”，通過專題培訓、警示教育、實踐鍛煉等方式進行教育培訓，對認識深刻、表現良好的，返回原單位繼續任職;對認識不深刻、整改不到位的，予以調離崗位、改任非領導職務或降職處理，通過干部“召回”，倒逼干部積極作為、敢于擔當，促進作風轉變。

　　四、強化保護關愛，激勵干部“為官作為”。干部是事業發展的決定因素，要通過建立關愛機制，保護好敢于擔當、勤政廉政的干部，激發干部干事創業熱情。一是樹立憑實績用干部的選人導向。牢牢把握“20”字好干部標準、“四有”、“四種人”和“三嚴三實”，樹立鮮明的“有為才有位”用人導向，以發展論英雄，憑實績用干部，大力選用紀律挺在前、擔當實干走在前的干部，進一步端正選人用人風氣，積極營造風清氣正的政治生態和干事創業的濃厚氛圍，以“重實績、憑實績”的用人“風向標”，引導和激勵干部“想作為、敢作為、會作為、善作為”，真正實現“能干事者有機會、干成事者有舞臺”，激勵干部勇挑重擔、爭創一流。

　　二是建立干部保護機制。積極建立由紀檢監察、組織部以及相關部門參與的干部免責(減責)綜合分析評價機制，對在職權范圍內主動作為，積極全面履行職責未能實現預期目標的干部，不進行問責;對在改革探索中出現失誤、遭遇挫折的干部，只要一心為公，個人沒有出現違法違紀等原則性錯誤，就要旗幟鮮明地撐腰鼓勁;仔細甄別處置各種上訪、舉報，維護干部的正當權益，保護好干部干事創業和改革創新的熱情，不讓實干者受屈，不讓老實人吃虧，不讓創新者灰心，努力營造鼓勵改革創新，寬容失誤失錯的干事創業氛圍。三是加大正面宣傳力度。進一步宣傳先進典型，大力宣傳敢于擔當、奮發有為的優秀干部，充分發揮先進典型的引領示范作用，調動和激勵廣大干部的積極性主動性創造性。同時，對捏造歪曲事實、誣告陷害他人的，給予堅決制止和批評教育，情節嚴重的，依法追究責任;對因誣告、錯告受到傷害的干部，及時澄清事實、消除影響，幫助干部恢復名譽，為想干事、能干事、干實事的黨員干部營造風清氣正的良好社會環境。